文化频道节目经营方案

第一篇：文化频道节目经营方案

关于成立《文化频道》的框架思路

党的十八大报告提出，要推动文化产业快速发展，到2020年全面建成小康社会，文化产业成为国民经济支柱性产业。这描绘了文化产业新的发展蓝图。文化产业作为市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体，是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，也是推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。

总的看，我国文化产业近年来呈现出健康向上、蓬勃发展的良好态势，正在成为推动社会主义文化大发展大繁荣的重要引擎和经济发展新的增长点。为贯彻落实中央精神，在重视发展公益性文化事业的同时，加快振兴文化产业，充分发挥我省广电传媒在文化产业调整结构中的重要推动作用，结合当前山西传媒集团发展的新形势和山西省文化领域改革发展的迫切需要，应积极开办好定位文化的电视频道。

从文化的特性看，内容是文化产业的内核，但文化是无形的，其传承和传播需要载体，需要渠道和终端，这一特性是不该被忽略的。文化频道既是文化创新的产业主体，也是推动产业发展的文化阵地和终端载体，提供广大人民群众喜闻乐见的不同形式的文化服务及其产品是频道发展的生产力。

频道名称：文化频道（拟定，需研讨）频道类型：面向全国播出的数字电视付费频道

频道定位：文化——把国学经典和传统人文、名胜古迹搬上电视屏幕 盈利模式：

1、收视费分成收入；

2、节目合作收入；

3、线下活动收入； 频道发展的思路：抓住国家文化产业发展和中华民族复兴的契机，立足山西省文化大发展大繁荣战略机遇，依托山西省五千年文化历史和文物古迹，创办具有中国特色的社会主义文化电视频道。

频道发展的资源系统：

历史资源：文化传统，文物古迹，旅游资源，民风民俗，世界遗产 人文资源：高校，学者，科学院所，黄河课堂，孔子学院，世界华人 政策资源：中华民族伟大复兴，中国梦，文化大繁荣大发展，文化产业发展和创新

产业资源：文化系统，文物系统，旅游系统，传媒系统，教育系统

第一部分

栏目设置

作为一个立足山西面向全国的文化电视频道，应抓住并用好以下四个系统的节目资源开展节目经营和生产合作：

第一，文化系统资源，合作单位：文化厅

1、举办《中华文化复兴论坛》

每年举办一届，论坛主题：民族复兴与中华文化。由国家文化部主办，山西省文化厅和山西传媒集团协办。此部分以山西历史文化引领民族文化复兴，以现代传媒推动文化繁荣，以文化产业推动广电传媒发展；

2、设立《上下五千年》《中华文化》《会馆风云》《游遍山西》系列纪录节目

《上下五千年》栏目，争取国家文化资金扶持，制作成一部中国传统文化的纪录片。

《中华文化》栏目可按照中原文化，岭南文化，儒学文化等不同民族、地域、哲学学科分类展示介绍，宗旨是制作一档文化复兴的经典节目。

此部分在于强化频道定位，维系频道影响力和权威公信力，打造文化复兴 旗帜；

3、设立《二十四节气》《三黄五帝》《儒子百家》《书法名家》等国学常识节目

《二十四节气》《谚语里的科学》《风水里有没有科学》《笑谈周公解梦》等做成文化小品和文化娱乐节目，普及传统文化知识，增加国学认同。

《三黄五帝》《朝代歌》《现代文明与国学传承》等节目做成知识类节目，对历史文化进行梳理，展示，增加国人的国家和民族认同。

《儒子百家》《抗战名将》等节目属于人物系列节目，通过人物传记，弘扬传统美德，国学真谛，民族精神。

《书法名家》主要展示古人、今人的书法作品，通过人物故事，介绍中国书法历史和文化。

4、《一周文化》

新闻资讯类节目，内容包含产业信息，人物传记，政策规章。塑造，引领，推动公益文化发展，促使文化产业化，产业市场化，建立文化交流和产业融合平台；

第二，文物系统资源，合作单位：文物局

1、利用现有系统资源，如《千年古刹——佛光寺》《云冈石窟——刻在石头上的王朝》《关公故里寻踪》等系列节目资源，制作国保文物专题片。通过电视荧屏再现文物历史，诉说沧桑历史，展现文明历程。

