房地产销售冠军评比及奖励办法

第一篇：房地产销售冠军评比及奖励办法

销售冠军奖励细则 1）月度销售冠军：

评比办法：①完成当月销售计划中规定任务额（以合同金额为准）的置业顾问才能参加此项评比；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠军一名（如入围人员不足，可空缺）。

奖励办法：销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 200元。2）季度销售冠军：

评比办法：①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评季度内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于2次，测评季度内的销售总额（以合同金额为准）不得低于季度内各月销售计划中规定任务额的总和；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）。

奖励办法：①销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 1000元； ②销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励 800元； ③销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励600元。

3）上（下）半年度销售冠军：

评比办法：①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评的半年内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于3次，测评半年内的销售总额（以合同金额为准）不得低于半年内各月销售计划中规定任务额的总和；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）

奖励办法：①销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 2000元；

②销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励 1500元； ③销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励1000元。

4）年度销售冠军：

评比办法：①参加评比的置业顾问必须满足以下条件:在测评的年度内完成当月销售计划规定任务额（以合同金额为准）的次数不得低于6次，测评年度内的销售总额（以合同金额为准）不得低于年内各月销售计划中规定任务额的总和；②进入评比范围的销售顾问的最终排名，以完成的销售金额（以合同金额为准）的多少作为唯一评比依据，评出冠、亚、季军各一名（如入围人员不足，可空缺）

奖励办法：①销售冠军，在常规奖励的基础上，额外奖励 8000元；

②销售亚军，在常规奖励的基础上，额外奖励 6000元； ③销售季军，在常规奖励的基础上，额外奖励4000元；

④公司将优先考虑以上人员职位的升迁及培训学习。

解释：①以上奖励制度不与常规提成、奖励冲突，且以上各月、季、半年、年的奖励制度互不冲突，可累计计算；②月冠军奖励制度由2012年7月销售计划开始执行，其他励制度从2012年6月销售月执行。

第二篇：文明宿舍评比及奖励办法

文明宿舍评比及奖励办法

学生宿舍是学生日常生活与学习的重要场所，是对学生进行思想政治工作和推进素质教育的重要阵地。为加强校园文化建设，提高学院精神文明建设水平，构建文明和谐校园，特制定文明宿舍评比办法。

第一条

评比内容

文明宿舍的总体要求：坚持正确的政治方向；具有良好的思想道德修养；有严谨勤奋的学习风气；有严明的组织纪律观念；有安全、整洁、卫生的宿舍环境；开展健康有益的文体活动。

1、政治思想

（1）坚持正确的政治方向，思想积极要求进步,自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学院各项规章制度；

（2）重视宿舍精神文明建设，不张贴图片、画像和商业宣传品，不看、不听、不传播黄色淫秽和不健康的报刊及音像制品,不浏览不健康网站或网页；

（3）团员和学生干部在创建过程中起模范带头作用。

2、团结互助

（1）宿舍成员团结友爱，和谐共处，积极进取，互相学习，互相帮助；（2）生活上互相关心，主动帮助和照顾有困难的同学。

3、学习风气

（1）学习目的明确，学习态度端正，有浓厚的学习氛围，学习成绩良好；

（2）在宿舍经常开展学习交流活动，帮助学习有困难的同学，进行互帮互学；（3）按时、独立、认真地完成各门课程作业。

4、遵章守纪

（1）严格遵守学院各项规章制度和学生行为准则；

（2）不酗酒，不吸烟，不赌博，不违章用电，不留宿他人，不向楼外泼水，乱扔杂物；（3）自觉遵守宿舍有关管理规定和要求，有较强的安全防范意识；（4）服从管理，主动配合宿舍管理部门开展工作；

