优秀监理工程师自荐书

第一篇：优秀监理工程师自荐书

优秀监理工程师自荐书

公司领导：

首先祝林华监理公司在2014年取得更好的成绩，并感谢公司给我评选2013年优秀监理工程师的机会。

从2012年2月底进入陈杨新界项目监理部，至今已有两年时间，2012年主要负责3#、4#、5#楼及幼儿园土建监理工作，2013年先后负责3#、4#、5#楼及幼儿园的主体结构、3#、4#、5#、9#、13#、14#、15#楼的二次结构、砌体和室内外粉刷、7#、11#、16#、17#楼的主体结构土建监理工作。两年中在总监曹鲁西的指导和帮助下，工作中本人兢兢业业、努力工作，认真履行监理方在工程建设中“四控四点一协调”的职责，严格监理、热情服务，未出现一起质量安全事故，并获得甲方认可。

在一年的工作中，使我重新认识监理工作在工程建设中的重要性、质量、安全是工程建设的重要组成，也是监理工作的命脉，在工作中我不断的加强理论知识，多次参加建设单位的培训学习，并在考核中取得优异成绩，在三方的协调工作中，监帮结合、热情服务、保证工作顺利进行。

最后，感谢公司领导的信赖，在以后的工作中我会更加努力，完善自己也希望能得到各位领导的支持和肯定，为林华公司作出贡献。

陈杨新界项目监理部

工程师：马映斌 2013年12月30日

第二篇：优秀监理工程师汇报材料

优秀员工推荐材料

****同志是我公司驻******工程项目监理组总监代表，该项目坐落在*********，建筑面积***㎡，地上**层，地下*层，建筑高度为*****m。该同志虽然第一次担任总监代表职务，但是通过本扎实工作，表现突出，受到业主单位和开发区监管中心的一致好评。业主单位（******）多次组织其他分公司人员来本项目参观学习，开发区建管中心组织山东烟台质监站来本项目观摩，在本公司及建管中心的各项考核中成绩优秀，现推荐为优秀监理工程师。

该同志工作踏实、追求上进。本工程是刘殿增同志第一次担任总监代表职务，由于面积较大、楼层较高，刚开工时该同志心理压力比较大，但是该同志很快调整好状态，利用刚开工不是很忙的空闲，熟悉该工程的图纸及相关规范，同时和施工单位一起讨论总体施工部署等，经常在现场的办公室内工作到晚上7点多才回家，经过半个多月的辛勤工作后，该同志已经将该工程的基本情况、总体施工部署、重点把控事项等完全掌握，为下一步的工作奠定了扎实的基础。

该同志工作兢兢业业，经常深入一线工作。刘殿增同志每天上班比规定时间早半小时，监理组其他人员上班时，该同志已经在现场巡视完一圈，详细了解了现场主要施工工序。每天早上该同志都给监理组开一个小的短会，安排当天的主要工作，并特别强调当天的工作重点，重点监控。当现场进行外架拆卸、卸料平台提升等危险性较大工序时，该同志除安排安全监理工程现场旁站监督外，其本人也一直在监控。因此截止到目前，无论是搭拆外架、提升卸料平台，还是塔吊

顶升、人货电梯安装等，从未出现过一起安全事故。

该同志管理能力强，善于总体把控。该工程施工至±0以后，进度严重滞后，刘殿增同志马上深入现场，通过和工人、分包工长及总包项目部等多方面交流，找出了进度滞后的根本原因，主要是由于施工队伍变动频繁、劳动力不足等原因。为此，刘殿增根据掌握的情况，及时和总包项目经理及其公司领导约谈解决此事，最终确定整体更换A区施工队伍，同时更换B区木工班组。经过调整后，现场施工质量和进度都有了明显提高，从7月份之后，从原来的10几天成1层，提高到每4-5天完成1层。从而从根本上保证了既定结构封顶的完成时间。

