县医院 关于成立2015年对口支援工作领导小组的通知

第一篇：县医院 关于成立2015年对口支援工作领导小组的通知

关于成立2015年对口支援工作领导小组的通知

根据卫生厅《自治区卫生计生委办公室关于做好2015年度二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作的通知》的通知精神，为进一步做好我院对口支援工作，提高卫生院的卫生服务能力和水平，成立我院对口支援家乡镇卫生院领导小组，具体如下： 组 长：xxx 副主任医师 院长 副组长：xxx 副主任医师 副院长 xxx 副主任医师 副院长 xxx 副主任医师 副院长 成 员：xxx 主管药师 办公室主任 xxx 副主任医师 医务科科长 xxx 主管护师 护理部主任 xxx 主治医师 中医科主任 xxx 副主任医师 内一科主任 xxx 副主任医师 妇科主任 xxx 副主任医师 产科主任 xxx 主治医师 儿科主任 xxx 主管化验师 化验室主任 xxx 主管药师 药剂科主任 xxx 主管护师 总务科主任

领导小组主要职责：落实对口支援工作相关政策和规划；组织及监督指导对口支援工作开展；确定对口支援工作发展目标、重点任务和职责分工；协调解决工作中的重点、难点问题；负责对口支援工作领导小组的日常事务性工作，统筹安排对口支援有关的其他工作。领导小组下设办公室，办公室日常工作协调由医务科负责，由医务科方天敏科长负责选派满足受援卫生院需求的支援队员，制定受援计划、确定工作目标，解决支援队员的工作开展遇到的问题。按时报送对口

支援进展材料。

美丽县人民医院 2014年12月26日

第二篇：关于印发xxxx医院加强对口支援工作通知

关于印发《XXX医院对口支援农村卫生工作实施方案》的通知

各科室：

为了贯彻落实卫生部印发的《关于城市卫生支援农村卫生工作的意见》（卫医发[2002]316号）和《关于印发《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》（卫医管发〔2009〕72号）文件精神，现根据州卫生局印发《xx州直城市医疗机构支援农村卫生工作实施方案》要求，结合我院情况，特制定《XXXX医院对口支援农村卫生工作实施方案》，本实施方案自下发之日起执行。

附件：1.XXXX医院对口支援农村卫生工作实施方案； 2.对口支援农村卫生工作医疗队管理办法； 3.对口支援农村卫生工作医疗队考勤制度；

XXXXXX医院 2013年3月10日

附件1

XXXXX医院对口支援农村卫生工作实施方案

为贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》的通知》（卫医管发〔2009〕72号）文件精神，结合《2012年XX州直城市医疗机构支援农村卫生工作实施方案的通知》要求，为进一步做好我院对口支援卫生管理工作，特制定本方案。

一、组织机构

城市医疗机构支援农村卫生工作领导小组： 组 长：XXX 副组长：XX民 买XXX XXX XXXX XXX 成 员：XXXXX XXX XXXX XXX XX XXX 城市医疗机构支援农村卫生工作小组下设办公室，办公室设在医务科。

二、对口支援工作内容

支援具体内容根据受援医院的实际要求，结合我院实际情况进行，主要内容为：

（一）按需分批次派出高年资住院医师、主治医师、副主任医师到受援医院工作，并进行专科和科室管理的交流；

（二）免费接受受援医院医务人员至我院进修学习；

（三）根据受援医院需要派高年资副主任医师至受援医院进行教学、查房、手术、会诊等工作。

三、对口支援工作要求

（一）整个派出工作遵循个人申请、组织决定、按需派遣、无条件服从的原则，由医务科统一安排。

（二）根据自治区卫生厅《关于城市医生晋升主治或副主任医师前到农村服务一年政策的通知》要求，我院医务人员晋升中级、副高职称前需到基层卫生医疗机构服务。

（三）对口支援医疗机构派来本院进修的医务人员由科教科统一安排并负责管理。

（四）派出医务人员所选专业以医疗为主，兼顾护理、医技、管理和其他专业。各类派出人员须遵纪守法，遵守受援医院的院纪院规，服从受援医院的统一领导的医疗队的管理，帮助受援医院提升专科力量，严防差错事故的发生。

