第一篇:设备库劳动纪律
设备库人员工作要求与纪律
为加强公司的内部管理,提高员工员素质,确保设备库的安全正常运行,特做以下管理规定:
1、每人都要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”,工作要主动、要有责任心。
2、工作期间,严禁私领、私分仓库物品,严禁私自与外单位、供货厂家、外委修理厂家及内部人员之间做物资、经济上不正常的交易。
3、工作人员休班前必须向单位负责人请假,并必须处理好自己所管辖范围内的工作,不得因休班而影响明天的工作。违者罚款200元。
4、夜班值班人员必须在指定的值班室值班。违者罚款200元
5、夜班值班人员晚上巡检各不少于两次,由于没有巡检到位,造成电缆丢失、被盗,对责任人将严肃处理。
6、上班期间不得随意离开库房,库房必须有至少一名值班人员,严禁外单位人员在库房内闲坐、闲谈,发现一次罚责任人100元。
7、保管员要熟悉所管辖范围内物资,做到账卡物相一致;发放时,要核对领料单上审批的数据、签名及盖章等有关手续,审核无误后方可发放,有问题及时反映。
8、库房保管员应对货物定时或不定时的整理核对
9、叉车、吊车司机要牢记安全责任,对于业务范围内的工作,大件物品要做到随叫随叉;对于外委单位或不属于业务范围内的工作,必须由单位负责人同意。
10、严禁当班人员班中出现脱岗、空岗、睡岗等违反劳动纪律现象的
发生,否则发现一次罚责任人200元;
11、上班期间严禁打架斗殴,违者罚款1000,情节严重者移交公安机关。
12、严禁在仓库内吸烟、动用明火,严禁在仓库内私拉乱接电源、电线,严禁随意动用仓库的消防器材。
第二篇:设备材料库管理制度
新庄煤矿材料设备库管理制度
为加强本单位的内部管理,提高员工员素质,亮化库容库貌,树立单位整体的良好形象,特做以下管理规定:
1、人人要树立较强的“安全意识、服务意识、廉洁意识”,工作要主动、要有责任心。
2、工作期间,不私自与外单位、供货厂家、外委修理厂家及内部人员之间做物资、经济上不正常的交易;值班期间私自开箱捣柜,假公济私、汲取财物。以上情况凡经有关人员反映或在本单位查出,情况属实者,无论任何人,报矿处理。
3、加强各库房及回收场地文明卫生管理,做到窗明几净。凡单位负责人巡检期间发现卫生较差者,每次罚相关责任人100元,如上级检查通报卫生较差者,加倍进行处罚。
4、加强各库房及回收场地物资配件码放管理,做到小件上架,大件归拢。厂家送货或区队设备、材料上交入库时,做好监督,严禁乱存、乱放,确保相同物资归拢一致、码放整齐,日常检查如发现物资码放混乱者,每次罚相关责任人100元。
5、单位执行休班请假制度:
①井口超市、综配库、代储库人员可自行调休,但必须保证每班按规定的人员出勤,连续超过4天者必须向单位负责人请假。
②临时工班人员向本班班长请假即可,但班长休班必须向单位负责人请假。③其他人员休班必须向单位负责人请假。
④每人休班前,必须处理好自己所管辖范围内的工作,不得由于休班而影响明天的工作。⑤该履行请假手续而没履行请假手续者,每次罚相关责任人100元。
6、考勤执行矿虹膜与单位点名相结合的制度及下班回报制度:每天早上7点40分点名,下午15:40以后回报,特殊情况也可以电话汇报,主要汇报当天工作情况及明天需处理的问题。7、4点、0点班井口超市每班保证不少于2人,8点班保证不少于3人;设备代储库、综配库每天必须保证有1人值班。
8、井下回收的旧设备、材料、废铁入29亩地门口时,负责人员必须及时安排人员清理、分拣、码放,做好修旧利废工作。遇到问题时,及时与综采车间、运三队或机电科做好沟通协调,并及时反映到单位负责人。
9、废铁处理期间,必须有负责人看管,没人看管,不准装车,并做好监督、例行好监督职能,严禁电机、电缆等完好设备、材料入车,发现一次或者有人举报一次,取消相关责任人当月材料奖,严重者调离本单位。
