第一篇：灵宝市有线数字电视整体转换技术方案
灵宝市有线数字电视整体转换技术方案
方春娟
许晨光（河南省灵宝市广播电视局，河南
灵宝
472500）
摘要：介绍灵宝市有线电视网络总体概况和以光节点为单位进行数字电视整体转换的方式，使用不同光纤同频传输模拟信号和数字信号，通过光纤跳接来完成有线数字电视整体转换技术方案。
关键词：光节点；数字整体转换；
有线电视数字化整体转换是指将模拟有线电视系统整体转换为数字电视系统。国务院、省政府已分别将此项工作列入《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和信息化建设规划。国家广电总局已经发布了《全国有线电视向数字化过渡时间表》，要求采取分区分片整体转换的办法将有线电视向数字化过渡。即到2010年，市、县城镇全面实现有线电视数字化，2015年，全国停止模拟电视播出。按照国家的统一部署和国家广电总局的要求，结合灵宝市实际，现提出以下实施意见：
一、有线电视数字化整体转换的必要性
我市的有线电视网络，始建于上世纪九十年代初。经过十几年的建设、发展，目前已通过广播电视光缆干线将市区-乡镇连通，市区及乡镇已基本建成750-860兆带宽的有线电视分配网，传送34套模拟电视节目。对于丰富群众文化生活，促进经济发展发挥了巨大作用。
但是随着国家信息化、数字化事业的发展和人民群众生活水平的提高，目前模拟有线电视无论从传输的技术手段、应用功能、信号质量、节目套数，还是传输的安全性能，均不能适应形势发展的需要，实现模拟电视向数字电视的转换，是广播电视事业发展的必然选择。
有线电视数字化是推进社会信息化的重要手段。相对于模拟电视，数字电视不仅能给广大人民群众提供政务类、商务类、生活类、娱乐类等各种服务信息，而且可以为各级党委、政府实施“阳光政务”提供电子政务平台，从而使电视机这个普通家电变成一个多媒体信息终端，推动家庭、城市和社会信息化。现有的模拟电视经过数字化转换后，画面质量将会极大提高，节目内容将更加丰富。
有线电视数字化是确保安全播出的根本途径，数字电视通过加密和认证，可确保从节目播出、传输、接收全过程的安全运行和管理，能有效防范非法信号的侵入，从而从根本上解决安全播出问题。
二、转换的基本思路
有线电视数字化整体转换的基本思路是：坚持解放思想、实事求是，按照国家广电总局提出的“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”的原则，以数字化整体转换为契机，以建设城乡信息化平台和家庭多媒体信息终端为目标，构建双向互动网络平台，实现整体转换，做到市场开发与完善服务相协调，有计划、有步骤、循序渐进、积极稳妥地组织实施。在国家颁布的数字化过渡时间表期限内，完成有线电视数字化整体转换工作。
三、转换的实施计划和步骤
根据市政府的统一部署，我市的有线电视数字化整体转换工作，由灵宝市广播电视局具体负责实施。
(一)平台建设及网络改造
按照全省有线数字电视规范统一规划和建设，有线数字电视要支持数字电视、信息服务、视频点播、高清晰度电视、互动业务等各项广电新业务的开展。目前，全省广电网络经过体制改革已实现了省、市、县、乡（镇）四级贯通，为有线电视数字化整体转换创造了条件。
(二)实施办法
在核定有线数字电视基本收视维护费、适度提高资费标准的前提下，灵宝市广播电视局采取增加节目数量和信息服务，向用户主终端免费配置机顶盒，在具备网络技术条件的区域逐步关断现在的模拟信号的方式进行。对不愿收视数字电视节目的用户，可暂时保留中央1套(综合频道)、中央7套(农业、军事)、少儿频道、河南1套、灵宝1套、市广播电视台站节目等6套模拟电视节目。
