第一篇:关于商业银行全面风险管理问题探究
关于商业银行全面风险管理问题探究
摘要:在这个竞争日益激烈的市场环境下,我国商业银行要想更好地发展下去,做好全面风险管理工作有着重大意义。本文就商业银行全面风险管理问题进行了相关的分析。
关键词:商业银行;风险管理;问题
引言
在当前社会发展形势下,我国商业银行已经从“卖方市场”转入到“买方市场”,同时银行也呈现出国际化、多样化的发展趋势。随着金融全球化进程不断加快,银行业之间的竞争也越来越激烈,我国商业银行在这个竞争激烈的市场混井下面临着较大的风险,进而影响到了商业银行的发展。面对如此环境,我国商业银行要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展下去,就必须做好风险管理工作,确保银行资金安全。
1.商业银行全面风险管理的重要性
商业银行作为我国市场经济发展中的一部分,商业银行的发展与其风险管理工作有着至关重要的作用。商业银行作为一种金融结构,其金融投资的过程中有着投资大、风险高、周期长等特点,为了更好地促进商业银行的发展,做好商业银行的风险管理工作格外重要。然而在当前社会发展形势下,我国市场经济体制还不够完善,使得我国金融市场上不正当的竞争行为屡见不鲜,使得商业银行面临着较大的竞争风险[1]。同时,商业银行在为现代企业进行信贷业务时,受多种因素的影响,商业银行面临着较大的信贷风险,而企业的资产、账务、经营状况直接影响到商业银行的投资行为,一旦商业银行发展面临着风险,就会造成金融市场市场萎缩,进而影响到我国经济的发展。在我国社会发展经历从计划经济到社会主义市场经济的跨越发展。另外,随着全球经济一体化进程的加快,国际金融竞争也越来越激烈,在这个竞争激烈的国际环境下,拓展表外业务、电子业务、互联网金融业务已成为当前商业银行参与市场竞争的重要手段[2]。在我国,人们生活水平的提高,人们对商业银行对外业务的需求也越来越高,中国金融业虽然在这场百年一遇的全球金融危机中一枝独秀,经受住了严峻的考验,但展望后危机时代,中国金融体系运行所面临的国际国内环境更加复杂,金融领域不确定性和潜在风险犹存。而传统的以信贷为主的业务增长模式已经很难在当今经济快速发展的社会当中满足人们的需求了、为此,我国商业银行要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存,就必须坚持用发展的眼光看待问题,审时度势,做好全面风险管理工作,确保商业银行的健康发展,进而推动我国现代社会经济的稳定发展。
2.商业银行全面风险管理中存在的问题
2.1风险管理机制不健全
随着市场经济的不断发展,资产负债管理已成为我国商业银行经营管理的重要方式,然而在这个竞争激烈的市场环境下,我国商业银行所面临的风险有信贷风险、经营风险、投资风险等,一旦商业银行管理工作中出现风险问题,就会给商业银行带来巨大的损失[3]。就目前发展形势来看,我国商业银行经营管理中出现风险的重要原因就是商业银行内部风险管理机制不健全,对市场信息上我不准确,不能就银行管理工作中存在的风险进行全面评估,进而影响到商业银行的健康发展。
2.2经营理念和方式落后
在我国当前商业银行经营管理工作中,受传统观念的影响,商业银行自主经营、自我约束的机制尚未建立,经营目标模糊。在管理方式上我国商业银行还采用传统的管理模式,进而制约了商业银行的发展。其次,长期以来,我国商业银行主要是以信贷业务为主,我国商业银行资产和负债结构比较单一,并且资产和负债在规模、期限上都不对称,单一的资产负债结构严重制约了现代商业银行的发展。同时,我国商业银行由于门槛高,具备一定的垄断性质,随着国际金融竞争格局的形成,我国商业银行在经营模式转型改革中与先进国家的商业银行相比由于经营理念和方式的落后,就会处于竞争不利的地位。
2.3全面风险管理人才缺乏
商业银行风险管理工作对人才的需求非常高,从事商业银行全面风险管理工作的人员必须具备多方面的能力,才能更好地确保商业银行经营活动安全。然而,就目前来看,我国商业银行这方面的人才还比较匮乏,对商业银行的风险管理工作不能做到全方面,进而增加了商业银行资金风险,不利于商业银行的发展。
3.加强商业银行全面风险管理的措施
3.1完善风险管理机制
在这个竞争日益激烈的市场环境下,风险管理是商业银行永恒的主题,商业银行只有做好风险管理工作,才能更好地保证银行资金安全,进而促进银行的发展。在商业银行发展过程中,风险是一直存在的,为了更好的促进商业银行的发展,有效地规避风险,我国商业银行就必须坚持不懈地抓好风险管理,建立包括信用风险、市场风险和操作风险在内的全程量化和立体的全面风险管理体系,形成统一的风险管理战略、制度和文化,进而不断提高商业银行资产管理效率,促进商业银行的稳步发展[4]。
3.2转变经营理念和经营方式