****************项目

2011年12月

第三篇：赵斌优秀监理工程师推荐

蒙文砚高速公路总监办主任赵斌同志优秀监理评选推进材料

公正科学诚信自律

努力做好蒙文砚高速公路监理工作

蒙文砚高速公路总监办 二〇一七年一月二日

蒙文砚高速公路总监办主任赵斌同志优秀监理评选推进材料

公正科学诚信自律

努力做好蒙文砚高速公路监理工作

赵斌同志自二O一五年五月担任蒙文砚高速公路总监办主任以来，能够以身作则，爱岗敬业，以高度的工作责任心，协助总监，充分发挥监理工程师在质量、工期、投资、安全、环保、监理管理六大目标控制职能中的作用，组织全体工作人员积极开展了总监办的各项工作任务，确保了工程的顺利进展。在工作中能树立“百年大计，质量第一”的思想，始终以提高监理工作水平及服务意识为基础，以提高工程质量为目的，以施工工序检查为关键，严格按照规章程序办事，切实做到了“公正科学诚信自律”。

一、建章立制，规范运作

蒙文砚路线起于云南省东南部红河哈尼族彝族自治州的蒙自市，接开远至河口高速公路，经文山州州府文山市，止于文山州的砚山县，接广州至昆明高速公路，路线全长131.38公里。项目起点接国高网G5615天保～猴桥高速公路蒙自～猴桥段，路线上跨国家高速公路网开河高速蒙自至新街段。路线前行至杨家湾跨越蒙屏二级公路及泛亚铁路，后路线升坡，经铟锌冶炼厂北侧，过芷村、他尼白、猛拉、大麦冲，路线继续向东前行过小田坝、杨柳河、戈祖德、大圆蒙文砚高速公路总监办主任赵斌同志优秀监理评选推进材料

子，设老熊塘隧道穿越山梁至老寨，路线向东跨越X107，穿白马亭，设臵坝心隧道，出隧道后再次跨越X107，再设臵新田隧道穿新田村南侧，再设臵龙苏隧道后经过龙苏村南，经过落水洞、老回龙、蚂蟥坛、新回龙，再经汤得，以腻资，然后右转，经过新田、杨柳河、干塘子、夹马石南侧，经过天生桥新寨南侧，跨盘龙河，然后主线下穿平文二级公路，最后二次跨盘龙河，到达文山市北侧坝子村附近，路线继续东行，设文山东互通立交后折北前行，设三角塘隧道穿山梁后，经荒寨、尖山、黄家箐，设隧道穿三七坡后，沿对门山东侧山脚前行，过法土龙之后沿206线西侧山脚择有利地形布线，后经龙树脚设砚山南互通连接砚山县城；路线继续北行，经回龙、铳卡，在沙文坡到达本项目终点并设砚山北枢纽互通与国高网G80砚平高速公路相接。

蒙文砚高速公路沿线山高路险，地质复杂，工程管理难度极大，隧道及桥梁占路线总里程的比例高，建设规模大，技术难度高，因此完善的规章制度在工程管理中将起到十分重要的作用。总监办为使工程管理有章可循，有法可依，促使工程施工管理规范化、科学化、制度化，由赵斌同志具体负责，相继制订颁发了各种监理管理制度，对工程施工的规范运作起到了很好的促进作用。

二、迎难而上，狠抓质量通病

工程质量是工程管理的核心内容，也是工程建设的灵蒙文砚高速公路总监办主任赵斌同志优秀监理评选推进材料

魂。只有消除各种质量通病，严控各个工序才能确保整体工程质量。自开工以来，赵斌同志配合、组织总监办全体人员相继开展了多次工程质量专项治理活动。针对前期施工中存在的如：隧道工程锚杆施工质量问题、喷射砼平整度问题、初期支护衔接问题、原材料质量不稳定问题等多次进行专项整治，有力地确保了在建工程质量。其中开展的解决隧道施工超挖控制活动，很好地解决了制约隧道施工质量的一项难题，对隧道整体工程质量的提高起到了巨大促进作用。