居民小区有线电视数字化整体转换，由各城镇人民政府、各居民社区协调组织，以光节点为单位分区分片整体转换，适时关断模拟信号。各小区有线数字电视的接入设备机房作为公用设施由小区安排提供。
新建住宅小区、楼宇有线电视网络，由县建设局和广电局联合下发文件，从2006年起统一按照有线数字电视标准设计和建设，经广电部门验收后，由广电网络支公司直接传送数字电视节目，执行有线数字电视收费标准，不再传送模拟信号。新建小区、楼宇的数字电视机房由开发商作为公共设施统一建设提供。
宾馆、酒店等经营性场所在2007年上半年以前完成整体转换，停止模拟信号传输。
部队、院校、国有大中型企业、事业单位，要取消自建的模拟小前端，率先实施整体转换。有线数字电视节目由省广电网络公司统一传输，网络进行统一管理。经广电部门批准的企、事业单位自办节目保留传送。
一些尚未按计划实施有线电视数字化整体转换的区域，对有收看数字电视节目要求的用户，网络支公司要创造条件，积极为群众提供服务。在实施整体转换的小区，整体转换用户达到该小区总用户80％以上时，可以关断模拟信号。
(三)实施步骤
按照积极稳妥、循序渐进的建设方针，我县有线电视数字化整体转换工作，从2006年开始到2014年结束，分为四个阶段实施。
试点阶段：从现在起到2007年3月。主要做好有线电视数字化整体转换的宣传动员工作。网络支公司要加大城区、乡镇分配网的扩容、升级、改造力度，做好分前端建设和当地节目的集成准备，并在城区条件好的小区完成1000户的整体转换试点工作。
推广阶段：2007年4月至2008年年底。主要完成城区及25个乡镇传输网的扩容和数字电视系统延伸，以及有线电视网络的升级改造。完成县城整体转换6500户(达到城区总用户数的80％)。
普及阶段：2009年到201O年。完成行政村以上传输网的扩容和数字电视系统延伸，以及有线电视网络的升级改造。全县完成整体转换20000户(达到全县总用户总数的50％)。
完成、验收阶段：2011年到2014年。在总结有线电视数字化整体转换经验的基础上，逐步推进农村有线电视用户的整体转换。完成整体转换20000户(达到农村有线电视用户总数的80％)。
(四)照顾弱势群体。针对部分低收入、生活特困的弱势群体，网络支公司要制定具体的优惠政策，确保他们能收看电视。
四、转换的工作措施和要求
(一)为用户提供多样化的服务。网络支公司及各乡镇网络站在有线数字电视整体转换工作中，要不断增加服务内容，提高服务质量，满足群众需求。一是把现在的32套模拟电视节目，转换为60套以上公共数字电视节目；二是建立县级电子政务、电子商务和信息服务平台，提供阳光政务、便民信息服务，推进社会信息化；三是根据不同的消费层次，提供专业化、个性化的服务，供用户自主选择、互动点播、付费收看。
(二)执行有线数字电视基本收视维护费价格标准。有线电视数字化整体转换是一项高投入的社会事业。广电网络支公司要为全县用户免费配置6万台机顶盒，建设好系统平台，并对网络进行改造，为用户提供60套以上标准清晰度数字节目。按照国家和省政府有关价格政策规定，我县有线电视基本收视费执行标准为：县城数字电视主终端每月25元；农村用户主终端每月20元；城乡所有区域副终端每月10元。宾馆、酒店等营业性场所每终端每月在城乡居民用户收费标准的基础上，按不超过25％的上浮协商收取。对在整体转换小区一时还不愿接收数字电视的终端用户，暂保留6套模拟节目，每月按5元标准收取基本收视维护费。
(三)立项、建设、税费优惠等政策支持。
1、各乡镇政府要将有线电视数字化整体转换工作作为当地重点项目进行管理、考核，给予扶持。
