产品调研初步方案5篇

第一篇：产品调研初步方案

1、市场调研 1.1 房车概述

1.1.1产品定义及基本属性 1.1.1.1 产品定义 1.1.1.2 产品品类分析 1.1.2 产品应用概况

1.1.2.1 产品主要应用领域

1.1.2.2 产品成熟度分析（房车所处于的产品生命周期）1.1.3 房车发展历程

1.2 房车市场分析

1.2.1房车市场规模及增速

1.2.1.1 国外房车市场规模及增速 1.2.1.2 国内房车市场规模及增速 1.2.2.1有利因素 1.2.2.2不利因素

1.2.3 房车市场发展潜力分析

1.3房车行业竞争分析 1.3.1 竞争趋势分析 1.3.2 竞争关键因素 1.4价格分析

1.4.1价格关注度分析 1.4.2 价格变化趋势分析

1.5 相关产品分析 1.5.1房车替代品分析 1.5.2 房车互补品分析

2、用户调研 2.3 用户分析

2.3.1 用户基本特征 2.3.1 用户心理分析 2.3.2 用户行为分析 2.3.2.1

2.3.2.2 生活方式

2.5 用户需求分析

3、技术调研（公用房车、飞机头等舱、高铁车厢）3.1 公用房车相关功能（功能区）3.1.1 现有公用房车功能 3.1.2 功能演变趋势

3.2公用房车室内功能区相关技术（使用的设备）3.3公用房车室内使用材料与加工工艺 3.3.1使用材料分析 3.3.2加工工艺分析

4、人机调研（公用房车、飞机头等舱、高铁车厢）4.1室内功能区人机分析 4.1.1 插座布置 4.1.2 灯光排布 4.1.3 开关布置 4.1.4 人流走向

4.2 驾驶区人机分析 4.2.1用户操作分析

5、造型规律调研 5.1公用房车室内分析

5.2 相关产品室内分析 5.2.1 高铁车厢 5.2.2 飞机头等舱 5.2.3 豪华套房 5.2.4 游轮内饰

5.2.5 豪华商务车内饰 6.法律调研

6.1 房车行业标准

第二篇：母婴产品初步营销策划

母婴产品_“泽芙雪”系列母婴护肤产品河南市场营销策划

2010年02月24日

“泽芙雪”系列母婴护肤产品河南市场营销策划案

杭州泽芙雪化妆品有限公司依托海南普利制药背景，于2008年7月推出孕产系列、母婴皮肤护理系列近40款药妆单品，全力进军剖腹产疤痕、妊娠纹、婴儿肌肤护理市场，根据公司的营销方向，为把“泽芙雪”系列产品销售市场做大做强，建立强大产品销售网络，提升产品品牌。结合产品及现行实际情况，本着“立足长远、科学可行、高效低投”的原则，制订本《“泽芙雪”系列母婴护肤产品河南市场营销策划案》。本营销策划案分为：现行产品市场分析、营销策略、营销阶段及各阶段广告策略计划三大部分：

产品市场分析

□产品优势：

1．“泽芙雪”系列产品属于孕产婴幼儿特定人群的药妆新生上市产品，同时也是一种定位于中高档价位产品。随着中高档消费群体的增长，将会引起更多人的关注。

2．产品在宣传上具有说服力的诉点优势：

·具有药业背景，国内唯一做过医学临床、具备临床报告的药妆产品，产品的安全性、有效性有权威数据支持；

·纯天然植物提取、独有的德国LIPSOME专利靶向技术、脂质体透皮吸收；保障产品的安全有效；

□产品销售问题：

1．目前产品的认知度不高，因为是新生产品，由于广告宣传力度不到位。消费群体对产品的功效价值、实用性能等知识都相当缺乏。消费心理陌生感很强。

2． 还没有建立产品市场流通渠道。任何的产品进入市场，最终都必须有自己的产品流通渠道进行。

营 销 策 略（点线面结合、三类营销）

根据产品的优势、行业特点和产品现行存在的问题，产品营销将应运用“广告铺路、深层认知、诱导购买”的营销理念（即实效推销），采取“点线面结合、三类营销”的营销模式和措施运行。树立强大的产品品牌，让准消费群体都知道、了解、认同并购用“泽芙雪”系列产品。消除一些消费群体对本产品的陌生感。这也是我们现行阶段所需的迫切营销措施。

一、点线面结合，所谓点线面结合，就是总经销商、分销商、零售商同时设立。总经销商就是点，通过总经销商的一些促销措施，形成一个样板市场；并作为参照系，以其丰厚的利润和优惠条件吸引分销商的建立，形成一条销售中心“线”；再由分销商下面的零售商组成一个关联区域和渠道的销售“面”，最终形成一个健全的销售网络。

二、三类营销是指将依托强势媒介传播（销售广告）促使消费前来购买的实效营销的“大众营销模式”；采用“走出去、拉进来”的方法（建立各分销商的合作关系），建立完善的“网络销售模式”；以及搭建关系微妙的合作伙伴（如医院妇产科、母婴用品店）的“关系营销模式”。

通过“点线面结合”效应的整体推进加上“三类营销”的全面铺开，将其交叉利用和有序整合实施，“泽芙雪”系列产品在市场必将有巨大发展。

营销阶段及各阶段广告策略计划营销阶段分为：产品上市筹备阶段、产品认知阶段、产品导购阶段、销售扩大阶段。广告计划主要是根据营销阶段的要求而定，总体原则为随同营销步伐先行导向。

一、产品上市筹备阶段（准备工作）

□ 工作任务：

主要是准备好产品上市前的各项准备工作。

1．了解同类竞争产品的销售模式和流通渠道

2．完善好各类产品配置用品（如产品说明书、包装）

3．确立分销商的合作方案、与医院的合作方式

4．各类广告载体方案及制作（如宣传手册、单品DM、电视广告）

5．营销队伍的建立（人员配置、管理方案）

□广告实施：

1．在销售区域各类相关媒体，进行软文广告，以软文、生活形态、信息报道等形式，将泽芙雪系列产品以介绍生活方式进行告知、推介出去。此方法具有相当的关注力度。给予人们的信赖性相当强、效果有力明显。

