公安分局机构设置

第一篇：公安分局机构设置

鄂尔多斯市公安局机构设置及职能

一、领导班子

局长：王会师

副局长：杨福山（蒙古族）

张保成赵 勇

刘 杰

王景山（蒙古族）

王二仁

纪 委 书 记： 王 全

政 治 部 主 任： 云志明（蒙古族）

二、主要职责

（一）贯彻执行国家、自治区有关公安工作的方针、政策，研究拟定全市公安工作政策，起草全市公安工作的法规、规章草案，指导、监督全市公安工作。

（二）掌握影响全市稳定、危害国内安全和全市社会治安的情况，分析形势，制定对策。

（三）组织、指导侦查工作，协调处置对全市有重大影响的案件，治安事故和骚乱。

（四）指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行政案件；依法进行治安、户政、出入境、公共信息网络安全、交通安全管理；指导、监督国家机关、社会团体、企事业单位和重点建设工程以及群众性治安保卫组织；组织全市公安机关实施社会治安防范工作。

（五）指导、监督全市公安机关依法执行刑罚；指导、监督全市公安机关监管场所的管理和建设工作，指导、监督收容教养审批工作，承担市劳动教养委员会的日常工作。

（六）指导、监督全市公安机关法制建设和执法工作。

（七）组织全市公安机关实施公安科学技术工作和公安通信建设。

（八）领导全市消防、警卫部门，指导、监督消防、警卫工作。

（九）负责全市公安队伍建设工作；按规定权限管理干部；拟定全市公安机关人员培训、公安教育及公安宣传规划，监督落实；查处、督办公安队伍重大违纪案件；组织指导公安机关督查工作；负责全市公安装备的规划及实施。

（十）指导铁路、林业公安机关的业务工作。实行主管部门和公安局双重领导体制，业务工作以公安局领导为主。

（十一）履行法律赋予的其它职责，承办市人民政府和自治区公安厅交办的其它事项。

三、机构设置

（一）纪委（警务监督处）下设综合室、督查支队、控申室

贯彻落实纪检工作的方针、政策，负责组织实施并监督执行；指导、监督全市公安机关并组织实施市局的警务督察工作；受理控告申诉，负责对全市公安机关的内部审计；指导监督全市公安机关及民警依法履行职责、行使职权和遵纪守法。

（二）政治部

掌握、分析、研究全市公安队伍建设情况，研究拟定有关政策和规定；承办局机关和直属单位机构编制，人事管理工作；指导全市公安机关警衔管理、教育训练、表彰奖励、伤亡抚恤、专业技术职务评聘等工作；负责协管干部的考核工作并提出任免、交流意见；拟定全市公安教育发展规划，指导全市公安警干校建设。研究拟定全市公安宣传思想政治工作的计划，检查监督落实情况；指导、监督全市公安业务和队伍建设的宣传工作；指导、监督全市公安机关的文化建设和新闻发布工作；承担机关党群工作。

（三）办公室

掌握全市公安工作情况，收集、分析、报告有关敌社情及公安信息；研究拟定全市公安工作的政策、规定，起草重要文件，负责重要会议的会务工作和重大事项的组织协调和督查督办；负责翻译、机要密码

第二篇：公安分局机构设置

鄂尔多斯市公安局机构设置及职能

一、领导班子

局长：王会师

副局长：杨福山（蒙古族）

张保成赵 勇

刘 杰

王景山（蒙古族）

王二仁

纪 委 书 记： 王 全

政 治 部 主 任： 云志明（蒙古族）

二、主要职责

（一）贯彻执行国家、自治区有关公安工作的方针、政策，研究拟定全市公安工作政策，起草全市公安工作的法规、规章草案，指导、监督全市公安工作。

（二）掌握影响全市稳定、危害国内安全和全市社会治安的情况，分析形势，制定对策。

（三）组织、指导侦查工作，协调处置对全市有重大影响的案件，治安事故和骚乱。

（四）指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行政案件；依法进行治安、户政、出入境、公共信息网络安全、交通安全管理；指导、监督国家机关、社会团体、企事业单位和重点建设工程以及群众性治安保卫组织；组织全市公安机关实施社会治安防范工作。