随着我国利率市场化的不断推进,我国商业银行面临着巨大的挑战。为了在这个竞争激烈的市场环境下生存下去,我国商业银行就必须立足市场,充分认识到风险管理的重要性,转变经营管理理念和经营方式,强化资产负债组合,优化银行资产负债结构。首先,在利率市场化环境下,我国商业银行应改变高资本占用型的经营模式,改变过度依赖批发性信贷业务的状况,始终把质量作为首要,把效益作为目标,把管理作为基础,把发展和创新作为前进的动力,从而不断提高商业银行资产管理效率。其次,在利率市场化环境下,降低融资成本,提高负债可控性,进而促进商业银行的发展[5]。
3.3加大人才的培养
在这个竞争日益激烈的市场环境下,人才起着决定性的作用,谁拥有了专业的人才,谁才能在这个社会里更好地的发展。在我国商业银行中,其要想在这个竞争日益激烈的市场环境下更好地发展,就必须重视人才的培养。首先,要加强商业银行内部人才的培养,不仅要加强管理人员的风险管理意识,更好地注重他们专业技能以及专业素质的培养,因为只有高素质,强管理能力的人才能在风险管理工作中发挥应有的作用,确保商业银行资产安全[6]。其次,商业银行要加强对外人才的招聘,将外界优秀的人才引入到商业银行内部,进而为商业银行的发展提供保障。
4.结语
在我国现阶段的金融机构当中,商业银行的地位与作用越来越突出了,并深深的影响着我国当代金融事业以及经济的发展。随着国际化金融市场的发展,国际金融竞争格局已逐渐形成,我国商业银行作为我国经济发展的一股重要力量,要想在这个竞争激烈的国际环境下立于不败之地就必须认识到风险管理的重要性。在商业银行发展过程中,全面做好风险管理工作,确保商业银行资金安全,进而推动我国现代社会经济的稳定发展。(作者单位:中国民生银行股份有限公司)
参考文献:
[1]潘蕊.风险管理下商业银行风险预警机制的构建[J].商场现代化,2014,31:145.[2]丁立华.对商业银行基层机构全面风险管理体系的构建[J].经济研究导刊,2014,36:90-91.[3]程晓谟.基于全面风险管理的我国中小商业银行风险管理策略研究[J].才智,2014,31:9.[4]南京审计学院课题组,许莉.CSR导向下的商业银行内部控制框架研究[J].金融纵横,2014,10:64-70.[5]何启祥.我国商业银行的全面风险管理探究[J].商场现代化,2014,30:109-110.[6]张仿龙.基于利率市场化条件下的商业银行发展与改革研究[J].经济研究参考,2014,55:44-53.
第二篇:商业银行全面风险管理
一、名词解释
流动性风险:
是指商业银行无力为负债的减少或资产的增加提供融资而造成破产或损失的可能性。
声誉风险:
是指由于意外事件、商业银行的政策调整、市场表现或日常经常活动所产生的负面结果,可
能对商业银行的声誉造成损失的风险。
经济资本:
也被称做风险资本或在险资本,是一个经济学概念。是指在既定的期间和置信区间内,根据
商业银行实际承担的风险所计算出来的、用以覆盖相应的非预期损失的资本额度。
经济增加值:
是商业银行净利润扣减资本成本后的净值。其中,净利润应全额扣减风险拨备、所得税等项
目;资本成本是指当期经济资本占用与目标经济资本回报率的乘积。
授信额度:
是指全行与单一交易对手各项信用往来业务的最高限额,可由商业银行总行、各国内分行和
海外分行共同使用。
限额管理:
指通过制定严格的限额,将外汇交易头寸限制在可承受的范围内,从而控制汇率风险可能带
来的潜在损失。
货币互换:
是一项常用的债务保值工具,主要用来控制中长期汇率风险,把以一种外汇计价的债务或资
产转换为以另一种外汇计价的债务或资产,达到规避汇率风险、降低成本的目的。
利率互换:
是指市场交易双方约定在未来的一定期限内,根据约定数量的同种货币的名义本金交换利息
额。
二、简答题
1.购买力平价理论(94页)“购买力平价理论”(PPP)认为,在信息充分、不存在关税和交易成本的条件下,汇率取决
于两国的物价水平或相对物价水平之比。由于限制条件比较严格,故PPP理论常被用来分析
和测算长期均衡汇率。
2.利率平价理论(94页)
“利率平价理论”(IRPT)更关注资本流动对汇率的影响,利率平价理论认为在没有交易成本的有效金融市场上,投资者持有本币的收益(其收益由本国的利率决定)与持有外币的收
益(由外币利率和汇率决定)是相同的,当利率平价条件成立时,外币不存在套利机会,故
利率平价理论是外汇市场均衡的前提条件,利率平价理论汇率的短期分析和长期分析都是有
效的。
3.商业银行全面风险管理的含义(11~12页)
综合COSO的《全面风险管理框架》和《巴塞尔新资本协议》两个文件以及我国商业银行风
险管理的实践,认为商业银行全面风险管理指的是商业银行董事会、高级管理层和商业银行
所有员工各自履行相应职责,有效控制涵盖全行各个业务层次的全部风险,进而为本行各项
目标的实现提供合理保证的过程。
具体内涵包括:
(1)全球的风险管理体系。
