第一篇:2006-2-6河南省中医管理局关于2005年度中医医院管理评价考核结果的通报(豫中医2006-3号)(模版)
河南省中医管理局关于2005年度 中医医院管理评价考核结果的通报
豫中医„2006‟3号
各省辖市和扩权县(市)卫生局(中医管理局),省直中医医疗机构:
根据医院管理年活动工作部署,我局于2005年11月对全省中医医院进行年度考核评价。评价工作主要依据《河南省中医医院管理评价标准(试行)》和《河南省中医管理局关于在全省中医医院开展特色病证管理的通知》进行,现将评价总体情况通报如下:
一、医院管理年活动取得的初步成效
(一)依法执业意识明显增强
所查医院均能按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目开展医疗服务,医师能够按照注册的执业范围执业,其他卫生技术人员具备相应的专业技术资格。未发现聘用未取得执业资格或未经注册(变更注册)的卫生技术人员从事诊疗活动行为。10月份以后,全省卫生监督机构受理的关于中医医疗机构违法执业的投诉明显减少。
(二)基础管理进一步加强
所查医院均能按照“医院管理年”活动方案要求,建立 健全各项工作制度、岗位职责和医疗、护理、医技、药剂等技术规范。医疗质量、安全核心制度基本完善并得到较好落实。病历、处方质量明显提高,医疗服务行为趋于规范,医疗服务质量保障机制初步建立,医疗安全隐患明显减少,因技术失误而导致的医患纠纷呈下降趋势。
(三)中医特色优势得到进一步发挥
所查医院均已按照省中医管理局的要求开展了特色病证管理,初步建立了特色病证诊疗规范,并在临床中认真执行。经查,实行特色病证管理后,医生诊疗行为趋于规范,从制度上保证了中医特色的发挥。各医院中药饮片使用量明显增加,中药收入占药品收入比例提高,26家医院中药收入占药品收入比例为44.54%,其中饮片收入占中药收入比例为41.08%。各重点专科中医治疗率上升。平均住院日17.21天,低于城市医院21天的控制标准。出院病人人均费用下降,费用结构趋于合理。
(四)诊疗环境改善,服务流程得到优化
所查医院根据医院管理年活动方案的要求,认真落实“以病人为中心”的原则,在改善诊疗环境,优化服务流程等方面做了大量工作。大部分医院加强了门急诊管理,对门急诊硬件设施进行了改造装修,增设了私密性服务设施和轮椅、饮水机、自动售货机等便民设施。根据患者分布情况,增设了导诊人员和收费、取药窗口,调整了挂号、收费、检 查流程,有效缓解了“三长一短”现象。对患者的随机问卷调查表明,群众对医院服务环境和服务流程满意度均在90%以上。
(五)财务物价制度得到进一步落实
所查医院均健全了财务管理制度和奖金分配综合目标考核制度,能够严格执行国家价格政策,实行价格公示和住院病人费用一日清单制度,检查期间未发现明显违规收费现象。中医医院收入结构趋于合理,省市两级26所中医院2005年药品收入占业务收入比例平均为49%,低于2004年3个百分点,低于控制指标55% 6个百分点。
二、目前存在的突出问题
(一)少数中医医院发展意识有待增强
医院管理评价过程中发现,省辖市级以上中医医院中,仍有个别医院因发展意识不强,发展思路不清,管理水平不高,基础条件较差而处于困境中。这些医院必须树立强烈的忧患意识和发展意识,在继续争取政府支持的同时,明确发展方向,切实加强医院管理,尽快转变目前的困难局面。
(二)中医医院基础管理水平亟待提高
中医医院起步较晚,管理意识不强、基础管理薄弱的情况普遍存在。虽然大部分医院根据医院管理年活动要求,已经建立起以医疗质量、医疗安全核心制度为主要内容的医院管理制度,但还存在以下问题:一是内容陈旧,与现行管理 要求不符;二是缺乏内涵,可操作性不强;三是落实不到位,约束力不强;四是医院管理制度和各项临床技术规范未能做到全面衔接。从评价情况看,中医医院在医院感染控制、基础护理、药事管理等方面仍需进一步努力。一是感染控制专业人员不足,个别医院尚未成立专门机构;二是基础护理各项要求落实不到位,少数医院内部未形成基础护理质量控制机制;三是缺少专业临床药师,临床药事工作不到位。
(三)中医特色管理需要进一步加强
