项目部各项应急救援预案

第一篇：项目部各项应急救援预案

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项目部应急预案

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项 目 部 应 急 救 援 预 案

编

制：

陈志勇

中骏云景台A区项目部 2018年6月20日

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项目部应急预案

目 录

1、高处坠落事故应急预案

2、物体打击应急救援预案

3、机械伤害事故应急预案

4、触电事故应急预案

5、火灾、爆炸事故应急预案

6、传染病防治应急预案

7、坍塌事故应急预案

8、防治食品中毒应急预案

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高处坠落事故应急预案

1、目的

为确保本项目部在发生高处坠落时，能迅速救治受伤人员，使受伤者尽快脱离险情，特制定本应急预案。

2、适用范围

本应急预案适用于本项目部在发生高处坠落事故时，做出应急准备与响应。

3、职责

3.1项目经理应在项目部成立时，应组建安全管理小组，负责指挥处理事故。

3.2安全员、施工员在发生高处坠落事故时应立即往事故发生地，协同处理事故。

4、应急预案程序内容 4.1发生事故

4.1.1、一旦发生高处坠落事故，发现人要将信息迅速传到项目经理、安全员、机电工长、值班室、现场值班人员。

4.1.2、相关人员接报后应立即前往事故发生地查看事故发生情况，了解受伤人员情况。

4.1.3、受伤人员伤情较严重时，立即拨打110或119，同时进行现场急救。并通知单位负责人及相关人员。

4.1.4、护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、厦门市捷安建设集团有限公司

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地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。4.2电话报救须知

4.2.1厦门市救护电话为120或110； 4.2.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

(1)说明伤情和已经采取了些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备；

(2)讲清楚伤者在什么地方，什么路几号，什么路口，附近有什么特征；

(3)说明报救者单位、姓名的电话；

(4)通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。

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物体打击应急救援预案

1、目的

为确保本项目部在发生物体打击时，及时采取有效措施，高效、有序地组织开展事故抢险工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，能迅速救治受伤人员，使受伤者尽快脱离险情，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》的要求，结合本行业特点和我司实际，特制定本应急预案。

2、适用范围

本应急预案适用于本项目部在发生物体打击事故时，做出应急准备与响应。

3、组织机构

项目部成立事故应急抢险小组，组长由项目经理担任。小组成员由施工员、安全员、机电工长、现场值班人员等组成。

4、事故应急抢险小组的职责和措施

一、组长职责：

1）、发布启动应急救援预案的命令；

2）、组织、协调、指挥应急救援预案的实施；

3）、随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中的问题采取应急处理措施。

二、抢险措施：

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1）、组织有关人员按照应急预案迅速开展抢险工作；

2）、根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施；

3）、紧急调用各类物资、设备、人员和可用场地；

4）、根据事故情况，有危及周边单位和人员的险情时，组织进行人员和物资疏散；

5）、适时发布事故的原因、责任及处理意见报送有关部门；

5、预案：

（一）重大安全事故发生后，必须做到：

1）、立即将所发生事故的情况，向110或119及120紧急报警求救。2）、事故报告的内容和要求：

（1）发生事故的单位及事故发生的时间、具体地点和联系电话、报告人；

（2）事故的简要经过；

（3）说明伤情和已经采取了些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备；

（4）事故原因、性质的初步判断；

（5）事故抢险处理的情况和采取的应急抢救措施；（6）需要有关部门和单位协助事故抢险和处理的有关事宜。（7）对事故现场进行保护。

（二）事故应急措施：

事故发生后，应立即采取自救措施，防止事故的扩大，并向110或119紧急报警，同时向主管部门报告。同时提供必要的救援物资并严

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格保护事故现场。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志，拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

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机械伤害事故应急预案

1、目的

为确保本项目部在发生机械伤害时，能迅速救治受伤人员，使受伤者尽快脱离险情，特制定本应急预案。

2、适用范围

本应急预案适用于本项目部在发生机械伤害事故时，做出应急准备与响应。

3、职责

3.1项目经理应在项目部成立时，应组建安全管理小组，负责指挥处理事故。

3.2安全员、机电工长在发生机械伤害事故应立即往事故发生地，协同处理事故。

4、应急预案程序内容 4.1发生事故

4.1.1、一旦发生机械伤害事故，发现人要将信息迅速传到项目经理、安全员、机电工长、值班室、现场值班人员。

4.1.2、相关人员接报后应立即前往事故发生地查看事故发生情况，了解受伤人员情况。

4.1.3、受伤人员伤情较严重时，立即拨打120或110，同时进行现场急救。并通知单位负责人及相关人员。

4.1.4护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、厦门市捷安建设集团有限公司

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地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。4.2电话报救须知

4.2.1东山县救护电话为120或110； 4.2.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

(1)说明伤情和已经采取了些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备；

(2)讲清楚伤者在什么地方，什么路几号，什么路口，附近有什么特征；

(3)说明报救者单位、姓名的电话；

(4)通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。

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触电事故应急预案

1、目的

为确保本项目部在发生触电事故时，能使触电者迅速脱离险情，救治触电人员，特制定本应急预案。

2、适用范围

本应急预案适用于本项目部在发生触电事故时，做出应急准备与响应。

3、职责

3.1项目经理应在项目部成立时，应组建安全管理小组，负责指挥处理事故。

3.2安全员、电工在发生触电事故应立即往事故发生地，协同处理事故。

4、应急预案程序内容 4.1发生事故

4.1.1、一旦发现有人触电后，发现人应立即切断电源，拉下电闸，或用不导电的竹、木棍将导电体与触电者分开。在未切断电源或触电者未脱离电源时，切不可触摸触电者。

4.1.2、发现人随后要将信息迅速传到项目经理、安全员、机电工长、电工、现场值班人员。相关人员接报后应立即前往事故发生地查看事故发生情况，了解受伤人员情况。

4.1.3、对呼吸和心跳停止者，应立即进行口对口的人工呼吸和心脏

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胸外挤压，直至呼吸和心跳恢复为止。如呼吸不恢复，人工呼吸至少应坚持4小时或出现尸僵和尸斑时方可放弃抢救。有条件时直接给予氧气吸入更佳。，同时进行现场急救。并通知单位负责人及相关人员。4.1.4在就地抢救的同时，立即打120或110电话，向医疗单位求援。根据具体情况，急送东山县医院。4.2电话报救须知

4.2.1东山县救护电话为120或110； 4.2.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

(1)说明伤情和已经采取了些什么措施，好让救护人员事先做好急救的准备；

(2)讲清楚伤者在什么地方，什么路几号，什么路口，附近有什么特征；

(3)说明报救者单位、姓名的电话；

(4)通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。

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火灾、爆炸事故应急预案

1、目的

为确保本项目部在发生火灾、爆炸时，能迅速控制险情，将火灾、爆炸造成的损失降至最少的程度，特制定本应急预案。

2、适用范围

本应急预案适用于本项目部在发生火灾、爆炸时，做出应急准备与响应。

3、职责

3.1项目经理应在项目部成立时，组建项目部义务消防队，发生火灾、爆炸时，成立救灾指挥部，并担任总指挥。

3.2义务消防队员、项目部其他人员协助总指挥，听从总指挥的安排。

4、应急预案程序内容 4.1报警

4.1.1一旦发生火灾、爆炸事故，发现人要将事故信息迅速传到项目经理、安全员、值班室。

4.1.2接报后应立即按既定方案了解着火地点、起火部位、燃烧物品、爆炸情况。立即确认是否成灾。

4.1.3确认火灾后立即拨打110或119，如有人受伤，同时拨打120急救电话，并通知单位负责人及相关人员。4.2成立救灾指挥部

4.2.1事先明确救灾指挥部的位置和职责，在确认事故时，能迅速组

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成，并向各部门发出指示：

(1)由当时在现场的最高负责人和其他有关人员（义务消防队员、安全员、施工员、技术负责人、门卫、仓库管理员、医务人员等）组成救灾指挥部，负责人为总指挥。(2)总指挥的主要职责：

①根据火灾情况，确定是否疏散人员。

②掌握火势发展情况，及时调整力量，明确布置救人、疏散物资和灭火、供水、防排烟等任务，并检查执行情况。

③公安消防队到场后，及时向公安消防部门的火场总指挥报告情况，带领职工服从统一指挥。4.3救灾指挥部主要工作

4.3.1通报：将火灾情况通知有关部门和人员，告诉其应采取的对策。(1)根据救灾指挥部的命令，向需要疏散的人员发出通知；

(2)根据火情决定需要通报疏散的区域，通报次序为：着火层、着火层以上各层、有可能蔓延到的着火层以下各层；(3)通报方式：消防应急广播、电话、派人现场通报；(4)通报要说明疏散路线、稳定人员情绪。

4.3.2疏散与救护：疏散和救护是防止或减少人员伤亡的关键措施。(1)划定安全区，根据建筑物及周围情况，事先划定人员疏散集结的安全区；

(2)明确分工，把责任落实到事发部门、其它相关部门工作人员和义务消防队员，引导疏散人员，查清是否还有人在应该疏散的区域，稳

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定被疏散人员的情绪，现场对伤员护理并及时送往医院；

(3)注意事项：应按被疏散人的年龄、性别引导至不同的疏散通道。4.3.3组织灭火：

（1）在事故现场的相对安全点，由项目负责人、项目部工作人员等组成的灭火指挥组；（2）灭火指挥职责：

① 组织侦察事故情况，掌握事故发展情况； ② 及时向救灾指挥部汇报火情；

③ 根据火情，指挥切断电源、可燃气源；

④ 指挥参战实施灭火、疏散、抢救伤员；

⑤ 派出人员关闭着火层防火分区的防火门和携带灭火工具、防火工具防止火势沿水平或纵向蔓延； ⑥ 检查灭火人员和布置是否符合要求。⑦ 公安消防队到场后，协同组织灭火抢救。4.3.4防烟排烟：

（1）启动疏散楼梯或其它相关部位的送风排烟设备；

（2）开启相关部位的排烟窗进行自然排烟；（3）非消防电梯全部降至底层锁好，并禁止使用；（4）用湿毛巾捂住口鼻匍匐于地面的方法防烟。4.3.5安全警戒：

（1）外围警戒：清除路障，指导一切无关车辆离开现场，劝导无关人员撤离现场，维护好外围秩序，迎接消防队，为消防队到场灭火展

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开创造有利条件；

（2）火场外部警戒：不许无关人员进入火场，指导疏散人员离开建筑，看管好火场内疏散出的物资，防止有人趁火打劫、制造混乱，保证消防电梯为消防人员专用，指引消防队进入到现场、消防控制室，为消防队的灭火战斗行动维持好秩序；

（3）火灾扑灭后，在火灾区域内设立警戒区，禁止无关人员进入，配合公安消防部门调查火灾原因。4.3.6通信联络：

（1）建立通讯网络，使各级有关人员能迅速正确地接受火灾信息；（2）各人员电话要最大限度地保持畅通，消防专用电话，直通现场的电话要设专人接听，及时传话；

4.3.7设备保障：

（1）保证消防用水，消防用电不间断；（2）保证灭火器材的供给与完好；（3）保证伤员救护等工作的运输车辆。

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传染病防治应急预案

为了有效预防，及时控制和消除传染病在项目部的发生、流行，保障全体员工的身体健康，维护项目部日常工作的正常运行、生产秩序。根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、结合我司、项目部具体情况，特制定本预案。

