第一篇：车间生产管理制度
皮带输送机安全操作规程
一、输送机使用前须检查各运转部分，胶带搭扣和承载装置是否正常，防护设备是否齐全，胶带的紧张度须在启动前调整到合适的程度。
二、皮带输送机应空载启动，等运转正常后方可入料，禁止先入料后开车。
三、数台输送机串联运行时，应从却料端开始，顺序启动，全部正常运转后，方可入料。
四、运转中出现胶带跑偏现象时，应停车调整，不得勉强使用，以免磨损边缘和增加负荷。
五、输送带上禁止行人和乘人。
六、停车前必须先停止入料，等皮带上存料卸尽方可停车。
七、输送机电动机必须绝缘良好，电动机要可靠接地。
八、皮带打滑时严禁用手去拉动皮带，以免发生事故。
检修工安全操作规程
一、工作前应穿带好安全防护用品，充分做好工具材料及配件等的准备和检查工作，充分了解设备的构造、性能及有关技术要求。
二、设备拆装必须按照零件部的拆卸顺序，相互装配位置，做好记号以便装配，严禁猛敲猛打，工作时正确使用工具，并注意周围环境及其他人位置，防止发生工伤事故。
三、设备检修时，应做好检修内容，装配技术数据及零件更换的记录。
四、设备小，装修完毕后，应进行一次全面自检，试车正常检验后才能将交付生产。
五、高空作业时，必须佩带安全带。
六、工作完毕后，清理场地，打扫卫生。
安全生产职责
一、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，向一切违章作业的现场作斗争。
二、保证本岗位工作地点、设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装备，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用劳动保护用品。
三、学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术创新，提高合理化建设，改善作业环境和劳动条件。
四、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
五、有权拒绝接受违章指挥。
汽车、挖机、铲车安全技术操作规程
一、出车时检查方向盘、刹车是否灵活可靠，各种开关是否灵敏。
二、驾驶员严禁在开车前喝酒，行车时禁止吸烟。
三、厂内行驶速度不超过5公里/小时，厂房内转弯、倒车出大门。
四、载运货物不得超过额定载重量。
五、不得用车辆运载易燃易爆品，防止燃烧和爆炸。
六、穿越厂区内石油管线，必须走东西2座铁桥。
七、行驶中，禁止爬车，跳车和人员站在车门外踏脚板上。
八、出外作业时，选择平坦道路，防止陷车和倾倒。
九、驾驶员进行工作时，只能司机一人操作。
十、驾驶员应遵守交通规则。
十一、工作完毕后对车辆进行保养，检查和擦洗。
十二、车辆由专人驾驶，未经批准不准其他人上车驾驶。
摇床工安全操作规程
一、摇床必须经由安全技术培训，并经考试合格操作工作进行操作。
二、操作工上岗操作前应穿载好劳动保护用品。
三、床头旋转设备应设有安全可靠的防护罩，床头和床面应设有足够的照明。
四、电器设备应保持干燥，绝缘良好。
五、开车前必须认真检查各部位链接螺丝钉、弹簧、张力线、三皮带、轴键的松紧情况。
六、摇床在运行中，若遇发生故障时应及时停车检查、处理。
七、设备在运行中，操作工不得擅自离开工作岗位。
八、严禁用金属物体敲定摇床床面。
破碎机安全操作规程
一、破碎机操作人员必须经过培训，达到三懂（懂结构、懂性能、懂原理）；四会（会使用、会维护、会保养、会处理故障），经培训合格，方准上岗操作。
二、统一信号联系，按顺序开、停车。
三、电动机、减速器、机头、机尾等各部分的链接件必须齐全、完好、紧固、轴承、链条等部位要勤打黄油。
四、信号必须灵敏可靠，没有信号不准开机。
五、机头、电动机附近的灰尘每天必须清扫干净。
六、破碎机开机后，各部位的运转应无异常声音。
七、破碎机的安全保护装置，要保证不变形、不失效，安全可靠。
八、各部位螺丝必须齐全紧固。
手工电弧焊工安全操作规程
一、工作前应检查焊机电源线，引出线及各接线点是否良好，焊机二次线路及外壳必须有良好接地、焊接回路线头不宜超过三个。
二、雨天不准露天电焊，走潮湿地带工作时应站在铺有绝缘品的地方，并穿好绝缘鞋。
三、移动式电焊机从电力网上接线或拆线，以及接地，更换熔丝等工作，均应由电工进行。
四、推闸刀开关身体要偏斜些，要一次推足，然后开启电焊机，停机时，要先停电焊机，才能拉断电源闸刀开关。
五、移动电焊机位置，须先停机断电，焊接中突然停电，应立即关好电焊机。
六、换焊条时应带好手套，身体不要靠在铁板或其他异电体上，敲渣子时应截止防护眼镜。
七、修理管道或压力容器时，要事先通知有关单位和安全生产部门，得到允许后方可工作。
八、焊机启动后，焊工的手和身体不应随便接触二次回路异体，如焊钳或焊枪的带电部分，工作台所焊工件等。
九、工作完毕应关闭电焊机，再断开电源。
十、严禁酒后操作，为经培训合格严禁操作。
料斗安全操作规程
一、操作工应熟悉操作安全要求，经考核合格后上岗。
二、作业前在空试状态下检查振动电机有无异常。
三、作业前必须穿戴好防护用品，并戴好安全帽。
四、作业时，操作工应和上料铲车驾驶员互相配合好。
五、作业时，操作工不得擅自离开工作岗位。
六、在振筛完上行走时，要防止跌倒、夹脚。
安全管理制度
一、本厂严格执行安全生产制度，严格遵守操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，搞好安全生产。
二、加强安全教育及培训工作，严格执行上级安全教育制度，定期进行安全知识培训，对员工进行系统的教育及培训，未经培训者不得上岗。
三、操作人员必须持证上岗，严禁酒后上班。在生产中必须穿戴好必要的劳动保护用品。集中思想，认真操作，不得闲淡、打闹、吵架，不得穿高跟鞋、拖鞋上班，不得披发，不得擅离职守，不得做与生产无关的事，严防事故的发生。
