第一篇：加油站消防演练方案
临邑县临邑南关加油站
卸油区 消防灭火演练方案
一、本方案根据南关加油站《事故应急救援预案》制定。
二、演练时间：暂定于 月 日，由加油站经理负责指挥。
三、演练指挥部：总指挥（站经理）。
四、预设情况：卸油区在卸油过程中意外着火，火势较大，有人员受伤„„。
五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。
1、编组：演练分成3个行动组，既：灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护组。
2、编成：
灭火抢险组由当班加油员负责现场灭火抢险。警戒组由现场安全员组成。
通讯联络及救护支援（运输）组由前庭主管（开票主管）指挥其他全员。
六、演练启动信号：火警警报喇叭长鸣（大声呼救）。
七、集合宣布演练开始：
加油站在站人员听到火警信号后，立即暂停或安排好本职工作后，跑步到开票厅前集合编组形成演练战斗队形。
现场向全体人员宣布事故情况判断，命令各组展开战斗。
八、战斗展开方案：
1、当班加油员开扑事发点进行灭火抢险。
（1）事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器（一台35Kg展开到位）灭火。
（2）灭火人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口），用就近消防沙进行支援隔离、灭火，作好油灌区喷淋降温准备。
2、警戒疏散组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。指定一人在停车场待命指挥前来的车辆并负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。
3、前庭主管带通讯联络及救护支援（运输）组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的联络。做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。准备好笔记本、笔和移动通讯工具。
九、演练作业检查：
在行动展开过程中，站经理随机根据本方案检查各行动人员作业、到站情况，达到方案要求为合格。
十、演练作业结束：
由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。
十一、演练讲评：
接到结束命令，各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合，由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报，由总指挥进行讲评。
十二、宣布演练完成：
通报讲评结束，由指挥组宣布本次演练完成，恢复正常工作状态。
十三、总要求：
参演人员要重温《预案》，熟记分工、职责，贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃，严禁嬉笑。
第二篇：加油站消防演练方案
永福中心加油站消防演练方案
一、本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。
二、演练时间：暂定于7月28日，由加油站经理、计量核算员负责指挥。
三、演练指挥部：总指挥（站经理），执行指挥（核算）。
四、预设情况：卸油区在卸油过程中意外着火，火势较大，有人员受伤„„。
五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。
1、编组：演练分成3个行动组，既：灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护支援（运输）组。
2、编成：灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。
警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。
通讯联络及救护支援（运输）组由前庭主管（开票主管）指挥其他全员。
六、演练启动信号：火警警报喇叭长鸣。
七、集合宣布演练开始：
加油站在站人员听到火警信号后，立即暂停或安排好本职工作后，跑步到开票厅前集合编组形成演练战斗队形。
现场向全体人员宣布事故情况判断，命令各组展开战斗。
八、战斗展开方案：
1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器（一台35Kg展开到位）灭火。
（2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口）。用就近消防沙进行支援隔离、灭火，作好油灌区喷淋降温准备。
2、计量员带警戒组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。
3、前庭主管（开票主管）带通讯联络及救护支援（运输）组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络。做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。准备好笔记本、笔和移动通讯工具。
九、演练作业检查：
在行动展开过程中，站经理、核算员随机根据本方案检查各行动人员作业、到站情况，达到方案要求为合格。
十、演练作业结束：
