第一篇:安全设置
安全设置
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第二篇:安全机构设置
安全生产管理机构设置方案
一、指导思想
机构设置必须适应市场经济和矿业公司发展的需要,紧紧围绕矿业公司煤矿安全生产管理目标,优化管理流程、突出功能重组,以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本,符合现代企业制度需要的组织机构。
二、设置原则
机构设置坚持精简、高效、有序的原则;坚持强化煤矿安全生产管理的原则;坚持符合现代企业制度的原则。
三、机构设置
1、公司经理层设置:总经理、总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、经营副总经理、后勤副总经理。
2、公司职能部门设置:综合部、生产技术部、安全监管部、通风部、机电部、调度信息中心(总调度室)。
3、公司管理煤矿包括:金凤煤矿、群利煤矿、祥丰煤矿、太上煤矿、龙宫煤矿一号井、龙宫煤矿二号井、纸房煤矿。
四、各职能部门主要职责
(一)综合部(编制5人:其中部长1人,副部长2人,职员2人)
1、负责公司贯彻落实党和国家路线、方针、政策综合性文件起草工作。负责公司安全生产专题会等会议的筹备、组织、形成纪要等工作。负责公司经理层综合性文件、工作报告的起草,各种综合性会议的通知及会务工作。
2、负责公文的印制、上报、收转、下发、传阅、执行催办等文书处理工作。负责公司档案的管理工作。
3、负责对外联系和接待,负责集团车队、办公楼、食堂、宿舍等的管理工作。负责集团本部办公设备和网络的管理工作。
4、负责抓好保密教育和管理,对集团各单位的保密工作进行指导和检查。
5、为矿业公司经理层组成人员做好服务工作。
6、按照经理层安排和上级要求,及时报告工作情况。
7、贯彻落实国家劳动工资政策,制定或参与制定集团组织人事、劳动工资制度。研究和指导集团人事、工资工作。
8、负责公司劳动组织的管理,优化人力资源配置,并对集团所属各单位人力资源进行调控。负责劳动合同管理。
9、负责公司直属单位和机关部室领导班子及领导干部的考察、绩效考核工作,提出调整、配备的意见和建议。办理集团管理干部的任免、员工的工资、待遇的审批手续。负责干部队伍的宏观管理。负责做好集团员工的调配、交流及安置工作,指导各单位人事档案管理工作并做好集团机关员工的档案管理。
10、负责公司劳动定额、定员管理,做好劳动工资计划、核算、统计工作。协助做好集团机关费用考核工作。
11、负责公司中层后备干部的培养选拔工作。负责集团管理人员的招聘工作。负责大中专毕业生招聘、接收、分配、定岗工作。负责或指导专业技术职务的评审、推荐评审和聘任工作。选拔和管理公司技术骨干。
12、参与公司相关证照办理、年审工作。负责公司工伤、地灾赔偿及征地、厂群关系,组织做好信访接待工作,加强对外关系协调。
13、负责管理企业文化建设工作。负责管理集团宣传工作。负责管理集团广告宣传业务。牵头协调集团思想政治工作和精神文明建设。
14、协助做好职工培训和职业技能鉴定工作。
15、研究和指导公司党组织的建设。负责集团机关党员干部管理工作,加强机关党的建设。
16、根据国家和上级主管部门下发的环保政策及标准,制定本企业实施环保工作的目标和措施。
17、加强企业社会治安综合治理工作,开展“平安朗月”创建活动,完善落实企业社会治安综合治理各项防范措施和工作机制,组织在单位范围内进行治安防范巡逻守护和检查,维护单位内部治安秩序,检查进出单位内部人员的证件,登记检查出入物品及车辆。负责单位内部易燃易爆、化学剧毒、放射性等危险物品的安全监管,承担地面民爆物品仓库防火、防丢失、防盗抢等安全守护工作。配合相关部门开展单位内部整脏治乱专项行动,抓好单位内部乱停乱放、乱贴乱画等违章行为的治理。
18、完成公司交办的其他工作。
(二)生产技术部(编制7人:其中部长1人,副部长2人,主任工程师1人,采掘、地质、测量工程师各1人)
1、负责贯彻执行国家及上级关于煤炭生产技术、地质测量、生产维简计划、矿建工程项目预算审批、矿井煤质管理的政策、法律法规、规章和规范,拟定和完善公司相关规章制度,并负责监督检查和贯彻落实。
2、负责掌握矿井采煤、掘进、巷修、支护和接续情况,并进行适时分析,及时向集团领导提供管理和决策信息,指导协调、监督检查矿井做好采煤、掘进、巷修、支护、接续和顶板管理等生产技术管理工作。
3、负责掌握矿井地质、矿山测量、水文地质及防治水、矿山环境地质灾害、资源储量情况,指导协调、监督检查集团各矿井做好矿井地质、矿山测量、水文地质及防治水等管理工作。
4、负责审查和批准各矿井巷道大修月度、计划,组织巷道大修验收。
5、负责组织矿井生产布局方案和矿井接续方案的审查,审批需集团审定的采煤、掘进、地质、测量、防治水、顶板管理、支护方式等方案、措施、规程。
6、指导帮助、监督检查矿井做好矿井采掘、地测、防治水安全质量标准化工作,参加安全检查和质量标准化评比验收工作。
