电力人生

第一篇：电力人生

电力人生单身叫冷备用状态，恋爱未婚叫热备用状态, 结婚叫同期合闸，离婚叫事故跳闸, 被人抛弃叫失磁，抛弃别人叫甩负荷, 复婚叫重合成功，再婚叫改变运行方式, 婚外恋叫开关偷跳，复婚再离婚叫重合闸后加速，未婚先孕叫误操作，久恋不婚叫过励磁，有事不回家叫事故检修，同性恋叫等电位合闸, 包二奶叫代路运行，分居叫冷备用转检修, 第三者插足叫非法并网, 与其中一个情人分手叫接地选线跳闸，离婚后马上跟情人结婚叫备自投，与情人吵闹老婆发现后离婚叫开关失灵跳母差，老婆情人双飞燕叫本侧近端故障开关跳开同时发位置停信跳对侧.

第二篇：电力人生顺口溜

电力人生顺口溜 2012-12-30 21:14 阅读(27)转载自乐懿

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上一篇 | 下一篇：60本名著浓缩成的...背着双手是领导，指手画脚是安监，抬头挺胸是巡线，七拱八翘是登杆。带着电筒是抄表，笑里藏刀是营销，语气生硬是调度，胆大心细是继保。开着小车是抢险，背着挎包是农电，精神萎靡是运行，翻山越岭是电建。

电力系统爱情物语 单身叫冷备用状态, 恋爱未婚叫热备用状态, 结婚叫同期合闸, 离婚叫事故跳闸, 被人抛弃叫失磁, 抛弃别人叫甩负荷, 复婚叫重合成功, 再婚叫改变运行方式, 婚外恋叫开关偷跳，复婚再离婚叫重合闸后加速，未婚先孕叫误操作，久恋不婚叫过励磁，与其中一个情人分手叫接地选线跳闸，离婚后马上跟情人结婚叫备自投，与情人吵闹老婆发现后离婚叫开关失灵跳母差，老婆情人双飞燕叫本侧近端故障开关跳开同时发位置停信跳对侧 包二奶叫代路运行； 分居叫冷备用转检修； 第三者插足叫非法并网 初恋是投油点火，热恋是送煤升温，结婚是并网发电，吵架是负荷波动，打架是机组振动，离婚是机组解列，复婚是热态启动，一定要安全生产啊！电厂版爱情呼叫转移

徘徊过多少夜班 巡过多少设备 才会觉得巡检也并不冤枉 锅炉是用来浏览 汽机用来珍藏 好让夜班天天都过得难忘 熬过了多久患难 湿了多少衣裳 才能知道巡检有多少重量 流浪过几个班组 换过几个值长 才将心血倾注这电厂身上

把一个班的缺陷转移到另一班的身上 在交接班时反省出梦想

每个人都是这样 享受过提心吊胆 才拒绝做考核待宰的羔羊 锅炉照亮了月光 照不出个答案 挂牌不是温馨的请客吃饭 接班时铺满措施 试验让我成长 下班只能匆匆的扒一口饭 运行需要人接班 负荷带来期望 超温带来失望的恶性循环 巡检他总是忙碌 工作不能耽误 小神探的点点（儿）如家常便饭 把一个值的梦想转移到另一值的身上 让低温犯的错反省出梦想 每个值都是这样 享受过提心吊胆 才拒绝做考核待宰的羔羊

测温是抓不到的月光 测振测到手软 最珍贵的是我们并肩作盘

小球在磨上流转 等启动上层磨终结 超温不停站 想开往低温停机 需要多勇敢 把一个值的奢望变成一个厂的梦想 只要我们愿意在一起并网 每启机都是这样 曾经在四处查卡 只为寻找没有整好的地方

点火是挥不去的月光 投油成了永远 等对讲机声音烙印于心上

关心在身上流转 等所有工作都做完 就算路太难 也坚持并肩做盘 到海枯石烂 我不会孤单 超温低温还有你 最好的伙伴

第三篇：如何规划自己的电力人生

如何规划自己的电力人生

首先声明，发这个帖子没有任何卖弄的意思，因为自己目前在电力行业里最多只是个小辈，根本就没有任何可以拿来卖弄的资本。

因为以前在天涯随手发过一个关于电力的帖子，本来发这个帖子的目的只是想向众多的的电力行业的前辈请教，没想到被大家以讹传讹，竟然传成我对电力行业了解很多，­所以竟然有好多朋友通过QQ等向我询问关于电力行业的事情，最多的应该是即将毕业或者刚刚毕业的电力或者和电力相关行业的朋友们。

