岗位职责权限及能力条件要求8.25（精选五篇）

第一篇：岗位职责权限及能力条件要求8.25

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岗 位 职 责

1、总经理

A 拟定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整，得到董事会批准后组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

B根据董事会下达的经营目标组织制定、分解并实施工作计划，监督、控制经营计划的实施过程，对结果负责。

C贯彻国家和本地区的政策、法律、法规，并向全体员工传达。

D组织公司各部门建立健全整体管理和控制体系，确保公司业务正常运营并始终处于高层影响和调整范围。

E组织建立公司各种业务流程和管理制度，经批准后对公司内部发布并组织或授权下属监督具体执行情况。

F根据责任范围主持公司日常经营和管理工作、领导分管部门的工作开展，并向董事会或董事长汇报重大事项。

G领导公司建立与相关政府机构、金融机构和媒体的沟通，树立良好企业形象，指导公司内部沟通渠道建设和维护。

H作为公司经营代表承担公司社会责任的执行、企业文化建设组织和对外沟通工作。I完成董事会交付的其他工作。

2、常务副总经理

A协助总经理主持公司全面工作，主要负责业务工作。

B协助总经理，参与公司经营管理与决策，协助总经理组织制定公司发展战略规划，经董事会批准后组织并监督实施。

C了解公司各项计划的执行情况，协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况向总经理提出建议方案。

D参与制定公司年度经营计划、预算方案以及业务问题的决策，掌握和了解公司经济动态，及时向总经理反映并提出建议。

E审核各个房地产开发项目的项目计划，协调项目计划的实施。

F根据房地产开发项目的实际情况，审核开发计划的变更，协调部门关系。

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G组织对开发项目组织总设计方案的论证，指导开发项目组织总设计。

H分管工程部、合同预算部、规划部、市政部的工作，负责公司工程计划的实施。I搞好施工过程中的质量管理、技术管理和安全管理。

J组织贯彻、执行国家及地区有关技术标准、规范，并负责新技术、新材料、新工艺在使用前的评审。

K负责设备招标、工程招标的领导工作及非招标工程概预算的审批工作。L在总经理不在公司时，主持公司全面工作。M完成总经理安排的其他工作

3、行政副总经理

A接受总经理领导全面负责公司行政后勤、人力资源、资产经营管理等工作。B参与公司重大投资、业务、财务问题的决策，提出专业意见。

C对公司管理体系建设提出建议，协助监督、检查公司制度落实情况，促进管理规范化。D及时了解和掌握公司内部动态和主要工作的进展情况，掌握公司重大会议、活动情况，并督办。