（五）指导、监督全市公安机关依法执行刑罚；指导、监督全市公安机关监管场所的管理和建设工作，指导、监督收容教养审批工作，承担市劳动教养委员会的日常工作。

（六）指导、监督全市公安机关法制建设和执法工作。

（七）组织全市公安机关实施公安科学技术工作和公安通信建设。

（八）领导全市消防、警卫部门，指导、监督消防、警卫工作。

（九）负责全市公安队伍建设工作；按规定权限管理干部；拟定全市公安机关人员培训、公安教育及公安宣传规划，监督落实；查处、督办公安队伍重大违纪案件；组织指导公安机关督查工作；负责全市公安装备的规划及实施。

（十）指导铁路、林业公安机关的业务工作。实行主管部门和公安局双重领导体制，业务工作以公安局领导为主。

（十一）履行法律赋予的其它职责，承办市人民政府和自治区公安厅交办的其它事项。

三、机构设置

（一）纪委（警务监督处）下设综合室、督查支队、控申室

贯彻落实纪检工作的方针、政策，负责组织实施并监督执行；指导、监督全市公安机关并组织实施市局的警务督察工作；受理控告申诉，负责对全市公安机关的内部审计；指导监督全市公安机关及民警依法履行职责、行使职权和遵纪守法。

（二）政治部

掌握、分析、研究全市公安队伍建设情况，研究拟定有关政策和规定；承办局机关和直属单位机构编制，人事管理工作；指导全市公安机关警衔管理、教育训练、表彰奖励、伤亡抚恤、专业技术职务评聘等工作；负责协管干部的考核工作并提出任免、交流意见；拟定全市公安教育发展规划，指导全市公安警干校建设。研究拟定全市公安宣传思想政治工作的计划，检查监督落实情况；指导、监督全市公安业务和队伍建设的宣传工作；指导、监督全市公安机关的文化建设和新闻发布工作；承担机关党群工作。

（三）办公室

掌握全市公安工作情况，收集、分析、报告有关敌社情及公安信息；研究拟定全市公安工作的政策、规定，起草重要文件，负责重要会议的会务工作和重大事项的组织协调和督查督办；负责翻译、机要密码

管理、文电收发、档案、保密等工作。

（四）指挥中心

指导 110 报警服务建设工作，协调处理紧急警务，负责公安统计。

（五）装备财务科

贯彻执行公安后勤警务保障的政策和装备、被装管理制度及配备标准；指导、监督全市公安机关的后勤警务保障工作；负责局机关的财务、装备、被装、基建和国有资产的管理；协同有关部门对各项资金进行审核；监督公安专项经费的使用情况。

（六）信息通信科

研究拟定、组织实施全市公安信息网络发展规划；组织建立公安业务数据库，为公安机关提供数据查询服务；研究拟定全市公安信息通信网络建设的技术政策和技术标准，指导、监督有关技术建设工作；负责保障全市公安信息通信网络的正常运行，维护局机关信息通信设备，提供通讯技术服务和应急保障。

（七）公共信息网络安全监察科

研究拟定全市公共信息网络安全政策和技术规范；指导、监督并组织实施全市公共信息网络安全监察工作；指导、监督并组织实施全市公共信息网络和国际互联网的安全保护工作；掌握全市信息网络违法犯罪动态，负责电子数据鉴定，提供网络犯罪案件证据，依法打击信息网络犯罪活动。

（八）出入境管理科

指导、监督全市公安机关出入境管理工作；指导、监督持普通护照的外国人和中国公民出入境管理及其违反出入境管理法律、法规案件的查处工作；与有关部门共同承办对外国人开放地区的审核把关工作，指导市籍公民因私出入境、出入港、澳、台地区的管理工作；受理、报批加入、退出、恢复中国国籍事宜。

（九）国内安全保卫支队

收集掌握影响国内安全的动态，研究拟定政策，组织、指导、监督对危害国家安全案件和事件的处置工作，负责密悉情报信息的上报、通报、交流和协作事项；指导隐蔽工作职业化、社会化建设；承办上级交办的案件和有关事项。

（十）经济犯罪侦查支队

掌握全市经济犯罪动态；分析、研究全市经济犯罪情况，拟定预防、打击对策；组织指导、监督全市公安机关对经济犯罪案件的侦查工作；侦办市局管辖的案件；承办上级交办的案件。

