第一篇：车间工人管理规章制度
金和公司工人管理规章制度
公司生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障，为了让职工能够在一个有秩序、整洁、安全的生产环境中工作，经考虑特制定以下制度：
一． 公司考勤：车间工人要服从公司安排的各项工作，严格执行上、下班制度。早上8点下午5点30分下班，迟到早退者，公司罚10元。请假2天以上必须由公司批准，严禁请假或电话请假（重要事情除外）。违反规定者按旷工处理。
二． 安全生产：工人应严格按照操作规程进行工作，公司如发现有违规操作的情况，应及时纠正并指导其按照正确操作规范进行操作，经教育后仍违规操作的，可暂停其工作并处于10元罚款，造成的相应后果及损失，应由其本人承担，如果对其所为犯错误认识深刻，并能及时改正，公司可视情况恢复其工作。
三． 设备：工具管理施行专人负责制。铣床、车床、钻床、等生产设备和工具分配到个人，正常磨损可在公司处以旧换新，如果因保管不当丢失的由其本人赔偿。在每日生产任务完成后，应及时清理干净并给设备加油和进行其他的日常保养工作。
四． 职工应不断提高质量控制认识。在产品质量控制过程中，生产人员应对每一件完工产品做自检，不准乱丢工件，已生产的毛坯要码放整齐。如发现生产过程中由于设备或者原料造成的质量问题应立即停产并上报公司，待问题处理后方可正常生产。由于工作人员操作失误造成原材料报废、设备损坏等情况按成本的20%给予赔偿，由于失误造成的返工、窝工等情况责任人按公司已有的标准承担相关责任。
五． 车间生产任务由公司实行分活计件。车间工人必须按设计图纸的规定尺寸进行加工，任何人不得在设计尺寸上随意改动，如有不懂的地方先向质检员请教或沟通，工作量有车间公司按其工作能力进行分配，严禁出现抢、占、争等事情发生，如果私自改动加工图纸或者加工工艺，发现一次罚款100元。装车，外差，加班等任务必须无条件服从上级安排，如有怠工，拒绝服从或顶撞主管的，应给予警告、罚款100元，情节恶劣的可给予开除。
六． 每天工作结束前10分钟，工人应自觉的打扫车间自己工作范围内的卫生，包括地面、工作台、设备等，生产工具摆放整齐，下班及时关闭设备及工具电源。如发现操作人员离开现场而未关闭电源者，发现一次罚款50元。
七． 质检员应每一小时检查一次，并对出厂产品严格检查，如有出厂产品发现批量不合格，对质检员罚款200元。
以上制度，2014年5月1日开始执行。望广大职工遵守并相互监督。
金和机械加工有限公司
2014年5月1日
第二篇：如何管理车间工人
如何管理车间工人
一新员工与老同事由于生长的环境和时代不同，在某些方面相互不理解是正常的。而且，每个人的性格脾气都不会完全一样。因此，即使你的适应能力很强，也要注意跟老同事的沟通，以避免无谓的摩擦和误会。归纳起来，让人头疼的老同事一般有以下几类：欺生型症状：这类人有一个习惯：凡是新来的人都要排挤或役使一下，以显示自己在这个地盘上的重要地位。
他们不是对你一个人，而是带“新”字头的一类人。对症下药:对待这类人，要学习黄牛的坚忍执著。这些人喜欢支使新人做这个做那个，其实也没什么恶意。只要对集体有利而且不以完不成本职工作为代价，你不妨去做一下，可以熟悉一下环境并打开自己的交际圈。如果他说的话可行，就去试一试；如果毫无道理，也不必和他斤斤计较，只管按照自己的思路去做。工作成绩是谁也抹杀不掉的。当你逐渐融入这个大环境时，这类人就会转移目标。性格怪异型症状：他们并不是专门与新来者作对，只是在性格、行为上与常人有些不同，或许缺乏热情，或许不善交流，或许爱发脾气，但本身并无恶意。对症下药:对待这类人，要学习猴子的机智应变。对待这样的老同事，首先应做到尊重对方，千万不要有任何先入为主的偏见。
