第一篇:新入职教师培训方案
江西省建筑工业学校新教师入职培训方案
——骆志娟
为帮助新入职教师尽快适应职业学校教师工作岗位,结合中等职业学校新入职教师实际情况及专业成长要求及本校情况,特制定本培训方案。
一、培训项目名称
江西省建筑工业学校新教师入职培训
二、培训目标
1,树立正确的教育理念,养成良好的职业道德,教育政策法规。2,了解职业教育理论与方法,熟悉课程开发的相关理论与实务,掌握教学基本规范,熟悉教育教学内容,完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力,熟悉新课改理念和基本要求,了解本校教研、课题的实施方法。
3提升学生管理能力和水平
4.增强新教师对职业教育的认同感和归属感,明晰中职教师成长的基本路径,能根据自身实际制定出切实可行的职业生涯发展规划书。
三、培训对象及时间
培训对象:新入职的教师
培训时间:12课时;
四、培训内容
采取模块化培训方式,围绕各培训模块主题,采取学员实践、展示与教师点评、交流座谈与个体自学感悟相结合,并充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。具体培训模块与主要任务包括:
1.政策模块 党办负责(1.2讲座。3自习)1课时
(1)中等职业教育发展现状及趋势;(2)学习《教师职业道德规范》以及《教师法》《未成年人保护法》《公民道德实施纲要》等教育政策法规(自学)
2.课程教学模块教务科负责(1.2.4以授课的形式,3以骨干教师、优质课获奖教师示范课)4课时
(1)课程改革与开发的基本理论和实务;1课时
(2)教学设计规范及操作;1课时
(3)教学示范课观摩、研讨;1课时
(4)信息化教学理念与方法;1课时 注:本模块布置相关作业如教案设计
3.职教科研模块教务科负责(各教研组组长1以讲座的形式。2以观摩讨论的形式)2课时
(1)课题研究及教科研论文写作;1课时
(2)课题研究观摩、研讨。1课时
4.德育工作模块 学工科负责(可请优秀班主任以讲座的形式)2课时
(1)中职生心理发展特点与教育策略;(2)如何做一名合格的班主任。
注:本模块布置相关作业如主题班会设计方案
5.成长规划模块(校人事部门1以讲座的形式。2以讨论交流的形式)2课时
(1)中职教师成长路径指导;1课时
(2)新教师职业生涯规划展示与交流。1课时 注:本模块布置相关作业如个人职业生涯发展规划
6.团队训练模块 组织本培训的部门(以布置任务的形式再让团队代表汇报成果)1课时
(1)建立学习团队,共识学习规则和学习目标
(2)团队汇报、培训总结
五、培训组成
主要由教务科、党办、学工科等部门负责具体培训内容
六、培训管理与考核
由班主任对成员的培训情况记录并得出相应的成绩
1.培训参与情况(40分)
(1)不迟到、不早退、不缺席(30分);
(2)认真学习,积极参与小组讨论和交流(10分)。
2.完成培训作业情况(60分)
(1)教案设计(12分);
(2)主题班会设计方案(12分);
(3)个人职业生涯发展规划(12分)
(4)团队合作作品展示(12分)
(5)学习体会与感悟(12分)
七、保障措施
1.建立培训项目领导组织
(1)建立总负责人及模块负责人组成的领导小组。
2.各模块由相关负责人请合适的授课和指导教师,充分发挥一线优秀骨干教师的示范和引领作用。
3.加强培训期间日常管理工作
(1)由总负责人全面负责培训的教学、实践指导、教学组织管理、生活服务等工作,同时设立专职班主任,全程负责学员的教学活动组织及生活安排。
(2)在培训中期召开培训工作座谈会,征求学员对教学及管理的意见,及时总结经验,调整计划安排,使培训工作有效进行。
(3确定好培训的场所(报告厅、多媒体教室等),保证培训计划的顺利实施。
(4)建立新教师培训班QQ群,方便学员讨论及时发布培训信息和学员培训成果。
八、培训地点 江西省建筑工业学校
第二篇:新入职教师培训方案
新入职教师培训方案
一、指导思想:
为全面提高新入职青年教师的综合素质,进一步加强我校教师队伍建设工作,使我校的青年教师培训工作进一步规范化、制度化和常态化,促使青年教师潜心教学,静心科研,不断提高教学能力、创新能力和学术水平,尽快成长为教学、科研和学科建设的重要力量。学校深入发挥骨干教师作用,特组织对新聘教师进行入职培训活动。
二、培训目标:
1加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业乐于奉献的教师队伍。
