品牌部项目调研座谈总结

第一篇：品牌部项目调研座谈总结

2011年3月10日，总部品牌部项目调研座谈在营销中心一楼影音室召开，总部领导首先谈了对于开展项目品牌建设工作的总体战略，以创建环境品牌为目标，发挥网络技术优势，加强金泰信息服务体系品牌建设。现将工作情况总结如下。

一、发挥政府网站窗口优势，为我市经济发展提供信息技术支持

1、推出了信息服务体系环境品牌专题。依照《2006年推进信息服务体系环境品牌建设工作方案》要求，首先制定了信息服务体系环境品牌建设信息资源开发保障工作方案，召开了信息服务体系环境品牌建设工作推进会议。对搭建信息服务体系环境品牌建设专题平台进行了多次研究，确定了市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等栏目。同时加强对信息资源的开发和整合，对信息资源责任和考核做了明确要求。完成了编制政府部门政务公开网站考核评分参考标准，为市政府政务公开考核提供了可靠依据。为了更直观反映我市经济建设新貌促进环境品牌建设，政府网站增设了图片新闻栏目，采取自采自编形式。全年共采编各类新闻204条，上传新闻图片1000余幅，保存图片资料20000余幅，极大地丰富了政府网站的信息内容。经过信息中心全体工作人员的不懈努力，佳木斯政府网站在《全国城市信息联播》评比中名列前茅，多次受到通报表彰。

2、发挥网络技术优势，为全市中心工作提供有力的网络支持。2006年，市信息中心为了配合全市各项重点工作的实施，我们充分发挥网络技术优势，在政府网站上先后推出了“关注妇女发展关注女性生活专题”、“3.15”消费权益日专题”、“佳木斯市知识产权专题”、“中国俄罗斯年”、“三江国际旅游节”、“信息服务体系环境品牌专题”、“魅力佳木斯”、“项目提速年”、“诚信佳木斯”、“佳木斯泼雪节”等专题，建立多个栏目和功能版块，提供大量丰富翔实的相关信息，通过互联网这个窗口大力宣传我市经济和社会生活的新面貌，为我市各项工作的顺利实施做出了积极的贡献。在今年的“魅力”佳木斯申办活动中，作为我市的“申魅”工作的成员单位，信息中心积极参与投票，并派出人员放弃休息在网点值班，潘哲旭副局长和刘军副主任作为“申魅”宣传组技术负责人亲临现场指挥，日夜奔波于各个投票点。同时在政府网上设立“魅力佳木斯”专题，通过视频、新闻图片等多种形式宣传佳木斯，为我市“申魅”成功做出了突出贡献，潘哲旭同志荣获申魅先进个人。

3、创建佳木斯诚信网，开辟诚信佳木斯建设网络平台。2006年是我市诚信建设的启动年，为了此项工作的顺利实施，我们认真做好各项前期准备工作，收集了大量的诚信建设基础资料，派出人员参加省诚信理论培训学习，起草了《诚信佳木斯建设工作方案》，同时认真筹划建设了“佳木斯诚信网”，为政府、企业、个人发布和查询诚信信息提供必要的网络平台。经过几个月的认真策划、设计、建设及信息采集工作，由市诚信办主办、市信息中心承办的“佳木斯市诚信网”于2006年9月28正式开通运行，这也是我省地市级城市中第一家开通的诚信网站，标志着我市诚信建设工作取得的显著进步。“佳木斯诚信网”开通仪式由市委常委孙伟经同志主持，李海涛市长作了重要讲话，省市多家媒体对我市诚信网的开通进行了报道。截至目前，佳木斯诚信网共发布各类信息２６00余条，为逐步形成人人讲诚信、个个守信用的良好社会风尚，创造良好的经济发展环境提供了有利的保证。

二、建立健全信息服务体系，大力推进电子政务建设。为了扩大网站的承载能力，为各部门推行网上政务公开和发布信息提供优良的网络运行环境，我们不断丰富网站的信息，增加网站栏目，栏目设计上突出宣传了我市的整体优势、招商引资、政策法规、政务公开等内容，而且新增加了公务员信箱，起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调，政府各部门及工作人员都建立了电子信箱，截止目前共发放邮箱4002个，公务员信箱得到普遍推广和使用。通过大家的共同努力，政府网站的访问量得到了大幅度提升，政府网站的访问量由去年底的200万人次提高到了270多万人次，政府网站的门户功能显著增强。

