公司旅游管理制度[5篇材料]

第一篇：公司旅游管理制度

沧州市天威润滑油有限公司

公司旅游管理制度

一．

1.为弘扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度。

2.本制度施行遵循：自主、自愿原则。二．旅游须知

1.公司每年需组织员工旅游一次。如遇特殊情况，可延迟旅游相关事宜。2.旅游过程中的路线、交通、住宿、景点安排等问题，由公司内勤部负责联系旅行社统一安排。

3.安排旅游地点时需考虑交通便利、时间问题。避免员工因长途旅行造成劳累，从而影响公司正常运作。

4.按照自主、自愿原则，员工可选择参加旅游或不参加。若员工因工作原因不能参与旅游，那该员工可享受相应公休假期。

5.按照自主、自愿的原则，员工家属于与未转正员工如有意愿参加旅游活动，亦可向综合部报名自费参加，员工家属。

6.旅游活动组织人员在与旅行社联系时，必须说明在旅游过程中，不得强迫本公司员工购物、消费。三．旅游活动纪律：

1.贵重物品需随身携带，注意保管，切勿离手。

2.行程中或自由活动时若有刺激性活动项目，身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者等切忌从事水上、高空活动，必须随身携带应急药物。

3.团体旅行时，员工需记录领队或导游的联系方式，不可擅自脱队。单独离队，应征得全部导游和领队同意，并随身携带电话，以免发生意外。4.抵达景区游览前，谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号。万一脱队，请于集中地点等候导游返回寻找。

5.外出旅行，注意身体健康，切勿吃生食、生海鲜、已剥皮的水果，不可光顾路边无牌照摊档，忌暴饮暴食，应多喝开水，多吃蔬果类，少抽烟，少喝酒。6.在旅游中，畅游奇山秀水、名胜古迹固然令人心旷神怡，但也因四处奔波、体力消耗造成极度疲劳。因此，在旅游活动期间，员工除了保证充足的睡眠之外，需随身携带充足的营养食品和饮水，以便及时补充身体所需。7.旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧，在这些危险区域，要尽量结伴而行。千万不要独自冒险前进。8.忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。四．旅游费用规定

1.公司每年组织1次免费国内旅游，人员旅游费用定为800每人，假期为2-3天。

3.本制度适用于公司所有员工（除非转正员工），转正人员参与旅游后不满一年离职，不超出800元免费国内旅游不承担相对费用，超出800元国内旅游，需承担全部费用。

4.旅游结束后2天内不得无故请假，不得因旅游影响公司正常运转。如2天内有私自离职，无因休假扣除两天工资。

5.旅游期间除公司购定相关项目及消费，其他一律自费。公司不成担相关费用。6.旅游期间如员工发生民事，刑事违法行为，停止其旅游资格并予以辞退。7.旅游期间如员工发生不道德行为给予警告或予以辞退。

8.旅游期间如员工发生破坏，攻击公共财物，公司不承担其损失，并给予警告或予以辞退。

9.旅游期间员工如发生员工内部不团结，打架斗殴，不文明行为予以警告或予以辞退。

本制度经总经理审议通过后生效 本制度由内勤部拟定、修改、解释

沧州市天威润滑油有限公司

2017年3月22日

第二篇：公司旅游管理制度

嘉兴亨泰金属制品有限公司

员工旅游管理制度

一、总则

1.为弘扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然，放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度。2.本制度适用于公司所有员工（除非转正员工）3.本制度施行遵循：自主、自愿原则。

