安全机构设置文件

第一篇：安全机构设置文件

关于成立安全环保部的通知

公司各部门、车间：

为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高公司建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，公司决定成立安全环保部，下设部长一名安全专工两名，环保兼职业卫生专工一名，保安队长一名，全面负责协助公司领导完成的各项安全生产事务。

一、安全环保部部长工作职责

1、组织制定安全生产、环境保护、职业卫生、消防、保卫、现场的年度整体工作计划。

2、负责编制和修订公司各项安全生产、环境保护、职业卫生、消防、保卫、现场的管理制度，并监督落实执行。

3、参与重大安全、环保、消防技术方案的编制、审核及实施并审核和修订公司重大事故（安全、环保、消防）应急处理预案，并定期组织演练。

4、定期组织对各生产装置的安全、环保、消防、保卫、现场工作的检查，确定公司重大危险源，制定安全防护措施并监督隐患的整改工作。

5、定期组织对各生产装置的安全、环保、消防、保卫、现场工作的检查，确定公司重大危险源，制定安全防护措施并

监督隐患的整改工作。

6、负责组织对公司各类事故的调查、分析，并提出处理意见和整改措施。

7、负责工程前期的、安全、环保、消防、职业卫生、各项审批和验收及取证工作。

8、负责审批消防装备、消防器材的计划，确保消防设施的有效备用和完好。

9、负责建立职业健康管理体系及管理制度，以及公司职业病预防防治措施的制定；

10、协调与公司各部门的工作关系，对各生产厂在安全、消防、环保、危化品管理等工作方面有直接指导、检查、监督的职能。

11、与政府各级安全部门、消防、环保、质量监督、公安、医疗机构保持良好联系。

12、厂区的治安保卫工作，建立健全规范的厂区保卫管理体系，为公司生产经营提供安全保障。

13、加强内部管理、规范现场、现物创造一目了然的工作环境,培养职工良好的工作习惯,树立公司良好形象。

二、安全工作人员工作职责

1、负责公司员工的日常安全教育，新员工的三级教育，外来人员、外来工的安全教育和安全管理工作。

2、定期对生产现场的各种安全设施（防护设施、保险设施、报警设施）运行情况进行检查评价，并对隐患提出处罚意见和整改措施。

3、负责制定劳动保护用品、特种防护用品发放标准报公司批准，并按标准编制发放计划按程序报批后采购，组织劳保用品、特种防护用品的发放及使用情况跟踪检查和管理。

4、负责危险化学品所涉重大事故危险源的标识、评估、检查，督促相关工序按安全规定执行，编制和修订重大安全事故应急预案，并组织应急预案的演练。

5、根据国家相关规定，负责各种安全管理材料的对外报送工作，以及各种安全评价、安全验收、安全生产取证、缴费等工作。

6、负责建立公司各种安全生产台帐，定期或不定期地对公司生产现场各工序的安全措施落实情况，安全纪律、安全规定执行进行检查，对安全隐患提出整改意见和措施，对违反安全规定的违章、违纪事件进行处理，监督整改措施的落实。

7、负责公司所有施工项目的安全指导、监督、检查与管理，督促公司安全设施、设备的定期检测与校检工作，消除安全隐患。

8、负责监督生产区域所有移动设备按化工生产安全管理规定运行，并对厂区行使车辆的安全行驶进行监督与管理。

9、负责组织相关人员对公司各类安全事故进行调查、分析，向公司或外部相关部门提供详细的事故调查分析报告，并提

出整改措施，监督措施的执行。

三、环保兼职业卫生工作人员

1、定期对生产现场的各种环保设施运行情况进行检查，并对隐患提出处罚意见和整改措施；定期对公司各工序的环保工作进行评价，并将评价结果上报公司领导。

2、负责危险化学品所涉重大事故污染源的评估、检查，督促相关工序按环保规定执行，编制和修订重大环保事故应急预案，并组织应急预案的演练。

3、负责环境保护的评价、环境保护的验收、环保排污取证、环保所涉排污情况的统计与分析、环保排污交费等工作。

4、负责建立公司生产相关环保设放排污情况的台帐，定期或不定期地公司生产现场各工序的环保措施落实情况，环保排污纪律、环保规定执行进行监督和检查，确保生产按规定有组织进行污染物的排放，对环保事故隐患提出整改意见和措施，对违反环保规定的违章、违纪事件进行处理，监督整改措施的落实。