评价情况显示,各家医院在发挥中医特色优势方面都做了积极的探索,有的医院做的比较突出。但总体来讲,缺乏保证中医特色优势发挥的有效制度和措施,有的医院中医治疗率低、中药使用量小;在中医特色病证管理方面,有的医院虽然制订了特色病证管理规范,但在临床实践中没有真正实施。在专科建设方面,有的医院还没有形成真正的优势专科,专科建设水平较低,特色不突出,优势不明显。
(四)缺乏高水平人才
大部分中医医院建院较晚,人才积累不足,人员结构不合理。一是从业队伍素质整体上需要提高,临床人才短缺,尤其是高水平中医临床专家严重匮乏,既使重点专科,人才结构不合理,难以形成梯队的状况依然存在;同时管理人才缺乏,特别是缺乏经过专门培训的管理人才,导致管理理念陈旧、管理水平不高,在一定程度上制约了医院的发展。根据评价得分和以上情况,省中医管理局决定,对在省直和三级甲等中医医院评价中名列前二名的中医院,在省辖市级中医医院评价中名列前三名的中医院予以表彰。对在省直和三级甲等中医医院评价中位于后二名的中医院,在省辖市级中医医院评价中位于后三名的中医院,按照《河南省医院管理考核评价奖惩暂行办法》予以处罚。
希望全省各级中医医院要向先进单位学习,借鉴先进单位的管理经验,对照通报中指出的问题,结合本单位实际,认真查找不足,提高认识,切实加强依法管理、基础管理和特色管理,努力提高服务能力和服务质量,充分发挥中医药特色优势,确保医疗安全,推动中医事业的持续、健康发展。
附件:
1、2005年河南省省直及三级甲等中医医院管理评价排序 2、2005年河南省省辖市级中医医院管理评价排序
二〇〇六年二月六日
附件1 2005年河南省省直及三级甲等中医医院
管理评价排序
第一名 洛阳正骨医院
第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名 河南中医学院第一附属医院 安阳市中医院 郑州市中医院 河南省中医院 郑州市骨科医院
河南省中医药研究院附属医院 河南中医学院第三附属医院
附件2 2005年河南省省辖市级中医医院
管理评价排序
第一名 周口市中医院 第二名 濮阳市中医院 第三名 开封市第一中医院 第四名 漯河市中医院 第五名 南阳市中医院 第六名 洛阳市第一中医院 第七名平顶山市中医院 第八名 三门峡市中医院 第九名 焦作市中医院 第十名 洛阳市第二中医院 第十一名 许昌市中医院 第十二名 鹤壁市中医院 第十三名 商丘市中医院 第十四名 驻马店市中医院 第十五名 信阳市中医院 第十六名 开封市第二中医院 第十七名 新乡市中医院 第十八名 济源市中医院
第二篇:2007-4-21河南省中医管理局关于表彰2006全省中医医院管理先进单位的通知(豫中医2007-15号)
河南省中医管理局关于
表彰2006全省中医医院管理
先进单位的通知
豫中医„2007‟15号
各省辖市和扩权县(市)卫生局(中医管理局),省直中医医疗机构:
为巩固“医院管理年活动”成果,进一步加强中医医院管理,经研究决定,根据2006河南省中医医院管理评价结果,对评价得分900分以上的河南中医学院第一附属医院等32家中医医疗机构进行表彰,授予“全省中医系统2006年医院管理年活动先进单位”称号(名单附后)。
对得分850分以上的中医医疗机构提出表扬。同时授予原未经过医院等级评审的河南省中医药研究院附属医院等38家医院二级甲等中医医院资格。
希望受到表彰的医院进一步加强医院管理,充分发挥中医药特色优势,确保中医医院的医疗安全和服务质量持续提高;未受到表彰的医院要提高对医院管理重要性的认识,认真查找不足,积极整改,努力提高管理水平。
附件: 2006全省中医医院管理先进单位名单
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二〇〇七年四月二十一日
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附件:
2006全省中医医院管理
先 进 单 位 名 单
河南中医学院第一附属医院 河南省中医院
河南中医学院第三附属医院 河南省洛阳正骨医院
河南省中医药研究院附属医院 郑州市中医院 安阳市中医院 周口市中医院 漯河市中医院 开封市第一中医院 驻马店市中医院平顶山市中医院 濮阳市中医院 南阳市中医院 洛阳市第一中医院 三门峡市中医院 焦作市中医院 洛阳市第二中医院
睢县中医院