（十一）治安管理支队（基层基础工作科）

负责全市治安行政管理工作；指导、监督全市公安机关依法查处危害社会治安秩序的行为；负责枪支弹药、危险物品、核材料保护和特种行业的管理工作；指导巡警、防暴工作；负责搜爆、安检工作；指导监督全市国家机关、社会团体、企事业单位、重点建设工程和大型活动的治安保卫工作；管理治保组织；查处市局管辖的治安案件；研究拟定、实施户政管理的政策、规定，指导、协调基层基础工作；指导全市公安派出所的规范化管理和建设工作；指导、监督户口、居民身份证件和常住人口、流动人口、重点人口的管理工作；开展人口统计和分析研究；协助有关部门开展人口普查工作。

（十二）刑事警察支队

掌握全市刑事犯罪情况、动态，收集、通报、交流刑事犯罪信息，分析研究其规律和特点，研究拟定预防、打击对策；组织、指导、监督全市公安机关打击刑事犯罪的侦查工作；承办上级交办的案件，指导全市刑侦基础工作；为重大疑难刑事案件提供技术支援；组织或直接办理市局管辖案件、跨地区案件的侦破和重要案犯的缉捕工作。

（十三）行动技术支队

贯彻执行公安部、公安厅行动技术工作的规章制度，组织实施全市行动技术工作；搜集危害国内安全和社会治安的情报信息和重大案件线索；组织实施全市公安机关办理案件的行动技术工作。

（十四）交通警察支队（公路巡逻民警支队）

研究拟定全市道路交通安全管理的政策、法规、规章；指导、监督和实施依法查处道路交通违法行为和交通事故，开展道路交通安全宣传教育，组织实施维护全市道路交通秩序和公路治安秩序、机动车辆安

全检验、牌证发放和驾驶员管理考核工作；参与道路交通和重要设施的规划。

（十五）禁毒支队

掌握全市毒品违法犯罪动态，研究拟定预防、打击对策；指导、监督全市禁毒工作和毒品犯罪案件的侦查工作和麻醉药品、精神药品的安全管理及易制毒化学品管制等工作；按有关规定直接侦办毒品案件。（十六）法制支队

编制全市公安立法计划，组织起草市公安法规、规章的草案；指导、监督全市公安法制宣传工作；指导、监督、检查全市公安机关法制建设和执法工作；指导、监督收容教养工作，承担市劳教委员会的日常工作；指导、监督全市公安机关行政复议、应诉、赔偿工作；负责应诉、劳教复议和少教审批工作。（十七）监管支队

指导全市公安机关看守所、拘役所、治安拘留所、强制戒毒所、收容教育所的建设和监管教育工作；研究拟定有关政策和制度并监督落实；掌握羁押情况，指导、监督收押场所的安全防范工作。（十八）消防支队（武警现役编制）

指导和组织全市消防监督、火灾预防、宣传教育和扑救工作；组织制订和审查地方性的消防法规，组织消防科技研究和消防器材的质量鉴定及技术监督；负责消防部队的建设、教育训练和后勤保障工作。（十九）警卫处（武警现役编制）

负责党和国家领导人、重要外宾在我市视察、访问和市重要会议、活动的警卫工作；负责全市公安警卫部队的管理教育、业务训练、警卫基础建设和装备保障等工作。

涵江公安分局机构设置及职能

涵江公安分局设5个内设机构，6个直属大队，13个基层单位。

一、内设机构

（一）监察室

负责指导、协调全区公安机关的纪检监察工作，负责对本级公安机关所属单位及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律情况的检查监督，受理群众对公安机关及民警的控告、申诉，受理、查处违法违纪案件。

（二）政工科

为分局党委主管公安政治工作的办事机构和负责指导全区公安队伍建设的行政职能部门。

（三）办公室

负责掌握公安工作情况，协助局领导组织实施全局业务工作，负责公安调研、统计、机要、档案管理、重要会议会务、经费、装备、财务、基建、公安系统信息通信网络建设和科技建设项目等工作，督促查处群众来信来访和控告申诉。