5、负责公司各种环境管理材料经审批后的对外报送工作。

6、负责组织公司相关人员对环保解决方案进行评审。

7、负责组织相关人员对公司各类环保事故进行调查、分析，向公司或外部相关部门提供详细的事故调查分析报告，并提出整改措施，监督措施的执行。

8、负责建立员工职业健康管理体系及管理制度

9、负责公司职业病对外批复，负责员工职业卫生健康情况的调查及动态趋势分析等工作

10、负责员工《职业病预防防治措施》的制定和报批工作（包括定期体检、职业病医疗方案等）负责员工职业危害检测工作的管理

11、负责与外协医疗单位职业健康医疗的协调工作

四、保安队长岗位职责；

1、贯彻落实保卫工作作，做好对保安的领导工作，调解厂区内各种纠纷。

2、组织实施保卫责任制的定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

3、做好治安保卫部人员的聘用、管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。

4、负责处理厂区内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。

5、做好厂区内的法制宣传教育工作提高安全意识和法制观念。

6、负责监督检查厂区各门卫的日常管理情况

7、负责拟订《公司内部交通管理规定》等交通管理制度报公司批准。

8、负责厂区原料、成品、物流运输线路，车辆行驾限速、限高、限载重质量的规划，报公司审定后执行。

9、负责公司机动车辆、非机动车辆的停放场地的规划，并报公司批准后实施。

10、负责进入厂区车辆阻火器的监督安装和管理工作

第二篇：安全机构设置

安全生产管理机构设置方案

一、指导思想

机构设置必须适应市场经济和矿业公司发展的需要，紧紧围绕矿业公司煤矿安全生产管理目标，优化管理流程、突出功能重组，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织机构。

二、设置原则

机构设置坚持精简、高效、有序的原则；坚持强化煤矿安全生产管理的原则；坚持符合现代企业制度的原则。

三、机构设置

1、公司经理层设置：总经理、总工程师、安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、经营副总经理、后勤副总经理。

2、公司职能部门设置：综合部、生产技术部、安全监管部、通风部、机电部、调度信息中心（总调度室）。

3、公司管理煤矿包括：金凤煤矿、群利煤矿、祥丰煤矿、太上煤矿、龙宫煤矿一号井、龙宫煤矿二号井、纸房煤矿。

四、各职能部门主要职责

（一）综合部(编制5人：其中部长1人，副部长2人，职员2人)

1、负责公司贯彻落实党和国家路线、方针、政策综合性文件起草工作。负责公司安全生产专题会等会议的筹备、组织、形成纪要等工作。负责公司经理层综合性文件、工作报告的起草，各种综合性会议的通知及会务工作。

2、负责公文的印制、上报、收转、下发、传阅、执行催办等文书处理工作。负责公司档案的管理工作。

3、负责对外联系和接待，负责集团车队、办公楼、食堂、宿舍等的管理工作。负责集团本部办公设备和网络的管理工作。

4、负责抓好保密教育和管理，对集团各单位的保密工作进行指导和检查。

5、为矿业公司经理层组成人员做好服务工作。

6、按照经理层安排和上级要求，及时报告工作情况。

7、贯彻落实国家劳动工资政策，制定或参与制定集团组织人事、劳动工资制度。研究和指导集团人事、工资工作。

8、负责公司劳动组织的管理，优化人力资源配置，并对集团所属各单位人力资源进行调控。负责劳动合同管理。

9、负责公司直属单位和机关部室领导班子及领导干部的考察、绩效考核工作，提出调整、配备的意见和建议。办理集团管理干部的任免、员工的工资、待遇的审批手续。负责干部队伍的宏观管理。负责做好集团员工的调配、交流及安置工作，指导各单位人事档案管理工作并做好集团机关员工的档案管理。

10、负责公司劳动定额、定员管理，做好劳动工资计划、核算、统计工作。协助做好集团机关费用考核工作。

11、负责公司中层后备干部的培养选拔工作。负责集团管理人员的招聘工作。负责大中专毕业生招聘、接收、分配、定岗工作。负责或指导专业技术职务的评审、推荐评审和聘任工作。选拔和管理公司技术骨干。

12、参与公司相关证照办理、年审工作。负责公司工伤、地灾赔偿及征地、厂群关系，组织做好信访接待工作，加强对外关系协调。

13、负责管理企业文化建设工作。负责管理集团宣传工作。负责管理集团广告宣传业务。牵头协调集团思想政治工作和精神文明建设。

14、协助做好职工培训和职业技能鉴定工作。

15、研究和指导公司党组织的建设。负责集团机关党员干部管理工作，加强机关党的建设。

16、根据国家和上级主管部门下发的环保政策及标准，制定本企业实施环保工作的目标和措施。

17、加强企业社会治安综合治理工作，开展“平安朗月”创建活动，完善落实企业社会治安综合治理各项防范措施和工作机制，组织在单位范围内进行治安防范巡逻守护和检查，维护单位内部治安秩序，检查进出单位内部人员的证件，登记检查出入物品及车辆。负责单位内部易燃易爆、化学剧毒、放射性等危险物品的安全监管，承担地面民爆物品仓库防火、防丢失、防盗抢等安全守护工作。配合相关部门开展单位内部整脏治乱专项行动，抓好单位内部乱停乱放、乱贴乱画等违章行为的治理。