E分管综合办公室、资产部工作。

F全面负责公司的对外宣传工作及企业文化建设工作。

G组织公司信息系统建设和信息搜集与分析，保障公司信息系统的正常运行。H负责对公司资产的合法使用和管理工作。

I主管公司的法律事务，指导法律事务专员处理诉讼等工作。J组织公司档案管理工作，监督档案制度执行。

K组织公司的接待工作，组织与政府及其他公共机构、其他组织关系的建立和维护，视需要提供公司工作简报。

L在总经理、常务副总经理、不在公司时，主持公司全面工作。M完成总经理安排的其他工作

4、财务副总经理

A向董事会负责，接受总经理领导，全面负责财务及融资和销售资金管理，合理调配资金，实施财务管理和全面经济核算。

B参与公司重大投资、业务、财务问题的决策，提出专业意见。

C主持编制并审批年度财务预算及制定成本计划、专用资金使用计划，并对财务预算实施专款专用。

D支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案，执行全部资金的调度，检查12

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计划实施情况，直接组织向金融机构的融资工作。

E定期组织公司财务分析，分析报告企业经营情况及经验，披露企业经营管理存在的问题。F按照合同计划的要求，进行成本管理与核算。

G根据公司发展战略，组织制定财务规划，组织监督各项财务制度执行情况。H分管财务部和资金计划部的工作。

I在总经理、常务副总经理、行政副总经理不在公司时，主持公司全面工作。J完成董事会、总经理安排的其他工作

5、业务副总经理

A接受总经理领导，主持公司前期开发业务工作 B分管征地拆迁部、客户服务部的工作。C负责项目的立项、可研报告审批工作。

D负责组织征地与拆迁，对受托单位行使管理职能。E做好与征地拆迁相关的信访工作。F负责项目前期的调研和审查工作。G负责收集和反馈客户意见。

H负责协调客户与销售、物业、工程维修等部门发生的纠纷。

I在总经理、常务副总经理、行政副总经理、财务副总经理不在公司时，主持公司全面工作。J完成总经理安排的其他工作。

6、合同预算部

1、负责拟订开发项目合同管理办法，负责开发项目合同管理。

2、负责开发项目招投标管理，组织开发项目招投标，3、负责拟订开发项目成本管理办法，组织开发项目的预结算工作。

4、负责组织编制、审查建筑工程、市政工程、设备的预算。

5、根据现场的进度，审查、拨付工程进度、结算款。

6、建筑工程、市政工程等结算工作。

7、签订保修合同及保修期满后的尾款拨付。6．1部门经理

A接受主管副总的领导，负责部门全面工作。

B负责拟定开发项目合同管理办法，建立并完善公司的合同管理体系。C负责拟订与开发成本有关的合作合同、章程或协议。D组织管理项目招投标的实施工作。

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E负责项目招投标（设计招标、工程招标、材料设备招标、销售与物业招标）的经济审核工作。

F协助完成公司开发项目的经济分析测算工作，提供分析建议。G了解建安工程、市政工程材料设备造价信息，建立价格信息数据库。H负责委托咨询公司编制工程预算，并对其审核。I审核工程进度款拨付，审核工程变更及洽商。J组织工程项目的结算工作，编写工程结算报告。K完成主管副总安排的其他工作。6．2预算员

A接受部门经理的领导。

B根据工程的概预算合同及施工进度，拟定工程款拨付计划，报部门经理审批后实施。C工程的结算工作。

D组织、督促签订保修合同。E完成部门经理安排的其他合同。

7、工程管理部

负责监理招标、以监理为依托对工程现场实施全过程管理、协调现场与公司相关业务部门关系、拟订企业技术规范。7．1部门经理

A接受主管副总经理的领导，负责部门全面工作。

B在主管副总经理的指导下，组织各专业工程师指定并不断完善企业工程技术规范。C负责制订本部门工作制度，负责制定部门工作计划，安排并检查各专业工程师的工作任务。D负责组织相关人员办理开工手续和开工证。E监督审核施工组织总设计。F参与技术交底会议。G督促受聘监理公司的工作。H监督新材料的进场验收。

I组织重大技术问题的攻关及重大工程洽商的办理。J组织工程竣工验收（含市政工程验收）。K施工队伍进场的组织协调工作。

L组织实施工程建设计划，协调建设中的有关问题。M督促落实工程进度，抓好工程质量。

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N配合规划设计部做好小区配套的交用工作。O完成主管副总安排的其他工作。7．2工作人员

A接受部门经理的领导。

B负责分管工程施工现场三通一平的实施。C施工队伍进场的组织协调工作。D督促受聘监理公司的工作。

E组织实施工程建设计划，协调建设中的有关问题。F督促落实工程进度，抓好工程质量。G负责施工组织及质量验收。H完成部门经理安排的其他工作。

8、财务部 8．1部门职责

A拟定公司财务制度和资金工作计划制定。

B组织执行公司各项财务职能工作，支持公司运营和发展。依法对公司账务、单据进行登记及管理，编制财务报表，加强项目成本的控制与管理，组织项目的财务决算合理确定收益，定期财务分析。8．2财务部经理

A接受财务副总经理的领导，负责财务部工作。

B搜集公司经营活动情况，资金动态，营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。C严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格遵守各项财务制度和财经纪律。D做好各产品进出之账务成本计算及损益决算，协助成本预估作业及差异分析。E加强企业所有税金的核算及申报、税务事物处理、资金预算、财务盘点。

F审核公司每月、每季、年度财务报告及其他有关报表，报送总经理及董事会，作为决策之参考。

G按公司制度对各项成本、费用支出进行分析及审核控制。分析各责任中心每月损益报告、按公司基本法进行绩效评估。H完成主管副总安排的其他工作。8.3会计

A接受财务经理的领导。

B清理公司的各项往来帐目，按时与合同预算部核对拨付施工单位工程款余额。

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C按时申报各种税费，上报各类财务报表。D制定财务计划，进行财务分析；