2．在销售区域各网站推广产品（既能作为广告，同时也能作为招商合作的一种辅助手段）

3．在销售区域的电视上，通过人际关系，请用记者科普、经济专栏通过新闻报道方式来告知人们产品的上市及产品功效。此广告经费较少，但人群关注度高，且有相当的说服力，能达到相当的诉求目的。

二、产品认知阶段（导入市场）

□工作任务：

此阶段主要是告知，准消费群体产品的新生上市。让他们知道、了解、认识产品及信赖产品的功效和实用。任务是通过各类广告将准消费群体诱入进行察看产品，试用产品。达到准消费群体认同产品功效的作用。建立一定的产品品牌形象和声誉。并鼓动一些认同产品的人进行购买。开始建立经销商。

1．建立专卖店或专柜（考虑经费，也可以与相关医院、药店、化妆品店、商超进行合作，前提条件是以“泽芙雪”专卖店名誉，“泽芙雪”专柜占主要位置和空间），作为与各经销合作商家的样板模块。

2．建立区域市场招商部。通过已有资源和网上搜索进行招商联系。

3．在河南城市中建立2个以上区域总经销商，作为样板市场。

4．成立直销队伍，通过与医院良好的公关关系，建立3家以上关系模式

5．产品打入销售区域10个以上医院、药店、化妆品店、商超。

6．在销售区域相关网站上发贴，以消费者身份进行对产品的功效和信誉进行宣传。

□广告实施：

1．继续在销售区域各类相关媒体进行软文广告，2．继续在销售区域各类各网站推广产品（网络广告）

3．产品画册和单品DM通过营销人员发放到医院、药店、化妆品店、商超、母婴用品销售行业

4．通过间接方式，在医院进行立体广告的投放（如公益广告、科普宣传、指示牌等）

5．在在销售区域投入电视广告（包括兼容广告）、报刊广告（包括兼容广告）

6．通过妇产医生的推荐，进行口碑广告宣传

三、产品导购阶段（成熟消费）

□工作任务：

此阶段主要是建立初步的销售网络。将产品推入一级市场。要求各经销商建立本区域的营销队伍。同时也应做出相应的促销措施。实现投产资金部分回收。

1．进行一步招商

2．初步完成一级市场的经销商建立。同进要求原有经销商进行补仓进货，加大销售压力，迫使各分销商在春节过后尽全力拓展市场，并建立二级分销商。

3．扩大医院合作步伐

4．扩大药店、化妆品店、商超销售范围

5．在有影响力的媒体进行相关的亲子活动，提升产品品牌。

7．根据市场反馈信息，对营销系统进行相关调整。

□广告实施：

1．继续在销售区域各类相关媒体进行软文广告，2．继续在各网站推广产品（网络广告）

3．配合经销商，通过间接方式，在经销区域的医院进行立体广告的投放（如公益广告、科普宣传、指示牌等）

4．在成立经销商处投入电视广告（包括兼容广告）、报刊广告（包括兼容广告）

四、销售扩大阶段（完善网络）

□工作任务：

完全建立一级市场经销商，公司转型专为供货和后期服务。

1．完全建立一级市场经销商

2．协助经销商进行制定相关促销方案。

3．将超市、医院、电视购物进行调整为区域管理

4．转型后期服务

5．营销部门进行市场调研，并尽量详细与分销商、专卖店、终端消费进行沟通，制订更加切实有效的营销手段，解决营销系统存在的问题

□广告实施：

1．跟随销售饱满，进行在高层次的传播媒上进行品牌维护和增强。

2．建立系统的企业文化品牌。

以上策划方案，由于没有接触到实际产品，尚缺乏感性认识。在具体实施的过程中，还需细分阶段方案，敬请小妹参正！

李东风

2009年11月10日 Tuesday

第三篇：初步调研报告

可行性调研报告格式

一、可行性研究概述

可行性研究(feasibility study)是可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。

可行性研究报告是投资项目可行性研究工作成果的体现，是投资者进行项目最终决策的重要依据。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

二、可行性研究报告构成第一，总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。

第二，基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为：市场情况与企业规模；资源与原料及协作条件；厂址选择方案；项目技术方案；环保、节能方案；工厂管理机构和员工方案；项目实施计划和进度方案；资金筹措；经济评价；结论等。

三、可行性研究报告编制要点

（1）设计方案

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

（2）内容真实

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。（3）预测准确

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

（4）论证严密

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。

四、可行性研究分段实施方法

第一阶段：初期工作(1)收集资料。包括业主的要求，业主已经完成的研究成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。(2)现场考察。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。(3)数据评估。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。(4)初步报告。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。

初步报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。

第二阶段：可选方案评价(1)制定设计原则。以现有资料为基础来确定设计原则，该原则必须满足技术方案和产量的要求，当进一步获得资料后，可对原则进行补充和修订。(2)技术方案比较。对选择的各专业工艺技术方案从技术上和经济上进行比较，提出最后的入选方案。(3)初步估算基建投资和生产成本。为确定初步的工程现金流量，将对基建投资和生产成本进行初步估算，通过比较，可以判定规模经济及分段生产效果。(4)中期报告。确定项目的组成，对可选方案进行技术经济比较，提出推荐方案。中期报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第三阶段的研究工作。如业主对推荐方案有疑义，则可对方案比较进行补充和修改；如业主认为项目规模经济确实较差，则可及时终止研究工作。

第三阶段：推荐方案研究(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案；确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。(4)最终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究最终报告。最终报告提交业主，在得到业主的确认后，研究工作即告结束。如业主对最终报告有疑义，则可进一步对最终报告进行补充和修改。

五、可行性研究报告目录

一、项目总论 1.1 项目基本情况 1.2 项目单位基本情况

1.3 可行性研究报告编写单位 1.4 可行性研究报告编制依据 1.5 项目建设内容与规模 1.6 总投资及来源 1.7 经济及社会效益 1.8 结论与建议

二、项目建设的必要性与可行性 2.1 项目建设背景 2.2 项目建设的必要性 2.3 项目建设的可行性 2.3.1 政策环境可行性 2.3.2 模式可行性 2.3.3 技术可行性