更重要的事，你要在交往中了解他的内心世界，应对他特殊的性格采取不一样的交往方式，机智灵活，沉着应付，才会收到良好的效果。如果他被你的诚心感动，或许他会比别人更容易成为你事业上的好帮手。目中无人型症状：这类人自以为是，认为自己在什么方面都比别人强，因此高高在上，目中无人，可一旦新人工作有成绩，就会担心取代自己的地位，进行打压。对症下药:对待他们，要学习大象的脚踏实地。大象走路，一步一个脚印。
如果你受到这类人物的攻击，与他们争辩毫无意义，你不妨一笑而过，全身心投入到自己的工作中，脚踏实地地作出成绩，用事实说明一切。其实领导心里也有一个小算盘，谁的能力强，谁的功劳大，自然会看得八九不离十。
车间劳动力管理是人力资源管理一部份，对学历低的员工最可行的办法是每月个人的表现在收入上能体现出来，本月收入为什么少或多，员工自己能明了。一般采取以定额管理为基础，结合月度的的KPI考核，建立激励机制，并逐步被员工认可。
当然企业管理是一门高深的学问，不是一两句话可以说清楚的。不过,最根本最精髓的道理也是最简单的道理,你因该搞清楚；工人干活的最终目的是为了什么?在市场经济的今天,回答这个问题应该不需要多高的学历.如果你给他谈论好好干活是为了创造社会财富为了实现共产主义,那还不如给他说你家柴米油盐孩子学费爹妈看病所需的钱有着落了来的实在!
另外,还要看你生产的产品是什么.如果你造的是飞机火箭还有原子弹的话,那工人的学历低于研究生水平也是不好管理的.二．先要搞好关系，在要根据公司的一些必要的规章制度进行，对一些不好的情形恶劣的员工一定要严格处理，必要时可以开除，一定要有一套针对信的管理条例，要做到奖罚分明，一视同仁，其次就是要有一些对员工好的福利，增强员工的积极性。
三．必须以制度管人，但也要适当的讲究人性化管理
四．那就必须想办法让车间员工尊敬你，真正的从心里服你，我想所有的车间员工都不希望自己的上司是个难接触的人。所以我觉得上司应该主动接近员工，跟员工成为朋友，这样员工不需要你的管理也能自觉的服从你。
五．如何管理车间员工：首先自身要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：
1、能力强，有威信。
2、品德好，乐助人。
3、能吃苦，做榜样。
4、有铁杆（骨干），能呼应。
5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做的更好！
六．基层管理
以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：
1、能力强，有威信。
2、品德好，乐助人。
3、能吃苦，做榜样。
4、有铁杆（骨干），能呼应。
5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
七．在有资金正常运作的提前下，当然是人性化管理了！
八。在生产方面减少成本，销售方面有路子
九．古往今来,中国人都是爱钱的,他们之所以会没有规矩,是没有立杆见影的结果!如果说某人迟到早退立刻掏现金的话,这些人就不会敢这么放肆了,至少有些人不敢,现在的人一般都比较注重眼前利益,光说不扣是不行的,先说再扣效果也不怎么明显.当然,光扣也是不行的,那样只会激起他们的愤怒,使他们联合在一起举行罢工,根本是要调动他们的积极性,采取奖励制度,当然也是要立杆见影,如果罚款是一些人不上班,大可不必为之惊慌,要显示出很平静,同时要有魄力,压住现场在工作的人,使现场仍然处于平静状态,同时要对现场上仍然安心工作的人予以奖励,钱当然是出自罢工者的腰包,有时自己也要出一点,不要吝啬!这也是为了长远着想!我也只有这些办法了,不知道对你有没有帮助?我建议你不防一试!
