第一篇:项目建设推进会上的主持词
**县2015年省、县重点项目推进会主持词
(2015年4月 日)
同志们:
今天,县政府在这里召开我县2015年省、县重点项目推进会,让我们对项目建设进度进一步了解、分析存在的问题,加强协作,动员全县各部门迅速行动起来,通过抓项目建设来应对经济发展的新常态,促进我县经济的平稳健康发展,确保完成全年省、县重点项目建设任务。
参加今天会议的有:******************* 今天的会议主要有四项议程,下面逐项进行:
第一项,请县发改委主任**通报2014年我县省、县重点项目投资完成情况及2015年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况。
第二项,请项目业主汇报重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划,每个单位发言限5分钟以内。
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;
请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言。
第三项,请项目责任领导讲话,讲话顺序为:********** 第四项,请大家以热烈的掌声欢迎**县长作重要讲话。
同志们,今天会议的各项议程已全部结束。
刚才,县发改委主任**通报2014年我县重点项目投资完成情况及2015年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况,项目业主单位汇报了省重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划,项目责任各位领导作了讲话,**县长对我县2015年重点项目推进工作进行了全面部署,提出了工作要求。会后,请大家要要迅速传达贯彻好这次会议精神,认真学习、深刻领会,结合各自部门工作实际,真正把项目作为一把手工程上来抓,切实把各项要求和任务落实到具体行动上,确保全年省、县重点项目建设任务取得显著成效。
今天的会议到此结束。散会!
第二篇:项目建设推进会上的讲话
在全区项目建设推进会上的讲话提纲
王 建
(2010年8月16日)
区委、区政府花一整天的时间召开项目建设推进会,主要目的是动员全区上下紧紧围绕“项目建设年”各项工作部署,找准差距,强力推进,为顺利完成“保二争一”目标大干全年最后四个半月。同时,也希望通过这次会议向全区传递一个强烈信号,就是在高港加快工业化、城市化进程,为实现“五年翻两番”目标而努力奋斗的关键时刻,大家肩负的责任只能加码不能降低,重大项目的突破只有高潮没有低潮,加快发展的步伐只能提速不能放缓。可以说今天的会议,既是一次查找不足、落实责任的督办推进会,也是一次相互学习、比学赶超的鼓劲加压会,更是一次凝聚力量、大干当前的誓师动员会。上午,我们观看了项目建设专题片,有关区领导做了点评。刚才,各园区、镇街都做了表态发言,希望大家按照既定的工作部署 抓好落实。下面,我再讲三点意见。
一、肯定成绩、正视不足,切实增强危机意识、紧迫意识、主动意识
今年以来的项目建设情况,可以概括为“三个有”: 1.有成效。一是有效投入不断扩大。全区年初确定的86个重点项目中,一二三产重点项目51个,到7月底,有41个开工建设,开工率达80.4%,完成投入31亿元,完成计划的57.7%。二是经济指标增幅较快。1-7月份,列统工业产值、销售、利税、利润分别增长52.4%、49.88%、61.30%、60.91%,全部工业用电量、列统工业用电量分别增长%、%,以上增幅均居全市前列。新办私营企业户数、引进区外民资项目注册资本均超过全年目标任务,民营经济净增注册资本10.9亿元,完成年底计划的78%,呈现出强劲的发展势头。在市统计局公布的上半年25个主要经济指标中,我区有12个指标列全市第一,6个指标列全市第二。三是项目建设机制逐步完善。“领导挂钩联系、部门包干服务”、重大项目限时办结等制度得到较好落实。通过集中会办、现场办公等方式,有效解决了项目建设进程中的一些矛盾和问题。