18、完成公司交办的其他工作。

（二）生产技术部（编制7人：其中部长1人，副部长2人，主任工程师1人，采掘、地质、测量工程师各1人）

1、负责贯彻执行国家及上级关于煤炭生产技术、地质测量、生产维简计划、矿建工程项目预算审批、矿井煤质管理的政策、法律法规、规章和规范，拟定和完善公司相关规章制度，并负责监督检查和贯彻落实。

2、负责掌握矿井采煤、掘进、巷修、支护和接续情况，并进行适时分析，及时向集团领导提供管理和决策信息，指导协调、监督检查矿井做好采煤、掘进、巷修、支护、接续和顶板管理等生产技术管理工作。

3、负责掌握矿井地质、矿山测量、水文地质及防治水、矿山环境地质灾害、资源储量情况，指导协调、监督检查集团各矿井做好矿井地质、矿山测量、水文地质及防治水等管理工作。

4、负责审查和批准各矿井巷道大修月度、计划，组织巷道大修验收。

5、负责组织矿井生产布局方案和矿井接续方案的审查，审批需集团审定的采煤、掘进、地质、测量、防治水、顶板管理、支护方式等方案、措施、规程。

6、指导帮助、监督检查矿井做好矿井采掘、地测、防治水安全质量标准化工作，参加安全检查和质量标准化评比验收工作。

7、负责编制生产技术、地质测量等方面的中长期发展规划。负责集团生产计划、维简计划的管理，按时编制矿井产量及进尺的年、季、月度生产计划，负责审查审批维简项目。协助做好矿建工程项目预算审批等工作。

8、协助公司建立健全企业内部经济责任制，负责集团煤炭生产主要材料消耗定额管理，负责煤炭生产采、掘定额管理，负责煤炭生产经营性指标测算等业务工作。做好综合统计工作，提供各项经济技术指标和综合性统计资料。负责指导和监督各煤矿推进精细化管理工作。

9、负责公司各矿井煤质管理，掌握矿井原始煤质、生产动态煤质状况，指导、检查、督促矿井做好矿井煤质管理工作，对发生矿井煤质质量事故提出处理意见。

10、负责组织落实新技术、新工艺、新设备的推广应用。

11、完成公司交办的其他工作。

（三）机电部（编制4人：其中部长1人，副部长1人，主任工程师1人，机电工程师1人）

1、负责建立矿业公司的机电设备台帐，负责提供采掘移动设备的闲置（备用）报表，负责公司内部的设备调拨和调剂，指导督促各矿建立机电设备台帐；建立公司主要采掘生产设备技术档案，达到快速处理机电事故的目的。

2、参与公司设备购置、更新、维简计划的审定，掌握设备资产及维简资金的提取，使用情况；了解和掌握各类设备现状，及时编报各类设备报表及矿井机电运行状态表。负责办理集团的设备报废工作。

3、深入现场，指导、检查、督促各种安全保护装置，保持齐全、完整、可靠并定期检验；指导、监督、检查井下小绞车的管理使用情况；掌握矿车的完好率及使用情况，每季度提出统计报表；检查、监督各类绞车钢丝绳的管理及使用情况。及时掌握矿井运输设备的运行情况。负责提交矿井主要运输设备运行情况报表。参加安全检查和质量标准化检查评比验收工作。

4、负责与政府行政管理部门的业务联系；并指导、监督、检查公司各单位的锅炉、压力容器、厂内车辆及特种设备的使用情况；建立集团锅炉、压力容器、特种设备的台帐及技术档案，及时上报特种设备管理所需的各种报表。

5、掌握公司供用电情况。建立集团各单位6kv以上供电系统技术档案；负责与电力系统的业务联系；负责公司内、外部电费结算；负责对电力调度的业务指导；协助有关部门制定电耗指标；定期编制用电情况报表，并对公司的用电情况进行分析，保证经济合理用电；管理好电能计量装置。负责高压供电的安全管理工作。