2、县财政局、地税局等相关政府部门负责落实有线电视数字化整体转换工作建设期内应享受的税费优惠政策。
3、建设规划等工作部门，要将有线电视数字化网络改造纳入城乡建设总体规划，统一安排广电网络路由通道，并减免城镇道路开挖费、占道费等城镇建设配套费用。建设部门要将有线电视数字化建设纳入新建小区的专项审批和综合验收内容，要求新建小区、楼宇按照有线数字电视标准建设有线电视网络。
4、为避免重复建设，充分利用现有国有资源，电力、电信部门要为广电网络改造提供管线、杆路路由支持，并按照公益事业给予资费优惠。
(四)先试点后推广，分步实施。
各乡镇政府要根据全省有线电视数字化整体转换的总体规划和实施方案，按照因地制宜，合理布局，统筹规划，统一标准，先点后面的原则，认真制定当地有线电视数字化整体转换推动工作的实施方案，确定整体转换的区域和时间，确保有线电视数字化整体转换的顺利实施。在实施过程中，首先要选择条件较好的居民小区或行政区域进行试点，形成示范和带动效应。各级行政机关、企事业单位、部队、院校要带头实施整体转换。
五、加强领导，落实责任，确保有线电视数字化整体转换目标如期实现
有线电视数字化是满足人民群众日益增长的文化需求，是践行“三个代表”重要思想、构建和谐社会的民心工程，是国家信息化建设的重要内容。为了加强对此项工作的组织领导，县政府成立由县长任组长，分管副县长任副组长，有关部门为成员的有线电视数字化整体转换领导小组，统一组织领导协调部署全县的有线电视数字化整体转换工作。同时，在县广电局成立领导小组办公室，具体负责日常工作。
各相关部门要积极配合有线电视数字化整体转换工作，明确职责、落实任务。宣传部门要抓好新闻媒体对有线电视数字化整体转换的宣传引导工作。县防邪教办公室、公安局和广电局，要认真开展广电体外网络的整合工作，并制定行之有效的管理办法，确保广播电视节目的安全传输。未实现网络整合的单位、区域性有线电视网络，不得擅自建立数字电视平台和自定收费标准。各乡镇政府要把发展有线数字电视纳入乡镇信息化建设的整体规划，加快实施。旅游管理部门要督促落实各宾馆、酒店的有线电视数字化整体转换。各部门、各单位都要积极为数字电视信息服务平台提供本行业、本部门政务和便民服务信息，积极支持有线电视数字化整体转换工作，并充分利用有线电视数字化整体转换推动本部门、本单位的信息化建设，促进政务公开，提高办事效率和服务效益。广电网络洛南支公司要牢固树立市场观念和服务意识，建立全方位的服务管理体系，加强行业自律，公开服务规范，履行服务承诺，接受社会监督，不断提高有线电视服务质量，切实保障有线数字电视用户的合法权益。广播电视行政管理部门要认真履行管理职责，精心组织，周密部署，广泛动员，狠抓落实，确保按期完成有线电视数字化整体转换任务。
第二篇：南平市有线数字电视整体转换实施意见
息服务节目。根据不同的消费层次和对象，还可提供付费频道、视频点播、交互电视等个性化新业务，供用户自由选择和自愿购买。
（四）照顾扰抚对象。有线数字电视整体转换要重点照顾优抚群体，重点优抚对象（含革命五老人员）、农村五保对象等家庭用户凭相关证明，由广电网络经营单位免费配送一套主终端基本型机顶盒、智能卡，免收该主终端基本收视维护费。低保家庭用户凭相关证明，对一个主终端基本型机顶盒、智能卡及收视费实行折扣优惠，具体办法建议由民政、老区、广电部门协商后报市政府批准执行。
建议：按上述例出的优抚对象，据民政部门统计已达20400户，约占我县有线电视用户的三分之一，又因有线广播电视收费相对偏低，无法承担巨大的优抚免费。