二、实施细则

1、公司综合管理部每年需组织员工旅游一次。如遇特殊情况，可补贴相关旅游补助经费。

2、旅游过程中的路线、交通、住宿、景点安排等问题，由公司综合管理部负责联系旅行社统一安排。

3、安排旅游地点时需考虑交通便利、时间问题。避免员工因长途旅行造成劳累，从而影响公司正常运作。

4、按照自主、自愿原则，员工可选择参加旅游或不参加。员工家属如有意愿参加旅游活动，亦可向综合管理部报名自费参加。

5、旅游期间，工资的计算方式：

（1）若员工因工作需要不能参加公司统一组织的旅游活动的，则该员工可享受相应的旅游补助，工资照常发放。

（2）参加公司旅游活动的员工，旅游期间工资按正常工资发放；（3）不参加公司旅游活动的员工，旅游期间正常上班、无补助；

嘉兴亨泰金属制品有限公司

（4）遇法定节假日旅游的，不参加公司旅游活动、通知临时加班的员工，按正常工资计算方式计算；

（5）旅游补助标准：因工作需要不能参加旅游活动的人员，每人补助旅游费用的50%。

6、综合管理部旅游活动组织人员在与旅行社联系时，必须说明在旅游过程中，不得强迫本公司员工购物、消费。

三、旅游标准

一、公司根据当的经营业绩提取一定比例的金额组织员工进行旅游活动。

1、凡在本公司工作连续满一年以上的员工享有参加公司组织的各类旅游的权利。一年以下的员工暂无资格参加。

2、公司在一个工作内以不同形式考核员工的工作表现并记入员工档案，公司以各员工的不同表现给予员工不同待遇的旅游项目。

二、公司的旅游项目的等级。

1、普通旅游项目,员工享有时间为4-6天国内游（如：云南丽江、厦门、九寨沟、三亚等旅游胜地）。

2、高级旅游项目,员工享有时间为4-6天国外旅游（如：泰国、韩国、新加坡、马来西亚等旅游胜地）。

三、员工享有不同旅游项目的规定。

1、凡本公司员工工作满一年以上的，有资格参加公司组织的普通旅游项目。

2、凡本公司员工工作满五年以上的，有资格参加公司组织的高级旅

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游项目，特殊情况除外。

四、旅游活动纪律

1、贵重物品需随身携带，注意保管，切勿离手。

2、行程中或自由活动时若有刺激性活动项目，身体状况不佳者请勿参加。患有心脏病、肺病、哮喘病、高血压者等切忌从事水上、高空活动，必须随身携带应急药物。

3、团体旅行时，员工需记录领队或导游的联系方式，不可擅自脱队。单独离队，应征得全部导游和领队同意，并随身携带电话，以免发生意外。

4、抵达景区游览前，谨记导游交代的集中地点、时间、所乘游览巴士车号。万一脱队，请于集中地点等候导游返回寻找。

5、外出旅行，注意身体健康，切勿吃生食、生海鲜、已剥皮的水果，不可光顾路边无牌照摊档，忌暴饮暴食，应多喝开水，多吃蔬果类，少抽烟，少喝酒。

6、在旅游中，畅游奇山秀水、名胜古迹固然令人心旷神怡，但也因四处奔波、体力消耗造成极度疲劳。因此，在旅游活动期间，游客除了保证充足的睡眠之外，需随身携带充足的营养食品和饮水，以便及时补充身体所需。

7、旅游有时会经过一些危险区域景点，如陡坡密林、悬崖蹊径、急流深涧，在这些危险区域，要尽量结伴而行。千万不要独自冒险前进。

8、忌分散活动，至少保持两三人的人数才分散活动。切忌单独外出。

五、相关说明

嘉兴亨泰金属制品有限公司

1、本制度经总经理办公会议审议通过后生效。

2、本制度由综合管理部负责拟订、修改，解释。

嘉兴亨泰金属制品有限公司

二零一七年九月四日

第三篇：公司旅游管理制度

旅游组织管理制度

为宏扬我公司企业文化，通过组织旅游活动，让员工拥抱自然、放松心情，增进员工之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司旅游组织管理，特制定本制度。