6、负责瓦斯发电厂的宏观管理工作，掌握电厂的运行情况。现场指导、监督、检查、帮助电厂管理好继电保护和自动化安全装置。

7、负责对公司春季电气预防性试验及防雷工作进行总体安排，并保证在雷雨季节前完成；负责对试验报告的审查，检查、督促对不合格的项目进行复查；提出总结分析报告。

8、完成公司交办的其他工作。

（四）通风部（编制5人：其中部长1人，副部长1人，主任工程师1人，通风工程师1人，仪器维修员1人）

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章和标准，负责公司各矿井的“一通三防”技术业务工作全面管理。

2、负责指导、帮助、检查、督促各矿井加强“一通三防”技术业务管理和现场管理工作，及时指导解决“一通三防”技术业务管理、现场管理中存在的问题。

3、负责建立健全公司“一通三防”管理制度，督促矿井建立健全相应的“一通三防”管理制度。

4、负责指导矿井开展通风安全质量标准化工作，提高矿井通风安全质量标准化管理水平。参加集团安全检查和质量标准化评比验收工作。

5、负责组织“一通三防”安全检查，监督规章制度和安全措施执行，对安全隐患整改进行监督。

6、负责指导矿井和协助有关部门推广先进技术和先进装备，提高矿井通风安全技术水平。加强通风安全技术装备管理，发挥装备效能。

7、协助做好通风管理人员、安全技术工种的教育培训工作，提高通风队伍的安全技术业务水平。

8、参加“一通三防”事故调查、分析和处理，参与制定防范的安全技术措施。

9、完成公司交办的其他工作。

（五）安全监管部（编制4人：其中部长1人，副部长1人，主任工程师1人，工程师1人）

1、安全监管部是本公司安全管理综合部门；负责在公司范围内开展全面安全监督管理工作。

2、负责本公司贯彻执行上级有关安全生产方针政策，法律法规和《煤矿安全规程》等执行情况的督查检查。掌握安全动态，及时提出贯彻上级的有关安全要求，负责安全资料的管理和汇报及上报工作。

3、负责编制公司安全规划和提出安全目标建议，制定有关安全生产的规章、制度和措施等，并督促实施。

4、经常深入现场，及时发现并协调解决企业安全工作中存在的问题，对重大安全问题，负责牵头组织督促制定整改方案，并督促整改。负责组织各类事故和重大隐患的调查、分析和处理。按照规定组织制定安全考核办法。负责集团各矿安全管理机构的管理指导工作，并检查履职情况。

5、牵头组织公司联合安全检查和季节性、阶段性的安全检查，配合集团有关部门进行专业性检查；负责牵头组织质量标准化检查评比及验收。

6、监督检查安全设备、设施、装备和仪器的使用和管理；监督检查与安全有关的工程质量、设备质量和产品质量。负责职业危害防治的管理工作。

7、组织审批灾害预防和处理计划并对执行情况进行检查。参与对安全费用的安排并对使用情况进行检查。

8、配合公司有关部门开展职工安全教育培训工作，协助做好职工培训和职业技能鉴定工作。

9、负责组织申报各级安全生产专项补助资金项目。

10、完成公司交办的其他工作。

（六）总调度室（编制7人，主任1人，副主任2人，调度员3人，网络维护及信息员1人）

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，全面负责公司煤矿安全生产调度工作，对公司各矿安全生产调度工作进行指导、检查。

2、及时了解和掌握各矿安全生产情况和生产动态，做到上情下达、下情上报，及时向公司领导提供安全生产信息资料。

3、做好公司安全生产调度会会务工作，汇报调度周期内集团安全生产情况，并做好调度会议记录。

4、根据公司应急处置预案及程序规定，通知有关单位和领导，协助处理安全生产应急事件，并把处理情况、结果及时报告相关领导。

5、负责组织编制公司信息化发展规划及阶段实施方案，管理集团各矿安全监控、人员定位等系统的建设和运行。

6、负责建设和宣传公司互联网主页，实时调整主页栏目，负责主页栏目的日常更新、维护、检测。

7、负责采集、筛选行业发展有价值信息，为公司领导提供参考资料。

8、负责公司网站的维护，保证网络设备安全、稳定、顺畅的运行。

9、完成公司交办的其他工作。

第三篇：煤矿关于安全机构设置的文件2015

普安县安宁煤矿文件 桐同煤〔2015〕01号

普安县安宁煤矿

关于安全生产机构设置的决定

我矿根据主管部门对煤矿安全生产管理的基本要求和煤矿的实际情况，矿长提名，业主审核，设立以下安全生产管理机构和人员安排：

一、管理机构及职责

（一）矿成立安全工作领导小组，负责全矿的安全领导工作。组 长： 王永堂（矿 长）副组长： 黄恩虎（生产副矿长）

汪晓文（安全副矿长）

陈朝廷（总工程师）

许 建（通防副总）

刘继方（机电副矿长）

成 员： 王总、李亮 陈小刚 吕良富 胡大元 安全办公室设在安全科，负责安全管理的日常工作，马林兼任办公室主任。

（二）安全工作领导小组职责

为贯彻落实国家安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主综合

治理”，保护从业人员生命安全、身体健康，保障安全生产与企业财产不受损失，正确处理好安全与生产、安全与技术的矛盾，当生产与安全、技术与安全发生矛盾时，先保证安全才能生产，也只有保证了安全，才能更好的促进生产，没有了安全就谈不上生产。

