第一篇：电气技术部岗位职责
所在部门 研发部 直接上级 技术部长 直接下级 无
一、产品的组装、调试、维修设备。
二、参与产品设计方案的实施及相关技术文件的编制，解决产品试生产中的实际问题。
三、参与实施产品开发、研制工作，参与制定开发计划。
四、会同产品工艺技术部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。
五、参与总结产品研发经验，持续改进产品性能，完成产品定型工作。
六、负责车间电气巡检和日常检修生产系统电气设备。
七、技术员应对正在施工的图纸进行全程的技术跟踪及服务，设备制作完毕后，将下发的图纸进行回收交于资料管理员。
第二篇：技术部电气组员工岗位职责
技术部电气组员工岗位职责
职责范围
1、协助设计工程师做具体的事务性技术工作，认真学习新技术、不断提高技术水平。
2、收集技术资料，对配电及电气自动化控制新技术、新材料、进行可行性的调查。
3、深入生产班组，了解生产部装配执行情况，设备操作使用情况，督导生产者按要求进行施工，听取生产部门的合理化建议，参加质量分析会。
4、负责审核本岗位绘制的配电及自动化控制图纸，根据产品的标准制订操作规程、质量检查方法、预算编制用料计划。
5、编制、核算产品生产工时、成本价格。
6、对违反施工工艺规定的现象，有权责令停止加工，提出纠正方法、要求、改正措施，遇有影响后续作业质量的情况时，有权责令停止施工，制定相应的改正措施，并检查执行情况以确保产品质量。
7、解决生产过程中出现的技术问题，需要更改图纸时，通知设计工程师，召回原图做好记录并交档案管理员登记，保持图纸的正确性、唯一性。
8、为满足生产技术要求，下发的图纸应有主管签字、设计工程师审核签字、编制人员签字。图纸加盖“受控文件”章，连同配料表、生产工艺、装配工艺一并下发。
9、跟踪首件生产，做好技术检查记录，发现问题及时向部门主
管汇报。
10、清晰、明了、准确回答生产者提出的各项技术问题。
11、理解、明确设计意图，向操作者传达准确的设计意图。
12、妥善保管生产装配用图，按《质量管理体系》管理存档和召回过期、作废图纸。
13、对生产过程中的技术问题负责，对技术上存在问题有建议改进权。
责任权限
1、对本岗位所绘制图纸及技术文档有审核权。
2、对本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、编写个人工作计划，在规定时间内完成工作。
4、按《质量管理体系》使用文档资料，做好技术文档、图纸的保护工作。
5、对产品的生产装配过程有全程跟踪、相关资料登记记录责任。
6、完成部门主管交付的其它工作。
工作流程
1、协助设计工程师根据合同及工作任务单要求制做设计、生产计划。
2、协助设计工程师向工艺、土建、机械设计人员索取合同设备清册中相关设备资料。
3、根据制定的设备生产计划预算财料，经设计工程师、部门主管签字后提交物资部。
4、根据制定的计划，准备图纸及相关资料，经档案管理员登记、生产部接收人员签字后交付生产部。
5、生产过程全程监控，做好元件说明书及装配档案记录。
6、组织设计工程师、部门主管及相关人员进行产品出厂检验及调试，填写出厂检验报告并交档案管理员存档。
第三篇：技术部电气组设计工程师岗位职责
技术部电气组设计工程师岗位职责
职责范围
1、收集配电及自动化控制新产品、新技术方面的资料、信息。
2、根据公司下达的生产计划及设计要求，进行配电及自动化设计、研发。
3、新技术研发需撰写《可行性研究报告》提交公司领导审核后，按《可行性研究报告》内容进行开发设计。
4、负责新技术研发过程中的整体策划，设计图纸、编写工艺标准、确定重点和难点，确定硬件的检验标准、方法、手段。
5、不断改进控制方法，使电路简洁、易于操作、安装。
6、负责配电及自动化控制的设计、通过全部过程工作；明确提电控柜制作、调试、安装方案，指定所需购买的元件、电缆清单，确定项目所需的材料。
7、跟踪指导元器件的检测、配电柜的装配过程，解决装配过程中的材料替换、检查、验收等一切问题。
8、安装调试结束，移交整套技术性文件、检验指导文件。协助档案管理员做好资料整理、存档工作。
9、完成主管交办的临时工作。
责任权限
1、对本部门设计的配电、自动化控制图纸、技术资料有审核权。
2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、对本岗位设计的图纸、技术文件正确性、准确性负责。
4、编写个人工作计划、在规定的时间内完成工作。
5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案管理员整理存档。
6、对新项目所涉及的试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。
7、完成主管交办的其它工作。
工作流程
1、根据合同中设备清册项目与工程任务单中规定的期限，制做计划，根据计划提供图纸及相关技术资料。
2、根据合同中设备清册所列设备清单、机械组提供的设备相关资料及合同中配电及自动化控制约定开始设计。