四、生产部门必须在接到生产指令后，在具备投料条件时方可生产，无生产指令，任何人不得随意开机，不是本岗位人员不得擅自操作，一旦发生事故，必须严律追究责任。
五、生产区严禁烟火，任何人不得在禁火区吸烟、玩火，违者按厂规处理。
六、加强安全消防设施的维护和保养，明确专人负责，加强维护工作。
七、严格按规定配备劳保器材及环保设施，明确专人负责，加强维护工作，确保职工身体健康。
八、加强安全检查，实行专管检查、部门检查、定期检查相结合，及时发现并消除不安全隐患，确保本厂生产安全正常地运行。
用电安全管理制度
一、必须配备经安监部门培训合格的专业电工，电工作业做得持证上岗。
二、禁止使用无厂家、无生产许可证、无产品质量检验合格证及国家明令淘汰的电气设备。
三、必须对供电设备、用电设备的金属外壳进行接地保护，接地装置的电阻值必须符合规定要求。
四、必须给专业电工配备合格的绝缘鞋、绝缘手套、安全帽、安全带等安全防护用品。
五、向当地供电部门申请办理自备柴油（汽油）发电机，自备电源要装“双头四极”闸刀；严禁以流动方式给其他电网供电用户提供临时备用电源。
六、必须在电源或分路部位安装漏电保护器，电线应套非燃管保护，熔丝不得用铁丝、铜丝代替。
七、严禁在电热器具的安全距离内摆设易燃、易爆物品。
八、严禁湿手接触带电开关、拔插电源插头及更换电气元件和灯泡等。
企业安全生产方针
安全第一、预防为主
综合治理、全员参与、持续改进。
安全生产目标
一、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
二、车辆机械事故、交通事故为零。
三、事故损失控制在万元产值小于10元以内。
四、劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5%以内。
五、隐患整改率为100%。
消防应急预案
为加强消防管理工作，在万一发生火灾时，能够迅速报警，及时组织扑救，保护企业财产和职工生命安全，根据国家有关法律、法规，结合本厂实际，制定本预案。
一、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
二、消防应急救援，按照“统一指挥、分工负责”高效有序进行。
三、企业员工都要增强防火意识，保持高度警觉，一旦发现火灾或火警险情，应立即报警并积极参加扑救。
四、建立消防应急指挥机构，确定防火负责人，明确工作职责，发现火灾险情，防火责任人有权紧急调集人员，交通工具和相关设备，组织和带领职工赶赴现场，开展火灾事故应急处理和抢险救灾工作。
五、组织员工参加消防安全知识和操作技能培训，掌握防火、灭火、抢救救灾应急知识和消防器材的使用方法，条件成熟时，要成立业务消防队。
六、对消防栓、灭火器等消防设施和器材应经常进行检查，保持完好有效，以便应急时可用。
七、人员密集场所消防安全疏散通道、疏散楼梯、仓库安全出口，要有消防安全疏散指示标志和应急照明灯。
八、不断增加消防安全资金的投入，完善消防设备，有条件时要设立火灾自动报警装置。
九、火灾扑救后，应保持好现场，配合调查组做好调查核实工作，经调查组同意后方可清理现场。
十、在火灾报警和扑救工作中表现突出的班组或个人给予奖励。对于违反消防条例造成不良后果和经济损失的给予处罚。
安全生产管理制度
一、遵守劳动纪律，自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝违章行为。
二、保证本人工作地点和设备工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，每次使用完的工具和材料请物归原位，摆设好。
三、自觉并正确佩戴流动防护用品和工作服，妥善保管和正确使用各种防护器和灭火材料，如因没有正确穿戴劳保鞋、工作服等劳动用品引起的工伤自负。
四、不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。
五、及时报告，处理事故隐患，积极参加事故抢救工作。
六、批评、检举、拒绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律行为。
安全管理制度
一、工作期间要求员工统一穿雨鞋、工作服、带头盔，不遵守者拒绝上岗工作。
二、根据岗位需要带手套作业的，必须佩带手套工作。
三、机械出线故障时，需及时关闸断电，并由专业指定人员检查维修。
四、机修师傅日常必须要对整条生产线以及机器进行检查和维修，排除安全隐患。
五、车辆驾驶人员要严格遵守交通法律法规制度，禁止酒后、带重病、疲劳、无证等驾驶。
六、人员不在场的情况和下班后，把作业电源关了，有移动插排的要挂起来。
七、机修人员巡视时，发现机械出现问题，不能因为贪一时还能作业的想法i，必须及时更换零件和维修。
八、生产部门主管要把防火安全工作纳入日程工作，经常对人员进行防火安全教育，加深对防火工作重要性的认识。
九、生产区、办公区、生活区配有足够的消防器材，要定期检查，保持灭火器处于良好状态。每人都要掌握消防器材的使用要领，以避免应急使用，要做到杜绝火灾事故的方生。
十、电线上禁止悬挂任何东西，闸刀开关要加防护罩，老化了的的电源要更新。
十一、要树立“安全第一，预防为主”的思想，在生产中要精心操作，思想集中。
消防安全管理制度
一、定期对员工进行消防安全知识宣传与教育。
二、定期开展防火检查，及时消除火灾隐患。
三、生产场所按规定要求配备灭火器，应急灯，确保消防器材完好、有效。
四、生产、生活场所有各自的防火分区和直通室外的安全出口；安全出口设有疏散标志。
五、保障疏散通道、安全出口畅通；两层以上（含两层）不准设置防盗窗，疏散门向外开启。
六、生产车间存放危化品存放量不得超过1天的使用量，禁止禁忌物混合堆放。
七、严禁在生产场所动用明火和吸烟。
八、生产场所严禁使用电炉。
职工安全生产职责
一、遵守劳动纪律，自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，杜绝违章行为。