2、《文物市场里的故事》

围绕全国各地大大小小的文物市场展开故事，可叙事、说人、示物。活跃收藏文化，探索文物保护。民间收藏有话说。

第三，文化相关系统资源，合作单位：教育厅，旅游局，广电局

1、《山西大讲堂》

类似《百家讲坛》，再推国学经典和本土人文大师。

2、《不一样的旅行家》

欣赏类节目，在游中学，在学中看。比如可以做成楹联专题，地质专题，儒学专题等文化专题旅游，类似红色旅游。换个角度去旅游。

3、录制歌剧、戏剧、话剧等文艺演出节目

例如：山西话剧团，山西戏剧院，北京人艺，国家大剧院，名家名角等的优秀剧目；目的是弘扬传统文化，繁荣艺术市场，在全国打造一个电视话剧，电视戏剧，电视歌舞剧平台。

4、《孔子学院》

展示儒家文化，增强对外交流。

第四，社会资源，合作单位：餐饮企业，大型骨干企业，公益组织

1、饮食文化类节目

2、商业文化类节目

3、公益文化类节目

第二部分

频道管理经营

一、频道起步四种假设：

第一种模式：整合省内现有节目资源播出 可实现快速开播，但无收益或收益甚微； 第二种模式：把文化频道作为省里的文化项目

可以争取资金支持，完善节目形态，打造专业平台。需要进行可行性研究 第三种模式：合作

合作一，与一家省内相关系统的单位或者公司合作，取得节目投入和资源支持，对其进行全面宣传报道，迅速启动频道，进而通过自我经营拓展平台进行全国文化报道；现实需考虑

合作二，与一家全国的产业主体进行合作，取得其战略投资，对频道进行全新定位和包装，按照其产业思路进行频道开发进行，集团获得合作收入；

第四种模式：自营 需投入资金量较大。

二、频道盈利模式

1、节目合作收入

节目合作收入主要指通过和系统部门或单位合作，利用节目策划生产优势获得的节目制作和活动组织费用。此部分除去成本盈利较少。

另一合作收入来自于栏目冠名或者赞助，如省内落地问题解决可参考省内频道收入。此为频道目前主要盈利模式之一。

2、节目销售收入

此部分共有两块，一块是节目收视费收入，按目前平均收入来说，只有频道最低运行成本的约三分之一。若频道节目品牌塑造较好，全国定制客户超过３0万（每月每户收入１元，），可实现自负盈亏；若全国客户超过１００万，年收视费分成收入可达１２００万元。

另一块是线下产品收入，传统营销模式，对频道经典影视节目进行包装，在全国进行电子产品、或者光盘产品、书籍销售，盈利需专业营销团队支持，盈利不确定。

此模式为频道潜在的未来主要盈利模式。

3、节目版权收入

对于纪录片类节目，通过台节目购销中心，在广电业内、互联网、手机等点播平台进行销售，获取版权或点击收入。盈利模式参照电影或电视剧。此部分收入对节目制作团队要求甚高，为大策划大投入节目收入方式。

4、政府项目收入

通过立项方式，争取文化基金和政策扶持资金，解决大投入大策划节目前期投入和制作费用，从而降低运作及生产成本，实现频道盈利。

5、频道合作收入

战略合作收入，参照目前数字频道中心运作模式。文化频道为大众定位，合作收入应不低于现有频道。

三、成本控制

１、提供播出平台，扩大合作幅度

扩大同社会影视公司、传媒院校合作，提供专业播出平台，取得符合我频道定位的优秀文化节目，既符合频道定位宣传了合作单位，还能降低节目生产成本甚至零成本组织节目生产。此外，频道对节目进行二次包装后，还可获得节目冠名等收益。

２、制播分离，引入竞争机制

充分利用社会化管理的成本优势，进入节目制作竞争机制，诸如内部承包，外部承包，职工承包，部门承包等形式都可以尝试。不建议频道在无战略合作方的情况下，大量添置设施及大量编制人员。

３、控制成本，合理适度

生产成本、运营成本、维护成本要分类对待。各类成本控制各有各的度，尤其是运营成本要控制在合理水平，实现产业化运作，企业化管理。

第三部分

几点思考

一、频道定位的思考：

第一，定位极好。目前各类媒体发展迅猛，优秀作品百花齐放，文化市场极大繁荣，是电视专业化频道申请的极好时机。但定位一定要细化，做什么文化。

第二，运作难度大。中央三套、九套、十套等是全国知名频道，《百家讲坛》《梨园春》等是知名栏目，我们和它的竞争力如何，市场差异化有没有，自身优势有哪些，需要仔细考虑。

