图书馆机构设置

第一篇：图书馆机构设置

图书馆机构设置.txt如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。杂草多的地方庄稼少，空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵，我仍可以欣赏荒芜。机构设置

*采编部

采编部负责图书馆中外文图书的采访、加工和分编工作，根据工作性质分为采访组、编目组。采访组根据学校教学、科研的需求和每年经费情况制定采购计划，采购中外文图书，并适当采购光盘、标准、产品样本等资料，完成每年全馆图书的采购任务，并负责到馆图书的验收。编目组对验收后的图书进行加工、分类和编目，将图书信息输入书目数据库，经审校后送入馆藏。图书采编工作是图书馆图书收藏、阅览和流通工作的基础和保障。

*技术部

技术部是图书馆现代化管理的中枢，主要负责全馆计算机系统及网络的建设工作、各部门应用子系统及各数据库的维护工作，以保证全馆各个部门业务工作的正常运行。同时技术部还负责图书馆相关软件的开发工作，以满足现代化管理的需要。

*信息咨询部（一二区）

信息咨询部在为领导决策、科研立项、成果鉴定、课题查新、网上信息查询提供信息检索咨询服务。服务内容包括：科技查新、代查代检、SCI/EI检索咨询及认证、数据库开发引进及使用、网络信息导航、国内外文献传递、科技信息检索教学与培训、信息咨询服务、自建数据库建设、电子阅览、参考工具书阅览等服务。另外，二校区信息咨询部还负责接收纸质本与电子版博硕士学位论文的接收、审核、网上发布及提交指导。

*研究参考部

研究参考部负责全馆样本图书的收藏、管理和阅览工作。图书馆全部藏书每种抽出一本保留在研究参考部，供广大毕业班本科生、研究生、教师学习和研究利用，这些图书仅供内阅不外借。

*期刊部（一二区、土木楼）

期刊部负责全馆期刊报纸的采访、订购、加工、管理和阅览工作。图书馆期刊与资料实行开架管理，只内阅不外借。其中一校区期刊部负责一校区博硕士学位论文纸质本和电子版的接收、审核、网上发布及提交指导，提供科研论文与学位论文的中图分类号、UDC分类号的资讯服务。

*图书借阅部（一二区、土木楼）

图书借阅部负责图书馆图书的借阅和归还工作，实行藏、借、阅一体化管理，即各室既

是该类图书的藏书库，又是该类图书的阅览室同时又承担着该类书的借还工作，打破了传统图书馆的藏借阅分离现象，是一种现代化图书馆管理的方式。图书借阅部实行全部开架，便于读者自由选书，书架旁设有阅览桌椅供读者利用，各室出口直接办理借书手续。图书借阅部还负责办理读者借书证、预约借书、馆际互借等业务。

*CALIS中心办公室

CALIS中心:“中国高等教育文献保障体系”（CALIS）是“211工程”的公共服务体系项目，其目标是依托“中国教育科研网”（CERNET），本着“整体规划，合理布局，相对集中，联合保障”的建设方针，建立中国高校学术信息的共建、共知、共享体系，推进中国高等教育资源的合理化配置，深化资源的有效开发利用，为高等教育的科学研究提供有力的文献保障。1998年底，随着国家立项审批的完成和经费到位，CALIS正式起动，各项建设全面铺开。1999年10月，国家教育部高教司批准CALIS管理中心上报的 “关于在哈尔滨工业大学增设‘东北地区文献信息服务中心’的请示，11月25日国家计委社会发展司下发关于同意增设“东北地区国防文献信息服务中心”的函。该中心即具有学科中心的特点，又是东北地区文献信息中心重要组成部分，它将发挥其国防工程文献优势，为国防工程学科服务，为东北地区“211工程”院校服务。“九五”期间该中心主要建设任务是：购置必要的网络服务设备，完成与重要国防研究机构信息服务系统的联网，按照CALIS项目的统一要求进行高校书刊联合编目、引进和建设国防工程特色数据库。为实现“211工程”总体建设目标打下坚实的基础。