10、杂物处理期间,必须有相关责任人看管,没人看管,不准装车,并做好监督、例行好监督职能,严禁废铁入车,发现一次或者有人举报一次,取消相关责任人当月材料奖。
11、物资到货后,①凭厂家在质检开的五联单和增补计划及合同单,井口超市验收人员和保管员进行联合验收和签字,增补计划及合同单与我们月度申报计划不一致的,一律不予验收,否则追究验收员和保管员的责任。②厂家持验收后的五联单,找单位负责人签字,其中保管员联必须加盖单位公章。③客户联客户留下,其它四联超市暂时留存,每天15:00左右由唐文星或葛庆先将所有验收票据汇总后统一交到质检,交不到质检,唐文星不可将物资提前
入井口超市系统。12、29亩地门口当天分拣的废旧锚杆、钻杆、托辊、电缆钩、开关架、皮带等物资,应当天入修旧利废库或供应站等存放场地,严禁在每月逢2、5、8区队回收期间入库,以防与区队发生混淆。
13、修旧后锚杆入库要从严,要有验收人员和保管员共同点数、签字确认,其他依次类推,都要执行验收双重确认制度。
14、夜班值班人员必须在指定的值班室值班,并向调度室回报,负责夜班的临时发放工作,履行好自己的职责,不得出现调度室崔问及影响安全生产的事情,每出现一次罚相关责任人100元。
15、夜班值班人员四点、零点到电缆存放处巡检各不少于两次,由于没有巡检到位,造成电缆丢失、被盗,对相关责任人将严肃处理。
16、各仓库保管员不得随意离开自己分管的库房,两人值班的库房必须有保证一人在库房值班,严禁在库房内做饭,严禁外单位人员在库房内闲坐、闲谈,每发现一次罚相关责任人100元。
17、各库房保管员要熟悉所管辖范围内物资,做到账卡物相一致;发放时,要核对领料单上审批的数据、签名及盖章等有关手续,审核无误后方可发放,有问题及时反映。
18、井口超市的物资原则性不准外借,特殊情况如需外借,必须记录清楚,保管员及时跟踪,直到区队交出票据,依票据出库为止。还票时间限期为2天,超过两天者必须报单位负责人,否则发现一次罚款相关责任人300元。
19、物资超市、综配超市保管员应对本人所承包货架定时或不定时的整理核对,发现问题及时反映。每月25号,单位组织相关人员对所有货架进行盘点。
20、叉车司机要牢记安全责任,增强服务意识。对于业务范围内的工作,大件物品要做到随叫随叉;对于外委单位或不属于业务范围内的工作,必须由单位负责人同意。
21、严禁当班人员班中出现脱岗、空岗、睡岗等违反劳动纪律现象的发生,否则每发现一次罚相关责任人200元;
22、井口超市月度配件计划上报,由分管保管员根据每月物资实际发放情况,按统一表格上报给唐文星,再有唐文星汇总后上报给单位负责人审核,然后再上报给国贸公司。
23、当天过磅的废铁,必须将现场联合填写的票据交单位负责人一份,如没有正式票据,可手写,发现不交每次罚相关负责人100元。
24、月底所有回收、验收票据汇总后,必须由单位负责人审核后,方可上报给其他科室。
25、每人每月出勤低于23个工者,不享受单位分配的材料奖(井口超市人员除外)。
26、井口超市每天7:00~19:00、22:30~23:30时间段内严禁闭门,代储库、综配库上班时间必须做到随叫随开,下班离岗时间不准超过15:30,否则每次罚款相关责任人100元。
27、临时班人员中午11:30下班,下午13:30上班、15:30下班,发现早退、脱岗当天无工。本规定从发布之日期执行。二〇一八年五月十三日
第三篇:设备库材料超市管理办法
设备库井口物资超市管理办法
1.目的
为了加强设备库管理,真正达到提高物资管理水平,控制成本和提升生产效率的目的,结合我矿实际情况,制定本办法。
2.适用范围
本制度适用于本矿设备库管理。3.职责