7、负责编制生产技术、地质测量等方面的中长期发展规划。负责集团生产计划、维简计划的管理,按时编制矿井产量及进尺的年、季、月度生产计划,负责审查审批维简项目。协助做好矿建工程项目预算审批等工作。
8、协助公司建立健全企业内部经济责任制,负责集团煤炭生产主要材料消耗定额管理,负责煤炭生产采、掘定额管理,负责煤炭生产经营性指标测算等业务工作。做好综合统计工作,提供各项经济技术指标和综合性统计资料。负责指导和监督各煤矿推进精细化管理工作。
9、负责公司各矿井煤质管理,掌握矿井原始煤质、生产动态煤质状况,指导、检查、督促矿井做好矿井煤质管理工作,对发生矿井煤质质量事故提出处理意见。
10、负责组织落实新技术、新工艺、新设备的推广应用。
11、完成公司交办的其他工作。
(三)机电部(编制4人:其中部长1人,副部长1人,主任工程师1人,机电工程师1人)
1、负责建立矿业公司的机电设备台帐,负责提供采掘移动设备的闲置(备用)报表,负责公司内部的设备调拨和调剂,指导督促各矿建立机电设备台帐;建立公司主要采掘生产设备技术档案,达到快速处理机电事故的目的。
2、参与公司设备购置、更新、维简计划的审定,掌握设备资产及维简资金的提取,使用情况;了解和掌握各类设备现状,及时编报各类设备报表及矿井机电运行状态表。负责办理集团的设备报废工作。
3、深入现场,指导、检查、督促各种安全保护装置,保持齐全、完整、可靠并定期检验;指导、监督、检查井下小绞车的管理使用情况;掌握矿车的完好率及使用情况,每季度提出统计报表;检查、监督各类绞车钢丝绳的管理及使用情况。及时掌握矿井运输设备的运行情况。负责提交矿井主要运输设备运行情况报表。参加安全检查和质量标准化检查评比验收工作。
4、负责与政府行政管理部门的业务联系;并指导、监督、检查公司各单位的锅炉、压力容器、厂内车辆及特种设备的使用情况;建立集团锅炉、压力容器、特种设备的台帐及技术档案,及时上报特种设备管理所需的各种报表。
5、掌握公司供用电情况。建立集团各单位6kv以上供电系统技术档案;负责与电力系统的业务联系;负责公司内、外部电费结算;负责对电力调度的业务指导;协助有关部门制定电耗指标;定期编制用电情况报表,并对公司的用电情况进行分析,保证经济合理用电;管理好电能计量装置。负责高压供电的安全管理工作。
6、负责瓦斯发电厂的宏观管理工作,掌握电厂的运行情况。现场指导、监督、检查、帮助电厂管理好继电保护和自动化安全装置。
7、负责对公司春季电气预防性试验及防雷工作进行总体安排,并保证在雷雨季节前完成;负责对试验报告的审查,检查、督促对不合格的项目进行复查;提出总结分析报告。
8、完成公司交办的其他工作。
(四)通风部(编制5人:其中部长1人,副部长1人,主任工程师1人,通风工程师1人,仪器维修员1人)
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和标准,负责公司各矿井的“一通三防”技术业务工作全面管理。
2、负责指导、帮助、检查、督促各矿井加强“一通三防”技术业务管理和现场管理工作,及时指导解决“一通三防”技术业务管理、现场管理中存在的问题。
3、负责建立健全公司“一通三防”管理制度,督促矿井建立健全相应的“一通三防”管理制度。
4、负责指导矿井开展通风安全质量标准化工作,提高矿井通风安全质量标准化管理水平。参加集团安全检查和质量标准化评比验收工作。
5、负责组织“一通三防”安全检查,监督规章制度和安全措施执行,对安全隐患整改进行监督。
6、负责指导矿井和协助有关部门推广先进技术和先进装备,提高矿井通风安全技术水平。加强通风安全技术装备管理,发挥装备效能。
7、协助做好通风管理人员、安全技术工种的教育培训工作,提高通风队伍的安全技术业务水平。
8、参加“一通三防”事故调查、分析和处理,参与制定防范的安全技术措施。
9、完成公司交办的其他工作。
(五)安全监管部(编制4人:其中部长1人,副部长1人,主任工程师1人,工程师1人)
1、安全监管部是本公司安全管理综合部门;负责在公司范围内开展全面安全监督管理工作。
2、负责本公司贯彻执行上级有关安全生产方针政策,法律法规和《煤矿安全规程》等执行情况的督查检查。掌握安全动态,及时提出贯彻上级的有关安全要求,负责安全资料的管理和汇报及上报工作。
3、负责编制公司安全规划和提出安全目标建议,制定有关安全生产的规章、制度和措施等,并督促实施。
4、经常深入现场,及时发现并协调解决企业安全工作中存在的问题,对重大安全问题,负责牵头组织督促制定整改方案,并督促整改。负责组织各类事故和重大隐患的调查、分析和处理。按照规定组织制定安全考核办法。负责集团各矿安全管理机构的管理指导工作,并检查履职情况。
5、牵头组织公司联合安全检查和季节性、阶段性的安全检查,配合集团有关部门进行专业性检查;负责牵头组织质量标准化检查评比及验收。
6、监督检查安全设备、设施、装备和仪器的使用和管理;监督检查与安全有关的工程质量、设备质量和产品质量。负责职业危害防治的管理工作。
7、组织审批灾害预防和处理计划并对执行情况进行检查。参与对安全费用的安排并对使用情况进行检查。
8、配合公司有关部门开展职工安全教育培训工作,协助做好职工培训和职业技能鉴定工作。