通过跟这些朋友的接触，发现大家最关心的问题也是别的行业所关心的问题：收入和发展空间。

下面我就班门弄斧，随便说说现在电力行业的现状。有一点，我没有在系统里待过一天，可能有时候涉及到系统内的事情难免有偏颇和遗漏，还请大家见谅，希望各位高人­能够给予斧正和补充。

1.先聊聊电力行业的大致情况吧。

电力行业的大致划分：电网，电厂，设计单位和相关设备厂家。

电网

自从前几年电网和电厂分开以后，原来所谓的电力系统就被分成了两大块，现在大家泛指的系统内都是指电网公司（国家电网公司和南方电网公司）。

国家电网公司由华北电网/东北电网/华中电网/西北电网/华东电网等五家区域电网公司组成；南方电网公司由广东电网/广西电网/云南电网/贵州电网/海南电网等­五家省级电网公司组成。

电厂

电力重组后，发电这一块主要由华能/大唐/华电/国电/中电投等五大发电集团组成，但是中国核电的实力绝对不可小瞧。

设计院

具有甲级的资质的区域设计院主要有以下几家：东北电力设计院，西北电力设计院，西南电力设计院，华北电力设计院，东北电力设计院，中南电力设计院等。具有甲级资­质的省级电力设计院就不一一列举了，有心的朋友在网上都可以找得到资料。

设备厂家：

电力设备应该大致分为一次设备和二次设备。一次设备不怎不么了解就不乱说了。

国内现在从事电力二次设备生产的厂家不少，但是从综合实力来看，排在前四位的应该依次是：南京南瑞继保，南京南自，河南许继，北京四方。

国外独资或合资的比较厉害的有：ABB，西门子，GE，施耐德等。

2.再聊聊大家关心的待遇和发展问题。

对于电网这几年的待遇大家都比较关心，也一直是比较热的争论焦点。我没有在电网公司干过，只能通过和电网公司的人的接触来猜一猜他们的收入处于什么样的水平。

02年我毕业后在天津待过一段时间，有一次过元旦的时候去天津某局找一个客户，刚好碰到他们发过节的东西。没有看到他们发太多东西，只看到那个客户和我出来的时­候手里拿着几合安全套。他笑着对我说，该发的都发了，没什么可发的了，每人给几盒这个。这个哥们当时是作运行的，天津大学大专学历，每月基本工资4500左右，­别的收入不清楚，有车有房，活得很是自在。

再举一个例子，我们班有几个同学去年硕士毕业，有一个去了南方某省的综调，待遇真是没得说，一个去了这个省下面经济比较发达的地级市的电力公司，定岗前每月55­00，定岗后有多少大家猜吧。

至于电厂的待遇，我不想泛泛的说，还是举几个例子吧。

有一个朋友是02年郑州电专毕业的，在华能下属的某电厂干了快四年，现在每年的工资加奖金差不多12万。

一同班的同学02年毕业后去了内蒙一火电厂，刚进去每天扛电缆，很是辛苦。后来有考研的打算，但是因为已经有了女朋友，且在03年底结婚，考研也就不了了之，现­在小孩快三个月了，老婆也是电厂的，他自己每月的平均收入3000多，老婆2500多，当地房价1300多，活得比较轻松。当时他觉得不应该一辈子闷在电厂，但­是现在自我感觉良好，觉得生活没有压力，挺自在的，也不缺钱花。

至于这几年比较热的核电的待遇，就不用我说了，大家可能都清楚。现在随着能源日益紧缺，发展核电是必然的大趋势。

但是，跟一些刚刚进入市级或县级电网或电厂的本科毕业的朋友聊天时，好多朋友都觉得比较郁闷。因为各个电力公司或电厂肯定比国企还国企，人际关系复杂的不得了，­肯定会论资排辈，所以我觉得对于本科而言要想在电力公司有所成就，得沉得住气，还得有一些溜须拍马的本事。

一般本科进入电力公司或电厂可能都得从运行检修做起，干过运行的可能比较清楚，每天对着冷冰冰的柜体仪表，更难过的是，大多柜体都是灰色的，所以日子难免会无聊­，如果碰到的小领导不怎么样，或者人际关系差点，可能会觉得日子会更无聊，没有什么盼头。