三、积极推进电子政务建设，为构建电子政府奠定了基础。2006年，我们完成了政府办、双拥办、财政局、地震局、向阳区政府网、抚远县政府网、房产局、档案局等政府部门的二级网站建设，并对司法局、交通局、城管执法局、畜牧局、政务公开网、行政服务中心、规划院等网站进行了改造和维护，为各部门推行网上政务公开和发布信息提供优良的网络运行环境。目前，政府序列局90%以上建成二级网站，各部门均可通过二级子网实现政务公开。我们修改完善了电子政务中心平台预算方案，配合政府办做好政务公开网站建设工作，编制完成政府部门政务公开网站考核评分参考标准。政务公开运行系统的数据库编制工作也正在有序地进行当中。目前，我市所属六个县（市）全部按照省里的技术要求建成了县级电子政务平台，并与省、市电子政务网络实现了互联互通。另外，市信息中心发挥网络技术优势，配合市行政中心建设指挥部完成了政府行政中心大楼智能网络综合布线调研、设计和招标工作，并负责现场质量监督，高标准高质量地完成了市行政中心大楼的智能化建设，确保了政府西迁工作的顺利实施，为进一步推动电子政务建设奠定了基础。2006年信息中心被市妇联授予“三八”红旗集体，信息中心党支部被评为市直机关先进党组织。

四、2007年信息服务体系环境品牌建设工作安排

第一，大力推进电子政务建设，构建覆盖全市的电子政务网络体系。要积极争取建设资金，力争上半年建成市级电子政务网络中心平台。年底前实现电子政务网络中心平台各县（市）区与市直各部门及中省直单位的互联互通。开展政府部门间的协同办公和“一网式”审批，提高政府部门的工作效率。各部门的二级子网进行改进和完善，逐步形成以政府网站为主体以部门网站为辅助的政府网站群，构建覆盖全市的电子政务网络体系。

第二，加强政府网站建设，继续提高网站的总体水平。2007年要继续抓好政府门户网站建设，进一步完善公务员信箱功能、资费查询功能、网上办件查询功能，加大企业和市民关心的热点信息采集力度，提高网站自采新闻的质量和数量，使我市的政府网站真正做到功能完善、页面美观、信息量大、更新及时，满足社会各界的不同需要，使政府网站再上新台阶。

第三，加强信息资源开发，构建全市信息资源保障体系。继续加大信息资源的开发力度，加强信息网络和资源的整合力度，促进信息资源的共享，提高信息的共享程度和利用效率。要改进和完善政府各部门二级子网，认真贯彻落实《黑龙江省政务信息公开规定》，抓好以政务信息为主的信息资源开发工作。

第四，发挥网络技术优势，为我市经济和社会发展再做新贡献。2007年，我们要积极配合市委、市政府的中心工作，发挥网络技术优势，不断推出各类专题信息服务，力争新推出的专题达到5个以上。继续搞好三江国际旅游节的信息技术服务工作，为我市招商引资和对外宣传做出新的贡献。

第二篇：总部品牌部项目调研座谈展开思考总结_3-19

总部品牌部项目调研座谈展开思考总结

由于公司品牌建设相关业务开展的需要，2011年3月10日由总部品牌部领导牵头，客户关爱部和销售部积极配合，紧紧围绕项目品牌推广为主题，展开了项目调研座谈会。

一、调研基本情况及取得的初步成果

（一）调研过程。在三个小时的座谈中，大家就关于公司品牌推广如何做好战略规划、明确发展思路、拓展市场、开发跨行业专业人才资源、完善绩效考评机制、提高风险防范和管控能力、完善企业治理结构、履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任等方面进行了充分探讨。与会人员还紧密结合总部和辽宁项目实际，分析查找了影响和制约企业发展的突出问题，提出了改进的意见和建议。

（二）调研收获。总部领导和我方客户关爱部负责人通过深入交谈，广泛征求在场员工的意见和建议，统一了思想，开阔了思路，对影响和制约企业项目拓展的主要问题有了清醒的认识，开创了公司品牌推广的新境界，是我们每个员工增强了贯彻落实业务的思路。