第三，创意是关键。文化产业好说不好做，创意十分关键，文化系统是个复杂的系统，频道必须能找出自己的位置和扮演的角色，并能配合体制机制和管理，方能成功。

第四，盈利是目的。作为我省文化传媒航母，启动这个项目顺利成章，但要走的远，必须要实现盈利，找到或者参照既有的盈利模式很现实。

第五，需要系统运作。和其他省市台文化频道不同，作为全国性频道，文化产品和品牌的塑造需要更多时间，需要所有相关人员做好打持久战的准备。

二、节目经营的思路：

第一，整合现有文化节目资源，实现顺利开播 第二，整合各产业系统资源，实现专业化定位 第三，打造全国文化品牌节目和活动，树立权威形象 第四，策划文化快餐，线上线下同步运营，争取早日盈利； 第五，制作公益性文化节目，进行全民文化常识教育；

三、频道发展需要解决的几个问题

第一，台标。山西台标经过卫视在全国播出，已经有知名度，沿用山西台标，利于观众迅速识别并增强山西台的全国影响力。

第二，落地。开播后尽快落实省内落地问题，依托省主流媒体属性开展省内社会文化资源和地缘资源，启动省内社会融资平台。

第三，运作。借鉴现有数字付费频道运作管理的经验教训，文化频道对内是台内一个频道运作，对外是付费频道。管理和经营关系应处理得当，运作模式必须清晰，频道才能在集团这个平台上借势发力，成长壮大，成为山西台以及山西文化战线的一面旗帜。

作为山西广电传媒业界的航母，我们设立电视文化频道，首先必须要解决定位问题，这个关系到品牌形象树立和频道经营创收，至关重要；第二，要解决内容资源的组织问题，省文化厅，文物局是首先要首选的战略合作单位；第三，解决节目投入的资金问题，作为付费电视频道，没有传统广告盈利模式支撑，节目制作和频道管理资金投入应放在决策首位。

第二篇：节目方案

公共卫生学院、药学院、人文与管理学院

成立五周年庆典晚会活动流程

第一部分:院庆庆典 1、19:30—19:35 主持人作开场白，介绍到场领导嘉宾 2、19:35—19:45主持人宣读贺电单位及部分单位贺电 3、19:45—19:55学校领导致辞 4、19:55—20:00颁奖（五年来对学院作出较大贡献的老师）5、20:00—20:05颁奖（77级校友会奖学金）6、20:05—20:10领导与学生代表切庆典蛋糕 第二部分:晚会节目

