中环时代广场广告宣传推广策划案(共五则范文)

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第一篇:中环时代广场广告宣传推广策划案

中环时代广场广告宣传推广策划案

目录:

一、前言

二、宣传背景

三、主要媒体优劣势分析

四、主要媒体选择

五、广告宣传推广目标

六、媒体选择策略

七、媒体诉求及广告发布程序

八、阶段性媒体组合策略

九、广告宣传推广方式

十、广告策划及包装规划

十一、广告方案策略

十二、广告投放计划安排

十三、广告文案策划

十四、广告计划费用预算

一、前言

太原市中环时代广场广告宣传推广策划案,在充分调研了项目经营的特色及项目所处的区域优势后,将围绕中环时代广场“项目特色”及“区域优势”进行展开广告推广包装,通过对项目优势的筛选、提炼、升华,最终与大众媒体完美结合,形成独树一帜的广告宣传推广方案。

根据太原中环时代广场自身的特点以及所处的城市品格,比照其他城市类似项目的特性,结合自身项目优势,不难看出,我们打造的是一个全新商业项目;新的理念、新的模式、新的定位,全新的商业项目刚好处在新城市规划的重点区域里,“新项目”、“新城市”正是广告宣传的核心点,再经过反复的提炼、升华最终形成广告推广优势的源动力。建议将太原中环时代广场的宣传推广以“新”字为主线,展开广告宣传造势,体现项目的核心竞争力及优越性。中环时代广场形象定位为:“首席人文生活区、景观商业大本营”、“购、闲、食、乐、游”——新都市休闲多维生活广场,是“驱动创新的中央主题商业”和“最具文化休闲意味的中央主题商业”。另外将中环时代广场的广告宣传主题拟定为:核心理念——“新城市!新时代!新中心!”;专属主题——太原,看我;“新太原,心向往。发展看新城、投资在中环!”同时构思出中环时代一系列以“新”字为主线的宣传整体思路。

二、宣传背景

(1)、项目介绍

太原中环时代广场由山西东港集团投资开发建设,座落与太原市的主脉汾河东畔,滨 河东路与南内环的交汇处;东南临南内环街商业之繁华,西北享汾河公园之美景;三面环路,两面临水。广场占地总面积1.7万平方米,营业面积2.6万平方米,公共配套服务及停车面积3600平方米。一、二、三、四层为营业场所,负一、二层为挺车场。卖场前5000平方米广场,绿化景观达35%,为中环时代广场的各功能区域人流、车流、物流的聚散提供宽敞的空间,同时为广大的城市居民提供一个休闲、娱乐的好去处。

(2)、项目优势

A、巧赢地利

西临汾河,北靠滨河东路,南抚南内环街,三面环路,两面临水,是太原市市委、市政

府提出“南移西进、扩容提质”计划实施大手笔新城重点改造核心区域。南部新区是太 原市未来城市政治、经济、文化中心,其格局发展建设空间资源整合的区域。

B、赢在定位

以婚庆消费群体为主要服务对象,着眼于个性化、差异化特色经营的商业定位,倡导体验就是生活的消费理念,构建一种新的生活方式新的思维方式,新的思维方 式;集购物、娱乐、饮食、休闲等多功能于一体的“新婚一站式购物”主题卖场,开 创太原最具现代化特色的大型休闲主题购物广场之先河,满足特定人群的特定购物 需要。

C、联手多赢

广场全面规划布局,众多品牌与各商家强强联手合力出击,共同营建商业新亮点。

D、赢的更多

采用购物中心业态的商业管理模式,实施统一规划、统一定位、统一招商、统一 布局、统一管理、统一营销、统一扶持等物业服务管理。

(3)、项目劣势

A、周边商圈分散经营

目前,太原市百货商圈主要以柳巷、服装城及正在开发建设中的亲贤街等各执一端,而我们项目所处的南内环商圈则以IT商场及家居卖场为主,商圈整体经营分散。

目标消费群体层次多样化,相对准目标顾客不是很集中。

B、周边商业经济发展滞后

虽然我们的大环境交通比较方便,但在小环境方面,存在一些不足,诸如公交车辆、人流较少等。由于项目周边以居民区及快车道为主,使周边不具备汇聚人气,交通的不便制约了老百姓对所需物品的消费能力,造成商业项目缺少,其周边经济发展滞后。