十人少靠个人魅力，俗称哥们义气就行。
十一。人多就要靠规章制度，奖勤罚懒，逐步引导员工的行为趋向于自己需要方向。
十二。严格执行部门制度，并且自己带头干，这样才能让员工佩服你，员工才能和你一起干。
第三篇：车间管理规章制度
车间管理规章制度
一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。
二、不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间管理人员，负责人参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。
四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。
六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：（1）设备安全与卫生情况；（2）电器是否正常运转；（3）产品是否堆放整齐；（4）环境是否清洁卫生。
七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。
车间劳动纪律和考勤制度
为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，特制定。职工自觉遵守、协助管理。
一、考勤员应以负责精神每天准确考勤，考勤不在时，一律按缺勤处理。作好记载，按月将考勤表，作为负责人作计算工资和出勤率的依据。
二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，根据情节轻重给予批评教育或处分。
三、生产、工作时间不准做与工作无关的事，工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，不得在车间内吸烟。
四、职工不服从调度指挥不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的，给予罚款处分。
五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，需按价赔偿，如有需要将交给公安机关处理。
六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。
七、坚守工作岗位，工作时间不串岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。
八、遵守操作规程，注意安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。
第四篇：车间规章制度管理
车将规章制度
操作工必须明白：认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要，是保证产品质量的必要手段，执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养，所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容，工作时必须认真执行操作规定程序：
1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生，不允许存放任何与生产无关的物品;
2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告，并做好记录；
3、设备发生故障允许经排除，不允许开车生产；
4、设备开动运转时注意力要集中，不能东张西望，以防挤坏模具；
5、操作工要定期检查制品的质量，如发现质量问题应向有关人员报告，允许经允许，不能继续生产，以免造成没必要的损失；
6、车间内严禁烟花；
7、车间内不允许打闹或者大声喧哗；
8、车间内不允许打电话，玩手机，听音乐等做与工作无关的事情；
9、不允许任何人调整设备的工作程序；
10、注意安全操作，不允许以任何理由为借口做出容易造成人身体伤害或者损害设备的行为;
11、严禁同事间吵架及打架，斗殴，违者罚款50元，严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。
门卫工作职责
1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。
2、及时开关大门。（6：00—21：00）
3、上班期间，严禁喝酒、赌博。
4、对来公司办事的客人领导视察，要热情接待，对不相识的同志来访，做到问情情况妥善处理。
5、认真做好报刊、信件、收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录，防止出差错。
6、维护公司财政不受损失，凡运出公司的公司财政必须进行查问，并进行登记，无领导批条一律不得放行。
7、按要求搞好员工车辆停放管理。
8、保证公司内外的干净整洁，严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。
9、门卫杜绝脏、乱、差，严禁闲杂人员入内，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在门卫乱堆乱放。
10、未经领导同意，不得随意留宿客人。
11、夜间提高警惕，认真负责。
12、以上规定，违者按每次50元罚款，造成损失追究责任。
员工守则
第一条本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥督察，勤勉地执行其职务。第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，以争取公司荣誉。
第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作质量和工作效率。
第四条各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。
第五条本公司员工不得有下列行为
（一）未奉核准不得擅离职守。
（二）非因职务的需要不得动用公物和支用公款。
（三）对所保管的文书财务及一切公务应善尽保管之责，不得私自携出或出借。
（四）不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。
（五）不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。
（六）公司所有财产，职工无权私自处理。
（七）上班时间不做于工作无关的事情，不玩手机、不听音乐。
第六条本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者，亦应负连带责任，其涉及保证事项上的保证人应负保证有关的责任。第七条本公司员工按时上下班，遵守公司以下考勤规则。
第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。
（一）迟到、早退
（1）上班时间以到而未到岗者，即为迟到。每次迟到扣除10元（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退。每次早退扣除10元
（二）矿工
（1）迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假、架满未经续假而不到班者，均为矿工。（2）员工矿工，每天扣20元。第九条请假办法
员工请假先填写请假条，写明请假事由、时间。请假应签字同意，假期按实际情况核给。仓库保管员岗位职责
1.严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位。