全球的风险管理体系意味着要根据商业银行全球化经营的趋势,根据不同机构面对的市场,建立起完备的风险管理体系。按照《巴塞尔新资本协议》的要求,商业银行的风险管理体系
至少由信用风险管理体系、市场风险管理体系、操作风险管理体系组成。
(2)全面的风险管理范围。
全面的风险管理范围是指对商业银行所有层次的业务单位、全部种类的风险进行通盘管理。
(3)全程的风险管理过程。
全程的风险管理过程要求对各种不同性质的业务从发起到终结实现全过程的风险管理监控。
(4)全新的风险管理方法。
目前,商业银行风险管理的重点已经从原有的信用风险管理,扩大到信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等多种风险的一体化综合管理。
(5)全员的风险管理文化。
风险存在于商业银行业务的每一个环节,这种内在的风险特性决定了风险管理必须体现为每一个员工的习惯行为,所有人员都应该具有风险管理的意识和自觉性。
(6)全额的风险计量。
《巴塞尔新资本协议》表明,信用风险、市场风险和操作风险的计量方法正在趋于统一,20世纪90年代出现的风险值(VaR)方法正在成为国际银行业风险计量的主流。
4.全面风险管理的要素(8页)
(1)内部环境(2)目标设定(3)事件识别(4)风险评估(5)风险回应(6)控制活动(7)信息和沟通(8)监控
5、使用利率期权进行风险防范采取哪些措施? P9
1当预期某种利率标的资产将下跌时买入看跌的利率期权;
当预期某种利率标的资产将下跌时卖出看涨的利率期权;
当预期某种利率标的资产将上升时买入看涨的利率期权;
当预期某种利率标的资产将上升时卖出看跌的利率期权。
6、影响国际收支的因素P9
5影响因素主要有:
(1)通货膨胀。通货膨胀意味着该国的货币购买力下降,物价上涨,相应的货币对外币的价值下降,引起该国货币汇率减少。
(2)利率变化。利率高低会影响一国对金融资产的吸引力。一国利率上升,会使该国的金融资产对本国和外国的投资者来说更有吸引力,从而导致资本内流。一般而言,一国利率提高,将导致该国货币升值,反之,该国货币贬值。
(3)财政收支状况。
(4)各国汇率政策和对市场的干预。
(5)投机活动与市场心理预测。
(6)国际收支状况
(注:以上答案摘自书上,不完全正确,百度上也没确切答案)
经济周期与经济结构;国民收入的变化;货币价值的高低;政局动荡和自然灾害等偶发性因素;一国的国内经济政策;国际收支顺逆差。(摘自国际金融书)
7、对公司金融业务中的操作风险怎样控制?P12
4严格审贷岗位分离、经营与管理部门分离制度,在分行组建公司信贷审批中心及贷后监督检查中心。规范担保行为,确保担保合法有效。建立贷款分析制度。严格按间隔期进行贷后管理,深入企业调查了解生产经营与财务状况,预测发展趋势,及早发现问题,防范贷款风险。在贷款审批中,坚持查询中央银行登记咨询系统和其他系统的有关资料,要求法律事务部门严格审查贷款的合法性、合规性、有效性,进一步加强信贷档案管理。完善信贷责任认定制度,做到责任划分齐全,执行保障制度健全。加强系统刚性控制,按不同环节设置相应的管理岗位,专人专司风险控制。
8、对个人金融业务中的操作风险怎样进行控制?P12
4加强储蓄网点合规管理及业务系统建设,严格执行各项柜台业务规定。加强一线实时监督检查,促进事后监督向专业化、规范化迈进。在个人信贷业务方面,优化产品结构,改进操作流程,切实做好个人信贷贷前调查、贷时审查、贷后检查各环节的规范操作,防范信贷业务的操作风险。同时强化个人贷款发放责任约束机制,细化个人贷款责任追究办法。
三.论述题
1、操作风险报告内容
根据巴塞尔委员会的有关规定和银行业的大致做法,风险报告的内容包括以下5点:
(一)风险评估结果
提交给商业银行高管的风险报告中,首先要呈现的是经评估后的商业银行的风险状况,通常以风险图等直观的形式来展示。风险图是用来描述不同业务线风险发生频率或强度的图形,利用该图形各类风险的强弱程度一目了然
(二)损失事件
风险报告要对当期发生的损失事件进行分析,至少包括事件的起因、发生经过、是否还存在类似事件等。操作风险报告应包括对银行当期发生的内部和外部损失事件的分析。
(三)风险诱惑和对策
针对风险评估给出的操作风险状况,风险报告应该给出不同类型的诱因,尤其关注与业务密切相关的诱因,从而引起商业银行高管的重视。同时,针对风险诱因,报告须提出相关的对策
(四)关键风险指标
对关键风险指标的分析,将使商业银行准确预测风险的变化趋势。所以,风险报告中应对关键风险指标变化情况作出分析和解释。关键风险指标最大的效益在于提供预报性信息,有利于实行风险预防和控制措施。
(五)操作风险资本水平
充足的资本金是商业银行抵御风险的基础。在报告中应针对风险变动情况评估资本的充足性,提出改进意见。还要针对资本模型的压力测试结果进行分析,以确定模型的准确性。
2、从法人客户的角度风险识别,如何对企业进行财务分析?
