第一篇:电话营销情绪管理
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来源:广州布谷鸟咨询服务有限公司
电话行销的成功与否,与营销员的心态情绪有着不可分割的关联.所以想成为优秀的电话销售员第一步就是摆好心态,控制好你的情绪,接下来讲的不是教你如何进行打电话的技巧,而是和各位分享探讨一下电话行销员,在工作中如何控制管理情绪.咱们先看个案例:
有个犯人,被判了死刑,审判结束时,法官问犯人:“你还有什么要说的?”他回了一句:“去你**!”法官一听,勃然大怒,于是训斥了他十几分钟。犯人静静地听完之后,对法官说:“法官大人,您是个受过高等教育的知识分子,听了我一句脏话也会如此动怒,而我只有中学毕业,当我看到老婆跟别的男人上床,于是我一气之下,就将他们杀了,实在是当时太冲动,无法克制自己的情绪才造成的。”人的情绪,是一种巨大的、神奇的能量。它既可以是激发人的无穷动力,又可以把人推向万劫不复的深渊。一旦情绪失控,就意味着行为失控,一切失控。
在每天的生活中,我们绝大多数时候都在有意无意中受着情绪的控制。它既能使人精神焕发、充满激情、思维敏捷、干劲倍增,又能使人萎靡不振、情绪低落、思路阻塞、消极怠惰。心理学家把人的情绪分为积极情绪与消极情绪两大类,积极情绪对人有正向的、积极的作用,消极情绪则对人有负向的、消极的作用。对于积极情绪,要尽力发展,对于消极情绪,则要严格控制。
聚成目前事实上已经是电话呼叫中心,尤其业务部门是一个人气汇聚的地方。每天有成千上万的呼出、呼入都是在和不同的客户打交道。每天接听、打出那么多电话,其激发负面情绪的机会自然也就多,比如,难缠的客户、不守信用的客户、业绩的压力、上司的不悦、同事的误解,等等。因此,如何管理自己的情绪,对于学习顾问、客服人员来说,就显得非常重要。
1、做情绪的主人
善于控制、治理自身情绪的人,能够消除情绪的负效能,最大限度地开发情绪的正效能。这种能力,对任何一个人来说,都是太必要了。善于管理情绪的人,在职场会较受欢迎,在事业上亦较容易成功。在聚成要想取得事业成功,就必须学会如何进行情绪调节,以便及时消除负面情绪,开发正面情绪。这里介绍六种方法:
(1)制怒术。在遇到发怒的事情时,首先想想发怒有无道理,其次发怒后有何后果,然后想想是否有其它方式代替发怒。这样一想,你就可以变得冷静而情绪稳定。
(2)愉悦术。努力增加积极情绪,具体方法有三:一是多交友,在群体交往中取乐;二是多立小目标,小目标易实现,每一个实现都能带来愉悦的满足感;三是学会辩证思维,可使人从容地对待挫折和失败。时时提醒自己:不是所有的客户都是通情达理的,如果真的是这样,世界就变得毫无乐趣而言。
(3)助人术。多做善事,既可以给他人带来快乐,也可使自己心安理得,心境坦然,具有较好的安全感。
(4)宣泄术。遇到不如意、不愉快的事情,可以通过做运动、读小说、听音乐、看电影、找朋友倾诉来宣泄自己不愉快的情绪,也可以大哭一场。以邀约客户为例,客户说好过来听研讨会的,最后没能来,使得自己很失落,如果这时候我们给客户打电话表示我们的不满,说他不守信,这样做的结果可能会让自己的情绪得到宣泄,但这样做的结果可能会让客户永远不再参加研讨,那么之前付出的努力都将付之东流,但是这个结果不是我们所希望的,如果我们换一种思考模式,采用不一样的行动,结果会不一样。也许的确遇到了急事,作为公司的老板每天都可能有突发的事情需要他及时解决,也许客户的确对我们不太了解,当然善意给客户发个短信提醒告知他也不失是个好方法。
(5)转移术。当一种需求受阻或者遭到挫折时,可以用满足另一种需求来代偿。也可以通过分散注意力,改变环境来转移情绪的指向。想想自己下班后即将见到家人的那一刻的愉悦,告诉自己人生来如果不能承受这样的小委屈,怎么能成大事呢?想想今天又进步了这么多。
(6)放松术。心情不佳时,可以通过循序渐进、自上而下放松全身,或者是通过自我催眠、自我按摩等方法使自己进入放松状态,然后面带微笑,想象曾经经历过的愉快情境,从而消除不良情绪。喝杯水,给好朋友打个电话,看个笑话都不失是个好方法。
2、如何管理下属的情绪
作为主管,经理和总监乃至总经理,应当是好的“情绪管理者”,他们要知道如何观察情绪、鼓励情绪、引导情绪。那么,主管如何运用情绪管理来使学习顾问以及客户中心人员保持良好的状态和高效的产出呢?