2.3.4 经济可行性 2.3.5 组织协调和人力资源可行性

三、项目单位基本情况

四、项目行业分析 4.1 行业生命周期分析

4.2 行业集中度“贝恩模型”分析 4.3 行业竞争“五力模型”分析 4.4 行业主要财务指标分析 4.4.1行业盈利能力分析 4.4.2行业发展能力分析 4.5 行业产销分析及预测

五、项目市场格局分析

5.1 项目市场容量分析及预测 5.2 项目产品区域市场格局分析 5.3 项目产品市场价格分析及变动趋势预测 5.4 项目市场主要竞争者竞争地位分析

六、项目产品

6.1 项目业务及产品产能 6.2 项目产品用户分析 6.3 项目产品营销策略

七、项目技术工艺方案篇二：伯俊初步调研报告(终稿)伯俊内部调研报告

一、调研目的和意义

（一）调研目的：

针对客户诉求，主要协助客户解决内部管理问题。

（二）调研意义：

通过调研发现公司导入机制切入点，帮助企业实现机制落地

二、现象描述

（一）目前公司呈现的一些问题主要有两大类：

1、管理模式

（1）分配方面

a、部分部门的岗位职责不明确，相关的绩效考核标准不清晰，无

法合理判断各岗位的业绩。个人项目提成是根据组长观点确定，没有明确标准，随意性大，不能持续稳定的激励员工。

b、在销售和再销售的提成方面，没有针对主力性产品portal、bos、emax（三产品互具排他性）和协同性产品ec、bi、mobile（具有绝对兼容性）两大类产品的销售特点，进行明确有效的区分，导致销售人员销售全部销售提成，服务人员只享受项目提成。这种孤立的提成模式，不利于激发员工的积极性。

（2）晋升方面

a、公司暂没有统一、完整的组织架构、行政级别和功能级别，导

致晋升机制无据可依，至今不能确立。b、级别待遇标准不明确，没有树立标杆，没有把晋升塑造成奇货

可居的形象，员工对于晋升往往表现出一种无所谓的心态，缺乏渴望感。c、晋升标准没有明确、稳定、文字化，员工在晋升问题上往往有

一种被选择的侥幸心理，而不是主动准备，努力争取。项目组内的晋升一般都依靠感觉，共同默认，不能对他的能力、资历等综合因素进行客观评价。d、培训方面

a、培训频率小且不成系统，每一次的培训内容都是孤立的，不能

让员工稳定进步。

b、没有需求调研和效果反馈机制，往往公司提供的培训没有针对

性，而员工的反馈不能上传，直接导致了这种培训效果的恶化与持续。c、普遍反映新员工三个月的培训期太长，不能边学边练、实战中

成长，培训效果不显著。

d、对新员工缺乏个人职业生涯的引导，只是为了工作而工作，没

有积极性，导致新员工流动性大。

（3）沟通协作方面

a、公司缺乏大型公共活动，休息娱乐场所未起到相应作用，员工

之间相对不熟悉，遇到具体的技术或者服务难题往往无处询问。b、部门间的协作能力不足，没有跨部门的官方沟通渠道，出现问

题往往会因此而耽误时间。c、公司缺少师徒机制，新员工进步速度慢，公司认同感低，员工

之间的协作不足。

d、开会按传统流程，轮流汇报项目进展，普遍有走形式的感觉，达不到解决问题和提升员工状态的效果。

（4）市场方面

a、bos与emax的市场定位已经产生冲突，在销售、续单、转

介绍等方面已有潜在恶性竞争，只是因为统一部门销售而使这种矛盾没有集中爆发。

2、企业文化

（1）可视性企业文化不足，公司内部色调单调、沉闷，没有绿植，光线暗淡，老板和高层占据靠窗位置，多数员工都具有不同程度的压抑感。

（2）多数员工都具有研发需要的理性与沉稳，但缺乏服务需要的热

情与机敏，员工上班彼此不打招呼，像陌生人一样,整体氛围较为沉闷。（3）公司缺乏对于客户、元老、优秀员工的感谢与尊敬，对于现在做的事情的神圣感与价值感并不是很强。

（4）整体展现的企业文化不能反映公司的纲领愿景和精神底蕴，特

点不鲜明，员工的企业文化认同感较差。

三、问题汇总

1、绩效考核标准没有确立，而且服务人员不享受续单和转介绍的提成，因此工作积极性普遍不高。

2、组织架构、行政级别、功能级别以及相应级别待遇和晋升标准

等还未明确，不能有效激励员工，员工对于晋升普遍持无所谓和无可奈何地心态。

3、培训不具备系统性，且不具备需求调研与效果反馈环节。针对

新员工缺乏边学边实战和职业生涯规划的培训。

4、公司无官方沟通渠道，也无相应大型团体活动和固定的休息娱

乐场所，更无连接新旧员工的师徒机制，使得员工之间的交流较少；同时，开会机制也是传统的风格，达不到解决问题和调动员工状态的双重效果。

5、bos与emax的市场定位存在一定冲突，主力性产品和协同 性产品的销售、服务和分配模式没有进行差异化区分。

6、可视性文化和氛围性文化都不够鲜明活泼，缺乏“三道”文化，整体的纲(转载于:初步调研报告)领愿景和精神底蕴没有在企业文化中得到良好体现。

四、建议方案

1、分配机制

（1）在分配方面进行一次大讨论，关于各部门，尤其针对portal、bos、e-max三个核心产品部门的各岗位职责和重要性占比进行综合评定，建立“形式统一，内容不同”绩效考核的标准。

（2）针对伯俊的产品分类与特点，产生业绩的方式主要包括两大

类：销售和再销售。其中销售特指新客户销售；再销售包括主力性产品切换、协同性产品续单、客户转介绍等三类。总计四种产品销售方式。

根据两大类产品的特点，销售人员和服务人员对销售提成进行分割，分割标准如下： a、销售人员独有提成范围：新客户销售、主力性产品切换。b、销售、服务人员共有提成范围：协同性产品续单、客户转

介绍。

备注：

下面是关于服务人员提成范围的说明。

（a）不享受新客户销售提成，目的是让员工安心做服务，不分散精力。（b）不享受主力性产品切换提成，目的是让服务人员将自己所负责的产品和服务做到最好，而不是有目的的把业务推到其他部，以