2.有亮点。一是农业项目推进较快。上半年,实施 200万元以上农业项目17个,项目总数超过海陵区和农业开发区,其中已竣工项目7个,在建项目10个;新增高效农业面积1.55万亩,比去年同期增长78.4%,高效农业面积占耕地面积比重达44.46%。二是工业集聚度不断提高。扬子江中药产业基地、益海粮油棕榈油精炼及包装、三福船舶数字化造船、中航船舶伟业拆船、华夏重工等项目进展顺利,医药、船舶、粮油食品、电子信息四大主导产业实现产值121.7亿元,同比增长63.8%,高出列统工业增幅11.4个百分点。壁纸、汽摩配件等特色产业增长较快,上半年全区共引进和实施壁纸项目4个,现有壁纸生产线50多条,壁纸产业产值增长63.3%,被评为全国唯一的“壁纸产业基地”。总投资5亿元的万向汽车轮毂轴承项目成功落户,汽摩配件产业上半年产值增长50.6%。三是服务业引资取得较大进展。总投资5亿美元的台湾国际新城项目落户高港高新区,占地近1平方公里,涵盖了五星级花园酒店、外商会所、台胞学校、购物中心和高品质住宅等众多内容,该项目的实施将可以极大地提升高港的城市功能。
3.有差距。一是对照市交目标,利用外资必须发力。利用外资的水平直接体现一个地区经济发展的外向度。1-7月份,我区实际利用外资7049万美元,占市交指标的50.3%,欠序时进度8.3个百分点。二是对照周边市区,重大项目亟待突破。缺少重大项目支撑仍是需要我们警醒、并迫切需要解决的问题。与泰州沿江各市(区)相比,今年我区新开工亿元以上重大项目最少,分别比泰州经济开发区、靖江市、泰兴市少6个、14个和11个。上半年,靖江市实施5亿元以上项目11个,20亿元以上项目4个,单体项目投资最大的达到60亿元,全年有望形成船舶、金属材料2个千亿级产业集群。上半年,泰兴市实施1亿美元或10亿人民币以上项目达到15个,虹桥开发区与常州钟楼区启动跨江合作,积极承接苏南产业转移。三是对照序时要求,推进力度仍需加大。通过今天的会议,我们可以发现,园区、镇街之间发展不平衡性大,有些地方扎扎实实,有些地方虚虚实实;一些签约项目“听到的多、看到的少”,迟迟不能落地;少数项目圈地时间长,久久不见真动作;不少项目的推进速度慢于原先确定的序时要求,形象进度和年初几乎没有变化。因此,对照全年任务和序时要求,我们必须认清工作中存在的问题,把握重点,突破难点,全力以赴抓项目扩投资,一着不让保增长促发展,确保全面和超额完成既定目标任务。
二、坚定信心,狠抓关键,切实把握好方向、关注好动向、引导好投向
所谓把握好方向,就是大力实施开放创新“双轮驱动”战略,突出以项目建设为抓手,加快推进工业化、城市化进程。所谓关注好动向,就是要密切宏观经济走势、国际国内产业转移趋势、上级的政策取向和国内外知名企业特别是央企的投资动向,有针对性地做好各项工作。所谓引导好投向,就是通过服务引导、政策激励,鼓励企业加大有效投入,着力调整产品结构、市场结构和公司治理结构,不断做大做强。具体来说,要抓好以下几方面的重点工作: 1.抓好机遇,在项目招引上求突破。项目招引是项目建设源头工程、一号工程,必须加大力度,加快突破,确保完成甚至超额完成全年目标任务,并为今后一段时期高港的发展储备一批大项目、好项目。一要进一步明晰招商思路。