四、考核办法

（一）考核要点：服务有目标、工作有考核，期满有鉴定。服务有目标：派出医务人员在基层工作期间拟定预期工作目标。

工作有考核：派出医务人员个人每月据实填写《xxxx医院支援农村卫生工作考核统计表》（附件5），上报医疗队长，医疗队长汇总工作量（附件5）填写后，将医疗队的工作量统计表（附件5）和工作总结分别上报受援医院和我院医务科。

期满有鉴定：派出人员服务结束后，须填写《xxxxx医院支援农村卫生工作医师考核鉴定表》（以下简称鉴定表），由受援医院和受援医院上级卫生行政主管部门做出考核鉴定。对于考核鉴定评价差者，除由医院重新安排到其他基层医疗机构服务同等时间外，当年考核不得定为合格及以上等次。

五、监督和管理

（一）对没有正当理由拒不参加对口支援工作，或未按要求完成对口支援工作任务的医务人员，按照有关规定严肃处理，其中医务人员为医师的，医师定期考核结果判定为不合格。

（二）对于违反廉洁行医制度的医务人员，由医院依照相关规定予以处理。涉及违法违规的，按照有关法律法规处理。

（三）年底公布对口支援农村卫生工作情况和考核结果。

（四）《鉴定表》由医务科负责登记并存档，《鉴定表》由人事科纳入其个人档案。

附件2 对口支援农村卫生工作医疗队管理办法

1、在帮助工作期间，医疗队员要恪尽职守，勤奋工作，廉洁自律，努力为当地人民群众提供良好的医疗卫生服务。

2、医疗队员业务上以常见病和多发病的基本诊疗为主，注重对基层业务人员业务带教及理论培训，积极开展业务讲座。

3、在临床工作中要把重点放在落实医疗核心制度上，努力提高医疗质量。

4、注重医疗安全，做好医患沟通工作，尽量避免医疗纠纷。一旦有医疗纠纷的苗头，应及时向受援医院科室主任和医务科汇报。

5、严格遵守劳动纪律，按照我院《对口支援农村卫生工作医疗队考勤制度》执行，出勤率不得低于95%。

6、医疗队工作结束时，应按要求填写《xxxxxx医院支援农村卫生工作医师考核鉴定表》，并由受援医院做出考核评价，并由当地卫生局审核签署意见后交我院医务科备案。其考核结果作为技术职称晋升、评先、评优的依据。

7、对成绩突出的医疗队员将给予表彰。考核不合格的医疗队员，一律不得晋升技术职称。对违纪的人员，将按照我院有关规定严肃处理。

附件3 对口支援农村卫生工作考勤制度

为确保我院对口支援农村卫生工作任务顺利完成，加强对口支援工作医疗队劳动纪律和工作秩序，制定本考勤制度。

一、考勤规定

1、医疗队全体队员，必须严格遵守受援医院的工作时间，做到不迟到、不早退，有事须事先请假。

2、医疗队队长为考勤责任人，负责医疗队的考勤登记，内容包括出勤、迟到、病事假、旷工等。

3、医疗队在每月5日前由队长签署意见后将考勤表上报受援医院医务科，经医务科审核盖章后寄回本院医务科。

4、医疗队员有事请假应分别向受援医院所在科室主任和我院医疗队长请假，医疗队长有事需向我院医务科主任和受援医院所在科室主任请加，未经批准不得擅自离岗。无故不在受援医院工作者，按旷工论处。

