第一篇：工人管理规章制度
INCHINI BEDROCK CEMENT FACTORY
盈金利磐石水泥工厂
员工规章制度
（第1版）
Common Management Regulations for Factory Workers（1）Seera Buichinsa(Akkataa)Hojettoota Warshaa Keenyaa（1）
1.上班迟到的，处罚10比尔/次，并对你的行为签字。
Late for working, Punished by charging you 10birr/time and sign for your action.Yeroo Hajii Seentan yoo Barfattan namni kammiyyuu adabiin isao qarshii 10.00, kanaaf ni mallatteessitu.2.未到下班时间早退，处罚10比尔/次，并对你的行为签字。
Early leave from duty, Punished by charging you 20birr/time and sign for your action.Osoo yeroon hin gain hojiidhaa yoo bahan adabiin isaa qarshii 10, kanaaf ni mallatteessitu.3.旷工不请假连续达到5天的或者1个月内间歇性累计达到10天的，其劳动合同自动解除。连续旷工不请假少于5天的的，旷工每日扣除两天的工资，旷工一天一个警告通知，收到三个警告通知并合理地自动解除合同。
Not asking for permission for absence, up to five(5)consecutive days or 10 working days in any period of one month, your employment contract shall be terminated automatically, absence without permission less than five days, punished by charging you two working days’salary and one(1)warning notice for each day, with three warning notice, the company shall terminate your contract accordingly justifiably.Namni kamiyyuu eeyamma malee guyyaa shaniif(5)walitti ansee ykn ji,a tokko(1)keessatti guyyaa kudhan(10)hojii irraa yoo hafee waliigalteen isaa diigamee hojii irraa ari’ama.Yoo guyyaa shanii(5)gadii hojii irraa yoo hafee eeyama malee yoo hafee yoo guyyaa tokko(1)eeyama malee yoo hafee miindaan guyyaa lamaa(2)sin irraa citee waraqaa akeekachisaa siniif laatama.4.上班时间中途不上班的，扣除当天的工资并对其行为签字。
Absence without permission from duty during working time, Punished by deducting intraday(1 day)salary，and sign for your action.Sababa tokko malee hojii irraa yoo haftan adabii isaa qarshii miindaa guyyaa tokko(1)ta’a, kanaaf ni mallatteessitu.5.工作中吵架每人每次罚款50比尔；打架斗殴，每人每次次罚款200比尔。情节严重者按照本规章制度第6条（b）执行。
Fifty birr shall be charged per person per time if he is found quarreling in the work, and 200birr shall be charged per person per time if he is found fighting.If the case is of serious gravity, he shall be punished based on Article 6 sub-Article(b).6.在工厂内犯有埃塞俄比亚劳动法第十四条第二款的非法活动的，对有造成损失的须进行
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盈金利磐石水泥工厂
赔偿并直接解除劳动合同。
If the worker committed inside the factory those unlawful activities as stipulated in Article 14 Sub-Article(2)in the Federal Negarit Gazeta of Ethiopia, if there’s loss, you have to compensate the loss and terminate you contract of employment.非法活动包括：
Unlawful Activities Including:
a.在工厂内故意进行危害生命财产安全的行为；
Intentionally commit in the factory any act which endangers life and property;
b.在工厂内吵架打架情节严重者；
Responsibility for brawls or quarrels at the factory having regard to the gravity of the case.c.偷窃工厂的财产；
Take away property from the work place without the express authorization of the employer
d.拒绝遵守和执行中方领导的安全警告和安全措施。
Refuse to observe safety and accident prevention rules given by the supervisor and refuse to take the necessary precautions given by the Supervisor.e.在工作中有欺骗的行为情节严重者。
Deceitful or fraudulent conduct in carrying out his duties having regard to the gravity of the case.7.如果员工因为合理的原因被取消了他当前的职位，公司没有其他职位可以提供的情况
下，公司会给出通知解除劳动合同。
If the post of the worker is cancelled for good cause and the worker cannot be transferred to another post.8.损坏工厂财产设施设备的，依据损坏程度进行赔偿。
He who causes damage to properties and equipment or facilities in the factory, shall compensate according to the degree and extent of this damage.9.如果发现有员工未经允许和授权擅自触碰或操作有潜在危险的财产，例如运转中的机器
和设备、电线电缆、变压器、发电机等，每次一人罚款500比尔。
If the worker has been found that he touch or operate without company’s authorization any property with potential danger such as running machine or equipment, power line or cable, transformer, or generator etc., each person will be punished by charging 500 birr each time.10.在工作中，不履行其职责、不听从其直接领导的工作安排的，其直接领导视情节轻重可
给予警告处分。
During working, if the worker does not perform his work or not follow instructions and work arrangement given by his direct supervisor, his direct supervisor may give this worker warning notice according to the degree of the worker’s commission or act.11.如员工自动辞职，须提前书面通知工厂管理部，说明其原因和辞职的时间。
Where a worker terminates his contract of employment, he shall inform the employer in writing the reasons for termination and the date on which the termination is to take effect.