3.1机电科负责设备库井口物资超市机电科用料审批。3.4生产科负责设备库井口物资超市生产科用料审批。3.5其它各职能科室负责设备库井口物资超市内,本科室材料使用审批,费用划分各审批科室。
3.6企管科负责各职能科室用料审批、发放。
3.7井口超市负责汇总各科室月度领取费用明细,转发至各职能科室考核。
4.工作程序
4.1井口物资超市物资领用程序的管理规定。
4.1.1井口物资超市领用物资必须使用井口物资超市专用领用单。
4.1.2井口物资超市的发放原则,各区队必须持其队井口物资超市身份卡识别卡和井口物资超市专用审批后领料单领取。
4.1.3井口物资超市区队承包用料的领用程序:各区队机电承包用料由区队材料员根据生产需要开取超市物资领料单,经单位负责人签字确认后,持新庄煤矿井口物资超市身份卡,到物资超市领用物资。
4.14生产承包用料由区队材料员根据生产需要开取超市物资领料单,经单位负责人签字确认后,经生产科审批后,持新庄煤矿井口物资超市身份卡,到物资超市领用物资。4.14井口物资超市科室用料的领用程序:各区队科室用料由区队材料员根据生产需要开取超市物资领料单,由单位负责人签字确认后,经分管科室审批,由企管科把关发放,然后由区队材料员持新庄煤矿井口物资超市身份卡,到物资超市领用物资。
5.物资计划管理
5.1每月28号之前,设备库井口物资超市按要求依据超市内短缺物资结合安装生产用料情况申报月度正常物资计划;
5.2月度正常物资计划按要求申报至用友管理系统,经部门领导审核后,发至企管科进行审批。
5.3 临时计划,需经部门领导审批后,发至企管科进行审批。5.4 申报月度正常物资计划要依据库存实际情况及月度使用量情况综合分析申报,申报量不超过二个月用量,不漏报,控制临时计划申报,做到计划准时、全面。
6.物资验收管理
6.1新庄站质检、设备库验收组成员、超市管理员、超市保管员三人以上人员,负责物资联合验收工作。
6.2新庄站质检首次确认打印五联物资验收单,设备库验收组成员、超市管理员、超市保管员负责物资联合验收,并全部共同在验收单上签名确认,最后由设备库科长/书记签核。
6.3验收单为一式五联,一联财务留存,二、三联供应站留存,四联客户留存,五联井口物资超市留存。
7.物资入库管理
7.1物资入库按照三人以上联合验收及设备库主任/书记签名验收单进行入库。
7.2入库时备注入库单号,单据号。7.3 入库单据妥善保存。8.物资出库管理
8.1领用物资必须使用专用领用单,领料单填写准确、完整并按 照以上工作程序要求对应签核后,当班保管员方可进行发放出库。
8.2领料单填写必须规范,如有字迹模糊、签核不清楚,物资名 称、规格型号、编码填写不全,领料单损坏、更改、涂改及科室批准数量不清楚单据,井口物资超市保管员有权杜绝发放。
8.3日常物资出库,一人负责系统出库,一人负责物资采集,分别以各自用户名登陆,便于细化管理。
8.4科室审批用料,按照科室审批数发放。
8.5所有物资如列入科室费用,必须经企管科把关发放。8.6安技费物资,如区队领用,须为分管科室、安检科、企管科三关把关发放,如为安检科领取,须安检科、企管科两关把关发放。
如:皮带保护装置主机、顶板离层仪、锚杆拉力计、乳化液浓度 检测仪等必须为分管科室、安检科、企管科审批把关发放。
8.7打钻队、安装队、预备队、巷修队(有生产承包费用)无区 队自费项目,所领取物资必须经相关科室审批后,由企管科把关发放。
8.8非生产用料严格控发,按照谁使用,谁审批原则,费用划归审批科室。由区队提出,分管科室审批,企管科把关发放。
8.9井口超市禁止借料,确因井下工作面存在危机生产安全的隐患及紧急生产事项,确须要急用材料的,经设备库及企管科有关领导同意后方可借料。
8.1.1发放物资及时进行系统出库,当班发放人员负责核对当班发放物资。
8.1.2当月单据妥善、科学、合理标识并分类保存。9.物资出票