一、本预案中所称传染病是指《中华人民共和国传染病防治法》中规定的法定管理的甲、乙、丙类传染病。突发公共卫生时间是指突然发生的、造成或者可能会对公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒及其他危害公众健康的事件。

二、传染病防治工作预案

（一）指导思想和工作原则

传染病防治工作在公司领导统一领导下，接受卫生部门业务指导，实行预防为主、防治结合、分类管理的原则。

（二）组织领导

项目部由项目经理负责公司日常传染病防治工作，项目部组织开展预防传染病的健康教育，搞好项目部的环境卫生及灭鼠害、蚊、蝇等病媒昆虫，以及其他传播传染病的和患有人畜共患传染病的动物。组织对公共卫生设施的监督管理，保障饮用水卫生、食品卫生。

（三）预防

1、利用网络、宣传资料、版报、广播等宣传途径以及公司和上级

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相关部门下达的有关信息，开展健康教育。利用多种形式加大健康教育力度，增加全体员工自我保护意识，养成良好卫生习惯，增强自我保健能力。

2、搞好项目部生活区、生产区环境卫生，灭鼠害、蚊、蝇。对人员密集的宿舍、食堂、办公室、交通工具定期进行消毒。

3、加强食堂卫生的监督检查工作。项目部自行组织定期对项目部环境卫生、食堂卫生的检查，对存在的问题提出整改意见并督促及时实施整改。

4、项目部指定专人对饮用水进行管理、定期进行清洗消毒。

5、对发现的传染病人、病源携带者和气疑似传染病病人，在治愈或排除传染嫌疑前，不得从事易使传染病扩散的工作。

（四）疫情报告

1、员工发现传染病人或疑似传染病人时都应立即向公司报告。

2、在发现传染病人、疑似传染病人时，必须按照规定时限向负责传染病管理的单位报告。任何人不得隐瞒不报、谎报、缓报疫情。

（五）控制

1、凡发现传染病人或疑似传染病人，均应立即安排定点医院进行诊断，必要时住院治疗。

2、对被传染病病人、病源携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品应做好消毒处理。与传染病人或疑似病人密切接触者，应采取必要的检查和预防措施，并进行医学观察。避免造成传染病的扩散。

三、突发公共卫生事件《下简称突发事件》应急预案

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（一）工作目标和原则

1、制定本预案目的是为有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障项目部员工的身体健康和生命安全。

2、突发事件应急工作应当遵循预防为主，常备不懈的方针。贯彻统一领导、分级负责、反映及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

（二）组织领导和工作职责

1、组织领导

项目部成立突发事件应急处理小组，对应急工作实行统一领导、统一指挥；领导小组具体负责全面协调、组织突发事件应急处理工作。服从公司统一安排。

2、工作职责

应急预案启动后，应急指挥系统应立即进入工作状态，各自履行工作职责。领导小组负责全面协调、组织应急处理工作。负责有关应急事件的信息收集、报送。

（三）预防和应急准备

1、预防

1）项目部开展日常的卫生监督管理，定期对办公区、生活区、生产区等进行消毒，保持环境清洁、通风换气。项目部组织管理人员和工人开展各种类型的健康教育，普及卫生防病知识，倡导科学、文明、健康的生活方法。

2）项目部应加强食品卫生监督管理，保障饮用水的卫生安全，防

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治食物中毒等突发事件的发生。

2、应急准备

1）项目部对应急处理工作必须的医药、消毒用品以及防护器具作必要的物资储备。

2）成立突发事件应急小组。

3、应急处理

1）一旦发生突发事件，办公室在2小时内向公司、上级卫生部门和疾病控制中心报告，配合上级部门组织技术调查，并做好应急处理准备。

2）项目部在接到属地政府、卫生局和疾病控制中心有关重大传染病疫情的预警报告后，应按属地管理的原则，实施应急预案。对上级突发事件应急指挥部进行的知道和督察，给予积极的支持和配合。3）应急预案启动后，各相关人员应按预案规定的职责要求，服从统一指挥，立即到达规定岗位。按照突发事件的情况，采取相关的应急措施。

4）突发事件发生后，在领导小组的统一领导下，立即对突发事件所涉及的病人送往医院治疗。需要接受隔离的病人、疑似病人和密切接触者，应当主动配合有关卫生部门采取医学措施。

5）根据疫情如需对疫情发生地区域隔离、封闭，配合卫生部门实施。

6、突发事件应急处理工作中，执行《突发公共卫生事件应急条例》。公司将对在重大传染病疫情控制和有突出表现的个人，给予表彰和奖

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励；对在突发事件中玩忽职守、失职、渎职，据不接受工作任务，借故推诿拖延，擅离职守。临阵脱逃者，按规定给予相应的处罚，直至追究法律责任。

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坍塌事故应急预案

1、应急准备 1.1、组织机构及职责

A、项目部坍塌事故应急领导小组

组长：项目经理

组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员

B、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

1.2、培训和演练

A、项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养

A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。

2、应急响应

2.1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有

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理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。

2.2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120，”向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。

3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告公司安全科，并请求启动公司级应急救援预案。

二、倾覆事故应急预案

1、应急准备

1.1、组织机构及职责

A、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组

组长：项目经理

组员：施工员、安全员、各班组长、技术员，质检员、后勤人员 B、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。

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1.2、培训和演练

A、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

B、项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养。

A、应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱。B、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

2、应急响应

2.1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，施工员亲自带领有关班组长及，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2.2、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。2.3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清

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理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度 抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告公司。

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防止食品中毒应急预案

一、提高认识，加强领导，维护员工健康和生命安全

做好项目部卫生安全工作，减少员工群体性食物中毒、传染病事件的发生，保障员工的身体健康和生命安全，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，从保证项目部正常生产、维护社会稳定的高度，充分认识加强项目部卫生安全管理工作的重要性、紧迫性和长期性，牢固树立 “健康安全第一，责任重于泰山”的指导思想，切实承担起维护员工健康和生命安全的职责。

二、防止食物中毒的措施

（一）、健全食物中毒报告制度

项目部的食堂要认真贯彻执行卫生部食品卫生以及关于《食物中毒调查报告办法》的精神，以便及时采取防治措施。

（二）、广泛开展预防食物中毒宣传教育

广泛深入地开展预防食物中毒的宣传，结合项目部的实际情况，充分利用广播、电视、报刊、黑板报，宣传画和实物标本等各种形式，宣传普及有关的卫生知识，提高食物从业人员和广大员工的卫生管理水平，减少食物中毒发生。

（三）、发生食物中毒的处理

（1）、集体食堂，应对食品加强卫生管理，特别是肉类，鱼类和奶类等动物性食品，要防止在生产加工和供销过程中的污染。食品从业人员要重视个人卫生，定期进行身体检查，发现有不适宜从事食品工作

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项目部应急预案 的病患者或带病者，应及时调换工作。

（2）控制细菌的污染，控制细菌生长繁殖措施，主要是低温保藏。按照食品低温保藏的卫生要求贮存食品，防止食品腐烂变质。（3）杀灭病原菌。杀灭病原菌的措施主要是高温灭菌，当肉类食品深部温度达80度时，经12分钟可彻底杀死沙门氏菌。隔餐的熟食品和剩菜饭，在销售或食用前必须充分加热。

（一）、通报

发现食物中毒事故，立即通知项目部和有关部门做好抢救准备，同时报上级有关领导，事故严重的报医院急救电话120。

（二）、紧急处理

1、项目部：进行紧急救护工作；

2、后勤总公司：负责车辆调度，把重病号送往医院抢救；

3、保卫处：保护现场，组织事故调查，处理临时紧急任务。

（三）、原因调查

1、保护现场，对可疑食物或有毒食物取样封存；

2、留样的食物和现场取到样品送防疫部门进行技术鉴定；

3、分析原因，根据现场调查和技术鉴定的情况进行综合分析，确定事故原因，吸取教训。

（三）、情况汇报

根据事故的大小情况，及时报上级有关单位，由项目部统一上报。

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附：应急救援领导小组：

第二篇：项目部事故应急救援预案

八、项目部事故应急救援预案

1、简介

建筑施工现场流动性大，高空作业、交叉作业多，危险性较大，为了认真贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》和《安全生产违法行为行政处罚办法》，减少发生重、特大安全事故时国家及人民群众生命财产的损失，充分发挥我部组织、指挥、调度、抢险、救助的职能，防止事态扩大，依据国家《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、国务院、省、市及公司、分公司有关规定特制定本预案。1.1目的：

本应急预案的目的是说明我部应急救援组织具有的资源和运作的方法，以处理项目可能发生的各种紧急情况，减少事故损失，保障员工和附近居民的健康与安全。1.2职责：

制定应急预案，建立和保持应急准备状态的职责属于项目经理。项目经理负责预案的分发，保证预案每年进行审查和修订。生产副经理负责应急人员培训的管理以确保具有充足的应急反应能力。技术副经理负责保证进行充分演习。所有员工都有义务执行本预案中各自的职责。

2、范围和适用性

本应急预案描述了省直屏东小区危旧房改造项目工程应对紧急情况时组织、服务和必要的通讯联络。本应急预案适应于项目部各类紧急情况，从较小的紧急事件到可能对附近居民和公众有健康和安全影响的重大事故。2.1重大安全事故应急处理工作领导小组及主办机构：

由项目执行经理王树明任领导小组组长，同志为副组长，、等同志为成员。

联系方式：

2.2.外界援助有关机构：

2.2.1、急救电话∶120 2.2.2、火警电话∶119 2.2.3、公安报警电话：110 2.3 重大危险源清单：（见附录）2.4常备急救用品：

急救包（内含无菌敷料、绷带）； 各种常用小夹板或石膏绷带，担架；止血带、氧气袋。

75％酒精、2％碘酒、3％过氧化氢、0．1％新洁尔灭、0．9％盐水、1％龙胆紫液、红汞。

灭菌棉球、棉签。

3、事故现场的应急措施 3.1 呼救：

当工地发生伤害、失火事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况！将信息准确传出。

听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到现场负责人(项目经理)处。

现场负责人(项目经理)负责现场组织工作。3.1.1 调查事故现场：

应确保对自己、伤病员或其他人无任何危险时方可进入现场，迅速使伤病员脱离危险所。3.1.2初步检查伤病员：

判断其神智、气管、呼吸是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保

持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保全好断离的器官或

组织、预防感染、止痛等措施。3.1.3呼救：

应请人去呼叫救护车，现场可继续施救，一直要坚持到救护人员到达现场为止。此时

还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。3.2报警：

报警员负责打急救电话120，（如遇火灾应拔打119火警电话），将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知医务人员（消防部门）前来救护，遇特殊情况应打110通知警方前来协助抢救人员。报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型（或失火地点、火势、失火材料，燃烧的物质）等基本情况，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心或消防部门迅速判断方位，并告知报警者的电话以便救护车（消防车、警车）找不到地方时，随时用电话通讯联系。

安全员负责将伤亡（火灾）伤害情况及时报告分公司安全分站（或综合办公室）。3.3接车：

接车员迅速到路口接车，引领急救车（消防车）从具备驶入条件的道路迅速到达现场。

3.4各种危险的应急预案以及处理方法： 3.4.1 火灾现场的应急预案

遇有火警发生时，应迅速准确地打“119”报警并积极参与扑救初期火灾，防止火势蔓延。当火势难以控制时，要镇定情绪，设法逃生。

火灾逃生要注意以下几点：

不要惊慌，要尽可能做到沉着、冷静，更不要大吵大闹，互相拥挤； 正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线；