商业银行在对单一法人客户进行信用风险识别和分析时,必须对客户的基本情况和与商业银行业务相关的信息进行全面了解,以判断客户的类型(企业法人客户还是机构法人客户)、基本经营情况(业务范围、盈利情况)、信用状况(有无违约记录)等。在进行基本面分析的核实后,对核实后真实有效的企业客户进行财务分析。对法人客户进行财务分析是通过对企业的经营成果、财务状况以及现金流量情况的分析,达到评价企业经营管理者的管理业绩、经营效率,进而识别企业信用风险的目的。
主要从以下三方面进行财务分析:财务报表分析、财务比率分析以及现金流量分析。
(1)财务报表分析
通过对资产负债表和损益表的分析,分析时注意报表数据的正确性。
①识别和评价财务报表风险。主要关注财务报表的编制方法及其质量能否充分反映客户实际和潜在的风险。
②识别和评价经营管理状况。
③识别和评价资产管理状况。
④识别和评价负债管理状况。
(2)财务比率分析
财务比率主要分为四大类:
①盈利能力比率,反映企业的盈利状况,用来衡量管理层将销售收入转换成实际利润的效率,体现管理层控制费用并获得投资收益的能力。
销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%
销售净利率=(净利润/销售收入)×100%
资产净利率(总资产报酬率)=净利润/[(期初资产总额+期末资产总额)/2]×100%净资产收益率(权益报酬率)=净利润/[(期初所有者权益+期末所有者权益)/2]×100%②效率比率,又称营运能力比率,体现管理层管理和控制资产的能力。通过对各种周转比率的分析,来评估企业在各种业务经营中的效率以及经营管理水平,常用的指标有应收账款周转率和存货周转率。
存货周转率=销售收入/[(期初存货+期末存货)/2]
应收账款周转率=销售收入/[(期初应收账款+期末应收账款)/2]
虽然从表面上看,各项周转率越高,盈利能力和偿债能力就越好,但实践中并非如此③杠杆比率,用来衡量企业所有者利用自有资金获得融资的能力,也用于判断企业的偿债资格和能力。主要指标有资产负债率,利息保障倍数等。
资产负债率=(负债总额/资产总额)×100%
利息保障倍数=(税前净利润+利息费用)/利息费用
利息保障倍数的缺陷是仅仅考虑利息因素,更理想的保障倍数应当是将企业的经营活动现金流量与本息支付合计数相比较。
④流动比率,用来判断企业归还短期债务的能力,即分析企业当前的现金偿付能力和应付突发事件和困境的能力。
流动比率=流动资产/流动负债
速动比率=速动资产/流动负债
其中:速动资产=流动资产-存货
通常,企业流动比率较高或呈增长趋势表明企业短期偿债能力较好或得到改善。但流动比率不能反映资产的构成和质量,尤其不能反映存货方面可能存在的问题。速动比率在分子中扣除了存货,能够更好地反映短期流动性。但速动比率也有其局限性,没有将应收账款收回的可能性或时间预期考虑进来。
(3)现金流量分析
我们可以通过对现金流量表中的有关数据进行分析,了解财务状况,发现财务方面存在的问题,预测未来的财务状况。主要对现金流量进行结构分析和趋势分析。
1.对它的分析以现金流量表为基础,现金流量表分为三个部分:经营活动的现金流、投资活动的现金流、融资活动的现金流。现金流量分析通常首先分析经营性现金流;其次分析投资活动的现金流;最后分析融资活动的现金流。
2.在分析企业现金流量时,应当全面考虑所有与信用风险相关的信息,通过完整的现金流入和流出的总量分析、结构分析和趋势分析,揭示出借款人的财务健康状况,以判断还款来源和还款的可能性。
3.针对不同类型的贷款,对于企业现金流量的分析侧重点也是不同的。
对于短期贷款,应当考虑正常经营活动的现金流量是否能够及时而且足额偿还贷款;对于中长期贷款,应当主要分析未来的经营活动是否能够产生足够的现金流量以偿还贷款本息,但在贷款初期,应当考察借款人是否有足够的融资能力和投资能力来获得所需的现金流量以偿还贷款利息。
4.此外,由于企业发展可能处于开发期、成长期、成熟期或衰退期,进行现金流量分析时需要考虑不同发展时期的现金流特征。
第三篇:商业银行全面风险管理课程测试题
商业银行全面风险管理课程测试题
一、填空题
1、银监会推出的四大监管新工具是:_资本充足率____、_拨备虑_____、_杠杆率_____、_流动性_____。
2、在银监会推出的四大监管新工具中,按照监管规划,“十二五”期间,我国银行业杠杆率监管标准确定为不低于____4%_____。
3、在巴塞尔III中杠杆率的计算公式为_____一级资本净额/表内外调整后资产_。
4、在巴塞尔III中净稳定融资比率的计算公式是_____可用的稳定资金/业务所需的稳定资金___________________。