由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。
十一、演练讲评：
接到结束命令，各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合，由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报，由总指挥进行讲评。
十二、宣布演练完成：
通报讲评结束，由指挥组宣布本次演练完成，恢复正常工作状态。
十三、总要求：
参演人员要重温《预案》，熟记分工、职责，贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃，严禁嬉笑。
第三篇：加油站消防演练方案（定稿）
________加油站《预案》演练方案
一、本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。
二、演练时间：暂定于XX月XX日，由加油站经理、计量核算员负责指挥。
三、演练指挥部：总指挥（站经理），执行指挥（核算）。
四、预设情况：卸油区在卸油过程中意外着火，火势较大，有人员受伤„„。
五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。
1、编组：演练分成3个行动组，既：灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护支援（运输）组。
2、编成：灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。
警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。
通讯联络及救护支援（运输）组由前庭主管（开票主管）指挥其他全员。
六、演练启动信号：火警警报喇叭长鸣。
七、集合宣布演练开始：
加油站在站人员听到火警信号后，立即暂停或安排好本职工作后，跑步到开票厅前集合编组形成演练战斗队形。
现场向全体人员宣布事故情况判断，命令各组展开战斗。
八、战斗展开方案：
1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器（一台35Kg展开到位）灭火。（2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口）。用就近消防沙进行支援隔离、灭火，作好油灌区喷淋降温准备。
2、计量员带警戒组立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。
3、前庭主管（开票主管）带通讯联络及救护支援（运输）组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络。做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。准备好笔记本、笔和移动通讯工具。
九、演练作业检查：
在行动展开过程中，站经理、核算员随机根据本方案检查各行动人员作业、到站情况，达到方案要求为合格。
十、演练作业结束：
由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束。
十一、演练讲评：
接到结束命令，各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合，由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报，由总指挥进行讲评。
十二、宣布演练完成：
通报讲评结束，由指挥组宣布本次演练完成，恢复正常工作状态。
十三、总要求：
参演人员要重温《预案》，熟记分工、职责，贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针。参演人员保持严肃，严禁嬉笑。防抢盗预案
为确保公司员工和资金的安全，培养收银员和保安人员在遇到突发案件时能临危不惧、机智勇敢、沉着冷静应变的能力，特制定本预案。
一、成立防抢领导小组
二、可能遭抢劫的地点和作案种类：
1、歹徒采用暴力手段直接抢劫：如（1）砸开防盗门窗，尾随交款员工进入收款室；（2）歹徒劫持人质或其他恐怖手段进行打劫。
2、在员工通道至收款室路段进行作案，如袭击携款人员和保安人员，飞车抢夺。
3、在散客票房至团体票房路段，团体票房至收款室路段，容易遭不法分子踩点，并实施犯罪活动。
4、在与威豹押运公司交接时，因资金集中，金额较大，也是易遭劫的环节。
5、园区各经营点至员工通道较偏僻，人员稀少地段。
三、防范预案
1、收银员和保安人员要树立安全第一的思想，加强安全防范意识，进出收款室要随手关门，开门前先通过“猫眼”观察周围情况，认清来者面容后再开门。
2、当收款室附近或押款途中发现可疑车辆、人员，应及时告知交款人员停止款项交接，并将情况汇报上级领导，并告知收款室加固门窗，请求其他岗位配合监控其动向。
3、为防止不法分子尾随工作人员作案，押款保安人员应禁止任何人员靠近收款室和押款、携款工作人员。
4、定期检测报警系统和防盗门窗、警卫器械的性能，任何时候报警铃响都必须认为是真的，案发报警。所有就近岗位保安人员应第一时间奔赴事发现场，包括保安宿舍休息队员。
5、保安员上岗时要随时留意监控探头，如发现探头改变方向或有人为遮挡迹象，应及时上报此类可疑情况。
6、威豹押运人员到来时，首先应确认经警身份及押运车辆的号牌是否熟悉，确认无误后，由财务部工作人员与其交接。