9.1超市代储物资出库本着当月代储物资出库量逐次核对出票; 9.2代储物资出库,需整理汇总出库表,经设备库及企管科领导签核;
9.3代储物资出票坚持日清月结。10.领料单管理
10.1井口物资超市班长负责核对每天出库料单,避免各班保管员因工作失误导致多出、少出、漏出等现象,当月领料单,妥善保存。
10.2领料单超市留存两联,一联为物资超市存根,一联为超市保管员交接班时核对使用,以便于接班保管员了解责任承包物资出库情况。
11.物资盘点
11.1每25号定期盘点,物资超市三个班人员参与,盘点时间,各承包责任架人员不参与本架物资盘点,实行交叉互盘管理;
11.2 各细化责任物资承包人对盘点其承包物资负责; 11.3各细化责任承包物资,每月自行盘点一次,交接班时间由 接班人员进行物资抽盘,积极主动核对本架物资发放情况,对自己承包物资负责。
11.4各物资承包人、监护人、责任人须定期对承包责任架盘点,及时汇报盘点信息,否则,出现盘亏现象,指定物资细化承包责任人负有直接责任。
11.5 出现盘盈盘亏现象,依据考核标准,扣罚当月相应工资; 11.6 盘盈物资依次纳入及录入系统细化管理; 11.7 盘点期间,停止出库,直至盘点完毕;
11.8 盘点前后进行盘点会议总结,不断提高设备库井口物资超市管理水平。
5.相关记录
5.1 新庄矿井口物资超市当班出库日志(XZ 067)
设备库﹕常进泽2013-09-18
第四篇:设备科劳动纪律管理规定
设备科劳动纪律管理规定
为了确保设备的正常运行,保证公司下达的产量、质量、成本消耗及各项指标的顺利完成,特此制定白灰厂设备科劳动纪律管理规定。具体内容如下:
1、工作时劳保用品穿戴整齐,不合乎规范,一次考核30元。工作时仔细认真,严格按照本岗位《安全操作规程》工作,如有违反一次考核50元。
2、上班迟到、早退15分钟以内,每次考核20元,30分钟以内,每次考核30元;1小时以内,每次考核50元;超过1小时考核100元。
3、工休时提前请假,准假后方可休息,并填写请假条,工长签字为准。如遇特殊情况(本人或直系亲属有事)电话请假,准假后可休,但相应考核50元;如电话请假不准假休息,按旷工处理。
4、旷工一日,除厂内考核外,车间内另考核200元;连续旷工二日,除厂内考核 外,车间内另考核500元;连续旷工三日,上交厂部处理,扣除全部奖金。
5、事假休息由本人提前请假,事假一日,不做考核;事假二日,考核20元;事假三日,考核40元;以此类推(最高限额100元)。电话请事假,按相应电话请假内容考核。
6、7、擅自离岗、串岗、换岗每次考核20元,造成事故、影响生产等情况加倍考核。工作时间玩手机、游戏机、牌类、棋类、看杂志、看小说等一经查处,每次考核20元,屡教不改者予以待岗处理。
8、9、上班睡岗一经查处考核100元,造成事故、影响生产等情况加倍考核。
班前饮酒、醉酒上岗,逐出岗位考核100元;班中饮酒者,逐出岗位考核300元;
10、谩骂、吵架、斗嘴者先各考核50元,再进行处理。
11、打架斗殴者,先各考核100元,再进行处理。严重者送司法机关进行处理。
12、损坏、破坏公物,包括门窗、玻璃、工具、设备等先考核100元,再进行处理。
13、不服从上级管理者,先考核200元,再进行处理。
14、偷盗公私财物一经查处直接上交厂部。
15、以任何形式消极怠工考核100元,情节严重予以劝退。
16、严禁散布流言蜚语、无中生有、搞小团体主义、诽谤他人,一经查处考核200元,后果严重者予以劝退。
17、严格遵守公司及分厂各项管理规定,如有违反按照公司和分厂考核制度进行考核。
18、本管理规定由维修工段、仪电工段、设备口等管理人员具体实施,月底考核项目上报设备科。要求:公开、公正、公平。
19、本规定自2014年4月17日起施行,原管理规定以予废止。
设 备 科 2014-4-17
第五篇:施工现场安全技术措施(设备库)