E负责开发产品成本核算工作，正确反映各项开发经营支出水平和开发产品成本情况。F各明细分类帐的登载及保管事项。

G赢利所得预估暂缴及结算申报自缴税款事项。H结帐后有关的帐务调整事项。

I办理公司有关税金的计算、交纳、查对等事项。

J各项材料、产成品的进出库单据收集、编制明细分类帐、整理归档。K往来、应收、应付、暂收中转事项及清理公司的往来帐目。L编制银行存款余额调节表。M负责财务软件的日常维护。N财务档案管理工作。

O 完成部门经理安排的其他工作。8．4出纳员

A接受财务经理的领导。

B现金、票据及银行存款帐户的保管及日记帐记录事项。

C负责公司收款工作，报销工作。现金、银行帐日清月结，帐实相符。D支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管事项。E财务费用、利息、租金的计算与收付事项。F负责员工工资的发放工作。G每周编制资金周报。H定期进行资产清查工作。

I按照合同预算部工程拨付款报告单划拨工程用款。J 完成部门经理安排的其他工作。

9、资金计划部

草拟公司融资工作计划和融资方案，执行公司融资方案实施并及时反馈信息。9．1部门经理

A按照国家法律和政府有关政策规定，建立适合公司特点的融资机构和渠道。根据公司年度资金计划，拟定公司年度融资计划和担保建议方案。

B负责资金筹措，根据公司融资计划，具体实施资金筹集，配合金融机构进行公司资产的抵解押及质押工作，保证日常还本付息正常进行，维持公司的债信。

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C办理向银行借贷资金及偿还的手续和业务，执行公司担保业务，处理事务性工作，进行信贷抵押物的评估和保险办理等；定期向银行报送资产负债表和损益表及贷款相关情况、财务状况分析报告。

D汇总、编制公司资金来源台账，分析公司资金来源，提交分析报告。E了解公司贷款资金使用状况，定期向上级提交贷款使用分析报告。F负责维持与银行、投资者、评级机构和监管部门的联系，做好维护工作。G负责融资业务档案的归档及文书处理。

F认真做好融资过程中的资信考察和风险防御工作，由此建立公司融资的各项规章制度。H公司计划内房屋销售管理工作，合理调配使用销售资金。I完成主管副总安排的其他工作。

10、征地拆迁部

负责项目的立项、可研、征地拆迁工作 10．1部门经理

A接受总经理领导，全面负责征地拆迁部工作。B贯彻执行国家和市有关征地、拆迁的政策和法规。C负责项目的立项、可研的审批。D负责征地协议的洽谈签订。E拟定农转居、农转工方案。F拟定土地补偿方案。

G拟定拆迁政策及拆迁补偿方案。

H拆迁范围内各部门、各单位的协调工作。I拆迁后续问题处理。

J完成主管副总安排的其他工作。10．2工作人员

A接受部门经理的领导。

B办理项目的立项、可研审批工作。C征询意见表报审。D政府批地文件办理。

E办理农转居、农转工有关手续。F冻结危改区户口办理。G危改区基本情况统计。

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H办理国家建设用地批准证书。I危改区撤管工作。J拆迁许可证办理。K用地范围内场地清理。L拆迁后续问题的处理。

M完成部门经理安排的其他工作。

11、综合办公室

A组织公司内部管理协调，促进规范化，组织办公室日常事务，服务公司运营。

B组织拟定人力资源管理制度、人才建设建议，制定工作计划，执行人力资源职能工作。11．1主任

接受主管副总经理的领导，全面负责综合办公室工作。

A全面负责公司的行政和人力资源的管理和实践，保障公司物流和人流的通畅，为业务开拓和管理运营提供良好的后台支持和服务。

B负责公司人力资源管理和行政管理的各项管理规章制度、流程的建立、修订和监督执行。C负责根据业务发展的战略，制定人力资源管理和行政管理的各项管理规划，并组织部门人员执行和开展各项工作规划，包括：