2.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
4.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合格要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。5.对工程拆旧料，做好旧料堆放、并标明拆旧料来源，做好利旧工作。
6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。7.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库内的整洁。
8.负责公用工器具的日常保管工作，做好领用手续并及时督促归还。
9.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计保表，逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
升降机的操作规程
1、升降机由专人操作管理，开机前检查地锚良好，空载运行合格方可使用。
2、升降机严禁载人。
3、升降机的层门开启后须及时关闭，严禁在层门开启的情况下运行升降机。
3、严禁攀登升降机架体和架体下面穿越。
4、升降机严禁超载运行。
5、升降机机房内不得潮湿，禁止烟火和堆放杂物。
6、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡，不能过于偏心和靠近笼门，且要采取相应的防动措施，防止货物在运动中滑倒。
7、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。
8、在使用过程中，如发现异常声音或不良现象时，应立即停止使用，查明原因并排除故障，严禁带故障运行。
9、升降机在使用过程中不得任意改变运行方向，不得忽开忽停。
10、升降机停用后，必须将吊笼降落到最底层基地，拉断电源。
TC常州同创
职工安全生产制度
一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一“思想，积极参加安全竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护意识。
二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加新工种、新工作安全知识的培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度，听从安全员指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。
三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程，禁止随便开动他人使用的机械电力设备，严禁无证进行特殊工种作业。
四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产，发生事故或未遂事故应立即逐级报告，进行事故的分析，提出合理化建议。
五、职工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻挠、打击、报复或压制。
六、职工有权拒绝违章指挥。
车间规章制度
操作工必须明白：认真执行生产操作程序是胜擦汗那个设备及个人工作安全的需要，是保证产品质量的必要手段，执行操作中的个项程序内容，工作时必须认真执行操作程序内容，工作时必须认真执行操作规定程序：
1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生，不允许存放任何与生产无关的物品;
2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告，并做好记录；
3、设备发生故障未经排除，不允许开车生产；
4、设备开动运转时注意力要高度集中，不能东张西望，以防挤坏模具；
5、操作工要定期检查制品的质量，如发现质量应及时向有关人员报告，未经 许，不能继续生产，以免造成没必要的损失；
6、车间内严禁烟火；
7、车间内不允许打闹或者大声喧哗；
8、车间内不允许打电话，玩手机，听音乐等做与工作无关的事情；
9、不 许任何人调整设备的工作程序；
10、注意安全操作，不允许以任何理由为借口做出容易造成人身伤害或者损害设备的行为；
11、严禁同事将吵架及打架，斗殴，违者罚款50元，严重者扣除当月工资及移交当地公安机关处理。
门卫工作职责
1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。
2、即使开关大门。（6：00—21：00）
3、上班期间，严禁喝酒、赌博。
4、对来公司办事的客人、领导视察，要热情接待，对不相识的同志来访，做到问清情况妥善处理。
5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录，防止出差错。
6、维护公司财产不受损失，凡运出公司的公司财产必须进行查问，并进行登记，无领导批条的一律不得放行。
7、按要求搞好员工车辆停放管理。
8、保证公司内外的干净整洁，严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。
9、门卫杜绝脏、乱、差，严禁闲杂人员入内，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在门卫乱堆乱放。
10、未经领导同意，不得随意留宿客人。
11、夜间提高警惕，认真负责。
12、以上规定，违者按每次50元罚款，造成损失追究责任。员工守则
第一条本公司员工应遵守制度及主管的指挥监督，勤勉地执行其职务。
第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，以争取公司荣誉。
第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作质量和工作效率。
第四条各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。
第五条本公司员工不得有下列行为
（一）未奉核准不得擅离职守。
（二）非因职务的需要不得动用公物或支用公款。
（三）对所保管的文书财务及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。
（四）不得任意翻阅不属自己负责的文件、账簿表册或函件。
（五）不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。
（六）公司所有财产，职工无权私自处理。
（七）上班时间不做于工作无关的事情，不玩手机、不听音乐。
第六条本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别给予惩处，该主管知情不报者，亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。第七条本公司员工按时上下班，遵守公司以下考勤规则。
第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。
（一）迟到、早退
（1）上班时间已到而未到岗者，即为迟到。每次迟到扣除10元（2）未到下班时间而提前离岗者，即为早退。每次扣除10元
（二）旷工（1）迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假、假满未经续假而不到班者，均为旷工。