*办公室

办公室负责全馆日常接待、安全、防火、人事、会计、总务管理工作，并负责补、办图书证的收费工作。办公室是图书馆后勤工作的保障。

第二篇：北京工商大学图书馆机构设置

北京工商大学图书馆机构设置

北京工商大学图书馆机构设置为五部一室，即采编目部、流通部、阅览部、参考咨询部、技术部和办公室。各部门职责和联系方式如下：

(1)采编部

负责全馆中外文图书、期刊等文献资料的采访工作及馆藏文献信息的分编工作，包括对各种书刊资料进行分类、编目、典藏、后期加工、新书通报和书目数据的管理及维护等工作。负责人：许忻，汤春蔓联系电话：68986507（阜成路）

Email： xxin@th.btbu.edu.cn；tangcm@th.btbu.edu.cn

(2)流通部

负责全馆图书的借还服务、馆藏检索、读者文档管理。提供的服务主要包括：办理读者个人借书证；图书借还手续，图书续借与预约；馆际互借；毕业生离校等。

负责人：卓晓霞，张建生联系电话：81353291（良乡）；68984616（阜成路）Email： zhxxia@th.btbu.edu.cn；zjsheng@th.btbu.edu.cn

(3)阅览部

负责全馆所有中外文图书、报刊阅览室的阅览服务及管理工作。

负责人：刘兴盼，石军毅联系电话：81353285（良乡）；68984927（阜成路）Email： lxp@th.btbu.edu.cn；sjyi@th.btbu.edu.cn

(4)参考咨询部

负责全馆网络数据库的选购、管理及文检课教学与新生入学教育、用户培训和读者辅导、提供文献传递、代查代检等服务以及《图书馆与读者》馆刊编辑等工作。

负责人：周晓丽，张国臣联系电话：81353282（良乡）；68988701（阜成路）Email： zhouxl@btbu.edu.cn；zhanggc@th.btbu.edu.cn

(5)技术部

负责图书馆软硬件系统的维护和技术支持、电子阅览室管理等工作。

负责人：钱伟梁，蒋蕾联系电话：81353281（良乡）；68988702（阜成路）Email： qianwl@th.btbu.edu.cn；jianglei@btbu.edu.cn

(6)办公室

负责图书馆行政管理及业务协调。具体负责财务、总务、设备、保卫、后勤、接待和对外联络工作。

负责人：何钧联系电话：81353279（良乡）；68984612（阜成路）

Email： cfqin@th.btbu.edu.cn；

第三篇：教研室机构设置

教科室小组及分工

一、组长：韩敬尧（教学副校长）

负责教研全面工作，全校教学教研管理，教育理论与教育科研。

二、副组长：孟自昆（教导主任）

分管学校教育教学工作。

副组长：雷敏、陈俊祥（教科室主任）

具体负责教研室工作，布置和落实教科室的所有工作。

三、教研人员：

杜建林：语文组组长 陈俊祥：数学组组长 马永娟：英语组组长 徐杨春：物理组组长 刘 闯：化学组组长 何学顺：政治组组长 何昌华：历史组组长。雷 敏：地理组组长 苏开兰：生物组组长 施佳顺：信息技术组组长 张国平：音、体、美组组长

柯渡中学教导处 2016年3月1

第四篇：办公室机构设置

办公室机构设置

一、办公室机构设置概述

办公室是各级领导机关的一个组成部分，是从属于机关并为机关工作服务的。除了必须设立一个处理日常事务工作的机构外，更重要的还在于设立一个与决策中心相适应的 “参与政务” 的组织机构。但一般基层机关以及企、事业单位的办公室，多是停留在事务的管理上，整天忙忙碌碌，很难发挥办公室参与政务的作用。这与单位领导对办公室的工作安排、人员使用有关，也与机构设臵、人员素质有关。如果办公室人员太少、素质不高，而工作任务又繁重，甚至超负荷的情况下，办公室领导不可能摆脱事务性工作，真正协助领导抓大事和出谋献策。当然，其他业务性职能部门也可以当领导参谋，反映情况，参与职权范围内的决策讨论，但业务部门往往局限于从本部门利益出发考虑问题，而办公室的性质和地位决定其必须从全局出发协助领导去解决问题。这是因为办公室是直接为领导工作服务的一个部门。办公室工作好坏直接影响领导决策的正确程度与贯彻执行决策的全部过程。这是办公室与其他业务职能部门不同之处。办公室还具有由领导授予的对外处理问题的一定职权。因此，办公室的设臵、组织形式和人员配备，都是根据机关行政管理工作的实际需要来考虑。

