读加西亚有感

第一篇：读加西亚有感

读《把信送给加西亚》有感

读了《把信送给加西亚》给我感触颇深,在当今社会，我们企业需要罗文,国家需要罗文,时代呼唤罗文。罗文中尉冒着生命危险完成了使命，把一封信送给了加西亚将军，它给我们揭示出人性中最光辉的一面：敬业、忠诚、勤奋的精神。

任何一个组织、企业要想成功，就是要寻找到把信送给加西的人，就是有高度主动性、责任感、忠诚、自信的人。工作中我们随处可见一些人工作态度不端正，以善于投机取巧为荣耀，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，从不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。这本书向我们传递了什么？是高度敬业的精神，是忠诚的态度，是不畏艰险、迎难而上的气魄，是主动进取、锐意拼搏的作风。我在槽式机和摇床工作岗位中师傅教导我如何熟悉的掌握调频振筛机的操作，如何调节适宜的床面横向坡度、冲洗水大小要适当、物料在入选前的准备、给矿量适当且均匀以及物料在床面的分带和产品的截取。并耐心的讲解本岗位的重要性；在整个氧化矿选矿流程它影响到整个的选矿流程，从而也直接影响选矿实收率。并要求我们在工作中必须做到严、精、细、实、新。这正是师傅们对我们的关心，是师傅们崇高的敬业精神。

我们要像书中一段话所说那样：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付立即行动，全心全意完成任务”。这对我们而言，爱岗敬业是一种人生态度，我们应该持着“感恩”的态度去工作。而事实

上，无论什么样的工作，什么样的工作环境，我们都能从中学到有价值的东西。真是这些经历给了我们许多宝贵的教诲和锻炼的机会。在日常工作当中，我们应主动接受任务，才会想尽办法把任务完成得更好，并从完成任务的过程中获得更多的知识和宝贵的经验。当然，在主动工作的同时，我们还应注意开拓创新，因为创新是责任、勇气、方法、态度、精神于一体的实践。在企业新的时期、新的阶段，我们更应该自觉地把创新作为一种不懈的追求，始终保持一股闯劲、冲劲和韧劲，以饱满的热情、积极的心态、锲而不舍的精神、百折不挠的意志和开拓创新的理念，投身于企业的新发展。

我们应向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务——“把信送给加西亚”。

第二篇：读加西亚 有感

敬于业，精于业，争做华伟“罗文”

——《把信送给加西亚》有感 《致加西亚的信》一书在全世界广为流传，它讲述了一个非常简单的小故事：美西战争中，罗文中尉为完成上司交给的任务，在根本无法预知环境恶劣程度的情况下，义无返顾地冒着生命危险完成了使命，把一封信送给了加西亚将军。这本书揭示了人性中光辉的一面：敬业、信用、勤奋的精神。这些精神能使企业在激烈的行业竞争中取得优势，摆脱尴尬的社会处境。同时，对于个人来说，这些精神使我们意识到以前的惯性认知是一种错误。敬业不再是老板剥削员工的手段，忠诚不再是管理者愚弄下属的工具，这些精神是通向高山之巅的阶石，缺少了这样的阶石，就会走弯路、摔跟斗，甚至半途而废，只有树立这样的精神信念，去实践，去发扬，我们才能取得真实绩效，真正的从公司受益。

墨子言：“诚信者，天下之结也”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的对你的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会。孔子也曾叹道： “人而无信，不知其可”。如果一个人不讲信用的，那就不知道他还能做些什么了。的确，不守诚信很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔定单，轻松实现资金高效化、利益最大化，也能赢得老百姓的购物认同感，他们花钱买的不光是商品，买的是信誉是放心，有时候还是承诺，终身免费服务等。正如韩非子所言：“小信诚则大信立。”这都是所谓的“品牌效应”，“靠质量求生存，靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题，信用是一个人、一个企业发展的根本。