5、在风险管理实践中,全面风险管理的提出是,2003年7月COSO委员会发布的___全面风险管理框架____________。
6、在COSO委员会提出的全面风险管理框架中,全面风险管理的四个目标分别是:战略、经营、报告和合规。
7、风险的本质是:_不确定性__________________。
8、在银行内部,___业务部门_________部门处于风险管理链条的事前环节。
9、信用风险的三种主要表现形式是:___单笔贷款的违约_________________、____由于信贷组和过于集中而导致的损失_、_____由于宏观经济波动而导致的损失______________________。10、11、操作风险是指由于失败的____系统_________、___流程__________、___人员__________及__外部事件________因素引起的风险。利率风险是指因受__利率________、_汇率________________、_____股票_________及__商品价格_________的变动而产生的损失。
12、商业银行全面风险管理架构的六条基本原则:__一致性____________、_____独立性________、____全面性___________、____权威性__________、_互通性________________、___分散与集中相统一___________________。13、14、15、____资本______________是抵补银行非预期损失的唯一途径。预期损失风险是依靠__准备金_________________抵御的。这种事先可以估知的资产损失率称为_____预期损失率_________________。
二、单选题
1、《中华人民共和国担保法》规定,下列单位可以作为保证人的有(D、)A、学校; B、医院; C、幼儿园; D、某钢铁公司;
2、《中华人民共和国担保法》规定,下列单位不能作为保证人的是(D)。A、具有偿债能力的法人; B、具有偿债能力的其他组织; C、具有偿债能力的公民; D、企业法人的分支机构;
3、《中华人民共和国担保法》规定,一般保证的保证人与债权人未约定保证期间的,保证期间为主债务履行期届满之日起(B)。A、3个月; B、6个月; C、12个月; D、24个月;
4、按照《中华人民共和国担保法》,可以抵押的财产有(C)。A、土地所有权;
B、所有权、使用权不明或有争议的财产;
C、抵押人所有的房屋和其他地上定着物; D、依法被查封、扣押、监管的财产;
5、以依法可以转让的股票出质的,应办理出质登记的机构是(C)。
A、公证部门; B、工商管理部门; C、证券登记机构; D、出质人上级管理机构;
6、同一财产的抵押权、留置权并存时,债权人受偿的顺序为(A)。
A、留置权人—抵押权人; B、抵押权人—留置权人; C、留置权人、抵押权人同时受偿;
7、订金的数额由当事人约定,但不得超过主合同标的额的百分之(A)。
A二十
B三十 C 四十
D五十
三、多选题
1、《中华人民共和国担保法》规定,担保活动应当遵循(ABCE)的原则。A、平等; B、自愿; C、公平; D、公正; E、诚实信用
2、《中华人民共和国担保法》规定,担保方式为(ABCD)。A、保证; B、抵押; C、质押; D、留置和定金;
3、《中华人民共和国担保法》规定,保证担保的范围包括(ABCD)。
A、主债权及利息; B、违约金;
C、损害赔偿金; D、实现债权的费用;
4、在(ABCD)等经济活动中,债权人需要以担保方式保障其债权实现的,可以依照本法规定设定担保。
A借贷
B买卖
C货物运输
D加工承揽
四、判断题
1、人提供担保时,可以要求债务人提供反担保。(对)
2、合同是主合同的从合同,主合同无效,担保合同一定无效。(错)
3、法人的分支机构、职能部门可以为保证人。(错)
4、人在保证合同中约定,债务人不能履行债务时,由保证人承担保证责任的,为连带保证。(错)
5、责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的,债权人可以要求债务人履行债务,也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任。(对)
6、人对保证方式没有约定或者约定不明确的,按照一般责任保证承担保证责任。(错)
7、人与债务人协议变更主合同的,应当取得保证人书面同意,未经保证人书面同意的,保证人不再承担保证责任。保证合同另有约定的,按照约定。(对)
五、简答题 1、1995年巴林银行因其新加坡分行的交易员里森违规操作而灰飞烟灭。最主要的原因是破坏了内部控制和风险管理哪几项原则?