1、管乐合奏《松湖序曲》《阿什兰序曲》； 指挥：艺术教研室周彦冰老师；演奏：学校管乐队

2、独唱《阳光路上》；演唱：艺术教研室陈海容老师

伴舞：人文与管理学院艺术团、药学院艺术团、公共卫生学院艺术团

3、配乐诗朗诵《同历风雨 共创未来》

朗诵：人文与管理学院艺术团、药学院艺术团、公共卫生学院艺术团 钢琴伴奏：艺术教研室黄茜老师

4、钢琴小提琴协奏《金婚式》；钢琴：艺术教研室梁嘉嘉老师 小提琴：艺术教研室吴崇杰老师

5、舞蹈《康定情歌》；表演：人文与管理学院艺术团

6、歌曲《放飞梦想》；演唱：公共卫生学院艺术团

7、武术表演；表演：药学院武术队

8、民歌联唱；表演：人文与管理学院艺术团

9、独舞《爱莲说》；表演：郭雨楠

10、相声《杰出青年》；演唱：药学院艺术团

11、民乐演奏《像河流一样》；表演：广东医学院女子八乐团

12、歌曲《阳光总在风雨后》；手语表演：公共卫生学院艺术团

13、现代舞《活力青春》；表演：人文与管理学院艺术团、药学院艺术团、公共卫生学院艺术团

14、歌曲《中国大舞台》；演唱：艺术教研室高惊华老师

伴舞：人文与管理学院艺术团、药学院艺术团、公共卫生学院艺术团

15、大合唱《我和我的祖国》；指挥：艺术教研室黄茜老师

演唱：人文与管理学院艺术团、药学院艺术团、公共卫生学院艺术团

广东医学院公共卫生学院 广东医学院药学院

广东医学院人文与管理学院

二〇一一年四月十六日

第三篇：节目方案

老家是河南网络迎春民俗晚会节目框架（草案）说明：红字体为待定节目，【组合节目】为几个节目组合一起。

一回家过年（50分钟）

1、开场舞《百花迎春》（古典民族舞）（杨娜民族舞学校）

*串词

2、【组合节目】歌曲《老家是河南》舞蹈<春天>（歌伴舞）省歌：杜玮 *串词

3、【组合节目】网友合唱《有钱没钱回家过年》萨克斯（阿勇）长笛独奏 *串词

4、语言互动节目<黄河水 黄河土>迎接河南老乡回家过年

（网友、走出河南的家乡人、组委会工作人员、相关领导嘉宾）

5、小品<你好、老乡>《欢喜虫相声社》

*串词、女子小提琴合奏《迎春》（8个人，省歌舞剧院女子弦乐队）*串词

7、【组合节目】河南名人歌伴舞互动节目《回娘家》（你请河南籍名人）*串词

8、说唱中原（18个人地市代表）（省歌说唱团）

9、小品《回 家》

*串词

10、【组合节目】歌伴舞《走向未来》阿勇一家三口

二民俗迎春（70分钟）

*串词

11、舞龙舞狮迎春

12、快板 《说说网上那些事》

*串词

13、【组合节目】网络笑脸迎新春加舞蹈

*串词

14、【组合节目】民间艺术高跷、剪纸、泥狗、武术表演等大联台 *串词

15、【组合节目】戏歌《你好，河南》（杨娜）带舞蹈

*串词

16、评书 快板、坠子书联唱

*串词

17、【组合节目】说说咱河南男孩女孩-------《杂技》

*串词

18、河南精品特产迎春（联络中）

*串词

19、【组合节目】戏曲大连唱（豫剧、黄梅戏、二人转等6人，已有3个人）*串词

20、视频拜年（省外、国外视频大拜年）

21、【组合节目】魔 术（鬼手三仙归洞、口吐莲花）（河南省魔术研究会）*串词

三、壮美中原（70分钟）

22、【组合节目】歌曲《河南人》拟请小香玉带舞蹈

*串词

23、音乐小品《和谐一家人》（张旭、杜玮等6个人）

*串词

24、《回家过年》少儿迎春（少儿艺术团）

25、留学生代表歌曲<国家>

*串词

26、互动节目：八种河南人代表（网络视频大拜年）

*串词

27、劳动者之歌（十个普通行业代表迎春）

*串词

28、【组合节目】歌舞《河南人！真中》

*串词

29、互动节目：河南旅游景区代表、名企代表大拜年

四迎春大联欢（50分钟）

30、【组合节目】《郑州普通人》网络名歌手 何瑶

31、【组合节目】戏曲联唱

*串词

32、【组合节目】老、中、青联唱

33、【组合节目】歌 舞

*串词

34、小 品《一起过大年》

*串词

35、语言节目三句半《咱们老百姓》

*串词

36、互动节目：迎春饺子

*串词

37、【组合节目】经典老歌联唱（五个人：干杯朋友、小城故事多、久别的人、乡下住着老妈妈、不白活一回）

*串词

38、小品《过 年》

39、歌曲《难忘今宵》全体演职人员

*串词

合影结束

第四篇：理财节目方案（范文模版）

河南电台交通广播房产理财节目设计建议书

一、节目构想

（一）节目元素：

1、节目名称：房产理财论坛 / 我的房子会赚钱 / 房产理财智囊团 / 房产

理财36计 / 房产理财全攻略

2、时间设置：11：303、时长：25分钟

4、片头设计：

● 轻松版：（20秒）

女：谁说买房后的生活都那么凄凉？

幸福其实一直在，只要我们肯规划、肯理财，房奴也能翻身做主人。

收听1041房产理财全攻略，有一流专家坐镇把脉，答疑解惑，让你的房子会赚钱！

● 专业版：（15秒）

男：解读房产密码，服务百姓理财。

女：明星专家坐镇，传授理财秘笈。

合：1041房产理财全攻略，您的贴身理财顾问。

（二）节目创意点：

你不理财，财不理你。在“最大限度增加财产性收入”的创富时代，河南电台交通广播“房产理财论坛”栏目以“您贴心的房产理财顾问”的身份，邀请具有丰富金融理财知识及法律、税务、建筑、装饰设计等专家顾问团队，为您的房产理财做出最全面，最贴切的分析与指导。无论是购置新房产，还是二手房的出售、出租、转租及已有房产的重新改造升值，“房产理财论坛”的理财师都将结合您的实际情况与需求，为您做出详细的财