9、负责组织申报各级安全生产专项补助资金项目。
10、完成公司交办的其他工作。
(六)总调度室(编制7人,主任1人,副主任2人,调度员3人,网络维护及信息员1人)
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针,全面负责公司煤矿安全生产调度工作,对公司各矿安全生产调度工作进行指导、检查。
2、及时了解和掌握各矿安全生产情况和生产动态,做到上情下达、下情上报,及时向公司领导提供安全生产信息资料。
3、做好公司安全生产调度会会务工作,汇报调度周期内集团安全生产情况,并做好调度会议记录。
4、根据公司应急处置预案及程序规定,通知有关单位和领导,协助处理安全生产应急事件,并把处理情况、结果及时报告相关领导。
5、负责组织编制公司信息化发展规划及阶段实施方案,管理集团各矿安全监控、人员定位等系统的建设和运行。
6、负责建设和宣传公司互联网主页,实时调整主页栏目,负责主页栏目的日常更新、维护、检测。
7、负责采集、筛选行业发展有价值信息,为公司领导提供参考资料。
8、负责公司网站的维护,保证网络设备安全、稳定、顺畅的运行。
9、完成公司交办的其他工作。
第三篇:服务器安全设置
服务器安全设置及项目部署
1.防火墙设置
1)常规中选中启用(推荐)选项
2)例外中添加端口号eg:17999
3)高级中 点击第一个设置,服务选项卡选中“FTP 服务器”和“远程桌面”,ICMP
选项卡选中“允许传入响应请求”
4)我的电脑属性远程远程桌面 勾选允许用户远程连接此计算机
注:打开“开始→运行”,输入“regedit”,打开注册表,进入以下路径:
[HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlTerminal ServerWdsrdpwdTdstcp],看见PortNamber值了吗?其默认值是:0xd3d,这个是16进制,点击右边的十进制,显示的就是3389了,修改成所希望的端口即可,例如6111。
再打开
[HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentContro1SetControlTenninal
ServerWinStationsRDP-Tcp],将PortNumber的值(也是3389)修改成端口6111。
更改后注意开放防火墙6111端口,否则重起后连不上
2.防火墙软件安装(eg:360安全卫士)
1)打上补丁,修补漏洞
2)关闭自动更新
3.更改虚拟内存
1)电脑高级第一个设置高级更改2000M到5000M
4.本地安全策略
1)管理工具本地安全策略新建
5.数据库安装
1)确保Tcp/Ip启用
SQL server configuration manager SQL server 2005 网络配置 MSSQLSERVER的协议 TCP/IP启动
3)新项目数据库 代理必须启动
6.JDK 安装
环境变量配置:
Eg: java_home:D:Program FilesJavajdk1.6.0_10 classpath:.;%java_home%lib;%java_home%lib tools.jarpath设置%java_home%bin;%java_home%jre6bin;
7.tomcat 安装
8.apache安装
9.负载均衡
10.项目部署
1)数据库还原,附加或数据库新建sql
2)netfee,feecfg,push
注:域名指向
10.其他软件安装(edit记事本,搜狗拼音,
第四篇:招行专业版一些安全设置
招行专业版安全设置
为保障资金安全,防范丢卡、伪卡、盗刷等风险,可以在招行专业版里进行一些安全方面的设置。
一、专业版管理
1、申请专业版后,直接将一卡通、信用卡的大众版登录功能关闭。
一卡通
信用卡
上图中:
“网上银行”,指网页登录那种,有了专业版可以直接关闭了,但如果在外地又不想带Ukey,可以不关。风险程度:★
“卡号密码支付”:一定要关闭。尤其是信用卡,不关闭的话,只要知道你的卡号、有效期、卡背面3位数,就可以直接在网上支付了。风险程度:★★★★★
“手机银行”“手机支付”根据个人习惯,决定关闭与否。
“未来新增产品”,暂无用处,关闭。
二、一卡通管理
1、限制一卡通ATM每日取款额及pos消费每日限额。风险程度:★★★★★
注:因为储蓄卡刷卡是没有消费限额的(信用卡有信用额度限制),所以一定要限制pos消费每日限额,不然被伪卡一下子取光了你的积蓄,你就哭吧!另外:最好刷卡时只刷信用卡,不要刷储蓄卡。
2、网上支付功能关闭及额度设置。风险程度:★★★★
可以关闭储蓄卡网上支付功能,开通信用卡网上支付就够了。
如果你确实要开通,请按下图所示,点击进入相关设置。
2、限制专业版转账额度。风险程度:★★★★
这个主要是防范木马,UKEY丢失并被破解等风险
4。、专业版支付功能及额度设置。同上。风险程度:★★★
二、专业版信用卡管理及设置
1、设置网上支付额度。风险程度:★★★
信用卡—》网上支付—》网上支付额度设置,根据自身消费,可以设为几百到几千,不用太大,这个是每日限额,第二天自动清零重新计算。