一、实施细则

1、公司根据经营及季节情况每统一组织公司员工旅游一次。

2、旅游经费由公司统一安排，经费使用富余不折现，不找余。

6、因工作原因需加班未能参加当年统一安排旅游的，其旅游经费不可折现发放，但可以享受统一旅游期间双倍工资奖励并给予适当调休。

7、因个人原因未能参加当年统一安排旅游，视为放弃本次旅游权利，其旅游经费不可折现或累计入下次旅游。

二、旅游经费

1、员工旅游原则上的经费指标为800元/人。

2、入职不满6个月的，需自行承担实际发生的旅游费用的50%。

3、以上旅游经费指标为上限，由公司统一安排，经费使用富余不折现，不找余。

4、如在旅游过程中，个人参加非计划项目，所需费用由个人承担，不在该指标范围内。

5、员工家属如有意愿参加旅游活动，亦可向公司申请自费参加。

三、注意事项

1、外出旅游前公司应为参加旅游的员工购买相关保险。

2、如需跟团旅游，需提前向旅行社说明，不得强迫本公司员工购物消费。

3、贵重物品随身携带，自行保管。

4、旅游中如遇刺激性项目，身体状况不佳者请勿参加。

5、随身携带电话，禁止脱队。外出应征得领队同意，结伴而行。

第四篇：××旅游发展公司管理制度(目录)

管理制度汇编

深圳市大梅沙海滨公园管理处 深圳市大梅沙旅游发展有限公司

一九九九年十月

目录

第一章组织管理系统

MSA01组织机构设置模式

MSA02下属组织机构设置模式（行政部）MSA03下属组织机构设置模式（市场部）MSA04下属组织机构设置模式（服务部）MSA05下属组织机构设置模式（保安部）MSA06下属组织机构设置模式（质管办）MSA07公司管理机构职责分工规定

第二章行政管理系统

MSB01会议工作细节

MSB02文秘管理制度

MSB03印章管理制度

MSB04档案管理制度

MSB05保密制度

MSB06电脑管理制度

MSB07电话管理制度

MSB08钥匙管理规定

MSB09财产管理规定

MSB10办公用品购买及发放办法 MSB11车辆使用和管理制度

MSB12对讲机使用管理制度

MSB13安全、防火管理制度

MSB14员工打卡管理规定

MSB15员工工作牌管理规定

MSB16办公楼清洁管理规定

MSB17宿舍管理制度

第三章人事管理系统

MSC01员工聘用管理制度

MSC02员工试用及报到管理规定 MSC03员工调迁管理规定

MSC04员工工作原则管理规定 MSC05员工交割管理规定

MSC06员工考核管理规定

MSC07员工奖惩管理规定

MSC08保安员奖惩细则

第四章财务管理系统

MSD01财务管理制度

MSD02会计、出纳岗位责任制

MSD03会计档案管理制度

MSD04会计电算化实施管理制度 MSD05固定资产管理制度 MSD06物资采购管理规定 MSD07内部财务稽核制度

第五篇：旅游帐篷公司检验管理制度

公司产品检验管理制度

产品检验制度是帐篷生产中必不可少的质量保证、控制手段。产品生产检验从原材料进厂开始到产品出厂，必须实行全过程的检验把关，确保产品符合标准，满足用户的需求，具体检验程序内容如下：

一、原材料进厂检验

公司接到生产订单后，将对布料、型号进行认真核对，核对无误后，开始进行原材料订购。所有原材料进厂入库前，公司质量控制主管、质检员及仓库管理员必须要对原材料进行认真检验，确认合格后方可入库，检验程序规定如下：

1、本公司原材料必须从公司确定的合格供方采购。

2、检查确认材料的颜色、数量、门幅、外观质量是否符合产品生产标准。

3、检查确认是否有产品合格证、质检报告。

4、检查材料的生产厂家、地址、品名，是否己被列入公司的合格供方。

5、首次采用的原材料厂家必须由供方提供质检报告，同时公司质量控制主管、质检员、仓库管理员对材料进行抽检，本公司无能力检验的项目，要委托有资格的技术监督部门检验，确认合格后方可列入合格供方，生产才能使用。