书中曾提到：“一盎司的忠诚等于一磅的智慧”，对于一个企业尤为如此。员工的忠诚度责任心可以促进技改措施的实施，节约重复投资，提高企业的生产效率，避免技术流失断层、甚至培养竞争对手等，还有利于团结一致，在商业竞争立于不败之地。但我们培养、要求员工的忠诚度，敬业爱岗精神不能仅仅停留在“厂兴我荣，厂衰我耻”的口头宣传上，也不能只是强化“奉献高于一切”的精神催眠上，更不能强调一切听从组织，是命令就要服从上，真正意义上的管理是提高效率，而效率就是企业人的物化。市场经济下奉献要与索取并举，我们也要给予其相当的待遇，多倾听来自基层的声音，鼓励其积极性，尊重知识，尊重人才等。坚固的堡垒总是最先从内部瓦解的，适当得引入竞争机制，使整个企业的每个细胞活跃起来，整个企业才有生机，以人为本，这也正是企业文化的核心内

容。这样才能培养出更多能够给加西亚送信的人。

自古圣贤之人有训：“天道酬勤，厚德载物”。在具备优秀的爱岗精神，敬于业的同时，我们更要用勤奋学习来精于业。记得刚从学校毕业时，自己踌躇满志，以为自己掌握了很多，等到真正到工作中，才发现理论和实践还是有很大差距。从那以后，意识到自身只有虚心学习，积极进取，在工作中将自己充实起来，积极上进与不懈的努力才会认识到工作不仅是一种安身立命的手段，更是个人社会存在感的一种强烈体现。越了解，越热爱，只有热爱它，才能为它奉献，也正是在敬业奉献的过程中，自己会有很大的收获。

读过一本好书，精神得到了一次升华，希望每个华伟人将《把信送给加西亚》所体现的信念落实到自身的本职工作中，谨记“忠诚才有信任，主动才有创新，付出才有回报”，从今天开始，争取做能够把信送给加西亚的人。

第三篇：成长·快乐·责任——读加西亚有感

主动·坚持·快乐

——读《致加西亚的信》有感

“文明就是为了焦心寻找这种人才的一段长远过程”。阿尔波特·哈伯德在《致加西亚的信》中曾这样呼唤人才的出现，甚至把文明看成是寻找人才、创造人才、发挥人才的过程，彼时成就罗文这样一位战地英雄、一个时代英雄、甚而是一个跨时代跨地域的英雄。的确，时代成就人才、人才创造时代，为了抢占时代先机甚而抢占创新时代先机，每一位领导人都在呼喊“英雄归来”。

一、“英雄”自修其身

主观因素是产生质变的关键因素，要从人成为人才成为英雄，必先自修内功。

(一)知识武装头脑

众所周知的自然科学、社会科学等都是人才所必需掌握的，而成为一个高层领导人的条件必须修炼更多的管理知识、社会知识、交流沟通知识等，与人交往，胜人一筹的知识。

(二)武装心灵

“只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，我们是否能顺利前行?”在现实环境下，基层教育、专项教育、职业培训、精英突破种种形形色色的教育方式让我们的头脑中已着盔甲，己附武装。但“有才华的穷人”，心灵的空虚，精神的匾乏，不仅不能“载舟”，发而“覆舟”。

1.自信

培根说过“深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。”自信就是建立一个人的骨架，让你脊梁更直;自信是思想的支柱，让自己清醒看到未来之路。把握住现在，充满信心，把握机会，在这个世界上没有什么做不到的事情，只要你开始行动，并一直不断的努力下去。“抬起头来走路”让所有的人看见容光焕发的脸，昂首挺胸充满自信前进的步伐，大声地说出“Yes,I do!"

2.自强

人都有与人比较之特性，与自己比，与他人比。“君子日省其身”，“三人行必有我师焉”，在与人与己的比较中，取长补短，精益求精，在不断的进取中，求得生存发展，得以强大。当足够强大时，所有的困难挫折都会被踢开，成功才会随之而来。

3目爱

自爱，爱的是自己的身体和精神，而这里爱的主要是健全爱护名誉。“有道德的人必定是自爱的人”，是一个有着积极心理品质的人，自信、乐观、忠诚，“仁者爱人”，会是一个懂得感激的人。“不会认为老板太苛刻”，会“凡是替他人着想”。“当是一名雇员时，会多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解;当自己成为一名老板时，则多考虑雇员的利益，多一些支持和鼓励。”爱自己，爱他人，忠诚于自己的名誉，忠诚于自己的工作。“怀有感恩之心”的对待周围，只有健全人格的人才可能成为一名合格的人才。

4.自律

当工作来临时，接受它，去做!不会“先去喝一杯啤酒”，“不会假手他人”，工作全心全意，尽职尽责，做一个“即使老板不在办公室，也依旧努力工作的让老板感动得职员”。给自己定下目标计划，约束、提醒、监督自己，才能提高自己，达到目标。