答案:
1、授权控制原则
2、止损额度原则
3、职务分离原则
2、商业银行合规管理的定义?
答案:
商业银行应确保其经营活动与适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守相一致。
3、对小企业贷款开展“三品”、“三表”调查和检查的内容?
答案:
“三品”——企业高管人员的人品,企业生产的产品,企业贷款的抵押品。“三表”——水表,电表,报关表(或税单)。
4、为了敏锐地意识到经营风险的苗子,早作决策,采取有效措施,将风险消灭于萌芽状态。银行的管理者要经常思考,着重抓住哪五个“W”?
答案:
即“where”(高发部位在哪里);“who”(谁有可能违规或作案);“way”(违规、作案手段和教训);“what”(应针对性地整改什么);“when”(具体分条分段的整改时间)。
第四篇:关于商业银行操作风险管理问题分析
关于商业银行操作风险管理问题分析
论文摘要:从操作风险的分类与特征入手,对商业银行操作风险的一般问题进行了分析。在此基础上,从人力资本激励角度诠释了商业银行操作风险管理问题,最后提出优化商业银行操作风险管理的相关建议。
论文关键词:操作风险;人力资本;激励
近年来,随着我国银行业务的快速发展,商业银行面临的运营风险也在不断增加。其中,作为商业银行常见三大金融风险之一的操作风险更是频频凸显。据统计,仅2003年-2007年,通过媒体公开报道可以搜集到的操作风险案件就达174件。2011年,中国银监会发布的《银监会2010年年报》指出,2011年中国银行业仍存在诸多风险挑战,其中之一便是“部分金融机构操作风险管理意识弱化”。该报告指出:“2010年底,部分银行业金融机构案件出现反弹。齐鲁银行案件等多数案件发生在基层网点和所谓低风险业务领域,且多为内部人员作案,这反映出部分银行内在风险管理机制存在缺陷。”
与信用风险和市场风险不同,操作风险涵盖的范围和涉及的业务种类更为广泛,贯穿于商业银行经营管理活动的始终,几乎覆盖了银行经营活动的方方面面,因此管理难度更大。本文从操作风险的分类与特征入手,对商业银行操作风险的一般问题进行分析。在此基础上,选取人力资本激励视角对我国商业银行操作风险管理问题进行另一种视角的诠释,最后提出相关对策建议。关于操作风险的一般问题分析
目前对于操作风险国内外尚未有统一的定义。其中,巴塞尔委员会在《巴塞尔新资本协议》中关于操作风险的定义较具代表性,具体为“操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险”。该定义突出强调了银行内部人员操作和业务系统因素所导致的操作风险。
1.1 操作风险的分类
操作风险类型较多,可从不同的角度予以划分。比较常见的划分标准有:巴塞尔新资本协议标准、英国银行家协会分类标准等。
(1)巴塞尔新资本协议中的分类。包括两个维度的分类:一个是按照损失事件类型进行分类,具体分为七类:内部欺诈,外部欺诈,雇用合同以及工作状况带来的风险事件,客户、产品以及商业行为引起的风险事件,有形资产的损失,业务中断和系统错误,涉及执行、交割以及交易过程管理的风险事件。另一个维度是依据发生操作风险的业务部门或业务流程环节,分为八类:公司财务、交易与销售、零售银行业务、商业银行业务、支付与清算、代理服务、资产管理、零售经纪。上述两个维度的分类还可共同构成操作风险分类的7×8矩阵。
(2)英国银行家协会的分类标准。具体涉及四类:人员因素导致的操作风险、流程因素导致的操作风险、系统因素导致的操作风险、外部事件导致的操作风险。其中,前三类为内部因素导致的操作风险,又称为操作性失误风险(operational failure risk);第四种为外部因素导致的操作风险,又称为操作性杠杆风险(operational leverage risk)。
1.2 操作风险的特征
操作风险的内涵丰富,外延宽泛,因此了解和把握其主要特征,可以更有效的管理此类风险。通过对国内外文献和监管部门披露的操作风险案件进行梳理发现,操作风险主要具有以下几方面特征:
(1)操作风险的生成具有明显的内生性。相对于信用风险和市场风险,操作风险的生成更多的是由银行内部不合规的操作引起。银行业务的客观存在使得操作风险将永远存在,并成为银行业务经营的重要组成部分。
(2)操作风险具有较强的人为性。在《巴塞尔新资本协议》中按照损失事件类型划分的七类操作风险中,有六类与人为因素直接相关。如若说市场风险来自于金融产品的市场价格变动,信用风险源于借款者偿还能力的不确定性,而操作风险则大多数来自于有意或是无意的、银行内部或外部的人为操作失误。此外,操作风险的强人为性还表现在来自银行内部人员的操作风险反控性(银行业务人员往往对业务流程更为熟知,因而更加容易通过对既有管理流程和制度的规避从而实施违规操作,并隐匿操作风险的外在表现)和操作风险管理过程中的不作为。