二、存在的影响品牌建设的主要矛盾和问题 品牌建设是企业的重要支柱。金泰地产在往年的销售中表现出良好业绩，但是随着房地产政策的高压和行业竞争的激烈，建设品牌项目显得尤为重要。特别是通过这次关于公司‘金泰会’品牌建设的深入探讨，我们看到，业务开展中还存在一些问题。北京总部与辽宁公司的有效衔接、联盟商家的拓展、会员推广和活动举办等等还需要进一步探索解决；‘金泰会’相关制度和方式方法还需要进一步完善，等等。

三、解决这些矛盾和问题的对策建议

（一）抢抓机遇、巩固业主、发挥优势与拓展新联盟商家、实现金泰会品牌的发展成熟。由于行业机遇的短期性促使我们抢抓机遇，巩固业主，努力加大市场开拓力度，将大部分精力、资源投入到业主和联盟商家得业务上来，这一点是无庸置疑的。因此，我们要审时度势，未雨绸缪，坚定推进业务拓展，不断增加联盟商家和会员数量就显得尤为重要。

（二）拓展新业务所面临的资源瓶颈问题（资质、人才、设备等）和强化新业务经营管理。在去年由于业务需要，我们已经上了短信群发设备，并且利用思源软件等进行相关业务统计和会员管理，对于即将开展的‘金泰会’品牌建设需要我们规划设计好相关设备的使用规范流程和熟练进行相关设备操作（包括和相关部门的有效对接，问题反馈和联系解决）。

（三）熟练的业务基础需进一步夯实，金泰会建设流畅体系亟需建立和完善。

对于‘金泰会’品牌建设的展开由于刚刚起步，需要学习和掌握的业务知识比较多，这就需要我们每个员工和相关部门，总部品牌部等进行充分的协调，沟通，熟练把握业务流程和工作方法，以便顺畅的开展工作。

（四）员工的自身素质需要不断提高。

我们要开拓发展、要保持优势、增加员工能力，就必须不断学习思源软件和其他业务相关设备。并且在业务拓展的过程中不断提出问题，解决问题，熟练业务。

（五）与销售进行充分协调，加强对业主的沟通和融合。

销售部是对业主接触的开始，在销售的过程中置业顾问对相关业主会逐渐达到深入了解，这就需要我们部门在对业主开展工作时和销售部进行充分沟通和协调，做到了解业主，熟悉业主，以利于开展好工作。

（六）在提升公司品牌树立的建设方面我们每个员工还有许多需要给力的地方。

过去对品牌形象建设的内涵认识是不足的，提升公司品牌形象不仅是对公司、工程、科技、专业人才和服务等的宣传。企业品牌形象是企业发展强大的外在表现，因此我们每个员工需要不断提升工作认识，本人将加强以下相关几方面：1）加强服务意思，规范为业主办理业务时的服务流程；2）在遇到业主提出问题或需要帮助时，积极主动地尽力为业主解决，解决不了时第一时间向领导或相关部门反映；3）对部门和同事在思源软件应用和相关设备使用，物料印制发送的环节中提供及时充分配合，保障相关需求。

第三篇：品牌调研

1.LOUIS VUITTON(路易威登)

LV 全称为 LOUIS VUITTON(中文音译：路易·威登)，但更为人们所熟知的是 LOUIS VUITTON 不断出现的大写字母组合 LV。1854年，路易·威登学生革命性地设计了第一个 LOUIS VUITTON平顶皮衣箱，并于巴黎开了第一间 LV 店铺，创造了 LV 图案的第一代，从此后，大写字母组合 LV 的图案就一直是 LV 皮具的象征符号，至今历久不衰。但就像今天一样，LV 的设计很快便被抄袭，此后，平顶方型衣箱随之成为潮流。从早期的 LV 衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的 LV 时装秀，LV(路易·威登)一直屹立于国际时尚行业顶端地位，其真正起因在于 LV 有着自己特殊的品牌“DNA”。

2.Chanel(夏奈尔)

创始人Gabrielle Chanel，香奈尔于1913年在法国巴黎创立夏奈尔，夏奈尔的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、手袋、香水，每一种产品都闻名遐迩，特殊是她的香水与时装。

夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的妨,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。

3.Fendi(芬迪)