小结:虽然中环时代广场目前以精准的市场定位会赢得市场的呼声,但周边商圈的分散经营及经济的发展滞后必将影响招商工作的开展。如何解决这一燃眉之急,如何取得合作方的认可,本人建议;一是通过太原市目前城市规划的大方针,加以切合,增强合作方长远的投资眼光。二是通过下面的广告宣传推广,突出项目自身的市场定位优势,敢作第一个“吃螃蟹的人”,引起行业的关注及投资者的信任。三是与公交部门的沟通合作,招商开展期间在中环时代广场前开通公交线路,制造事件。四是以精彩、轰动的活动带动商场的人气、提升商圈的认知度。

三、主要媒体优劣势分析

报纸广告媒体的概况

报纸广告媒体的优点:

1、传播范围广;

2、传播速度快;

3、选择性强;

4、信息详尽;

5、简便灵活;

6、可信度高;

7、便于受众存查

报纸广告媒体的缺点:

1、时效性短;

2、注目率低;

3、印刷效果欠佳;、感染力差

杂志广告媒体概况

杂志广告媒体的优点:

1、针对性强;

2、有效期长;

3、广告对象理解度高;

4、广告

内容含量大;

5、印刷精美

杂志广告媒体的局限性:

1、灵活性小;

2、成本费用高;

3、受众局限

广播广告媒体概况

广播广告媒体的优点:

1、传播速度快;

2、覆盖面广;

3、灵活性强

4、成本低;

5、移动性强

广播广告媒体的局限性:

1、广告信息易逝;

2、形象性差

电视广告媒体概况

电视广告媒体的优点:

1、形象生动,说服力强;

2、辐射面广,渗透力强;

3、传播迅 速,时空性强;

4、直观真实,理解度高;

5、表现手法多样,艺术性强 电视广告媒体的缺点:

1、信息实效短;

2、信息量相对较小;

3、广告费用高;

4、选择

性低

网络广告媒体的概况

网络广告媒体的优点:

1、覆盖范围广;

2、信息容量大;

3、信息交换传递;

4、形式多

样;

5、广告投放准确;

6、动态实时;

7、易统计;

8、广告投 入效率高

网络广告媒体的局限性:

1、硬件要求高;

2、上网费居高不下;

3、主动性差;

4、视觉 效果不佳

户外广告媒体的概况(包括擎天柱广告、三面翻广告、霓虹灯广告、灯杆灯箱广告、户外围墙广告、楼宇电梯广告、公交广告)

户外广告媒体的优点:

1、发布持续、稳定;

2、强迫性、反复阅读率高;

3、形式多样;

4、特别是公交车户外广告流动性强。

户外广告媒体的缺点:

1、制作、发布费用高;

2、重复更换复杂

四、主要媒体选择:

1、报纸

目前,山西省内大大小小的报纸不层出不穷,报纸种类也是五花八门,而最受欢迎 的数《山西晚报》和《太原晚报》,日发行量都在18万左右。成为及阅读性及参考性比 较强势的本地报纸,是目前太原市百货行业、房地产行业、汽车行业、医疗行业、家

居、家电行业投放报纸媒体宣传的首选。特别是商场行业的新品发布、促销活动、合作

招商信息成为业内及顾客最受关注的信息载体,建议采用。

2、电视

由于现在电视节目多,关注广告的人群少,建议采用套播的形式进行电视广告投

放。达到电视广告的关注受众影响面。

3、户外

市中心人流量大,是户外广告投放的首选。特别是五一广场、柳巷、迎泽桥、南内 环桥等日人流量数以万计,是广告宣传的最佳地段,在这些市中心地段竖立户外广告是 必然的选择。