二、认真执行交接班制度，保证本岗位工作地点和设备工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装备，不使用自己不该使用的机械和设备。
三、自觉并正确佩戴劳动防护用品，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
四、积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训，提高安全操作技术水平。
五、不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。
六、及时报告、处理事故隐患，积极参加沙抢救工作。
七、批评、检举、拒绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。
生产管理制度
一、所有专职员工必须严格遵守公司考核制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡，违反者双方按《奖罚管理》。忘记打卡，需要主管经过核实是否正常上班或下班，在由主管来补签，一个月不能超过三次，超过一次扣除5元。上班期间必须绝对服从管理人员的工作安排并认真执行。如有不服从者，管理人员有权进行罚款并辞退。
二、如果需要请假，必须要有充足的理由，写好请假条并经得主管（或助理）签字同意后方可离厂，否则做开旷工处理。如未批准离厂者按旷工处理，旷工一天扣除两天工资，旷工三天做自动离厂处理。
三、下雨天或机器维修等无法正常开工时，员工必须在厂部等候，不许外出，作正常上下班打卡，否则作旷工处理。
四、员工要注意自身的素质，必须到指定的卫生间里面解决大小便，便后冲厕所。禁止在厂里面到处拉大小便，犯者一次罚款10元，以此类推。带饮料来上班者或者吸烟吸完的烟盒，不能随地丢弃下班后带到指定的地方丢掉，禁止往泥浆池丢垃圾。
五、机修人员在工作期间，不定期的巡视机器是否正常运行。若发现有问题的机器或零件脱落，要及时维修或更换零件。
六、抽泥浆期间，在打扫好自己的卫生范围内，也进行所有机器维护和机器上垃圾进行清理。若主管另有安排工作任务，必须服从安排，并且有主管监督工作进度。在没有完成工作之间，有私自下班者，作为早退处理。
七、工作期间，要遵守机器正常运行操作制度。禁止玩弄机器值作弄他人。若导致他人的人身安全受到影响，追究其责任并进行相应薪酬扣除处罚。若严重者，厂方直接交给当地派出所处理。
八、上班时间不得玩手机、打瞌睡、煲电话粥，上于修机、停电等原因导致市场停下来时，禁止员工离开岗位到宿舍或食堂等，应各自把岗位的卫生清扫干净，禁止员工在机器正常运转下故意生产停歇。
九、下班前，必须全厂进行场地清理。除了各自岗位进行清理外，非自己岗位的场地也必须一同清理才能打卡下班，必须人人参与。
十、提前十分钟到自己的岗位做好上班前的准备。该给机器打黄油或机油的一定要打上，准时的开工，不能故意放慢手脚耽误开工时间。
十一、同事之间要努力营造和谐的工作气氛，禁止同事之间的争吵、打架以及流言蜚语的疯传，不遵守规定打架打伤者厂部不负任何责任，并有权对打架者进行辞退处理。情节严重的直接交给当地派出所处理。
十二、工具房的工具，要做到干净、整齐、有序。员工拿工具房工具用时，必须用完工具后放回工具房指定的地方，禁止乱丢弃或故意弄坏。故意弄丢、弄坏的照价赔偿。如有用坏的，及时上报主管，并由主管更换新的
十三、禁止在上班时间里做一些事情而无故停工，有什么事可以下班后或者第二天早上向领导反映。
公共财产管理制度
一、员工就职初，厂部将分发生产工具一套、头盔一只、工作服两套、水鞋一双、铲一把、手套一双、口罩一个。生产工具配套使用，以坏换新。年末或离职时收回，要求员工各自保管好，如果丢失照价赔偿。每个岗位一个风扇，要保护好，弄坏照价赔偿。
二、禁止偷拿公家财物，如有发现者立刻辞退，并扣除相应薪酬，情节严重者送往司法机关处理。
三、对于上班不认真，玩忽职守导致机器坏掉等有损公家财物的，追究其责任并进行相应薪酬扣除处罚。
请假制度
一、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面是形式请假，经主管与相应领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。
二、杜绝非上班时间私下请假或批假。
三、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
奖罚制度管理
考勤奖：是给予每一位员工一百分的考勤分，考勤分是根据员工在当月工作期间的表现态度来决定的，一分相当于一元人民币。以下详细讲解考勤分得与扣除的内容：
一、本月员工在工作期间无迟到、早退、旷工者是20分的考勤标准。若迟到5分钟以内者，扣除考勤分5分，迟到10分钟者，扣除考勤分10分。迟到超过一小时以上者，必须有充足的事由，并提起办理请假手续，否则按旷工处理。早退时指没有到时间下班或没有完成卫生打扫干净者，扣除考勤分10分。月迟到、早退累计达3次者，扣除薪金后，记旷工一次。旷工一次，扣发一天双倍的日薪。月内旷工三天者有理由予以辞退。
二、本月员工在工作期间请假是20分的考勤分标准。如果需要请假者，必须要有充足的事由，并写好请假条，经得主管签字同意，否则做旷工处理。一次请假扣除考勤分10分，并根据请假的时间来决定月薪的问题。
三、本月员工每天积极参加下班前打扫卫生或及时安排工作任务者是30分的考勤分标准。自己岗位没有清理干净或没有打扫者，一次扣除考勤分5分。非自己岗位的场地没有清理干净或没有打扫着，一次扣除考勤分5分，打扫一半不再打扫或提前下班者，一次扣除考勤分10分。安排工作任务没有完成，一次扣除考勤分5分。安排工作任务没有去实施的，一次扣除考勤分10分。本月超过三次没有参加打扫卫生，没有及时完成安排工作者，扣除考勤分50分。