2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师和优秀教师群体,发挥其榜样示范作用。
3、更新教育观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型队伍。三.培训的组织与领导
由主管校领导负责,组成由教务处、科研处牵头参加的新入职青年教师培训工作领导小组,负责青年教师培训规划的制定和培训事宜的落实。
四、培训对象: 2017、2018年新聘教师。
五、具体培训时间安排
每周一下午7、8节,周五下午5、6节课。
六、培训内容:
1、课改理论培训
认真学习教育理论,结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。以教研组为单位,以课改为核心内容,更新教师教学理念,把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口,倡导合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、鼓励教学方式的多元化,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、平等的新型师生关系。
2、教育教学技能培训 开展现代教学技能的培训,包括个案研究能力、教学设计能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。
3、教育科研培训
教育科研能力是校本培训的一个重要内容,要求教师逐步树立教研、科研意识,围绕新课程的实施、结合课堂教学,进行教育科研基本方法的培训,以逐步提高教师科研工作的水平和能力。
4、班级管理培训
通过优秀班主任的经验介绍,让新任班主任能够组织谋划班级文化建设,具有组织班会的能力、组织开展班级主题活动的能力、协调各学科教师促进学生全面发展的能力、协调家长对家长进行家教指导的能力、科学细致管理班级的能力、以及有良好的自我心理素质、创新思维和良好的个人行为习惯。
5、“六个一”技能培训
“六个一”包括一手粉笔字、一份教学设计、一个课件、一堂达标课、一篇教学反思、一份试卷。新任教师除自身苦练基本功外,我们还要通过“青蓝工程”的实施要求指导教师对新入职青年教师各个教学环节的工作(包括备课、编写教案、讲义、授课、辅导、答疑、批改作业、等)给予具体指导,并经常检查新入职青年教师的助课情况,听取新入职青年教师的试教情况,及时提出整改意见和建议,帮助新入职青年教师尽快熟悉新课程的教学体系与框架。
七、具体工作及措施:
1、以课堂教学为主阵地,以“136”小组合作学习模式为蓝本,把教学理念及教学模式的培训做为本学期校本培训的核心工作来抓。
2、创建学习型、研究型的教师队伍。要求新入职教师人人自选读一本好书,学校组织新入职教师间互相交流学习并备案、采取长远规划和近期目标相结合的方法,重点是引导新教师把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习氛围,让读书成为教师教学活动的主体。
3、广泛开展“远学近比争先进”师德系列教育活动。通过身边的优秀教师,陶冶教师情操,影响和带动新教师积极向上的乐业、敬业的工作精神。
4、鼓励教师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有“思”则记,写在教学中的反思,写在转化差生的过程中的反思。教学札记可根据自己教育教学的实际情况,及时记录下一个个感人的片段,对教育教学方法的探索,学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。
5、内部挖潜,师师互动工程。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。通过校内青年教师比赛、听课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。
八、培训要求
1.新聘教师按时参加培训活动,不迟到,不早退。2.培训期间专心听讲,做好笔记,认真思考。
3.培训结束,培训感想或总结交指导老师审核并交教导处存档。九.考核
(一)新入职青年教师从入校起建立个人业务档案,参加岗前培训、在职培训等有关情况和成绩,要达到学校的有关要求;