机电设备库改造工程
现 场 安 全 防 护 措 施 及 文 明 施 工
宏厦建筑工程有限公司第五项目部
2011年9月1日
施工现场安全文明措施
为进一步加强安全生产监督工作,提高施工现场安全生产的管理,预防伤亡事故的发生,实现安全生产监督检查工作的标准化,规范化,针对建设工程的实际情况,制定“工程施工现场安全文明措施”,项目部及施工人员遵照执行。
第一章 工程概况
1.1 机电设备库改造工程由宏厦建筑工程有限公司第五项目部承揽,工程位于设备库院内。工程包括屋面防水新做、职工活动室改造、设备库院内路面改造及围墙新建等工程。
1.2 工程开工日期:2011年9月1日,竣工日期:2011年11月1日。
第二章 安全管理措施
2.1、安全管理资料
1.现场必须建立健全各级、各部门安全生产责任制,安全管理目标明确,管理网络图公开上墙。
2.有针对性的各分部(分项)安全技术交底(注意工序搭接过程中的安全措施和注意事项),建立定期的安全检查,安全值日制度,有安全检查、隐患整改单签收记录。
3.建立职工三级(公司、项目部、班组)安全教育档案(教育卡、安全生产责任书)。
4.特种作业人员(现场维修电工、架子工、电焊工、气焊工)、搅拌机等机械操作工都必须持证上岗。
5.现场“五牌一图”齐全,色标、牌图的定位,设置合理正确。2.2、现场管理
1.现场住通道硬化处理,有排水沟,汽车冲洗台、沉淀池,工地大门稳固,便于开启。
2.材料堆放有序、有标签、无材料混堆现象,操作面做到工完料尽场清。
3.各类生活设施均应有卫生管理制度和卫生值日制度。
4.现场作业区、生活区、办公区分隔明显,在建工程内不得住人,闲杂人员、小孩禁止进入施工现场。
5.现场厕所符合卫生要求,定期冲洗,生活垃圾入袋入桶。6.储备常用卫生防疫药品及保健箱。
7.环保责任人、措施明确,遵守《环保法》,无噪声扰民,不超标排放烟尘。
2.3、脚手架搭设使用维修及检查
(一)方案
1.有针对性的施工组织方案(包括架子的类型、基础承载力、立杆间距、立杆的对接位置、连墙件强度、接料平台、支撑杆件等的处理方法、计算书、详图)。
2.基础要求平整夯实硬化、设置排水沟,立杆间距、支座按规定排列和夯实、设置纵横扫地杆。
(二)搭设
1.有从事搭设脚手架人员都必须持证上岗,不得使用弯曲、开裂、严惩锈蚀的钢管严禁使用有变形、有裂纹、滑丝的扣件。2.架子尺寸符合要求,搭设上下人行通道,坡比1:3。
3.接料平台必须有设计计算书、简图,杆件支撑符合强度、刚度、稳定性的要求。
(三)围护
1.脚手架必须高于操作层一步架,操作层必须铺满竹笆片,框架结构、内装饰架必须稳固,铺满竹笆片,设置栏杆两道,脚手架内档大于250mm的,采用竹笆片或平网水平围护。
2.使用维修、检查
(1)脚手架必须由项目经理、架子工、专业技术人员组织进行分段验收,定期检查。
(2)定期做好脚手架(连墙件、立杆基础的沉降、支撑、杆件变形,竹笆片铺设等情况)的检查。
(3)架体上不得集中堆放建材,必须及时清理悬挂物品。2.4、施工用电的安全
1.施工用电必须采用TN-S系统配置。
2.50KW以上或5台机械以上必须有用电方案措施。(计算施工机具总容量,照明用电量、总箱进线面积,分箱进线面积用分电量,绘制线路走向、电箱位置的单线图,规定日常用电管理措施及应急防火措施。)
3.配备持证专业维修电工,不得使用安装电工代替。
4.必须按“三级配电二级保护”要求设置电箱,做到“一机、一闸、一漏电保护、一箱”,未端开关箱漏电保护动作不大于30MA,动作时间不大于0.1S,手持电动工具、潜水泵、潮湿处,动作电流不大于15mA,动 作时间不大于0.1S。
5.通向配电间(箱)的道路必须畅通,电箱位置合理稳固,引出线标明用途。
6.施工照明有专门回中和漏电保护措施。地下室、高层建筑楼梯间等,宜采用36V电压的照明灯,使用碘钨必须有固定基座。