四、本月员工上班时间表现态度30分的考勤分标准。工作表现态度包括及方面：上班时间玩手机、打长时间电话、穿拖鞋、私自离开岗位、回宿舍、打瞌睡、带耳塞听音乐、随处拉大小便、随地乱丢垃圾、工具乱丢乱放、不穿水鞋，以上的内容有犯者，一次扣除考勤分10分（可以分类进行奖罚）。
五、以上可再经个人职责进行审核。
六、员工年终将按每月的表现进行审核。
每月优秀员工奖：是根据员工在一个月里面各方面表现都特别优秀的，进行奖励。
第二篇：生产车间管理制度
鼎泰伟业日常管理规范
一、目的
为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度的顺利执行，维护正常的工作秩序，特制定本规范，内容如下：
二、适用范围
公司全体员工
三、考勤制度
公司实行考勤打卡制度，考勤与员工工资、福利紧密挂钩，请各员工务必严格遵守。
1、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效）；
2、主管负责监督及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出部分按旷工处理。
3、工作时间：
生产人员：
早8：00～晚5：30（冬季）
早7：30～晚6：00（夏季）
办公室人员：早8：30～晚5：30（办公室人员休息日需要值班的另行安排）
4、旷工一天罚款20元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；
5、待工三天必须报道，未报道的按旷工处理；
6、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；
7、未到下班时间，不允许在门口聚集，否则主管登记每次扣款10元；
8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。
四、工作纪律
1、员工应自觉遵守劳动纪律，衣着整洁，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情；
2、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务；
3、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地整洁，维护企业形象；
4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备，由此造成的事故自行承担；
5、任何人不得携带易燃、易爆及危险品进入厂区；
6、车间所有器具、物料等用完及时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料；
7、工作中做到仔细认真，坚决杜绝浪费现象的发生；
8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备，关好门窗、关闭电源，方可离开；
9、不得私自携带公司任何物品出厂（除经领导批准的特殊情况外），对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为，不论价值多少一侓交公司相关领导处理，视情节严重（无薪）开除并处以经济赔偿，或送公司机关处理。
10、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
五、工资与福利
1、工资以现金形式结算，每月4～10日为工资结算及发放日（例：3月4-10日发放2月份工资），完成工资发放后由生产部统一放假2天 ；
2、公司免费为工人提供中、晚两餐，如加班至深夜11点则提供夜宵；
3、工人享受公司提供的住房补贴，平均每人每月150元（无故旷工或请假三天以上取消当月补贴）；
4、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
5、生产中停工2天以上按保底（1500元月）发放补贴；
6、工龄补贴为满一年100元，满两年200元，满三年300元，四年及四年以上每年500元，同当年最后一个月工资一齐发放。
7、享受工龄补贴的员工同时可享受车费补贴（最后一个月工资结算时补贴单程车票费用），工作满三年的员工享受往返路费补贴（以起始点至终点的火车票为依据）。
六、奖罚制度
1、奖励：奖励制度分经济奖励、行政奖励、特殊贡献奖三种。
企业有下列情形之一者可获奖励：
（1）对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到采纳实施的，予以一次性奖励；（2）提出重大技术革新，为企业节约成本提高效率的，予以一次性奖励；
（3）保护公共财产，防止或抢救事故有功，使国家、企业利益免受重大损失的，予以一次性奖励；
（4）在完成生产任务、提高产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励；（5）为企业取得重大社会荣誉的，予以一次性奖励；
（6）检举违规或损害公司利益的行为，予以一次性奖励；
（7）品德端正、工作努力，热心助人、有出色或超常工作表现的，予以一次性奖励；
2、处罚：
（1）厂区内严禁吸烟，违者发现一次罚款50元；
（2）电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危险隐患，检查不到位一次罚款50元；
（3）下班时收发或机修检查工作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态，责任人处罚30元/次。
（4）车间负责人有权随时检查工具箱，发现忘交尾纱、废片、附件等，无论大小责任人处罚50元个。