（三）安全工作领导小组下设防止煤与瓦斯突出小组、“一通三防”瓦斯抽放小组、瓦斯治理综合利用工作小组、顶板治理小组、机电运输小组。

1、防止煤与瓦斯突出小组 组 长：总工程师 陈朝廷 副组长：矿 长 王永堂

安全副矿长 王晓文

生产副矿长 黄恩虎

通防副总 许 建

成 员： 王总、李亮、张后方、杨国庆

2、“一通三防”、瓦斯抽放小组

为了切实加强“一通三防”、瓦斯抽放管理，明确职责，落实责任，切实搞好“一通三防”、防突和瓦斯抽放工作，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、规定，经矿研究决定，成立“一通三防”、瓦斯抽放小组。

组 长：技术负责人 马 林 副组长：矿 长 雷显才

安全副矿长 曾祥池

生产副矿长 喻洪斌

防突副矿长 王道福

防突工程师 李周涛

成 员： 翁光强 黄 华 胡大元 赵平

3、瓦斯治理综合利用工作小组

为了认真执行上级有关文件精神要求，对瓦斯治理实行“先抽后采、监测监控、以风定产”的原则，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理工作体系，结合我矿具体情况，经安全办公会议研究决定，特成立瓦斯治理综合利用工作小组。

组

长：矿 长 雷显才 副组长：安全副矿长 曾祥池

防突副矿长 王道福

技 术 员 李周涛

成 员： 翁光强 黄华 赵平胡大元

4、顶板治理小组

顶板管理是我矿井安全生产管理中的重要管理环节，为了搞好顶板管理，杜绝伤亡事故的发生，确保我矿安全生产目标的实现，根据我矿井的实际情况，特成立顶板管理小组。组 长：矿 长 雷显才

安全副矿长 曾祥池

生产副矿长 喻洪斌

防突副矿长 王道福 技术负责人 马 林

成 员：

5、机电运输小组

机电运输管理是我矿井安全生产管理中的重要管理环节，为了搞好机电运输，杜绝伤亡事故的发生，确保我矿安全生产目标的实现，根据我矿井的实际情况，特成立机电运输小组。组 长：机电副矿长 副组长：安全副矿长

生产副矿长

成 员：

二、职能科室的设置

（一）安全科 科 长：

成 员：

（二）生产技术科 科 长：

成 员：

（三）通风科 科 长：

成 员：

（四）机电科 科 长：

成 员：

（五）综合办公室 主 任：

成 员：

（六）瓦斯监控

主 任：

成 员：

三、基层队伍

1、采煤队 队长： 副队长：

班组长：

2、掘进队 队长： 副队长：

班组长：

3、机电运输队 队长： 副队长：

班组长：

4、通风队 队长： 副队长：

班组长：

5、维修班组 班组长：

普安县安宁煤矿

二〇一五年一月一日

主题词： 安全生产机构设置 通知 抄 报：县安监局 安监站

桐梓县 煤矿办公室 2015年1月1日

安宁煤矿2015年安全工作领导小组

责 任 制

1、为全面贯彻落实国家安全生产方针，坚持安全第一、文明生产,保障员工的生命健康和财产安全，促进经济发展，根据《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《贵州省劳动安全条例》等法律法规的规定，结合本矿实际，特制定本安全生产责任制。

2、安全生产责任制是最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心，是各级领导、管理人员、工程技术人员以及全体员工在各自职责范围内对安全生产应负的责任，是搞好煤矿安全生产的重要基础。

3、安全生产责任制遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，层层落实责任，明确具体任务。煤矿各级领导、管理人员、工程技术人员、操作人员必须严字当头，各尽其责，坚持“安全第一、预防为主”方针和“五同时，七纳入”的原则，切实搞好安全工作。