6、材料检验过程中，发现材料不合格或不能满足公司产品生产的标准要求，要及时返回厂家，做到不合格材料不入库，把好材料质量第 1

一关。

二、样品制作与确认

1、打样室根据客户寄来的原样品进行放样、开版、制作，高质量地制作样品。

2、新制作的样品尺寸与原样品核对无误后，将新样品寄给客户，并附《样品尺寸简图》，便于客户理解和确认。同时填制《样品制作用料明细》存档备查。

3、待公司业务员与客户确认新样品尺寸无误后，将《业务通知》、《样品尺寸简图》、《样品制作用料明细》等资料归档保存，便于公司订单批量生产核查。

4、客户寄来的原样品，公司按照归档要求进行严格保管。

三、产品生产过程检验

1、裁剪前必须认真了解工艺要求，布料性能、缩水情况、有无倒顺、纱向及裁剪时的注意事项。

2、检查布料、规格、数量、外观质量，是否存在色差、疵点、纬斜、污迹等现象，发现问题及时沟通解决，做到不合格材料不开剪。

3、画版时必须核对面料、样板使用纱向，核对样板与样品是否相符，操作中标明片料名称、数量，避免漏片和多片，造成损失。

4、画完版后，认真测量用料数量并做好登记，同时由裁剪室主管认真检查画版质量，核对裁片是否与样品相符，确认合格方可扎眼、开剪。

5、开剪后，上下、左右裁片必须核对检查，是否存在偏刀误差，发

现问题及时处理，避免把问题流入下道工序。

6、质量控制主管、领料人员在领料前必须认真阅读领会生产工艺标准及操作规程，并按照实物样品或工艺标准进行点料，裁剪室应向领料人员提供片料单，以便检验。

7、质量控制主管、技术指导、半成品质检员在生产前必须认真向操作者贯彻工艺标准，让每一名操作者了解标准要求，并负责生产过程指导和质量检验控制。

8、在生产前必须做首件产品确认，并要填写《首件产品确认表》。首件产品确认内容包括：缝制方法、配件与金属环位置，成品尺寸及特殊要求。由质量控制主管、技术指导、质检员进行检验，待检验合格签字确认后，方可批量生产。

9、每名操作者收到任务单后，必须认真了解工艺标准要求，并做到自检、互检，上道工序不合格，下道工序不生产，确保不合格工序不下流。

10、操作中发现不合格工序或质量问题，要及时向质量控制主管、技术指导或半成品质检员反映，寻求解决方法，如果对上道工序的质量问题视而不见，致使问题扩大，与上道责任者同样承担赔偿责任。

11、技术指导、半成品质检员要认真巡检，发现问题立即指出，马上整改。要将每天巡检中发现的问题写在《质检员巡检日报表》上，技术指导必须要提出整改意见，杜绝问题再次出现。

四、产品入库及出厂前的检验

1、产品入库及出厂前的最终检验，是保证不合格产品不出厂的关键

环节，它直接关系到产品质量在用户中信任和对该产品忠诚度，因此最终质量质检员必须对产品的每道程序进行认真检验，包括产品工艺标准、产品型号、标识是否齐全，尤其是产品的尺寸、金属环位置和其它配件及特殊要求的检验。

2、检验结果，做好产品检验记录，并认真完成产品检验报告，保证报告的真实性、准确性。对检验中发现的问题及时反馈到质量控制主管和技术指导，以便妥善处理。情节严重的建议召开质量分析会，认真分析质量发生问题的原因，杜绝日后类似问题的发生。

3、产品全检合格后，才能进行折叠、装袋、放置说明书、封口、入箱。产品装箱时，要核对产品型号与外箱唛头，质检员要填写《成品检查日报表》。包装好的成品入库前，成品仓库的质检员要对产品进行抽检，抽检100%合格方可入库，入库成品要挂成品吊卡，质检员要在吊卡上签名并注明验货日期。出货装柜时应按型号有序装柜，并要认真填写《出货明细表》，质检员签名盖章后存档备查。

4、公司生技部部长、质管部部长每周至少两次以上到车间一线抽检质量工艺贯彻情况并认真做好抽检记录。

华安达旅游制品有限公司

二○一一年六月廿二日