(二)在新入职青年教师入校6个月内,学校结合指导教师意见对新入职教师在助教岗位各个环节的表现做出综合评价,作为新入职青年教师转正上岗的主要依据。
第三篇:新入职教师培训(模版)
新入职教师培训
指导思想:为新员工提供一个融入新集体的途径以及展示自己、让别人了解自己的舞台;为园领导提供一个能在最短的时间内尽量深入了解新员工的途径;创设好玩有趣、形式多样、参与性强的的培训方法,让培训变得轻松愉悦,最大化的提高培训实效。
培训目标:通过多种培训方式让新员工在轻松愉悦的氛围中进行高效的学习;促使新教师尽快熟悉园所文化,产生初步的集体认同感;促进新、老教师的相互了解,增强园所集体凝聚力;提高新教师的师德修养和业务素质,使其迅速成长为合格的幼儿教师。
培训方式:游戏法、讲授法、研讨法、传递法、团队建设法
培训内容:园所文化介绍、幼儿园一日工作流程、各种安全制度及安全案例、幼儿常见疾病的处理及急救、人际关系的建立、幼儿园班级常规的建立、表格的填写、走进园本教研、童年幸福与儿童发展、新员工入职培训之考核验收。培训具体安排:
内容安排:
一、找明星、交朋友
培训目的:让新教师与老教师、新教师与新教师之间相互交流,迅速熟悉。培训形式:游戏法之破冰
具体内容:破冰游戏、跳集体舞《苏珊娜》
时长:90分钟
二、喝咖啡、知需求
培训目的:让新员工了解园所的办园历史及园所文化;让园领导了解新员工的需求;促使新、老员工进一步的交流和熟悉。
培训形式:研谈法之世界咖啡
具体内容:
1、园长介绍幼儿园园所文化
2、世界咖啡:新员工的需求(新员工讨论)
如何成为本园所的优秀员工(老员工谈论)
时长:120分钟
三、看视频、知流程
培训目的:通过观看视频、专题讲座、跟班学习和实践,让新教师熟知幼儿园一日工作流程。
培训形式:讲授法、视频学习、观摩法、实操法
具体内容:幼儿园一日工作流程
时长:180分钟(看视频、专题讲座)
一周5天(跟班)
四、做分析、研安全
培训目的:通过观看视频、案例分析、小组研讨,让新教师熟知幼儿园的各项安全工作,树立安全意识。
培训形式:研讨法之案例分析
具体内容:幼儿园的各种安全制度及安全案例
时长:180分钟
五、扮角色、懂家长
培训目的:通过角色扮演、小组分析、行为示范,让新教师了解如何做好家长工作,掌握家长工作的原则及与家长沟通的小技巧。
培训形式:传递法之行为示范、角色扮演
具体内容:幼儿园家长工作——解读独二代父母 时长:210分钟
六、看听做、知护理
培训目的:通过专题讲座、实际操作、现场点评的方式,让新员工掌握幼儿保健护理方面的知识和技能。
培训形式:讲授法、操作练习
具体内容:幼儿常见疾病的处理及急救
时长:180分钟
七、玩沙龙、善沟通
培训目的:以9型人格测试为主线,运用沙龙的形式,让新员工在轻松的氛围中了解自己和他人,掌握一些与人相处的原则和方法。
培训形式:团队建设法之沙龙
具体内容:幼儿园人际关系的建立
时长:150分钟
八、1+
1、填表格
培训目的:通过头脑风暴以及新、老员工一对一结队的形式,帮助新员工掌握幼儿园班级常规建立的方法和原则以及幼儿园各种表格的填写。
培训形式:团队建设法之师徒结队
具体内容:幼儿园班级常规的建立、各种表格的填写
时长:150分钟
九、严考核、验成效
培训目的:通过书面和实操考核,检验新员工的学习所得以及培训效果。培训形式:考核法
具体内容:
1、试卷测评
2、实际操考评
新入职教师培训流程
在传统的针对新入职教师的培养方面,我们更注重对新入职教师保教技巧的培训,比如,对新教师进行保育技巧的培训;儿童观及教育观的指导等等。这样做的目的是帮助新教师尽快掌握应对本职工作的要领。然而,在工作中我们发现,思想的认识是决定其行为的关键。对于新教师尤其是这样。新教师离职的原因往往是因为缺乏安全感和认同感,觉得没有自我价值。因此,新教师能否尽快转变角色,熟悉工作流程和内容,并不仅仅取决于技巧,更重要的是新教师在这个团队中是否感受到尊重和接纳,是否体会到一种“家”的氛围,这种人性深处的关怀是决定新入职教师之后发展的重要因素。新教师入职培训分两个层次进行,分别为园级培训和班级培训。
一、园级培训1.保教部门的培训培训内容:幼儿安全、幼儿常见疾病预防及卫生护理、园所文化的宣传贯彻、6s管理、幼儿园管理制度、幼儿教育理念的确立、教师人际交往与沟通的技巧学习等等。2.园级培训采取集中培训的方法,时间为一周时间。
二、班级培训1.保育工作技巧、文案工作、教学教学方法、安全工作预防、家长工作等等。2.经过园级培训,新教师深入班级开展跟班工作,指导教师针对新教师的具体情况,开展指导工作。