（5）不在宿舍区随地吐痰、捏鼻涕、便溺。

5、宿舍卫生

（1）建立并坚持每日卫生值日制度，宿舍内卫生清洁、物品摆放整齐；（2）保持宿舍区公共场所的环境卫生，不随地吐痰、乱扔杂物；

6、爱护公物

（1）保持公共设施和物品的完好，不乱刻乱画，不随意搬动公共设备、设施；（2）敢于制止损坏公物的行为。

7、勤俭节约

（1）反对铺张浪费，提倡勤俭节约；（2）节约用水、用电。

8、文体活动

（1）积极参加宿舍管理办公室和学生宿管会组织开展的活动；（2）根据本宿舍的特点，开展健康有益的文娱体育活动。第二条

评比标准

1、宿舍文化

（1）宿舍整体布置得体，思想内容健康，体现文明宿舍风格；（2）宿舍整体有一定的文化品位，环境优雅，有浓厚的学习风气。

2、宿舍卫生、内务整理

（1）室内空气清新、无异味；（2）室内物品摆放整齐、有序；（3）桌面整洁、无杂物；

（4）地面清洁，无遗物、烟头、垃圾；

（5）床单洁净，床面平整，床单边掖在褥子下，被子折成四方形摆正、蒙被罩；（6）枕头放在被子与床头之间，枕头下可放折叠整齐的衣物、长宽高与被子对齐；

（7）毛巾双层对折挂在床栏杆上；

（8）脸盆放在床下左侧，距床沿10厘米；

（9）鞋子放在床下右侧，距床沿10厘米鞋跟朝外，摆放整齐(每人限放两双)；

（10）个人物品统一存放在铁柜内，铁柜摆放整齐，柜面洁净、无损坏，随时上锁；（11）暖瓶、洗漱用具统一摆放；（12）卫生工具放在室内门后；（13）屋内不乱拉绳、晾晒衣服；（14）座椅归位摆放；

（15）墙面不乱贴、乱画、无各种人为痕迹；（16）电扇外壳、窗台无灰尘；

（17）不在宿舍门窗上悬挂或张贴遮盖物，不在床铺上拉帷幔。

3、宿舍安全、秩序

（1）无电热器、电炉子、电饭煲、电热杯、电褥子、电吹风等大功率电器，无床头灯；（2）室内无易燃易爆、剧毒等危险物品；

（3）室内不存放手机、游戏机、大功率音响等电器，不乱拉电线，不乱接插座；（4）不赌博，不传看反动、淫秽物品；

（5）宿舍无打架斗殴、聚众哄闹，熄灯后、无大声喧哗、无晚归、夜不归宿等违纪违规行为，不准把酒类带入宿舍；

（6）室内无管制刀具、各类仿真枪具等危险器具；（7）无不尊重、不服从宿管人员管理的行为。第三条

考核细则

1、旷宿者每人次减5－8分（与纪律处分不重复减分）；

2、晚归者每人次减2－3分（累计三次以上受纪律处分的不重复减分）；

3、违反作息制度者每人次减2分；

4、熄灯后点蜡者每人次减2分，责任不清时全宿舍人员每人次减0.5分；

5、私拉电线及擅自用电或用酒精炉者每人次减5－8分，责任不清时所在宿舍人员每人次减2分；

6、擅自留宿校外人员者每人次减5－8分；

7、串异性宿舍者每人次减5－8分；

8、未经批准私自调换宿舍或不服从住宿安排者每人次减2－3分；

9、每天卫生不及格的减责任者2分。卫生月评不及格的宿舍所有成员每人次减3分；

10、在宿舍门窗户上粘贴或悬挂遮盖物，在床外侧挂帘者每人次减2分，责任不清时所在宿舍人员每人次减1分。

11、对违反其它日常行为规范者比照同类违纪减分。对违纪情节特别严重的每人次减15－30分。

12、宿舍整体布置得体，思想内容健康，体现文明宿舍风格的加5分(月考核一次性加分)；

13、宿舍整体有一定的文化品位，环境优雅，有浓厚的学习风气的加5-8分(月考核一次性加分)；

14、遇到重大安全隐患能及时报告或及时阻止严重违纪事态进一步发展的加10-15分(月考核一次性加分)；

15、能热心帮助同学,扶危解困的加5-8分(月考核一次性加分)；

16、其他影响广泛的好人好事月考核时比照加分；

17、文明宿舍考核实行日检、月评和学期总评。各宿舍的日考核成绩为宿舍整体与成员个人加减分的总和。

第四条

有下列情况之一的宿舍，不能评为“文明宿舍”：

1、辅导员及系主管人员每周进宿舍检查工作少于三次的班级宿舍（学生处组织不定期抽查）。

2、宿舍成员中有严重违法违纪行为的。

3、因人为原因造成严重安全事故的宿舍。

4、不服从有关部门、宿舍值班人员和宿管会值班学生干部管理，经批评帮助不接受教育的。

第五条

评比程序

1、由学生处牵头，各系主管领导、宿舍管理办公室及学生宿管会共同组成学院文明宿舍评比小组。

2、文明宿舍评比小组根据宿舍卫生、内务整理日检平均分（占70%）、抽查分（占20%）和辅导员、系主管人员进宿舍情况（占10%）核定各宿舍月考核成绩，并及时将考核成绩转给各系。文明宿舍评比不设名额限制，各宿舍学期考核总评成绩为月考核成绩的算术平均值。学期考核总评成绩不低于90分的宿舍为文明宿舍；学期考核总评成绩不低于60分且低于90分的宿舍为达标宿舍；学期考核总评成绩低于60分的宿舍为不达标宿舍。