（五）各项政策支持。城乡规划、建设行政主管部门要将有线数字电视网络化改造纳入城乡规划，并适当减免占道费以及城市建设配套费用。交通、市政部门要支持有线数字电视网络建设，及时审批挖掘破路、管线穿越等网络铺设事项，并减免相关补偿费用。电力、电信部门要为广电网络改造提供管线、杆路路由支持，并按照公益事业给予资费优惠。
（六）执行资费标准。根据省物价局发布的我省有线数字电视基本收视维护费等收费标准，县城以上（含县城）的城市用户主终端型基本收视维护费收费标准为18元/月；县城以下（不含县城）的农村用户主终端型基本收视维护费标准为15元/月。副终端（第二、三终端）免收基本收视维护费。付费电视、视频点播等有线数字电视增值业务的资费标准，实行市场定价机制，结合我市实际定价，报市物价主管部门备案并经公示后执行。
建议：县、乡、村实行同网同价的公平原则，用户终端型基本收视维护费收费标准为18元/月。副终端（第二、三终端）免收基本维护费。
（七）合理分配收益。有线数字电视基本收视维护费收入，作为6
第三篇：数字电视整体转换宣传方案
数字电视整体转换广告策划书
前言
实施有线电视由模拟到数字整体转换，实现有线电视数字化，是国家信息化建设的要求，是广大人民群众文化生活的需求，是推动社会主义文化事业和文化产业发展的强大动力，也是广播电视事业发展的需要。**市委、市政府把“加快广播电视数字化步伐”作为**市“十一五”时期文化事业工作的奋斗目标和主要任务之一，列入了2006年政府工作报告中。随着国家推进数字电视进度及我公司网改工作的进程的要求，数字电视整体转换工作已迫在眉睫。从2006年网改及入户工作来看，大部分市民对数字电视业务不是很了解，认知有限，针对这一情况，我们应利用电视、报纸等多种媒体加大网改工程及数字电视业务宣传力度，以达到顺利实现数字电视整体转换的目的。
一、市民状况分析
1.市民对数字电视业务的认知度
据了解，大部分市民都知道或听说过数字电视，一半以上的市民对具体的数字电视业务并不是很清楚，认知有限，这有待于我们去提高。
2.市民对数字电视业务的接受度和偏好度
随着数字化、信息化时代的到来，数字电视这一新兴的产业正被越来越多的人所接受，但由于数字电视产业整体起步较晚，相应的市场推广和宣传不够，尚有许多群众还在数字电视门口徘徊，这是我们今后工作的一个重点。3.市民对数字电视的肯定度
由于数字电视的垄断地位，大部分市民在被动的情况下只能接受，还有一部分市民持观望态度。2006年5月开始的城区南部入户工作中，进展基本顺利，实现了入户---------户，占到总有效户数的-----------%。
二、广告活动的目的
1.进一步加深、扩大市民对数字电视的心理认知度与认可度，借势营造一度的热衷度，从而积累更多的潜在消费群体。2.争取数字电视整体转换工作在------------------顺利完成。3.传达**数字电视有限公司的企业品牌价值、观念。
4.通过广告宣传为数字电视营造更大的附加值空间，为后期业务开发和市场推广打下坚实的基础。
三、广告媒体策划 1.电视：
电视以宣传数字电视业务为主，以专题形式出现，推广数字电视基本业务，突出图像清晰、节目内容丰富、服务范围广等特点。
通过电视台制作数字电视业务专题，在电视台、广场大屏幕及我公司互动点播等媒体循环播出，强化市民对数字电视业务的认识。2.报纸： 以新闻报道、公告等形式出现，这样既有可信度，同时也节省广告费用，可谓一举两得。
根据数字电视整体转换进度的不同时期，在**日报、**晚报以消息、专访、公告等形式在报纸刊发，使市民了解我们在做什么。3.户外：
公交车车体及候车亭，以公交车彩色喷绘、候车亭灯箱广告形式宣传数字电视特点为主，突出品牌、形象。*公交车车体：
2路车：途经火车站、旧长途站、建材里、**************等站。