三、具体内容及培训的相关部门1.园级培训安排(1)幼儿安全工作(2)幼儿常见疾病预防及卫生护理(3)园所文
化宣贯(4)6S管理、教师礼仪规范(5)幼儿教育理念的确立(6)幼儿园管理制度学习(7)教师人际交往与沟通的技巧2.班级培训安排(1)跟班(一周时间)①谈话:新教师深入班级,了解幼儿的学习、生活特点,教练与新教师互相了解,沟通谈话,谈话内容包括:从生活入手谈共同关心的话题(衣食住行)开始,减轻新教师的陌生感和心理压力,逐步引导新教师熟悉班级情况和环境。②新教师抄写《幼儿一日生活流程》,老教师指导新教师熟悉幼儿一日生活中每个环节的内容及要点,帮助新教师尽快熟悉每个环节的内容。(2)参与班级保育工作(3个半月)①从环境卫生开始活动室 盥洗室 走廊 区角(各一周,共一个月的时间)▲教练与新手的对话:做保育工作的感受和保育工作中的困惑,肯定新教师工作成绩,引导新教师树立保教并重的观念,帮助新教师梳理工作思路,增强工作信心,明确工作方向。(两周谈话一次或随机谈话)
第四篇:新入职教师校本培训方案
新入职教师校本培训方案
为提高我市新招聘教师的职业素养和业务能力,使其尽快掌握中小学(幼儿园)教育教学规律,尽快适应教育教学岗位工作,增强教育教学技能,成为懂规范、能教学的合格教师,根据教育部《中小学教师继续教育规定》中“新任教师必须进行岗前培训,实行‘不培训,不上岗;先培训,后上岗’”的原则,结合我市实际,经教育局研究决定,对今年新招聘教师进行岗前培训,现制定实施方案如下:
一、培训目标
通过培训使新入职教师了解当前教育发展形势,掌握基础教育课程改革的目标要求和新理念,加强教师职业道德和心理健康教育,学习和了解优秀教师成长历程,弘扬“爱岗、敬业、奉献”的精神,树立“为人师表,以身立教”的道德风范,明确新时期青年教师、班主任应具备的素质与能力,学习掌握教育教学工作基本方法和技能。
通过培训,引导新入职教师在工作中加强现代教育理论学习,拓展学科基础知识和学科前沿知识,向综合全面发展。增强责任感和使命感,树立终身学习的思想,尽快适应和胜任教育教学工作,尽早成为一名优秀的人民教师。
二、培训思路
本着服务教学一线,方便教师工作与生活的宗旨,结合新任教师实际及我市教学现状设定教育教学通识和学科教学专业技能相结合的培训内容;采用专家集中面授引领和网络远程研修相结合的培训方式;培训项目的考核综合采用过程性评价、多方评价等方式,让新教师们既能把已丢失的专业知识拾回来,又能领悟到教育大师们传授的宝贵经验,使之在教学中实践中得以应用,达到学以致用的培训目标。
三、培训对象及时间
培训对象: 20XX年前招录的XXX名中小学(幼儿园)教师,四、培训时间:
1、第一阶段,集中学习(专题讲座)20XX年7月17日——7月30日
2、第二阶段,网络远程研修
20XX年8月1日——11月9日
3、第三阶段,自主研修及教学实践
20XX年11月12日—20XX年5月
4、第四阶段,考核与结业
20XX年6月-7月
五、培训内容简介
第一阶段、集中学习
1、教育政策法规:着眼于当今教育形势下的各种与教育教学相关的法规与制度,为依法执教打下基础。
2、师德修养:着眼于了解教育政策法规、教师职业道德规范、教师基本礼仪,增强初任教师的专业意识,确立敬业爱岗为教育事业奉献聪明才智的正确思想。
3、班主任工作常规:着眼于班级制度建设、日常管理等,结合实践为新教师提供班级管理的方法。
4、教师心理健康:为新教师应对工作与生活环境,打下良好的心理基础,并为其专业化的发展提供指引。
5、教材教法研修:熟悉课程标准,明确课程的性质与地位、课程的基本理念,了解教材编写的指导思想、基本原则,熟知学科教材的基本内容、具体教学目标、要求及重难点。了解基本的教学方法,能根据内容选择恰当的教法。
6、现代教育技术基础:着眼于教学中最常用的计算机与网络、多媒体技术,课件制作、网络远程学习操作方法简介等。为新教师应用现代教育技术辅助教学作引导。
7、说课、听课与评课:让新教师了解说课、听课与评课的基本方法,为其开展教学常规提供理论指导。
第二阶段、网络远程研修
本阶段新入职教师参加教师工作坊的研修,本教师工作坊区进修学校开发,新入职教师参加网络远程学习
第三阶段,自主研修及教学实践
上阶段的网络课程教学资源将继续开放至20XX年6月30日,供学员自主研修;进修学校和学员所在的学校协作为新入职教师指派优秀的实践指导教师,学员接受本单位的工作安排开展教学实践。