2、关闭信用卡取现功能。
普及知识:信用卡取现,不管卡里有没有钱,都视为预借现金,每笔均需收取手续费(收费标准见银行标准),另外按预借现金金额每日收取万分之五的利息。注意,是每日。一个月的利息就是1.5%,年利息高达19%,典型的高利贷,这还是未计算滞纳金及复利的。
第五篇:快递安全管理机构设置
安全管理机构设置
安全生产领导小组
(1)、拜泉天天快递设立安全生产领导小组 安全生产领导小组组长:曹国玉 副 组 长:邹敬华 组 员:于洪伟 赵树成
(2)安全生产领导小组办事机构设在天天快递,承办具体日常业务工作。
安全生产领导小组
(1)天天快递经理任安全领导小组组长,是该安全生产第一责任人,副组长负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门,协助组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。
(2)设立专职安全员二名(特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员)。专职安全员必须经集团公司组织的专业培训,获得《安全员证》后方可上岗。专(兼)职安全员情况均需填写《专(兼)职安全员登记台帐》。
(3)设置专职或兼职安全员,负责该物流中心的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。
全面推行“安全责任制”,实行分级管理、分级负责、层层落实。安全管理职责 安全管理职责:
(1)、组长的职责:
①认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,对安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。
②负责健全和领导安全生产保证体系,制定安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决安全生产问题,督促并检查组长和物流安全生产工作落实情况。
③组织参加定期(每月一次)安全生产检查,督促各类专业、节假日或季节性的安全检查,并坚持每月召集一次安全例会,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。
④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗,落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员(包括调换工种人员)的岗位安全教育。
(2)、副组长的职责:
①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。
②主持或参加本部生产调度、安全生产会议,坚持“安全第一”,确保安全生产。
③组织开展危险源辨识和风险评价及审定工作
④组织对职工遵章守纪教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。
⑤在组长外出期间,承担和行使经理的安全职责,检查、督促
项目安全执行情况,协调各职能部门之间的安全生产关系。
(3)、专职安全员的职责
①在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时,协助搞好机械设备、消防安全工作,贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规,协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。
②经常进行检查,发现安全的隐患,有权停止作业,有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成立即整改,班组整改有困难时,应立即报告组长,采取措施并督促整改。
③负责项目安全生产宣传教育工作,对新上岗人员进行岗前安全教育培训,搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作,做到特种作业人员100%持证上岗。
④负责重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作,参加事故调查、分析和处理,协助机械、火灾事故的查处。
⑤参加安全生产和技术交底会议,定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作,提出安全生产管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。
“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”。班组发生各类事故,立即上报。积极参加事故的调查,并组织本班组人员分析原因,吸取教训。提出防范措施,坚持“四不放过”的事故处理原则,不得隐瞒事故。