第二篇：车间工人管理规章制度
金和公司工人管理规章制度
公司生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障，为了让职工能够在一个有秩序、整洁、安全的生产环境中工作，经考虑特制定以下制度：
一． 公司考勤：车间工人要服从公司安排的各项工作，严格执行上、下班制度。早上8点下午5点30分下班，迟到早退者，公司罚10元。请假2天以上必须由公司批准，严禁请假或电话请假（重要事情除外）。违反规定者按旷工处理。
二． 安全生产：工人应严格按照操作规程进行工作，公司如发现有违规操作的情况，应及时纠正并指导其按照正确操作规范进行操作，经教育后仍违规操作的，可暂停其工作并处于10元罚款，造成的相应后果及损失，应由其本人承担，如果对其所为犯错误认识深刻，并能及时改正，公司可视情况恢复其工作。
三． 设备：工具管理施行专人负责制。铣床、车床、钻床、等生产设备和工具分配到个人，正常磨损可在公司处以旧换新，如果因保管不当丢失的由其本人赔偿。在每日生产任务完成后，应及时清理干净并给设备加油和进行其他的日常保养工作。
四． 职工应不断提高质量控制认识。在产品质量控制过程中，生产人员应对每一件完工产品做自检，不准乱丢工件，已生产的毛坯要码放整齐。如发现生产过程中由于设备或者原料造成的质量问题应立即停产并上报公司，待问题处理后方可正常生产。由于工作人员操作失误造成原材料报废、设备损坏等情况按成本的20%给予赔偿，由于失误造成的返工、窝工等情况责任人按公司已有的标准承担相关责任。
五． 车间生产任务由公司实行分活计件。车间工人必须按设计图纸的规定尺寸进行加工，任何人不得在设计尺寸上随意改动，如有不懂的地方先向质检员请教或沟通，工作量有车间公司按其工作能力进行分配，严禁出现抢、占、争等事情发生，如果私自改动加工图纸或者加工工艺，发现一次罚款100元。装车，外差，加班等任务必须无条件服从上级安排，如有怠工，拒绝服从或顶撞主管的，应给予警告、罚款100元，情节恶劣的可给予开除。
六． 每天工作结束前10分钟，工人应自觉的打扫车间自己工作范围内的卫生，包括地面、工作台、设备等，生产工具摆放整齐，下班及时关闭设备及工具电源。如发现操作人员离开现场而未关闭电源者，发现一次罚款50元。
七． 质检员应每一小时检查一次，并对出厂产品严格检查，如有出厂产品发现批量不合格，对质检员罚款200元。
以上制度，2014年5月1日开始执行。望广大职工遵守并相互监督。
金和机械加工有限公司
2014年5月1日
第三篇：如何管理车间工人
如何管理车间工人
一新员工与老同事由于生长的环境和时代不同，在某些方面相互不理解是正常的。而且，每个人的性格脾气都不会完全一样。因此，即使你的适应能力很强，也要注意跟老同事的沟通，以避免无谓的摩擦和误会。归纳起来，让人头疼的老同事一般有以下几类：欺生型症状：这类人有一个习惯：凡是新来的人都要排挤或役使一下，以显示自己在这个地盘上的重要地位。
他们不是对你一个人，而是带“新”字头的一类人。对症下药:对待这类人，要学习黄牛的坚忍执著。这些人喜欢支使新人做这个做那个，其实也没什么恶意。只要对集体有利而且不以完不成本职工作为代价，你不妨去做一下，可以熟悉一下环境并打开自己的交际圈。如果他说的话可行，就去试一试；如果毫无道理，也不必和他斤斤计较，只管按照自己的思路去做。工作成绩是谁也抹杀不掉的。当你逐渐融入这个大环境时，这类人就会转移目标。性格怪异型症状：他们并不是专门与新来者作对，只是在性格、行为上与常人有些不同，或许缺乏热情，或许不善交流，或许爱发脾气，但本身并无恶意。对症下药:对待这类人，要学习猴子的机智应变。对待这样的老同事，首先应做到尊重对方，千万不要有任何先入为主的偏见。