5、请假一天以内，由所在科室主任和队长批准，三天以内由受援医院医务科领导批准，三天以上由本院医务科主任批准。

二、奖惩规定

1、每批医疗队工作结束时，考勤登记累计入《xxxxxx医院对口支援鉴定表》，并作为评选优秀医疗队员主要参考。

2、本院人事科将严格按照医疗队考勤登记情况发放补贴和有关津贴。

3、对口支援工作期间累计缺勤5个工作日者，将延期一个月。

4、旷工一天者按照医院相关规定进行处罚，同时延期一个月。

第三篇：医院对口支援工作总结

二级医院对口支援乡镇卫生院工作总结

现将项目工作情况总结如下：

三、主要做法

（一）提高认识，加强领导

实施“万名医师支援农村卫生工程”项目工作是提高农村医疗机构服务能力的重要途径，也是探索建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制，实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。实施好这项工程，对于加强农村卫生人才培养，逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，缓解农民“看病难”、“看不起病”的问题，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有十分重要的作用。为加强项目工作组织领导，自治区卫生厅、财政厅联合成立了项目领导小组，下设办公室，专门负责项目的决策和实施等工作。各项目市、县（区）卫生行政部门也成立了相应的项目工作领导小组，加强对项目工作的具体组织、协调工作，为项目工作奠定了扎实的组织基础。2008年，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区级支援单位签订了目标责任书；各市及时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务，及时派驻医疗队。并层层制定考核办法，加强考核，增强做好项目的责任意识，有效促进了全区农村医疗卫生事业的健康发展。

（二）管好资金，保障到位。

（三）精心组织，抓好落实

为使新一轮的项目目标取得显著成效，2008年，自治区卫生厅根据2007年项目工作取得的成效和存在的问题，针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要，调整了项目方案，同时新增加了红寺堡开发区的两个卫生院，重新确定了对口支援关系。于7月中旬，召开了2008年“万名医师支援农村卫生工程”启动大会，总结了2007年项目工作，部署和推动城乡医院对口支援工作的深入开展。会议上，自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区派出医疗机构签订了目标责任书。卫生厅领导提出要坚持“六个结合”。即坚持支援县医院工作与支援乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。会后，各市及时召开了启动会议，五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、派出单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务。各支援单位派出的医疗队员于2008年7月底前全部到位开展工作。

（四）强化措施，稳步推进

各支援医院以帮助受援医院培养医疗人才为重点，以提高受援医院技术水平为关键，开展了大量工作。一是各支援医院结合实际，协助受援乡镇卫生院，加强和规范了规章制度、岗位职责与操作规范，从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有规范”。二是在医疗质量管理上，医疗队员认真规范病历与处方的书写、合理使用抗生素、强化护理质量监控和院内感染控制等，进一步提高基层卫生院的服务水平。三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗服务需要的设备和物品，改善了服务条件。为受援医院援助设备、药品、物资等共205408元，通过技术设备的支持和帮助，切实促进了乡镇卫生院的发展，有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。四是强化培训指导，推进技术帮扶。各支援医院针对乡镇卫生院的实际情况，通过巡回医疗、组织查房、.教师年终工作总...手术示教、疑难病例讨论等各种形式有针对性地培养当地医护人员。石嘴山第二人民医院先后选派了8名专家进驻原州区寨科乡中心卫生院，积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中，进行实例病情分析，组织开展疑难病例讨论等，银川市第一人民医院根据隆德县医院现有的医疗设备及条件，积极诊治疑难病症，开展一些疑难复杂的手术，使一些在大医院才能诊治的病人得到及时的治疗，如：第一例截肢术、第一例子宫全切术、第一例胃癌手术；老百姓不出县门，就享受到二级以上医院的诊疗，还为隆德县医院和桃山乡卫生院免费培训医护人员15名，提高他们的专业技术水平，为当地培养了一支“带不走的医疗队”，也为受援医院的长远发展奠定了良好的基础。五是积极探索长效机制建设，彭阳县制定并下发了《宁夏回族自治区万名医师支援彭阳县农村卫生工程管理考核办法》；西吉县实施县直医疗卫生单位对口帮扶乡镇卫生院工作，任务一定三年不变。六是开展了大量的医疗诊治工作，受到群众的热烈拥护。截止目前，医疗队员累计工作日10542，接诊各种门诊患者60177人次，住院10101人次，抢救危重病人326人次，开展各种手术450多例，专题讲座203次，帮助开展新业务47项，援助设备、药品、物资等折价59370元。七是广泛开展健康教育，提高群众自我保健意识。各支援单位在认真开展受援卫生院的对口支援活动的同时，走出医院，进村入户到群众当中去，开展多种形式的巡诊、义诊及咨询活动，开展义诊咨询9000多人次，健康教育宣教3万余人次，广泛宣传卫生科普知识和健康防病常识，引导群众养成良好的卫生习惯，帮助提高当地群众的自我保健意识。八是各支援单位加大对受援卫生院技术帮扶的同时，根据受援卫生院的实际困难，与受援卫生院院长协商，援助资金维修乡镇卫生院手术室、产房及附属设施。自治区第三人民医院选派两名内科主治医师帮扶彭阳县新集乡沟口卫生院的同时，购买10吨煤解决了卫生院的冬季取暖难题。