（2）员工旷工扣20元。第九条请假办法
员工请假先填写请假事由、时间。请假应签字同意，假期按实际情况核给。仓库保管员岗位职责
1.严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位。2.负责仓库的物料保管、验收入库、出库等工作。
3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。4.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发的货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
5.对工程拆旧料，做好旧料堆放、并标明拆旧料来源，做好利旧工作。
6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
7.合理安排物料在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
8.负责公用工器具的日常保管工作，做好领用手续并及时才督促归还。
9.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点。盘亏的处理及调账工作。
10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。升降机的操作规程
1、升降机由专人操作管理，开机去前检查地锚良好，空载运行合格方可使用。
2、升降机严禁载人。
3、升降机的层门开启后须及时关闭，严禁在层门开启的情况下运行升降机。
4、禁止攀登升降机架体和在架体下面穿越。
5、升降机严禁超载运行。
6、升降机机房内不得潮湿，禁止烟火和堆放杂物。
7、升降机严禁超载。所晕货物应安放均衡，不能过于偏心和靠近笼门，且要采取相应的防动措施，防止货物在运行中滑动。
8、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。
9、在使用过程中，如发现异常声音或不良现象时，应立即停止使用，查明原因并排除故障，严禁带故障运行。
10、升降机在私用过程中不得任意改变运行方向，不得忽开忽停。
11、升降机停用后，必须将吊笼降落到最底层基地，拉断电源。职工安全生产制度
一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”思想，积极提高自我防护意识。
二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加新工种、新工作安全知识的培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度，听从安全员指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。
三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程，禁止随便开动他人使用的机械电力设备，严禁无证进行特殊工种作业。
四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产，发生事故或未遂事故应立即逐级报告，进行事故的分析，提出合理化建议。
五、职工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不的阻挠、打击、报复或压制。
六、职工有权拒绝违章指挥。
车间规章制度
操作工必须明白：认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全的需要，是保证产品质量的必要手段，执行操作中的个项程序要求就是对生产设备的最好保养，所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容，工作时必须认真操作规定程序：
1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生，不允许存放任和与生产无关的物品；
2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告，并做好记录；
3、设备发生故障未经排除，不允许开车生产；
4、设备开动运转是注意力要高度集中，不能东张西望，以防挤坏模具；
5、操作工要定期检查制品的质量，如发现质量问题应及时向有关人员报告，未经允许，不能继续生产，以免造成没必要的损失;
6、车间内严禁烟火；
7、车间内不允许打闹或者大声喧哗；
8、车间内不允许打电话，玩手机，听音乐等做与工作无关的事情；
9、不允许任何人调整设备的工作程序；
10、注意安全操作，不允许以任何理由为借口做出容易照成人身或者损害设备的行为；
11、严禁同事间吵架及打架，斗殴，违者罚款50元，严重者扣除当月工资及移交当地公安处理。门卫工作职责
1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。
2、及时开关大门（6：00—21：30）
3、上班期间，严禁喝酒、赌博。
4、对来公司办事的客人、领导视察，要热情接待，对不相识的同志来访，做到问情情况妥善处理。
5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录，防止出差错。
6、维护公司财产不受损失，凡运出公司的公司财产必须进行查问，并进行登记，无领导批条的一律不得放行。
7、按要求搞好员工车辆停放管理。
8、保证公司内外的干净整洁，严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。
9、门卫杜绝脏、乱、差，严禁闲杂人员入内，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在门卫乱堆乱放。
10、未经领导同意，不得随意留宿客人。
11、夜间提高警惕，认真负责。
12、以上规定，违者按每次50元罚款，造成损失追究责任。员工守则
第一条本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督，勤勉地执行其职务。
第二条本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，以争取公司荣誉。
第三条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，其能提高工作质量和工作效率。
第四条各级主管就其监督范围以内所发的命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见是可随时陈述。第五条本公司员工不得有下列行为
（一）未奉核准不得擅离职守。
（二）非因职务的需要不得动用公物或支用公款。
（三）对所保管的文件财务及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。
（四）不得任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件。
（五）不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。
（六）公司所有财产，职工无权私自处理。
（七）上班时间不做于上班无关的事情，不玩手机、不听音乐。
第六条本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者，亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关的责任。
第七条本公司员工按时上下班，遵守公司以下考勤规则。