4、安全生产必须实行群众监督，煤矿应支持群众安全监督组织的活动，发挥群众安全监督作用。

5、经常深入现场管理检查，狠反“三违”，督促有关部门严格执行，发现安全隐患，必须立即进行处理，隐患未处理，一律不下班，彻底杜绝安全隐患，防止事故发生。

安宁煤矿2013年 安全科安全生产责任制

1、安全科是本矿负责安全生产监督管理内设机构，担负本矿安全生产的日常管理工作。

2、协助矿领导落实有关安全生产的法律、法规，组织推动本矿安全生产的各项工作。

3、负责经常性的煤矿安全检查工作，定期或不定期地组织本矿内部的安全生产检查活动。监督本矿各安全生产责任制的落实情况。

4、组织有关部门或人员及时排除事故隐患，并督促检查，确保整改到位。

5、制定本矿生产安全事故应急救援预案，并负责组织学习，进行“反事故演练”。

6、参加新建、改建、扩建工程中安全设施的设计、施工检查，参加竣工验收和试运转工作。

7、参加煤矿抢险救灾、协助事故调查处理、事故统计及分析报告，参与制定事故防范措施，并督促实施。

8、随时了解、分析本矿安全生产动态，及时向领导汇报，并提出改进安全生产工作的意见。

9、定期组织开展安全培训教育和安全活动。

10、检查和布置部门工作，协调部门之间，队组、部门之间，管理人员之间的工作关系。会同有关部门审批各类安全技术措施和作业规程，负责审阅各类安全报表和报告。

11、组织各队、部门对重大事故进行调查分析，提出处理意见。对事故的预防措施的执行情况进行督促检查。

12、完成领导交办的其他工作。

安宁煤矿2015年

生产技术科安全生产责任制

1、生产技术股负责本矿生产技术的日常管理工作。

2、贯彻执行国家的有关技术方针、政策及规范标准，组织处理本职范围内的生产技术问题，接受总工程师（或矿技术负责人）领导，对总工程师（或矿技术负责人）负责。深入现场调查研究，会同有关部门及时解决生产过程中的关键问题，并随时向矿领导请示汇报。

3、建立健全本矿的技术资料档案以及档案管理制度。根据矿井情况变化，及时、准确地绘制或填补有关矿图。

4、根据本矿安全生产情况，会同有关部门编制煤矿安全技术措施计划。负责签定科内文件、技术资料工作，会同有关部门审签采、掘、维作业规程和各类安全、技术措施，负责组织编制矿各工种人员的操作规程。组织学习、推广新工艺、新技术和先进经验。

5、配合安监等部门共同搞好职工教育和技术培训工作，不断提高从业人员的业务技术素质。

6、负责编制采掘工作面作业规程，并组织有关人员对经审批的作业规程进行学习贯彻。当工作面情况发生变化时，应及时修改作业规程或补充安全措施，并组织学习贯彻。

7、参加煤矿伤亡事故和职业病的调查处理工作，对事故进行技术分析，并提出改进和防范意见。

8、生产技术股负责人、专业技术人员要经常深入井下作业现场，调查、研究、解决煤矿生产技术问题，为各班组提供技术指导与服务。

9、负责全矿矿井质量标准化工作，定期组织有关部门参加矿井质量标准化考核验收，并审定验收结果。

10、负责组织编制采掘和检修计划以及矿井质量标准化工作安排，并督促检查贯彻执行情况。

安宁煤矿2015年 办公室安全生产责任制

1、协助矿领导主持本矿日常行政事物工作，做好矿领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。

2、及时转发上级和有关部门的文件、资料，做好来文、函电、报刊杂志发放、立卷、存档工作。督促检查，及时处理发现的问题。

3、全面抓好本部门工作，制定和健全本部门的岗位责任制和规章制度。

4、贯彻劳动纪律管理制度，配合相关部门定期组织人员对部分厂区进行清理工作，做好劳动纪律的教育和考核。

5、负责领导组织的工作会议会务安排，做好来客来访接待、食堂管理、办公车辆使用管理工作。

6、做好办公场所分配和调整工作，加强办公设施的管理制度，严格控制办公用品的消耗、浪费。

7、加强学习文化业务知识，不断提高自身素质和业务水平，适应企业发展的需要。

安宁煤矿2015年 通风科安全生产责任制

1、在矿领导和总工程师（或矿技术负责人）的指导下，负责全矿的安全执法工作和“一通三防”技术的管理工作。

2、研究解决“一通三防”中的问题，年初召开安全会议，对全年的“一通三防”、防突等工作进行布置、安排、并制定考核办法。

3、负责宣传贯彻国家有关煤矿安全生产的法律法规，督促检查全矿安全管理执行情况，组织并制定矿井通风、防尘设计，风量分配和有关的计算工作，组织和参加矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定的方案设计以及重点维修项目的计划编制和验收。