(1)激情、幽默的个性。即使是一位十分勤恳、聪明的主管,但如果自己缺少激情、没有幽默感,无法拍拍张三肩膀叫好,对李四伸出大拇指称赞,在王
五、陈六面前由衷地表扬赵七,这位主管就不能创造出活跃的现场激励的气氛,这个团队就会寂静一片。
(2)适时激励。当学习顾问显示出超常的销售或服务表现时,她应该得到多种形式的表扬与鼓励。比如,主管可以直接对这位学习顾问说:“你做得真不错!祝贺你!”她还可以在会议上当着所有人的面表扬,尤其新人出单的时候更应该鼓励。这样做的结果是:首先,这位学习顾问受到了激励;再者,其它学习顾问也会为之振奋,因为她们看到主管愿意花时间来关注每个人、祝贺表扬卓越者。每个人都会确信如果自己做得好,同样会得到关注与荣誉。另外,在下属情绪低落时,激励奖赏也是非常重要的。身为管理者,要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物给表现特佳者,以资鼓励,激励他们继续奋斗。一点小投资,可换来数倍的业绩,何乐而不为呢?有一个故事,讲的就是这个道理:从前有个王爷,他的手下有个著名的厨师,这个厨师的拿手好菜是烤鸭,深受王府里的人喜爱,尤其是王爷,更是特别赏识。不过这个王爷从来没有给予过厨师任何鼓励,也从来没有当众表扬过这个厨师,这就让厨师整天闷闷不乐。有一天,王爷有客从远方来,在家设宴招待贵宾,点了数道菜,其中一道就是烤鸭。厨师奉命行事,然而,当王爷挟了一条鸭腿给客人时,却找不到另一条鸭腿,他便问身后的厨师说:“另一条腿到哪里去了?”厨师说:“启禀王爷,我们府里养的鸭子都只有一条腿!”王爷感到诧异,但碍于客人在场,不便问个究竟。饭后,王爷便跟着厨师到养鸭房去查个究竟。时值夜晚,鸭子正在睡觉,每只鸭子都只露出一条腿(鸭子卧地睡觉时,一般只露出一条腿)。厨师指着鸭子说:“王爷你看,我们府里的鸭子不都是只有一条腿吗?”王爷听后,便大声拍掌,吵醒鸭子,鸭子当场被惊醒,都站了起来。王爷说:“鸭子不全是两条腿吗?”厨师说:“对!对!不过,只有鼓掌拍手,才会有两条腿呀!”