（四）加强督查，注重实效 严格按照项目责任书上的工作任务进行细化、量化，分解任务目标。各市、项目县（区）卫生局定期地对项目执行情况进行督导、检查。各市卫生局对项目进展情况、实施效果、社会效益进行综合考核评估。受援单位对派驻人员的工作情况进行考核，将考核结果反馈支援单位，作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。自治区卫生厅不定期对项目执行情况进行全面督查，对工作成绩突出的予以表彰奖励，对不按责任书履行职责的单位和个人进行及时处理，扣减支援工作补贴，并纳入到各自治区级支援医院、五市卫生工作考核结果。今年12月上旬，组织专家对项目市、县（区）的卫生行政部门、支援医院、受援卫生院开展工作情况进行了督查，在肯定成绩的同时提出了今后工作的重点。

二、主要成效

项目启动以来，各级卫生行政部门和有关医疗机构非常重视，按照“派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。我们感到，“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、服务能力建设方面发挥了重要作用，深受广大农民群众和基层医务人员的欢迎，收到了很好的效果，主要表现在以下几个方面：

（一）提高了基层医疗机构的综合服务能力

在医疗队员的带动和积极帮助下，受援单位不同程度地开展了适宜新技术、新业务，从而带动了受援单位的专业技术发展，吸引了更多的农民群众在当地看病就医，使受援医院就诊人数平均增加了25 ％。许多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用，业务工作进一步拓展，服务能力得到了明显提高。如石嘴山市人民医院指导受援卫生院开展产科和放射科工作，协助卫生院检验科开展了血液及尿常规检查、乙肝表面抗原快速检测法等新技术、新业务，提高了卫生院的技术水平。另外，对卫生院检验科的各类仪器进行保养及维护，缺乏一些基本试剂、器材的，经过手工配置血红蛋白转换液、血小板稀释液、白细胞稀释液，并调试血红蛋白仪、尿常规测定仪，大部分问题已得到解决；并积极发挥电脑特长，帮助卫生院解决电脑故障、网络维护等。当地卫生院特意写了感谢信，既拓宽了卫生院的服务功能，又为医院带来良好的社会效益。

（二）减轻了农民群众的就医负担

项目实施以来，在医疗队员的帮助和努力下，农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治，一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治，极大地方便了群众，大大减轻了农民群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。据统计，医疗队员共做手术近800余例，平均每例手术节省费用近千元，对农民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）加强了基层的预防保健工作