协助公司领导制定公司薪酬和福利待遇管理办法；

制定公司考核管理制度并负责执行和监督，提出人事管理建议； 协助公司领导拟定和完善公司组织结构、岗位职责； 负责公司法律事务及所有合同、协议法律审核工作； 负责公司所有非营业性支出的核准工作；

负责公司车辆的购置、管理、调配及日常维护工作。

D协助公司领导做好与公司业务相关的部委、机关及合作单位关系维护的商务工作 E协助公司领导建立企业文化，组织各项文化活动以加强凝聚力。F完成公司领导交办的各项工作 G完成主管副总安排的其他工作。11.2人事管理专员

A接受办公室主任的领导，负责办公室职责内的人力资源工作； B管理公司员工的劳动合同；

C编制公司人力资源计划，组织公司招聘和培训工作； D负责解决相关劳动纠纷。

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E完成部门主任安排的其他工作。11.3行政专员

A接受办公室主任的领导，负责办公室职责内的行政管理工作； B公司印章的使用和管理；

负责办公用具和设备购置及发放；保障办公设备和通讯设施的顺畅工作。

C负责公司安全、卫生、食堂管理等后勤保障及和物业协调承租、安全、卫生、保卫等方面的关系；

D负责低值易耗品管理和发放、固定资产的购置及管理，并设立台帐。E完成部门主任安排的其他工作。11．4办公室文员

A接受办公室主任的领导；

B负责公司文书档案归档、立卷、保管等管理。

C负责打印经批准的各种文件、资料，确保打印质量，使打印了件与原件一致。D负责文件打制，保证质量并保守文件秘密。E完成部门主任安排的其他工作。11．5网络管理人员 A接受办公室主任的领导。B协助主任实现公司办公自动化。

C建立、实施网络使用及设施的维护管理制度，确保网络畅通、安全和保密要求。D建立、维护和完善公司的内部管理信息系统并负责相关信息管理； E负责公司办公设施的维修、保养工作。F完成部门主任安排的其他工作。

12、规划部

负责项目的规划方案、规划许可证的审批和相关手续的办理工作。12.1部门经理

A接受副总经理的领导,全面负责规划部工作。B负责办理建设项目选址。

C负责勘察、设计单位的初选工作。

D负责组织规划方案、单体方案、施工图的设计工作。

E负责规划意见书、用地规划许可证、规划方案、建设工程规划许可证的报审工作。F 负责办理抗震设防手续。

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G 负责完成规划验收工作。

H 负责完成人防、消防、园林、交通等部门的审批意见。I 负责配套协议的签定及配套用房的交用（市政配套除外）。J 负责完成地堪报告、施工图的审查工作。K 负责完成测绘工作（市政工程除外）。L负责组织设计交底。

M配套协议的签订及交用协调。N完成主管副总安排的其他工作。12．2工作人员

A接受部门经理的领导。B报审建设项目选址。

C报审规划方案、单体方案、施工图。

D报审人防、消防、园林、交通等部门的审批意见。E办理用地规划许可证、建设工程规划许可证。F完成部门经理安排的其他工作。

13、市政部

负责市政工程的咨询、设计委托、市政工程的报装与开工准备、竣工验收等工作。13．1部门经理

A接受主管副总经理领导，全面负责部门工作。

B大、小市政的委托设计、开通手续及市政交用协调工作。C综合管网设计的委托工作。D完成主管副总安排的其他工作。13．2工作人员 A接受经理的领导。B办理委托市政的咨询方案。

C办理自来水、雨污水、天然气、热力、电力、电信、道路的委托设计、图纸报审。D办理市政工程规划许可证。E办理市政工程开工手续。F办理市政工程交用。G办理市政站点的交用。

H完成部门经理安排的其他工作。

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14、客户服务部

按照公司规定执行售后服务，收集和反馈客户意见。14．1部门经理

A接受主管副总经理的领导，全面负责本部门工作。B制定部门的工作规范及标准。

C对客户投诉、回访记录进行整理、分析，并提供给相关领导或部门。D完成主管副总安排的其他工作。14．2工作人员

A接受部门经理的领导。

B耐心细致及时处理客户投诉，解答客户问题。

C对投诉、回访情况进行分类、整理、分析，提交部门经理。D完成部门经理安排的其他工作。

15、资产部

负责公司资产的合法合理使用，对资产进行系统管理控制。15.1部门经理

A建立健全公司资产的管理法规和制度。依据国有资产管理有关法规，结合实际，规划、制定和完善资产管理制度，将公司资产的管理纳入系统化、规范化和法制化的轨道。B负责公司全部资产的管理、统计、使用工作。