(3)比下属更有心理承受力。当学习顾问连续多次达不到目标,或经常被变化所困扰时,负面情绪就会油然而生。主管的精神面貌决定了整个团队的士气,这个时候,如果主管和下属一起怨天尤人,整个团队的负面情绪常会导致积重难返。主管的心理承受力应该是最强的,她常常需要比下属更会正面地看问题,更能主动地带领大家走出困境。
(4)帮助下属度过情绪低沉期。除了日常工作中的情绪会有变化外,不少人都会有明显的情绪周期,特别是情绪低沉期,短则
一、两天,长则四、五天。遇到下属的情绪低沉期,主管的通常做法应该是多加鼓励、少加压力。
(5)经常性的团队建设、野外活动。经常性的团队建设、野外活动对于情绪的调控也是一种有效的方式。
3、压力缓解的方法与技巧
对一个高效运转的业务中心来说,压力的存在是一个十分正常的现象。如何缓解学习顾问的工作压力,是一件值得花精力去做的事情。除了要采取一系列的方法来帮助员工减轻压力外,学习顾问自身应该怎样面对压力呢?追根溯源,学习顾问的压力一半来源于客户,一半来源于企业内部。我们这里重点谈谈如何缓解由于发怒的客户而引起的压力。
(1)电话沟通时的减压方法
第一、要response,不要react.英文中有两个词,react和response,翻译成中文,都是“反应”的意思,但其内涵却很不一样。遇到客户发怒时,客服人员要response,不要react.React是那些下意识的、直接的反射行为,而response则是一种理性的、主动的反应,这种反应表现在,让客户发出他的不满,而你保持微笑,放缓呼吸,稳定语调,选择合适的词语与客户交流,让自己关注于解决问题的方法而不是客户的态度。
第二、保持吐字清晰。客户正在气头上,本来注意力就不在倾听上,如果你说话含混不清,会加剧客户和你的对立情绪。所以,对待发怒的客户,更应该保持吐字的清晰。
第三、尽量让对方把话说完。无论客户有什么过错,都没有理由把声音变大,语速变快,用通常不会用的词语来回敬客户。正确的做法是尽量让对方把话说完。
第四、适当的控制。对无休无止、说个不停、愤怒不已的客户要适当地加以控制。你可以趁对方换气时说一些积极的话来接过话题,比如说“您对我们公司这么关注,真的很让我们感动”或“您的时间一定很宝贵,我想…”.另外,你还可以找机会引出一些轻松的话题,以缓解对方的愤怒心态。
第五、让客户知道你的重视。在倾听客户时,应该主动认真,并不断有所表示,让客户知道你的重视。但这种表示最好不要用“好,好,好…”、“对,对,对…”等词语,以免让正在气头上的客户接过去说“好什么”或“不对”.正确的表达可以是“我知道”、“我理解”或“我了解”.第六、不要提出让客户道歉或认错。即使是客户出言不逊,也不要提出让他道歉或认错。因为这样做无助于你控制对话过程从而解决问题,相反会引起更大的麻烦。
第七、为客户解决实际问题。在不违反公司规定的原则下,按公司的业务流程规范,为客户解决实际问题,并在此过程中向客户不断表示“我非常理解您的心情”、“我一定竭尽所能替您解决这个问题”.(2)放下电话后的减压方法
放下电话后,你需要轻松一下,然后重新开始。首先,你可以走到户外,看看远景或近物,伸伸腰踢踢腿,做个深呼吸。特别是你在刚上班时就碰到发怒的客户,更要离座活动一下,然后让自己重新开始,千万别让这个电话影响了你一天的情绪。其次,你要学会忘记,别在脑海中重现一些不愉快的过程。另外,不要和你的邻座同事诉苦。如果你有一肚子苦水,就找你的主管去倾诉,这样做,会使你对这件事做一个正面的回顾,从而减轻压力。
(3)下班回家后的减压方法
下班回家后,你可以通过读书来减轻工作压力,因为一本好书常常可使人心胸开阔、气量豁达。饮食方面,要少吃辛辣食物,经常性地吃些素食,更能帮助保持心态平和。睡眠方面,要保证每天睡足7-8小时。运动方面,散步、慢跑、跳健身操都有助于情绪稳定。另外,你还可以经常对自己大声说“我很优秀”、“帮助客户就是帮助我自己”,这不是在学阿Q,因为必要的自我肯定同样是减压的好方法。
4、你有没有阳光心态?