第四篇：读《致加西亚的信》有感

一本书怎么读才可怕

——辩证阅读《致加西亚的信》，构建和谐高效组织

首先，我要说，看《致加西亚的信》时，最要关注和体会的是书中所表达的精神，而不是仅仅站在一个员工接受老板或者领导推荐读一本书立场上来感受它，即使无法摆脱站在一个员工的立场来看待书中所提倡的“敬业、忠诚、服从”，那么也试着站在一个老板或是领导者的立场上思考一下，这样会更容易理解和接受书中的观念，才能读出内在的内涵和深意，才能发挥该书创造和谐高效组织，提升、团队执行力的作用。

《致加西亚的信》这本书所要阐述和提倡的是“敬业、忠诚、服从”，这不是什么鲜为人知的思想观念，也时常被各种各样的人表达和谈论。就象经典的爱情故事千古传颂不衰一样，“敬业、忠诚、服从”这些观念从不会因时间的推移被人淡忘。

为什么看《牛郎织女》、《罗密欧和朱丽叶》会让你感动流泪，看《致加西亚的信》会不由自主对主人公产生敬意？我想不是因为这些故事的叙述方式或作者的写作手法出色，而是因为书中主人公的行动所体现出来的无形东西──“敬业、忠诚、服从”感染并激起我们的共鸣！

从基层的执行这看，作为一名教师，学校的员工，我们应该从罗文身上学习敬业、忠诚、服从、勇敢、勤奋、主动的精神，并将这种精神落实到日常的教书育人工作中。

员工的思维和习惯影响个人和组织的发展。如果员工们总是在不停地抱怨单位的不好，社会的不公，工作中推三阻

四、应付了事，不安心工作，那么这样的单位一定也绝对不会有一个好的结果。如果这个单位没有了，员工又如何呢？皮之不存，毛将焉附？！

现今的社会充满很多浮躁的东西，一些脚踏实地的事情已经很少有人去做了，借口和抱怨充斥在我们的耳旁，事情的成败似乎成为衡量一个人或一件事情的唯一标准。其实，结果是否成功固然重要，但是过程中沉淀下来的同样是难得的财富。

人生可以预设很多目标，但切不可预设立场。只要我们微微转换一个角度来看待自己的生活或工作，多一分勤奋和主动、少一分懒惰和推诿，多一份忠诚和勇敢、少一分背叛和懦弱，多一分敬业和奉献、少一些应付和索取，展现在我们面前的一切定会另一个天地，原本很枯燥的事情会变得丰富多彩，原本繁杂琐碎的工作会变得井井有条！我们每一个人都有可能成为《把信送给加西亚》中的罗文！

如果每个员工多成为罗文式的员工，都像罗文那样认真对待自己的本职工作，那么一个组织何愁没有执行力，一个组织的效率又怎么会不高呢？！

然而，我们站在管理者的角度去看的时候，要能够读出另外的东西出来。如果一个组织或者团队缺乏执行力和工作效率的时候，真的是员工们没有罗文精神吗？组织真的缺少罗文吗？如果员工缺乏罗文精神，原因只在员工自己一方吗？组织能不能吸引和挽留更多的具有罗文精神的人？罗文生就能把信送给加西亚吗？

管理者的思维和习惯决定组织发展。换一种思维，改变传统习惯，你就会发现你的组织或者团队，“罗文”并不缺乏。缺乏的是发现和培养，是引导和激励，是有效的沟通和交流，是信任和授权。

我并不赞同此书的英文版序《一本可怕的书》中“哈伯德强调主动完成任务，切中了企业生存和发展的命脉，通常是员工的职业道德，而不是管理层的水平决定工作效率。”一说。

组织生存和发展的命脉与管理层的水平、沟通能力都是息息相关的，管理层的水平决定了工作效率。员工的职业道德是依靠管理层的挖掘、培养和引导的，是依靠企业的各种管理制度来规范的。什么样的环境会培养和造就什么样的员工。同样，优秀的“罗文”们也会选择合适自身成长与发挥的环境。