回忆和判断安全出口的方向、位置，以便能在最短时间内找到安全出口； 要有互助友爱的精神，听从指挥，有序的撤离火场；

当被烟火包围时，可通过阳台排水管等处逃生，或早固定的物体上栓绳子，顺绳子逃离火场。如果上述措施不通，则应退回室内，关闭通往火区的门窗，并向门窗上浇水延缓火势蔓延，同时向窗外发出信号。

如现场慌乱秩序不能平息，找不到逃生的通道和出口，自己已经不由自主地被卷入杂乱的人流，甚至被挤压践踏时，可以采取一些自我保护的方法。在慌乱人群中，应用双手抱头，两肘朝外，尽快松开衣扣，确保呼吸畅通和心脏不受挤压，用肩和背部承受外部的压力，注意避免使自己的身体靠在墙上或被挤压到墙角、栅栏旁边，要紧快走进通道；如果被挤倒，人群从身上踩过，应双手抱住后脑勺，两肘支地，胸部稍离地面，以免窒息死亡。3.4.2触电伤害事故的应急预案

当发现有人触电后，应迅速展开急救工作，动作迅速、方法准确最为关键。首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远，可用绝缘体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电线。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电者身体，以防自己触电。

当触电者脱离电源后，应根据其具体情况，迅速对症治疗。对伤势不重、神态清醒者，应使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使其舒适、安静地平卧，并速请医生诊治或送往医院。对伤势严重、呼吸停止或二者都已停止，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必须注意，急救要尽快进行，不能等候医生，在送往医院的途中也不能中止急救。人工呼吸

施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧被救者鼻孔，深吸一口气后紧贴被救者的口，向其口内吹气，时间约为2秒钟。吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔，让其自行呼气，时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。

胸外心脏挤压法

救护者跪在被救者一侧或骑跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在被救者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液。挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏。以每分钟60次的速度进行。

一旦被救者心脏和呼吸都停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只有一个人抢救，可以两种方式交替使用，每吹气2~3次，再挤压10~15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能停止抢救。3.4.3机械伤害事故的应急预案

休克、昏迷急救

由于外伤、剧痛、脑脊髓损伤等可造成工作现场的休克昏迷。其一般按以下程序处理：

⑴ 让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。

⑵ 氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。

⑶ 立即与医务工作人员联系，请医生治疗。骨折急救

工作现场发生严重骨折时，必须迅速采取紧急救护，对于骨折伤者，正确的固定最重要的。固定的方法为：

固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木版、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。

脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。

抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托，运送时，必须用木版或硬材料，不能用布担架或绳床。木版上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。

严重出血急救 严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。常用的止血方法有：

一般止血法，一般伤口小的出血，先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。

压迫带止积压法，严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常的止血点有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是最常用的。上臂动脉；用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉：用手掌的根部压住大中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉：用3个手指压住靠近大拇指根部的地方。

其他止血法，有止血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。3.4.4土方模板坍塌的安全事故预案

发生土方模板坍塌安全事故后，土方（木工）班组成员或其他施工管理人员应立即一边派人通知项目经理一边组织人员进行抢救；

得到通知的施工管理人员及项目经理应立即拨打120电话，将工程所在位置、工程名称、联系人、联系电话、伤者情况等通知医务人员前来救护，遇特殊情况应打110通知警方前来协助抢救人员；

施工管理人员及项目经理应立即赶往事故现场维持秩序，在现场周围设置警戒线及警戒标志以防其它事件的发生；

医护人员来到后施工管理人员和班组长应协助救治伤员并随救护车前往医院处理其它事项，项目经理及其他施工管理人员应保护好现场，并通知公司、分公司（处）安全监督分站及分管领导以备调查并采取有效措施加以预防。3.4.5高处坠落安全事故预案

高处坠落是多发事故,为了减少高处坠落事故的发生及尽量降低事故发生引起的直接或间接损失，项目部应备有急救箱等其它必需品。

发生高处坠落事故，现场施工人员应一边进行急救，一边派人通知项目经理及班组长。

得到通知的项目经理及班组长、施工管理人员应尽早通知公司有关部门，并应立即拨打电话120将工程所在位置、工程名称、联系人、联系电话、伤者情况等通知医务人员前来救护，遇特殊情况应打110通知警方前来协助抢救人员；

施工管理人员及项目经理应立即赶往事故现场维持秩序，在现场周围设置警戒线及警戒标志以防其它事件的发生；

医护人员来到后施工管理人员和班组长应协助救治伤员并随救护车前往医院处理其它事项，项目经理及其他施工管理人员应保护好现场，并通知公司、分公司（处）安全监督分站及分管领导以备调查并采取有效措施加以预防。3.4.6 物体打击安全事故预案

物体打击是多发事故,为了减少物体打击事故的发生及尽量降低事故发生引起的直接或间接损失，项目部应备有急救箱等其它必需品。

发生物体打击事故，现场施工人员应一边进行急救，一边派人通知项目经理及班组长。

得到通知的施工管理人员及项目经理应立即拨打电话120将工程所在位置、工程名称、联系人、联系电话、伤者情况等通知医务人员前来救护，遇特殊情况应打110通知警方前来协助抢救人员；

施工管理人员及项目经理应立即赶往事故现场维持秩序，在现场周围设置警戒线及警戒标志以防其它事件的发生；

医护人员来到后施工管理人员和班组长应协助救治伤员并随救护车前往医院处理其它事项，项目经理及其他施工管理人员应保护好现场，并通知公司、分公司（处）安全监督分站及分管领导以备调查并采取有效措施加以预防。3.4.7 食物中毒应急预案

积极抢救

在事故发生后,公司领导应积极组织抢救中毒者,控制现场,确保没中毒者的安全。

及时逐级报告

一旦发生食物中毒，部门主管或项目负责人应及时向公司领导报告，公司则向市食品卫生监督检验所和建设局报告。报告内容有：发生中毒的单位、地址、时间、中毒人数及死亡人数，主要临床表现，可能引起中毒的食物等。以利于有关部门积极采取措施、组织抢救、调查分析中毒原因和预防方法。若怀疑投毒则向公安部门报告。

保护现场、保留样品

发生食物中毒后在向有关部门报告的同时要保护好现场和可疑食物，病人吃剩的食物不要急于倒掉，食品用工具、容器、餐具等不要急于冲洗，病人的排泄物（呕吐物、大便）要保留，以便卫生部门采样检验，为确定食物中毒提供可靠的情况。

如实反映情况

公司负责人及与本次中毒有关人员，如食堂工作人员、病人等应如实反映本次中毒情况。将病人所吃的食物，进餐总人数，同时进餐而未发病者所吃的食物，病人中毒的主要特点，可疑食物的来源、质量、存放条件、加工烹调的方法和加热的温度、时间等情况如实向有关部门反映。

对中毒食物的处理

在查明情况之前对可疑食物应立即停止食用。在卫生部门已查明情况，确定了食物中毒，既可对于引起中毒的食物及时进行处理。对中毒食物可采取煮沸15分钟后掩埋或焚烧。液体食品可用漂白粉混合消毒。食品用工具、容器可用1~2%碱水或漂白粉溶液消毒。病人的排泄物可用20%石灰乳或5%的来苏溶液进行消毒。

3.4.8 环境污染事件应急预案

立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。

项目部立即停止生产，组织事件调查。

污染严重的，上报当地主管部门，等候调查处理。3.4.9 倾覆事故应急预案

如果有塔吊倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员；然后立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领施工员及班组负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由施工员负责送外救护，电气施工员先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。

项目部管理人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。

如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，施工队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。

3.4.10 台风、洪水事件应急预案

在当地气象部门发布强对流(台风)、暴雨等汛情警报或者其它突发事件的警报后，所有在临建宿舍住宿的人员必须全部撤出到安全地点。临近基坑、砖砌围挡墙及广告牌的临建住宿人员必须全部撤出。在以塔机高度为半径的地面范围内的临建设施内的人员也必须全部撤出。

施工现场宿舍、办公室等临时设施，在台风汛期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水，严防水冲入室内。大风和大雨后，应当检查临时设施地基和主体结构情况，发现问题及时处理。

对于施工现场临近高地，应在高地的边缘(现场上侧)挖好截水沟，防止洪水冲入现场;汛期前做好傍山施工现场边缘的危石处理，防止滑坡、塌方威胁工地。

汛期指定专人负责，及时疏通排水、确保施工现场排水畅通。做好工地周边的排水、排洪渠的清理，避免对工地、围墙、工棚的冲击造成倒塌。

易受台风攻击的塔吊、施工电梯，要检查锚固装置是否完好;要将塔吊吊臂设为自由转动状态、施工电梯吊笼应放置在地面。

脚手架应检查加固联墙杆并暂时拆卸密目网;对于已经倾斜、松散以及材质严重腐损的，应立即拆除。

围墙、工棚、临时设施、广告牌等设施，应检查是否稳固，可以加固的应立即补强加固，无法加固的应立即组织拆除。

施工临时用电，在台风来临前应检查并切断现场电源，锁好配电箱、开关箱，同时应在现场备置足够的临时应急照明设施，加固现场架空路线，无法加固的应组织专业人员拆除。

要求工地组织专人负责清理屋面及中间楼层阳台的松动物体，对松动的物体可以加固的应及时加固，可以移动的应搬到安全地带，以防坠落伤人。

4、事故报告

4.1、根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

4.2、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。报告事故应当包括下列内容：⑴事故发生单位概况；⑵事故发生的时间、地点以及事故现场情况；⑶事故的简要经过；⑷事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；⑸已经采取的措施；⑹其他应当报告的情况。

5、事故善后及处理

5.1、公司重大安全事故应急处理工作领导小组到现场后应根据现场情况，由应急领导小组组长组织，专人分工负责组织抢救、抢险工作，统一调派所需的车辆、人员、物资，派人协助指挥交通、疏散人群，努力将事故造成的国家和人民生命财产的损失减少到最低的限度。

5.2、派专人协助重、特大事故调查组进行事故调查。5.3、派专人进行事故善后处理事宜。

5.4、根据事故调查组认定的事故原因的分析，举一反三，采取积极有效措施防止类似事故的发生；根据事故责任分析对有关责任人员进行处理，触犯法律的将依法移交司法机关处理。

第三篇：项目部应急预案

鸿嘉星城小学、幼儿园工程

项目部应急救援预案

山东齐泰实业集团股份有限公司

二〇一〇年十月三十日

塔机倒塌应急处理方案

一、责任人：项目经理：宋西俊 电话：***(如发生事故项目经理不在现场，其责任人应按以下顺序依次类推：安全员、急救员、项目工程师、技术员)

二、第三方援助联系电话：

急救中心电话：120 求助电活：110 市安监站：2132349 市安全生产监督局：2361930 县建管局：8210719

三、应急处理程序

塔机发生倒坍时极易造成群死群伤的特大事故，因而平时应加强对其管理，对从事其拆装作业的人员加强教育、培训，并配足必要的安全防护用具．但当倒坍事故发生时，应立即执行如下程序：

1、塔机倒坍时，由现场负责人迅速组织指挥抢救：如情况较重，需送急救中心的，要迅速联系急救中心进行救治：如有重伤或死亡出现时，应迅速逐级上报，并报当地安全生产监督局。