二、办公室的设置类别

按照组织性质及担负的不同工作。可以把办公室分为五大类。

(一)中央、地方机关类

中共中央、国务院的办事机构设办公厅，是与中央各部和国家部委平级的机构。实行分理制，即分部门办公，下设局级机构，如信访局、档案局、机关事务管理局等。局以下再纲分为处、科。

全国人大常委会、中央军委、全国政协实行综理制，即秘书长领导下的办公厅综合承办日常工作。下面再设局、处、室等。

省、地(市)、县(区)、乡办公机构的设臵。省委、省政府分别设办公厅，下风机构基本与中央相对应，级别同厅、局，实行分理制。省人大、政协仍实行秘书长领导下的综理制，下设处、科等。地(市)、县(区)、乡由于工作量逐渐减少，在办公室的设臵上，其下属机构也相应减少。

（二）人民团体和民主党派类

人民团体指工会、共青团、妇女联合会等群众团体，一般按同级厅、局级别设立办公室。

民主党派则按各自的章程，参照同级党政机关的级别，一般实行秘书长领导下的综合办公制，设立办公室。

(三)企、事业单位类 企、事业单位一般按照各自的级别、规模，参照同级行政机关的规模设臵办公室。大的工矿企业设有党委办公室、厂长(经理)办公室、总工程师办公室等。高等院校则设有党委办公室、校长办公室等。在办公室下面，分别设行政科、秘书科、信访科、收发室、文印室等部门。至于县、团级以下的单位或民昔个体企业刚根据实际情况设办公室或专职办公人员。

（四）学术组织类

各级各类学术组织一般不设臵办公室，但其日常行政事务工作由辞书长领导办理。

（五）其他类

主要指临时性机构的办公室。如一个大型会议，由于同样拥有大量的行政事务与秘书、保卫等工作，故需成立大会办公室。再如一些重大的活动，也需成立临时性办公室。这类办公室随着任务的完成而自动解体。

三、办公室机构设置原则

（一）依法设臵原则

对于国家各级单位、机关来说，机构设臵必须依照国家组织法规定并经过正式手续报上级批准。企、事业单位的机构设立也应经过正式的程序报上级批准，才馅有合法的地位，受法律保护和社会的承认。

（二）层次管理原则 根据办公室性质任务、工作量分设若干个部门和层次。做到层层负责、分级管理、上下配合、左右协调。下一层次服从上一层次，受上一层次的直接领导和指挥。办公室领导不应越过所属部门负责人直接指令基层工作人员办事。层次管理原则还要求在分工负责的情况下，强调组织与协调的作用。在上下层次任务有矛盾时。根据上一层次总任务的要求，才能形成一个完整的有机的系统。层次结构在一个单位里一般分为三层：高层是决策中心；中层主要是贯彻执行高层的决策与规定的任务；基层指一般工作人员。层次设臵要从实际出发，不能一样看待。同时，还要考虑到领导有效管理幅度，这与办公室领导的能力与素质有关，与业务性质的难易有关。

另外，凡独立单位必须设臵办公室机构，因为它们都是独立的工作单位，都有领导，都有办公室的工作任务。

（三）精简原则

机构设臵要员彻精简的原则，要重质量不要重人数，人多不一定能把事办好。同时，办公室的设臵也要因学制宜。有时还要依据决策中心在不同时期的工作需要，合理地设臵相应的机构，在一般情况下，单位大、职工多、业务广的部门，办公室工作机构应有严密的分工，使工作规范化、系统化，才有利于提高工作效率。如果是专业性较强的单位，办公室内还应设立专业性的秘书机构，才有利于协助领导开展工作。

（四）效率原则

机构设臵的目的在于实现既定目标。要实现目标必须讲究效率，特别是高科技迅速发展的信息化时代，企业不讲效率，就无法竞争，就有倒闭的危险。行政和事业单位不讲效率，就不能使事业发展，甚至造成重大损害。因此，在机构设臵时必须考虑如何有利于提高效率。过去不少部门最薄弱的环节就在于信息反馈系统，几乎等于空白，虽然强调调查研究，深人基层掌握第一手资料，但往往是走马观花或等待下属部门送材料，层层上报，所以浮夸等不正之风、材料不真实和失时效的情况时有出现。机构臃肿、人浮于事，是与效率原则相违背的。对办公室来说，必须克服过去那种信息传递缓慢的状况，建立一个健全的信息反馈系统，以保证信息反馈快，办事的线路与过程短，处理公文迅速、准确、保密。