其实，选择什么样的职业关键要看你想要什么样的生活。如果，你想一辈子就平平淡淡，每

天重复同样的工作，待在电力公司或电厂未尝不是一个很好的选择。但是，如果­你觉得你想要的生活不是平平淡淡如水一样，建议电网或者电厂慎入。

电力设计院

还是举例说明吧。我自己目前在一小设计院--至于是哪个小院，真的不方便说，但绝对属实。我是四月份从原来的设备厂家出来来这个院的。院虽小，但是资质是甲级的­，所以干活比较方便。经常加班，所以几乎每天晚上12点多都会出去吃宵夜，比较累。但是很能学东西，因为要接触各个厂家的设备，要了解整个变电站的情况。至于待­遇，做二次设计的每月差不多6500，年终有奖金，作一次的差不多10000。这是小院的待遇水平，至于大院的，大家猜吧，我就不乱说了。

有个朋友自考本科的，现在在某区域设计院，每月基本工资300，每年工资加奖金差不多有60000到帐，所在城市房价均价2600左右，生活成本不高。至于该院­那些有正式编制的待遇，可想而知了。

设备厂家

只谈二次的，一次的有兴趣的朋友可以谈谈，我来整理。

南京南瑞在四大国内厂家里边应该技术最好，待遇也应该是最好的，无论是工资还是出差补助。

南京南自技术应该比南瑞差一点，待遇可能差不多。

河南许继号称综合实力国内最强，目前涉及行业多而杂，电力本业有点荒。现在工程设计的差不多年薪三万，生产调试和现场调试的25000-30000，如果经验特­别丰富，可能更多。硕士一般作研发，年薪5万左右。

北京四方以前和许继有过合作，后来不欢而散，技术实力稍逊于许继，待遇比许继好，放在北京的大环境里，应该只是一般，公司管理有点混乱。

再说说发展吧。

电厂和电网的前面已经说了不少，还是那句老话，如果你想过安稳的生活，那就呆在电网或电厂，无论你是本科，硕士，肯定会生活比较轻松。如果你不想一辈子平平淡淡­，那就继续往下看吧。

在电厂和电网待的时间长了，可能会养成一种惰性，因为生活相对来说太安逸了。好像一旦进了电网的，就很少有出来的了。进了电厂，就算跳槽，可能也是在各个电厂之­间跳槽。如果你有想法，善于学习，可能会抓住一些技术，去一些设计单位或者比较好的设备厂家谋得一份不错的差事。

我自己觉得--一家之言，请大家不要误会--，如果想有所发展，可能比较好的选择就是进设计院或者好的设备厂家。

如果进设计院，我觉得只要愿意学习，不出三年就可以独自干活，而且肯定会干得不错，有时间的话再接点私活，收入不成问题。如果能力比较强，有几年的基础之后，做­个主设，再往上做个主任什么的，那应该是件比较爽的事。专业能力不强，没关系，好的设备厂家多的事，现在比较好的譬如ABB之类的招聘销售工程师或者技术支持之­类的人才，比较喜欢有设计院背景的。待遇嘛，给大家看个例子。

我一朋友南京电专毕业，现在在某外企负责两个省的或电厂相关设备的销售。在去外企之前，在一电力设备的国企带过四年。现在这个朋友月薪6000多，出差一般住四­星或五星酒店，每天交通费用300（无论差与否，花多少报多少，一般不超过300），工作相对比较轻松，所在城市房价均价4500。

如果进设备厂家，干几年调试工程设计之后，如果觉得付出和所得不成正比，且没有上升空间，那就跳槽吧。只要你有工作经验，只要你觉得自己不比人差，不聋不瞎，肯­定不会混的比别人差。

至于设备厂家研发这一块，自己不感兴趣，就不说了。

太晚了，跟party学习，乱总结一下：

要稳定，进电网或电厂。

要觉进电厂或电网太憋屈，建议走以下几条路：

1.一直在设计院。

2.先设计院，再设备厂家。

3.从设备厂家到设备厂家。

4.从设备厂家到设计院再到设备厂家。

第四篇：电力物资工作中把握人生每一步

文章标题：电力物资工作中把握人生每一步

“情浓钱淡永葆清廉”走好人生每一步

作者：黄布华

（电力物资工作中把握人生每一步）

胡锦涛总书记在中纪委七次全会上倡导的领导干部八个方面的良好风气，按照上级领导警示教育大会上提出的“党员领导干部在拒腐防变问题上要算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康这‘七笔账’、自觉做到‘用权为民，清廉一生’”的要求，在电力物资经营活动中更应结合个人学习、工作、生活和思想实际以清廉为标准，把握人生每一步。