乡镇卫生院的医疗小组在开展基本医疗的同时，把工作重点放在了预防保健工作上。帮助受援医院完成疫苗接种、查漏补种，普查结核病、地方病等工作。同时深入学校、农户开展健康教育宣传，培训乡村医生预防保健知识和技能，进行孕产妇产前检查、产后访视等，动员孕产妇住院分娩，并开展妇女病普查和诊疗工作。中卫市妇幼保健院针对受援的乡卫生院妇幼卫生工作比较薄弱的情况，发挥自身优势，指导乡级妇幼专干如何开展孕产妇系统管理和儿童系统管理，尤其加强高危孕产妇的管理，和乡级妇幼专干一同进村入户进行产前检查、产后访视和儿童体检，动员孕妇到有条件的医院住院分娩，宣传 “降消”项目、新农合好处及住院分娩实行免费政策等，使受援的乡、村孕产妇系统管理达到91%，新法接生率达到99%，住院分娩率达到84%，比2007年提高17%，婴儿死亡率控制在12.3‰，高危孕产妇管理率达到100%，杜绝了孕产妇死亡及产褥热。

（四）医务人员得到了锻炼

参加支农工作的医疗队员亲身感触到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗服务的渴求，老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感，以及当地医务工作者长期扎根基层，不计个人得失、无私奉献的精神，深深地感动着医疗队员，增强了医疗队员为人民服务的职责和义务感，净化了队员的思想,强化了职业道德。“下乡一年，终生受益”。医疗队员在支援工作结束之际的心得体会中写道: “通过与基层卫生人员朝夕相处，在共同的工作中，我们也进行了深思，我们要牢记使命，在派出单位和受援单位之间当好“桥梁”。我们相信，随着“万名医师下乡活动”的持续深入，基层卫生组织的医疗水平一定会有显著的提高，大医院的医务人员也一定会在这场活动中从心灵上受到洗礼，最终出现政府、医疗机构、老百姓“三赢”的局面”！

三、存在的问题

在总结工作的同时，我们也清醒地看到，二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作虽然取得了一些成效，但在项目执行中，目标责任没有完全落实到位，监督考核、评估力度不够，还存在一些突出的问题。一是有些支援单位对对口支援工作的重要性认识还不够到位，支援医院首先考虑自身工作的需要，不能派出基层真正需要的专家，存在被动应付思想，工作成效不明显。二是部分支援单位没有按照项目要求派驻医师，派驻工作时间没有按规定执行，轮换期限过短，达不到支援的效果。三是支援单位和受援单位在技术人才需求上出现供需矛盾，受援卫生院需要的高年资专业技术人员下不去，不能满足受援卫生院的医疗需求。四是由于部分受援卫生院基础设施落后，设备缺乏，工作条件简陋，医疗队员难以充分发挥作用。

四、几点建议

（一）建立长期的对口支援关系。将项目周期适当延长为3-5年，使支援医院和受援卫生院在项目周期内形成固定帮扶关系，以利于支援医院根据受援卫生院的薄弱环节，有计划、有步骤地从资金、技术、设备、人员等方面进行援助，形成对口支援的长效机制，确保支援工作取得实效，彻底帮助受援卫生院发展。特别是激励机制，鼓励更多的医疗队员去支援乡镇卫生院，确保这项工作经常化、制度化。

（二）加强对口支援单位的自身建设。对受援的乡镇卫生院要有计划、有步骤的从资金、技术、设备等方面进行援助，要尽可能选派业务技术骨干支援农村卫生工作，重点做好受援医院技术人员的学习深造工作，建议卫生部在项目中加大对受援卫生院的人才培养力度，支持受援卫生院到二级以上医疗机构进修，建立长期的人才培养机制，变“输血”为“造血”。真正建立“一支永不走的医疗队”，推动受援医院的自主发展。

（三）注重培养农村卫生人才。支援医院要把对口支援单位作为本院的“子医院”、“分支机构”，在做好诊疗服务的同时，加强对对口单位的管理、技能等方面的培训与指导，努力提高对口单位的管理能力和技术水平，建立一支扎根农村的医疗队伍。

（四）建立完善责任制考核机制。通过考核受援乡镇卫生院的管理状况、医务人员的基本技能和工作开展情况等评价支援医院的工作成效，确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作取得实效。