当前,要致力把握四个机遇、瞄准四个方向,即:把握长三角区域发展上升为国家战略和泰州长江大桥通车在即的机遇,围绕推动跨江合作,以上海、苏南等发达地区为方向,深化观念对接、产业对接、园区对接;把握医药城北园产业化和资本化加速推进的机遇,以招引医药生产企业为方向,依托扬子江药业集团,以招引医药生产 企业为方向,积极发展大健康产业;把握欧元动荡和人民币升值购买力增强的机遇,以欧洲为方向,积极赴欧招商,鼓励企业引进先进设备、技术和人才,实施研发和设计外包;把握《海峡两岸经济合作框架协议》签署和“江苏台商周”举行的机遇,以台企为方向,大力引进台资企业落户高港。中秋节期间,全省将举行“江苏台商周”活动,商务局从现在起就要牵头做好相关准备工作,确保在活动期间,高港能邀请一批客商、签约一批项目。二要进一步创新招商方式。要推广高新区壁纸产业招商的做法,积极依靠国家级的产业协会、行业协会和发达地区的商会、协会,进行委托招商;要放大益海粮油发展的成功经验,认真做好落户企业的服务工作,促其增资扩股或引进项目,进行以商引商;要探索市场化的招商机制,聘请一些经验丰富、信誉良好的中介机构,进行中介招商。三要进一步落实招商责任。1-7月份,实际利用外资除白马镇外,其他镇街都没有完成序时进度,核心港区、高新区、临港经济园完成目标都不足20%;7个经济部门除商务局外,其他6个部门都没有达到序时要求。各园区、镇街及综合经济部门要对前期的招商工作进行回头看,对意向项目要落实专人跟踪确保早签约;对签约项目要落实专人服 务,确保早开工。园区是经济发展的主载体,要当主角、挑大梁,力争在11月份之前完成全年目标任务。
2.强化引导,在企业项目开发上求突破。项目建设,企业是主体,政府是主导。各园区、镇街及综合经济部门要认真做好引导、指导工作,确保企业项目开发方向准、速度快、效果好。一要把项目建设与企业改造提升结合起来。继续用好固定资产投资增值税抵扣政策,加快设备更新、工艺改造,不断培育新的生产力。鼓励企业建立技术研发、工程研究中心,加快创新成果转化,支持苏中天线建好国家级检测中心、三福船舶和旺灵绝缘材料组建院士工作站。鼓励企业紧盯产品材料供应、生产销售等上下游环节,通过资本嫁接、技术嫁接、品牌嫁接等方式主动与央企、外企、上市公司进行战略合作。加快产学研合作,实施品牌战略、标准战略、知识产权战略,积极参与行业、产业标准的制订。推进企业上市“模拟上市”是事关企业健康运行、事关高港工业经济运行质态和竞争力。经信委、发改委、金融办等相关部门要进一步深入研究,把这项工作做细、做实,早见效、早出成果。二要把项目建设与新兴产业发展结合起来。在抓好华强照明与复旦大学合作开发的LED和UHP新光源等新兴产品项目的同时,要结合“十 二五”规划编制,制定好我区的新兴产业发展规划特别是医药产业的发展规划,以更大的力度、更优惠的政策鼓励企业开发新兴产品,抢占产业发展的制高点。三要把项目建设与人才培养引进结合起来。人力资本的投资是企业适应未来竞争的根本之要,也是企业做大做强的当务之急。要坚持政企联动,抓住后危机国际人才加速流动、海外留学人员回国创业的有利时机,引进一批企业发展急需的高层次创新创业人才。组织部要牵头制定相关激励政策,今后政府引进高层次人才的原则上是根据企业需要引进、放到企业培养锻炼,真正使人才有用武之地,能发挥所长。经信委要认真实施好企业高管培养计划,通过学习深造、研讨交流等形式,不断拓宽企业家视野,提升经营管理水平。
3.突破瓶颈,在项目协调服务上求突破。项目推进快不快、好不好,关键在服务;制约因素能不能有效破解、加快破解,根本靠创新。一要破解难题。在用地上,要从政策、方式、方法等方面对前期的拆迁工作进行全面总结,进一步完善好区镇村三级联动机制;要加快研究制定我区的“三臵换”实施办法,推动拆迁;用充分运用用好城乡建设用地增减挂钩、项目点供等政策,争取更多的用地指 标。在资金方面,要坚持“争”、“贷”、“融”、“引”,多管齐下,信贷资金、上级配套资金、民间资金,多资并用,为项目建设提供切实的资金保障。