3、审核图纸中技术文件各项标注满足技术文件格式要求并签字确认。
4、审核完成后将图纸及技术文件通过档案管理员下发生产部并做好交付记录。
5、处理车间生产、装配过程中提出的问题。
6、参与设备的出厂调试，检测工作。
7、监督项目图纸及相关技术资料的存档情况。
第四篇：技术部岗位职责
技术部主任岗位职责
一、负责协调本部门日常业务和行政管理工作。
二、负责制定本部门发展规划、工作计划和业务工作细则。
三、保证图书馆网络的安全稳定运行，组织技术人员维护图书馆网络。
四、组织业务学习和研讨，不断提高职工素质和业务工作水平。
五、经常性开展优质服务活动，扩展电子技术服务新领域。
六、承担图书馆交给的其它有关自动化建设与管理方面的工作。
七、协助馆领导，完成馆内交办的其他工作。
图书馆
2011.05
系统管理员岗位职责
1、负责本馆服务器系统以及数据库的日常管理与维护，保证服务器和数据库的日常运行，保护服务器以及数据库的数据安全。
2、有责任指导、督察各岗位操作人员规范使用本馆一切软、硬件设施，定期检查、防范计算机病毒。
3、负责图书馆网站管理和网页信息发布工作，发挥网上宣传作用； 建立电子信箱搜集读者的意见并及时反馈给相关部门，真正发挥信息服务部在现代化图书馆建设中的先导作用。
4、负责图书馆电子资源服务器的管理与维护工作，以及电子资源的建设和管理。
5、负责图书馆网络设备的选型、购买，软件、硬件维护、升级等工
作。
2011.0
5网站管理员岗位职责
1、负责电子阅览室网络管理工作。
2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。
3、负责电子阅览室值班人员培训工作。
4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。
5、负责光盘等多媒体的整理工作，签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料，并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门，以提高电子文献馆藏质量。
6、完成馆内安排的其他工作。
图书馆2011.0
5电子阅览室工作人员岗位职责
1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务，应按章收取费用，如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。
2、负责光盘等多媒体图书资料的流通工作。
3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好
读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。
4、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。
5、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。
6、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。
7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。
8、保持室内清洁、美观，为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作，按时关好门窗、灯扇，注意防火防盗。
9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度，从整体利益出发，做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。
图书馆
2011年05月
电子阅览室管理规定
一、读者管理细则：
1、电子阅览室是本馆向读者提供数字化信息服务的主要窗口。主体的服务有：电子书刊阅览、网络浏览、软件学习、上机实习、随书光盘阅读、音像资料视听、教学教案写作、教学课件制作等。
2、电子阅览室收藏的电子文献资料（光盘、软盘、磁带、录像
带等）以镜像方式提供给读者，一般不外借。教师因备课需要可办理外借。
3、本室划分为教师、学生两个区域，服务对象为全院教职工、学生。读者一律凭本人有效借书证登记使用，不得使用他人证件及转借证件。
4、读者应自觉遵守本室管理规章制度，遇到系统不正常或耳机、键盘、鼠标、显示器、主机等发生故障，应立即报告管理人员，不得自行处理，也不能擅自拔插设备。
5、爱护公物设备，不得随意挪动、刻画桌椅。损坏本室任何硬件设施，须按相同型号设备的市场价格赔偿损失，严重者还要按学院相关规定严肃处理。
6、保持室内安静、整洁，不得大声喧哗，严禁携带食品、饮料及其他有损本室设备的物品进室，更不能在室内吸烟、使用明火。
7、电子阅览室禁止玩游戏，也不提倡读者自带光盘、软盘，如确需使用，须经管理人员检查、同意方可。教师因备课、教学课件制作需要使用光盘、软盘、闪盘、软件、扫描仪、打印设备、光盘刻录机等，也须经管理人员同意后使用。严禁滥用本室设备。