1925年，芬迪(Fendi)品牌正式(pin3 pai2 zheng4 shi4)创立于罗马，专门生产高品质毛皮制品。1955年首次举行芬迪时装发布会。其后公司逐渐发展壮大，经营范围扩大到针织服装、泳装、价格较低的成衣等品类，甚至开发了珠宝、男用香水等，但芬迪品牌仍以其毛皮类服装在世界时装界享有盛誉。其创始人之一的爱德华多-芬迪去世后，公司由她的五个女(fen di qu shi hou _gong si you ta de wu ge nv)儿共同参与经营。

1962年，芬迪公司聘用著名德籍设计师卡尔-拉格菲尔德为其品牌设计师，拉格菲尔德富有戏剧性的设计理念使芬迪品牌服装获得全球时装界的瞩目及好评，拉格菲尔德与芬迪合作的以双F字母为标识的混合系列是继法国夏奈尔的双C字母、意大利古奇的双G字母后，又一个时装界众人皆识的双字母标志。

九十年代初的芬迪毛皮装推出正面为全毛皮反面为网眼织物的两面穿大衣以抗议当时的反毛皮服装运动。93/94秋冬季，芬迪品牌再推出可折叠成有拉链小包状的中长毛皮大衣。作为公司主管的芬迪姐妹还有意改变过去人们视毛皮服装为高档奢侈品的传统观念，让芬迪品牌的毛皮服装更加生活化、平民化、时装化，走近更多的消费者。

在经营策略上，Fendi利用特许证经营的方法开发了如饰物、手套、笔、灯、眼镜及香水等，使芬迪品牌的无形资产得到充分的利用。

4.Chloe(珂洛艾伊)

1952年，法国人Jacques Lenoir 和Gaby Aghion成立了Chloe。那是一个新思潮冲击旧传统的战后时代，传统的时装观念也禁受不起新世代设计师一次又一次的挑战。Jacques和Gaby 就是这(jiu shi zhe)些勇敢的挑战者之一。凭藉两人对女性时装的新见解以及聂感度，扭转了五十年代初女装的僵化古板妨，创造了浪漫流丽的摩登法国时装。

5.Gucci(古驰)

古驰品牌一直以生产高档豪华的产品著名。无论是鞋、包还是服装，都以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿。在 佛罗伦萨的制作间中，年轻的Guccio Gucci(古驰欧-古驰)就将古驰作为标志印在那(jiu4 jiang1 gu3 chi2 zuo1 wei4 biao1 zhi4 yin4 zai4 na4)些皮革制品上。从40年代末到60年代，Gucci接连推出了带竹柄的皮包、镶金属袢的软鞋、印花丝巾等一系列的经典设计，其产品的独特设计和优良资料，成为典雅和奢华的象征，为Jacqueline Kennedy、苏菲亚罗兰及温莎公爵夫人等淑女名流所推崇。

6.Burberry(巴宝莉)

BURBERRY由当时只有二十一岁的英伦小伙子Thomas BURBERRY一手创立，BURBERRY成为了一个最能代表英国的品牌。BURBERRY早期是发展户外服饰的，早于1880年，Thomas便发明了一种防水透气的布料, Gabardine,并于1888年取得专利为当时的英国军官设计及制造雨衣，英皇爱德华七世其后更下令以BURBERRY这款雨衣作为英军军服之一。而1911年，BURBERRY再凭藉为首位征服南极的旅行家Ronald Amunden提供旅行服饰而扬名于世。

1890年BURBERRY设计的忓湿褛一直为历久不衰的潮流。于战后此款忓湿褛更成为众多名人明星的心头好，当中包括柯德莉夏萍和《北非谍影》男主角堪富

利保加及女主角英格烈保曼。除了1901年创作的骑士商标成为BURBERRY家喻户晓的一个标志。

7.Prada(普拉达)

PRADA风靡全球，日本、台湾等地更是疯狂，满街的人都在背PRADA的尼龙包。但是很少人知道，PRADA的历史起源于1913年，而且是以制造高级嗓革制品起家的。

PRADA男装的特色，在于古典简约又不失年轻化的设计，像是60年代意大利拿波里造型的西装，因Muccia用了具有伸缩性的现代感素材，复古中赋予新意，可说创造了流行的独特妨。

非常重视品质的PRADA产品，是在意大利水准最高的工厂制作的，这也就是为什么穿上PRADA产品会感到舒适无比的起因。尽管强调品牌妨年轻化，但品质与耐用的水准依旧，特殊注重完整的售后服务，这也是以高级嗓革制品起家的PRADA，至今仍讲究的传统。PRADA可谓说是一搁鞠字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。要回溯PRADA的历史，必须从二十世纪初谈起„„