经信委要在帮助企业融资8.6亿元的基础上,进一步做好银企对接工作,为企业争取更多的信贷支持,力争全年为企业融资15亿元以上。各金融部门要强化“双赢”理念,在服务地方发展中提升效益、拓展空间。区金融办要出台驻区金融机构考核奖励办法,对为高港发展作出重要贡献的予以重奖。二要用好政策。要把政策研究到位。为应对国际金融危机,省委、省政府出台了发展六大新兴产业、建设特色产业基地、促进文化产业发展、大力培养引进人才等一系列政策措施以及加快转变经济发展方式等七个文件。市委、市政府也即将出台实施“双轮驱动”战略的意见和政策。这为我们推进项目建设提供了有利条件。各园区、各镇街及区各有关部门要深入研究、深刻领会其重要内涵,不断增强推动项目建设的自觉性、针对性和有效性。要把政策争取到位。发改、经信、科技、财政等部门要组织专门力量,精心包装项目,积极争取支持,力争我区有更多的建议进规划、更多的项目进笼子、更多的资金进盘子。要把政策配套到位。在落实《促进工业企业加快发展奖励办法》、《工业企 业高位嫁接奖励办法(试行)》和《培养企业经营管理人才的实施意见》的基础上,发改、经信、财政等部门,要根据市委、市政府开放创新“双轮驱动”政策意见,制定出台我区的具体实施办法。三要强化服务。区四套班子领导要带头做好项目挂钩工作,对挂钩项目的实施进度要了胸中有数,对项目推进过程中碰到的困难和问题要及时协调解决,确保所挂钩的项目有序推进。各服务包干部门要根据项目实施要求,及时做好有关手续的办理和相关审批的对上对接协调工作,真正落实“包保”责任。发改委、经信委、建设、规划、国土、环保、安监、消防等部门要建立联动机制,进一步优化审批环节,简化办事流程,提高办事效率。
三、集中精力,落实责任,切实提高组织程度,加大推进力度,加快建设进度
推进重点项目建设,事关全局、影响长远。全区上下必须集中精力,落实责任,确保取得实效。
一要以更宽的思路谋划项目。要以科学规划引领项目集聚。按照开放创新“双轮驱动”战略的要求,结合“十二五”发展规划编制,认真编制医药、船舶、粮油食品、电子信息等主导产业和壁纸、汽摩配件等特色产业发展详 规。根据规划,编制产业投资导向目录,定期发布项目建设与储备情况,吸引国资、外资投向我区重点项目,加速产业集聚。要加强园区功能开发,提升承载项目的能力。各园区要围绕发展定位,加快基础设施和配套设施建设,不断完善功能,增强对项目的吸引力。医药城南园要科学规划、快速启动;核心港区临港产业发展与港口开发要同步推进;高新区产业发展平台与城市功能要快速完善;临港经济园启动步伐要进一步加快,力争快出形象。要及早谋划来年工作思路,按照快于今年、快于周边的要求,及早谋划明年的工作目标,及早理清工作思路,及早研究工作举措,力争明年一开局就形成新的招商引资和项目建设的攻势。
二要以更多的精力投入项目。项目建设是“一把手”工程,必须坚持“一把手”亲自抓,任何情况下都要不分心、不偏离、不动摇。各园区、镇街和项目服务部门的领导要始终绷紧项目建设这根弦,拿出主要精力走出去跑项目、引客商。要进一步强化“工作项目化、项目责任化”机制,落实推进措施、抢抓时间进度,使项目建设在量化、细化、具体化中提速度、赶进度,早投产、真见效。各级各部门都要紧扣中心、服务大局,协调联动、形成合力,一切围绕项目建设想办法、出主意、见行动。重大项目办作为全区项目建设工作的统筹协调机构,要进一步强化对项目建设的全程监管,加大对项目实施单位的工作指导,切实发挥好牵头作用。
三要以更严的督查推进项目。健全重点项目督查制度,采取领导督查、部门督查、跟踪督查、现场督查等方式,定期不定期地对项目进度、工程质量、安全生产、建设环境等进行巡回检查,发现问题及时整改。人大、政协要组织人大代表和政协委员围绕重大项目建设开展视察调研活动,积极提出意见和建议。健全目标责任考核制度,把项目建设、招商引资工作的成效与经济利益相挂钩,与干部任用相挂钩,切实形成争先进位、争作贡献的工作氛围,确保重点项目大力度、快节奏推进。