15路车：途经火车站、东风里、***************等站 17路车：途经新开里、*******************等站。18路车：途经振兴街、*****************等站。
这样的话，选择2路、15路、17路、18路公交车车体彩色喷绘，车辆路过之处市区主要街道基本可以看到
*候车亭：
可以根据数字电视整体转换的进度，选择候车亭广告位，在城区南部施工时，可集中在南部主要站点候车亭投放广告，相应的北部施工则在北部主要站点候车亭投放广告，这样广告投入小，并可起到集中宣传的效果。4.宣传册：
介绍数字电视整体转换办法及业务，适合现场宣传用。在发放现场，工作人员可以针对市民提出的问题做解答，能起到更好的宣传效果。
四、广告主题：
1.看数字电视，享精彩生活
2.数字电视：图像更清晰、节目更精彩、服务更广泛 3.五、广告预算：
1.公交车车体：2路、15路、17路、18路车体彩色喷绘广告以年为计费周期，报价为3.5万元/年·车。以各选一辆车计算4×3.5万元/年·车＝14万元
2.公交候车亭：一类：3000元/块·月
7500元/块·季
二类：2500元/块·月
6300元/块·季 三类：2000元/块·月
5100元/块·季
以城区南、北部各在10个主要站点投放一个季度一类位置计算：
7500元/块·季×10×2＝150000元
3.其他：电视、报纸、宣传册等预计投入1万元计算。4.总预算：14万元＋15万元＋1万元＝30万元
六、广告实施： 首先，制作电视专题，在电视台、广场大屏幕及我公司互动点播等媒体播出；其次，确定户外媒体广告投放量，与广告公司洽谈设计、制作、广告位等相关事宜；最后，根据数字电视整体转换进度，做相应媒体的调整。
市场部
2007年4月4日
第四篇：政和县有线数字电视整体转换工作的几点做法和思考
政广（2010）98
关于民主评议政风行风
选题评议——有线数字电视整体转换工作总结
今年我局以科学发展观为指导，认真开展“创先争优”活动，把“建好数字电视平台、开通数字电视信号，丰富人民群众的业余文化生活”作为2010年民主评议政风行风选题主题，取得了明显的成效。7月21日建成分前端节目平台，8月6日接通数字电视信号，8月14日和9月26日在全市率先分别在广电系统内干部职工和主要家电销售店进行试播，信号传输良好，10月8日建成有线数字电视收费系统，并实现城区和各乡镇与市台联网，10月18日率先在南平市各县市启动以来，各乡镇也于11月8日---11日陆续开展启动活动，到11日全县已整转用户600多户，销售机顶盒870台。我们的主要做法：
一、网络建设——从长计议、科学发展
为进一步夯实广播电视基础设施，我局从2006年开始，按照“双向、交互、多功能”的网络建设方针，强劲推动网络建设，投入1200万元，实施行政村有线光纤联网，使行政村联网率从2005年的48个增至目前120个，联网率达到96.8%，联网率位居省市前列；投入130 万元，完成外屯、镇前、澄源、杨源四个乡镇主干网建设，进而全面实现所属乡镇主干网“自成一体”；投入500万元，完成120个行政村网络改造和石屯、东平、铁山所在地及沿途10个村的有线电视双向网改造，其余乡镇所在地的双向网改造将于11月底结束；投入150万元，建设数字电视分前端节目平台和收费系统。为全面实施有线数字电视整体转换提供了高质量的网络系统。主要做法：一是“借腾结瓜”。为了节约建设资金，与电信、移动、联通三家公司合作，采取有杆路租杆路，有光纤租光纤方式搞联网，节约建设成本1000多万元。二是“自己人上阵”。过去工程基本上是给广电系统外的人包工做。