3、学期末，各系对所有宿舍的月考核成绩进行汇总，按拟推荐文明宿舍、达标宿舍、不达标宿舍分类，填写《唐山工业职业技术学院创建文明宿舍评审表》一式两份，报学生处。学生处汇总后拟定评审名单。

4、下学期开学初，文明宿舍评审名单在全院公示三个工作日，无异议即生效。文明宿舍名单在全院范围内用学院文件的形式予以公布，同时对不达标宿舍下达限期整改通知。

第六条

奖励办法

1、对获得 “文明宿舍”称号的宿舍成员给予全院通报表彰，授予“文明宿舍”流动红旗并给予必要的物质奖励。

2、“文明宿舍”创建情况将作为评选文明班集体和先进团支部的重要参考条件，同时，也是学生学期鉴定、毕业鉴定及推荐就业的重要参考条件。

3、学生所在宿舍是否被评为“文明宿舍”，将作为学生评优、评奖学金和学生加入党组织的必要条件。

4、对连续两次以上（不含两次）获得 “文明宿舍”称号的宿舍，授予“文明宿舍标兵”称号，荣获“文明宿舍标兵”称号的宿舍，其所有成员均享受院级奖励待遇。

第七条

附则

l、“文明宿舍”的评选每学期一次，实行日检、月评和学期总评。

2、学生宿舍的日常管理与检查由宿舍管理办公室具体负责，抽查由学生处、学院文明宿舍评比小组、院学生会和学生宿管会具体负责。

3、本办法自发布之日起开始施行，由学生处负责解释。

第三篇：学生军训评比及奖励办法

学生军训评比及奖励办法

为了充分调动参训学生的积极性，发挥其主动性，增强责任感，拟决定军训期间进行评先评优，做到鼓励先进，鞭策后进，特制定本评比条件及奖励办法。

内务评比考核办法

一、考核内容

新生军训内务考核分为两项：一是宿舍内务卫生的保持，二是整理内务实际操作及汇报表演。

宿舍内务卫生的保持是指按照《学生军训内务卫生要求及评分标准》（附后）对新生的寝室进行检查计分，检查共3次，其中1次为定时检查，1次为临时抽查，1次为交叉检查。

整理内务实际操作指随机抽出的各军训学生代表集中，在限定的时间整理内务，然后计分。

二、评比方法

①内务卫生保持分为A、B、C三个等级，9.6分以上为A级，9.0分以上为B级，9.0分以下为C级，以各宿舍A级和C级寝室的比率计算各中队成绩。

②检查人员由学校领导、学校政教领导成员组成。

③内务卫生保持占军训内务总成绩的60%，整理内务实际操作占军训内务总成绩的40%。

三、奖励

① 按以上办法将内务成绩带入中队综合评比成绩。

② 按评比办法评出军训内务评比标兵宿舍男女各14名。

内务卫生要求及评分标准

一、寝室内无灰尘，无杂物，床铺必须按学校要求放在指定位置，不得随意挪动。更不许拉线。（一处不合规范扣0.1分，扣完为止）。2分

二、被子叠成矩形，棱角分明，摆放一致，放在房门对面床头，开口朝门，床面平整，床上不放衣物（一处不合规范扣0.1分，扣完为止）。2分

三、地面干净，无纸屑、痰迹等物，床底下无卫生死角，无杂物，鞋子须摆成一直线。寝室门前无纸屑、痰迹、污水等物。门口墙无球印、脚印（一处不合要求扣0.1分，扣完为止）。2分