7、保安人员对每日押款车辆的号码、交接时间作详细记录，相关记录不得外传并作为机密文件上交综合室存档。
8、财务部工作人员如发现威豹押运车未按规定的时间到来（提前或推后），应及时与威豹公司沟通确认后方可进行交接。
9、财务部售票人员不得将现金堆放在台面上，引起不法分子注意，营业期间，票房、收银室应保持通讯畅通，严禁打私人电话。
10、园区外围当值保安人员，应提高警惕，随时留意收款室周边情况，若发现异常情况及时与专职押款人员联系，采取措施，并立即汇报。
11、威豹工作人员与财务部交接钱款时，持枪的经警不得进入收款室，应该在门外警卫。
12、押款保安及财务工作人员应配备专业防护器具（如防弹衣、头盔等）。
13、安全保卫部和工作人员经常进行防盗、防抢的安全警惕性教育，新员工入职须学习此方案。
14、根据实际情况，阶段性地进行防抢演练。
15、当发现可疑人员或异常情况立即上报领导小组，并采取相应的防范措施。
四、应急预案
1、如收款室或押款途中遭遇不法分子抢劫时，财务部工作人员第一时间按下报警开关，保安人员紧急呼叫其他岗位增援，并拨打“110”报公安机关。
2、如歹徒持有杀伤性武器或劫持人质，工作人员应保持冷静，稳住歹徒，分散歹徒的注意力，拖延时间，见机行事。
3、发生暴力抢劫事件，现场人员应尽可能避免与歹徒发生正面冲击，在确保自身安全的前提下，记住犯罪人的相貌，衣着打扮、年龄、身高等基本特征，如有犯罪车辆，应记住车牌号或车型、车身颜色，方便公安机关追查。
4、保护现场、疏导围观人员，并做好保密工作，避免产生不良影响，如现场有人员受伤，应拨打“120”急救，并安排人员到路口引导急救车。
5、如持枪抢劫歹徒不能得逞想逃跑时，保安人员要果断出击，动用警卫器械围追堵截，抓获歹徒（持枪歹徒应避免冒然追击，尽可能减少损失，防止发生伤亡事件）。
6、在任何时候报警铃响都必须以案发报警处理。警铃一响，所有就近岗位（包括保安宿舍休息保安员）应第一时间奔赴事发现场并携带必要的警卫防备器械，从各路口形成包围，进行围追堵截，在避免伤亡的情况下，力争抓捕罪犯。
第四篇：南方加油站消防演练方案
南方加油站消防演练方案
一、消防演练的目的、意义
消防演习目的是为了检验项目员工及义务消防应急组织在紧急情况下应对突发火灾的能力,考核消防训练,教育的技能和成效,提高员工的灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力。使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使“预防为主，安全第一，综合治理”的方针在项目部得到更好的贯彻落实。
为切实提高消防安全意识，真正掌握防火方面安全知识，增强自救互救能力，项目部决定举办一次消防应急演练.二、消防演练时间、地点
演练时间：拟定于4月28日 演练地点：加油站50米外荒地
三、消防演练内容：
1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练；
2、火场人员疏散引导和伤员救护演练；
3、灭火器材现场灭火演练；
4、火灾事故处理教育及演习总结。
四、领导组织机构及职责：
成立由主要负责人蒋思军为组长的消防应急演练指挥部，下设信息监测组、抢险救援组、疏散引导组、后勤保障组、应急救援队伍5人。
组 长：蒋思军
副组长： 蒋福海
组 员：唐凤娥、唐乙萍、周雨
主要职责: 应急救援领导小组组长职责：及时做出应急响应，启动应急预案，指挥副组长开展工作，保证现场人员和公众应急行动的执行，控制紧急情况；出现重大险情和人员伤亡时，及时向公司、监理及当地主管部门报告；积极妥善处理好火情的善后工作和恢复生产工作。应急救援领导小组副组长职责：发生应急情况时，配合组长工作，并指挥现场救援抢险工作，执行领导小组组长下达的指令。如组长不在时代替组长行使其职权。抢险救援组： 组长： 蒋福海
组 员： 唐凤娥、唐乙萍、周雨
主要职责：
1、召集所属人员在第一时间到达现场，参加灭火抢险；
2、组织疏散人员，抢救伤员，立即对现场进行隔离，划分警戒区域，实施定向定时封锁，防止危害区外的人员进入；
3、为抢险车辆、物质、设备人员指引道路；
4、完成领导安排的其它应急任务。
疏散引导组 ：组 长：唐乙萍
组 员：周雨
主要职责：负责现场警戒、维护秩序、疏散救援现场闲杂人员及疏导交通，引导救援人员、物资、车辆、设备进入救援现场，保护好现场；组织好救援物资人、设备、车辆进场抢救，协助抢险人员对施工设备进行防护，对抢救现场进行组织和协调。后勤保障组： 组 长：唐凤娥 组 员： 唐乙萍
主要职责：
1、组织医疗抢救队到现场开展抢救伤病员工作；
2、保障抢救人员所需食品药品的供应，负责救灾食品、药品安全的使用管理。
3、负责现场受伤人员的紧急护理，尽快把受伤人员及时送往附近医院抢救。此外，应急领导小组可应根据事故现场需要对应急组织的分工及人数灵活调配，必要时可随时调用现场其它协力队伍进行增援。
五、演练物资：
1只铁盆、柴油1Kg、3个4Kg灭火器、2个消防桶、2个消防锹、灭火毯若干、消防沙。
六、演练过程 1、4月28日上午10点，信息检测组向消防领导小组发出了火情预警报告。消防领导小组副组长蒋福海迅速向消防领导小组发出指令，立即启动《消防应急预案》。《预案》启动后，各应急小组组长立即召集各自的人员按各自预定战斗任务展开行动，及时拉响消防警铃。
2、抢险救援组 组长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险。（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器灭火。（2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口）。用就近消防沙进行支援隔离、灭火，作好油灌区喷淋降温准备。