更重要的事，你要在交往中了解他的内心世界，应对他特殊的性格采取不一样的交往方式，机智灵活，沉着应付，才会收到良好的效果。如果他被你的诚心感动，或许他会比别人更容易成为你事业上的好帮手。目中无人型症状：这类人自以为是，认为自己在什么方面都比别人强，因此高高在上，目中无人，可一旦新人工作有成绩，就会担心取代自己的地位，进行打压。对症下药:对待他们，要学习大象的脚踏实地。大象走路，一步一个脚印。
如果你受到这类人物的攻击，与他们争辩毫无意义，你不妨一笑而过，全身心投入到自己的工作中，脚踏实地地作出成绩，用事实说明一切。其实领导心里也有一个小算盘，谁的能力强，谁的功劳大，自然会看得八九不离十。
车间劳动力管理是人力资源管理一部份，对学历低的员工最可行的办法是每月个人的表现在收入上能体现出来，本月收入为什么少或多，员工自己能明了。一般采取以定额管理为基础，结合月度的的KPI考核，建立激励机制，并逐步被员工认可。
当然企业管理是一门高深的学问，不是一两句话可以说清楚的。不过,最根本最精髓的道理也是最简单的道理,你因该搞清楚；工人干活的最终目的是为了什么?在市场经济的今天,回答这个问题应该不需要多高的学历.如果你给他谈论好好干活是为了创造社会财富为了实现共产主义,那还不如给他说你家柴米油盐孩子学费爹妈看病所需的钱有着落了来的实在!
另外,还要看你生产的产品是什么.如果你造的是飞机火箭还有原子弹的话,那工人的学历低于研究生水平也是不好管理的.二．先要搞好关系，在要根据公司的一些必要的规章制度进行，对一些不好的情形恶劣的员工一定要严格处理，必要时可以开除，一定要有一套针对信的管理条例，要做到奖罚分明，一视同仁，其次就是要有一些对员工好的福利，增强员工的积极性。
三．必须以制度管人，但也要适当的讲究人性化管理
四．那就必须想办法让车间员工尊敬你，真正的从心里服你，我想所有的车间员工都不希望自己的上司是个难接触的人。所以我觉得上司应该主动接近员工，跟员工成为朋友，这样员工不需要你的管理也能自觉的服从你。
五．如何管理车间员工：首先自身要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：
1、能力强，有威信。
2、品德好，乐助人。
3、能吃苦，做榜样。
4、有铁杆（骨干），能呼应。
5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做的更好！
六．基层管理
以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：
1、能力强，有威信。
2、品德好，乐助人。
3、能吃苦，做榜样。
4、有铁杆（骨干），能呼应。
5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
七．在有资金正常运作的提前下，当然是人性化管理了！
八。在生产方面减少成本，销售方面有路子
九．古往今来,中国人都是爱钱的,他们之所以会没有规矩,是没有立杆见影的结果!如果说某人迟到早退立刻掏现金的话,这些人就不会敢这么放肆了,至少有些人不敢,现在的人一般都比较注重眼前利益,光说不扣是不行的,先说再扣效果也不怎么明显.当然,光扣也是不行的,那样只会激起他们的愤怒,使他们联合在一起举行罢工,根本是要调动他们的积极性,采取奖励制度,当然也是要立杆见影,如果罚款是一些人不上班,大可不必为之惊慌,要显示出很平静,同时要有魄力,压住现场在工作的人,使现场仍然处于平静状态,同时要对现场上仍然安心工作的人予以奖励,钱当然是出自罢工者的腰包,有时自己也要出一点,不要吝啬!这也是为了长远着想!我也只有这些办法了,不知道对你有没有帮助?我建议你不防一试!