我局采取“县局管技术，乡镇包做工，任务乡镇背，责任站长担，个个有任务，人人有目标”的办法，发动县局事业部、运维部、乡镇全体人员全面参与村村通工作。自己动手节省建设资金达30余万元。三是规范广播电视设备采购和工程招标工作。成立采购招标工作小组，出台了《政和县广播电视系统设备采购暂行办法》，既节约了建设资金，又杜绝了违法乱纪行为。四是发扬“五加二”的工作精神，取消节假日和双休日。要求急事请假，暴雨休息，其余时间都得在工地；五是实行统一规划，统一设计，统一技术指导，统一招标购置材料设备，统一工程管理，统一人员管理，确保了我县广播电视“长期通”、“优质通”。
二、宣传形式——立体交叉、相得益彰
为提高广大群众对数字电视整转工作重要性的认识，我局采取“空中、墙壁、桌面、地上”立体式的宣传布局：一是在城区主街道及各乡镇广播电视站悬挂38条“有线电视数字化是一项政府工程、民心工程，看数字电视，享精彩生活，数字电视是现代化、信息化象征”等俱政治性、时代性、娱乐性的七种内容的宣传横幅；二是选定四家信誉高（海尔、海信、武夷电器、惠华家电）的家电专卖店作为高清数字电视试播点；三是利用政府门口的LED屏幕滚动字幕宣传；四是在城区及各乡镇收费窗口设立“数字电视”体验区，并统一设置“看数字电视，享精彩生活”的宣传标语；五是以县有线数字电视整转工作领导小组名义印发1500多份《关于有线数字电视整体转换工作的通告》在城区及各乡镇村的公共场所、主街道张贴；六是在政府广场开展三天数字电视启动并现场办理活动。各乡镇也分别参照城区的启动模式陆续开展启动活动；七是印发6000多份的《数字电视介绍、数字电视节目表宣传单》；八是印制了《数字电视使用篇》，介绍机顶盒的类型和使用技巧；九是在《政和资讯》开设专版，在《政和信息港》、《政府门户网站》开设专题，宣传有线数字电视的政策、意义、功能；十是采制《政和数字电视整体转换访谈》、《政和数字电视点点通》等二条电视专访节目，宣传内容的针对性、宣传渠道的广泛性，夯实了用户的基础，为全面开展数字电视整转创造了良好的外部环境。
三、业务培训——远见卓识、有的放矢、为进一步提高干部职工的业务素质，为实施数字电视提供有力的智力保障，我局结合实际开展多种类型的业务培训：一是实用技术培训班。举办了村级广播电视维护员培训班，采取边培训边实践的方式对维护人员进行基本技能和实用技术培训：二是成立广播电视技术学习小组，学习调研数字电视技术、有线电视宽带技术、村村通维护技术；三是政策法规知识培训。组织部室主任、站长进行数字电视相关政策法规知识培训；四是专业技术培训。邀请市台和厂家资深专业人士开展了六期有关数字电视基本知识业务培训；选派九人参加省市局举办的数字电视业务知识培训；五是收费系统软件培训。结合实际开展了二期收费软件、收费系统培训；六是后勤管理培训。对仓管、财务等相关人员进行对接“数字电视”业务培训；七是新手入门培训。招聘了13名数字电视临时助理员，并进行为期3天的有线数字电视业务和收费软件强化培训。培训对象涵盖行政、后勤、技术、收费、营销等工种相关人员近70余人，500余人次。
四、营销策略——切合实际、多维销售
广播电视是我县独家经营数字电视的行业，又是为社会提供公共服务的行业，决定了广播电视“满足用户和消费者需要”开展营销工作的特殊性，围绕这种特殊性，我局积累了一套行之有效的销售战略： 一是先城区后乡镇。抽调技术、收费、行政人员在城区集中在政府广场开展为期三天的现场办理有数字电视整转活动，现场办理整转用户280户。在城区掀起一段高潮后，总结经验后，于11月8---11日陆续分片转入各乡镇，进行宣传和现场营销，带动农村安装；二是先内部后外围。