（四）户政科

负责指导全区公安机关户口登记、迁移审批和流动（暂住）人口等各类人口管理；负责指导全区居民身份证、临时身份证的发放、管理和检验工作等。

（五）法制科

负责规划、指导全区公安法制工作，实施内部执法监督，承办本局行政复议、行政诉讼案件。

二、直属大队

（一）刑侦大队

负责承担全区刑事侦查工作的组织、规划、指导、协调、服务和部分实战职能。掌握、分析全区的刑事犯罪情况，收集、通报、交流全区刑事犯罪信息，研究预防、打击对策；组织指导和监督全区公安机关侦查破案、打击刑事犯罪工作；承担各类微量物证的检验鉴定和疑难案件痕迹物证和复核鉴定，为全区刑侦部门侦破疑难案件提供技术、情报和信息支援；指导全区刑事技术点建设，负责刑事专业技术人员的培训，组织刑事技术的推广应用。

（二）国保大队

负责维护社会政治稳定和国家安全、维护国家统一和民族团结、维护宪法确立的基本政治原则。

（三）经侦大队

负责指导或直接侦办破坏社会主义市场经济秩序和部分侵财性等犯罪案件。

（四）禁毒大队

负责掌握全区毒品违法犯罪活动动态，研究拟定预防、打击对策；侦破毒品犯罪案件，缉拿贩毒、吸毒、制毒及种植毒品植株嫌疑人员。

（五）治安大队

负责指导和实施治安行政管理、特种行业管理等工作；受理和查处各类违反《治安管理处罚法》等法律、法规的治安案件以及由治安部门管辖的有关刑事案件；负责指导、组织和参与指挥突发性治安事件处置和重大治安案件的查处工作。

（六）巡特警大队

负责指导全区公安巡特警队伍业务建设，负责经常性的治安巡逻等工作。

三、基层单位

（一）公安派出所

负责本辖区的人口管理、情报信息收集、安全防范、治安管理、户籍管理、案（事）件的处理、值班备勤、巡逻、治安检查、服务群众、特定勤务以及上级领导交办的其他工作任务。

（二）涵江区拘留所

负责对被裁决行政拘留的人员进行教育和管理。

第三篇：教研室机构设置

教科室小组及分工

一、组长：韩敬尧（教学副校长）

负责教研全面工作，全校教学教研管理，教育理论与教育科研。

二、副组长：孟自昆（教导主任）

分管学校教育教学工作。

副组长：雷敏、陈俊祥（教科室主任）

具体负责教研室工作，布置和落实教科室的所有工作。

三、教研人员：

杜建林：语文组组长 陈俊祥：数学组组长 马永娟：英语组组长 徐杨春：物理组组长 刘 闯：化学组组长 何学顺：政治组组长 何昌华：历史组组长。雷 敏：地理组组长 苏开兰：生物组组长 施佳顺：信息技术组组长 张国平：音、体、美组组长

柯渡中学教导处 2016年3月1

第四篇：办公室机构设置

办公室机构设置

一、办公室机构设置概述

办公室是各级领导机关的一个组成部分，是从属于机关并为机关工作服务的。除了必须设立一个处理日常事务工作的机构外，更重要的还在于设立一个与决策中心相适应的 “参与政务” 的组织机构。但一般基层机关以及企、事业单位的办公室，多是停留在事务的管理上，整天忙忙碌碌，很难发挥办公室参与政务的作用。这与单位领导对办公室的工作安排、人员使用有关，也与机构设臵、人员素质有关。如果办公室人员太少、素质不高，而工作任务又繁重，甚至超负荷的情况下，办公室领导不可能摆脱事务性工作，真正协助领导抓大事和出谋献策。当然，其他业务性职能部门也可以当领导参谋，反映情况，参与职权范围内的决策讨论，但业务部门往往局限于从本部门利益出发考虑问题，而办公室的性质和地位决定其必须从全局出发协助领导去解决问题。这是因为办公室是直接为领导工作服务的一个部门。办公室工作好坏直接影响领导决策的正确程度与贯彻执行决策的全部过程。这是办公室与其他业务职能部门不同之处。办公室还具有由领导授予的对外处理问题的一定职权。因此，办公室的设臵、组织形式和人员配备，都是根据机关行政管理工作的实际需要来考虑。

二、办公室的设置类别

按照组织性质及担负的不同工作。可以把办公室分为五大类。

(一)中央、地方机关类

中共中央、国务院的办事机构设办公厅，是与中央各部和国家部委平级的机构。实行分理制，即分部门办公，下设局级机构，如信访局、档案局、机关事务管理局等。局以下再纲分为处、科。