第三篇:项目建设推进会主持词
全县重点项目建设工作推进会
主持词
同志们,随着国内经济形势日趋复杂和不断下滑,本来受影响较小的食品工业也开始受到冲击,我县经济随之也出现了增长疲软的苗头。在这个时候开这次项目建设推进会,就是要通过抓项目建设来应对复杂的经济形势,促进我县经济的平稳健康发展。这次会议实际也是一次务虚会,通过听取各位副县长通报项目情况,增进我们对项目建设进度的了解、分析存在的问题、加强协作、安排部署下步工作。
参加今天会议有县政府各位副县长、产业集聚区管委会主任、政府办公室主任、副主任以及发改委、财政局、大项目办、建设局的主要负责同志。
一、听取各位副县长通报项目建设情况。
1.陈燕县长通报省定重点项目建设情况
2.黄耀春县长通报社会事业在建和拟开工重点项目推进情况
3.李伟恒县长通报工业在建和拟开工重点项目推进情况
4.吴祥杰县长通报城建在建和拟开工重点项目推进情况
5.梁冠甫县长通报农业重点项目建设情况
6.王磊县长通报特色商业区等重点项目推进情况
7.朱俊峰主任通报产业集聚区基础设施和功能配套重点项
目情况
二、部门有什么意见,可以谈一谈。
1.发改委
2.财政局
3.大项目办
4.建设局
第四篇:招商引资和项目建设推进会主持词
招贤镇招商引资和项目建设推进会
主持词
(2012年10月16日)
主持人:X书记
同志们:
现在开会。
党委政府确定召开这次会议,主要任务是传达全县招商引资暨项目建设推进工作会议精神,对全镇前段时间招商引资工作情况进行通报,对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的村集体进行表彰奖励,并对下步的招商引资和项目建设推进工作进行重点安排。同时,X主任对全镇产业结构调整工作、X组织对远程教育工作还要进行安排。参加今天会议的有全体机关干部、镇直部门负责人、各村支部书记。今天的会议内容很多,可以说是一揽子会,请与会人员自觉遵守会议纪律,共同把这次全会议开好。会议进行第一项:宣读《关于对XX二村、XX三村进行表彰奖励的通报》。
……
会议进行第二项:请X镇长通报今年1—10月份招商引资情况工作情况,并对XX籍在外人员统计工作作出安排。……
会议进行第三项:请X主任安排农村产业结构调整工作。……
会议进行第四项:请X组织安排远程教育有关工作。……
会议进行第五项:请X镇长代表党委政府讲意见,大家欢迎!
……
今天的会议议程全部进行完毕,会上对在招商引资和项目建设推进工作中做出贡献的XX二村、XX三村进行了表彰奖励,X镇长对全镇1—10月份招商引资情况进行了通报,X主任对产业结构调整进行了安排,X组织对远程教育工作进行了安排,X镇长代表党委政府作了重要讲话。同志们听的很认真,关键是回去以后,根据党委政府的安排,结合本村实际,如何搞好谋划,如何抓好落实,想办法完成招商引资任务,把本村发展好,这才是至关重要的。不能仅仅是开会时听的心潮澎湃,热血沸腾,满怀激情,回去三两天的热度,又抛在脑后了。
今年县委县政府工作的重中之中是抓经济发展,招商引资工作是实现经济发展的重要举措。招商引资工作事关我们全镇发展大局,近几年以来,党委政府始终紧紧把这项工作抓在手上。我们今年在全县招商引资工作中,成效也比较显著,在前期XX这个大项目作支撑的基础上,今年经过方方面面,上上下下的共同努力争引,XX也顺利落户XX。能在这么短的时间内顺利落地,充分说明了我们招贤发展环境的还是比较和谐的,干部、群众总体素质是高的,当然这其中也包含了我们的机关干部、农村干部大量的工作。希望各村向先进学习,在抓好党建、计划生育、稳定工作、惠民政策落实等等,这些基础性工作的同时,想办法抓好招商引资工作,努力招引一些可实施项目进村,带动本村经济发展,转移剩余劳动力,尽最大限度地增加农民收入,增加集体经济收入。