本阶段考核的主要内容有:学科教学、研训活动、班主任工作及其它教育工作。
第四阶段,考核与结业
由区教师进修学校组织相关单位和个人,对学员为期一年的学习进行综合考核。对未合格的学员给与继续延期考核或终止培训,为合格人员颁发结业证书
湾里区老师教师进修学校 二〇一四年十二月二十日
第五篇:学校新入职教师培训方案
2篇2020-2021学学校新入职教师培训方案 篇一 一、指导思想 以科学发展观为指导提高新教师师德师风水平,以抓新教师基本功为重点,提高新教师的业务水平和能力,全面贯彻渗透新课程改革理念,通过自学、讲座、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质和业务文化水平等综合素质快速提高。
二、组织机构 组 长:xx 副组长:xx 组 员:xx 三、培训目的 树立正确的教育理念,养成良好的职业道德,了解初高中教育政策法规,熟悉初高中教育教学内容,完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力,熟悉新课改理念和基本要求,了解校本教研、课题的实施方法。
四、培训形式 教务处、政教处、教科室、年级组集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;
交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。
五、培训对象 2020年下期分配入我校的新教师。
六、培训内容 1、教师职业道德,日常行为规范教育(讲座)xx负责 2、学习领会新课程改革的理念精神(讲座)xx负责 3、教学技能培训(骨干教师、优质课获奖教师示范课;
青蓝工程师徒结对,发挥老教师“传、帮、带”作用)xx负责 4、学习《中小学教师职业道德规范》以及《教师法》《未成年人保护法》《公民道德实施纲要》等教育政策法规(自学)5、教研能力培训(讲座)各教研组长负责 6、教育教学实践活动 xx负责 七、培训要求 1、新教师必须按照要求积极参加各项活动。
2、教师听各种讲座必须认真做好笔记(教务处检查收集归档)。
3、新教师在培训结束时上交1000字以上左右的培训总结。
4、主讲教师要有讲稿(教务处收集归档),建议使用课件。
5、新教师培训期间听课不得少于25节。
6、培训结束时每位新老师上一节汇报课。
八、考核方式(共计100分)1、讲座出勤计10分。缺勤一节扣3分,迟到早退一次扣1分,扣完为止。
2、备课计20分。优秀20分,良好18分,合格15分。
3、听课记录计20分。缺一节扣1分,听课记录各项内容记录不完整者将酌情扣分,扣完为止。
4、新老师汇报课计20分。优秀20分,良好18分,合格15分。
5、学习班级管理班主任助理 。优秀20分,良好18分,合格15分。
6、培训总结计10分。优秀10分,良好8分,合格5分。
总分90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79为合格。学校将对这次培训优秀学员进行表彰。本次培训成绩将记入教师业务档案,并作为评优的依据。对不合格的老师继续培训。
篇二 一、指导思想 以新课程理念为指导,以提高新教师业务水平和教育教学实践能力为重点,通过校本培训、集中培训、自学引领、分科指导、检查考核等手段,努力激发参训新教师在师德修养、文化业务和专业成长等方面的综合提升。
二、培训目标 树立正确的教育理念,形成良好的职业道德,了解教育政策法规,熟悉课程标准,掌握教育教学常规,完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力,使新教师尽快适应教育教学工作。
三、培训对象 xx县xx学年新招聘的全体新教师(335名)。
四、新教师校本培训内容与要求 1、开展师徒结对活动。要求各校为xx级教师举行师徒结对仪式,签订师徒结对协议书,通过拜师学艺,促进新教师快速成长。新教师应积极主动争取指导师的帮助,在指导师的指导下开展教育、教学、教科研等方面的工作(指导师在新教师实习期培训考核合格后,经所在校考核,可认定登记学分18分)。
2、认真备课、上课、辅导、改作与检测等,注意课堂信息的反馈,及时总结反思,每学期至少写好5篇字数不少于500字有一定深度的教学反思;
每学期至少出本学科试卷2份。
3、积极参与学校教科研活动。每学期听课至少20节,其中听指导师的课不少于10节;
每学期书面评课稿至少1节,且每篇评课稿字数不少于500字。每学期至少上1节校级汇报课。