全国人大常委会、中央军委、全国政协实行综理制，即秘书长领导下的办公厅综合承办日常工作。下面再设局、处、室等。

省、地(市)、县(区)、乡办公机构的设臵。省委、省政府分别设办公厅，下风机构基本与中央相对应，级别同厅、局，实行分理制。省人大、政协仍实行秘书长领导下的综理制，下设处、科等。地(市)、县(区)、乡由于工作量逐渐减少，在办公室的设臵上，其下属机构也相应减少。

（二）人民团体和民主党派类

人民团体指工会、共青团、妇女联合会等群众团体，一般按同级厅、局级别设立办公室。

民主党派则按各自的章程，参照同级党政机关的级别，一般实行秘书长领导下的综合办公制，设立办公室。

(三)企、事业单位类 企、事业单位一般按照各自的级别、规模，参照同级行政机关的规模设臵办公室。大的工矿企业设有党委办公室、厂长(经理)办公室、总工程师办公室等。高等院校则设有党委办公室、校长办公室等。在办公室下面，分别设行政科、秘书科、信访科、收发室、文印室等部门。至于县、团级以下的单位或民昔个体企业刚根据实际情况设办公室或专职办公人员。

（四）学术组织类

各级各类学术组织一般不设臵办公室，但其日常行政事务工作由辞书长领导办理。

（五）其他类

主要指临时性机构的办公室。如一个大型会议，由于同样拥有大量的行政事务与秘书、保卫等工作，故需成立大会办公室。再如一些重大的活动，也需成立临时性办公室。这类办公室随着任务的完成而自动解体。

三、办公室机构设置原则

（一）依法设臵原则

对于国家各级单位、机关来说，机构设臵必须依照国家组织法规定并经过正式手续报上级批准。企、事业单位的机构设立也应经过正式的程序报上级批准，才馅有合法的地位，受法律保护和社会的承认。

（二）层次管理原则 根据办公室性质任务、工作量分设若干个部门和层次。做到层层负责、分级管理、上下配合、左右协调。下一层次服从上一层次，受上一层次的直接领导和指挥。办公室领导不应越过所属部门负责人直接指令基层工作人员办事。层次管理原则还要求在分工负责的情况下，强调组织与协调的作用。在上下层次任务有矛盾时。根据上一层次总任务的要求，才能形成一个完整的有机的系统。层次结构在一个单位里一般分为三层：高层是决策中心；中层主要是贯彻执行高层的决策与规定的任务；基层指一般工作人员。层次设臵要从实际出发，不能一样看待。同时，还要考虑到领导有效管理幅度，这与办公室领导的能力与素质有关，与业务性质的难易有关。

另外，凡独立单位必须设臵办公室机构，因为它们都是独立的工作单位，都有领导，都有办公室的工作任务。

（三）精简原则

机构设臵要员彻精简的原则，要重质量不要重人数，人多不一定能把事办好。同时，办公室的设臵也要因学制宜。有时还要依据决策中心在不同时期的工作需要，合理地设臵相应的机构，在一般情况下，单位大、职工多、业务广的部门，办公室工作机构应有严密的分工，使工作规范化、系统化，才有利于提高工作效率。如果是专业性较强的单位，办公室内还应设立专业性的秘书机构，才有利于协助领导开展工作。

（四）效率原则

机构设臵的目的在于实现既定目标。要实现目标必须讲究效率，特别是高科技迅速发展的信息化时代，企业不讲效率，就无法竞争，就有倒闭的危险。行政和事业单位不讲效率，就不能使事业发展，甚至造成重大损害。因此，在机构设臵时必须考虑如何有利于提高效率。过去不少部门最薄弱的环节就在于信息反馈系统，几乎等于空白，虽然强调调查研究，深人基层掌握第一手资料，但往往是走马观花或等待下属部门送材料，层层上报，所以浮夸等不正之风、材料不真实和失时效的情况时有出现。机构臃肿、人浮于事，是与效率原则相违背的。对办公室来说，必须克服过去那种信息传递缓慢的状况，建立一个健全的信息反馈系统，以保证信息反馈快，办事的线路与过程短，处理公文迅速、准确、保密。