2、如有大量人员同时伤亡的情况，应通知若干家急救中心，并在现场附近路口安排人员引导救护车辆，避免浪费急救时间。

3、由现场急救员马上展开急救，现场止血，临时包扎，为进一步救治作好准备。

4、由项目部安全员负责陪同受伤人员去医院救治，并收集好有关医疗证明、费用单据，对受伤人员要精心照顾。

5、如发生重伤及死亡事故，由负责人负责组织保护现场并组织配合上级各部门的事故调查。

现场触电急救应急处理方案

一、责任人：项目经理：宋西俊 电话：***(如发生项目经理不在现场，其责任人应按以下顺序依次类推：安全员、急救员、项目工程师、技术员)

二、第三方援助联系电话：

急救中心电话：120 求助电话：110 市安监站：2132349 市安全生产监督局：2361930 县建管局：8210719

三、应急处理程序 当施工现场发生有人触电时

（1）应有现场人员进行救护，救护人员要镇定，切不可惊慌失措，首先要尽快使触电者脫离电源，触电时间越短，救活率越高，否则将扩大事故范围或产生严重后果。

（2）救护员不可直接用手或用金属、潮湿的物品作为救护工具，必须采用绝缘工具，触电者如高空触电，应有防止摔伤的措施。（3）如夜间进行触电救护，应解决临时照明，以利抢救。

(4)人触电后可能由于痉挛或失去知觉而抓紧带电体，不能自行摆脱电源。救护人员可根据情况采用下列方法使触电者摆脱电源。

①在低压设备上发生触电时，如果触电地点或附近有电源开关，插座、应

立即断开电源，如附近无开关、插座，要用绝缘柄、电钳或干燥的斧头切断电源线，要一相一相的剪线，避免短路电弧伤人，如果触电者的衣服是干燥的也没有紧缠在身上，可抓衣服拉其脱离电源，切不可触及身体。救护时最好用一只手，立在干燥的木板、凳子上穿绝缘鞋进行，注意自己的身体不要触及其他接地体。

②在高压设备上触电时，应立即通知变电所变电，同时由电工或安全员穿上绝缘鞋、带上绝缘手套用符合耐压要求的绝缘棒，使触者电脱离带电体或脱离地面。

如上述条件不具备时，可投掷裸导线如钢筋、铁丝等造成线路短路，迫使自动保护装置自动切断电源。

(5)当触电者脱离电源后伤势严重，呼吸停止或心脏跳动停止，切不可轻率认为死亡，要尽快由急救员或安全员实施急救措施，用口对口(鼻)人工呼吸法、胸外挤压法进行急救，不可采土埋，同时要电话通知急救中心，但触电者一经脱离电源就应进行急救，即使在送往医院的途中也不能停止。(6)急救方法 a、口对口(鼻)法

用于急救呼吸停止的触电者，施行人工呼吸前要使呼吸道畅通，首先要很快的解开触电者的衣领，清楚口腔内妨碍呼吸的食物，血块、粘夜等。使触电者仰卧，头部尽量后仰(头下不要垫枕头)，鼻孔朝天。

救护人在伤员头部的一侧，用一只手捏紧伤员的鼻子，另一手撬开其嘴巴，深呼吸后，口对口向伤员口内吹气，为时约2秒钟，使其胸部膨胀。吹完气后，立即离开并同时放松伤员鼻孔让其自动呼气约3秒钟。救护儿童只能用小口吹气。如触电者口不能撬开，就用口对鼻法，捏紧其嘴巴，紧贴其鼻子向内吹气。

b、胸外心脏挤压法

这种方法用于急救心脏停止跳动的触电者。首先将触电者仰卧在较坚实的地方，救护人跪在触电者的一侧或骑跪腰部，两手相叠(儿童只需一只手)，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，垂直向下挤压(儿童用力轻些)。压下深度为3厘米一4．5厘米，将脏内血液挤出，每分钟以60次为宜。挤压后，掌根立即放松（但不要离开胸膛)，让触电者自动复原，血液流回心脏。如此有节奏地连续讲行。

C、如果触电者心脏停止跳动且呼吸也停止，则需同时施行述两种急救，救护者只有一人时可先吹气2—3次，再挤压7～8次，不断重复进行。（7）如发生重伤及死亡事故，由责任人负责保护好现场，组织配合上级各部门的事故调查。

现场火灾应急处理方案

一、责任人：项目经理：宋西俊

(如发生事故项目经理不在现场，其责任人应按以下顺序依次类推：安全员、急救员、项目工程师、技术员)

二、第三方援助联系电话：

急救中心电话：120 求助电话：110 市安监站：2132349 市安全生产监督局：2361930 县建管局：8210719

三、应急处理程序

施工现场的仓库、木工棚和配电室是发生火灾的易发区，因而平时应加强对其监督，对仓库保管员、木工、电工要加强消防知识教育，并配足必要的消防用品，但当火灾来临时，应立即执行如下程序：

1、由首先发现者立即提醒现场人员，需要疏散的要迅速疏散。

2、发现者迅速通知现场负责人，据火情自己灭火还是拨119，如自己能控制时，应迅速组织职工进行自救，如火灾性质严重，则应马上拨打119报警，并派专人去现场附近路口寻找车辆，报告时应讲清楚火灾的地点、火热情况、单位等。

3、如电器火灾发生吋，应用干粉灭火器或砂灭火，禁止使用水和泡沫灭火器灭火，并应首先切断电源,以防发生触电事故。

4、隔离附近易燃易爆和贵重物、材料等。

5、如有受伤者，则应有现场急救员进行现场施救，情况严重者则拨打120急救中心，请求援助。

6、如发生重伤及死亡事故，有负责人负责组织保护好现场，并组织配合上级各部门的事故调查。

现场中毒急救的应急处理方案

一、责任人：项目经理：宋西俊 电话：***(如发生事故项目经理不在现场，其责任人应按以上顺序依次类推：安全员、急救员、项目工程师、技术员)

二、第三方援助联系电活：

急救中心电话：120 求助电话：1lO 市安监站：2132349 市安全生产监督局：2361930 县建管局：8210719

三、中毒的分类

施工过程中可能出现的中毒原因大致分为以下几种(1)酒精中毒

原因：酒精中毒常见的原因是醉酒(2)草酸中毒

原因：草酸是一种极易挥发的液体，在通风不良的场所或室内，短时间吸入高浓度的草酸蒸汽可引起中毒。(3)亚硝酸盐中毒 原因：

①误将工业盐当食用盐使用．

②喝过多的蒸锅水：因多次蒸煮的蒸锅水，亚硝酸盐和硝酸盐的含量较高。

③食用变质的咸菜。

④在加工熟食时，为使内色鲜红，而加入硝酸盐过量。(4)食物中毒 原因：

①食用被污染的肉类、蔬菜引起中毒。②食用过夜变质的饭菜。⑧食用凉拌菜(因凉拌菜未洗净)

四、应急处理程序：

(1)现场应有持证上岗的急救人员，对患者进行救助时，首先分析中毒原因，不可盲目救助，并及时拨打120急救电话。(2)酒精中毒的应急措施：

①催吐、刺激患者的咽喉使其恶心、呕吐，以减少乙醇的吸收。②适当饮用糖水，防止低血糖发作。⑧尽早送医院抢救。(3)草酸中毒的急救措施

应将患者移到空气清新处，迅速离开现场，换去被污染的衣服，及时清洗被污染的皮肤．如果呼吸停止，应由急救人员做人工呼吸抢救并及时送医院抢救．

(4)硝酸盐中毒的急救措施 ①对发痛者有复可给予止痛药： ②对脱水者及时给予口服补盐液。③有血压下降者应及时送医院救治。

高空坠落应急处理预案

(1)项目部编制相应的塔吊施工方案，脚手架施工方案、临边防护施工方案，方案中应制定预防高空坠落的安全技术措施，并经审查批准后方可组织实施。(2)对职工经常进行班前教育，并做好记录，使职工掌握高空坠落的预防知识和合理使用劳保用品。

(3)特种作业人员必须经培训、考试合格取得上岗证后，方可从事特种作业。(4)项目部对高处作业应依据有关规定进行安全技术交底并签字手续齐全。(5)对高处作业人员应经常地进行体检，体检合格后方可上岗作业。(6)项目部应从高处作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具。

(7)工地安全员随时监督和指导高处作业人员，正确配戴的使用劳保用品。(8)高处作业时，工地安全员要进行现场监护，发现违规现象及时指出并立即停止作业。

(9)高处作业的下方要设围栏防护，不准有人在作业范围内停留。

(10)高处作业吋，应针对性地将各类安全警示牌悬挂于施工现场的各相应部位，夜应设红灯示警。

(11)对高处作业的安全防护设施、劳保用品要经常性地进行检查验收，杜绝使用不合格的防护设施和劳保用品。

(12)防护栏杆以黄黑(或红白)相间的条纹标示，盖件以黄(或红)色标示。

(13)需要临时拆除或变动安全设施时，应经工地安全员审批签字后，再进行实施，并重新验收合格后，方可使用。

(14)脚手架的脚手架板应铺设严密，并设安全平网兜底，脚手架的外侧应采用密目式安全网做全封闭，不得留有空隙，密目式安全网应可靠固定在架体上，作业层脚手架板与建筑物之间的空隙大于15cm时，应铺板或挂平网作防护，防止人员和物料坠落，作业人员上下应设专用通道，不得攀爬架体。脚手架高出作业面的高度为一步架高。

(15)地面上或楼层上的孔洞应加盖封严。孔洞的短边尺寸大于1.5m时，孔洞的周边应设置防护栏杆，底部加设安全平网防护．

(16)在坡度较大的屋面上作业时，应采取专门的安全措经工地安全员验收合格后，方可进行作业。

预防坍塌事故应急救援预案

1.为预防坍塌事故发生，保证施工安全，依据《建筑法》和《安全生产法》的有关要求，制定本方案。

2.本方案所称坍塌是指施工基坑（槽）坍塌，边坡坍塌，模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑（包括施工围墙）倒塌等。

3.基坑（槽）边坡、模板和临时建筑作业前，应按设计单位要求，根据地质情况，施工工艺，作业条件及周边环境编制施工方案，负责人审批签字后并组织有关部门验收合格后作业。

4.模板作业时，对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱罩、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱，支撑立柱基础应牢固，并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱基础为泥土地面时应采取排水措施，对地面平整、夯实并架设满足支撑承载力要求的垫板后，方可用以支撑立柱。斜支撑和立柱应牢固拉结，形成整体。

5.楼面、屋面堆放建筑材料、模板、施工机具或其它物料时，应严格控制数量、重量、防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，并对楼面、屋面进行加固。

6.临时建筑外侧为街道或行人通道的，应采取加固措施。禁止在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。施工围墙外侧应有禁止人群停留，聚集或堆砌土方、货物的警示。

7.雨期施工，应对施工现场的排水系统进行检查和维护保证排水畅通。

防止传染病应急预案

一、目的：防止传染病（主要指手足口病、流感等）所带来的健康安全风险。

二、范围：项目部所有职工及施工现场的活动场所。

三、职责

1、为防止手足口病、流感传播，项目部经理为第一指挥，所有职工都要遵守规定，并采以取一切必要的措施进行自身防护。

2、各部门及管理人员、一线员工要按项目部的统一安排，采取必要措施积极预防。

3、采取的措施及实施情况要报建安公司，由建安公司对采取的措施进行监督验证。

四、预防准备

1、项目部购买消毒药水每天进行消毒处理。并配备体温表随时进行温度测量，发现疑似病人立即送往区指定医院进行确诊，并采取与相关接触密切人员的隔离措施。

2、宣传预防手足口病、流感传播知识。

五、预防程序

1、自通知之日起，购买消毒液，对办公场所、宿舍、伙房、厕所每天进行一次消毒。

2、告知职工，避免到人员集中的场所，若必须去戴上口罩，劝职工不要回家，回家的不要回工地，公司规定不再从外地招收新民工，严格人员流动，杜绝输入性病源。

3、教育职工培养良好的个人健康生活习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手。减轻压力，避免吸烟以增强身体抵抗力。