第四篇：医院对口支援工作总结

****医院对口支援工作总结

2010年2月，****中心医院开始对口支援我院，到现在已有一年多时间，在这期间，****中心医院对口支援我院工作，对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培养等方面起到了积极的作用。

****中心医院在对口支援我院期间，归纳起来有以下五个方面的重要举措：

1、领导重视，精心组织，明确任务，最终实现了带好一所医院，服务一方群众，培育一批人才的目标。

2、每年选派5、6名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强，有丰富的基层工作经验，有全心全意为群众服务的意识。

3、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。

4、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为我院的技术骨干，为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

5、在人员培训方面，我院卫生技术人员轮流到****中心医院进修学习。****中心医院每年至少接受我院2--5名卫生技术人员免费进修各种专业学科。

总之，****中心医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化，受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高，门诊量、住院人次同比增长，患者及社会满意度不断上升。

我们决心，一定紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导关心支持下，在各位专家的精心指导下，在全体干部职工的共同努力下，进一步规范医院管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

2011年5月10日

第五篇：医院对口支援协议书

医院对口支援协议书

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》，加强和规范城乡医院对口支援管理工作，建立**省三级医院与**省县医院之间长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院改善和强化管理，提高服务能力和水平，满足群众就近看病就医需求。在**卫生计生部门前期会商以及支援双方医院实地调查研究、协商一致的基础上，经双方协商，签订本协议书。

一、支援医院义务

（一）按照卫生部下发的《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》有关规定，根据受援医院需求，每年定期派出由副主任医师或高年资主治医师以上的医疗卫生专业技术人员和管理人员组成的医疗队到受援医院，开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。同时，根据受援地区需求，不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

（二）与受援医院共同研究制定详细的进修计划，每年免费接收受援医院10名以上医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习（免费安排住宿）。

（三）支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参与受援医院的管理和相关业务工作，以及义诊、突发公共卫生事件的医疗救治等工作。

（四）按照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，并结合实际拓展服务范围。

（五）条件允许的情况下，帮助受援医院建立院际之间的远程会诊网络系统。

二、受援医院义务

（一）为支援人员提供良好的工作、生活条件，并负责支援人员在支援工作期间的管理与安全。

（二）为开展支援业务工作提供必要的人力、物力及财力支持，确保项目按期完成。

（三）及时向支援医院反馈支援人员的生活和工作情况，对工作成绩突出的个人建议支援医院给予表彰和奖励等。

（四）选派到支援医院进修学习人员必须是品德兼优、业务素质较高的年轻医务人员，学习结束后能成为本院的业务骨干或学科带头人。

（五）合理研究确定受援项目，及时与支援医院协商提出支援内容的变更要求。

三、项目目标

力争通过3年对口支援，使受援县级综合医院达到二级甲等医院的医疗水平。

（一）加强受援医院一级科室包括急诊科、重症医学科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科、麻醉科（手术室）、感染性疾病科等科室的人才队伍建设。在此基础上结合当地疾病特点和医院实际，建设二级临床专业科室，使之满足当地群众日常看病就医需求。

（二）受援医院门诊、住院、手术等业务工作量明显提升，医疗质量进一步提高。

（三）帮助受援医院加强3个院内重点专科建设，其中外科和内科专业至少各设一个。

（四）帮助受援医院建立和完善各项管理制度，并认真执行。院科两级医疗质量、安全管理与持续改进的组织、评价体系健全，并有序实施。

（五）帮助受援医院完善医疗设备和后勤保障管理体系，能够满足医院临床一线的工作需求，保证医院各项工作的正常进行。

（六）受援医院应对灾害与突发公共卫生事件的能力明显提升。

四、其他事项

五、本协议书自签订之日起生效。未尽事宜，由支、受援双方按相关规定共同协商解决。

本协议书一式六份，支、受援医院各执一份，报送**省卫生计生委和**省卫生计生委以及支、受援医院所在市（州、地）卫生计生部门各一份。

支援医院（盖章）

受援医院（盖章）代表人签字： 代表人签字：

年 月 日 年 月 日