(3)操作风险具有明显的厚尾性。相对于信用风险与市场风险两种风险而言,操作风险在现实运营中出现的概率较小,但其产生的影响和损失却是不可估量的,甚至在短时间可以威胁金融体系的正常运转乃至银行机构出现挤兑和破产危机,巴林银行破产倒闭案就是典型例证。
(4)操作风险在国内更多表现于欺诈。欺诈包括内部员工、外部人员以及内外部勾结等形式的欺诈,其中内外勾结的欺诈是当前国内商业银行面临的典型操作风险。如:中国银行“高山案”、中国银行广东开平支行资金挪用案、农业银行邯郸分行金库盗窃案等,均为典型的内、外部勾结欺诈案件。
(5)操作风险在银行基层分支机构更为常见。由于银行业务运作大多数集中在基层机构,且与上级行的控制力负相关,当分支机构距离较远、受到的监管较弱时,一些违规操作通常不易被发现,操作风险发生的可能性相对较大。例如近期热议的渤海银行太原分行挪用存款放贷案和农行宜兴支行票据诈骗案等典型操作风险案件多出现在银行基层分支机构。商业银行操作风险管理中的人力资本激励
谈及银行操作风险案件,多数目光和言论都会聚焦于银行的内控制度和操作风险的监管制度建设。但是进一步分析就不难发现,近年来随着我国金融改革的深入推进,无论是银行业的外部环境还是内部机制都有了明显改善,特别是国有商业银行股改上市后,银行在风险管理的内控制度建设和管理人才引进方面的确进步很多。但是,操作风险还是屡见不鲜,这就需要我们跳出制度建设的既定思维框架,审视制度本身之外,特别是制度执行方面的人力资本因素,因为人力资本无论是在操作风险的产生还是在管理环节都十分重要,商业银行对操作风险的管理首先应该是对人力资本的管理和激励。
2.1 操作风险管理的实质是对“人力资本”的优化管理
在银行风险管理过程中,资源的投入是必不可少的,具体讲又分为人力资源和非人力资源的投入。而人力资源又包括自然性人力资源和资本性人力资源。从操作风险的定义中可以看出,人员因素在引发操作风险的四大因素中占有直接而重要的地位。而非人力资源是被动性资源,只有在人力资源的支配下才能够发挥作用。所以,操作风险管理的关键在于投入人力资源,特别是资本性人力资源的投入(与自然性人力资源相比,资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源)。然而,由于人力资本本身需要依附于个体员工这一载体而存在,因此基于“经济人”固有的自利属性,只有员工个人价值与银行发展价值成正向关系,亦或至少不存在明显冲突的前提下,才能够发挥人力资本在操作风险管理中的积极效能,反之却可能出现基于员工个人价值最大化的操作失当,进而加剧操作风险发生的可能。现阶段,我国商业银行在操作风险管理中,更多地注重于制度的建设、技术和工具的革新,但对于至关重要的人力资本激励制度建设却相对不足。
2.2 强化人力资本激励有助于从根本上提升操作风险管理有效性
人力资本激励的实质在于运用制度设计和管理操作手段,将个体员工价值与集体组织目标最大限度地统一起来,进而充分调动个体员工的能动性,最终促使人力资本在组织目标实现过程中的效能最大化。就操作风险管理而言,商业银行人力资本激励就是要充分发挥银行员工人力资本所有者的作用,实现科学规范的业务操作,确保内控制度的执行得力,促使操作风险最小化。实践中,与人员因素相关的操作风险,一般可以分为两种情况:员工无意失误和故意作案。其中,故意作案类的操作风险本身蕴含着道德风险因素。因此,对人力资本激励的核心在于平衡好员工个人的责任与利益,并尽可能实现清晰界定,从而促使员工自主提升自身的人力资本素质和觉悟,主动规避操作风险,乃至积极参与银行业务和交易过程中的案件防范。基于人力资本激励角度的商业银行操作风险管理优化建议
3.1 建设立足岗位差异的多元化人力资本激励制度
构建多元化的人力资本激励制度,首先应确保真正实现责权利明确且相匹配的人力资源制度安排。在操作风险管理方面,责权利明确且相匹配的人力资源制度安排具体是指操作风险的责权界定要清晰,岗位职责与业务操作权限划分要具体到个人,并彻底消除责任多头承担的模糊现象,切实保障员工个人的人力资源投资效能充分发挥。