C负责公司资产的核算管理工作。对公司用各种资金购置、自制、基建投资、无偿调入、接受外界捐赠、封存和调出的资产，均应纳入资产核算，要督促有关部门及时办理会计手续，并负责登记资产卡片；定期同设备管理部门核对帐、物，发现问题及时纠正，做到帐、卡、物三项相符，并根据资产的增减情况，编制年终决算报表，并分析资产的使用效益。D负责固定资产的清查盘点工作。根据公司关于固定资产管理的规定，会同设备使用部门，有计划、有步骤地对公司固定资产进行清查盘点，发现盘盈、盘亏和毁损、报废等情况要及时查明原因，分清责任，按规定的审批权限办理报批手续，及时进行处置。同时进行相应的帐务调整，以保证帐帐、帐实相符，做到家底清楚。

E职工住房管理：职工宿舍租赁、使用管理，包括办理房租核算，房屋修缮业务。F经营性房产管理：负责所用于经营的房地产管理事宜：合同的洽谈、签订；经营房产的服务、维护；租赁费的收取及其他。

G未销售房屋的管理：负责公司所有未销售房屋的统计和经营管理工作，建立台帐，核对、支付部分空房的供暖费等相关费用。

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H自行开发项目的各类房屋、集资联建房屋、外购房屋及其它房屋的建帐管理，各类房屋的入库、出库。

I负责公司对外投资，并进行相应管理。对投资项目进行项目分析，评估，订立合同；进行日常项目管理，定期向公司汇报情况。

J对公司资产使用进行有效管理，充分发挥公司资产效力，确保国有资产的保值增值。K完成主管副总经理安排的其他工作。

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第二篇：招聘要求及岗位职责权限

招聘要求及岗位职责权限

一、跟单文员

1、女性，年龄18至30岁，中专以上学历，熟悉办公软件的操作，打字速度在40个/分钟以上，做事细致有条理。

2、有较强的沟通协调能力，良好的写做能力。

3、有工作经验者优先考虑，应届毕业生亦可。

4、主要负责来货、出货订单和产品各道工序的跟进，以及做好订单的保管工作和生产过程的监督工作，月末要做好产品的统计报表及医生的加工对账单，耗材的统计等。

5、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月，签订合同者可提供医保社保。

二、客服文员

1、女性，年龄18至28岁，中专以上学历，熟悉办公软件的操作。

2、语言行为规范，举止大方得体，应变能力较强，有很好的沟通协调能力。

3、有相关客服工作经验者优先，应届毕业生亦可。

4、主要负责接听客户电话和产品售前售后服务，反馈客户信息，如投诉、建议、意见等，协调和调解纠纷等。

5、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月签订合同者提供医保社保。

三、行政后勤文员

1、女性，年龄18至28岁，熟悉办公软件的操作。

2、形象气质佳，文笔较优秀，有较强的沟通能力和理解能力。

3、主要负责日常的行政管理的运作（包括员工社保、劳动合同、考勤记录、绩效考核、人事招聘，材料采购等），行政文件的草拟，档案和统计管理。

4、接听电话，接待客人，收发邮件或货物等。

5、有工作经验者优先考虑，应届毕业生亦可。

6、试用期1300/月，面试时要试工（文字打印、表格制作….）如工作能力强者可提前转正。转正后1500/月，三个月后1800/月签订合同者提供医保社保。

第三篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限

总经理

1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、制定生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。权限：

一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

四、对公司的决策有建议权。

五、对工厂的安全生产负完全责任。

六、对工厂的经营效益负责任

生产车间主任

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

权限：

一、对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

二、对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

三、对下属部门的各类报表有审核权。

四、对车间的生产进度、品质负责。

19、对安全生产负责

代班

1、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

一、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

二、生产异常的反馈及追踪

三、监督员工严格按照工艺文件进行操作

四、生产过程中的标识控制

五、完成上级交代的各种事项

注塑工

1、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。

二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

三、对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

四、对本机台的产量、品质负责。

五、对周边的5S负责

粉料工

1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

成品仓负责人

1、负责场地规划，制定合理的成品流程。

2、核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

4、对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

5、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

6、根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

7、负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

1、安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

2、编写采购单。

3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

4、对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

5、对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

6、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

7、根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

8、负责安全，做好防火，防盗工作。

9、对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、一、对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