7.电线必须按规定架设或埋设,电线接头必须具有抗拉强度,绝缘性能良好,钢筋加工区电线宜埋地敷设。室外不得使用花线,塑料护套线,不得拖地使用。
8.所有箱内电器元件不得有破损,使用参数应与设备容量相匹配,不得使用铜丝等其它金属丝替代熔丝。
9.临时设施宿舍内单独设置电箱,严禁私拉乱接电线。
10.定期对漏电保护器、机械接地电阻进行测试保养,做好记录工作。11.严格遵守送断电顺序制度,停电、停工要拉闸。2.5、施工机具
1.机具进入现场备有设备完好合格单,安装后必须进行验收合格后方可投入使用。
2.中、小型设备配置单机标准按钮开关箱,有可靠的接零保护或接地保护措施,开机工必须持培训合格证上岗。
3.禁止使用多功能木工机械,平刨机有护手安全装置、园盘锯有挡板、防护罩、使用按钮开关。
3.手持电动工具必须有可靠的接地保护接零措施。
4.钢筋机械必须有良好的接地保护或保护接零措施,对焊机手柄操作 开关保证安全电压,出水管牢固防烫伤。
5.混凝土搅拌机、制动器、离合器性能可靠,钢丝绳符合使用要求,料斗有保险钩,传动部位有防护罩,有安全操作规程牌。
6.现场动火作业,要分级执行“动火证”制度,加强对电焊、气割等有危险性的作业人员的安全教育和动态监护。2.6、“三宝、四口、五临边”
1.进入施工现场必须戴好安全帽,扣好安全带。
2.安全帽按工种分色配戴,安全帽必须有生产许可证、产品合格证。3.安全网必须有生产许可证,产品合格证,密目安全网必须有省建管局发的产品准用证。
4.高处作业必须配戴安全带,安全带使用必须高挂低用(低挂不得低于作业面1米)。
5.楼梯口、楼层周边、预留洞口边、基坑边、坑井边必须设置防护栏杆,高度上道1.2米,下道0.5米左右。
6.屋面周边必须超过檐口1.5米,其它不低于作业面1.2米。7.凡作业面无稳固立足点的口、边、基坑、洞口都必须采取有效的防护措施。
第三章 文明施工措施
3.1、场容场貌
1.项目部组建后,应会同公司质安部、生产部人员进行施工现场的实地考察,由项目部负责绘制施工平面布置草图,经公司质安部及生产部审核后,组织实施。2.施工现场设围墙全隔离施工,围墙高度不低于2.0m,优先采用彩钢板,砖砌围墙(外侧粉刷、上有压顶装饰线、下有勒脚装饰线),保持坚固、稳定和整齐美观。在现场无法用围墙的地方施工,现场与人行通道用钢管做围护栏并在围护栏上绑层板,围墙上应写明施工单位、设计单位、监理单位、建设单位名称以及文明施工标语。
3.现场出入口设开启方便的大门,大门的门框或门柱必须设置牢固,门柱上应有标语,如“创文明工地,做优质工程”;及“闲人免进”的安全标语牌;大门按统一标准即6.0m宽,2.0m高,中间饰有“公司”及企业标志(白底蓝字)字样。
4.施工人员进入现场应佩戴证明其身份的证卡,大门及出入口保持整洁、美观,且配备汽车冲洗设备。
5.大门旁十米内的围墙应预留挂“五牌一图”的位置,“五牌”即:○1工程概况及监督电话牌○2安全生产牌○3文明施工牌○4消防保卫牌○5工程管理人员牌○6施工平面布置图,且有民工工资告示牌。
6.搅拌机、砂浆机周围2.0m以内必须是硬地坪,搅拌机、砂浆机至垂直运输设备处必须铺设砼路面。
7.施工项目开工前针对本项目的实际情况编制施工(生活)废水的排设施工方案,整个施工现场排水沟畅通,无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水、泥浆不得溢流,也不得将有沉淀物的污水直接排入城市排水设施和河流。
8.在大门内侧应按要求设置洗车台和三级沉淀池,并在开工前办理文明施工监督委托手续以及施工废水排放许可证。9.操作面及楼层的落地灰、砖渣废料必须做到落手清,随做随清,物尽其用,应有防止泥浆洒漏,尘土飞扬等措施。也不得堆放物料影响施工,严禁楼层超载乱堆物料。建筑物外四周(包括脚手架下面)做到每天工完场清,建筑垃圾集中堆放清运。3.2、场具、料具管理