能不能引来项目,是对村级班子整体工作情况、村里发展环境的一种综合检验。所以希望同志们从小处着手,大处打算,首先把我们招贤镇在外工作人员统计好,把这个资源利用好,说不上哪块云彩就能下点雨,就能给我们提供有价值的信息,就能给我们带来项目。
关于会议贯彻,我提三点要求:一要迅速传达会议精神。会后,各村要迅速召开会议,传达好这次会议精神,把思想认识统一到X镇长的讲话精神上来,进一步增强招商引资的责任感和自觉性。二要迅速行动起来。各管理区、各站所、各村要结合各自实际,制定出完成镇上分配的招商引资任务的具体措施,力争完成任务。招商引资任务今年也列入了机关干部、农村干部岗位目标考核中,今天已是10月中旬,县里提出奋战110天,我们离今年考核系扣也就不足3个月的时间,完成任务通报表彰奖励,完不成任务批评、扣分、直接与干部工资、奖金挂钩。三是上下联动,协同配合,再掀全员招商的热潮。同志们有发现,最近我们招贤主要交通要道上新增了很多幅关于招商引资、项目建设的标语,目的是为招商引资工作营造浓厚舆论氛围,各相关单位要充分发挥各自优势,进一步强化全局观念,进一步增强主动意识,加强协调,密切沟通,明确分工,强化责任,在各个方面给予大力支持、提供可靠保障。
同时,根据党委政府安排,有几项工作在这里点一下题目
一是稳定工作。十七届七中会会定于11月1日召开,11月8日召开十八大,做为基层干部,我们有这个责任,为十八大的胜利召开提供稳定的社会环境。所以这个期间,请各管理区、各村一定要分析好村情,把握好重点人员,有信访苗头的,要善于抓小抓早,早介入早化解。对前期出现的还没有完全化解的,要想尽千方百计进行化解,一时化解不了的,盯紧看牢,坚决稳控要视线之内,确保这期间不发生上市、去省、进京的,这是十八大召开期间我们工作的底线。
二是征兵工作。这两年参军一直没热起来,给我们工作带来一定的难度。从前些目子宣传发动来看,各管理区工作不平衡,宣传工作未做到家。一些适龄青年特别是一些即将毕业的大学生,都到县武装部咨询政策,这充分表明我们的工作还有欠缺。周一机关干部集合的时候,在总支书记会上也作了安排,今天在大会上重申一下。县里的征兵工作会议即将召开,11月1日左右进行进站体检。镇武装部也印发了宣传明白纸,各村一定要重视起来,发扬去前‘深挖细找’的好传统,登门入户做好工作,手上得有那么几个人,确保完成今年的征兵任务。
三是殡改工作。当前,已逐渐进入死亡高峰期,各村要始终绷紧殡葬管理工作这根弦,认清当前形势,重点采取社会举报和排查摸底相结合的办法,继续对非法土葬进行清理、处理。工作被动的村要学习先进村的好经验,好做法,找出本村殡葬管理工作存在的问题和漏洞,积极探索行之有效的殡葬管理手段,缩短与先进村之间存在的差距,使全镇火化率保持稳中有升。特别是火化率下降幅度较大、持续不前的乡镇,要采取切实有效措施,查明原因,强化工作措施,加大执法力度,以高度的责任感,尽快扭转被动局面。
四是合作医疗和治安保险征收工作。这两项工作,自然接茬时间是1月份。资金征收工作基本集中在11月份。这两项工作也是常规性工作。对治安保险,今年的保额是每户15元,周边乡镇,这项工作基本已经完成,党委政府确定这项工作与合作医疗同时安排,请各管理、各村及早打算,及早宣传,确保任务目标下达后,按定时间内完成任务。
今天的会就开到这儿,散会。
第五篇:谢区长项目建设推进会主持词
在全区重点项目建设推进会议上的主持词
谢 柯
(2014年3月27日)
各位领导、同志们:
开会之前,请大家把手机关机或调成振动状态。今天,区委、区政府在这里召开全区项目建设推进大会,回顾总结2013年项目建设情况,安排部署2014年项目建设工作,再次掀起全区项目建设高潮。