三、对库存、出货产品的数量准确性负责。

四、对库存物品的安全性负责。

编制： 审批：

第四篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限-土建技术员 岗位职责：

贯彻执行国家有关技术政策、质量管理体系标准及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；

负责按施工图、施工规范和质量检查验收评定标准检查监督土建工程进度、质量

负责初审施工组织设计，施工过程中负责土建工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

负责现场协调，设计、土建在进度与质量关系上的矛盾。负责对不按图纸施工、不按规范施工的行为纠正，发停工整改通知单

负责对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；

负责组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系； 负责协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系； 负责工程竣工后及时督促施工方整理资料并认真复核，保证存档施工资料的准确性；

负责工程质量，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位作好隐蔽工程记录。

参与所管理工程范围内的工程、材料的招投标及合同的准备工作，对进场材料的供货质量进行监督、检查、认可，对进入施工现场的主要构件和材料，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。

及时完成领导交办的其他各项工作。管理权限：

土建建设工程技术管理权； 施工现场隐患排查权；

新技术新工艺推广应用权，进度、质量管理； 土建技术决策有合理化建议权； 维护个人和公司权利，有举报、投诉权；

第五篇：信用社岗位职责及权限

信用社主任职责

1.全权负责信用社的经营管理，坚决执行党的力方针、政策和法律法规，按照合作制原则搞好经营。

2.制定内部管理制度并组织实施。

3.制定本发展计划并组织实施。

4.坚持勤俭办社的方针，努力增收节支，提高效益减亏增盈。

5.加强员工管理，努力提高员工综合素质，决定对本社员工的奖惩。

6.推荐副主任人选，报联社审议。

7.定期向联社报告本社经营管理情况。

8.增强安全防范意识，认真做好“三防一保”和内控管理制度的落实和案件防范工作。

信用社副主任职责

1.全面配合主任贯彻落实信用社的经营管理及上级安排的各项工作，参与经营决策。

2.督导日常性的会计、出纳、票据交换、安全保卫及运钞中心工作，及时纠正和制止各种违规操作行为，对违规办理业务或造成事故的责任人，有权建议取消其上岗资格。

3.定期检查现金、重要空白凭证与有价单证管理情况，并负责会计、出纳有关交接事项的监交。

4.负责错帐冲正的审查、审批，特别要注意检查联行往来、系统内往来、同业往来科目款项核算的准确性、真实性，要逐笔审批暂收、暂付等过渡性科目列支的款项。

5做好主任安排的其它工作。

主管会计职责和权限

l.严格执行农村信用社会计出纳基本制度，财务制度和国家金融法律法规，加强“三防一保”，加强结算管理，严肃结算纪律，认真履行岗位职责，坚持跟班作业，坚持操作程序，防止操作风险。

2.加强会计基础工作，协助社主任建立健全本社财务会计及其他内控制度。

3.按规定审查信用社的整个财务经营活动。

4.负责本社财务管理，严格执行区联社《营业费用管理制度))，努力增收节支，定期进行财务分析。

5.负责信用社综合核算和会计出纳等业务岗的核对。

6.经常组织内部财务检查，监督本社各项财会制度的贯彻执行，如有违规违章行为，有权制止纠正。制止无效时，要及时向社主任反映，并提出口头或书面纠正意见，请求处理。对弄虚作假，营私舞弊等行为，坚决拒绝办理，如本社主任执意办理，主管会计可直接向联社主管科室或分管主任报告。

会计人员职责

1、遵守国家法律，贯彻、执行会计法规和本制度；

2、依据本制度认真组织会计核算，努力完成本职工作；

3、遵循经济核算原则，加强财务管理努力增收节支，提高经济效益

4、讲究职业道德，履行岗位职责，文明服务，秉公守法廉洁奉公。．

会计人员权限

1、有权要求开户单位的财会部门和本社其他业务部门认真执行财经纪律和有关规章制度、办法，如有违反，会讨人员有权制止、纠正。对违规的业务事项，单位领导人坚办理，会计人员可以执行，但同时必须向联社主管部门报发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝执行，并向本社主任或上级管理部门报告。