（五）目标一致原则

一个单位或系统的首要关键是确定目标，它是提高效能的前提条件，也是团结和鼓舞全体人员同心协力地完成预定目标的动力。

目标一致原则，要求从整个系统来权衡利弊得失，小局服从大局，具有目的性、全面性。整合程度愈高，目标成果就越大；否则，反之。为此，办公室机构设臵要考虑如何有利于实现组织目标。

（六）职、责、权一致原则

职、责、权一致是指机构设臵以任务为依据，因事设职，以利于工作任务的完成。每个人职责都要明确，在其职责范围内有权处理各种问题，不要设臵有职无权的岗位。

同时，每个人之间的分工也要清楚，不要有事无人干，任何情况下都能按分工标准找到经办的人员。还要考虑在特殊情况下也能做到有人办理，以免产生无人过问现象。以上所说的就是职、责、权一致，切忌设臵虚职，权与责是相称的。当然，有时权力是可以授予的，如办公室代表单位处理全局陛问题。在这种情况下，其责任不是全部由被授权人员承担，领导者即授权人也承担一定的责任。

四、办公室机构的领导与管理

各级办公室机构虽然覆盖全国，但由于它是直接为本部门领导服务的办事机构，对上下各部门只是间接服务关系，因而高一级办公室机构对下一级办公室机构，不存在直接的行政领导关系。这一特点，决定了各级办公室部门之间不可能形成一个自上而下的、独立的垂直领导体系。任何单位的办公室机构，都由本单位的领导层直接领导和管理，也就是说，办公室部门具有一定的“封闭性”。

办公室机构之间虽然存在一定的封闭性，但这并不意味着办公室机构之间没有垂直或横向联系，相反，在新时期这种联系有很大的发展。纵向联系表现为，上级办公室机构有义务对下级办公室机构进行业务上的指导。这种业务指导关系体现在办公室机构的各种工作制度、条例、守则的制定和实施上。上级办公室部门还常通过颁发文件，召开秘书长、办公室(厅)主任会议等形式，对下级办公室部门进行指导。

第五篇：工商所机构设置

2、工商所机构设置

15人以下工商所实行“1+1”模式（综合服务厅、监管执法中队）。15人以上的工商所实行“1+2”模式（综合服务厅、巡查监管中队、经检中队）。

（1）综合服务厅

负责办理辖区内个体工商户的设立、变更、注销登记等事项；负责建立辖区个体工商户的经济户口档案，并实施分类分级监管；负责辖区内小型户外广告（含牌匾广告）的登记；负责受理有关申请商标注册的咨询，指导正确申请商标注册；管理有关帐册、票据、印章和固定资产；所内接待、信访、会务、考勤和上传下达、公文处理、起草材料、统计报表、档案管理、督办落实等内勤管理。负责辖区“经济户口”的分类归档；受理、分流12315投诉举报；建立和指导辖区内居民社区、农村乡镇、大中型商场、集贸市场等12315消费者申诉举报联络点的工作；其他有关内部事务。

（2）监管执法中队

负责辖区内各类市场经营主体及其交易行为的日常监督管理；负责采集、录入辖区“经济户口”信息；负责辖区流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理；负责具体处理消费者和经营者的投诉、申诉和举报；负责辖区内公民、法人和其他组织的商标使用行为的监督检查；负责辖区内设置、张贴、散发广告、印刷品广告和现场广告宣传的监督检查；负责查处各类经济违法违章案件；上级机关交办的其他有关任务。

（3）巡查监管中队

负责辖区内各类市场经营主体及其交易行为的日常监督管理；负责采集、录入辖区“经济户口”信息；负责辖区流通领域商品质量和流通环节食品安全的监督管理；负责具体处理消费者和经营者的投诉、申诉和举报；负责辖区内公民、法人和其他组织的商标使用行为的监督检查；负责辖区内设置、张贴、散发广告、印刷品广告和现场广告宣传的监督检查；负责检查超范围经营和取缔无照经营等违法行为；上级机关交办的其他有关任务。

（4）经检中队

负责查处个体工商户和集贸市场中的违法行为；负责查处分局委托的一般程序案件的调查取证；负责对辖区内不正当竞争行为、制售假冒伪劣商品行为和合同欺诈行为、传销行为和直销行为的监督检查；负责行政处罚案件的立案、移交、执行等具体工作；上级交办的其他有关任务。