第八条本公司员工除规定的放假日及或因故与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。
（一）迟到、早退
（1）上班时间已到而未到岗者，即为迟到。每次迟到扣除10元（2）未到下班而提前离岗者，即为早退。每次早退扣除10元(二)旷工（1）迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假、假满未经续假而不到班者，均为旷工。
（2）员工矿工，每天扣20元。第九条请假办法
员工请假先填写请假条，写明请假事由、时间。请假应签字同意，假期按实际情况核给。
仓库保管员岗位职责
1.严格遵守公司的一切规章制度。按时山下班，坚守工作岗位。2.负责仓库物料保管、验收、入库、出库等工作。
3.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。4.严格执行公司仓库保管及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全部发货，特殊情况须有关领导签批。
5.对工程拆旧料堆放、并标明拆旧料来源，做好利旧工作。
6.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外件及时处置。
7.合理安排物料在仓库内存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混合乱堆。保持库区的整洁。
8.负责公用工器具的日常保管工作，做好领用手续并及时督促归还。
9.负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。
10.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。11.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得坚守自盗。升降机的操作规程
1、升降机由专人操作管理，开机前检查地锚良好，空载运行合格方可使用。
2、升降机严禁载人。
3、升降机的层门开启后须及时关闭，严禁在层门开启的情况下运行升降机。
4、严禁攀登升降机架体下面的穿越。
5、升降机严禁超载运行。
6、升降机机房内不得潮湿，禁止烟火和堆放杂物。
7、升降机严禁超载。所运货物应安放均衡，不能过于偏心和靠近笼门，且要采取相应的防动措施，防止货物在运动中滑倒。
8、升降机严禁吊运超长物件和易燃、易爆等危险物品。
9、在使用过程中，如发现异常声音或不良现象时，应立即停止使用，查明原因并排除故障，严禁带故障运行。
10、升降机在使用过程中不得任意运行方向，不得忽开忽停。
11、升降机停用后，必须将吊笼降落到最底层基地，拉断电源。职工安全生产制度
一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”思想，积极参加安全竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护意识。
二、认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加新工种、新工作安全知识的培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度，听从安全员指导指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。
三、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位、严格遵守操作规程，禁止随便开动他人使用的机械电力设备，严禁无证进行特殊工种作业。
四、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做到文明生产，发生事故或未遂事故应立即逐级报告，进行事故的分析，提出合理胡建议。
五、职工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻挠、打击、报复或压制。
六、职工有权拒绝违章指挥。
车间规章制度
操作工必须明白：认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作必须明白的需要，是保证产品质量必要手段，执行操作中的各项程序要求就是对生产设备的最好保养，所以操作工要熟记注塑生产操作程序内容，工作是必须认真执行操作规定程序：
1、上岗生产前应打扫设备周围的卫生，不允许存放任何与生产无关的物品;
2、生产中任何设备故障或事故都应向有关人员报告，并做好记录；
3、设备发生故障未经排除，不允许开车生产；
4、设备开动运转时注意力要高度集中，不能东张西望，以防挤坏模具；
5、操作工要定期检查制品的质量，如发现质量问题应及时向有关人员报告，未经允许，不能继续生产，以免造成没必要的损失，6、车间内不允许打闹或者大声喧哗；
7、车间内不允许打电话，玩手机，听音乐等做与工作无关的事情；
8、不允许任何人调整设备的工作程序：
9、注意安全操作，不允许以任何理由为借口做出容易造成人身伤害或者损害设备的行为；
10、严禁同事间吵架及打架，斗殴，违者罚款50元，严重这扣除当月工资及移交当地公安机关处理。
门卫工作职责
1、确保24小时在班在岗。不脱岗、不串岗、不躲在卧室内。
2、及时开关大门。（6：00—21：30）
3、上班期间，严禁喝酒、赌博。
4、对来公司办事的客人、领导视察，要热情接待，对不相识的同志来访，做好问情情况妥善处理。
5、认真做好报刊杂志、信件收转和传呼电话工作。重要信件电话要有记录，防止出差错。
6、维护公司财产不受损失，凡运出公司的公司财务一律不得放行。
7、按要求搞好员工车辆停放管理。
8、保证公司内外的干净整洁，严禁公司内外乱停乱放和摆摊设点。
9、门卫杜绝脏、乱、差，严禁闲杂人员入内，除生活用品及床上用品外，其他物品不得在门卫乱堆乱放。
10、未经领导同意，不得随意留宿客人。
11、夜间提高警惕，认真负责。
12、以上规定，违者按每次50元罚款，造成损失追究责任。
第五篇：《车间管理规章制度》
《车间管理规章制度》
一．总则
1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
2。.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;
3.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.修理完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
4.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在修理过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
5.车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.6。车间人员严格按修理规程及产品质量标准进行操作，擅自更改修理工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.维修现场物品摆放及清洁卫生
1。维修现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
2。每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
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