4、积极参与学校、班级的日常管理工作。做好班主任或协助班主任工作,坚持家访,做好家校联系工作。
5、每学期结束前,写好本学期校本培训心得体会或总结。
6、坚持自学,努力钻研。每学期至少阅读1本教育专著,并有不少于3000字的书面摘录或心得体会。每学年撰写论文或案例至少1篇(每篇不少于2000字)。
五、新教师集中培训内容与要求 新教师集中培训主要分为两个方面:
一是通识培训,二是学科培训。
(一)通识培训(48课时)包括以下几种形式的培训:
1、教师职业道德教育(6课时)教师职业道德教育以远程培训为主要培训方式,以教师礼仪为主要培训内容。通过对新教师的教师职业道德教育培训,使教师能够成为以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人,努力成为学生爱戴、让人民满意的教师。学习结束后进行现场答辩。
2、教育政策法规专题(6课时)通过专题讲座,学员自学,使新教师理解掌握有关教育政策法规,增强新教师以法执教的意识,遵章守法。
3、班主任讲坛与优秀教师成长讲坛(6课时)通过小学、初中、高中优秀班主任讲坛与学科优秀教师成长讲坛等形式,聘请本县优秀班主任与学科优秀教师,现身说法,与学员直接对话,共同讨论,体验班主任工作与学科教师成长的成功喜悦,学习他们的成功经验,提高德育能力与学科教学能力,从而更好地开展德育与学科教学。
4、基本功(硬笔字、简笔画)培训与竞赛(6课时)以培训与竞赛相结合,激发新教师参训热情。分批分班进行硬笔字、简笔画培训指导,布置相应学习任务,组织基本功考核活动与竞赛活动,以促进学员自学自练,提高书写水平,掌握教学简笔画基本要领,以完善新教师表达能力,提高教学技能。
5、读书交流活动(6课时)推荐书目阅读,以学科班级为单位,开展读书交流活动,谈读书心得,提问答辩,使学员养成良好的读书习惯。
6、开班典礼、试课活动、结业典礼等(18学分)。
(二)学科集中培训(36课时)学科培训以教育教学常规为核心,提高教师教学技能为宗旨。具体内容由各学科班主任根据本学科新教师人数,或独立或联合,灵活机动开展,其中总学时不少于36课时。
六、培训措施 1、发挥校本培训主阵地作用。新教师应完成校本培训手册所规定的所有任务。新教师任职校应充分发挥培训主阵地优势,结合本校新教师实际,制定切实可行的培训计划,严格完成校本培训的各项考核工作,完善新教师的培训档案,要为每位新教师选定一名德才兼备的指导教师,对新教师的教育教学工作加强指导,帮助新教师尽快适应教师职业。
2、发挥集中培训的主导作用。教师进修学校要为新教师创造良好的培训环境,搭建展示平台,让学员有更好的学习锻炼的机会。要充分发挥各研训员专业优势,对新教师进行直接的指导。要充分利用发挥全县现有优秀教师资源,通过他们现身说法,给新教师做示范引领。
3、开展远程学习。县进修学校在“xx教师研修网”(xx)开通远程学习的平台。通过网络远程教学方式,观看教学视频、文字材料等,学习掌握有关班主任工作艺术、学校安全教育心理健康教育等的基本知识,学科教学基础理论与实践知识,树立正确先进的教育观念与终身学习理念,积极稳定的情绪情感,健康完善的性格特征,积极较强的人际交往能力和自我调节能力,从而更积极健康地影响和辅导学生。
4、发挥培训管理与考核的激励作用。通过培训管理手段与考核激励措施,比如基本功评比、教学新苗评选等,促进学员积极自修自练,有效完成培训任务。
七、培训考核 (一)新教师结业考核的内容与方法 1、新教师试用期校本培训考核占10%(10分)根据校本培训有关内容与要求由新教师所在学校组织考核。
2、集中培训考勤成绩占20%(20分)旷课一天扣8分,缺课一天扣2分,迟到、早退一次扣0、5分。
3、作业成绩占20%(20分)集中培训和班主任根据各学科特点布置的作业(包括集中培训、远程学习成绩(教师礼仪答辩)、教学设计、考试等),由各班班主任根据学员完成情况进行量化考核。
4、教学基本功占20%(20分)教学基本功包括硬笔字、简笔画、征文活动、演讲等4项。考核以竞赛形式进行,每项5分,其中硬笔字、简笔画、征文活动每一项获一等奖记5分,二等奖记4、5分,三等奖记4分,参与奖记3、5分;
演讲比赛以班级为单位,按一定的比例推荐学员参加演讲,演讲具体规则另定。
5、试课成绩占30%(30分)分学科按规定抽签决定课题,准备90分钟,然后试课(幼儿园、小学教师试课时间限定14分钟,初中、高中教师试课时间限定19分钟)。