产生业绩。

（c）享受协同性产品续单提成，目的是给客户提供全方位、立体化的服务，同时扩大公司的市场份额。

（d）享受客户转介绍提成，目的是让员工热情、周到、贴心的服务，让客户感受到伯俊的服务质量后，从而产生转介绍，不但增加

了公司的销售额，这种口碑相传可以迅速扩大伯俊的品牌影响

力。

2、晋升机制

（1）明确组织架构和功能级别，建立统一的行政级别，两项级别并

行。

备注：

关于行政级别与功能级别的说明篇三：pe初步调研报告

初步调研报告

一、公司基础信息

二、产品与服务

三、管理团队

四、研发能力

五、市场与竞争篇四：前海初步调研报告

关于“前海法治创新与法律服务业发展”的初步调研报告

深圳市律师协会前海课题组

鉴于前海深港现代服务业合作区（以下简称“前海合作区”或“前海”）的建立与发展与深圳律师业紧密相关，律师普遍非常关注，2011年2月21日七届律协第十一次会长办公会议决定成立“前海法治创新与法律服务业发展”课题组，由顾东林理事牵头负责，王立、贾红卫等律师组成。3月1日和8日，课题组一行先后拜访了深圳市前海深港现代服务业合作区管理局（以下简称“前海管理局”）副局长周子友，市人大经济工委副主任梅爱民和市政府法制办有关处室负责人，受到热情接待，对前海合作区的建立和法治创新作了一个初步了解。结合访谈和有关资料，现将有关情况汇报如下：

一、前海合作区区域范围 2010年8月26日，国务院批复同意《前海深港现代服务业合作区总体发展规划》（以下简称《规划》），这是国务院批复的第十五个区域发展规划，是前海合作区成立的法律依据。前海合作区是十五个区域（上海浦东新区、天津滨海新区、珠海横琴新区、福建海峡西岸经济区等）中面积最小的，只有15平方公里。在前海合作区范围内，还存在一个保税港区，实行封闭管理，规划控制面积3.71209平方公里，保税港区2008年10月18日由国务院批准设立。除去保税港区，前海合作区真正的面积只有11平方公里多一点。前海合作区位于深圳西部蛇口半岛的西侧、珠江口的东岸，依山面海，与伶仃洋相望，地处珠三角区域发展主轴和沿海功能拓展带的十字交汇处，由双界河、月亮湾大道、妈湾大道和前海湾海堤岸线合围而成。所有土地系由填海造地而来，土地及自然资源条件十分优越，是目前深圳特区内尚

未开发的最大一块处女地。前海合作区在深港两个机场的连接线上，深港西部快速轨道、广深沿江高速、西部通道和地铁1号、5号、11号线等重要交通设施汇集于此，未来可在10分钟内抵达深港两地机场，半小时内抵达香港中环，具有良好的海陆空交通条件和突出的区位优势。

前海合作区规划期至2020年。2011年1月3日，深圳市规划和国土资源委员会面向全世界征集有关前海地区的概念规划，开展国际咨询时规划范围突破了原来15平方公里的范畴，增加了3平方公里左右，达18.04平方公里，靠近了宝安中心区。具体范围为：由裕安路、新湖路、湖滨西路、宝安大道、月亮湾大道、妈湾大道及建设中的海堤岸线所围合的陆域范围。周边辐射地区包括蛇口半岛、后海中心区、宝安中心区、大铲港区、大铲岛、小铲岛、孖洲岛在内的陆域及海域片区等。

除保税港区外，前海合作区不作物理隔离，实行开放式管理。

二、前海合作区设立背景

但也过高地依赖对外贸易，使得我国经济发展存在结构上的问题。面临突如其来的金融危机，部分在东部失去竞争优势的产业，产生了转移的压力和动力。区域间经济协调发展随即被赋予了更加突出的时代使命与责任，并因此上升为新的国家战略。

为了保持经济又好又快地发展，国务院在推出钢铁、汽车、船舶、石化等十大产业振兴规划的同时，通过密集出台区域经济新政，希冀由点及面地带动各地发展，即通过一个小圈圈的促动，进而带动一个大圈圈，大圈圈与小圈圈之间串连成片的经济增长新思路。香港作为国际金融、贸易、航运中心，是全球服务业最发达的地区之一，服务业占gdp比重92.3％，服务贸易出口总值位列全球城市前10名。深圳服务业发展迅猛，服务业的基础和综合实力不断增强，服务业增加值占gdp的53.2％，已具备了和香港在较高水平上合作发展的能力。在前海合作发展现代服务业，推动《关于建立更紧密经贸关系的安排》（简称 改革开放30多年来，我国经济以丰富的劳动力禀赋融入全球分工体系，cepa）深化实施，加快实现香港服务业与内地市场对接，拓展香港服务业的发展空间，不但有利于发挥两个市场、两种机制的优势，而且有利于增强香港经济活力和抗风险能力，维护香港长期繁荣稳定，实现两地共同繁荣发展。2008年12月，国务院批准《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》。2009年5月，国务院批复同意《深圳市综合配套改革总体方案》。2009年9月，深港两地政府签署了《关于合作开发深圳前海现代服务示范区的意向书》。2010年8月20日，温家宝总理在深圳视察期间，专程到前海考察，指出“这里是深圳的未来”。并明确提出“要把前海规划好、建设好，使前海在深圳、珠三角、粤港澳产业发展中发挥重大作用，在全国现代服务业发展上起示范作用”。2010年8月26日，国务院就国家发改委呈报的《关于报送前海深港现代服务业合作区总体发展规划的请示》，作出批复，同意《规划》内容，并要求认真组织实施。在《规划》批复过程中，习近平、温家宝和胡锦涛等中央领导先后作了重要批示。香港特首以及政务司司长也多次向国家领导人汇报，要求重视前海的开发建设。2010年10月10日，国家发改委下发《关于印发前海深港现代服务业合作区总体发展规划的通知》（发改地区【2010】2415号），要求广东省切实加强对《规划》实施的组织领导，落实《规划》提出的各项任务，要求深圳市抓紧制定具体实施方案并组织落实各项工作，要求国务院有关部门结合各自职能，进一步加强对前海开发建设的支持和指导。2010年12月17日，深圳市政府向各区政府、市政府直属各单位下发《关于加快推进前海深港现代服务业合作区开发开放的工作意见》（深府〔2010〕191号），要求充分认识前海开发建设的重要意义，并成立市前海开发建设领导小组负责对前海建设的统一领导，负责前海合作区发展全局性重大问题的决策和组织协调。领导小组下设办公室，设在前海管理局，作为落实本工作意见的总牵头协调单位。2010年12月20日，深圳市和国家发改委联合在香港就《规划》举行说