安阳市中医药学校附属医院柘城县中医院 新密市中医院 西平县中医院 安阳市脉管炎医院 泌阳县中医院 灵宝市中医院 偃师市中医院 伊川县中医院 驻马店市第二中医院 宜阳县中医院 正阳县中医院
郑州市大肠肛门病医院
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主题词:中医医院表彰通知河南省中医管理局综合处2007年4月21日印发
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第三篇:2005-5-23河南省中医管理局关于成立河南省中医医院管理评价委员会的通知(豫中医业2005-9号)
河南省中医管理局关于成立
河南省中医医院管理评价委员会的通知
豫中医业〔2005〕9号
各省辖市卫生局(中医管理局),省直中医单位,邓州市、巩义市、永城市、项城市、固始县卫生局:
为加强中医医院管理,推动中医医院发展,科学评价中医医院管理水平,经研究决定成立河南省中医医院管理评价委员会,依据《中医医院管理评价指南(试行)》及有关管理规定,在河南省中医管理局的领导下开展指导评价工作。
主任委员:韩新峰省中医管理局副局长
秘书:姬淅伟河南省中医药科技交流中心负责人
综合组:
周文贞河南省中医管理局综合处副处长
耿宏伟河南中医学院第一附属医院副院长
董彦臣郑州市红十字会副会长
封银曼郑州市卫生局副局长
刘保国洛阳市卫生局副局长
齐冠丽平顶山市卫生局副局长
冀文鹏南阳市中医管理局副局长
裴会芳河南省洛阳正骨医院副院长
王端全河南省中医药研究院副院长
裴献省河南中医学院第一附属医院全质办主任
医疗组:
张健锋
田元生
朱明军
崔应麟
董霄汉
汤建光
何英
徐立然
许建波
刘晓颖
王敏
赵建军
护理组:
王爱荣
王红河南省中医管理局业务处副处长 河南省中医药研究院副院长,主任医师 河南中医学院第一附属医院副院长,主任医师 河南省中医院副院长,主任医师 郑州市中医院副院长,主任医师 安阳市中医院副院长,主任医师 河南中医学院第一附属医院皮肤科主任,主任医师河南省中医药研究院医务科科长,主任医师 河南省洛阳正骨医院医务科科长,主任医师 河南中医学院第一附属医院医务科副主任,副主任医师 河南省中医院医务科科长,副主任医师 安阳市中医院医务科科长,副主任医师河南省中医院护理部原主任,主任护师 河南省中医药研究院附属医院护理部主任,副主任护师
秦元梅河南中医学院第一附属医院护理部主任,副主任护师 何玉敏河南省洛阳正骨医院医教部副主任,副主任护师 王国华安阳市中医院护理部主任,副主任护师 樊英戈河南省中医管理局综合处主任科员
感染控制组:
李桂梅河南中医学院第一附属医院感染科副主任,副主任护师 丁素玲河南省中医院感染办副主任,主管护师 朱敏郑州市中医院感染办主任,主管护师
药事组:
张丹翎河南省中医院药剂科长,主任药师
李学林河南中医学院第一附属医院药学部主任,主任药师 刘晓红河南省洛阳正骨医院药剂科主任,副主任药师 杨国营河南中医学院第三附属医院副书记,副主任药师 段永红安阳市中医院副主任药师
张莉河南省中医管理局业务处科员
医技组:
董彦臣郑州市红十字会副会长
张敏河南省洛阳正骨医院影像中心主任,副主任医师 杨世杰河南中医学院第一附属医院副主任医师
杨玉林河南省中医院检验科主任,副主任医师
徐红卫河南中医学院第一附属医院放射科主任,主治医师 史志勇河南省中医院放射科主任,主治医师
刘尚才河南省洛阳正骨医院检验科主任,副主任医师 周文玲安阳市中医院检验科主任,主管检验师 陈宏年
河南省中医药研究院技师
二○○五年五月二十三日
第四篇:中医工作考核通报
2015年第一季度中医工作考核通报
2014,我县通过全国基层中医药工作先进单位评审,并完成乡镇卫生院国医堂全覆盖,中医就诊环境较以往有了翻天覆地的变化。本次根据2015中医工作重点要求,特制定了本季度考核重点,并进行考核,现将考核工作通报如下:
一、各单位基本情况