三、以身作则，勤奋工作

蒙文砚高速公路是国家及云南省的重点公路建设项目，其工程质量、进度情况众人注目。赵斌同志始终坚持质量第一的思想，认真实践“公正科学诚信自律”的理念，以身作则，忠于职守，勤奋工作，清正廉洁。在工程质量控制上不仅坚持原则，而且还积极主动为施工单位出谋划策，急工程之所急，想工程之所想，促使工程质量稳步提高。

在今后的工作中，赵斌同志将继续发挥自己的聪明才智，努力克服个人困难，一如既往，辛勤工作，关心、团结同事，为蒙文砚高速公路“完善区域公路网络，贯彻落实国家西部大开发战略和新时期扶贫开发战略，把云南融入“一带一路”，建成中国面向西南开放的桥头堡战略部署，加快边疆民族地区脱贫致富步伐，促进沿线地区资源开发和经济蒙文砚高速公路总监办主任赵斌同志优秀监理评选推进材料

社会协调发展。建设目标的实现，贡献一份力量。

二〇一七年一月二日

第四篇：监理工程师参考

1、建设工程监理的4个性质：服务性、独立性、公正性、科学性。

2、建设工程监理的5个基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。

3、建设工程监理作用：1.提高建设工程投资决策科学化水平；2.规范工程建设参与各方的建设行为；3.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；4.实现建设工程投资效益最大化。

4、建设工程主要管理制度有：1项目法人责任制；2工程招标投标制；3建设工程监理制；4合同管理制。

5、承担违约责任主要方式：1继续履行2采取补救措施3赔偿损失，4支付违约金，5信息管理措施。

6、监理工程师良好的品德：1热爱本职工作2具有科学的工作态度3具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操 4能听取不同方面的意见，冷静分析问题）

7、注册监理工程师的执业：可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。

8、工程建设有关基本制度：（1）施工许可制度；（2）施工图设计文件审查制度；（3）工程建设强制性标准监督制度；（4）建设工程质量监督管理制度；（5）见证取样和送检制度；（6）工程竣工验收及竣工验收备案管理制度；（7）房屋建筑工程质量保修制度。

9、工程造价就计价特点：1单件性2多次性3分部分项组合计价4方法的多样性5依据的复杂性。

10、监理工程师的责任风险：（1）行为责任风险（2）工作技能风险（3）技术资源风险

（4）管理风险（5）职业道德风险（6）社会环境风险。

11、建设工程施工进度的影响因素：1.工程建设相关单位的影响；2.物资供应进度的影响；3.资金的影响；4.设计变更的影响；5.施工条件的影响；6.各种风险因素的影响；

7.承包单位自身管理水平的影响。

12、施工进度的检查方式：1定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；

2、监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。

13、施工进度的检查方法:施工进度检查的主要方法是对比法,主要包括横道图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法。

14、监理人员不良行为共20条其中8条1因监理人员责任造成重大事故的。2超越已取得的从业资格从事监理工作的。3已经注册的监理工程师，以个人名义私自承接监理业务的。4总监同时在3个以上项目总监理工程师的。

5监理人员有吃、拿、卡、要的行为的。6专项施工方案总监未签字的。

7总监一年内变更超过两次的。8未按规定和标准组织工程质量验收的。

15、合同法的基本原则：1平等、2自愿、3公平、4诚实信用、5遵守法律法规和工序良俗。

16、处理索赔的原则：1以合同为依据2注

意资料的积累3及时、合理地处理索赔4加强主动监理、减少工程索赔。计算方法：实 际费用法2总费用法3修正的总费用法

17、出现工程质量事故的一般原因：（1）违 背基本建设程序（2）工程地质勘察失真（3）设计有误（4）建筑材料及制品不合格（5）施工管理不力（6）施工作业环境影响（7）施工作业程序有误等。