（5）员工须保持工作台面整洁，不许乱扔纱头及垃圾，严禁随地吐痰、倒水，乱放私人物品，否则责任人处以30元罚款。
（6）各岗位员工必须做到人走机停、关好门窗、关灯，发现一次处罚5元；
（7）员工在工作过程中发现问题需及时反馈或书面反应，通过正当渠道解决，如私自做主违规处理，罚款50-100元；
（8）不服从工作安排，不按时交货，对工作挑三捡四的员工，按旷工处理，情节严重者罚款50-100元；
（9）员工必须在指定区域内操作，私自移动、改装机台或调换工作位置，罚款20-50元；（10）因个人疏忽致使机器零件遭受损坏的，视破坏程度处以20-50元罚款；
（11）故意损坏机器、工具、原料、产品或其它公司物品的除按原价赔偿外，处以20-200
元罚款；
（12）任何时间在工作区域干私活的，处以50-100元罚款；
（13）上班期间，脱岗、串岗、闲聊、打私人电话、睡觉、看报、吃零食，违者罚款5-100元；
（14）工作中酗酒生事、打架斗殴、大声喧哗者，视情节罚款50-200元；（15）严禁在机器设备、机台架尤其是电灯、电线上绑、挂、贴任何私人物品，违者罚款5-100元；
（16）严禁在生产原料、生产设备、办公设备、及半成品（含成品）上坐、卧、躺、睡觉等，违者罚款5-10元；
（17）员工不得擅自进入厨房打菜加饭，违者罚款5-10元；（18）计时人员饭卡不许外借，一份饭菜不许两人同食，不许浪费饭菜，随地乱扔剩菜剩饭，违者罚款10-50元；
（19）不得在公司洗漱（包括洗头、洗脸、洗衣服等），违者罚款10-100元；
七、招聘与离职
1、招聘
公司根据生产任务，确定全厂组织生产及模式，确定招收各工序岗位人员；年满18周岁有一定专业操作技能，经招聘岗位考试合格后填写《入职表》，交验身份证及相关证件、照片等，由部门负责人签字同意后交由总经理审批，工人凭审批单到宿舍管理人员处办理入厂手续，并予安排宿舍、发入生产所需工具、器具等，并到所属部门报道后开始工作。
2、辞职
员工如需离职，需提前一个月向所属部门主管提交书面申请，部门主管根据实际生产情况作出批示。
离职申请程序：主管（厂部）负责人签字——主管处领《离职交接单》——机修（收回工具、器具等）——宿舍管理处收回宿舍钥匙和其它公司物品
3、解聘
员工有下列（1-3）严重声违章、违纪、违法行为时可及时辞退，有下列（4-5）时，需要提前通知结清工资：
（1）带头煽动工人罢工，造谣重伤企业领导或改坏企业想象并影响企业正常生产秩序者；（2）对工厂负责人，各部门主管及其家属或其他职工进行恐吓、威胁、殴打或辱骂，情节严重者；
（3）参加两次罢工者；（4）有意浪费公司物品、资源、电等，使公司利益受损者；（5）生产旺季拒绝服从管理人员临时工作安排、经领导协调仍不能正常工作的；
为了进一步强化管理，提高服务意识和服务质量，提高工作质量和工作效率，促进公司各项工作，据国家有关法律、法规及公司章程的规定，我公司制定了以上十六条基本的规章制度，其中也包含为员工提供了优越的工作环境与福利待遇，我公司以人为本，赏罚分明，希望各位员工遵守规章制度，热忱工作，为公司带来更大的经济效益。
第三篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度大全
生产车间管理制度
（一）目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设
备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间管理制度
（二）1、劳动纪律：
⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度
⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。
(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。
(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。
⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人10.00元。⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚20.00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50.00元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑻机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。
⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。
4、奖惩制度 ⑴奖励制度
下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化 b、超额完成生产任务者
c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者 e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者 d、有其他突出表现者 ⑵惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚10.00元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元 d、违反机加工车间管理规定的相关制度者
生产车间管理制度
（三）安全管理； 生产管理； 3 质量管理； 4 考勤管理； 设备管理； 6 物料管理； 7 工艺管理； 8 作业环境管理。
车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间管理制度