3、疏散引导组 组 长立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员。指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅。
4、后勤保障组带通讯联络及救护支援（运输）组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络。做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记。准备好笔记本、笔和移动通讯工具。
七、演练总结
通过本次消防演练，提高了项目全员消防意识，增强了员工在紧急情况下的应急处置能力、自我防护能力，是一次学习和提高的过程，是一次检验的过程。也是对项目部《火灾应急救援预案》的科学性、可行性，各救援组在紧急情况下到位的迅速及时以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备安全性的检验。
第五篇：前线加油站消防演练
加油站突发事件应急演练方案
为贯彻落实采油厂《关于开展2011年“安全生产月”活动》的通知文件精神和应急演练周活动安排要求，营造“我要安全”氛围，推动物资管理中心安全生产和谐稳定发展，经物资管理中心安环委会研究决定，在孤东前线加油站组织开展一次突发事件应急演练。为顺利开展此次演练，结合加油站实际情况，特制定本预案。
一、指导思想
坚持“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕采油厂深化“我要安全”和“查找身边十大隐患”活动安排要求，以强化安全意识、提高安全技能、参与安全生产实践为重点，突出隐患治理，突出全员培训，突出应急演练，推动安全理念、安全文化和安全知识进班组、进岗位、进家庭，促进中心安全发展、和谐发展。
二、活动主题
安全责任，重在落实。
三、活动时间
演练地点：孤东前线加油站，时间为：2011年6月17日
四、组织机构
灭火总指挥: 汤金彪
灭火副总指挥：岳金保
现场观摩人：安全环保科、防火办、生产办、中心等领导
消防队员:贾荣民 成明泉 李 雷 马智理裴秀明 潘文东 候本军 丁育生杨彩民 夏红云 宋昌桂 张拥军 冯 立
下设四个行动小组：抢险作战小组、后勤保障小组、紧急疏散小组、通讯联络小组。
五、职责：
总指挥职责：负责事故现场的全面指挥，负责启动并组织实施事故应急预案，负责调动各种资源进行应急处理，负责处置事发现场有关工作。
副指挥职责：在总指挥的统一指挥下，负责各应急小组之间的协调及信息传递，保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实，承担应急抢险救助、恢复生产等任务。
抢险作战小组职责：由消防队、加油站等人员组成，负责火灾扑救，控制火势蔓延，负责对泄漏油品进行堵截和回收，负责停止设备运转，对设备进行抢修等工作。
通讯联络小组职责：由加油班2人组成。加油站值班人员在第一时间发现事故，立即报警并向中心领导求助援救。
后勤保障小组职责：由加油站大班人员组成。负责事故现场所需应急资源的供应等工作。
紧急疏散小组：由加油站门卫人员组成。负责事故现场警戒和人员疏散，禁止无关车辆、人员进入警戒区域；负责疏通应急通道，引导外部救援车辆及人员等工作。
六、演练前准备工作1、2011年6月17日上午9：30——10：00，在前线加油站正式举行应急演练。
2、需出动消防车2辆。
3、悬挂安全横幅1幅，插彩旗16面。
4、出动人员（含群众、观摩人员）50人左右。
七、案件发生
2011年6月17日，上午9点30分左右，加油站岗位值班人员马智理发现油罐区2号储油罐着火，迅速向配送队应急指挥中心办公室进行报告，同时拔打孤东消防队8584119电话报警，配送队应急指挥中心办公室接到加油站油罐火灾爆炸事件应急报告后，及时向配送队应急指挥中心报告。配送队立即启动火灾爆炸重大事件应急预案，并组织有关部门和技术人员，根据油罐着火事件预测可能造成的后果、危害程度、紧急程度和事态发展，对事件做出该油罐着火为Ⅴ级事件。
八、演练程序
整个演练行动设计时间为30分钟，出动车辆4辆，参加演练人员25人。
1、当加油站油罐区发生火灾事故时，加油站第一发现人应立即报告加油站负责人并用电话向8584119报警（向消防队讲清着火单位名称、地点、着火部位、着火物、火势大小、有无人员被围困或伤亡、报警人姓名、报警电话、行车路线，以便消防队能够及时调动力量，尽快赶赴现场，实施救援）。加油站其他工作人员迅速切断电源，停止作业。
2、加油站负责人立即用电话向配送队领导求援。配送队领导及时向中心领导汇报，并通知相关部门赶赴现场。
3、由中心领导启动加油站突发事件应急预案，5分钟之内，各相关部门赶到现场，并组成现场救援指挥部。
4、抢险义务消防队员迅速用灭火器进行扑救。同时启动消防泵对油罐区着火油罐（临罐）喷水降温，控制火势蔓延。
5、门卫人员疏散外来人员和车辆，划分警戒线。
6、大班人员负责事故现场所需应急资源的供应等工作。
7、消防队到达现场后，要了解起火详细情况，参战人员要严格听从火场指挥人员指挥，采取正确灭火战术，进行明确的作战分工。
8、清理现场。
9、演练结束。
九、总结评比
采油厂领导总结讲评此次应急演练行动情况。
物资管理中心安环委员会
二0一一年六月十三日
点击咨询 