8.Hermes(爱马仕)

让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。目前爱马仕拥有14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数产品都是手工精心制作的，无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位腹涡、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。这些爱马仕精品，通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店，融进快节奏的现代生活中，让世人重返传统优雅的怀抱。

爱马仕只是巴黎城中的一家专门为马车制作各种配套的精致装饰的马具店，在1885年年举行的巴黎展览会上，爱马仕获得了此类产品的一等奖。此后，爱马仕之子埃米尔·查尔斯再建专卖店，生产销售马鞍等物品，并开始零售业务。随着汽车等交通工具的出现和发展，爱马仕开始转产，将其精湛的制作工艺运用于其他产品的生产之中，如钱夹、旅行包、手提包、手表带，以及一些体育运动攘尔夫球、马球、打猎等所需的辅助用具，也设计制作高档的运动服装。爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级资料，注重工艺装饰，细节精巧，以其优良的质量赢得了良好的信誉。

9.Marc Jacobs(马克积可斯)

Marc Jacobs的年轻副牌系列服装Marc By Marc Jacobs，深受年轻新贵的喜爱。Louis Vuitton在全世界大热，其幕后功臣Marc Jacobs功不可没。Marc Jacobs于1963 年纽约出生，81年于High School of Art and Design毕业后进入著名的设计学府Parson’s School of Design深造。在Parson学习期间，他乙屡次获奖，其中包括著名的“The Perry Ellis Gold Thimble Award”，同时他在学习期间就成功地将自己首个手织毛衫系列推向市场。

1984年他与好友Robert Duffy组成Jacobs Duffy Designs Inc公司，1986年Marc得到支持而推出了以个人名字命名的“Marc Jacobs”服装系列，次年他更获得美国时装界最高荣誉“睦国服装设计师协会(CFDA)的最佳设计新秀奖”，是当时获得此奖项最年轻的设计师。

89年到92年期间，Marc在Perry Ellis公司担任女装设计副总裁；92年以后，Marc Jacobs专注于自己品牌的发展，后来LVMH集团购入Marc Jacobs公司的股份，Marc籍着Louis Vuitton的强大势力开始进一步发展自己的品牌。

97年Marc Jacobs被委任为LV的艺术总监，负责男女装、皮鞋、小巧皮革制品的设计，自此，Marc便一跃成为欧洲时装设计的“新星”。Marc为LV设计的服装典雅、简洁，但在自己(she ji de fu zhuang dian ya _jian jie _dan zai zi ji)的品牌设计里Marc更多的体现了墅本人Grunge fashion的设计哲学。从小形成的波西米亚浪荡态度、青年时期在纽约著名俱乐部Studio 54的日子、迷恋英伦新浪漫主义的光景，又或者喜爱的Vivienne Westwood的反叛时尚态度等等都被他运用到自己的服装系列中。现在Marc乙经爱上了墅的任务地巴黎，更成功的将纽约的动力与巴黎的奢华高贵想融合，让Marc Jacobs服装保有一贯的贵族休闲妨。

10.Christian Dior(迪奥)克里斯汀·迪奥（简称CD），一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高雅女装，倍受时装界关注。他继承着法国高级女装的传统，始终保持高级华丽的设计路线，做工精细，迎合上流社会成熟女性的审美品味，象征着法国时装文化的最高精神，迪奥品牌在巴黎地位极高。

迪奥被誉本世纪最出色的设计师之一。1905年，迪奥出生于法国诺曼底一个企业主家庭，曾因家人的期望，从事于政治学习，后终因个人喜好转向美学，并结识了毕加索、马蒂斯、达利等画家。1935年开始为《费加罗报》作画，还曾以每张20法郎的价格在巴黎街头出卖自己的时装画。1938年加盟罗伯特 皮凯（Robert Piquet）公司，任助理设计师。1942年与皮埃尔 巴尔曼共事，此时他掌握了服装设计与结构等方面的技巧。1946年，迪奥推出的第一系列(nian2 _di2 ao4 tui1 chu1 de0 di4 yi1 xi4 lie4)作品——“新风貌”使他一举成名。接下来他的设计一发不可收拾：不对称裙子、垂直型服装、O型、A型、Y型、H型、郁金香型、箭型„„这一系列独具匠心的设计，让他使终走在时尚的最前站。他在巴黎时装界辛勤任务的10年里，巴黎女装从整体到细节都发生了耳目一新的变化。