明会。香港所有业界代表、行业组织、知名人士500多人与会，会场气氛热烈。深圳市委书记王荣和国家发改委地区经济司司长范恒山分别作了讲话，诚邀香港大型企业和具有专业优势的中小企业及个人来前海考察、交流与创业。香港政务司司长唐英年、深圳市市长许勤出席了说明会。总体来说，推进前海合作开发，是中央基于全局视野、经过精心谋划做出的战略举措，具有特殊意义，担负特殊使命，有着特殊要求。

三、前海合作区产业重点

根据《规划》，前海合作区未来发展的产业重点主要是金融、现代物流、信息服务以及科技服务和其他专业服务四方面：

（一）金融业。主要是根据国家金融业对外开放的总体部署，研究探讨深入推进深港金融合作，研究降低香港金融机构和金融业务准入门槛，支持金融改革创新项目在前海先行先试。营造良好的金融生态环境，吸引各类金融机构在前海集聚发展。增强金融辐射服务能力，努力将前海建设成为国家对外开放的试验示范窗口。

（二）现代物流业。主要是按照深港共建全球性物流中心的目标，促进深港两地现代物流业的深度合作，形成高端物流业的集聚区，与香港共同打造亚太地区有重要影响的供应链管理中心和航运衍生服务基地，强化对珠三角地区制造业生产组织服务能力。

（三）信息服务业。主要是统筹规划建设信息基础设施，发展软件和信息技术服务、信息内容服务，全面提升信息传输服务能力。加快推进网络经济与实体经济的融合发展，运用信息技术渗透引领制造业的发展升级。

（四）科技服务和其他专业服务业。主要是在前海汇聚科技服务和其他专业服务资源，构建区域性科技创新服务中心和生产性专业服务基地，为珠三角地区产业升级和自主创新提供有力支撑。其中“其他专业服务”涵盖律师、会计师、医生等各种需取得执业资格后方能开展专业服务的人员。到2020年，前海合作区将建成基础设施完备、国际一流的现代服务业合作区，具备适应现代服务业发展需要的体制机制和法律环境，形成结构 合理、国际化程度高、辐射能力强的现代服务业体系，聚集一批具有世界影响力的现代服务业企业，成为亚太地区重要的生产性服务业中心，在全球现代服务业领域发挥重要作用，成为世界服务贸易重要基地。初步预计，届时前海合作区生产总值将达到1500亿人民币，即每平方公里将实现100亿元的产出，相当于目前深圳每平方公里产量的25倍，比香港现在的产出量高出两倍多。围绕前海合作区产业定位和发展，社会各界献计献策，提出了许多宝贵意见和建议。曾经在2009年全国两会上作为发起人之一，牵头提出前海开发计划的全国政协委员、香港东海联合(集团)有限公司董事长黄楚标建议，应联合上海、深圳和香港三地的交易所，在前海合作区搞一个大的交易所，尝试把人民币、港币在这里同时购买股票、投资等金融产品，实行人民币自由浮动，并通过这个平台，把所有的金融产品，按照国际惯例，向国内辐射。除了金融，旅游、物流也可以做这种突破性的尝试。另外，针对目前国内存在各种各样税目的情况，建议前海合作区采用香港现行17%的单一税率进行创新。民建深圳市委认为，近年来中国已成为石油、有色金属和铁矿石等大宗商品第一、第二消费大国，但中国始终没有成熟的大宗商品交易市场，中国企业在大宗商品国际贸易领域还只是被动地接受价格。据统计，仅铁矿石交易一项，由于缺乏定价权，中国每年进口要多花费数千亿元人民币，代价巨大。因而建议深圳与香港合作，在前海合作区建立深圳综合性商品交易所，以进一步完善深圳金融体系，巩固和提升深圳的中心城市地位。

深圳市人大代表、深圳报业集团社长黄扬略在深圳市五届人大二次会议分组讨论时认为，深圳是联合国授予的设计之都，但深圳的创意和设计园区相对比较分散，不成集聚效应，因而建议在前海打造一个创意信息港，推动深圳设计之都的建设，打造创意设计产业的高地。

四、前海合作区管理机构设置 为加快推进前海开发建设，自2010年2月22日开始，深圳市即筹建深圳市前海深港现代服务业合作区管理局和深圳市前海湾保税港区管理局。经篇五：优秀调研报告初步评选标准

校园优秀调研报告评选标准

对某一情况某一事件某一问题或经验，经过在实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来，这就是调研报告。

调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分：一是调查，二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地占有材料。研究，即在掌握客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质。至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为，对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程，调研报告提出的对策是否被采纳，能否上升到政策，应该经过政策预评估。

为了更好的组织此次评选活动我们组委会特拟定以下第一轮评选标准： 1.调研报告课题目标明确，有较强的实用性，贴近生活。（10分）2，调研中对实地调查的第一手资料获得的多少进行评估，对间接获得的资料进行分析的合理性进行评价；（10分）3.内容思路清晰，能够较好的运用调研所得的材料。（10分）4.有实质性内容，贴近大学生生活，无大段的空话套话。

第四篇：产品调研报告

精选范文:产品调研报告(共2篇)为了全面了解我市民办幼儿园目前的办园状况，我们于2006年组成专题调研组，分别对全市128所成型民办幼儿园进行了调查研究。调查研究采取听取介绍、实地察看、查看资料、检查账目、个别走访、问卷调查等方法，重点从依法办园、办园条件、园务管理、保教工作等四个方面加以调研，每所幼儿园调研结束时均把有关情况与被调研幼儿园的负责人作了交换，并对其中的19所办园较差的幼儿园提出了整改意见。