古往今来贪腐者从不缺钱，缺的是自重、自省、自警、自励；缺的是坦坦荡荡，浩然正气；缺的是廉、耻；廉洁则知耻。有人说，我们太穷了，应该高薪养廉。似乎高薪是治贪的一副“良药”。可是，我们看到的是，有了许多钱人，不一定就不再喜欢钱。一些人财产已经到了一千万，仍然在收取不义之财，他们在从鱼钩上取下一条小鱼后，仍然会等下一条新的大鱼上钩。他们并不是钱不够花，恰恰相反，是他们的钱太多了，对金钱的崇拜让他们失去了理智，让他们铤而走险。所以，千万不要指望，金钱多了，就能造就出千千万万个孔繁森。同样在电力物资工作中如果没有节制，没有高尚的情操，对金钱的追求就会没有极限，没有穷尽，就会陷入疯狂的境界。治理商业贿赂专项工作和构建惩治与预防腐败体系有效地结合起来，增强法制意识和法制观念，反腐倡廉，从源头上防治商业贿赂，因为商业贿赂发生在经营者的交易活动中，他的产生是与其工作人员滥用职权、以权谋私有着密切关系，电力物资工作人员尤其是重点岗位人员（即有权力的人）只有清廉人生，才能活出超脱。

一些经营者为了占领市场或获取高额利润甚至非法利润，在商业活动中不惜铤而走险，采用贿赂办法促成交易，人与物，本来人是主宰，物是被主宰。但人一沾上“贪”，就被财物死死缠缠绕着，为物所累，为利所害。只有清廉人生，才能活出精神，“公生明，廉生威”，电力物资工作中只有“廉”才能生浩然之气，廉能治缺钙之症，廉能养自然之性；廉者是生活的主人，是生活的强者，生活中必然会有滋有味精神，充满无穷乐趣；只有清廉的人生，才能活出坦然。清廉者，取之有道，用之有度，心里坦然，脚下踏实，无朝不保夕之感，亦无风声鹤唳之惊。

电力物资系统各单位对重点岗位工作人员采取严格的监控措施，所签订的《廉政互保协议书》、《廉洁从业承诺书》制定的《重要岗位人员廉洁从业档案》、《个人重大事项申报情况登记表》、《上交礼品礼金登记表》等工作，是以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，推进安全、优质服务，完善员工的职业规范和行为准则，加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，强化对重点岗位人员的监督管理，推行的反商业贿赂的实施，是廉政建设和预防职务犯罪的一道防线。但这是外部的因素，而生活在现实生活中个人的内部因素尤为重要，做人，没有信念不行，没有信念难成人格。一个人坚定一个信念，造就一个人格实在不容易。人的信念，人的品格不是天生具有的，更不是别人施舍的，是靠自己磨练，靠自己的坚持，自重、自省、自警、自励，牢固筑起自身清廉的防线，才能够坚守在反腐清廉的风口浪尖上不迷失方向。清正廉洁，是要求所有人员在履行岗位职责时都要公正无私；不贪污，不受贿。这不是共产党的发明，而是所有统治者们的口头禅；在封建社会里，就连昏君也倡导清正廉洁；既然是倡导，自然也就有人追随；结果中国历史上就曾出现过包拯、海瑞那样的“清官”。今天的共产党是无产阶级的政党，其宗旨就是全心全意为人民服务；所以党的一切行动的出发点与归宿，都是为最广大人民群众谋利益；自然共产党倡导的清正廉洁，更是从观念与意识上“全心全意为人民服务”；所以广大党员干部特别是领导干部的清正廉洁，自然是从内心世界真实追求的体现；而更好地为人民服务，同样是不要回报的真相大白付出。

什么是清正廉洁

一是‘清’即纯净，没有混杂物，清廉就是要坚持严于律己、廉洁奉公，时刻把党和人民的利益放在首位，严格遵守党纪国法，坚持高尚的精神追求，永葆共产党人的浩然正气，切实做到拒腐蚀、永不沾。

要特别注意保持良好的生活作风。生活作风绝不是小事。电力物资工作者有什么样的生活情趣、生活格调和生活品位，可以从一个侧面反映出他们的世界观、人生观和价值观。千里之堤，毁于蚁穴。事实证明，电力物资工作中不认真落实岗位管理控制制度，忽视岗位管理标准和岗位规范对物资工作的具体要求和规定，从而产生越权越位现象，以经给我们带来了严重教训，一些人走上腐败犯罪的道路，大都是从工作中越位到生活作风不检点开始的。这就要求电力物资工作人员加强党性修养，坚持正确的生活态度，追求高尚的生活情趣，带头弘扬社会主义道德风尚，模范遵守法律法规和廉洁自律规定，从生活上防微杜渐。

电

第五篇：电力

深入贯彻落实科学发展观，必须充分认识和把握电网发展规律，认清形势，解放思想，抓住机遇，与时俱进，不断推进电网发展方式和企业发展方式的转变，推进企业科学发展上水平。