宿舍内要经常通风，项目部配备必要清热解毒等药品，在医生指导下服用。

脚手架倒塌应急处理方案

一、责任人：项目经理：宋西俊 电话：***(如发生事故项目经理不在现场，其责任人应按以下顺序依次类推：安全员、急救员、项目工程师、技术员)

二、第三方援助联系电话：

急救中心电话：120 求助电活：110 市安监站：2132349 市安全生产监督局：2361930 县建管局：8210719

三、应急处理程序

3.1 施工现场发生脚手架坍塌事件，应立即对受伤人员进行急救，并设立危险警戒区域，严禁与应急抢险无关的人员进入。

3.2 迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行应急处置。

3.3 按着救人优先的原则，且在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产，并注意做好应急人员的自身安全。

3.4 组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生，并将其转移至安全地方。

3.5 对未坍塌部位进行抢修加固或者拆除，封锁周围危险区域，防止进一步坍塌。

3.6 如发生大型脚手架坍塌事故，必须立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。

3.7 现场急救条件不能满足需求时，必须立即上报当地政府有关部门，并请求必要的支持和帮助。拨打120急救电话时，应详细说明事故地点和人员伤害情况，并派人到路口进行接应。

3.8 在没有人员受伤的情况下，应根据实际情况对脚手架进行加固或拆除，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

物体打击应急处理方案

一、责任人：项目经理：宋西俊 电话：***(如发生事故项目经理不在现场，其责任人应按以下顺序依次类推：安全员、急救员、项目工程师、技术员)

二、第三方援助联系电话：

急救中心电话：120 求助电活：110 市安监站：2132349 市安全生产监督局：2361930 县建管局：8210719

三、应急处理程序

3.1施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；

3.2急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；

3.3通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线．

3.4警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人

员防护，并禁止人员进出。

3.5受伤人员的急救

当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。

第四篇：旧县项目部火灾爆炸事故应急救援预案

山煤集团河曲旧县露天煤业有限公司

原煤洗选系统及配套工程总承包

施工单位：大地工程开发（集团）有限公司天津工程分公司编

制：审

核：批

准：

火 灾 爆 炸 事 故

应 急 预 案

2015年4月1日起实施

火灾爆炸事故应急救援预案

1.编制目的

为确保玉溪项目部在火灾、爆炸事故发生时能及时予以控制，有效地组织救援和抢险，防止事故的扩大，减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本预案。2.编制依据

《安全生产法》

《国家安全生产事故灾难应急预案》

《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 3.适用范围

本预案适用于玉溪矿井选煤厂施工现场发生火灾爆炸事故时的应急救援和处置。

4.项目部成立触电应急工作领导小组

组 长：管明才 陈小平副组长：杨

磊

张 磊

组 员：裴光伟

周浩繁

杨

威

湛

威

陈 洪

刑小伟 5.应急救援方针与原则

实施专项应急救援预案以保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先为指导方针，体现事故损失控制、预防为主、统一指挥、高效协调和持续改进的思想。

6.危险源与风险分析

通过对危害因素的识别，并根据D=LEC的原则，将火灾爆炸评审为重大危险因素。在施工过程中，可能导致火灾爆炸的活动有：

6.0.1危险化学品未按规定存放、使用（如涂料、卷材存放不符合规定，油漆库、稀料库未分开等）；

6.0.2职工宿舍冬季取暖用火不慎； 6.0.3食堂用火管理不善。6.0.4电气设备漏电引起电火花 6.0.5电气焊接没有执行操作规程 6.0.6其他用火没有执行施工现场用火规定 7.应急工作领导小组职责

7.1.指导生产安全措施落实和监控工作，减少和避免事故的发生； 7.2负责建立应急队伍、建立通讯与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资；

7.3完善风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据；

7.4收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息； 7.5向上级主管部门、当地政府报告事故情况，必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。8预防与预警 8.1危险源监控

项目部对项目可能涉及的危害因素进行识别并进行风险评价，对评价出的重大危害因素编制具体的管理方案或控制措施。在项目实施过程中按管理方案或控制措施进行实施，并对实施效果进行监控。项目部重大危险源清单及管理措施按规定上报主管部门。8.2预警行动

在危险源排查时发现存在可能造成人员伤亡、财产损失等严重后果的重

大危险源时，应及时预警。预警的方式可通过管理人员或现场其他施工人员的报警、警示等。

对确定的重大危险源及时告知相关人员，并进行安全技术方面的交底。重大危险源不能及时消除时应立即组织人员撤离危险区域。8.3管理及预防措施

8.3.1项目部实行防火责任制，贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》； 8.3.2建立健全防火制度和安全操作规程;8.3.3对职工进行消防知识教育，进行消防宣传，组织群众制定防火公约，掌握各类火灾的扑救方法和消防器材的用法;8.3.4把消防工作列入工作、生产、施工、经营管理的内容;8.3.5组织消防演习，定期进行防火、防爆检查，消除火灾隐患，改善消防安全条件，完善消防设施;8.3.6出口必须保持畅通，严禁堆放任何物品;8.3.7安装使用电气设备，必须符合防火规定。临时增加电气设备，必须采取相应措施保证安全，每天下班前应切断电源，认真检查，确认安全后，方可离开;8.3.8严格控制明火、焰火、鞭炮的使用与燃放。确实需要使用与燃放时，必须采取保证安全的预防措施;8.3.9办公区严禁存放易燃易爆化学品。施工现场对易燃、易爆物品(如乙炔瓶、氧气瓶)应放置在专门场所，分类、分库存放，并由专人负责管理，仓库区应有隔热降温及通风设施，并有安全警示牌及“严禁烟火”标志;8.3.10管理人员应当坚守岗位，加强值班和检查，确保安全。在冬春季节以及重大节日，组织专门力量，开展消防宣传教育和安全检查，做好消防工作;8.3.11配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施，指定专人维修、管理消防器材、设备设施，保证完整好用;8.3.12任何单位和个人都有责任维护消防设施，不准损坏和挪用消防设备、器材，不准占据用火间距，堵塞消防通道: 8.3.13对动用明火实行严格的消防管理，确需动用明火，应按照单位的用人管理制度办理审批手续，落实现场监护人;

8.3.14施工现场电焊、气割应按防火规程操作，电工依据电工防火要求操作，具体详见《电焊、气割防火要求》，涂漆、喷漆按防火要求执行，具体详见 《涂漆、喷漆和油漆工的防火要求》《电工的防火要求》《仓库煤管员的防火要求》.8.4信息报告与处置

项目部发生安全生产事故发生后及时向工程处应急救援领导小组报告。报告应包括的内容有：事故发生的时间、地点、单位；事故的简要经过、伤亡人数、损失初步估计；事故发生的原因初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况以及事故报告单位或事故报告人。9应急响应 9.1响应分级

针对事故危害程度、影响范围和项目部控制事态的能力，将事故分为轻伤事故、重伤事故、一般死亡事故（1-2人）、重大伤亡事故（3-9人）、特别重大伤亡事故（10人以上）五类。按照分级负责的原则，项目部发生重伤及以上事故后，立即启动三级应急救援预案，并立即报告工程处应急领导小组。发生一般死亡事故时立即上报工程处应急领导小组，由由处应急领导小组决定启动处应急求援预案（二级预案）。9.2响应程序

9.2.1 项目部应急程序

9.2.1.1现场作业人员发现触电险情时，应立即发出救援信号，在最短时间内报告现场管理人员或项目部应急领导小组组长。

9.2.1.2项目部应急领导小组组长接报告后，必须立即组织应急领导小组及各分组成员尽快赶至事发现场，启动三级应急预案。

9.2.1.3发生一般死亡事故时，项目部应急领导小组组长立即向工程处应急领导小组报告，汇报内容包括事故类型、人员伤亡和财产损失情况、现场采取应急措施情况、需要上级给予的人员和应急物资的支持等。

9.2.2 现场救援措施

9.2.2.1现场第一目击者在呼救的同时，及时向项目部应急领导小组报告。由领导小组组长发出指令启动应急救援预案，通知应急救援领导小组成员到位，调配所需的应急资源，成立现场指挥部。

9.2.2.2立即报警。当接到汇报施工现场发生火灾信息后，领导小组立即拨打“119”火警电话，说明火灾地点及简要情况，并派人到附近路口接应车辆。

9.2.2.3立即扑救火灾。当施工现场或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组应立即组织应急救援小分队和员工进行扑救。扑救火灾时按照“先控制，后灭火，救人重于救火，先重点后一般”的灭火战术原则，使伤员尽快与致伤因素脱离接触。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。

9.2.2.4救人应注意自我保护，使用灭火器救火时应站在上风位置，防止因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。

9.2.2.5协助消防队员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要服从消防队的指挥，齐心协力共同灭火。

9.2.2.6伤员身上燃烧的一时难以脱下时，可让伤员在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。用清洁布包覆盖伤面作简单包扎，避免创面污染。不要随便把水泡弄破，降低感染机会。坚决制止伤者奔跑呼叫或者用双手扑打火焰，以避免助长燃烧并引起面部、呼吸道和双手烧伤。

9.2.2.7经现场简单处理后的伤员要迅速转送医院救治。搬运严重创伤伴有大量出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，路土中尽量避免震荡。

9.2.2.8保护现场。当火灾发生时或扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降到最低程度。9.2.3应急物资

项目部设急救箱,备有常用药品、消毒药品、急救物品（绷带，无菌敷料）及氧气袋、担架、灭火器、消防锹、消防桶、消防沙等急救物资。

9.2.4通讯

项目部应急通讯系统主要由传真、手机和固定电话构成，要保证应急救援系统各个机构之间、应急救援指挥者与应急人员之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与上级主管部门之间有效的联系。各级应急救援机构和有关人员要保证通讯器材、设备处于良好状态。

保德第二人民医院：120 火警：119 9.2.5警戒与治安

火灾等事故如影响到周边地区，应向周边地区公众发出警报或紧急公告。火灾发生时，对事故现场周边实施警戒隔离，保护事故现场，维护现场秩序，防止外来干扰，尽力保护事故现场人员的安全。

情况需要时，要及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，以便为救援工作提供畅通的道路。9.3保障措施 9.3.1通讯与信息保障

项目部应急通讯系统主要由手机和固定电话构成，要保证应急救援指挥者与应急人员之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与上级主管部门之间有效的联系。各有关人员要保证通讯器材、设备处于良好状态。

9.3.2应急队伍保障

项目部组建兼职的应急队伍，项目部加强应急队伍建设，明确应急人员，搞好日常培训班和演练工作。9.3.3应急物资装备保障

项目部建立应急救援物资台帐，应急设备、设施、物资项目部及时配备，应急物资的储备和管理应能满足应急救援工作的需要。9.3.4医疗与卫生

在受伤人员未得到医疗机构救治前,医护和其他有关人员应对受伤人员采取应急抢救措施，如现场包扎、止血、人工呼吸，防止受伤人员流血过多造成死亡。要使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