（五）目标一致原则

一个单位或系统的首要关键是确定目标，它是提高效能的前提条件，也是团结和鼓舞全体人员同心协力地完成预定目标的动力。

目标一致原则，要求从整个系统来权衡利弊得失，小局服从大局，具有目的性、全面性。整合程度愈高，目标成果就越大；否则，反之。为此，办公室机构设臵要考虑如何有利于实现组织目标。

（六）职、责、权一致原则

职、责、权一致是指机构设臵以任务为依据，因事设职，以利于工作任务的完成。每个人职责都要明确，在其职责范围内有权处理各种问题，不要设臵有职无权的岗位。

同时，每个人之间的分工也要清楚，不要有事无人干，任何情况下都能按分工标准找到经办的人员。还要考虑在特殊情况下也能做到有人办理，以免产生无人过问现象。以上所说的就是职、责、权一致，切忌设臵虚职，权与责是相称的。当然，有时权力是可以授予的，如办公室代表单位处理全局陛问题。在这种情况下，其责任不是全部由被授权人员承担，领导者即授权人也承担一定的责任。

四、办公室机构的领导与管理

各级办公室机构虽然覆盖全国，但由于它是直接为本部门领导服务的办事机构，对上下各部门只是间接服务关系，因而高一级办公室机构对下一级办公室机构，不存在直接的行政领导关系。这一特点，决定了各级办公室部门之间不可能形成一个自上而下的、独立的垂直领导体系。任何单位的办公室机构，都由本单位的领导层直接领导和管理，也就是说，办公室部门具有一定的“封闭性”。

办公室机构之间虽然存在一定的封闭性，但这并不意味着办公室机构之间没有垂直或横向联系，相反，在新时期这种联系有很大的发展。纵向联系表现为，上级办公室机构有义务对下级办公室机构进行业务上的指导。这种业务指导关系体现在办公室机构的各种工作制度、条例、守则的制定和实施上。上级办公室部门还常通过颁发文件，召开秘书长、办公室(厅)主任会议等形式，对下级办公室部门进行指导。

第五篇：工商所机构设置

2、工商所机构设置

15人以下工商所实行“1+1”模式（综合服务厅、监管执法中队）。15人以上的工商所实行“1+2”模式（综合服务厅、巡查监管中队、经检中队）。

（1）综合服务厅

负责办理辖区内个体工商户的设立、变更、注销登记等事项；负责建立辖区个体工商户的经济户口档案，并实施分类分级监管；负责辖区内小型户外广告（含牌匾广告）的登记；负责受理有关申请商标注册的咨询，指导正确申请商标注册；管理有关帐册、票据、印章和固定资产；所内接待、信访、会务、考勤和上传下达、公文处理、起草材料、统计报表、档案管理、督办落实等内勤管理。负责辖区“经济户口”的分类归档；受理、分流12315投诉举报；建立和指导辖区内居民社区、农村乡镇、大中型商场、集贸市场等12315消费者申诉举报联络点的工作；其他有关内部事务。

（2）监管执法中队

负责辖区内各类市场经营主体及其交易行为的日常监督管理；负责采集、录入辖区“经济户口”信息；负责辖区流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理；负责具体处理消费者和经营者的投诉、申诉和举报；负责辖区内公民、法人和其他组织的商标使用行为的监督检查；负责辖区内设置、张贴、散发广告、印刷品广告和现场广告宣传的监督检查；负责查处各类经济违法违章案件；上级机关交办的其他有关任务。

（3）巡查监管中队

负责辖区内各类市场经营主体及其交易行为的日常监督管理；负责采集、录入辖区“经济户口”信息；负责辖区流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理；负责具体处理消费者和经营者的投诉、申诉和举报；负责辖区内公民、法人和其他组织的商标使用行为的监督检查；负责辖区内设置、张贴、散发广告、印刷品广告和现场广告宣传的监督检查；负责检查超范围经营和取缔无照经营等违法行为；上级机关交办的其他有关任务。

（4）经检中队

负责查处个体工商户和集贸市场中的违法行为；负责查处分局委托的一般程序案件的调查取证；负责对辖区内不正当竞争行为、制售假冒伪劣商品行为和合同欺诈行为、传销行为和直销行为的监督检查；负责行政处罚案件的立案、移交、执行等具体工作；上级交办的其他有关任务。