2、发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝办理，并向本社主任或上级管理部门报告。

3、会计人员应当保守本社的商业秘密，除法律规定和本社主任同意外，不得私自向外界提供或泄露各项会计信息。

4、有权参与本社的经营决策和经营管理。

稽核人员职责

1、稽核各信用社贯彻执行国家方针、政策、法令以及上级管理部门有关规定的落实情况，对于违纪违规问题应予以揭露和制止。

2、检查各信用社各项规章制度执行情况，对于利用职务之便徇私舞弊等行为予以揭露、纠正。

3、检查各信用社的经营管理情况，帮助被稽核社加强经营管理。

4、帮助和辅导业务人员熟悉政策、制度和业务技术，总结交流经验，不断提高工作质量和工作效率。

5、负责辖内各类稽核报表的填制和上报，经常对所辖信用社、分社、储蓄所、营业室、信用站进行检查，检查情况要如实记录，重大问题要及时上报。

稽核人员权限

1、稽核人员根据稽核工作的需要，有权向被稽核社调阅有关业务文件，查阅凭证、账据、账簿、报表、其他档案资料。

2、稽核人员对各信用社的库存现金，、有价证券以及其他财产、物资、印押章、重要空白推入表权逐项检查，必要时，有权将其全部或部分先封存后检查。

3、稽核人员有权要求各信用社负责人，有关职能部门和人员就稽核事项如实提供和口头或书面说明。

4、稽核人员有权对违反政策、制度规定的行为，以及错账错款提出纠正意见。对于大案、要案不得隐瞒，否则应负连带责任。

5、稽核人员有权参加与稽核工作有关的会议，有权对不具备条件和不称职的人员提出调换工作的建议。

6、稽核人员有权向上级管理部门反映真实情况

出纳岗位职责

1.出纳人员努力钻研业务技术知识，树立良好的事业心和工作责任感。认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规和规章制度，建立健全全岗位责任制，明确工作任务，定岗定人，各负其责。

2.现金收付必须依据内容正确，要素齐全的有效凭证办理，作好手续完备，责任分明、数字准确。3出纳员不得代填或代改交接凭证，办理现金义务要当面点清，一笔一清，票币的封签对外无效。4出纳员要有计划的做好主、辅币的调剂工作。