4、负责矿井通风瓦斯业务技术管理和安全监督、经常深入现场了解安全生产情况，定期组织和参加各种安全生产会议和安全检查，总结、布置安全工作，随时向有关领导汇报工作情况和安全动态。督促有关部门和队对不安全隐患进行整改。

5、组织各队、部门对重大事故进行调查分析，提出处理意见。对事故的预防措施的执行情况进行督促检查。

6、检查和布置部门工作，协调部门之间，队组、部门之间，管理人员之间的工作关系。会同有关部门审批各类安全技术措施和作业规程，负责审阅各类安全报表和报告。

7、定期组织开展安全培训教育和安全活动。

8、每月召开成员会议，总结上月安全生产情况，并对存在的问题及隐患提出整改措施，限期整改；并对下步工作进行安排布置。

9、对各类安全事故进行调查。分析原因，总结经验，并提出处理意见和防范措施，教育全体员工。

安宁煤矿2015年 机电科安全生产责任制

1、在机电副矿长的领导下，抓好全矿机电的日常安全工作。

2、认真组织矿职工学习《煤矿安全规程》，落实上级下达的各项规章制度。

3、配合培训部门搞好机电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提高职工安全意识和生产素质。

4、做好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作，搞好机电设备的更新、改造技术工作；抓好主要大型设备的维修、保养、安全运行的基础工作，使本部门管理范围规范化、标准化，确保设备的安全运转，搞好安全生产。

5、监督做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。

6、抓好本矿机电管理达标工作，要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在100%，杜绝失爆。

7、组织本矿深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产目标，做好一线的后勤保障工作。

8、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。

9、贯彻国家对消防工作“以防为主，防消结合”的方针，负责全科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施。

10、所辖的仓库、木场、油库、火工品库，要合理安排，科学管理，负责制定火工品管理制度，并督促落实，对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。

11、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。

12、定期组织有关人员对科属各地点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应。

13、参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实。

第四篇：安全管理机构设置文件

矿领导带班制度

一、带班领导在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

二、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

三、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

四、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

五、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

六、领导下井带班交接班记录簿，每月由安监部负责发放和管理。

七、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。

八、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。

九、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。

十、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全部每月汇总，井下考勤表由矿人力资源部负责，矿人员定位系统数据由矿调度室负责。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。

十一、调度员考勤弄虚作假的，每人次罚50元；下井人员填写下井记录弄虚作假的，每人次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，罚相关责任。

井下交接班制度

一、区队长、班长、放炮员、瓦检员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。

五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给主管领导或夜间值班人员处理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。矿领导带班下井档案管理制度

1、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。

2、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。

3、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。对存在的隐患未能现场处理的，及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改。

4、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全科每月汇总，矿人员定位系统数据由矿调度室负责。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。

5、调度员考勤弄虚作假的，每人每次罚50元；下井人员填写下井记录弄虚作假的，每人每次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，罚相关责任人50元。

煤矿领导带班下井公示制度

第一条 为促进和规范煤矿领导带班下井公开工作，使煤矿各级领导及煤矿员工对领导带班下井情况的参与和监督，加强对领导带班下井行为的监督和制约，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》、国务院第33号令及相关政策的要求，结合实际，制定本制度。