务状况分析并提出切实可行的理财规划建议。

栏目结构板块设计：

1、第一版块：听众互动

听众以热线、短信、电子邮件的形式向直播室里的理财师描述自己的实际情况与需求，由理财师根据听众的实际情况与大致需求，结合现实实际情况，给出财务状况分析与切实可行的理财规划建议。

2、第二板块：典型理财计划模板

● 固定理财计划模板：理财师根据当今热门的理财需求，设计一批房产理财计划模板，例如：80后房产理财计划书、家庭月收入1万元房产理财计划书、住宅+商铺的房产理财计划书。

● 听众定制的理财计划模板：根据听众热线或邮件提出的条件，理财师设计的理财模板：例如：月入5000元30岁单身男人房产理财计划书。

● 广告商设计的理财计划模板：广告商设计的理财计划模板。

栏目权威专家将结合当前社会实际情况，向广大听众传授实用的房产理财常识，指导如何利用房产理财，实现房产价值的最大化。

3、第三版块：房产理财资讯

政府等相关机构的最计划与新政策介绍，整个房产市场的动向分析和相关的行业资讯。此板块以一句话新闻及简单的新闻评论的风格播出。也可以以采访政府部门、开发商、市场经营者、房产中介、消费者等的采访形式播出。

4、第四版块：房产理财知识解读

理财师对于基本的房产理财知识进行解释和普及。

5、第五版块：专题节目（可结合广告客户需求）

根据各种房产理财投资的目的不同，投资人收入能力的不同，已有房产的面积、区位的不同，划分出各种不同的主题，如以租养房专题，买房养老专题、盘活资金专题、教育规划 专题等，结合相应的楼盘集中分析。也可选择省内或郑州市内具有典型投资理财价值的楼盘做专题分析。

（三）节目立意点：

1、本节目的目的：搭建以广播为媒介的一对一房产理财咨询顾问平台。

2、本节目的宗旨：普及房产理财知识；帮助普通老百姓管理房屋资产；

实现房产投资平民化；建立听众与房产商的直接投资沟通

渠道。

（四）节目利益点：

1、直接利益点：通过树立权威、高公信力的节目形象，打造实用指导、及时沟通的节目特色，成为省内房产理财顾问第一平台，直接吸引广告。

2、延伸利益点：

● 隐性广告环节：本节目致力于对个人房产资产管理投资进行顾问建议，当某些房产商所属的房产项目成为咨询热门时，或有相关商在开盘等特殊时期有特殊需求，可通过增加时长和推荐力度等手段，制作成隐性广告环节。

● 特约专题：对于有强烈广告需求的广告商，可根据需求设计专题节目，例如：地震过后的郑州最后一个多层小区的疯抢现象解读。● 广告活动：可根据广告需求，举办相关活动，如：“天伦·星钻”杯模拟房产理财大赛。

二、节目延伸产品——“河南房产理财功略”手机报

“河南房产理财功略”手机报是依托在河南人民广播电台交通广播“房产理财节目的延伸发布平台；它不仅仅是电台节目的复制，更是补充和加强；

该手机报作为新兴的一对一资讯传播平台，不但可以将电台节目内容及时有效地传播到受众手中，更可以进行一对一的资讯沟通，同时达到服务资讯和广告信息的有效传达和回馈。因此，“河南房产理财功略”手机报将以“及时、实用、指导”为宗旨，创建资讯与广告信息的又一新平台，实现电台媒体与通信媒体的成功对接。

（一）手机报基本元素

1、手机报内容：

● 主要内容在每日房产理财节目中选取，和电台节目相比更注重实用性和指导性。

● 从电台节目中提炼“房产理财每日经典案例”、“每日房产理财提示”、“最快房产理财资讯”等简明功略，加强手机报的指导性和实用性。● 广告信息

2、手机报形式

● 资讯：即时更新的内容以资讯的形式出现，力求短小简洁。

● 案例：对于每日节目中的典型顾问案例进行编辑，以案例+分析的形式在手机报上发布，增加可读性和指导性

● 图片：某些节目内容或广告信息可以采取图片形式发送。

3、手机报固定模板

● 房产理财新政策

● 每日理财师提示

● 每日房产理财经典案例

● 典型理财计划模板发布

● 明日节目预告

4、广告商附加模板（可选）

●平面广告图片

● 由隐性广告环节编辑成的专题案例

● 单一客户广告专题报道

● 单一客户广告活动实录

（二）手机报优势分析

1、传播优势

● 一对一直接传播；

● 对电台节目内容的总结和提升，能将电台节目通过平面的形式进行二次传播，并长久保存；

2、赢利优势

● 在房产理财领域实现一对一服务，是新的尝试，也是新的赢利点； ● 手机报作为新的互动传媒，为广告商提供了更为广阔的广告合作空间和更直接的广告效果，能够吸引更多的广告商参与。