今天参加会议的人员有:全区四大家在职副县级以上领导,区纪委、区委办、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区人大办、区政府办、区政协办、区委督查室、区政府督查室、区重点办、区发改局、区经发局、区商务局、区财政局、区司法局、区教文体局、区人社局、区审计局、区安监局、区农办、区水利农机局、区信访局、区住建局、区卫生局、区民政局、区城建投、区房征中心、工业园区管委会、国土珠晖分局、规划珠晖分局、环保珠晖分局主要负责人,区法院、区检察院主要负责人,各街道、乡镇场党政主要负责人,全区重点项目的指挥长和常务副指挥长或项目负责人,各社区居委会主任、村支部书记,各重点项目业主单位负责人,受表彰的先进单位和个人。
今天会议共有三项议程:一是区委副书记、区人民政府区长刘诗真作主题报告;二是区委副书记袁谷平宣读2013重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定;三是区委书记符成安作重要讲话。下面依次进行。
首先,进行会议第一项议程:请区委副书记、区人民政府区长刘诗真作主题报告,大家欢迎…
下面,进行会议第二项议程:请区委副书记袁谷平宣读2013重点工程建设先进单位、先进个人的表彰决定,大家欢迎…
下面,会议进行第三项议程,让我们以热烈的掌声,欢迎区委书记符成安作重要讲话,大家欢迎…
同志们,今天的会议议程到此已全部结束。诗真区长作了一个很好的主题报告,对全区项目建设工作进行了客观总结和全面部署。成安书记站在全局的高度,深刻分析了项目建设工作的重大意义,并就抓好今后的工作,作了重要指示,为我们明确了方向、提供了指导。各级、各部门、各单位要认真学习,深入领会,抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实本次会议精神,再强调几点意见:
第一,要迅速把思想统一到会议精神上来。从我区发展的阶段性特征看,当前和今后一个很长的时期内,加快经济社会发展仍然要靠投资来拉动,要靠重大项目来支撑。如果我们不抓项目、不抓投资,保增长就失去了基础,促转型就没有了动力,“三新”珠晖和全面小康社会就无法实现。各级、各部门、各单位一定要把思想统一到区委、区政府的重大决策和部署上来,进一步强化抓项目、扩投资的意识,把心思和精力都集中到项目建设上来。
第二,要进一步完善项目建设推进机制。一是目标要十分明确。哪些项目开工、哪些项目竣工,什么时候开工、什么时候竣工,每个季度投资进度和项目建设进度要达到什么要求等,都要十分明确。二是机制要更加完善。项目板块负责制要坚持好、完善好,各位项目相关领导对所负责的项目都要切实负起责来,扑下身子,靠前指挥,对重大问题要亲自协调、亲自研究、亲自落实。项目建设进度每周一报告,每月一调度等制度要进一步抓实抓好。三是督查要不断强化。区委、区政府督查室、重点办等部门要围绕重点项目建设抓好督查工作,定期督查,按月通报,重大情况及时报告,及时督促解决。
第三,要构建奖惩分明的责任体系。一是责任体系必须健全。区级层面的项目责任已非常明确,各街道、乡镇场及相关部门要对项目建设任务进行再细化、再分解,制订完善的责任分工方案,确保每个项目、每个环节、每个层面都有责任领导和责任人。二是责任分工必须明晰。对进入项目建设责任体系中的每个责任主体,必须明确其责任范围和具体职责,互相衔接,但互不交叉。哪个环节、哪个方面出了问题,责任就在谁身上。三是奖惩必须到位。对项目建设成绩突出的单位和个人,按照考核方案进行表彰、给予重奖,对目标责任不落实、进度严重滞后的责任单位和责任人,要进行严格问责。
同志们,2014年全区项目建设任务已经非常明确,各级各相关部门必须把思想认识高度统一到本次会议精神上来,把心思和精力都投入到项目建设上来,确保圆满或超额完成项目建设任务。
今天的会议到此结束,散会!