有位秀才第三次进京赶考,住在一个客栈里。考试前两天他做了两个梦,第一个梦是梦到下雨天自己戴着斗笠打着伞,第二个梦是梦到自己在屋顶上种白菜。这两个梦有点怪,于是秀才第二天一大早就赶紧去找算命先生解梦。算命先生一听,连拍大腿,说:“你还是回家吧,今年你还考不上。你想想,戴着斗笠还打伞,不是多此一举吗?屋顶上没有土,在那上面种白菜不是白费劲吗?”秀才一听,心灰意冷,回客栈收拾行李准备回家。客栈老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,你怎么今天就要回家?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,戴着斗笠还打伞,不是说明你这次有备无患吗?屋顶上种菜,那么高的地方种菜,不是高种(中)吗?”秀才一听,觉得很有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。这个故事告诉我们,心态积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
阳光心态是积极向上的一种心态,对工作效率的提升和良好工作氛围的营造起着极其重要的作用。阳光心态的塑造可建立积极的价值观、获得健康的人生和释放强劲的影响力。学习顾问和客户中心的第一线员工在长期进行枯燥和乏味的话务工作后,心态很容易发生变化,这就需要大家不断调整心态并培养自己积极向上的心态。不少电话订货员心态非常不好,有做一天和尚撞一天钟的想法,从没有想过进取和上进。
如何解决这个问题?首先 人力资源部门要为员工制定出职业生涯规划并创造更加合理的晋升通道。更重要的,客服人员自身应该主动调整心态并尽快在工作中体现价值。应该面对现实,把目前的工作环境当作是一个培养和锻炼自身的平台,努力去获取更多的知识并不断加强技能训练,拥有了一身过硬的本事以后就一定能在其它方面体现自身的人生价值。电话销售是一份非常有前途的职业,它在欧美发达国家的很多领域被广为使用,而在国内却刚刚起步。正因为刚刚起步,而客服中心的大多数管理人才又是从呼叫中心的座席员中培养和锻炼出来的。所以,客服人员不要过多考虑公司怎样对待你,而要为自己的前途和职业生涯着想。你选对了职业,现在应该是学习和完善自身的时候。聚成公司将来会培养大批电话行销、电话服务的人才,相信在这个庞大的群体中,一定有你骄傲的名字。
第二篇:电话营销管理
电话营销管理
电话营销的本质
1.拜访客户,收集信息,发现问题
2.了解客户需求,解决问题
3.和客户成为朋友
4.达成目标
电话营销的要求
1.普通话标准
2.熟悉公司以及公司的产品
3.有良好的心态(不怕被拒绝)
4.真诚,热情
电话营销操作规范
1.调整心态和呼吸
2.面带微笑(电话是有表情的)
3.打好腹搞(自报家门,什么事,期望是什么)
4.打电话时,准备好便签
5.通话完毕要等对方挂电话再挂
电话营销沟通技巧
1.认真
1.1所有业绩好的只有一个原因-----那就是认真;所有业绩不好的也只有一个原因---那就是不够认真
2.真诚
2.2要让对方感受到你的真诚,建立信任,达成目标
3.分析对方讲话类型,顺应对方类型,增加亲切感,达成目标
电话营销前得准备工作
1.了解产品
2.了解公司的销售策略
3.目标客户的基本情况
4.客户、终端渠道、产品的配合5.制定讨论目标A客户当前对产品的看法B通过本次的拜访所希望达成的目标C为了达
成目标,你所要采取的行动
开场白的准备
1.一句能够一起客户兴趣的话或问题
2.一句讲述本次电话拜访的讨论目标的话
3.一个用于证实客户是否愿意跟你展开讨论的问题
4.基础就是熟悉产品,熟悉公司销售策略,制定好的讨论目标
第三篇:电话营销管理基本制度
电话营销管理制度
一、电话营销人员岗位要求与注意事项
1、在销售经理的直接领导下开展各项工作。
2、熟练掌握业务知识(包括电话销售技巧及专业知识)。
3、积极进行销售工作,按时完成销售指标(每天至少完成100个电话量)。
4、负责客户的资料收集、整理等工作。
5、有疑问及时向经理反映。