一、主要成绩

1、办园理念不断更新。农村幼儿园改制后，广大办园业主的办园理念在教育实践中逐步提升。他们不仅把办园作为一种家业，更作为一种事业。他们普遍认识到幼儿教育是基础教育的重要组成部分，因而把全面贯彻幼儿教育方针，全面提高保教质量作为办园的指导思想，认真贯彻《民办教育促进法》、《幼儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》，自觉接受当地政府和教育行政部门的统筹规划和监督管理，接受教育主管部门的教育管理和业务指导。

2、办园条件不断改善。改制前我市幼儿园的办园条件普遍较差，改制后广大业主积极筹措资金建造园舍，添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等，办园条件得到较快改善。目前各镇中心幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基本配置到位。各幼儿园的厨房设施能严格按照市卫生监督所的要求改造、添置。与此同时，不少幼儿园重视了幼儿园环境的净化、绿化、美化工作，努力使幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积逐步达标，园内环境逐步优化。

3、办园行为不断规范。总体上说，广大办园业主的法制意识逐步增强。一是依法保障教职工人员工资、社会保险和福利，按政策规定发放教职工的工资。二是制定了一系列规章制度，规范办园行为。三是按类别、按政策收费，财务、会计制度逐步建立，代办费和伙食费能按时结清并公示，办园所需经费和发展资金基本有保证。四是在多数幼儿园实际拟订了办园的目标和发展规划并组织实施。五是加强了幼儿园的安全管理、建立了安全长效机制，尤其是幼儿接送等制度，基本消除了“幼儿接送车”现象。六是大多数幼儿园能按年龄限班额编班。

4、办园质量不断提高。各幼儿园都把提高保教质量放在重要的位置。一是提高保教队伍的思想素质，主动派送教师和保育员外出学习培训交流。二是制订园务、教研、卫生保健与保育、一日活动安排等计划，并按计划实施、检查、总结，保证教学有序进行。三是加强了家园联系活动，重视幼儿个性发展和良好行为养成教育。四是科学安排一日活动，以游戏为幼儿的基本活动内容，激发兴趣，开发智力。五是重视健康教育，建立了幼儿健康检查制度和健康档案。

二、主要问题

1、法规意识比较淡薄。一些幼儿园没有办园许可证照样在办园；有个别幼儿园仍违规使用幼儿接送车；有个别幼儿园违规收费；一些规模小、设施差的村小幼儿园为抢生源恶性、压价收费竞争、缺乏规范管理；一些幼儿园不按年龄、超规定人数编班，不按编制规定配备保教人员；多数幼儿园没有为教职工办理社会养老保险，部分幼儿园教职工缺少健康证件。

2、办园理念存有偏差。一些法人投资幼儿园的目的就是赢利赚钱，在这样的办园理念支配下，幼儿园缺乏先进的办园宗旨，缺乏明确的办园目标和发展规划，缺乏科学的管理措施，由此造成幼儿园改革和发展的速度不快，水平不高，阻碍了幼儿园的健康发展。

3、师资队伍不够稳定。农村幼儿园普遍工资低、福利差，导致队伍不稳定。在市场竞争形势下，不少幼儿园靠压缩编制、增加班额、降低工资等方式维持生存，致使一些不合格人员进入幼教队伍。因此农村幼儿教师学历低，文化底蕴较薄、专业合格率较差，整体素质明显下滑。

4、办园经费不能到位。除汇龙镇部分幼儿园经费投入较多外，许多幼儿园没有按照有关规定提取发展基金用于改善办园条件，不少村幼儿园设备简陋，有的放在民宅和仓库中办园，缺少电教设备和大型玩具，尤其是用于教育研究、师资培训、教育活动的经费严重不足。

5、管理水平参差不齐。目前我市128所成型幼儿园中，主办者来自方方面面，除一部分毕业幼教专业外，一半以上的幼儿园办园者没有受过专业学习培训，也没有保教及管理经验。这些办园者的管理水平较低，往往违背教育教学规律办事。

6、幼儿教育“小学化”现象仍然存在。一些幼儿园，尤其是村小幼儿园，为了争取生源或向家长展示其所谓的教学质量，热衷于幼儿识字、拼音、写字、算术教学，这种错误做法严重违背幼儿教育和幼儿成长的规律，危害了幼儿身心健康发展。

7、布局设置不太合理。部分乡镇农村幼儿园规模小，条件差，生源少，布局分散，如有的乡镇一个镇范围内就有21所幼儿园，大部分村级幼儿园只有四、五十个幼儿，由于规模小，管理措施跟不上，办园质量差。

三、建议意见幼儿教育是基础教育的重要组成部分。发展幼儿教育，对于儿童的后继学习和终身发展，高质量高水平普及九年义务教育，提高国民整体素质，实现“两个率先”，具有重要意义。为此，建议如下：

1、规范办园行为，提高法人素质。要进一步加强对民办幼儿园的监督与指导，规范办园行为，对持有办园许可证但条件较差的幼儿园要限期整改；对尚未办理办园许可证的符合办学条件的要督促其迅速办理民办幼儿园办园许可证；对非法举办的幼儿园要坚决取缔。要进一步加强幼儿园园长的培训力度，尤其是要更新法人的办园理念，使其取得任职资格证书，要进行资格考核制度，对其经营理念、办园水平进行经常性考核，提高管理水平。

2、稳定教师队伍，提高教师水平。要依据《教师资格条例》的有关规定，实行幼儿教师资格准入制度和注册管理制度。民办幼儿园教师的聘任和录用尽量在教育部门注册的合格教师中选拔，逐步辞退不合格人员。要依法保障幼儿教师在进修培训、评选先进、专业技术、职务评聘、工资、社会保险等方面的合法权益。要切实加强对幼儿教师的培训，一是经过园本培训，使全体教师与时俱进，确立正确的教育思想、教育理念，不断改进教育方法；二是继续建立持证上岗制度，构筑教师入口关；三是幼儿教师培训交流，展示才能创造良好的外部环境。同时要鼓励、甚至强制要求各镇中心幼儿园和市区幼儿园吸收录用正规师范毕业的幼儿教师，为幼教队伍增添新鲜血液。