出纳复核员工作职责

1.收款要按收款顺序复查，现金缴款单（收款凭证）的内容，逐笔现金，一笔一清，避免混淆。

2.现金复点，将主辅登记在凭证的下面或背面，再在现金收款单加盖现金收讫章和名单，回单联退交款单位，票送会计记账。

3.收入票必须清点准确、挑净、墩齐、捆紧、盖章清楚。

4.付款要按付款凭证的次序复审付款凭证的各倥，有无经过会计人吊扇慢吞吞盖章。

5.按付款凭证金额，核对款项是否与付款凭证一致，做到复点清楚，核对相符。

6.在凭证上加盖复核员名章，向取款人取款金额，单位、姓名。核对结算证确认无误后，亲手交给取款人当面复点清楚(付出现金’当面，苠清，行社封签对外无效)。

7.营业一终了，会同出纳人员办理收付轧账，与会计，核对库存现金科日发生额及余额，做到账款，账实相符。

记账会计员职责

1.按照记账要求，根据有效凭证记载账簿，做到数字准确摘要简明、字迹清晰。

2.记账时发现内容不全或有错误时应交由制票人更换，并加盖名章后，现行记账。

3.记账前必须认真核对户名、账号、印鉴(支付密码)、凭证号码（存折户核对存折号码）、余额等，防止存款透支、以及记账串户、盗窃冒领、伪造诈骗等事故的发生。

4.业务发生后，必须根据凭证当时逐笔记载分户账。

记账复核员职责

1.复查原始凭证或记账凭证要素的齐全性、合规性、合法性。

2.检查户名、科目上、印鉴等正确性，防止记账串户。

3.复核时发现内容不全或有错误时，应交由记账人更正、补充或更换，并加盖名章后，现行复核。

4.每日各分户账结同的余额必须与总 账相关科目核对一致。

计算机储蓄岗位职责

（一）责任员的职责

1.责任员负责每天的开机，原则上责任员由各信用社副主任担任，分社由分社主任担任，以形成与操作员互相制约的关系。

2.责任员、操作员各行其职，不能互相兼任。

3.责任员应定期更换口令，一旦怀疑口令已经泄露，应及时更换，以免他人盗用，造成严重后果。

（二）操作员职责

操作员必须凭密码才能上机操作，不得擅自修改计算机程序和利率，更不得将程序拷贝给其他单位和个人。在交接班时，操作员确定当天不再办理业务，而其它操作员还在办理时，应使用操作员工作结束，便于责任明确。每天的数据备份完整、无损坏。信用社的数据备份将每月上、中、下旬参的备份和流水文件上报联社。分社的数据备份每旬上报信用社入档保存，流水文件备份月底上报信用社保存。

票据交换岗位职责

1、保证按时按场参加人行组织的每场交换；

2、保证交换票据不发生遗失；

3、严禁携带票据办理私事和办理与票据交换业务无关之事，人行票据交换结束后必须及时将票据送回单位；

4、严禁通过交换盗窃开户单位资金和诈骗银行资金。

信贷员岗位职责

1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果，写出可行性分析报告。

2.负责做好对借款人信贷资料，借款人及担保人主体、业政策、信贷政策，信贷风险的贷时审查。

3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作，做好对款借人贷款卡有效性检查。

4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。

5.负责对逾期货款及时发出催收通知书，做好借款人到使其货款本息催收工作。

6.日常管理中，发现对贷款安全影响较大的重大事项时，要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况，以共同研究采取相应的措施

7.负责贷后具体与借款人接触，了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查．

8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查，向信用社主任提出处理意见，并落实有关具体贷款管理措施。

9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。

印章管理岗位职责

1.各种会计专用印章采用“专人使用，专人保管，专人负责”的办法。不得将印章带出单位或锁入抽屈内，业务终了进专套巨入保管。

2.对各种印章要建立使用登记簿，逐次登记使用经办人及批准人签字。

3各种会计专用印章应严格按照规定的范围使用。业务印章使用人员临时离开岗位时，应做到人离章收，不得私自授受会计专用印章。应填制临时移交登记簿进行交接。

4.各种会计专用印章停止使用，管理员要在“会计专周印章使用保管登记簿”上注明停止使用的日期和原因。封存后的印章要统一保管和统一销毁。

重要凭证管理员岗位职责

1.重要空白鸳证的管理要贯彻“证印分管，证押分管”的原则，实行专人负责，入库保管，并经常进行账、证核对，保证账实相符。

2.重要空白凭证管理员严禁将重要凭证移作它用。

3.重要空白凭证管理员严格按规定领用、存放、保管，严防散失和腐烂。

4.保管重要空白凭证的人员，不得兼管业务公章和密押。

取送款、接送库岗位提、接包员职责

1.负责做好全区各营业网点库款接送和现金调运工作．

2.严守押运秘密，不得向外泄露押运路线、时间、地。点、款项、人员等情况。

3.负责做好与库管员库款接送和款箱出入库交接手续。

4.负责做好与押运中心工作人员思想和工作交流，发现与押运工作有关的问题，及时向社主任汇报。

统计报表岗位职责

1.根据中国人民银行的统计报表和统计资料的要求，开展统计影司查、统计分析和统计预测，并及时上报各种报表和资料。

2.执行统计法令、制度、按规定准确、及时、全面地填报统计数字，坚持实事求是。不虚报、瞒报、谎报。

3.积极应用现代科学技术和统计学原理对所调查的报表作出正确的分析，引导我社各项工作稳健经营。

会计档案管理员职责

1会计档案陈放整齐规范、便于查找。

2档案库房钥匙严格保管，不准随意乱放。

3管理员严格执行档案存放、调阅、销毁制度，并登记相关登记簿。

4档案员要经常喷洒药物防止蚊虫鼠叮咬、经常开窗通风防潮湿发酶等现象。