4、车身广告

25路、802路和819路,线路长,广告接触率高。25 从体育馆经过青年路南口、太

原五中、青年路中段、青年路口、大南门、宽银幕、府西街、省政府、柳北、上肖墙、东缉虎营、坝陵桥、北肖墙、招呼站(25-1)、河北里、皮革厂、敦化坊、享堂 矿机宿舍

达到卧虎山公园,是途经市中心商业街的主要交通路线。802 路从万柏林经过东社、中

十六、西宫、彭村、省建机厂、漪汾街西口、华宇购物广场、漪汾小区、漪汾桥

西、漪汾桥东、桃园一巷、府西西口、府西街、省政府、柳北、五一小学、铁路

医院、十四中、火车站、火车站南、新郝庄、服装城、镇政府、达到朝阳街,是途

经北面市民上下班及前往服装城繁华商业区的主要线路。819路从十六中经过义井、义

井东街、南屯、长风停车场、长风桥西、长风桥东、平阳路口、长治路口、体育

路口、军民路口、坞城路口、三营盘、三营宿舍、电机厂、建南汽车站、五一机

器厂、山姆士超市、双塔南巷、双东东口、五一商厦、新郝庄、双塔铁路宿舍、黑

土巷、铁路宿舍、华北广电学校、东华苑、海天汽配达到东客站。是途经南面市民

上下班及前往服装城繁华商业区的主要线路。

5、短信

能够通过高科技的网络定位体系,准确定位准目标客户进行短信群发,起到广告信息

传递作用,建议采用。

五、广告宣传推广目标

开业前全面完成中环时代广场招商计划;迅速提高知名度,形成新城区域商业新亮点。

六、媒体选择策略

媒体选择根据招商排期程序而确定。不同的推广时期的招商目标相同,但随着招商工作的推进媒体选择的侧重点应有所不同。

媒体选择采用应多样性和灵活性,必须根据不同时期恰当地选用合适的宣传推广方式。

七、媒体诉求及广告发布程序

(1)媒体诉求方式

分三步走,软文报道预热——形象广告——招商广告(2)广告发布程序

A.多用1/2版、1/4版面形象加招商广告造成市场目光聚焦,激发有

效需求。

B.每个月一到两次软性报道,或以商业动态的新闻报道形式,进行

市场引导。

C.电视广告、电台广告、户外广告、车体广告、短信群发立体交叉

攻势。

D.每一个月搞一次公关推广活动,保持招商力度、密度和温度控制。E.根据招商工作进展,每个阶段末,出一个整版广告,整合各个卖

点,再掀起招商高潮。

八、阶段性媒体组合策略

A.整合媒体,全方位推广,形成立体交叉宣传推广攻势。

B.找到客户有效需求,然后用广告稳、准、狠地刺激和激发有效需求。C.远景先导,形象跟进,定位决胜,优势最终胜出。

D.以预热期为市场引导,热招期为广告轰炸重点,配合招商上升曲线不断重拳出击。E.借助软文报道+硬性报广+电视广告+户外广告+车身广告+短信群发,不断制造热点,借势造市。

九、广告宣传推广方式

建议分为以下四个阶段:

第一阶段——预热期,2007年5月11日——6月11日

第二阶段——热招期,2007年6月15日——7月15日

第三阶段——收尾期,2007年7月20日——8月20日

第四阶段——开业期,2007年9月1日——10月1日

十、广告策划及包装规划

前期——预热期前,2007年4月10日——5月10日期间完成招商办公环境的布置、招商手册的印制、LOOG应用的规范、宣传推广计划的讨论通

过、外立面招商环境的营造、招商购物袋、招商纸杯、广告宣传刊登排期表、招商平面广告(报纸、公交车身)的设计。

第一阶段——预热期,2007年5月11日——6月11日期间完成此阶段招商平面类广

告(报纸、公交车身)的运用,热招期招商平面类广告报纸的设计、电视广告片的制作、户外广告的设计。

第二阶段——热招期,2007年6月15日——7月15日期间完成此阶段招商平面类广

告报纸的运用软文的刊登、电视广告片的刊登、短信群发和户 外广告的推出,收尾期平面类广告报纸的设计及电视广告片的 更新制作。

第三阶段——收尾期,2007年7月20日——8月20日期间完成招商平面类广告报纸的运用、电视广告片的刊登。

注:户外广告和车身广告由于更换画面复杂,更换费用高,不建议期间进行调整

宣传画面。

十一、广告方案策略:

根据中环时代广场的实际情况及广告宣传排期,拟将在10月初开业前后,配合招

商、开业宣广告传,选择在《山西晚报》、《太原晚报》、太原电视台等重要媒体密集投放宣传广告,以迅速提高中环时代广场的知名度和影响力,使中环时代广场达到未开先热和一开即热之目的。

国庆、元旦、春节临近,2007年的商品销售高峰即将来到,中环时代广场赶上了一个最佳的入市时机。为充分利用这一契机,建议在大节日前加大广告投放力度,以实现销售满堂红。

为使中环时代广场创作的广告“新颖”、“出奇”,有所创新突破。力求赋予中环时代广场一个年轻、时尚、流行、包罗万象商业个性化形象,一个极具亲和力、专业化的“一站式”婚庆广场,并让“首席景观商业大本营、我的中环、我的时代”的品牌形象深入人心。

十二、广告投放计划安排

招商及形象广告:

第一阶段——预热期:(中强度投放策略)