确保安全生产

为“两个转变”奠定基础

加快发展，实现“两个转变”，安全是基础。因此，首先必须树立科学全面的安全

观，将安全工作作为各项工作的基础和前提，严格管理，狠抓落实，深化“三个百分之百”的要求，确保电网安全稳定运行，确保人身和设备安全。

首先，夯实安全基础，建立安全生产隐患排查治理常态机制，形成排查、治理、整改的闭环管理；科学投入安全设施，改善作业环境，提高安全工作水平。其次，提高电网运行管理水平，合理调整系统运行方式，强化计划检修管理，提高电网故障抢修效率，提高供电可靠性。再次，加强应急体系建设，完善应急指挥中心功能，针对特殊时期、特殊事件补充专项预案，提高处置突发事件的能力。此外，要发扬大冬会成功保电经验，继续强化安全意识，加大安全生产科技投入，促进安全管理从事后管理向预防为主转变，从强制监督执行向自发安全行为转变，实现安全生产可控、能控、在控。

加快电网建设

突出“两个转变”重点

电网发展是企业发展的基础，没有坚强的电网就无法实现企业的又好又快发展。对于**电业局来说，科学发展电网，就要按照当前国家拉动内需的要求，加快基础设施建设，努力建设坚强的220千伏电网，协调发展66千伏和城市、农村电网。今年，**电网建设投资9.06亿元，是历史上投资最大、项目最多的一年。我们要紧紧抓住这个机遇，在科学发展观的指导下，超前谋划，统筹部署，以设计为龙头，以标准化建设为手段，以争创标杆工程为载体，树立资产全寿命管理理念，加快打造坚强的地区电网，服务地方经济又好又快发展。

加快启动“十二五”电网发展规划的编制，并根据用电市场的需求变化、城市的发展规划，不断优化“十二五”期间电网储备项目，提前做好储备项目的规划选址，为电网科学合理发展奠定基础。同时，加快设备大修、技改工程进度，深入开展变电所综合自动化改造，不断提高设备健康水平，提高电网供电能力。着重推进**市地铁工程、开发区建设等重点项目电力配套工程建设。在深入学习实践科学发展观活动中，**电业局党政班子深入到**开发区相关企业，了解企业用电需求，为今年新落户的总投资达23亿元的5个大项目解决配套电力工程建设难题，为地方经济快速发展提供有力的电力支撑。

提升精益化管理

为“两个转变”提供保障

针对**电业局干部职工多、管理层级多、管理成本高和管理效率低的现状，要实现全面协调可持续的发展目标，必须科学分析，明确思路，统筹解决。

深化对集团化运作重要性的认识，有效整合资源，加快大部室、大职能建设，推进二级单位及多经企业的整合，建立与集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设相适应的体制机制，夯实发展基础，提高企业的管理水平。深入开展同业对标工作。以“省内站排头，国网争上游”为发展目标，完善对标工作程序、管理手段、管理职责和监督考核，健全同业对标常态工作机制；找准定位，树立标杆，在学习先进中找差距，在深入分析中抓整改。

深入基建、生产、营销等领域标准化建设，推进标准化建设向管理领域拓展和延伸，覆盖企业的各个业务领域。此外，全面开展“三节约”活动，强化预算刚性管理和成本、效益和节约意识。从严管理各类管理费用支出，降低可控费用，加深精益化程度，将“三节约”贯穿到生产经营全过程，加快转变发展方式。深入开展高损台区治理工作，今年将全部完成各类客户138余万只遥抄表计的更换工作，提高计量精度，加强远方实时监控能力，有效杜绝窃电现象，加大配电网改造力度，实现线损率指标同比下降0.49个百分点的目标。

建设高素质队伍

为“两个转变”提供支撑

科学发展观的核心是以人为本。建设一支高素质的干部职工队伍不仅是企业实现“两个转变”的重要内容，更是实现“两个转变”的根本保障。要加强干部队伍建设，以“四好”班子建设为龙头，大力增强领导干部的责任意识、大局意识、发展意识、服务意识、廉洁意识和学习意识；加强管理能力培训，通过推荐自学书籍、举办专题培训、建立中层干部及管理人员网络大学等形式，提高领导干部的决策能力、管理水平；坚持德才兼备、以德为先的用人标准，建立动态任用管理考核机制，保证用人的公信度。

打造高绩效的管理、技能、技术三支人才队伍。建立有效的组织管理体系、教育培训体系和绩效管理体系，实施优秀人才考评管理，营造人皆为才的良好氛围；抓好人才培养，提高培训质量，通过与高等院校