8、读者进行网络浏览时，必须自觉遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》及《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》，不得有任何黑客行为，严禁观看浏览黄色淫秽、色情暴力、恐怖反动等不健康的文字图片信息，更不能传播、发布任何有害信息，否则一切后果自行承担。
9、读者不得自行下载安装软件、更改计算机系统配置、修改注册表、设置使用密码，下机时要按正常程序关闭计算机。
10、读者必须遵守本馆其它各项管理规章制度。
二、收费细则:
1、上机机时费、网络浏览费为：1元/小时。
2、扫描：普通4寸照片1元/张，图片文字1元/A4 /B5幅单面纸。
3、打印输出：普通打印0.5元/A4 /B5幅单面纸，彩色打印3元/A4 /B5幅单面纸。
4、光盘刻录：5元/张（自带光盘4元/张）。
5、所有费用一律不收现金，由本室通过IC卡代为收取，统一上交学院财务处。
电子阅览室教师上网区域管理规定
1、本室只供教师使用，入室凭本人有效借书证登记，按管理员指定机位免费上机、上网。
2、教师必须自觉遵守《图书馆电子阅览室读者管理规定》，自带光盘、软盘需交管理人员检查后方可使用。
3、本室主体服务有：电子书刊阅览、网络浏览、随书光盘阅读、音像资料视听、图片文字扫描、网上资源下载打印、光盘刻录等。
4、教师上网区域接待多媒体教学使用时，暂停开放，教师可在学生上网区域使用本室资源。
5、若室内任何设备发生故障，严禁自行处理，必须及时告知管理人员协商解决。
6、若损坏本室任何硬件设施，须按该型号设备的市场价格照价赔偿。
7、确因教学需要进行图片文字扫描、打印输出或光盘刻录，必须经所属教务处处长或分管院长签字后，在阅览室登记使用原因和项目等，方可获得免费服务，耗材（纸张、光盘等）自带，墨盒以系（科、室）为单位按学期免费打印纸张数结算。如个人需求一律按章收费。
8、收费服务项目实行打卡收费，一律不收现金。
①扫描：普通4寸照片1元/张；图片文字1元/A4、B5单面。②打印：普通打印0.5元/A4、B5单面；彩色打印3元/A4、B5单面。
③刻录：5元/张（自带光盘4元/张）
以上规定自2010年10月10日起执行
图 书 馆
2010年10月
第五篇：技术部岗位职责
制造有限公司企业标准
技术室工作职责及岗位职责
制造有限公司
技术室
发布
设计室岗位职责
部门职责
一、在总工程师和副总工程师的领导下：由主任工程师负责设计室的组织与管理。在设计室主管的领导下工作，服从主管的工作安排，并按时、按量、高标准完成设计任务。按照公司要求开发新产品优化老产品，对产品的设计质量负责，负责产品的设计任务。
二、具体工作内容有：
1、对履行签字程序的技术文件的正确性负责。
2、负责出具体的设计图纸及标准件、外购件明细表。
3、负责各大类产品的整车检验标准。
4、负责现场试制产品的全程服务。
5、负责生产工程中有必要更改的数据。
6、设计的图纸必须经总工程师签字认可后方可下发。
7、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司向外
进行宣传，做无形广告，不断提高自己的专业水平和综合素质。
三、图样及技术文件签字规定
各级人员按照要求在图样及技术文件中签字，对规定的内容进行审核，承担相应的职责。每份发出的正式技术图纸必须有至少三人以上的签名，依次为设计、校对、审核、批准。试制及生产工程中发生的变更由有关人员做出标记，经修改审定后分别在原图上签字。
（1）设计人员职责
a)对产品的性能指标、工作原理、产品结构和零部件结构设计的合理性负责。
b)对所绘制图样的完整性和正确性、计算方面的可靠性负责。
c)对产品做到的标准化要求负责。
d)对产品贯彻执行现行各类标准负责。
e)对编制的技术文件的正确性、完整性、统一性负责。
(2)校对人员职责和校对内容
a)对校对的图样和技术文件提出修改意见。
b)对校对的图样和技术文件承担与设计人员相同的责任。
c)校对的工作内容，基本上包括设计工作的全部内容。
(3)审核人员职责和审核内容要求
a)对产品总体布局的合理性和对总图、部件装配的合理性和正确性负责。
b)对产品新结构、新材料、新技术应用负责。
c)对产品各部分的连接、配合关系、主要尺寸和技术要求的合理性负责。
d)对直接影响产品性能、精度、安全等主要零部件的合理性负责。
(4)批准人员职责
对产品的主要性能是否达到新产品设计任务书的要求负责，对产品技术性能的先进性和经济上的合理性负责。
设计室主管职责
一、设计室主管上级副总工程师、总工程师，下级设计师。
二、负责管理设计室的日常管理工作具体工作内容如下：
1、负责监督设计师按相关法规绘制图样。
2、监督协助设计师科学合理完成技术图纸的设计任务。
3、负责审核部门内每日及每月工作记录及报告。
4、协助设计师解决工作中涉及的专业技术问题。
5、负责审核及确认技术图纸
6、定期组织设计室进行专业技术的培训及交流及召开周、月工作总结的会议。