2007年5月11日——6月8日为第一阶段(预热期),报纸广告共投放10期,以山西

主流报纸《山西晚报》和《太原晚报》头版1/4为投放对象,各投放5期。公交车身广

告以25路、为主,从2007年5月11日起投放至2007年8月20日为招商阶段内容。2007年5月11日《太原晚报》头版(彩色)1/4+1000字软文

2007年5月11日《山西晚报》头版(彩色)1/4+1000字软文

2007年5月18日《太原晚报》头版(彩色)1/4 2007年5月18日《山西晚报》头版(彩色)1/4 2007年5月25日《太原晚报》头版(彩色)1/4 2007年5月25日《山西晚报》头版(彩色)1/4 2007年6月1日《太原晚报》头版(彩色)1/4 2007年6月1日《山西晚报》头版(彩色)1/4

2007年6月8日《太原晚报》整版(彩色)

2007年6月8日《山西晚报》整版(彩色)2007年6月11日《太原晚报》1000字软文 2007年6月11日《太原晚报》1000字软文

公交车身广告线路:25路、第二阶段——热招期:(较高强度投放策略)

2007年6月15日——7月15日为第二阶段(热招期),报纸广告共投放10期,以山

西主流报纸《山西晚报》和《太原晚报》头版1/4为投放对象,各投放5期。公交车身

广告延续 25路、公交线路车身广告。电视媒体计划在太原1—4台黄金时间段插播

15秒招商宣传广告,为期1个月。同时启动户外广告的投放及短信群发。

2007年6月15日《太原晚报》B叠1/2版(彩色)

2007年6月15日《山西晚报》

2007年6月22日《太原晚报》B叠1/2版(彩色)2007年6月22日《山西晚报》

2007年6月29日《太原晚报》B叠1/2版(彩色)2007年6月29日《山西晚报》

2007年7月6日《太原晚报》B叠1/2版(彩色)2007年7月6日《山西晚报》

2007年7月13日《太原晚报》B叠1/2版(彩色)2007年7月13日《山西晚报》

2007年7月13日《太原晚报》B叠整版(彩色)2007年7月13日《山西晚报》

2007年7月15日《太原晚报》1000字软文 2007年7月15日《山西晚报》1000字软文

公交车身广告线路:25路、延续

2007年6月15日——7月15日;太原电视台1——4台黄金时间段插播15秒招商宣传

广告。

户外投放:南内环桥户外擎天柱2块。

2007年6月15日——7月13日期间锁定目标人群,每周五短信群发10万份招商信息。

第三阶段——收尾期:

2007年7月20日——8月20日为第三阶段(收尾期),报纸广告共投放10期,以山

西主流报纸《山西晚报》和《太原晚报》B叠1/4为投放对象,各投放5期。公交车

身广告继续延续 25路、公交线路车身广告。电视媒体延续在太原1—4台黄金时间

段插播10秒招商宣传广告,为期1个月。

2007年7月20日《太原晚报》B叠1/2(彩色)

2007年7月20日《山西晚报》

2007年7月27日《太原晚报》B叠1/2(彩色)2007年7月27日《山西晚报》

2007年8月3日《太原晚报》B叠1/2(彩色)2007年8月3日《山西晚报》

2007年8月10日《太原晚报》B叠1/2(彩色)2007年8月10日《山西晚报》

2007年8月17日《太原晚报》B叠整版(彩色)2007年8月17日《山西晚报》

2007年8月20日《太原晚报》1000字软文 2007年8月20日《山西晚报》1000字软文

2007年7月15日——8月20日;太原电视台1——4台黄金时间段插播15秒招商宣传

广告。

十三、广告文案策划:

第一阶段——预热期,(项目地利、形象篇)

主标题:太原,看我

引题:新太原,新时代,新中心

副标:财富新城,和谐共赢

内文:“食、闲、购、乐、游”

新都市多维商业

百货、餐饮、婚庆、旅游

赢领热线:0351——7221000 7223000

地址:

主标题:太原,看我引标:新太原,心向往

副标:发展看新城,投资在中环

内文:

主标题:太原,看我引标:新太原,心向南

副标:跟政市府一起南迁,跟行政中心一起南迁

内文:

主标题: 太原,看我引标:新太原,智向南

副标:

内文:

主标题: 太原,看我

引标:新太原,赢向南

副标:

内文:

第二阶段——热招期,(项目形象、定位篇)

主标题:看我,独袖

引标:

副标:

内文:

第三阶段——收尾期,(项目形象、定位篇)

主标题:独袖,赢领

引标:

副标:

内文:

十四、广告计划费用预算

第二篇:广告宣传策划案

1报纸广告:

山西中程中企投资有限公司

不高于银行利率帮助企业个人向银行贷款

量身定做为企业提供全程专业化信贷服务

二手房抵押贷款

电话:

地址:

2网页广告:

公司名称公司简介业务范围招聘岗位联系方式

山西中程中企投资有限公司

山西中程中企投资有限公司是经工商管理部门注册登记的民间金融服务机构,注册资金一千万元,总部设在省城太原。公司以打造客户信任,员工热爱,社会尊重,大众称道的优秀企业形象为己任。

公司专业从事中小企业投资,个人商务借贷,民间融资理财,委托信贷服务等其他咨询业务。公司于多家银行建立长期良好的合作关系,根据实际为客户量身定做接待及垫资业务,为企业及个人取得银行贷款提供全程专业化服务。

客户经理

会计

联系电话

联系地址

3传单宣传页:

首页:公司名称,企业CI

山西中程中企投资有限公司,企业VI

第二页:公司简介

(山西中程中企投资有限公司是经工商管理部门注册登记的民间金融服务机构,注册资金一千万元,总部设在省城太原。公司以打造客户信任,员工热爱,社会尊重,大众称道的优秀企业形象为己任。)

第三页:业务范围

(公司专业从事中小企业投资,个人商务借贷,民间融资理财,委托信贷服务等其他咨询业务。公司于多家银行建立长期良好的合作关系,根据实际为客户量身定做接待及垫资业务,为企业及个人取得银行贷款提供全程专业化服务。)

末页:地址(地图形式),联系电话。

第三篇:时代报夹页传单推广策划案

小叶子外卖网---时代报夹页传单推广策划案

时代报夹页传单推广策划案

活动主题:

将广告传单夹在地铁时代报中进行发放,以此来推广小叶子外卖网网站知名度和增加用户量及订餐量。

活动设想:

地铁时代报的定位为“上班族通勤路上获得资讯的报纸”,由于天生的优势及免费的因素,每天得以大量的乘客去主动获取它。因此我们可以制作宣传传单夹在报纸之中,这样在各上班族取报纸阅览的同时也将传单送至了他们的手中。

时代报发行时间为:周一早上8:00及周二至周五7:30分出版发行。提取时间为早上5:30。

活动目标:

让乘客在阅览时代报的同时看到夹页广告,得以记下小叶子外卖网网站地址且注册登录订餐。因此地点的选择非常重要,为能更好的直接转达目标客户群的手中,建议选取的地铁站为住宅区附近的地铁站而非商务区内地铁站。从一个点扩展到整个面,扩散式推广。

活动地点:

一号线彭浦新村地铁站,理由为彭浦新村是上海几个集中住宅区之一,每日早上乘坐地铁的上班族众多,可以说是上海几大商务区的源头之一,因此在这里发放夹页广告,效果显著。

二号线中山公园站,理由同上,并且中山公园是西上海版块住宅区集中换乘地铁的线路,客流量大,目标客户群明显。

一号线人民广场站,理由为人民广场是上海地铁线路图中最重要的枢纽站,汇集了三条地铁线,庞大而集中的客流群是选择此地点的原因。

一号线世纪大道站,理由同上,是北上海版块住宅区集中换乘地铁的线路,且是张江商务圈的必经站点,可以扩展业务。

活动方式:

印制宣传单,彩版,二分之一A4纸大小*12000份,每个站点3000份。

宣传单页面设计,正面:小叶子外卖网LOGO,地址,及介绍。因考虑到会有上班族看到传单后直接丢弃的可能性出现,所以正面设计需明显的突出“专业大型外卖订餐网”的信息。具体介绍中需包含合作商家数量,商店覆盖面范围等具体数据。

反面:

上班由老板做主,上课由老师做主,约会由另一半做主,甚至连睡个觉都要由环境做主。这样的日子什么时候是个头啊!小叶子来帮您,至少您现在可以自己做主选择吃什么?怎么吃?何时吃?小叶子当家,轻松一点美食即来。

划分区块,标明目前业务覆盖范围,形式为,XXX区目前已有XXX家客户加入小叶子外卖连锁订餐,正在为您服务中。

所需配合设计部同事帮忙设计宣传图图样。

市场部同事联系时代报发送机构或者直接联系每天上述几个地铁站的时代报具体发送人,以了解具体执行的步骤。

人事部同事招聘兼职发送人员。

策划人:小叶子外卖网---武绍堃

第四篇:中环广场调研总结

民生银行金融进社区—中环广场前期调研总结

为更好的落实分行开展的金融进社区活动,本支行积极配合工作,组织人员对周边待开发社区进行前期实地调研。现将中环广场调研结果总结如下:

(一)停车场情况

1)经过对中环广场南区停车场的实地观察以及跟停车场工作人员的沟通知道,停车场的高峰期是早上7:30—9:30,下午5:30到6:30。停车场有100多个停车位,属于中环广场住宅区的专用停车场,不对外开放。截止10点进出车次153次,据服务员介绍,早上10点过后出场车辆与进场车辆比为5:1,但总量不多,到中午12点总车次约到达180次。下午情况与早上相似,7点高峰过后,只有零星的车辆晚归,总车次与上午持平。根据实地观察和估算,高峰期半个小时内车流量在100左右;

2)车牌子较多,有本田、大众、奥迪、北京现代、宝马、奔驰等,本田车子最多,而且它们的主人很大一部分都是年轻人,打扮都相对随意,应该是白领较多。还有一小部分奔驰、宝马以及一些国产牌子的车主是中年人,应该是商户老板。

(二)菜市场情况

1)建设新村市场高峰期早上在9:00—10:00,下午在4:00—5:00。平时上班时间一般都是老人居多,占80%。年轻人很少,一般都是带着小孩的年轻妈妈。据管理人员介绍,一天的总人次大概在10000人次,早晚各半,意味着早上和下午都有2500人左右到市场买菜,都是附近社区的居民。旁边还有一些走鬼摊,价格相对便宜,所以分摊一部分的市场。

2)中环广场北塔未来超市的生活产品也相对齐全,顾客中年轻人和老人各占50%,但人流量很少,相信价钱比建设新村市场略高是一个最主要的影响因素。

(三)中环广场情况

1)早上9点左右过去基本上没人,只有南塔一层星巴克、The Coffee Club和德国面包坊有几个顾客,咖啡店里面外国人比较多,一直到11点人数也没有太大的变化;下午3、4点的时候咖啡店里的人数比早上多了,但总的来说人流量还是相对较少。

2)广场里面有很多的食店,分别有佬湘楼、顶田日式料理、黄记煌、味千拉面、千味涮、吉野家、大家乐、表哥茶餐厅、赛百味、港逸食堂等,但是很多中菜馆都几乎没人问津,晚上情况有所好转。而大家乐、赛百味、味千拉面等快餐店比较受欢迎,像大家乐中午下班时段还排起长队来。

3)斯登堡、花酒、许留山等甜品店,早上和下午都是零星几位顾客,一天下来就是晚上时段顾客比较多,特别是一些上班族小情侣。

4)伊丽莎白、hair code、蝶彩玉指、碱纤体、名流美发等美容美发店,由于很多都是老顾客,店里也不愿透露具体情况。

5)J.MONO是一家经营儿童玩具、文具、饰品、礼品的综合店,产品精美,顾客一般都是年轻人买礼物送人或是带着小孩的妈妈;TOYS是一家玩具店,比较大,平时上班都是老人带着小孩过去,也有个别的年轻妈妈带着小孩去。

6)生活用品店有邦宜家居、全棉时代、康宁厨具、顺电等,早上和下午时候只有关注小家电和厨具的老年人,晚上比较多一家几口过去选购电视机等大家电的。

7)还有一些服装店、珠宝店和五楼的保利国际影城都比较低迷,顾客很少。只有傍晚时候开始,才多了些下班族过去撑场,总体来说还是比较惨淡。

总的来说,广场人流量最多是早上10:00到12:00,晚上7:00过后,下午相对比较少人。

第五篇:288 广东壹号国际文化广场推广策划案

广东壹号国际文化广场推广策划案

广州首届图书文化节暨

广东壹号国际文化广场推广策划案

(案例·精简版)

一、策划原则

1.坚持思想性与文化性统一的原则。所有参展项目和产品力求融思想性、观赏性、艺术性、文化性、知识性、趣味性为一体。

2.坚持规模性,布局合理性的原则。力求布局紧凑,规模轰动,主题突出。

3.坚持面向大众,各项活动形成强大冲击力,借用本次活动扩大广东壹号国际文化广场影响力的原则。

4.坚持高质量,多品种的原则;树“壹号国际”品牌,向国际化标准迈进。

二、时间:10月1日—10月7日(2004年)

三、主题拟定:文化·图书·生活

四、博览会地点:分主会场和分会场;

(一)分会场:各高校校区或宿舍区、广州图书馆(具体见专题方案)

1.优惠售书活动

2.宣传推广活动

3.时间上比现场博览会的正式举行提前6天左右

(二)主会场:

1.室内:主要进行一般性的优惠促销活动(以配合室外活动)

2.室外:主要进行露天购物促销和互动性的活动及气氛营造

(三)主会场室外场地划分:售卖区、表演区、兑奖(礼品兑换)区、咨询服务区等

(四)现场室外主要活动场地为:广

1、广

2、广

4、广7

五、博览会现场区域主体及商品种类构成:

此次展出商品以书籍为主,其他与文化相关联的产品为辅;

(一)飞旋童年:各类儿童书籍、教具、玩具等

(二)青青校园:各类校园文学、文艺副刊类

(三)e时代生活:计算机、电子类书籍

(四)艺术人生:书法、艺术、摄影类

(五)企业世界:管理、营销类等企业用书

(六)学海泛舟:各类学生用书、考试书、工具书、专业书籍,等

(七)时尚期刊:各类期刊杂志

(八)历史大观园:历史人文类

(九)健康生活:医疗、保健、营养类

(十)地球村:地理、旅游类

(十一)绿色军营:军事类

(十二)异域他乡:国外书籍

(十三)古玩、字画、艺术品,等

(十四)其他:

六、博览会构成(以下各项活动详见相应专题方案)

(一)高校巡回优惠售卖及宣传推广(具体方案另定)

(二)开幕式(其中包含现场爱心捐书活动)

(三)现场自由购书

(四)相亲相爱一家人(寻找与“壹号国际”、“花城”同名的人,主要是打造“壹号国际”、“花城”品牌。详见专题方案)

(五)读者见面会:由作者现场签名售书

(六)文艺演出活动(穿插在整个图书文化节期间)

(七)专题讲座:配合不同种类书籍的促销阶段进行相关主题的讲座

七、参展商构成:

(一)文化广场相关商户

(二)国内、国外各类出版社

(三)国内、国外各类图书、音像发行商

(四)各类杂志社、报刊社

(五)各类电子刊物出版社

(六)文具、玩具厂商

八、与会目标消费群体构成:

(一)广州市内各类学校学生、老师

(二)刚踏入社会不久的大学毕业生

(三)企事业单位从业人员

(四)专业人士

(五)广州及国内图书零售商

九、现场布局及气氛营造

详见效果图和平面布局图

十、广告宣传

(一)宣传策略:通过“六件套”(电视、电台、报纸、户外、网络、交通)系列化广告全面宣传,暴露促销措施引起关注和悬念;

(二)广告组合:媒体广告宣传,户外广告,公交车内流动广告,公交站台,车身广告,地铁站口,海报宣传

(三)媒体宣传措施:

1.媒体组合:电视、报纸、电台、网站;

2.广告形式:

(1)报纸版面:采取“竖半版、跨页半版”彩版广告,实现广告版面全方位创新,使广告大气,能与本次活动档次相匹配;

(2)宣传单、夹报:通过中邮和人员派发相结合的形式发送到全市目标消费群活动区域;

(四)媒体广告发布 :

1.9月15日起在报纸、电台、网站上开始对活动进行预热;

2.从9月15日起在南方都市报的报眼上开辟倒计时栏,并每隔3天发一专版;

3.9月29日起在以上提到的所有媒体上同时进行全方位的广告宣传;

4.9月25日在南方电视台做一期专题访谈片。

(五)户外广告宣传措施:

1.广告形式:

在直通广场的几条公交线路上挑选人流量较大的公交站台发布灯箱广告,地铁站口;

2.发布范围:略;

3.发布时间:9月24日——10月6日;

十一、广告赞助方案(详见专题方案)

十二、交通配合:

(一)在活动期间公司车队派出5台大巴连接天河、海珠、大学城等主要文化、商业区;

(二)与促销结合起来,购物达到一定数额,车票可作为代金券使用。

十三、促销(具体见专题方案)

(一)促销工具

1.会员卡

2.礼品兑换券

3.现金优惠券

4.购书有奖活动,购书达到一定数额者可参加循环抽奖

5.“亲相爱一家人”主题活动促销(见专题方案)

(二)促销策略

1.不同时段对于不同种类的兑换券可以使用(在时间上可以循环)

2.不同时间段对于不同种类的图书采取优惠(在时间上可以循环)

3.将销售与文艺演出结合起来进行趣味有奖促销

4.将读者见面会与销售结合起来促销

5.对不同类型的图书采取不同的优惠办法

6.对批发商订单达到一定数量的可给予某种优惠政策

十四、促销服务人员:

(一)本公司服务人员

(二)市内各高等院校学生(可以起到口碑宣传的作用)

十五、拟邀单位

市、区政府相关领导,市公安局治安科、市公证处、交警机动大队、市城市监察大队、广东电视台、南方电视台、广州电视台、广州日报报社、羊城交通广播电台、参与本次活动的学校领导、参加本次博览会的商家等。