（四）第一章 总 则
第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章 员工管理
第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并
做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十六条 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
第二十七条 加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章 员工考核.第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行
第三十三条 本制度自2008年5月1日起实施。
生产车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。
我们公司新区车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍，厂房、设施也是全公司最新最好的，头孢氨苄产品的工艺技术也是最成熟的，车间已经具备了很好的人力和设施、技术资源，而劣势则在于人员和设备尚处于磨合期，车间管理的许多方面还不到位。因此，在新区车间管理团队成立以后，所面临的首要任务是整合现有资源、加强管理，早日实现正常运转。在此认识指导下，新区车间主要采取了以下措施：
1、制定实施新的管理制度。我们逐步建立完善了车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下了坚实的基础。
2、采取各种有效措施，激发员工的工作积极性和主动性。对此，车间遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原则，采取灵活多样的考核措施，每月评选岗位标兵，鼓励先进，大大提高了员工的工作热情和工作主动性。譬如针对离心时间长的“瓶颈”问题，采取离心时间单项考核，实现了每班离心一批产品的目标；针对干燥水分控制波动较大，影响产品质量的问题，实行固定操作人员，干燥水分单项考核，很快使水分控制维持在较好水平。现在车间又实行树立岗位生产骨干的措施，使员工的工作热情空前高涨，工作积极性和主动性大大提高，产品质量逐步趋于稳定，无效劳动的减少，带来了工作效率的提高。因此，虽然现在新区车间产量逐月增加，实际劳动量逐步加大，但员工却感觉劳动强度减小了，工作起来反而比以前轻松了。
3、管理人员明确分工，准确定位。车间管理团队成员来自公司不同部门，具有不同的专业特长，明确其职责之后，车间各项工作都有了专业管理人员分工负责。车间管理结构清晰，各司其职，分层次进行，使得车间面貌发生了很大的转变，这些都体现出团队合作的强
大作用。同时，还给管理人员的进行准确定位，使其转变思想观念，树立全心全意为员工服务的意识，处处为员工着想，及时为他们解决生产过程中遇到的困难，做员工的贴心人。例如，针对生产过程中的一些不合理的环节和增加无效劳动的关键部位进行改进，尽量为员工创造一个轻松舒适的工作环境，譬如擦地机的安装，洗衣机的购置，真空输料器的使用，一些小料车、小工具的定做等。这样，许多工作的目标明确，开展起来有了针对性，就能得到员工的积极配合，整个车间的工作也就做好了，管理的目的也就达到了。
4、加强内部沟通，倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念。车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁，应准确把公司的管理意图传达到车间的每一个员工，真正落实到车间的日常生产工作中去。同时，通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式，把员工的建议和需求信息收集起来，并及时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。现在，新区车间管理团队坚持每天召开车间生产例会，把上个工作日的工作进行总结，发现的问题及时安排解决，把当天的工作安排进行部署，借此机会管理团队成员之间加强沟通，做到每个人都心中有数。通过从管理团队自身做起，加强沟通交流，搞好团结协作，逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好，我为他人创造条件”的良好工作氛围，充分激发出了员工的工作主动性和积极性。
现在，新区车间生产能力实现充分发挥，产品产量逐月增加，质量水平逐步提高，收率指标稳步提升，成本指标日趋下降，员工也都展现出良好的精神面貌。新区车间的良好运转，必将为2003公司经营目标的实现奠定坚实的基础 食品生产企业卫生管理制度
1、认真学习贯彻《食品卫生法》，及时办理卫生许可证，并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。
2、生产企业周围环境良好，25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所，卫生区采取“四定”办法，即：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，责任到人，确保内外环境整洁。
3、严把食品及原料采购关，采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件，禁止采购不符合卫生要求的食品。
4、食品入库前要进行验收登记，食品贮存应做到分类存放，离地离墙先入先出，定期检验，及时清理；食品仓库内应防鼠、防潮，严禁存放亚硝酸盐及杀虫剂等有害有毒物质。