7、定期（月、季度、年）对设计师进行考核评估。
8、负责与项目主管协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作。
9、协调本部门与其他部门的关系。
10、熟悉本公司所使用的材料及生产工艺和生产流程。
11、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格。
12、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程设计工作管理规章制度。
设计师职责
一、热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。
二、根据国家有关设计法律法规、设计规范标准、招标文件、现场实际情况进行工
程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。
三、设计师在开展产品设计过程中要与公司工艺部、生产部、质检部、经营部紧密结合，设计方案要保证优化务实。
四、以公司的经济利益为重点坚守原则，避免出现理解偏差，重要信息以书面形式签字确认方可设计工作，避免给公司造成麻烦。
五、深入施工现场检查修正设计施工图纸中可能存在的问题及施工中的出现的有关设计问题，及时处理施工中有关设计方面问题的变更，并办理相关的设计变更。
六、试制产品全程服务，老产品协助工艺人员做好技术交接。试制产品技术后及时更新图纸及电子文档，做好保存。
七、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容的保密工作。
八、协助配合公司及本部门进行合理的业务性工作。
九、完成领导交办的其它工作。
设计、绘图规范
四、图样编号方法
1、基本要求
a)每个产品、部件、零件均应有独立的图样编号（以下简称图号），并且是唯一的。
b)同一产品、部件、零件的图样用数张图纸绘出时，各张图纸应标注同一图号。
c)采用表格时，表中每种规格的产品，部件、零件都应标出独立的图号。
d)借用件的图号应采用被借用件的图号。
e)对于外形相同但不能通用互换的零部件，必须采用专用图号。
2、图号的编制方法
参见《汽车标准件产品编号标准》。
五、图样绘制规范
1、图样绘制基本要求
图样绘制应符合以下（但不限于）要求：
a)符合GB/T14689～14692 《技术制图》和GB4457.4～4459 《机械制图》规定的要求。
绘图比例应符合GB/T 14690-93
使用字体应符合GB/T 14691-93，汉字优先采用宋体，字高在A0、A1 图纸5 mm高，A2、A3、A4图纸用3.5mm高。数字、字母一般应以斜体输出。在同一图样上，只允许选用一种型式的字体。
图纸幅面和格式 应符合GB/T 14689-93，应统一采用我公司统一的图幅格式A0、A1、A2、A3、A4，格式参见服务器上之统一格式。
图线应符合GB 4457.84-84，轮廓线、可见过渡线采用粗实线，线宽bmm，其他细实线、波浪线、虚线、点划线等线宽为b/3mm，推荐在Autocad 中用不同颜色区别粗细线，在plot style中设定粗线的
线宽lineweight为0.45mm，细线的线宽lineweight为0.15mm。
b)电子电气图样符合GB6988.1～7 《电气制图》要求。
c)设计结构要素符合有关的国标或行业标准要求。
d)零件或部件名称应能反映其特征或安装位置，名称中左、右、上、下都是面对产品正面而言。
e)总装图应说明主要装配关系和要求。
f)各种装饰标志粘贴位置用指引线，在相应的总图、部件图或零件图上用双点线表示。
g)图样明细表按类编写，作为产品图样目录。
2、公差及粗糙度
绘制图样时公差及粗糙度应符合以下标准要求：
a)图样及位置公差符合GB/T1182～1184 《形状和位置公差》规定的等级。
b)尺寸公差符合GB1800《公差与配合》规定的等级。
c)钣金冲压件公差符合 GB/T13914—92《金属冷冲压件公差》规定的等级，未注公差在技术条件中具体规定，其他相关设计要素及注意事项等请参照《燃气具公司钣金件设计规范》。
d)塑料件尺寸公差参照 SJ/T10628—1995 《塑料件及尺寸公差》规定，其他相关设计要素及注意事项等请参照《燃气具公司塑料件设计规范》。
e)其它未注公差按 GB/T1804 《一般公差线性尺寸的未注公差》中（粗糙度）规定。如有特殊要求，应在图样中注明。
f)图样零件表面粗糙度应符合GB/T131《机械制图表面粗糙度符号、代号及其注法》规定的等级。
3、技术要求编写要求
a)对于图纸中零部件已经有企业标准的，必须引用企业标准，要求与标准中一致的，则不需在技术要求中列出，要求与标准有出入的，则需单独列出并注明不引用企业标准中的X 款X 条。
b)对于图纸中零部件没有企业标准的，必须在技术要求中逐条列出重要技术参数和要求。
c)必须注明未注尺寸公差的范围。
d)技术要求中引用的国家标准和企业标准必须为最新的版本。
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