十六、人员结构组织及职责

1.现场总指挥1人:负责管理现场全部事务;

现场管理小组4人:负责现场活动的宏观调控、方案的决策和突发事件的处理;

2.副总指挥5人:其中售卖区副总指挥1人、咨询区副总指挥1 人、表演区副总指挥1人、兑奖区副总指挥1人、保卫和后勤副总指挥1人;

3.销售管理小组10人:其中现场综合统计员4人,负责销售情况、兑奖券和优惠券回收情况及其他登记,信息反馈员6人,负责收集各销售点的信息反馈;

4.演出执导小组4人:负责演出、互动活动的编排;

5.安全保卫人员20人:负责现场的安全保卫工作;

6.医疗卫生组4人:负责现场医疗事务的处理;

7.后勤服务小组6人:负责工作人员后勤服务工作。

十七、博览会现场管理办法及对工作人员培训

(一)为保证本次博览会能正常有序的进行,确保活动期间的安全稳定,完成各项目标,特制定本办法:

1.成立现场管理办公室,处理和协调现场的全部事务;

2.所有工作人员必须坚守工作岗位,认真做好本职工作,不得擅自离岗,如有事必须提前一天向现场管理组请假;

3.全程服务一站化,工作人员要统一服装,统一标识,统一宣传口径,统一服务行为,微笑服务;

4.所有工作人员应认真耐心解答群众提出的疑问,树立良好的服务形象;

5.群众对工作人员在工作过程中有不满意的,可记下工作人员工作证上的编号直接想现场管理小组投诉,一经查实即取消其在本次活动中的工作资格;

6.各小组反馈信息要及时,销售管理小组收集信息要准确无误,以便根据当时的情况调节活动节奏;

7.后勤组要协助执导组做好演员的接待、安顿服务工作;

8.安全保卫组在活动期间要不停的在场地内以及四周巡逻,将一切安全隐患消灭在萌芽之中,确保整个活动期间的安全稳定;

9.保卫人员要全力做好现场安全保卫工作,做好诈奖的防范工作;

10.帐务由公司财务部专门管理,做到帐目相符、帐物相符,无错帐、无露帐、无假帐现象发生;

11.兑奖要认真仔细,严防假票、废票、诈奖,奖品、礼品要如数发放给中奖者、兑换者。

12.如有突发情况应及时向现场管理小组报告。

(二)促销服务人员培训:一般方案培训的方式有课程式培训、导演式培训和会议式培训。方案培训要做到信息共享、明确责权,并进行流程研讨。

(见专门培训教材)

十八、准备事项

(一)参展商组织

(二)邀请市、区领导,并起草讲话稿

(三)新闻媒体单位接洽

(四)宣传资料、促销礼品、购物优惠券等的设计制作

(五)邀请知名作者

(六)促销道具租用

(七)人员组织结构及工作职责与管理办法制定

(八)现场安全保卫制度

(九)临时促销人员的招聘及培训

(十)场地布置

十九、工作计划日程表

从8月15日开始策划活动方案到9月25日筹备工作全部完成。

具体安排如下:

8月15日—8月16日:方案策划,筹备小组成立;

8月18日—9月20日:外邀单位的联系工作、寻找赞助商;

9月20日:召开参加单位具体负责人座谈会,将本次活动方案议题印发各单位,同时发布媒体广告;

9月16日:印制宣传单、宣传制品;

9月23日—9月24日:收集参加单位对本次活动的意见;

9月25日—9月30日:再次发布依次报纸广告,组织演绎人员编排(地点:壹号国际文化广场大堂);

9月25日:落实外邀演员情况及邀请知名作者;

9月26日—9月27日:组织在校大学生作为临时促销员并对其进行培训(地点:文化广场三楼会议室);

9月27日:组织各参加单位协调会,并作好协调工作,处理存在问题,9月22日—10月7日:发布报纸广告,启动电台广告和电视广告,户外广告报批;9月27日—:收集参加单位的工作进度情况,实地查验落实情况,检查广告发步情况;

9月28日—9月30日:听取群众意见,加大宣传力度,营造前期氛围,外邀人员到位,熟悉现场环境,开始场地布置、搭台;

9月29日:召开博览会动员会、各环节负责人的协调会,全部工作人员到位,宣读工作岗位及职责,印发责任人名单和工作人员通讯录。

二十、博览会后期收尾工作

1.现场清理

2.所收集到的信息整理

3.所收集到的客户资料整理,并建立档案

4.财务整理

二十一、活动效果评估及经验总结(略)

二十二、文化广场后期经营战略及策略制定(略)

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