11.Miu Miu(缪缪)

创始人：Miuccia PRADA

年代(nian2 dai4)：1992年

国家：意大利

所属机构：Parda

Miu Miu是意大利著名品牌PRADA的副线(Secondary line)。相信大部份时装脑均知道PRADA是由Mario PRADA创立的家族生意，(chuang1 li4 de0 jia1 zu2 sheng1 yi4 _)以生产手袋闻名欧洲。但是，未必所有时装脑都知道Miu Miu的由来沿革。Miu Miu就是PRADA第三代传人Miuccia PRADA小姐的昵称。

1992年，Miuccia创立副线Miu Miu，以更年青的顾客为销售对象。妨上，比主线年青跳脱。这不但为PRADA的品牌妨开辟了一片新天空，也为PRADA开拓了财源，Miu Miu令PRADA赚大钱。正所谓“柠利双收”，“柠气”永远会跟着“利禄”而来，赶也赶不走。Miuccia 的名气也随着她的财富暴涨而递增。

12.Coach(酷茨)

美国经典皮件品牌coach，一像以「简洁」(_yi1 xiang4 yi3 _jian3 jie2 _)、「耐用」的妨特色赢得消费者的喜爱。而拥有「历久弥新」之口碑的coach包包，当初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人miles caha在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此墅回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新，当然这样耐久便利的设计，马上受到广大消费者的喜爱！

1941年coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，而时至今日，历经了大半个世纪，coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了酷爱与专业，因此，对每一位coach的皮匠师傅而言，coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。

1.简洁的设计妨：coach的皮件设计非常简洁，通常只有外型的变化，在皮面上并没有做多余的装饰。

2.历久弥新：就像牛仔裤一样，coach也非常符合美国精神，具有越用越好看，便利好搭配的特色。

3.品项琳琅满目：coach旗下的产品种类乙超过百种，手提包、公文包、皮带、皮夹、旅行用品等皆有，1996年秋季，还尝试推出男装系列。

第四篇：设备部品牌建设总结

设备部品牌建设总结

为响应集团公司和丹凤公司品牌战略，全面提升员工

工作质量以及客户服务意识和市场意识，达到尧柏品牌形象及市场占有率的目标。现对四月份设备部品牌建设实施情况总结如下：

一、前期学习及方案制定

在2014年品牌建设实施办法后设备部首先开展了关于2014年品牌建设实施方案的培训学习；其次有组织召开了设备部全员参与的设备方面怎样做才能更好分推进品牌建设的专题讨论会。会上参会人员各抒己见，最后通过了设备部关于品牌建设的实施方案。

二、品牌建设的具体实施工作

1.实施目标

设备部本着设备运转率达到98%以上，保持设备的连续性，全面为生产、质量提供可靠的保障的目标。从而促进公司整体品牌建设目标的完成。

2、品牌建设实施方案中设备方面存在的问题以及解决办法的措施

①、存在的问题

根据我公司连续近些年的运转情况来看，整体设备运转良好，但也存在一些问题，主要存在于以下几个方面。

a、生料辊压机辊面磨损块，使用时间短，影响正常生

产。

b、篦冷机3#泵出口压力偏高。

c、设备的巡检、维护。保养工作有待进一步的提高。

②、采取的措施以及实施办法

根据目前存在的问题，我们采取了以下的办法和措施来

确保设备的日常有效运转。

a、首先对辊压机，我们去年前已经重新与郑州机械研究所取得沟通，就磨辊的堆焊进行磋商，最后决定采用他们的新材料以及用手工施焊的方法，对辊压机的磨辊进行补焊。同时要求他们将所需补焊的材料、工具长期存放在我们。结合每星期对辊皮的测量，发现磨损到一定的程度后（5>mm），及时与他们联系进行补焊处理。这样就可以大大的缩短维修时间，并保证耐磨层的厚度一直能达到高度使用时间长的目的。

b、篦冷机油泵出口压力高的问题。主要是由第7列篦床摩擦力大所引起（列间窑封脱落），大修期间已经进行了详细的查看，并和厂家现场确定，对此情况认为影响不大，只需要观察让其自行磨合一段时间就可以。就目前的现状来看，情况良好，从原来的19MPa降到了18MPa虽然比1#2#高，但在设计范围之内。