18、施工阶段质量控制手段：1审核技术文 件、报告和报表2指令文件与一般管理文件 3现场监督和检查4规定质量监控工作程序 5利用支付手段6几种专项质量控制要求。

19、监理安全管理工作：1检查施工单位安 全保证体系的建立情况2检查。的运行情 况3监理机构应注意施工现场的安全检查巡 查工作，施工安全技术措施实施情况检查和 重大危险源部位的检查巡查4做好发现安全 事故隐患后的处理工作和发生生产安全事 故后的处理工作。20、工程定额分类：1施工定额2预算定额 3概算定额4概算指标5投资估算指标6费 用定额

21、施工图预算的审查方法、内容：1全面 审查法2分组计算审查法3用标准预算审查 法4对比审查法5筛选法6重点审查法1审查工程量的计算是否准确2审查预算单 价套用是否正确3审查其他有关费用

22、计量的依据：1质量合格证书2工程量 清单前言和技术规范中的计量支付条款3计 量的几何尺寸要以设计图为依据。

23、投资偏差分析方法：1横道图法2表格 法3曲线法

24、进度计划控制方法：1行政方法2经济 方法3管理技术法

25、质量控制的手段：1旁站监督2测量与 监测3试验4指令性文件5规定的质量监控 工作程序6利用工程款支付手段

26、动态控制基本环节：1投入2转换3对 比4反馈5纠偏

27、目标控制措施：组织 技术 经济 合同

28、监理人必须完成的工作：正常 附加 额 外

29、合同双方具有约束李的文件：1施工合 同2中标通知书3投标书及附件4施工合同 专用条款5施工合同6标准规范及有关技术 文件7图纸8工程量清单9工程报价单或预 算书30、质量控制原则：1坚持质量第一2坚持 以人的自身行为为重3坚持预防为主4坚持 质量标准5坚持公正科学守法的职业道德规 范

31、监理工程师素质：1较高的专业学历和 复合型的知识结构2丰富的工程建设实践经 验3良好的品德4健康的体魄和充沛的精力

第五篇：监理工程师辞职报告

尊敬的公司领导及*总：

您们好!

我于XX年10月来到公司已一年多了，一年多工作和学习中，得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下，我也竭力地要求自己尽心尽职，每一项工作都用心去对待。辞职虽然已于一月前通过网络把辞职意向传给领导，但经再三考虑，我还是决定写下这封信，向公司正式提出辞职申请，望公司能给予理解。

其实，我在作出此决定时，也清楚在经济环境日益恶化的今天，能放下一份较为优越的工作去选择辞职后所带来的转职成本孰轻孰重。但在转职时我想我应该向公司澄清几个问题：

一、我的辞职主要是结合自身的职业规划和发展方向所考虑的。特别是在今天这个信息知识大爆炸的时代，时间和方向每时每刻都显得如此的重要。随着国家对沿海地区的大规模投资，家乡的建筑业在这两年有突飞猛进的发展。建筑行业就业情况良好，工资已基本看齐苏南。

二、在**工作一年多的时间里认识到自己的严重不足，没能考取国家注册监理工程师，这样对自己的年收入和转公司编制问题带来直接的影响。现在竞争非常激烈，年轻的同事在三年内会有很多人考试通过。如果我三年内过不了国注，我总代也没有可能了，我都四十多的人了到那时也就没机会寻求发展了。而现在的小公司和刚起步的.单位仍然有我这样人的发展空间。同时我的辞职也自然不是因为工作环境不好之类的问题。我只是希望我的每一个工作都能给我带来更多的快乐，能让我更多的实现自己人身的价值，能让我有更多机会去充分发挥自己的能力。

我希望把我的每一个工作都当成一种事业来做，也就这样的工作才会让我明白更多的人生意义所在。我不希望我一辈子是一个只因工作而工作的人！

以上只是促成我离职的主要原因。在工作中如果有什么失误与不足的地方，也希望得到领导的谅解！同时，也恳请公司能够接受我的辞职请求！在此期间，我也会尽量协助公司完成工作移交手续，遵守公司保密协议。