在全县广播电视系统内部进行三个月收视质量测试，测试用户130户，在条件成熟情况下，向广大用户推介；三是营销奖励，调动员工销售积极性，相应制定安装补贴和销售奖励办法；四是任务到站。制定了各站营销任务，确保整转目标完成；五是引导促销，提高用户购买欲，从“好马配好鞍”、“实用不过时”的角度，向用户推介各类数字机顶盒；六是对比演示，给用户直接的视觉冲击，吸引用户享受数字电视。在各收费大厅设置液晶高清数字电视体验区，把数字电视与模拟电视进行对比演示，给予用户直接的视觉感观，强化数字电视的画面效果；七是推出活动期优惠酬宾活动。推出活动期，安装费优惠，免费收看两个月40套付费电视节目；八是因地制宜，采取模拟机顶盒成本折旧抵扣为收视费和模拟电视收视费转为数字电视基本收视维护费计算办法和措施，妥善解决历史遗留问题；九是集团户和团购销售。出台宾馆旅店业安装费优惠、一个主终端带一个副终端、副终端收视费减半等措施；出台一次性团购10台以上机顶盒，送三个月付费包。
五、管理制度——环环相扣、防微杜渐
为加强对数字电视整转工作的有效监管，结合实际，相应制定了涉及工作纪律、财务管理、仓库管理、效能监督等多项“内部监管”制度：一是严肃工作纪律。对参与数字电视整转的工作人员，请假实行局长审批制；二是严格财务管理。对模拟机顶盒成本折旧抵扣为收视费、模拟电视收视费转为数字电视基本收视维护费和正常办理数字电视的收费项目，实行日清日结，每月核对；销售数字电视机顶盒的收费项目，每周结清，每周核对；三是加强仓库制度。数字电视机顶盒实行分管副局长审批领用制度；用户上缴的解扰器，抽样检查，要求帐物合一，遗失赔偿；机顶盒的销售和库存要每日一对，遗失赔偿；四是设计了《模拟收视费余额抵缴数字电视收视费明细表》、《解扰器折旧余额抵缴数字电视收视费明细表》、《数字电视整转情况同报表》等种类报表，时刻把握整转动态；五是实行模拟和数字收费软件独立的电脑收费系统，防止“交叉感染”；六是开展效能监督。各乡镇将有线数字电视整转情况每周汇总一次，由督查室适时通报。
下阶段工作思路
一是“零距离”接触用户。分片分组包干，深入居民小区，走近用户，面对面、一对一地推广宣传数字电视； 二是与传统节日或特定事件相结合，转变用户消费观念。通过元旦、元宵、春晚等传统节目或其它一些重大、重要事件相结合，斟凿宣传广告语，如推出“数字电视迎元旦”、“看春晚，还是数字电视效果好”等活动，使用户从“要我看”到“我要看”的消费观念转变；
政和县广播电视事业局 二0一0年十一月十一日
第五篇：两步走拆解数字电视整体转换技术难题
两步走拆解数字电视整体转换技术难题
有线电视数字化整体转换已成为我国数字电视产业推进的主旋律。要在整体转换后尽快实现收支平衡和赢利，必须使数字电视机顶盒具备低成本的升级能力，以保证运营商能在普遍服务基础上开发出更多、更高附加值的增值业务。数字太和倡导的“两步走”的机卡分离路线，能在保护运营商已有投资基础上，通过增加T-U芯片，预留未来低成本升级和机卡分离的通道，并为
基于U的增值应用开创了广阔空间，为运营商推进整体转换、提高投资回报提供了有力武器。本文便对此做一简要论述。有线电视数字化整体转换，作为国家广电总局明确的政策导向，已成为2005年中国数字电视产业发展的“主题词”。在政策引领下，全国主要省会城市和计划单列市的数字电视产业推进重点，正在从分散的试点转向大规模数字化整体转换。近日，青岛市率先完成城区60万有线电视用户的数字化转换，成为中国第一个完成城区有线电视数字化整体转换的城市。专家预计，在青岛等城市成功整体转换的标杆作用下，中国主要城市有线电视数字化整体转换将会大大提速。据了解，在推进数字化整体转换过程中，各地有线电视运营商所面临的最大挑战在于，如何尽快收回整体转换过程中向数以万计的用户免费赠送机顶盒的前期投资，以实现收支平衡和赢利。这也是事关中国数字电视产业未来发展的重大战略问题。增值业务是赢利的关键