9.3.5经费保障

项目部明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督管理措施，保证紧急事故发生时应急经费的及时到位。9.4应急结束

1）事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患已经消除，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。

2）事故现场应急结束后，应立即将事故情况上报，上报的内容有：事故发生的时间、地点、单位；事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估计；事故发生的原因判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位或事故报告人。

3）事故现场应急结束后，应向事故调查小组移交的相关事项有：事故现场照片、事故物证材料、事故伤亡人员情况、可能涉及的事故责任者情况等。4）事故现场应急结束后，应向事故单位、救援单位及其上级单位提交事故应急救援工作总结报告。10 培训与演练

为做好应急救援工作，项目部事故应急救援机构对应急救援队伍和有关人员每年至少进行一次应急救援相关知识培训和模拟演练。10.1培训 10.1.1培训目的

使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任，了解和掌握自己的职责，熟悉应急救援的有关知识和技能。

10.1.2对各应急救援专业队伍的培训内容

（1）掌握各有关设备、器材使用的知识与技能；（2）如何完成好集体和个人任务；（3）与上下级联系方式、方法。

10.1.3对有关人员的培训内容

（1）鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；

（2）如何处理各种事故；（3）自救与互救的能力；（4）怎样识别危害因素；（5）各种信号的含义；

（6）防护用具的使用和自制简单防护用具；（7）紧急状态下如何行动。

10.2演练 10.2.1演练目的

（1）测试预案的充分程度；

（2）测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；（3）测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；（4）提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力；（5）通过演练来判别预案的缺陷和不足。

10.2.2演练内容：

（1）通信指挥系统是否正常可靠；（2）应急救援步骤是否安全有效；

（3）应急救援设备、器材、物资是否充足完好；（4）应急救援人员对应急救援预案是否熟练掌握。奖惩

依据《安全生产法》和《公司安全生产奖惩办法》有关规定，对事故应急救援过程中的功过人员进行奖惩。12 本预案的评审

发生火灾爆炸事故后，应急领导小组组织相关人员，结合应急响应时实际情况，对本预案的可行性、适宜性和充分性进行评审，并提出评审意见。本预案需要修改时执行《文件控制程序》的有关规定。

第五篇：项目部各项管理制度

永兴河现代电力段护岸抢险工程

项 目 部 各 项 规 章 制 度

江苏禹利水利工程有限公司 1

项目部会议制度

为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展，制定本会议制度：

一、经理部会议：

1、会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决定；

2、召开时间及参加人员：会议的召开由项目经理决定；由经理部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加。

3、会议内容：

（1）决定生产经营活动中的重大问题；

（2）讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等；

（3）讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议；

（4）研究处理生产经营活动，行政及业务的重大问题；（5）项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。

二、办公会议

1、办公会议是经理为实现项目工程目标，履行职责行使权利的主要方式；

2、办公会议由项目经理或总工主持；

3、一般情况下，每周召开一次会议，如有必要时可随时召开；

4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人，项目部所属工程队的主要负责人，项目部的主要领导。

5、会议内容：

（1）传达上级有关文件或会议精神；

（2）汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况；（3）研究生产、工作中存在的问题；（4）布置、安排下周的生产工作；

（5）项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。

三、专题、技术会议

项目部的专题、技术会议是专业性的会议，其召开时间、研究内容、参加会议人员由有关部门提出方案后，由项目经理、副经理或总工决定。

材料采购制度

1、项目所需各类材料一律有材料部门进行采购，未经材料部门授权，任何单位和个人不得自行采购材料。材料供应商必须以招标形式确定。

2、由工程部计算工程所需的各种材料数量，提出采购计划,交材料招标领导小组审批后交材料部，材料部根据采购计划对所需的材料拟定招标计划书。

3、招标书的准备工作及招标方式由项目经理组织材料部门及有关部门编制，材料部门负责实施。

4、由材料部门会同技术人员先查看产地、料场，掌握资源、材质、价格、运输条件，按规定程序和技术要求取样送检，经检验合格的材料供应商可参与投标。

5、主要材料采购应签订供货合同。包括材料的名称、品种、规格、型号、质量、数量、交货日期、运输方式、检验方法、交货地点、货款结算支付方法都要在合同中填写清楚，同时对不执行合同应负的经济责任也要明确规定。

6、属业主或建设单位供应的材料，因供应不及时或数量不足时，经业主或建设单位同意，需要施工单位采购时，首先要落实资金来源，其材料价差要在订购前征得业主或建设单位认可。采购完成后，及时向业主或建设单位结算材料价差。

7、材料采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵循市场经济规律。熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。

8、采购计划按审批程序经主管领导审批后方可执行，无采购计划或计划未经审批，材料名称、规格、质量不清，采购员有权拒绝执行采购。

材料出入库制度

为了加强材料管理工作更好地为施工生产服务及时地把材料送到生产一线，保证工程进度将制定材料出入库制度

一、各种材料入库时认真对材料的名称、单位、规格、产地、数量、单价、金额等进行核对并且有负责人、采购员、入库负责人等签字后方可入库，入库单应报财务及工程部备案。

二、对各类材料分别登记入帐，对于各种工具类的材料设保管帐，以便管理。

三、入库后材料要分类存放，要注意防火，防盗，防腐蚀，露天存放的材料注意防雨水一定要修好防水沟。

四、对于出库的各种材料要认真办理好出库手续，必须经部门主管同意，领料人签字方可出库。

五、每月检查统计耗料表，上报工程部和财务部，并上报材料入库和出库的情况，以便领导了解材料消耗情况和库存情况。

材料收发制度

一、收料

1． 购置材料，主管部门要提前作出一式三分的明细计划，经主管领导审批后，一份由做计划者保存，一份供采购员使用，另一份交财务存查。

2． 采购员将依计划采购的材料交与保管员点收。保管员依照合同或采购计划所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对照、检查，完全相符的，方可点收入库，办理入库手续。

3． 凡是名称、数量、型号、质量与实物不符的材料，一律不予点收，所选材料每批必检，发现不符合质量要求的材料时，有权责成材料部门立即停止进料，并上报主管经理，材料部门除必须服从外，还应对造成的损失查明原因，分清责任。否则，由此造成的一切损失均按制度处理。

二、发料

1． 领料单分别由以下人员签字：项目主管领导、部门负责人、主管现场工程师（注：大批量由工程部部长复核签字）。

2． 办公用品、劳保用品由办公室主任开具料单主管副经理签字，方可领料。

3． 项目所用小型机具和工具，必须经主管副经理签字，方可领料。4． 项目设备需用的属季节性和周期性更换的润滑油和液压油，必须经专管润滑管理人员开的料单，方可领料。5． 其他材料由部门负责人开具领料单，方可领料。6． 出库手续不合格的，库房保管员必须拒绝发料。

7． 若以上人员外出需委托他人开局料单，必须提前申明，否则不予领料。

保管制度办法

为强化地材管理，防漏除弊，维护项目利益，真正做到管理规范化、程序华，结合材料管理制度制定本办法。

一、单据管理

（1）地材验收单据由材料统计保管，不得放在明处，如丢失立即声明作废，并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。如未及时报告，后果自负，加重处罚。

（2）地材单据的领取由主管负责人开局领用单、统计员做记录台账——登记起止号码、领取人姓名。

（3）收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回收。

（4）有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实以后，作废单据可当面销毁。

（5）材料统计将有效的地材单据办理点收手续后直接交工程部和财务部审核，不得由供货人传递。

（6）财务部按由骨干制度审核、点收单据。

二、钢材

1、钢材进货必须根据工程进度需要分批购进，以免造成资金积压。各施工作业队在需用钢材时必须提前一个月上报经理部，由项目经理部审核后汇总，过时不报者，各施工队自行负责。

2、钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐，并要实施上盖

下垫，以免钢材生锈。

3、各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时，除盘圆要过磅外，其余一律按理论质量加3%的损耗调拨，计入工程成本。

4、钢材领出后，由各施工作业队负责保管。

三、钢模板

各施工队对租赁项目经理部的模板必须严加爱护，严禁乱割乱焊，保持原有形状和尺寸。安装或拆除时要轻敲轻撬，严禁乱摔乱放，退回经理部时要清理、平整后涂上机油，并送到指定地点堆放，如有损坏或丢失或损坏，按原价赔偿。内部使用时，经手人或作业队必须到物资部门办理领用手续，用完后必须经平整、打油后交回，如有损坏或丢失，按内部规定赔偿。

四、易损易丢失品，使用部门必须保证90%的回收率，否则不足部分将按50%扣款。外单位租赁的以原价扣款。

五、工具、用具和小型机具

对于200元以下的小型工具或用具由领用人所在部门负责人审核开单，设备部门负责发放并计入台帐，领用人正确使用妥善保管。更换时遵循以旧换新的原则。小型机具或大型工具由领用人所在部门领用，使用完毕交回。若丢失，按重置价在部门奖金中扣除。

六、危险品及爆破材料

1、对于易燃易爆品要远离生活区不得少于100m，特别是炸药库要用铁丝网围住，周围要有明显的警示标志。炸药与雷管要分开堆放，不得堆放在同一库房内，在库房50m半径范围内严禁明火。

七、水泥

根据工程规模和进度要求，项目经理部核定各水泥库的仓储量，既不能超储积压，又要保证供应，要做好防雨防水、防盗工作，要在20天内清库周转一次以防过期。严格发放手续，及时上报核算资料。

八、木材

由主管技术人员申报木材使用的规格、数量，经领导审核后交由物资部门发放。木料发放后要实行跟踪管理，以便杜绝木料挪为私用或当柴火烧掉，如发现此种情况将以原价的两倍处以罚款。工程完工后要及时回收，如达不到上级规定的回收率，应在领用作业队的成本中追加散失部分价格的50%。

机械设备管理制度

为了加强项目部的设备管理工作，很好地完成高速公路的工程任务，特制定以下制度：

一、设备管理部门在购置固定资产时，要选择质优价廉的产品，并且进行全程了解其性能保养，使其延长使用寿命。

二、建立健全固定资产台账、设备机械档案，办理固定资产调拨单，设备折旧，统计设备的两率情况。建立机械设备使用台账，月末统一进行机械台班的核算，并且做到各种报表及时准确。

三、为了便于设备管理与核算，设备的使用部门应提前一天向设备部门提出申请预约，设备人员根据现场实际情况及轻重缓急合理地安排机械设备。使用部门按实际工作情况认真填写机械运行单，每天上报设备部门，并且认真填写任务单，月末上报，以便核算后上交工程部，由工程部交财务部统一结算。

四、坚决杜绝机械设备的闲置、不合理使用、长距离调用，操作手不得以各种理由擅自停机，否则按时间扣罚台班。

五、操作手要做到一切行动听指挥，有事请假。无故造成设备调度失控，影响工程者，加倍扣罚台班费。

六、设备管理部门监督所有设备的使用维修情况，如有人为造成的停车设备的损坏，一定严肃处理。

七、有外单位使用设备或租用设备时，主管经理告知设备部门以便合理调用，计算台班。

八、油料的控制。根据每台设备的实际台班和耗油情况，分析油料的考核情况，发现跑冒滴漏现象，根据情节严肃处罚。

九、设备的维修必须由专业人员确认后方可修理，决不允自作主张，否则修理费自付。

机械设备及油料管理制度

为了充分利用机械设备的利用率从而降低成本，避免跑冒滴漏现象的发生，加强职工的成本意识，达到全员管理的目的，特制定本制度。

一、机械设备管理：

（一）、项目部的机械设备设专职人员根据生产的需要，科学地管理，统一调配，所有的操作手必须听从指挥。

（二）、每台机械都实行单机核算制，使用者需提前一天向设备管理员申请预约，设备员根据现场实际情况及轻重缓急合理地安排机械设备，并开具任务单，收工后由使用者按实际认真签认，每天将任务单复印一份，交给设备核算员，由设备核算员认真做好记录台帐。