5、食品加工人员要认真履行岗位职责，按良好的生产规范进行操作，确保各工序连续进行，严禁往返，防止交叉污染。
6、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖，存放应远离生产车间，且位于生产车间的下风向；废弃食用油脂专人管理，盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内，定期按有关规定及时清理。
7、食品加工人员每年必须进行健康检查，取得健康培训合格证明后方可参加工作；工作期间应穿戴清洁的工作衣帽，保持良好的个人卫生习惯，防止人为因素造成的食品污染。
8、建立完善的质量控制体系，按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验，要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验，保证每批产品检验合格后出厂。
第四篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
目的：
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。内容：
1.0
早会制度 1.1
员工每天上班必须提前10分钟到达指定地点开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分2分，二次以上者将扣绩效分4分，旷会者扣绩效分5分。1.2
员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则扣绩效分2分。各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达指定地点组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣6分的绩效分，每周超过一次者将扣10分次的绩效分。
2.0
请假制度 2.1
如特殊事情必须亲自处理，离岗前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。2.2
除请病假可由代理人办理假条外，事假必须本人亲自办理假条。2.3
上班迟到者，迟到不满1小时按1小时算；迟到超过1小时不满4小时按4小时算；迟到超过4小时不满8小时按8小时算。每月迟到超过3次者，扣除其绩效10分。2.4
员工每月请假不得超过两次。2.5
员工旷工一天者扣三天工资，并处以扣绩效分10分处罚，旷工两天、三天者一次累上，第四天直接按自离处理。2.6
员工请假核准权限：（同厂规一致）(1)一天内由组长批准
(2)三天以内由生产主管批准
;(3)超过三天必须由生产计划部经理批准
;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
;(5)间接人力请假，必须有代理人签字。
;3.0
清洁卫生制度 3.1
组长负责本组的环境卫生，违者将依据生产部绩效考核管理制度处罚。3.2
每天下班后必须打扫卫生，整理好自己区域的7S。3.3
生活垃圾须分类处理，违者将依据生产部绩效考核管理制度处罚，组长连带处罚。3.4
废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。3.5
卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。3.6
车间要保持干净亮丽不
随 地 吐 痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处扣绩效分2分处罚。3.7
员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者处以扣绩效分6分处罚 3.8
不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以扣绩效分2分处罚。3.9
不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。
4.0
车间生产秩序管理制度 4.1
所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班，违者扣绩效分3分。4.2
员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以扣绩效分2分处罚。4.3
上班时，不得说和做一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以扣绩效分2-6分处罚，态度恶劣者，开除处理。4.4
上班时,物料员须及时把物料备到生产线并严格按照规定的运作流程操作不得影响工作的顺利进行。4.5
上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作，否则将扣绩效分3分/次。4.6 设备运行时禁止打开安全防护门，违者予以开除处理！4.7 工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者处以扣绩效分2分处罚。4.8 上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体每人处以扣绩效分1-2分处罚。4.9 车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以扣绩效分0.5分处罚，屡教不改者处以扣绩效3分以上10分以下处罚。4.10
车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以扣绩效分1分处罚。4.11