6、每日认真做好电话记录,并定期回访。
7、每周一前交上周《工作情况》及《意向客户情况》,每月月底递交下月《工作计划》。
8、培训学习销售理论和有关知识并接受公司的考核。
9、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司发展壮大。
10、销售员的业务记录要当天晚上6:00或第二天早上9:00之前交。
11、报意向客户时,要写清报价、联系人、地址和电话。
12、销售员接听电话时,三声以内必须接电话,同时说声:“您好”并报出公司的名称。
13、接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。
14、在电话沟通过程中,不得以任何形式损害公司及销售部形象,违者予以处分。
15、意向客户必须当天报给公司文秘,由文秘统一安排给业务员,电话营销人员不得私自安排。
二、电话销售前的准备
1、电话物品: A、准备两种笔:①电话记录笔 ②两色笔方便做重要记录 B、便笺纸(能提醒自己)C、电话专用记录表。
2、资料的准备 A、常见问题解答B、企业介绍C、产品介绍等
3、分析产品给客户什么样的好处,了解同类产品的区别
4、客户记录(对客户的需求进行记录,并进行分析给与答复)
三、监督考核
1、电话量的考核与统计工作由销售经理具体负责,在每日下班前10分钟内电话营销人员将统计结果交销售经理审核;
2、电话量的考核与统计工作由销售经理具体负责,采取电话营销人员自报、销售经理监督抽查的方式,在每日下班前公司或部门例会上进行通报;
3、电话营销人员打电话必须有详细的记录,包括联系人、职务、单位名称、电话及传真等信息,信息不全的电话不能计入当天电话记录,虚报电话一经查实一次扣除50元罚款;
4、日电话量原则上要求在下班前完成;对未能当日完成工作量的电话营销人员,可延迟下班半小时完成;对延迟下班尚未完成的电话营销人员,由销售经理分析原因酌情解决;
5、对电话量规定落实特别优秀的员工,公司每月给予适当物质奖励,并在月总结大会上通报嘉奖。6.公司电话只限于业务沟通,不可打私人电话。
第四篇:电话营销
电话销售基本流程(基于远程开发客户)
1、陌开
目的:找到主要负责人,简单介绍媒体情况及优势,发送资料过去(邮寄、MAIL、在线传。直接面谈就得用另外的策略)。尽量要到对方的其它联系方式。如:手机号、QQ、MSN、电话直线等。
2、回访1
目的:试控客户的初步意向和媒体消费能力(消费能力一般是看他们平时做什么样的媒体和费用来评估)。问清客户对媒体的看法及意见,解决客户的疑问。为下次通话留下理由。
3、回访2
目的:确定客户意向。超过60%可直接约见或邀请客户来公司参观考查。低于60%的继续电话跟踪。
陌开话述问答
绕前台
A:你好!这里是XX公司吗?
B:是的,你是哪里?(有可能还会有其它的回应,这个要随机应变)
A:我是XXX公司的,麻烦你问下你们负责宣传推广的是哪位或是市场部的谁?
B:你们是做什么的?
A:(简单介绍项目,重点突出这件事对他们公司的重要性。或让她感觉到这个电话如果他不转的话就会有些麻烦,这个要自己把握。技巧非常多)
B:哦,这个是XX负责的,你可以找他。我帮你转过去。
A:好的,谢谢!他分机或直线多少啊,一会没转过去的话免得又要麻烦你。
B:没关系,他的分机是XXX。
A:嗯,我记好了。谢谢你!请问你贵姓啊?(问出她姓什么主要是为下次再找她的时候可以拉近一下距离,因为她们每天接无数个电话。不太会记得你,只有你张口叫出她的姓或名的时候她才会注意到你)B:我免贵姓X。
A:好的。X小姐,谢谢你了。88
直击负责人
A:XX先生或小姐你好!我是XX公司的,你现在方便听电话吧!(为免除客户在非常忙的时候用非常糟糕的心情听你电话,那样只有反效果)
C:还好,你是哪里?有什么事?
A:(开始介绍公司项目,重点突出优势。语气、语速要适中,不要太罗嗦。目的是尽量跟对方产生沟通)C:(基本沟通好后,让客户记下自己的联系方式,再找客户要QQ、MSN、手机等)
A:我记好了。资料传过去了你记得仔细看一下,我会再联系你的。你先忙,再见!