四、物品摆放整齐，生活用品必须摆放整齐、干净。热水瓶等摆放整齐，室内无污水（一处不合要求扣0.1分，扣完为止）。2分

五、玻璃明亮，门窗、灯具、用具等干净无灰尘。墙壁、天花板无灰尘，蜘蛛网，墙上不乱贴东西（一处不合要求扣0.1分，扣完为止）。2分

关于举行新生军训内务评比的通知

为进一步加强学生内务管理，培养学生良好的生活习惯。根据 2009 级新生入学教育和军训计划的安排，学校将对 2009级新生内务进行评比，现将有关事宜通知如下：

一、评比时间： 军训期间

二、参评人员：学校领导、政教处领导。

三、评比标准：参照内务检查评比标准

四、具体要求

（一）内务评比人员分3—5次检查。

（二）内务评比人员要本着公平、公开、公正的原则，对新生内务整理情况进行认真检查，对每个宿舍进行打分并同时要向存在问题的宿舍提出指导性意见。

（三）军训工作领导小组将根据本次内务评比的综合成绩最终评选出军训内务整理优秀中队，并在军训会操表演大会上给予表彰。

（四）要求全体新生班主任要在内务评比时间内在本班级宿舍进行组织，配合学校评比组进行检查。

（五）内务评比人员在检查过程中要对宿舍内的安全隐患进行排查，对于发现的安全隐患要及时汇总并报政教处、教导处、后勤。

政教处

二 〇〇 九年九月一日

学生军训优秀中队评比细则

为充分调动参训国防生教官、学生的训练积极性，鼓励先进，保证军训任务的圆满完成，各营结合军训期间各连队综合表现，对其进行量化评比，以表彰先进。评比细则如下：

1、平时表现（10%）

平时表现包括①集会纪律②集会速度快慢③语言举止文明④尊敬老师和教官⑤训练态度等

2、队列考核（40%）

军事技能训练即将结束时各中队进行队列考核，考核项目包括军训期间所学的队列动作，具体考核方式及评比规则由马主任及体育老师负责。

3、宣传报道（10%）

宣传报道得分×10%为该中队此项得分。以各中队上报的材料为准。各班材料主要包括：学生的军训体会、班级突出事迹等。

4、内务检查（40%）

评比细则见《学生军训内务卫生评比细则》，内务检查得分×40%为该中队此项得分。

依据上述方式将各中队进行评比打分，优秀中队占到班级总数25%—30%，具体情况由各教官、政教处依实际情况协商决定评选出5个中队。

注：（1）凡在纪律督察期间有不良纪录的中队，学校将取消其评选资格。

（2）该评分细则适用于全校。

第四篇：房地产售楼部销售奖励办法

售楼部销售奖励办法

第一章 总 则

第1条为提高销售人员的工作积极性，创造一个有序竞争的工作团队，促进销售目标的顺利实现，特制定本制度。

第2条本制度适用于售楼部所有销售人员。

第二章 全员营销奖励

第3条为调动公司全体员工参与销售的积极性，按时完成项目销售，尽快回笼资金，公司执行全员营销奖励办法。

第4条售楼部非直接销售人员或公司其他部门员工介绍的客户（本人及直系亲属除外），在成交后给予介绍人按成交额的 1‰计算提成。

第5条介绍人必须在客户上门前通知售楼经理，统一安排接待。未按规定通知的，不予承认。

第6条销售提成的结算以回款金额为前提。具体如下：(1)-次性付款购房的，在全款到账后，予以结算销售抽成。(2)按揭贷款购房的，在收到全额首付款且办完按揭贷款手续后，予以结算销售抽成。

(3)分期付款购房的，在收到全额首期款项后，予以结算销售抽成。

第7条销售提成为一次性结算。在满足上述回款条件的下个月一次性结算提取。第8条如果所介绍并成交的客户退房，销售提成不予结算；若销售提成已经发放，已发该笔销售提成应返还公司。公司有权从员工下月工资中扣除。

第9条如果所介绍并成交的客户换房，根据前后业绩具实结算，多退少补；已发放提成大于换房后的实际提成，差额部分应返还公司，公司有权从员工下月工资中扣除；已发放提成小于换房后的实际提成，差额部分在下次结算中补足。