上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。4.12
员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成半成品、成品破损，违者按原价赔偿。4.13
员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。4.14
工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将扣绩效分5分/次。4.15
任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，扣考核分1分/次，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处理。4.16 离岗制度：每次离岗不得同时超过2人，离岗时间不超过10分钟，时间间隔为4小时，同时必须佩带离岗袖章，允许非休息时间离岗2次，对未按规定擅自离岗者扣绩效1分。
5.0品质管理
5.1
工作时须带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。5.2 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重扣绩效分4-10分处罚。5.3 所有参与检验人员必须依据作业指导书及品质部门培训作业，不得漏检产品，同时检验人员发现问题应及时上报组长，如被客诉或品质部门上报，将依据生产部绩效考核管理处罚。5.4 所有生产间接或直接人员需不断优化自身学习能力，提高品质意识。
6.0奖罚/升职制度：
6.1奖励制度 6.1.1 员工在平时工作中表现优秀，积极主动，能够互帮互助，服从工作安排者，组长酌情依据生产部绩效考核管理制度给予相应奖励。6.1.2 依据生产部绩效考核管理制度，产能长时期达标且良率高，达成率100% 奖励100元，达成率105% 奖励300元，达成率110% 奖励500元，同时工作区域内7S符合规范要求者，组长酌情给予相应奖励。6.2处罚制度
违反生产车间管理制度与厂纪厂规或作业标准者，依据生产部绩效考核管理制度做出相应处罚。6.3升职制度
在工作中有积极的创新意识，能够提出有利于公司发展或对公司有益的意见或建议者，同时平时工作表现突出者，生产内部酌情升职为机动或物料，如三个月试用期内仍旧表现优异，升职为领班，依次类推，升职为组长。
7.0安全制度
7.1用电安全 7.1.1 生产员工无电工证者不得私自接电线，如发现生产设备及车间存在用电安全隐患，须及时提报公司，同时组长每周排查一次，时间自行安排，排查结果上报生产文员。7.1.2 员工电动车充电时一定做好保护措施，防止漏电。7.2用火安全
生产部员工不允许在非吸烟区吸烟，在公司指定吸烟区吸烟后，须确定烟头熄灭，并扔进垃圾箱，如出现明火，导致火灾，给公司造成一定损失者，将追究其一定的法律责任。7.3消防设施安全 7.3.1 消防栓、灭火器、警报等一切消防器械，非紧急情况下不允许私自打开，如私自打开者，将依据生产部绩效考核管理制度给予相应处罚。7.3操作安全 7.3.1 生产部员工必须依据作业指导书进行作业，违规操作导致伤残者，公司不予承担一切后果，并追究其一定的责任。7.3.2 生产部员工有权拒绝任何高危工作，如直接负责人员强制安排，将依据生产部绩效考核制度做出一定处罚，并追究其法律责任。7.4工业安全 7.4.1 所有配比切削液及清理铝屑员工，应依据切削液配比使用方法和废屑房管理制度操作，不得将工业垃圾放置非指定区域，违者将依据生产部绩效考核管理制度处罚。7.4.2 公司任何施工区域须有明确标志，如无标志，生产部有权责令其停止施工。7.4.3 高空作业或机械作业时，生产员工应在2米以外距离。7.4.4 上下楼梯如出现积水或机器发生漏油、漏切削液，员工应及时清理，防止摔伤。7.4.5 应急消防灯如出现脱落现象，员工须及时提报组长。7.5上下班安全
员工上下班时应遵守交通准则，对于驾驶机动车者，因无证或酒驾，公司一律不承担任何后果。
绩效考核为1分10元
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
第五篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达昨天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由主管批准;三天以内由厂长批准;(3)超过三天必须由总经理批准;
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。5.每天厂长或者督导进行卫生检查。
四、车间生产秩序管理制度
1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，女士不能穿裙子，高跟鞋，男士不能穿拖鞋上班。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须坚守岗位,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
9.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。10.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.11.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
12.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
综合办公室 2018年3月4日
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