评选优秀管理干部和优秀员工的规定

第一篇：评选优秀管理干部和优秀员工的规定

集团公司关于评选优秀管理干部和优秀员工的

规

定

和

实

施

办

法

一、总

则

树立先进，鞭策后进，促进发展，共同进步。以先进典型员工带动和感化其他大多数员工，保证企业经营目标的顺利实现，是集团公司企业文化建设的重要内容之一，对提升和增强企业管理有着十分重要的作用。为规范企业优秀管理干部和优秀员工的评选工作，依据公司章程及企业规章制度之规定，特制定本规定和实施办法。

二、优秀管理干部评选标准

（一）、有经济指标的管理干部必须完成集团公司全年核定经济指标的90%以上，并且经营有方，成本效益观念强，经济效益显著（利润值高）；无经济指标的管理干部必须在年终述职考核考评得分85分以上。

（二）、员工民主评议管理干部考评季度得分与年终述职考评得分平均为85分以上。

（三）、全年无旷工无任何处罚，全年病事假合计不超过20日，全年迟到早退分别不超过5次。

（四）、思想开放，观念较新，团结协作，敬业务实，能很好履行职责职权和遵守企业各项规章制度，被上级领导和绝大多数员工一致称赞和好评，并全年无内外人员投诉。

（五）、在生产经营和工作管理行为中全年无安全质量责任事故发生，无客户投诉或本公司员工投诉。

（六）、本公司或本部门员工团结友爱，相互合作，全年无员工打架斗殴事件发生。

（七）、全年无刑事犯罪记录或其它不良行为记录。

三、优秀员工评选标准

（一）、完成本公司或本部门核定目标任务90%以上。

（二）、年终“工作人员考核评议”得分85分以上。

（三）、全年无旷工无任何处罚，全年病事假合计不超过20日，全年迟到早退分别不超过5次。

（四）、严格履行本岗位职责，勤奋敬业，遵守企业各项规章制度，得到领导和绝大多数员工一致称赞和好评。全年无内外人员投诉。

（五）、在具体工作中全年无安全质量责任事故发生，无客户投诉。

（六）、与其他同事团结协作，互助互爱，全年无打架斗殴行为发生。

（七）、全年无刑事犯罪记录或其它不良行为记录。

四、评选方式和程序

（一）、优秀管理干部和优秀员工的评选工作在年终考核考评工作完成之后进行。

（二）、凡达到评选标准的管理干部和员工均可作为当选候选人。

（三）、当选的优秀管理干部候选人必须经过集团公司董事会最后审核批准方可正式当选；当选的优秀员工候选人必须经员工所在公司或部门全体员工讨论，并经所在公司或部门领导审核批准后，报集团公司行政人事部最后审核并报请集团公司董事长批准后正式当选。