多年以来，广播电视行业作为党和国家的喉舌，带有浓厚的公共服务的色彩，在某种意义上是一种打上了“免费”烙印的普遍服务。在实现有线电视的数字化整体转换以后，由于涉及向人民传递党和国家的声音的战略使命和数以万计的普通百姓的切身利益，按月交纳的数字电视基本收视费用不可能有大规模提升的空间。从已经推进整体转换的城市的实际情况来看，基本收视费用的上浮空间一般在5-15元之间，即使不考虑整体转换后运营维护成本的增加，按照目前基本型机顶盒采购成本来看，如仅仅依赖基本收视费用上浮增加的收入，需要5年左右的时间，有线电视运营商才能收回整体转换过程中赠送机顶盒的前期投资。
因此，专家分析认为，在整体转换后，各地运营商在基本收视服务之外，必须通过开展高附加值的VOD等数字电视增值业务，才能尽快收回免费赠送机顶盒的投资，实现收支平衡乃至赢利，进而推动整个数字电视产业的持续健康发展。目前，这一点，也已在政府主管部门和有线电视运营商等数字电视产业链上的相关主体之间达成共识。机顶盒升级能力是以增值业务赢利的关键 整体转换之后，运营商要通过数字电视增值业务来实现收支平衡和赢利，必须以数字电视机顶盒具备支持相关业务功能为基础。目前，在整体转换过程中，为了降低免费赠送的数字电视机顶盒的采购成本，各地有线数字电视运营商都是选择批量采购基本型的数字电视机顶盒。这些基本型机顶盒一般只是内置了条件接收系统(CAS)等开展数字电视业务所必须的基本功能，而对诸如VOD等目前已开始尝试的数字电视增值业务的支持能力有限。而且可以预计，随着各地数字电视运营实践的发展，还会诞生越来越多的有细分市场需求并且在技术上可以实现的其他数字电视相关增值业务。目前的数字电视机顶盒，更是无法预知这些新兴增值业务的功能需求并提供支持，在未来几年开展增值业务过程中将会面临重新更换机顶盒的问题。如果这些更换的功能更强的机顶盒以赠送方式进行，无疑将会给数字电视运营商增加新成本；如果让用户来采购这些功能更强的机顶盒，无疑将会提高选购数字电视增值业务的门槛，减少用户数量。总之，无论更换更强功能的机顶盒是采用何种商业模式，都会对数字电视运营商的投资回报率带来负面影响。在这样的背景下，如果能有一种方案给目前有线电视运营商普遍采购的基本型数字电视机顶盒赋予面向未来的低成本升级能力，将会在最大限度地保护已有投资的基础上，增强有线电视运营商面向未来开展数字电视相关增值业务的能力。数字太和“两步走”路线提高运营商投资回报率 追本溯源，作为我国数字电视产业政策机卡分离，其战略意义之一便在于提高机顶盒等数字电视终端的低成本升级能力。但由于机卡分离方案是在中国数字电视发展实践过程中才逐渐诞生的，在其产业化成熟前，有不少有线电视运营商已经选定了CA系统，并且具备了一定的用户基础，马上转换成彻底的“机卡分离”有现实的难度，也不利于保护其前期投资。这在一定程度上影响了各地有线电视运营商推进“机卡分离”的积极性。在这样的背景下，一直致力于推进中国自主知识产权的数字电视机卡分离UTI方案的数字太和科技有限责任公司近日提出了数字电视机卡分离“两步走”的路线，在保护运营商已有投资和面向未来的赢利能力之间实现了最优平衡。目前，数字太和“两步走”的路线，已得到不少有线电视运营商的积极响应。
据清华大学数字电视中心的王兴军教授向记者介绍，数字太和提出的12全文查看
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