为了探索如何提高基层中医药工作人员的积极性,使中医药工作顺利健康发展,针对基层普遍反映的中医药人员待遇和中医药业务开展情况,在本次考核中进行了一次对中医药业务人员的随机询问调查,通过调查可以看出有2处乡镇卫生院中医药业务人员月收入在3000元以上,有7处乡镇卫生院中医药业务人员收入在2000元左右,1处乡镇卫生院中医药业务人员收入在2000元以下,中医药业务人员收入较临床医师差距较大。在乡镇卫生院中,大柳镇卫生院的中药饮片月销售额可达到15000元以上,宁津镇卫生院康复理疗收入达到21000元,保店镇中心卫生院中医师月门诊人次达到190人次,宁城社区卫生服务中心通过邀请市中医院专家定期坐诊和发掘自身优势,使中医药业务收入成为医院三大支柱之一,刘营伍乡卫生院在疼痛病房中加入中药熏洗、牵引、康复等手法也取得了不错的经济效益。在提高医师业务水平方面,经过了解,主要有看书自学、网络教学、实践、外出深造等方式,对于40岁以下的中医人员认为外出深造和与老医师交流是提高业务水平的主要途径,对于年长的医师则更注重看书自学和实践来提高自身业务水平。多数中医师都有外出深造的需求。
二、存在的问题
本次检查中发现多数卫生院对煎药室重视程度不够,多数出现煎药室与其它科室共同设置,三区分区不明确,药液、药渣随意堆放的现象。在人员业务培训上,各医院都没能有效开展,相对于中医业务培训来说,各医院更加重视西医临床医师的培训,每年都会安排相关临床医师外出深造,但对于中医师的培训几乎没有。在开展适宜技术和康复治疗方面还有很大进步空间,建立国医堂时所购买的医疗器械被闲置,有的医院和卫生室甚至不知道该如何收费,早在2013年初,德州市物价局和德州市卫生局就给各单位下发了《德州市医疗机构医疗服务价格》(修订本)一书,不知道的医院可以参照上面的收费标准进行收费。国医堂工作要与公共卫生工作相结合,在2012年版和最新的2015年版的山东省国医堂建设基本标准中,都把基本公共卫生服务中医药服务项目列为重要建设标准,国家中医药管理局局长王国强在2015年中医药会议上指出要探索融合医疗、保健、养生、康复为一体的医疗模式,体现以预防为主,而让国医堂工作与公共卫生工作相结合,既能让中医师接触到更多的病人,提高中医师的收入,又能使公共卫生工作中的中医体质辨识、重点人群中医健康指导及中医调养服务得以有效开展。在扁鹊见蔡桓公一文中,扁鹊先后发现蔡桓公疾在腠理、疾在肌肤、疾在肠胃,桓侯不悦,等病入骨髓,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣,桓侯遂死。《黄帝内经》上讲,上工治未病,把病治好的医生是好医生,在好医生的基础上让人不得病,很多年轻的中医师没有病号,并不完全是对业务不精通,还有就是完全接触不到病人,对临床医疗没有经验。而让国医堂与公共卫生相结合,也就相当于多给了他们一个接触病人的机会。
今年是实施基层中医药服务能力提升工程的最后一年,各单位要对提升工程实施情况进行全面梳理,做好总结评估,对没有完成的重点任务加快进度,确保提升任务目标如期完成,顺利迎接省中医药管理局的现场考核。
第五篇:2006-11-6河南省中医管理局关于召开2006年全省中医医院院长会议的通知(豫中医业2006-27号)
河南省中医管理局关于
召开全省中医医院院长会议的通知
豫中医业„2006‟27号
各省辖市卫生局(中医管理局),有关扩权县(市)卫生局(中医管理局),省直中医单位:
为总结今年中医医院管理及重点中医专科建设工作经验,进一步提高我省中医医院管理及专科建设水平,经研究,决定召开“河南省中医医院院长会议”,现将有关事宜通知如下:
一、参加人员
各省辖市卫生局(中医管理局)主管局长、中医科长,二级以上中医院院长。
二、会议内容
(一)各医院院长分组汇报医院基本情况和发展思路;
(二)大会交流;
(三)通报医院管理督导情况及“十五”重点中医专科建设验收情况;
(四)领导讲话。
三、会议时间
2006年11月26日下午报到,11月27日至28日开会,会期两天。
四、会议地点
三门峡市大鹏国际酒店(地址:三门峡市陕州公园内)接站处:在洛三高速公路三门峡出口处(东出口)有专人接站
五、会议费用
会议代表和特邀代表食宿由我局统一安排,其他人员费用自理。
附件:医院建设基本情况汇报提纲
二○○六年十一月六日
附件:
医院建设基本情况汇报提纲
一、基础设施建设
二、医院管理年活动开展情况
三、专科建设及发挥中医药特色的有关措施
四、经济和社会效益
注:请各位院长根据此提纲准备书面汇报材料,分组汇报后提交会务组,汇报内容截止时间为2006年第三季度。