“罗文”成为众所周知的英雄，成为忠诚的象征，被号召成为世界各国、各种组织的学习榜样，并非只是他成功的将一封重要的信件送给了加西亚将军。在当时，所有的人看来他只是以一个军人的素质圆满的完成了一项有难度的任务。大家都认为美西战争的英雄是古巴起义首领加西亚将军。但哈伯德的儿子提出，真正的英雄是罗文，他送信的成功使得局势得以良性发展，在战争中起了决定性的作用。他的观点获得哈伯德的认同，他结合了社会上的某些现象一挥而就写下《致加西亚的信》一文，刊登在《菲利士人》杂志上。从此罗文闻名于世。

有了哈伯德的儿子的发现与哈伯德的文章的指引，我们才沿着新的角度去看待问题，才去了解“送信”背后的故事，才看到被发掘出的“罗文”的高贵品质。有些优秀的、好的东西并不是不存在，我们往往认为理所当然，而是忽略了它的存在。正如“罗文送信”一样，只有把一些看似平常的事放到特定的环境中，我们才能体会出一些难能可贵的东西。请大家注意罗文送信成功的一些至关重要的细节：

当美国总统麦金莱急需与起义军首领加西亚取得联系，需要一名能够把信送给加西亚的人时，麦金莱总统问军事情报局局长阿瑟.瓦格纳上校，上校当即回答：“在华盛顿有个名叫罗文的中尉，他一定能给你把信送到。”

“派他去！”总统下达了命令。

命令是如此简洁，与瓦格纳的回答一样干脆利落。

一个小时后，大约中午时分，瓦格纳上校约罗文在海陆军总部共进午餐并郑重的传达了任务，对于完成任务所要面临险阻进行了说明。第二天中午，罗文开始了他艰难的旅程。

我们可以看出：罗文之所以被委以重任，是因为他的上级领导对于下属的能力、品质的了解和无私的推荐。更因为总统对部下的信任，毫不犹豫的纳其所言，并授权其行动。

在整个这一过程中，我们看到的只有信任、只有沟通、只有托付、只有肯定，没有其他……

绝对的信任才能换取绝对的忠诚。是谁说：“一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧”？

当我们发出“到哪里能找到“把信送给加西亚”的人”？的感慨时，为何不去再认真研读《致加西亚的信》呢？其实答案就在书中。

开启慧眼吧！众多的“罗文”就在身边。

那些组织梦寐以求的栋梁之才，往往是存在。只是因为这样或那样的原因不那么显现。

看看古往今来有多少人在感叹“千里马常有，而伯乐不常有”！又有多少良驹被世人误认为是劣马而平庸、抑郁一生。有多少才华横溢之人却因种种原因而埋没，暗淡了光彩。我们不难发现我们为何一再找不到“罗文”。

站在管理者的角度与站在被管理者的角度，看待、分析问题是截然不同的。忠诚与被忠诚不是要求出来的，而是总统和的人格魅力长期影响使罗文对他所领导的事业绝对的相信和坚定的信心；而是罗文长期的行为表现使总统相信只有罗文能“把信送给加西亚”。

其实，总统麦金莱是伟大的，军事情报局局阿瑟.瓦格纳上校是伟大的，罗文也是伟大的。我们的社会需要伟大的总统，也需要伟大的中层管理者，更需要伟大的罗文。有人适合当总统，有人适合做军事情报局局长，有人适合做罗文，他们都是完成一个伟大事业的不可或缺的因素。只要每一个人都在自己的工作岗位上本着罗文精神，认真履行自己的职责，圆满完成自己的本职工作，我们有理由相信任何伟大的事业都能够取得成功。

一个组织基本上由高层管理者（决策层）、中层管理者（沟通层）、一线员工（执行层）构成，组织或者团队的执行力和工作效率取决于三者的密切配合。无论你处于组织的高层、中层或者基层，都应该用辩证的思维去阅读《致加西亚的信》，站在不同的角色角度换位思考，抛弃互相要求、互相指责，甚至互相推诿，相互抱怨的那不解决实质问题，只能出一时之气的有害工作的思维和习惯，我们才能建立起和谐和高效的工作组织。

只有当一个组织或者团队的所有成员都能够通过该书获得正确的思维和习惯，并将其贯彻到自己的本职工作之中，从而建立起和谐高效的工作组织的时候，这本书才真正成为一本“可怕的书”。