在建设人力资本激励制度方面,应重点做好两方面工作:一是依据岗位工作的业务复杂程度和岗位职责的责任大小,合理确定岗位激励系数,突出对业务复杂程度高、岗位职责重的员工激励。同时,注重实施不同岗位的不同收入限额制,并尽量将总行与分支行之间相同岗位或近似岗位的收入差距控制在合理范围。二是针对高官人员、核心岗位人员和业绩显著的员工,探索对其丰富的激励手段,特别是要强化除薪酬激励之外的满足多层次需求的激励体系,例如实行多元化的弹性福利制度、增加股权激励等方式,注重对员工的激励要实现短期与长期两个维度的良好相合。鼓励员工开展风险管理方式方法的探索,对于做出积极贡献和显著成绩的员工予以一定的物质和精神奖励。
3.2 构建科学合理的员工职业生涯设计体系和实践平台
对人力资本的激励不仅表现在提高业务操作人员的岗位激励力度,还应关注其长期的职业发展,因此构建科学合理的员工职业生涯设计体系和实践平台也是提高人力资本激励的重要举措。具体到商业银行操作风险管理领域,应尤其注重做好分支行等基层业务人员的职业生涯设计。与总行、一级分行的职员不同,基层业务人员的职业起点较低,面对的发展和自我提高的机遇相对较少,因此更容易滋生懈怠、厌倦等不良工作情绪,这些都不利于操作风险的防范和管理。因此,在对其进行职业生涯设计时,应首先摒除基层业务人员即是单纯操作人员的传统观念,要积极创造基层员工参与银行风险管理和发展规划工作的机会,鼓励其积极思考,勇于献计献策。这样,不仅有助于提高基层员工的自我认知,更加有助于降低其在业务受理过程中的机械操作惯性,有利于提升其风险防范意识。此外,在条件允许的情况下,还可通过短期交流、定期培训、零风险示范岗建设等方式不断提升基层员工的职业生涯优化理念和对组织的忠诚度和认知度,从而最大化发挥其人力资本效能。
3.3 塑造精诚合作、执行高效的企业文化氛围
良好的企业文化氛围塑造有利于增强员工的归属感和对集体价值的认同感,有助于从内部形成推动操作风险管理内控制度有效执行的无形动力。应探索非制度的企业凝聚力培养和职员共同价值创造模式。在加强对个体人力资本激励的同时,配合团队模式的人力资本激励,增强员工的团队合作意识和高效执行力,从而确保银行操作风险内控制度落实与执行的全员自觉性、主动性和高效性,进而实现全面有效的操作风险管理。
第五篇:全面风险管理
在改革开放之后,人们的生活质量发生了很大变化,但更大的变化却是人们的社会环境和经济环境变得更加复杂,由此企业也就面临着更加多样的竞争环境,这就迫使企业的管理者必须应对更加复杂和快速的变化。在这种情况下,企业内外部的风险时刻显现,因风险处理不当而遭受损失甚至破产的企业也越来越多,这就要求企业的管理者必须建立一定的风险防范和应对机制,既保证企业可以稳定的发展,又可以对风险事件做出快速反应,且不使做出的决策偏离企业的战略正途。
全面风险管理
全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
全面风险管理的目标
现在世界上最先进的体系化风险防范机制是在企业建立全面风险管理体系,全面风险管理代表着风险管理的最前沿的理论和最佳实务。
全面风险管理是这样一个过程:它与企业的董事会、经理层和其他员工紧密相关,在战略制定中得到应用,贯穿于整个企业,用来识别影响企业目标实现的潜在事件,在企业风险偏好的指导下管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。
由此可见,企业建立全面风险管理体系的总体目标就是为企业实现其经营目标提供合理的保证,也就是为了保证企业经营目标的实现,将企业的风险控制在由企业战略决定的范围之内。换句话说就是全面风险管理可以帮助所有的企业,不管其大小或目标是什么,来全面系统地辨识、衡量、排序并处理所面临可导致其偏离企业目标的风险。
同时,企业建立全面风险管理体系还可以确保企业遵守有关法律法规,确保企业内外部尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,保障企业经营管理的有效性,提高经营效率,保护企业不至于因灾害性事件或人为失误而遭受重大损失。
全面风险管理的主要内容
全面风险管理体系由风险战略、风险管理职能、综合内控、风险理财及风险管理信息系统五个模块组成。
风险战略是指导企业风险管理活动的指导方针和行动纲领,是针对企业面临的主要风险设计的一整套风险处理方案。
风险管理组织职能是风险管理的具体实施者,通过合理的组织结构设计和职能安排,可以有效管理和控制企业风险。
内部控制作为全面管理体系的一部分,是通过针对企业的各个主要业务流程设计和实施一系列政策、制度、规章和措施,对影响业务流程目标实现的各种风险进行管理和控制。风险理财是指企业运用金融手段来管理、转移风险的一整套措施、政策和方法。
风险管理信息系统是传输企业风险和风险管理状况的信息系统,其包括企业信息和运营数据的存储、分析、模型、传送及内部报告和外部的披露系统。