1.各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面图相符。
2.现场砂、碎石、水泥应分类,砌240*600mm围墙隔断堆放。其他管材、防水等材料分类码堆。
3.水泥库内挂有(1*h=300*200)产品标识牌,内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和强度等级分别堆放整齐,每堆放高度不应超过15包。有防潮、防雨水处理措施。水泥纸袋及时打捆归库。
4.现场材料库应设货架、挂设标签、库内整洁、行走道路畅通。5.施工机械进场安装后,小型机具由项目部自行组织验收,垂直运输设备由公司安全设备部组织有关部门验收,并留记录,检查合格后方可使用。
6.搅拌机、其他机械操作场、通道口、操作点、进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚,必须搭设防护棚,防护棚应稳固整洁(建筑高度超过24m的应设置双层防护棚,间隔0.7m)每天使用后的机具应清洗干净,做好日常保养,闲置设备应立即保养并撤出现场。
7.施工机械操作人员及特殊作业人必须持证上岗。施工中需爆破作业 的,应严格检查并办理有关手续,施工现场严禁存放爆破器材。3.3、环境卫生
1.遵守国家、省市及公司有关环境保护法律、条例、细则的规定,开工前应向当地环境保护局申请办理噪音监测委托手续;在施工中,项目部必须采取措施,按《关于防止环境污染的措施》中的有关条款,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水,固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害。
2.各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾;严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。
3.厕所卫生应设专人负责,定期进行冲刷清理、消毒,防止蚊鼠孽生。4.作业区应每隔二层设置便桶,落实专人定时挑运倒入规定处。17.禁止在建工程内住人;建筑垃圾及时归堆,工地有控制“四害”措施。
未尽事宜按《工地临时住宿管理制度》执行。3.4、消 防
1.项目部应制定消防管理制度,明确专人消防管理工作,开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育,指导和培训义务消防队员,按规定配备消防器材,建立消防档案。
2.施工现场要有醒目的消防安全标语、标识牌,明确划分用火作业区。用火作业区与在建工程和其他区域之间距离不小于25m;材料堆场和仓库区与在建工程之间和其他区域之间距离不小于20m。乙炔发生器与一切明火距离不小于10m,距离气瓶不小于5.0m,乙炔发生器、氧气瓶和焊枪均 应分开,不得放在一个室内。
3.仓库、配电房、楼层(每隔二层,主要防止外架失火)分别要设灭火器并按规定期限更换灭火剂。严禁竹、木制品仓库使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温灯具。
4.采购与易燃易爆有关的材料必须符合设计文件的规定,材料出厂手续齐全,并应随货同行由材料采购员提交存档。
5.凡施工现场有可能产生火源的工种操作完毕后必须认真清理现场,杜绝起火的隐患,严禁在生产区及楼地面乱生火堆。
6.项目部应设医疗保健箱,配备专职(或兼职)卫生员、普通医疗、急救药品,经常开展防病宣传教育。
宏厦建筑工程有限公司公司第五项目部
2011年8月30日