（三）、坚决杜绝机械设备闲置、不合理使用、长距离调用；操作手不得以各种理由擅自停机，否则按时间扣罚台班。

（四）、操作手要严格听从指挥认真执行作息时间迟到或早退按时间扣罚200元/小时，月累计修车两天以上按时间计算扣罚台班费；同时养成良好的工作习惯随时养护施工便道。

（五）、操作手要做到工作积极主动，如有停机现象及时与设备员或现场施工人员请示任务，否则按停机处理。

二、油料控制

（一）、机械设备的燃油由项目部统一供应，按机型、新旧程度、工作小时耗油量计算耗油量，由项目部加油车到现场加油，操作手认真的按量签认，计量工具为标定后的油量表和测油尺，丢失和超出的部分由操作者承担。

（二）、每台机械的油箱都上锁，钥匙由加油车司机保管，严禁破坏油箱锁或通过其他部位放油的现象发生，一经发现，则对该设备处以

3000元-5000元/次的罚款，并按偷盗燃油交公安机关依法处理。

（三）、操作手应熟悉本机的耗油量，自觉地节约用油，如遇长时间等待时应熄火或在施工人员指挥下进行另一项工序，如发现等待着火现象，则对该机处以500-1000元/次的罚款；需要加油时必须提前3个小时与加油车司机申请，如因无油造成机械停机，则分其责任进行处罚200元/次。

（四）、所有机械必须停放指定位置，不得擅自开离施工现场，否则按时间计算扣罚台班费。

（五）、加油车设专人管理，共同监督，每天由考核员测量输出和剩余的油量，是否与输入的油量一致，并记录，由加油司机向核算员汇报每台设备每次加油量，由核算员核算出每日的耗油量和每日的机械工作时间是否相符，油车司机、机械手及现场负责人共同签字。在现场负责人不在时，须经现场负责人许可，才可加油。如发现有油量短缺，则立即分析原因。如加油车出入量不相符，则按短缺量的3倍的金额对加油车司机罚款，如机械设备工作时间和用油量不符，则对机械设备进行罚款。

（六）、未经主管经理同意，任何人不的随意调用加油车给外部车辆和机械加油，加油车有权不听从派遣，否则，对加油车司机进行加油量的2倍进行处罚。

办公用品管理办法

为了更有效地加强管理，减少工程成本避免浪费，特制定本办法：

一、各部门每月提请办公用品的使用计划，经主管领导批准后，由办公室专人统一购买，每种物品的价格由办公室组织考察价格，并做到货比三家，如发现购买的物品价格高于市场同种物品（质量相同）价格的，则视其购买人渎职并处以差价的罚款。

二、有计划地管理、使用所辖的办公用品，并建立台帐进行有机的管理，做到账物相符。

三、时刻保证所辖的办公用品、设备清洁和完好，满足办公需要，若有人为损坏则按价赔偿，可修复使用的费用由损坏者承担。

四、正确使用工程所需的电脑，禁止用电脑放影碟、打游戏等否则，罚款100元/次。

五、自觉地保护租用的房屋室内设施及户内外的环境。

六、有机、有效、节约地使用办公电话，禁止长时间占用电话；严禁拨打声讯台等电话，否则，经查实扣罚当事人拨出话费的3倍。

七、对电话费、饮用水及纸张等进行有效地节约，复印机、传真机及长途电话由办公室设专人管理，复印和传真都要有记录其他人不得随意操作。

八、纸张等易耗用品由各部门提请计划，办公室统一购买，同时办理好入库手续，并设专人进行管理、发放，做好出库领签记录。

车辆管理使用制度

为了更有效的利用车辆和正确的管理车辆，使之高效的发挥其作用，节省开支，减少不必要的浪费，制定该制度：

1、一切以工程施工的角度出发，服务于生产一线，辅助部门给一线生产让路。

2、项目部的所有车辆统一管理，统一调配。各部门需用车时提前向办公室预约，经办公室主管人酌情斟酌统一调派，尽减少重复浪费，并且按时返回，否则书面说明原因。

3、一切车辆在未经允许的情况下，不得私自离开，否则罚款100~500元。无特殊情况两公里以内不予派车。

4、司机要认真的保管好车辆，使其始终处于良好的状态。司驾人员未经允许不得将车辆交给他人驾驶，否则罚款50元/次，如发生意外则承担所有责任和经济损失。

5、量任何人不得私自将车辆开离工地，如遇有特殊情况必须向主管人员请示，经批准后方可进行。

6、在非工作时不得私自将车辆开出，否则罚款50元，情节严重的给予行政处罚；造成严重后果的自己承担一切经济损失和责任。

7、车辆需要维修时由司机向办公室报请维修申请，经过主管人诊断后报主管经理进行请示，批准后到指定的修理厂维修，同时全程监视；如需更换配件时还需请示。对与未经批准的维修费用不予报销。

8、车辆的油料实行一车一卡制，禁止使用本车油卡给其他车辆加油，否则扣罚所加油款的2倍，特殊情况时要经主管人批准，并要填写加油记录。

防火管理制度

一、认真贯彻国家有关消防法规及公司各项相关规章制度，落实“预防为主，防消结合的方针”；

二、配备相应的消防器材和消防工具，有效地解决重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。

三、并按规范设置灭火器。灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。

四、木工棚、木料仓库易燃物品储存处严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。

五、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。

六、施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人定时不得马虎从事。

项目外务工作制度

一、项目部外务工作就是项目经理部与业主、监理、劳务分包、当地政府、企业、事业单位和个人在生产工作中处理的互相关系的总称；

二、外务工作的职能和工作目标

1、宣传企业理念，促进沟通，达成理解信任与谅解，创造和维持良好的外部环境，确保工程顺利进行；

2、搜集各种影响工程信息；

3、塑造企业形象，提高企业知名度、信誉度；

4、吸收对方技术，管理等方面的长处，提高项目部综合能力；

三、指导思想

1、必须围绕项目目标展开，服从和服务于项目目标；

2、原则性和灵活性的高度结合与统一；

3、近期目标与长远目标、局部利益与整体利益、直接利益与项目综合目标的高度结合统一；

四、基本原则

1、寻找双方利益的结合点、相融点，力求互惠互利；

2、凡是要站在有理的地位，做到“先君子”；

3、要尊重对方的人格，言谈举止落落大方，谦虚有礼，体现公司的精神风貌；

4、不能有损害公司、项目部的利益的行为，始终维护集体的荣誉。

五、基本要求

1、树立高度责任感，公司利益高于一切；

2、深刻理解公司、项目部的长远目标、经营方针和理念；

3、淡化“小农”意识，不收受贿赂、私贪回扣；

4、保守公司、项目部资金、货源、经营、管理、技术等方面的秘密；

5、提高综合素质和能力加强修养，维护公司的形象。

工程保密制度

1、坚决贯彻执行国家和地方的保密法规，严格按保密要求办事；

2、组织落实，建立健全保密组织机构，项目经理为保密第一责任人；

3、定期组织学习保密法规和保密制度；

4、定期检查保密工作，发现问题立即上报，并及时制定补救措施；

5、对工程资料和机密文件必须编号、登记、加盖机密印签和受控印签，并慎重保管，限时限人在规定场所传阅；

6、工程资料和机密文件的传递要有两人以上，不得在外复印打印，不得使用传真机传递；

7、工程资料和机密文件的销毁必须由上级单位批准，由项目经理监销，并履行销毁手续；

8、人员和车辆进出施工现场须接受门卫检查，并办理相关手续；

9、未经有关部门批准，不得在工地范围内摄影、录像、拍照和录音；

10、加强队伍管理，把好队伍使用关，建立施工人员档案，保证不发生泄密事件；

11、强化保密教育，增强全员的保密意识。

质量管理制度

一、质量目标

1、质量目标：合格 2 无重大质量事故

2、工程外观质量优良

二、建立健全管理体系

1、成立项目部质量领导小组

2、明确质量领导小组成员的职责

3、实行项目部、施工队及班组的三级内部保证及外部建立督促检查相结合的体系。

4、项目部经理、总工及副经理负责对全过程的监控，按照合同承诺组织实施。

三、质量保证措施

1、建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经业主监理工程师审批后实施。开工前35天完成对工程所用的主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检查工作，不合格的坚决拒购。负责各类型配合比设计、初步试验、生产拌和等，确保所有的试验项目的试验结果能满足规范要求，并经监理审查批准后方可正式使用。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。

2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量人员要严把测量关，并加强对测量人员的管理和业务培训工作。

3、设立质检部门，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督和检查，严格施工过程的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程

质量评定及定期的工程质量大检查。

四、项目部每月组织大检查一次，并做到不定期的抽检。施工队应及时对已完成的单项工程进行检查，发现问题及时整改。

2、项目部组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。

3、项目部组织落实工程质量自检、互检和交接检查制度。

4、密切配合监理对工程质量的监督和检查工作。

五、严肃对待质量事故

1、发生质量事故时，不论其性质、情节如何，应及时向主管上级汇报，不隐瞒和修正。

2、按照“三个不放过”的原则认真处理事故。

3、对造成质量事故的有关领导和直接责任人按公司、项目部有关惩罚办法规定处罚，决不姑息迁就。

4、对于在工程质量方面作出突出的贡献的个人和集体，项目部给予奖励。

六、做好质量资料的管理

1、建立内部的资料管理办法，由各部门专人管理。

2、做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管，保证竣工资料的归档。

施工质量控制制度

为了保证工程成品的质量，达到优良产品，提高施工技术人员的整体水平，树立企业的良好形象，特制定此制度。

一、施工前的控制

1、科学地编制施工组织设计和质量计划。

2、全场的施工准备工作、单位工程的施工准备工作、作业条件的准备工作。

3、施工机械的准备情况。

4、技术交底的工作情况。

二、原材料、半成品的控制

1、严格按质量标准进行采购和订货。

2、材料进场严格按技术验收标准进行检查和验收。

3、按规定的要求和条件进行存放、保管和加工。

4、按计划进场和调配做到及时性、合理性。

三、施工机械、设备的控制

1、要保证使用的机械设备完好率和技术性能满足要求。

2、确保精密仪器和仪表等正常的灵敏度和精度。

3、保证试验、检验和测量仪器的完好率以满足工程的需要。

四、施工进程控制

1、控制的主要内容：（1）施工工艺（2）施工工序（3）试验检查、测量检查和验收检查。

2、控制的依据：（1）设计图纸和有关规范（2）合同条款。

工程自检制度

为了使工程的质量得到有效的控制，以达到设计图纸和规范的要求，满足工程的需要，在质量保证体系中量化自检体系，确保产品的优良。

一、自检程序

1、由分部分项质量负责人及施工负责人对该工程的质量进行检查，依据图纸和有关规范规定，正确的填写表格，合格后上报项目部质检部，由质检部派专人负责对该段的分部分项工程进行检查，同时对自检表格进行检查，经检查合格后建立检查不合格则重新操作，再重复上述程序。