第五篇：节目创新方案

《海边的魅力》之旅游节目策划书

《新闻夜航》 李晓昂

（一）市场分析：

当人们在工作和学习之余，定会走出家门，亲近自然，因此对相关旅游地的信息资源的获取和需求也越来越大。而海边城市是中国热带海滨旅游城市，气候独特，属于热带海洋季风性气候，四季如夏，鲜花盛开，阳光、大海、沙滩、温泉、椰林掩映，素有东方夏威夷之称。在这里可以随心所欲的亲近自然，呼吸新鲜空气，享受生活，释放压力，缓解疲劳，这正适应了人们无污染的需求。在这里有鹿回头美丽的爱情传说，有南山佛教文化游览区，可以陶冶情操，满足人们的文化需求。

近年，一些海边城市建成为国际性热带滨海风景旅游城市，健康之都、休闲之都，会展中心、购物中心、时尚中心，按照高水准规划、高质量建设、高水平管理、高效益经营的要求，塑造三亚特色的城市形象。纵观中央电视台及各省市电视台，关于介绍旅游地的节目十分受欢迎，收视率也相对比较稳定，如中央电视台的《正大综艺》。《走进三亚》节目立足于三亚，并不是单纯介绍三亚生活和旅游类信息，同时也将挖掘三亚城市的文化内涵，全方位地展现三亚极力争取的城市精神、城市文化和城市风采。打造美丽三亚·浪漫天涯的城市名片品牌，让它更好的发挥品牌效应。

（二）市场竞争分析：

优秀的电视栏目，首先要推陈出新，办出特色，提升品味。并且要拥有广泛的收视群体，提高自己的竞争力，以此吸引更多的广告商。目前，像海边这样的旅游景点很多，可看、可玩之处，多之又多。而且海边有其独到之处，还在于这可以领略到黎族风情，感受当地淳朴的生活。它也集路上、海上、海底、山上等景点于一身。景点不单一，且大多是自然形成。本节目的介绍并不集中在一个景点上。而是展现海边城市的经济、文化和生活。这是其他地方所不能比拟的。

（三）受众分析：

本节目的观众主要定位于海边城市市民及外地游客，尤其是想了解海边城市、想来海边城市旅游的人，主要是青年群体，老人群体。

二、栏目宗旨： 基于上述背景分析，我们的策划是在原有娱乐和生活服务类节目资源的基础上进行整合和创新，创办别具风格的电视服务类栏目。

栏目宗旨是：为海边城市本地人和外地游客，尤其是想了解海边城市、想来海边城市旅游的人，全面地介绍关于海边城市的信息，带领观众观光城市，游览乡村，一起领略不同的风土人情，山光水色;一起呼吸清新空气，一起体验三亚的生活。为观众打开一扇走近海边城市的大门。

三、栏目定位：

栏目定位有两个基点：

一、服务类栏目，要做出趣味和特色。以观众需求为基准。增强趣味性，突出当地特色能够吸引观众的眼球。想观众之所想，集观众之所需。

二、以人为本，突出地域性。海边城市电视台只是市级电视台，无论是资金设备还是人才资源，与省台相比还存在较大的差距。因此，在栏目的发展定位上要办出自己的地域特色，采取地域文化和景点特色相结合的方式，走近观众，取得最佳的宣传效果。

四、栏目要求：

节目的内容和选题在新颖的同时要贴近人们的生活，以旅游为窗口传播海边城市亚文化，宣传美丽海边城市，浪漫海边城市的城市精神。

外出旅游是为了休闲和娱乐，要增强节目的娱乐功能和休闲功能。

节目在播出过程中要留给观众足够的互动空间和方式。比如观众可以通过手机短信、热线电话、来信和网上留言等方式给节目组提供有价值的信息。

五、栏目形态：

1．主持：既稳重又要充满活力 2．表现形式：现场直播

3．传播方式：由主持人充当旅游者和导游者的身份，在直播地点进行实地“演习”并将景点介绍给大家，带领观众一起体验海边城市的美丽。在了解当地民情的过程中和观众一起了解海边城市了解这里的地域特色和文化。此外，栏目还将借助互联网的传播渠道，通过节目上网、开设网上热线等途径，进一步密切节目与观众之间的沟通与联系。