第二条 本规定所称煤矿领导带班下井公示，是指依照有关规定，向煤矿各级领导及煤矿职工公开履行有关法律法规及文件精神等职能情况的活动。

第三条 将煤矿领导带班下井公示工作纳入工作考核指标体系，并认真组织考核实施。

第四条 煤矿领导带班下井公示应当遵循全面、真实、及时的原则。

第五条 公示的内容包括：

（一）山西省乡宁县毛则渠煤炭有限公司领导带班下井管理制度；

（二）煤矿带班下井领导的姓名、职务、下井次数、排查隐患条数、隐患整改情况等信息；

（三）当月煤矿领导带班下井计划；

（四）当天值班矿领导及当班带班矿领导；

（五）带班下井领导所带班班次。

第六条 煤矿带班领导带班情况要及时更新、公开。

第七条 当天值班领导要对当天全矿事务负责、落实；当班下井带班领导要对当班井下所有事务负责、落实。

第八条 每季度首月5日前，在当地主要媒体上向社会公布上季度煤矿领导带班下井情况。

第九条 第十条 没有按月计划带班的领导要及时告知并说明理由。

对于为按照带班计划完成带班下井工作或履职不到位的领导，要在媒体上通报处理结果。

第十一条 煤矿领导带班下井情况公示的载体包括：

（一）灯房窗口明白纸及办公楼明显位置张贴明白纸；

（二）各类煤矿会议（包括班前会、早调会、安全例会等）；

（三）广播、电视、报刊等宣传媒体；

（四）乡宁焦煤集团公司网站；

（五）其他公开媒体。

第十二条 为充分发挥煤矿领导带班下井面向全社会的公开化和透明度，通过广播、电视、报刊等新闻宣传媒体发布的信息应保证下列内容：

（一）煤矿领导带班下井月计划；

（二）煤矿领导带班下井最新动态；

（三）上季度/月带班下井完成情况；

（四）煤矿领导组织机构；

（五）举报电话及信箱；

（六）其他需要设置的内容。

第十三条 对群众举报有关问题要严格查处，并对举报人身份进行保密。

矿级领导下井考核奖惩制度

根据国发［2010］23号文件《通知》要求，为认真落实矿级领导入井带班制度，严格执行现场跟班，管理在现场，解决问题在现场，及时清除安全隐患，确保安全生产顺利进行，特制度矿级领导跟班带班考核制度：

一、入井带班考核内容：

1、深入井下的天数。

2、调查掌握本班安全生产动态及解决实际问题的情况。

3、检查发现的主要问题及隐患，提出意见建议及采取整改处理办法和措施。

4、落实安全生产隐患排查跟踪治理及责任追究制度情况。

5、领导现场跟班，现场指挥，现场作业，现场查处隐患和“三违”的情况。

二、考核办法：

1、矿调度建立矿级领导干部入井工作记录台账。

2、每月由调度汇总领导深入井下情况并规定标准进行考核、评价。

3、具体考核标准：

（1）入井天数是否符合制度规定。不符合天数者不得分。（2）是否做到同职工同上同下。一次未达到扣5分。

（3）是否存在应跟班未跟班，造成脱岗现象。造成脱岗不得分。（4）是否携带砝码器，人员定位系统中记录是否与升井记录时的相符，一次扣2分。非人为原因不扣分。

（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虚作假现象，一次扣5分。（6）本班是否发生事故。轻伤扣2分，重伤以上不得分。

（7）交接记录，班前会记录是否齐全。无记录一次扣5分，记录不详细一次扣2分。（8）是否对“三违”情况进行处罚。月度无记录不得分。（9）对井下隐患处理，采取措施和及时处理是否及时。

（10）是否受到职工举报违反制度及违章指挥，违章作业行为，查据属实，根据轻重行为，一次扣5分。每项10分，共计100分。每月由矿科两级 7 安全会议对入井跟班情况进行评分，凡分数在80分以下的人员，矿领导将给予200-500元罚款。

4、凡连续两个月考核评分在90分以上，给予奖励200元。

5、上级部门到矿检查，凡发现带班人员未跟班作业对当班跟班人员处200元。

6、每月考核评分作为年终奖发放依据，并根据实际情况与每月绩效工资挂勾。

煤矿领导带班下井举报制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》的文件精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理，对矿级领导带班下井制度的落实情况进行群众监督。特制定本制度。

一、举报主体 任何单位和个人对领导未按规定带班下井或者弄虚作假，均有权向安全监察部门举报和报告。

二、举报客体 煤矿生产过程中，与矿级领导入井带班相关的重大违章、违规、违法行为。

三、举报内容

（1）入井带班领导违章指挥的；（2）隐瞒事故的；

（3）未严格执行入井带班交接班制度的；

（4）作业范围内存在重大安全隐患强制职工作业的；（5）员工有“三违”行为而不制止的；

（6）未遂事故发生后未及时汇报、追查和处理的；

（7）不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的；（8）生产场所存在重大安全隐患，而未有效治理继续生产的；（9）对举报人员打击报复的；（10）其它需要举报的内容。

四、受理举报的部门或者机构对举报内容经调查属实的，给予举报人500-1000元的奖励，并为举报人保密。

五、任何单位和部门不得因职工行使检举权而对职工进行打击报复，对存在打击报复的单位和个人，经查实，将给予严厉处分。

六、举报受理部门安全科。

矿领导带班相关制度

1、矿领导带班制度

2、井下交接班制度

3、带班下井档案管理制度

4、带班下井公示制度

5、带班下井考核奖惩制度

6、带班下井举报制度

第五篇：设置治安保卫机构文件(含治安保卫机构人员)

佛山市旗盛海绵有限公司文件

旗盛发〔2014〕01号

关于设置剧毒化学品仓库治安保卫机构的通知

各部门、车间：

为了加强落实2014年剧毒化学品仓库的安全生产管理工作，使全公司上下紧紧围绕“安全生产”这个中心环节开展工作，从而确保全年安全生产无事故。

现经认真讨论，并制定治安保卫管理机构如下：

安全负责人：

专职治安保卫管理员：

组员：

佛山市旗盛海绵有限公司

二○一四年四月十四日