第10条公司领导指定的购买客户，由售楼经理指定销售人员负责接待，公司视其情况给予适当奖励。

第11条公司内部员工或直系亲属购买本公司开发的住宅、商业用房，可以优先选房，免交3年物业管理费。公司在内部认购价的基础上另给予总金额1%的优惠。

第三章 其他奖励

第12条为奖励业绩突出的销售人员，设立“冠军销售奖”，具体如下：

（1)每月销售业绩第200 3000销售冠军，将给予奖励人民币2000元。

(2)每季销售业绩第一名的为季度销售冠军，将给予奖励人民币3000元。

(3)销售业绩第一名的为销售冠军，将给予奖励人民币5000元。

第13条为鼓励员工参与管理的积极性，对提供有关销售管理、业务方面的书面建议且被采纳的，给予奖励200~3000元／次的奖金。

第14条为公司提出合理化建议，致使成本下降、售价上升、品牌提升，由部门向公司申报公司奖励。

第四章 附 则

第15条本制度未尽事宜，由项目总监根据实际情况予以处理。

第16条本制度自××××年××月××日起施行。

第五篇：5S评比及奖惩办法

5S稽核评比与奖惩办法

为使5S活动推行彻底，好有所奖，差有所惩，营造良好的竞争环境，管理部特制定办法如下：

一、区域划分： 1、5S评比按照部门来划分，共分为14个部门，每个部门的5S小组组长由该部门最高管理者担任，分别为： 管理部 负责人：向小鹏 财务部 负责人：黎超 资材部 负责人：李艳 质量部 负责人：任寒松 销售部 负责人：何湘飞 物料部 负责人：李强 成品线 负责人：蒲兴和 Open cell 负责人：蹇先锋 SMT 负责人：刘广友 基本线 负责人：董年华 工程组 负责人：甘智通 研发组 负责人：丁智平客服组 负责人：邓宏磊 背光组 负责人：刘亮明

2、考核为体现公平性，分别实行办公室区域考核与生产区域考核。

2.1、办公区域组：管理部、财务部、资材部、销售部、工程组、研发组、客服组、背光组

2.2、生产区域组：质量部、物料部、成品线、Open cell、SMT、基本线

二、权责：

1、“5S”小组组长负责5S工作的统筹、策划和实施；

2、“5S” 管理专员：负责“5S”会议的召开，组织公司“5S”小组成员进行“5S”的检查，以及“5S”工作的开展状况，并将结果汇报给副总。

3、副总经理对“5S”执行提供资源支持，并当执行过程中出现争议时，做总的裁决。

4、各部门负责人是本部门“5S”的负责人，负责搞好本部门的“5S”工作，并在“5S”检查时，应全力配合“5S”小组的检查人员的工作。

5、“5S”小组成员，负责推行公司的“5S”执行方案，并执行对部门的“5S”的检查。在检查时，各成员将发现的问题提报给稽查组长，由稽查组长统一进行不符合事项的记录。

三、活动评比

1、稽核人员由部门最高负责人、文员、部门推选代表组成，每周稽查一次。

2、稽核人员可定时或不定时的进行稽查，并开出稽核报告，由5S组长签名确认生效。

3、评比人员：由稽查人员组成，每次评比循环随机分配。

4、必须全力配合稽核人员，对于不合格项及时制订出纠正、预防措施，限期改正，如果没有改正者，下次检查时将加倍扣分。

5、稽核项目与计分方法根据《5S检查表》进行。

6、各组每月最终得分取每周稽核的总分数进行汇总比较。

7、依最终得分进行各组排名，并公布于公布栏中，执行奖惩措施。

四、奖惩措施

1、分办公室评比和生产部评比，各取前三名与末三名。

2、每一个月评比总分排名之首的一、二、三名的组别，分别予以500元、300、100元RMB奖励；

3、每一个月评比总分排名之末的一、二、三名的组别，分别予以300元、200元、100元RMB惩罚；

4、当月平均分数在80分或以上的组别，可以不用处罚；

5、奖励金额由公司支付。

6、当月平均分数在80分以下60分以上，附加100元RMB处罚；

7、当月平均分数少于60分的组别，附加200元RMB处罚；

8、如果本月的评比中第一名的总分不高且在四周的平均分数不到80分，那么第一名不作现金奖励；但是少于80分的仍处罚。

9、凡前一、二名的组别得，除有现金奖励外，另有发5S冠军流动红色锦旗一面，当组别接到此旗时，必须将其挂在部门的办公室里最显眼的地方，不断的激励部门员工前进。

10、凡倒数一、二名的组别，除有现金处罚外，另有发5S倒数第一的黄色锦旗一面，当组别接到此牌时，必须将其挂在部门的办公室里最显眼的地方，不断的鞭策部门员工前进。

五、说明

1、所有奖励金额由5S专员每月从财务领出，在每月月初颁发给相应的组别，此费用由本本部进行支配（如：内部人员奖惩、聚餐、郊游活动等）。

2、所有惩罚的金额，财务部会在责任部门的节约奖基金中进行扣除。

3、如果节约奖基金不足，如涉及其他奖励时，优先补足基金后发放奖金。此办法自2013年5月3日公布试行，自公布之日起正式执行；望各组别遵照执行。

编制：肖 俊

审核：

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