在此，我感谢公司*总以及领导，特别是项目部*总在工作上的帮助和支持，也及公司全体同事对我的关爱与信任!也真心地希望公司事业能蒸蒸日上。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的XX总：

您好！

我自20xx年8月进入公司，弹指一挥间已近十年了。非常感谢XX总一直以来对我的信任和关照，感谢公司给予我发挥个人优势的平台和空间，让我学到了很多，同时也见证了公司的发展和壮大。

本人在XX监理公司十年，作为项目总监，曾先后负责过20多个大大小小的房建及市政工程的监理项目，作为专业监理工程师，也曾协助项目总监负责过10多个项目的监理工作。

虽然无突出的成绩，但也可算是勤勤垦垦、任劳任怨。因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

现因为本人个人发展的原因，经过深思熟虑地思考，我决定离开监理行业。希望能于20xx年8月31日前正式离职及办好相关手续，请公司批准。

并请公司在8月31日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。希望公司能体恤我的个人实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

祝XX总和所有同事身体健康、工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

尊敬的领导

你好！

首先非常感谢公司给了一个很好的工作机会，感谢公司一直以来对我的信任和关照，特别感谢给予我发挥个人优势的平台。

应公司安排，本人于20xx年6月1日以拟任XX集团国际总部基地工程项目总监身份，协助配合阳建勋副总参与该工程监理业务前期工作。

该工程为桩筏基础，四层地下室，总层数37层，建筑面积95461.4，工期30个月，质量要求：标化优质结构工程。按相关要求该工程项目总监应具备1—3个类似工程项目业绩和监理能力，并熟悉当地各种环境状况，且建设单位要求监理人员的业务水平较高，对监理的管理要求严格。而本人从事建筑行业至今，只担任过六层以下的砖混和框架结构工程的管理和监理工作，加上本人担任总监岗位工作时间也只有两年多时间。

到目前为止，从未担任过上述拟建工程要求的类似工程项目的任何管理和监理工作，确实不具备上述工程的监理经验和技术管理水平，加之本人的业务水平确实有限，依据本人目前情况根本不能胜任该项目工作，更无能力承担上述工程相应责任。

加之个人和家庭原因，上班前，下班后还要辅导小孩照顾体弱老人，也不适合出XX以外远距离上班，为了避免以后不给公司造成任何损失及麻烦，本人恳请公司领导尽早安排并确定其它人员担任该项目总监，并请领导谅解并予以考虑。

我于20xx年7月26日将上述情况电话和书面报告了公司领导后，20xx年7月28日我在医院治病输液时，副总在我病床前找我座谈决定，如不能胜任该项目工作就责成我写辞职报告，本着对工程负责的态度，应公司安排我带着遗憾的心情向公司领导写出辞职报告。

这段时间，我认真回顾了这十多年来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司领导、同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意，请领导批准。

衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

尊敬的领导：

您们好！

很遗憾这个时候向公司提出辞职，衷心希望你们能够理解我的立场与境地。

本人来到公司三年多，我也尽力尽责做好自己的本职工作。因XX市监理市场工资行情监理工程师工资7.5到8万元，XX市总监工资8到9万，而我担任项目总监工作以来工资只有7万元。本人于20xx年和20xx年两次提出加薪要求，公司两次都没有给我加薪。目前工资只有7万元，无奈薪水太低没有达到我预期工资目标要求，加上高健砸空调的事情公司处理很不得当，让我个人损失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，结合各种因素考虑我选择了辞职。

望领导批准我的申请，并请公司在辞职报告递交30天内办理相关离职手续，结清所有工资，把我的监理工程师总监证从XX县建设局备案系统中下掉，所有的证件归还本人。在正式离开之前我将尽力尽责做好自己的本职工作。祝愿公司以后发展更上一层楼，事业蒸蒸日上。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

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