（四）、所有正式当选人员经集团公司行政人事部公示后，在三日内若无异议或投诉，其当选正式生效。

（五）、对所有当选人员集团公司将给予公开表彰和奖励。

五、奖

励

（一）、被评选为集团公司优秀管理干部的人员，由集团公司奖励5000~10000元人民币以资鼓励，并颁发证书。

（二）、被评为集团公司优秀员工的人员，由集团公司奖励3000~7000元人民币以资鼓励，并颁发证书。

六、其

它

（一）、在评选优秀管理干部和优秀员工过程中，应本着实事求是、公正、公开的原则和对企业负责的态度进行评选。

（二）、被评选为优秀管理干部或被评为优秀员工的人员，在公司岗位竞聘晋升时将作为重要的参考条件。

（三）、本规定和实施办法经集团公司董事会讨论决定后即刻颁发生效实施。

（四）、集团公司行政人事部负责对本实施办法进行解释和执行。

云南XX集团有限公司

2009年12月1日（编拟：严彪）

第二篇：2012优秀员工及优秀管理干部评选方案

2012优秀员工及优秀管理干部评选方案

一、目的1、为企业员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；

2、弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进；

3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。

二、评选范围

1、优秀员工评选范围：公司在职员工；

2、优秀管理干部评选范围：各部门助理经理及以上职位的员工；

3、评选资格：必须是在公司服务满1年的员工（即2012年1月1日前入职）。 

三、评选标准

（一）、优秀员工评选标准

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；3、1年内未有受到过客户和同事投诉，并且无扣罚记录；

4、有良好的团队合作精神，认同公司的企业文化；

5、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；

（二）、优秀管理干部评选标准

1、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；

2、沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；

3、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；

4、有较强的分析能力与工作责任心。

四、评选名额

1、优秀员工11名

财务部 2名金融部 1名服务部 2名销售部 1名 综合部 1名市场组 1名销售支持组 2名

2、优秀管理干部2名

五、评选程序

（一）、优秀员工评选程序

1、各部门根据公司分配到部门的名额按照1：2的比例选出部门优秀员工；

2、各部门提交上来的优秀员工候选名单先经由公司普通员工组成的评选小组进行初步评审、打分，之后由各部门经理再次进行评审、打分，两者权重分别是50%和50%；

3、普通员工评选小组成员由各个部门按照公司分配优秀员工的等额数量由各部门领导自行组织投票选举产生，然后报综合部备案；

4、优秀员工产生后，需由部门经理填写《优秀员工候选人推荐函》，提交优秀员工的相关工作业绩及先进事迹；

5、综合部将《优秀员工候选人推荐函》汇总后交由总经理审批；

6、优秀员工的最终选举结果综合部将在优秀员工选举结束后公布；

（二）优秀管理干部评选程序

1、优秀管理干部侯选人由公司经理会议按照评选名额1:2的比例投票选举；

2、评选出的优秀管理干部候选名单再由公司普通员工组成的评选小组进行初步评审、打分，之后由总经理再次进行评审、打分，两者权重分别是50%和50%；

3、优秀管理干部产生后，由综合部填写《优秀员工候选人推荐函》，并协助优秀管理干部提交相关工作业绩及先进事迹；

4、优秀管理干部的最终选举结果综合部将在优秀管理干部选举结束后公布；

六、表彰和奖励

1、优秀员工与优秀管理干部将进行全公司通报表扬；

2、在公司年会上颁发《优秀员工》、《优秀管理干部》荣誉证书；

3、给予优秀员工元的现金奖励；

4、给予优秀管理干部元的现金奖励；

5、获得优秀员工和优秀管理干部的人员可优先参加公司或集团所组织的各项培训活动。

某某有限公司2012年12月20日

第三篇：季度优秀员工评选规定

季度优秀员工评选规定

一、目的

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工服务的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“季度优秀员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，建立优胜劣汰机制。

二、适用范围

（一）评选项目

（二）个人项目：季度优秀员工。

（三）评选范围及定义

优秀员工：主管级（不含）以下员工。

（四）评选名额

行政后勤1名，前厅部1名，餐饮部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、评选流程：

（一）优秀员工评选程序

推荐方确定优秀员工人选时，应在内部组织开展民主评议，填报《季度优秀员工推荐表》（见附件），呈送人力资源部。

人力资源部审核各推荐方申报人选，呈报总经理审批。

（二）优秀员工申报基本条件：

1、在公司工作满半年及以上。

2、品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年内无记小过及以上处分。

3、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。

4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。

5、热爱酒店、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

6、身心健康，无不良嗜好。

（三）满足下列条件之一者，可优先评选为季度优秀员工

1、刻苦研究业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

2、努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为酒店创造显著经济效益。

3、对推动质量管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。附件：《季度优秀员工评分表》，详见附件二 活动时间

2015年1月20日前。推荐材料报送时间：各部门应于2015年1月20日前将推荐人选名单和书面材料报人力资源部《优秀员工评选推荐表》。经人力资源部审查、确认候选人名单。前一项工作完成后报总经理评核、审定。公示时间：一周。

候选人经张榜公示无异议的，确定入围名单，表彰和奖励

在员工大会上进行表彰。

“季度优秀员工奖”每名优秀员工将获奖金100元、颁发由总经理签发的荣誉证书。

（二）优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋级。注意事项

禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

人力资源部有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求，并可向总经理提出本部门审查意见。优秀员工人选应以各部门基层员工为主。优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献！附则

本规定由人力资源部制订并解释。本规定自文件下发之日起开始实施。附件 附件一：《季度优秀员工推荐表》 附件二：《季度优秀员工评分表》

第四篇：关于优秀员工评选的规定

关于优秀员工评选的规定

为了调动员工的积极性,提高本公司的服务质量,公司

决定从本月起每月将对各部门进行优秀员工评选,并加以奖励.奖励方式:颁发奖金100元,并记入档案作为升职、加薪的依据。

评选部门:楼面部2名,咨客、酒吧共1名，传菜部1名，后

勤部1名（管理人员除外），保安部、办公室1名。

参选资格：

1、当月全勤，无迟到；工作满三个月以上的员工都可参选。

2、当月没有被书面警告、处分、处罚的记录；

3、工作认真积极，主动热情，勤奋好学，责任心强，礼貌

微笑好,服务态度好；

4、专业知识、技能良好；

5、仪容仪表合格，有良好精神面貌。

6、服从上司工作安排，有团队精神，能主动帮助他人.7、热爱公司财产，不铺张浪费，节约水电等.8、能遵守公司各项规章制度，并能认真贯彻执行。

9、受到客人表扬者或被点名服务者，优先当选。

评选方式：所有前厅部员工以不记名投票方式进行，当选者

票数必须占参选人员50%以上。

评选时间：每月月末

此通告发出的当日生效，希望各位员工努力工作，争取获

第五篇：关于评选优秀员工奖的规定

关于设立“优秀员工奖”的通知

致各部门：

为激励先进，鞭策落后，经各部门研究，公司决定从2009年10月起，设立“优秀员工”奖项。具体安排如下：

一、评选名额：若干

二、评选对象：公司各部门领班级（或组长）以下普通工作人员。

三、评选标准：

1、严格遵守公司各项规章制度，个人当月无违纪及过失记录（当月获得过失签单的员工不得参与评比）。

2、当月全勤，没有早退、迟到、缺勤或旷工等现象。

3、工作认真、积极，服从上级管理和安排；工作中能主动关心、帮助同事，与同事相处融洽。

4、待客热情，耐心解释、解答客人疑问，主动帮助客人解决难题，获得客人好评（当月因服务态度差受到客人投诉的员工不得参与评比）。

四、评选程序：

各部门主管推荐→→→部门主管级会议讨论→→→总经理最后审核→→→公开表彰→→→颁发奖品或奖金（200元以上）。

五、评选结果将作为员工个人职务升迁的重要考核依据之一。请各部门主管做好员工工作考核及登记，同时，认真做好贯彻及宣传，鼓励员工努力工作，热情、周到服务客人，人人争当优秀典范！人人争为公司做贡献！特此通知！