十人少靠个人魅力，俗称哥们义气就行。
十一。人多就要靠规章制度，奖勤罚懒，逐步引导员工的行为趋向于自己需要方向。
十二。严格执行部门制度，并且自己带头干，这样才能让员工佩服你，员工才能和你一起干。
第四篇：管理规章制度
管理规章制度
为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：
経营管理：
财务制度：
会议要求：
每日开业前召开10分种的碰头会检討昨日的经营情
况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于5分钟，也不得提早10分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算——根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：
1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；
2、成员应将团结合作放在首位，遵循集体主义的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；
3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；
4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：
1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其
中任何一条；
2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；
如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；
3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他
人或让他人代打卡；
4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；
5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登
记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章
制度的违规条例给予处分。）
全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗！
店面制度：
卫生方面：
1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；
2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；
3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；
4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；
布置摆设：
1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；
2.掌握店面物品的存放情况与位置；
3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；
4.注重柜台、桌子的装饰整洁；
5.把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
财务制度
1、严格按饮食服务业制度设置和使用会计科目，设立总分类帐、明细分类帐；
2、经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符；
3、遵守“现金收、支两条线”的原则，严禁私自坐支、挪用；
4、不准用任何方式给其它团队或个人套取现金；
5、现金发生差错，要及时查明原因，作好记录，并向负责人汇报；
6、每天必需做一次汇总，统计好当天的收支情况，并点好金额数量，把账单交与项目负责人检查；
7、任何成员领取资金，必须填写申请单，经批准后，由财务管理员填好日期，用途，方可领取；
8、任何成员有经费需报销要有收据或发票，方可报销；
9、财务管理员应妥善保管会计档案资料（采购的货物单等），对会计帐册、帐单进行归档。
10、任何借款都必须严格遵守审批程序。
餐厅总经办
2012/8/18
第五篇：管理规章制度
谢家集区第二中学留守儿童之家管理制度
一、建立留守儿童跟踪管理档案。学校对留守儿童登记备案，分类区别对待，进行有针对性的教育和管理。各班主任和教师及时了解留守儿童的学习、生活状况和思想动态等，有针对地对他们进行帮助和引导。
二、根据学校实际，利用课余时间定期开展活动。每周安排一定时间让学生看看电视，了解国内外大事，增长知识和见闻。开放图书室、阅览室，经常组织留守儿童参与文体娱乐活动，充实业余生活，多与他们沟通交流，具体由各活动负责人组织开展。
三、课程教学中加强留守儿童的生存教育、安全教育和法制教育，强化留守儿童自尊、自立，帮助他们了解知法、守法的知识技能；
四、关注留守儿童的身心健康发展，建立心理健康咨询室，开设针对青少年身心发展规律的心理课程，组织心理咨询教育教师对儿童的显性和隐性的心理压力进行疏导，为留守儿童排忧解难，引导儿童走过人生发展的关键时期，帮助儿童健康、快乐发展。
五、办好家长学校，对家长开展家庭教育培训，教给他们正确的教育孩子的方法，并注意与学校和老师保持经常性联系，及时了解孩子的发展状况，使留守儿童受到更多的监督、照顾与关爱，减少留守儿童受教育的断层与真空。
六、充分利用假期或春节家长回家的时机，召开留守儿童家长会，与家长交流，使学校内外对儿童的影响产生合力效应。开通家长（监护人）热线，经常与家长（监护人）联系，了解孩子在家的情况，以便及时帮助留守学生。
七、每学期组织留守儿童给在外打工的父母写封信，汇报自己在学校及家中的学习生活情况，及自己要想向父母倾诉自己的情感。
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