我们对此采取定期观察，每星期进入风室内部详细检查，对存在问题及时处理，并对电工、岗位工、中控操作员进行培训，发现问题后及时开启备用泵工作，不影响生产。如果那一列阻力大的时候我们可以予以屏蔽处理。

c、设备的连续运行，保障设备的运转率达到98%以上不是一句口号，需要全体员工的辛勤努力和高度的责任心、敬业心。为此我们今年在新的管理机制下（成立设备部）重点加强一下几方面的工作力度。

三、品牌建设中我们做了以下工作

1、重新划分责任区，将每一台设备落实到每一个人头

上。规定了相应的巡检范围、巡检内容、巡检频次。彻底将责任夯实。谁所辖的设备出现问题，谁来负责承担相应的处罚。

2、利用本月计划停机时间对原料车间以及烧成车间设

备作为一次全面的检查，对有些存在设备隐患的设备进行了维修，特别是原料车间回转下料器个维修、双驱提升机和动态选粉机转动部位的校正、回料皮带的更换、取料机料耙牵引轴承的更换，还有烧成车间回转窑大齿圈带油轮的修理、液压挡轮油封的更换及煤磨系统的维修。为以后的正常连续生产鉴定了基础。

3、再次加强了三级巡检制度的落实，一级对应一级。

一级问责二级责任，二级责问三级责任，三级发现问题，一、二级同时受罚。

3、设备部每周组织对公司设备进行一次详细的检查，（检查内容：润滑情况、设备卫生、现场设备运转情况、存在的隐患以及巡检记录的填写）发现问题及时解决。

4、鼓励员工积极的发现问题，为此专门下发了关于

车间隐患排查单。对及时发现较大隐患的员工给予奖励。对不负责任，造成设备事故的根据情况予以处罚。

5、根据公司目前在设备管理方面存在的信息化水平

较低，管理系统缺乏动态信息等，我们计划引进TM3000设备在线监测的设备管理，降低事故发生率，目前正在沟通与了解。

四、在品牌建设中存在的问题及后期工作要求

虽然说我们设备方面在品牌建设前期开张了大量的工作也去得了一定的成绩，但是设备方面所存在的问题仍然不少。

1、设备的隐患排查工作虽然各车间都在搞，但是通过这次检修证明我们做的远远还不够，设备的巡检力度还是不够大，发现设备隐患的能力还是不够强。所以我们还要不断的学习和培训增强团队专业技能水平，从而提高设备巡检质量确保设备能在我们监控中正常持续运转。

2、在对车间的设备管理工作的要求还是不够，特别对车间设备现场的管理，与6S现场管理中的要求相差甚远。主要表现在设备卫生方面，处罚力度还是不够，没有引进车

间的高度重视。在今后的管理工作中我们要加强车间设备的卫生管控工作，特别是全厂的窗口单位——包装车间的设备卫生，以提高我公司形象。

3、我们还应加强我们处理设备故障能力和速度，确保生产的连续性，也为我们制定的运转率目标争取时间。

最后，品牌建设并不是一个口号，更不是一个走形式的运动，它是企业快速成长壮大的重要保障，他是一种无形的资产，能够增强企业凝聚力，具有一种巨大的推动企业发展的力量，它有利于企业知名度和竞争力的提高，它是一个持续、长期的过程，所以我们也会不断的坚持我们的目标，不断的推进设备管理水平，为公司的品牌建设工作做我们最大的努力。

第五篇：调研部月总结

调研部月总结

在运动会结束之后,各个协会也都相继举办了换届选举。我们电子信息学院的换届选举在本月顺利进行。

第十周：

科协举行了换届大会，新一届的科协领导班子组建成了。第十一周：

调研部和办公室组成了“飓风”队参加校园词条编辑大赛，副主席姚盈组织我们调研部和办公室的各个部长进行了工作和学习的交流大会。

第十三周：

我们科协举办院级的科普知识竞赛。共十九个队伍参加初赛，有六个队伍晋级了十四周周一图书馆举行的决赛。十三周周三下午副主席严世超为我们对词条编辑大赛进行了一些讲解。

一个月即将结束，我们每个人都在默默地忙碌在学习与工作。我们也将奉行主席对我们的希望“认真学习，努力工作。”