3、加强园务管理，提高保教质量。要进一步贯彻原国家教委《幼儿园工作规程》和教育部《幼儿园指导纲要（试行）》，重视幼儿园教育和科研工作，加强幼儿园教育教学的常规管理，促进德智体美等全面发展。要建立幼儿园安全长效管理机制，明确职责，落实到位；随时消除各种事故隐患，防患于未然，加强综合治理，整治幼儿园周边环境，要采取多种方式对教师、家长和幼儿进行安全常识教育，切实做好幼儿园安全工作。要尊重儿童的人格尊严和基本权利，为儿童提供安全、健康、丰富的生活和活动环境，满足儿童多方面的要求；尊重儿童身心发展的特点和规律，关注个体差异，使儿童身心健康成长。要加快建立社区和家长参与幼儿园管理和监督机制，建立科学的评价体系；加强幼儿园与家庭、社区的合作，充分利用幼儿园和社区的资源优势，不断提高保教质量。

4、增加经费投入，提升办园条件。要进一步明晰幼儿园资产，依法提取发展基金，要确保每年毛收入总额的20%用于改善办园条件。要进一步加强园舍硬件建设，尤其是专用活动室的建设。要大力添置教育现代化电教设施、电教玩具、大型玩具、图书资料、音像资料等硬件设备。要进一步开辟草坪、沙地、小土坡、饲养场、种植园地、嬉水池等活动场地，增加幼儿活动空间。要进一步净化、绿化、美化园内环境，加强校园文化建设，营造充满童趣的健康乐园。

5、完善管理体制，强化督查指导。要切实加强对民办幼儿园的组织领导，完善幼教管理体制，认真履行行政职责。市教育局和教育督导室、各乡镇人民政府、联校要定期对幼儿教育事业发展、经费筹措与投入、幼儿园的保教质量和管理水平、依法办园等情况进行督查指导，并将检查结果向社会公示，接受社会和家长的监督，着力提高办园质量。要合理调整幼儿园布局设置，鼓励联合办园，规模办园，遏制非法幼儿园和恶性竞争。要积极推进幼儿园的特色教育，引导幼儿园认真开展特色幼儿园的创建活动，走特色发展、内涵发展之路。在教育思想、办园目标，园务管理，保教质量，师资培训等方面形成独树一帜的办园特色。要督促民办幼儿园做好创建升类工作，有计划地推动省现代化、示范性幼儿园建设，发挥其示范、辐射作用，全力推进幼儿教育协调、健康、持续发展。

[产品调研报告(共2篇)]篇一：新产品市场调研报告

新产品市场调研报告

（一）调研背景

当今市场竞争日益激烈，无线路由器市场更是硝烟四起，为了把握无线路由器的市场情况，也为了企业能够更好的作出经营策略，推出新产品，必须对无线路由器市场进行调研，形成对企业具有参考价值意义的数据。

（二）调研方法和时间

本调查采用了典型调查的方法，抽出了对深圳无线路由器市场具有影响力

的2大地区：宝安赛格电子城和深圳华强北电子城。在调查过程中，综合实用了观察法，询问法，以获取更多有用的资料，时间：3月28号、29号。

（三）调研目的：寻找新产品的市场切入点，为新产品的研发做准备。

（四）调查情况

（1）深圳无线路由器品牌总体状况：品牌众多，主要有：tp-link,d-link,磊

思科等。端品牌主要以水星，迅捷，腾达为主，中端以磊科tp，网

件,d-link为主，企业级路由器飞鱼星，思科较多。市场占有率tp 33%,d-link12%，（2）路由器竞争特点：

路由器消费需求特点：深圳地区近几年时间，家用2台电脑增多，一

些中小企业由于步线麻烦，扩大了对无线路由器市场的要求。路由器

也从之前上千到现在几百甚至是几十元的价格，普通消费者对路由器

的质量要求越来越高，对价格要求也越来越低，高档消费者则对路由

器的稳定性和功能要求较高。

路由器销售渠道的特点：一般一个品牌在一个电脑城有一个代理商，然

后代理商在分销给电脑城的零售商，卖路由器的一般集中到电脑城，而且专卖店较少，都是和一些数码等产品参杂在买，也有些在一些品

牌电脑专卖店里有铺货，在卖电脑的时候方便把路由器推销出去。网

店最近几年也开始红火，问了一些年轻消费者，他们钟情于网络购物，在网上方便对各式各样的路由器进行对比。

路由器销售理念的特点：各大品牌路由器销售理念都不一样，以其知名

度和性价比吸引顾客：如tp，d-link。以专业性吸引顾客：如飞鱼

星专注上网行为控制，磊科以防蹭网为主打

路由器品牌广告策略的特点：广告从之前传统的报纸杂志、户外广告、网广告转移。在电脑城很少看到路由器的广告宣传，上，像太平洋电脑网、中关村在线、泡泡网等各大

宣传。（见附录）

分析

力度不大，产品线主要以家庭低端用户为主，主要

迅捷，腾达等，以150m速率为主。tp-出货量

在740、741、840、340，水星型号则以150、300以节约成本的小盒包装为主。

适中，有一部分忠实的客户群体。产品类型覆盖全

d-link（635、655、685三款带usb接口，其

载功能），网件（3500、3700支持usb接口和离

[产品调研报告(共2篇)] 货量较少，但具有针对性用户：如：贝尔金：针对

有4款路由器上市在卖，外观相同，分为乐

玩版，都带usb接口，酷玩版支持离线下载功

飞鱼星，目前在最低成交价的基础上减免30元。

广播电视等向互联但在一些行业网站厂商都相继在上面（3）主要竞争对手《 铺货量大，广告品牌有：tp，水星，最多，主要型号集中居多，外观包装《 铺货量大，价位面，主要有品牌有：中685支持离线下线下载功能）