经济管理系

梅鹏

二〇〇七年十二月二十二日

建议阅读书目：

1、《没有任何借口》、2、《谁懂了我的奶酪》

3、《五星级员工》

4、《你为谁工作》

5、《西点军校二十二条军规》

6、《管理是金——有效管理全书》

第五篇：读致加西亚的信有感

读《致加西亚的信》有感

最近利用闲暇时间读了公司发的《致加西亚的信》一书，该书讲了一个真实的故事，美西战争期间，美国麦金莱总统急需求得与在古巴丛林中反抗西班牙军队的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地知道加西亚到底在哪里。阿瑟•瓦格纳上校对总统说：“一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”于是，总统把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。尽管罗文也不知道加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。3个星期之后，他历尽波折，凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚将军。

读完《致加西亚的信》使我受益非浅，虽然书中所写的都是100多年前发生的事情，但好像就发生在今天，就发生在我们身边，我感到要成就事业，做好工作，必须有很多能把信带给加西亚的人，这是事业的需要，同样也是个人的需要。对于每一个人来说，生活中需要的不是问题，而是解决问题的方案，就像阿尔伯特•哈伯德讲的态度决定一切。有人满足于平庸的现状，也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你可以选择当一天和尚撞一天钟的生活方式，也可以选择努力拼搏、发愤图强的生活方式。关键是要做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心，那么我相信，你就是一个能把信送给加西亚的人。

现在不少有“才华与能力”的人，整天抱怨社会不公平。不知当他们在抱怨的同时，有没有想过，为什么这些“不幸”会找上身来？

我觉得人生真正的不幸就是那些对自己、对社会不负责，工作态度不端正的人，有些人觉得自己很有能力，应该被重视，被重用，不愿意从小事做起，碰到困难绕着走，他们有一个特点就是语言的巨人，行动的矮子，这种缺乏忠诚的敬业精神的人，是不会把信送到的，同样也是不会做好工作并享受美好生活。

罗文中尉身上所表现出来的，是一种忠于职守、履行承诺、敬业、主动的品质，这种主动性与忠诚，无论现在还是将来，将永远值得人们学习与标榜。这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种对工作的忠诚与敬业的理念，我希望自己和我的同事们都能成为把信及时送到的人，特别是我们军工系统，特别需要这种送信的人，为国家和人民作出更多的贡献。

在解读这部畅销书的时候，我们还应注意其中的另一个侧面，即麦金莱总统对军事情报局局长阿瑟•瓦格纳上校的绝对信任，以及阿瑟•瓦格纳上校对罗文中尉的了解和绝对信任。这就足以解释罗文中尉为什么能够毫不迟疑地接受并且不讲任何条件地去完成这个极其艰巨的任务的原因了。因此，我们在阅读中，既不能单纯地站在“领导”的角度，一味地指责干部如何的“推委、消极”，而是要想着如何去调动他们的积极性，罗文中尉的“敬业、忠诚、勤奋，尤其是主动性”也不是与生俱来的，是靠后天培养，靠良好的用人氛围；也不能单纯地站在干部的角度，只是议论、抱怨，而是要时时牢记自己为档案事业，是不是尽职尽责了。

领导与员工的关系，就是鱼与水的关系，是一荣俱荣，一损俱

损的相互依赖，相互滋润的关系。如果真正地树立了这种客观、辨证、科学的干群关系，那么每一个领导，都可能成为在关键时刻能够充分相信自己的员工，而没有丝毫的忧郁与怀疑的“麦金莱”，每一个员工也完全可能变成敬业、忠诚、勤奋，主动的“罗文”。

我理解这本书不只是一首英雄的赞歌，更是一本励志佳作。它告诉我们，每个人都要正确看待自己，正确看待环境，每个人都要在自己所处的工作和生活轨迹中努力地、主动地做好自己的事。作为领导，要学会如何慧眼识人,如何廉洁、公正、宽容；作为员工，要学会如何磨练自己的意志，克服困难，使自己尽量具有罗文式的敬业、忠诚、勤奋和主动性。所以《致加西亚的信》不单单是员工的励志宝典，也是领导识才用人的醒目教材，这是《致加西亚的信》的精髓所在，这是我们应该提倡的以人为本，科学发展的要义所在。如果我们都能从这个角度去解读《致加西亚的信》，我们的社会将会因此变得更和谐、富足；我们的航空事业将会因此发展得更好、更快；我们的生活将会因此变得更加幸福、美好。

压力成型厂

袁小宁

2011年4月21日