注:这只是做销售最基本的开始而已,后续跟客户的沟通、谈判等等中间还有很多技巧和学问,再实践中遇到困难时再共同商讨公关。但只要肯努力、肯学习;有耐心、恒心是没有什么事情做不下来的。
第五篇:电话营销
自美国70年代开始盛行电话营销以来,现今美国电话销售从业人员超过500万人。如果你住在美国,就能感受到电话销售是无孔不入。今年美国国会通过法案,开始限制电话销售人员向登记在册的家庭打出销售电话。尽管这样,还是丝毫没有影响最近两年在国内备受重视的电话销售行业发展。电话营销看似单调,但里面的学问却是别有洞天。就比如怎么与客户沟通,怎么挖掘客户潜能,怎么通过一部电话实现年销售额百万,甚至千万。这不是单凭一张嘴皮子就能实现的,实要动脑。要实现电话营销的多样性,很不容易。首先要配合产品的特性,以及面对的客户群,进行特点营销,特点营销就是把产品卖点,通有一定的方法放大几倍,甚至数十倍,下面来看看如何才能做好电话营销呢?
1、打电话之前作为销售人员我们必须掌握产品知识。
·当然了解产品的性能参数和用途以及如何寻找客户群都需要一定的过程。产品的知识明后天由厂家来直接培训及指导。
2、应了解客户性质、资料
A:贸易型:经营项目?
B:生产型:生产产品·
3、打电话时要注意什么
A:首先要足够的自信心,相信自己有能力做好这件事,因为销售涉及到谈判,有足够的自信心才能做好自己的谈判工作。
B:打电话给客户时要知道自己想做什么?准备说什么?
C:打电话或接电话时首先要调节自己的心态,不能太紧张。
D:语音、语调、语气、热忱度、情绪状态、感染力等等。
E:控制电话时间,简化你的对话内容、保证谈话效果及良好的效益。
其实在这个过程当中,你的声音很重要,自信地想象自己可以掌控整个谈话过程,声音语调的模仿和控制非常重要,同时相信自己所推广的产品和服务真的可以帮助到自己的顾客。
4、何时做电话拜访是最恰当的·没有定式,没有最恰当,关键是看你的心情、你觉得什么时候恰当就恰当。
5、如何打好电话找对人:应从决策者下手
·但往往我们的销售人员在电话行销中遭受到前台或不相干的人员阻拦而受到的挫折。接待人员总是挡在我们和决策者进行实质接触的大门之外。这时候你就要根据对方的反映而随机应变。
(电话行销突破接待人员的6个策略)
A:克服你的内心障碍
·不要觉得买方公司是你的衣食父母,你不敢轻易冒犯、要提醒自已我们产品质量是一流的、价格最优惠的、是在给客户提供好的供货渠道、好的服务。
B:注意你的语气
·好象是打给好朋友一样:
你好!张先生在吗·不要说:“我是XX”要说出公司的名称。
C:避免直接回答对方的盘问
·接电话的人通常会盘问你三个问题:你是谁·你是哪家公司·有什么事情·如果你不直接回答这些问题,他们就不知道该怎么办。你或许该这样回答:我很想告诉你,但是这件事情很重要,我必须直接跟他说。
D:使出怪招,迂回前进;让接电话的人措手不及,不要让自己听起来就象推销员,要使出些怪招让对方失去戒心。·例如:对方:“这是某某公司,您好!”你:“嗨!张先生在吗·”对方:“请问你是哪家公司·找他有什么事”这时你很迷惑地说:"我也不知道,刚才我在接电话是他给我打了电话来、只留了电话号码说是要什么继电器、所以我才打电话找她。
如果在没有准备的情况下进行碰头,很容易在语无伦次中结束。对于刚开始做电话营销的朋友,只有要有足够的勇气,其实也不怕初次失败。但是,营销最重要的特点就是擅于总结,如果你失败了还不总结,拿无知当勇气,我建议你最好不要做这方面的工作。碰头前的准备工作是很重要的,我们很有必要了解客户性质,公司规模以及公司新闻,如果有渠道还有必要了解企业文化。当你做好了这些工作这后,那我们就要做一项非常重要的工作了。那就是分析这些资料,找到切入点。当你找到适当的切入点,通往胜利的大门,其实已经为你打开。剩下的工作就只是事务性的了。