《 知名度不高，铺年轻群体，外观新颖。活、疾速、畅想、酷能。针对企业用户：

《 技术成熟，知名度高，针对高端用户：如思科，linksys,。

市场上带usb接口的路由器主要有：d-link635（2008年上市，现价

455）655(2008年上市，现价688元)685（2009年5月上市，现价

1880元），网件wnr3500l(2010年8月上市，现价1190)wndr3700 现价1399元）、飞鱼星ve982w（2010年9月

贝尔金f7d4301zh（2010年11月上市，现价1400

析：宝安经销商：鑫元创网络把磊科，斐讯，jcg当做

斐讯，高端jcg。据经销商介绍，宝安地区大

敏感，希望购买性价比高的路由器。还提出了815 个针对性的卖点。还提出一些用户要求一键安装，一定要求。华强北赛格、新华强、赛博等电子城一

接口的路由器铺货也都较少，主要原因是价格较

般都是企业级的用户在购买。铺货相对来说多点

655，飞鱼星ve982w。销售量飞鱼星ve982w相

多数用户期望购买性价比较高的产品，一些用户来电脑

直接看某品牌，然后砍价。一些用户对路由器的设置

么对路由器进行升级，对后台升级有一定要求。深

前期进入市场开发成本较大。

（2009年12月上市，上市，现价998元）元）（4）jcg经销商分主推产品，低端磊科，多数人对价格比较相对其他产品无一并且对后台升级有些经销商处带usb高，此功能产品也一的是d-link635、对较大。

（5）用户：宝安大城购买电脑也都是还不熟悉，不知道怎圳消费者类型： 品知名度不高，（六）本企业路由器发展现状：目前在市场上销售的路由器主要以815，816，916为主，深圳华强北市场价格体系较为混乱，815最低的有200，高的

有360。一些零售商整体素质还有待提高，对jcg产品知识认识不够。

需要对零售商进行产品知识的普及，以及产品彩页，吊旗，横幅等小广

告的宣传，以提高市场竞争力。

的市场策略

场策略：新产品上市之前加强广告宣传，对经销商，别是对零售商加强产品知识宣传和教育，抓紧市场

格，做好定位。

策略：开展促销活动普及消费者对路由器产品知识认

度。加强售后服务工作，提高品牌在消费者心中的

免费上门安装服务。

广告如下：

报告

(中国)旗下产品的调查研究报告

（七）新产品应采取针对竞争对手的市采取顾问式服务，特零售价，稳定产品价针对消费者的市场识，提高消费者认知质量形象。提供市区附录：竞争对手线上篇二：宝洁产品调研质量为主，人文为辅 ——关于宝洁公司营销班 目录

在该题的设臵过程中，对于答案我设臵了一个是否之外[产品调研报告(共2篇)]的“不清楚”，这是因为我们不能排除在生活中还有人对于“宝洁”这个词并不熟悉，若想知道其品牌知名度，看这部分人所占比重更一目了然。从表格中可以看出，对于宝洁公司了解甚少的占4%，这表明了在生活中仅有极少数人不知道宝洁，而大部分人都是能够清楚的辨认这个品牌的。

5您使用次数最多的洗护品牌是： [多选题]

选项

小计

比例

a 飘柔 b 潘婷 c 海飞丝 d 沙宣 e 清扬 f 拉芳 g 舒蕾 h 好迪 i 润妍 j 其他

13 15 3 10 2 1 1 0 7 48% 26% 30% 6% 20% 4% 2% 2% 0% 14% 在该结果中，我们不难发现，宝洁旗下的飘柔以其几近50%的比重远胜潘婷和海飞丝。在这样的结果下，我们不得不为宝洁的多品牌战略拍手叫好，它让你的选择更广泛的同时也没有丢掉自己的市场。7您使用次数最多的牙膏品牌是： [单选题] 下页

第五篇：2016产品调研报告

2016产品调研报告

(二)多方筹措资金支持农产品市场建设。我区财政经费比较紧张，无能力为农产品市场建设投入大量的资金。在这种情况下，应积极争取国家资金支持农产品批发市场建设。与此同时，重视带动、吸引社会资金和银行贷款参与到农产品市场建设中来，加快农产品市场建设步伐。如我区的山西普家乐商贸有限公司，围绕建设现代物流中心目标，努力营造大流通、大商贸、大市场的格局，从20xx年7月开始实施普家乐农村连锁经营服务项目，计划在农村发展和建设49个连锁超市，同时建设一个占地60亩大型物流配送中心。20xx年经发展与改革委员会批准立项，是我区五大中心建设重点工程，晋中市双百项目重点工程。目前，配送中心建设已完成工程量60%，我区农村连锁已建成东阳、张庆、永康三个连锁店。三店试营以来，深受农民欢迎，已有跨区3乡10村村民来超市购物，甚至永康店已有太原南郊村民光临，给农民带来极大的方便，从根本上解决了农民的买难卖难问题，真正意义上实现了为三农服务。

(三)农产品市场

建设要高标准、高起点。今年6月，商务部会同国家标准委组织有关单位起草了《农副产品批发市场开业技术条件》和《农副产品批发市场等级划分及评定》两个国家标准，目前正向社会公布并征求社会意见，在年内一旦修改完成后，将按场地环境条件、设施设备条件、综合管理能力和信用管理四个方面，把全国的农副产品批发市场按照四个等级划分，从高到低依次分为：四A级(AAAA)、三A级(AAA)、双A级(AA)、A级(A)。主要对农副产品批发市场的经营环境、经营设施设备和经营管理提出了技术标准，比如要求市嘲应设在交通方便之地，应考虑与周围商圈服务的协调性;交易大厅宜建单层结构;市嘲以生鲜肉类交易为主的应与国家认定的定点屠宰点场厂挂钩等。我区建设农产品批发市场也应参照国家标准，高起点地建设农产品市常

(四)新建一个综合农产品批发市常目前，我区农产品供应，主要集中在汇隆市场和窑新街及大同街的马路市常这些市场担负着我区85%以上的蔬菜、水果等农产品的供应。这些市场多为马路市尝露天市场，已不能适应我区农产品市场需求。有鉴于此，我区拟在榆次东南城市边缘兴建一农产品综合批发市场，该市场具有独特的区位优势和交通优势，北托消费市场，南依生产基地，辐射华北，通向全国的农产品中心市常该市场为我区现有市场的升级版，除具备集中交易功能外，还具有储藏保鲜、加工、物流配送以及农药残留检测和现代化市场信息等各项服务功能。并积极做好实施农产品准入制度的准备工作。在软件上，要建立完善的规章制度，先进的交易方式，规范的交易行为，不断提高组织管理水平。实现建一个市场，创一流品牌，带一片经济，富一方百姓的局面。该市场建成后可容纳经营户300余户，面积为90亩。这项工程正在紧张筹备中。