2、自检执行的标准

每段分部工程的开工前，由项目部对其有关人员进行技术交底，达到每个操作人员明确其目的，所达到的结果，过程中如何控制，检查时权衡的标准。

二、使用工具仪器

自检人员操作时所使用的工具仪器由项目部统一购买经技术监督部门认可的仪器，统一发放，自行正确保管和使用，经常注意检查其完好度和规范规定的精度，已确保检查结果的真实性。

工程档案收集、整理办法

整理归档工作过程中需要注意以下几个方面：

1、来往文件方面：包括合同文件（招投标文件），征地拆迁、索赔及其他费用等上报文件，本项目部制发的红头文件，开工报告，分项开工申请及批复文件，施工组织设计及批复文件，技术交底，定线测量复核及地质勘测报告等内容。其中上级文件的处理程序：由办公室收文、登记、编号、复印——拟办意见——复印件传阅——归档。本项目部制发的红头文件：正文二份在前，文件资料审批发布单与底稿在后，一并存档，其它来往文件批复文件在前，请示文件在后一并存档。

2、原材料的试化验方面：包括钢筋、水泥、砂、石料、沥青等的外委托试化验报告，材料的出厂合格证在前，复试报告在后保存，（例如水泥出厂合格证后面附水泥的复试报告，砂的出厂合格证后面附砂的复试报告）其中配合比以红头文件形式的请示，必须有批复文件，批复在前请示在后一并存档。其他文件材料首先要合并同类项，使之排列有序进行组卷。

3、工程质量评定表：包括建设项目工程质量评定表，单位工程质量评定表，分部工程质量评定表，分项工程质量评定表。其中，建设项目和单位工程质量评定表要盖单位的公章，组卷时，要按桩号及里程为单位工程合并同类项，按规律排列有序，进行组卷。

4、工序检验表：在使用通用表格时，要注意表头必须填写每项工序的工程名称（例如，6CM中粒式沥青混凝土中面层等）、标段，监理、质检员、制表人等签名必须齐备。组卷时要按桩号、公里合并同类项，按规律排列有序。（交给公司的一套档案可以不做此部分）。

5、工程竣工资料：包括施工总结、工程决算、工程变更、计量支付申请、支付证书等。其中，工程变更以红头文件上报的一定要有批复文件，按问题分类组卷。

6、竣工图纸：整理图纸时，在图标的上方盖印竣工图章，签名应齐备。

施工现场管理制度

为了适应市场的竞争和企业生存的目的，提高工程项目的质量管理水平和员工的综合素质，增加项目的效益，特制定本制度。

一、本着项目法的实施，提高企业管理水平，降低消耗，减少浪费，增强职工的企业名牌精品意识，科学管理精细施工。树立良好的企业形象，扩大企业知名度。

二、建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责，必须落实到人。

三、实行技术管理，将项目施工计划、目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据进度描绘形象进度，实行动态管理。

四、运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学的施工程序，绘制施工流程图，表明施工关键环节、技术关键及其技术规范要点，组织科学施工、创建良好的施工环境。

五、施工现场作业区道路必须平整，设置明显标记和醒目的警示牌，有水、火、电、机械等危险的作业区设置警戒线，防护标志，以保证施工的安全和他人的人身安全，确保施工的顺利进行。

六、大型设备（拌和站、拌和机）旁设标识牌，标明名称、规格、操作规程、机械性能、操作责任人、安全负责人、安全等要求。

七、施工现场设有明显的标牌，标明工程名称、工程概况、桩号、施工单位、项目经理、总工、质量负责人、开竣工日期、主要工程量、建设单位、监理单位、负责人等。

八、施工现场尽量避免油料的储备，如确实需要时要设有安全防火防暴设施，落实责任人，并进行培训后方可上岗，做好标记和警示牌。

九、施工现场内所有原材料都要严格进行控制，已防止伪劣材料进场，影响产品的质量，并且注意试验检验频率。严格按技术规范和招标文件执行。

十、全体职工都要进行安全培训和安全教育，经考试合格后方可上岗。施工现场要设有明显安全标记和完备的安全设施，操作人员进场必须戴安全帽，高空和特殊作业时，必须配戴防护用品，确保生产的安全。

项目部企务公开制度和办法

实行企务公开是公司面向社会，开拓市场，加强民主管理和民主监督，推进公司和项目部改革和发展，从源头上预防和治理腐败的重要举措。进一步把我项目部企务公开引向深入，根据公司工会、纪委关于实行企务公开的部署，结合我项目部实际情况，特制定项目部企务公开工作制度和规范性的要求。

一、推行企务公开的目的和意义

企务公开工作是企务公开环节中重要和不可缺少的组成部分，是企务公开的基础性环节。是推进社会主义民主建设，落实全心全意依靠职工全面管理指导方针，维护公司职工合法权益的具体体现；是加强民主管理、民主决策，推进公司、项目部建设与发展的有效途径；是加强公司、项目部民主监督，促进党风廉政建设的重要举措；也是加强和改进思想政治工作，密切党群关系的重要渠道，公司、项目部各级领导干部必须充分认识全面推进项目部企务公开的重要性和必要性，坚持“依法公开、求真务实、规范管理、注重实效、有利监督”的原则。主动适应新形势下社会主义民主政治建设的新要求，努力实现项目部跨越式发展，探索项目部管理与改革的新途径，把项目部建设不断推进到更新、更高的水平。

二、建立和健全项目部企务公开的领导体制和工作机制

建立和健全企务公开体制和工作机制，是做好项目部企务公开的基础和前提，项目部从实际出发，建立和健全领导体制和工作机制，做到统一领导，分工负责，责任明确，并在实际工作不断健全和完善工作机制，加强对项目部企务公开的真实性、及时性和实效性等进行

监督检查。

项目部成立以书记为组长，由各副经理、部长等主要负责人为组员参加的项目部企务公开领导小组。有组织、有计划地对项目部企务公开工作实行统一领导，并指定专人切实担负起实施项目部企务公开工作的主要责任，把项目部企务公开工作纳入日常管理工作之中，与其它工作一起部署、一起落实、一起检查，努力推进项目部企务公开工作。

三、项目部企务公开的内容和事项

根据公司“企务公开”的有关要求，结合项目部的实际情况，实行项目部企务公开，应做到凡是涉及项目部改革和员工切身利益的重大决策；涉及党风廉政建设中的重大问题，除国家规定保密以及涉及商业秘密、个人隐私等法律法规另有规定以外，都应予以公开，当前项目部企务公开的重点是：

1、项目部的发展规划、工作计划、工作总结以及实施情况，重大事项的决策过程与结果。

2、项目部制定的各项规章制度、办事规程、廉政规定。

3、项目部有关经费的预算及使用情况，其它各项收入来源、支出及使用情况。

4、奖金、补助费及各种补贴发放的办法、标准和使用情况。

5、干部的选拔任用、各岗位人员的聘用、考核、晋级、奖惩、评定等办法、程序和结果。

6、对外合作、协调签定的有关协议及协议的执行情况。

7、人才引进、职工学习培训情况。

8、领导干部廉洁自律各项规定执行情况，党风廉政建设责任制执行情况。

四、项目部企务公开的主要形式

1、项目部企务公开的民主管理和民主监督的基本组织形式和重要制度，每年至少召开1－2次，召开的时间、议题和程序均按有关规定执行。

2、领导通过职工大会及各种类型的座谈会等形式通报工作情况。

五、项目部企务公开的基本要求

3、推行项目部企务公开，事关项目部发展大计，是管理体制改革的重要举措，项目部必须高度重视，加强领导，精心组织。

4、推行项目部企务公开，既要维护职工参与民主管理和民主监督的权利，又要维护和支持项目部领导依法行政、依法管理的权利。

5、项目部企务公开的核心是公开，关键是真实。要及时发现过程中的新情况，不断总结经验、逐步健全和完善各项规章制度，确保项目部企务公开工作沿着正确方向发展。

6、根据项目部工作重点和实际情况，年初制定项目部企务公开计划，年底进行工作总结并报公司企务公开领导小组办公室。

文明施工管理办法

1．施工现场有明显的区域界定标识。不能完全断绝交通的施工现场，应指定行人和车辆进出现场的路口与路径，并悬挂醒目的安全告示或警示标志。

2．施工现场经常保持清整。各种材料、物品分类堆放，界限分明，设置标识；各种机械、设备须在指定区域分类停置，井然有序。及时清理各种不规格材料、包装物，按指定地点堆放

3．施工中采取有效措施，确保地下管线及其它设施安全。遇有特殊情况或施工需要中断交通等影响居民群众正常生活的情况时，应事先通知居民和有关单位，提前做好准备，以减少影响和损失。4．加强对现场施工人员的管理，教育施工人员讲求职业道德，自觉遵守《治安管理条例》，杜绝打架、骂街、赌博、酗酒和偷盗等违法违纪以及其它不文明的行为；现场施工及管理人员配戴统一的胸卡标志，自觉接受监督。

5．现场各类危险警示标志齐全、整洁、设置合理。对基坑和高空等危险施工现场，夜间要悬挂警示灯。

6．生活区、办公区临建设施符合现场平面布置图要求，搭设整齐，内外整洁。有完善的防暑降温、防冻保温和夏季防蚊蝇措施。7．现场食堂、饮水用具定人管理，做好防病、防疫工作，确保无食物中毒事件发生。

8．现场厕所遮挡严密，定人管理，做好每日保洁，生活区、办公区环境卫生清洁，垃圾当日清运。

工程奖罚措施

高速公路是重点工程，是我公司的形象工程，保证本工程的质量和进度，满足合同的需要，制定本工程的有关规定，望项目部下属各分部遵照执行。

一、一般规定

1、项目经理部为本工程的指挥机构，对整个工程进行指挥调度并对工程的进度、计划、工程质量和安全生产。

2、项目部下属各分部为各分项工程的具体执行者，其负责人对分项工程全面负责，负责健全组织机构、计划的执行、调配人员、机械的按时按量到位，工程质量、安全、文明施工、环保及防疫和交通管理。

3、各分部必须配备足量的施工、自检、试验设备和人员，保证工程施工的需要，令业主、监理、项目部满意。

4、项目部下属各分部必须服从项目部的指挥、调度、监督、检查和奖罚的规定。

5、项目部下属各分部所有管理、技术人员必须长驻工地不得无故脱岗。

6、项目部定期或不定期地组织工地会议，各分部应准时参加，并按照要求及时上报有关报表资料。

7、下属各单位应按照业主、监理、项目部、技术规范的要求组织施工，保持施工现场井然有序、文明施工。

8、项目部按照有关规定定期对下属各分部进行检查、评比并奖优罚劣。

二、奖励措施

1、项目部按照有关规定对下属各分部进行定期评比完成规定的计

划任务且质量达到优良者，每评比一次奖励该单位2000元。

2、工作积极主动受到业主、监理通报表扬，为项目部争得荣誉者，每次奖励2000元。

3、按业主规定应给予的其他奖励。

三、处罚措施

1、完不成计划进度，按未完成计划工程量金额的1%给予罚款且每次不少于2000元。

2、对于工程质量不能保证而导致返工的，每次罚款3000元。

3、施工单位应保持现场文明，对于施工现场杂乱不清者限期纠正，每拖一天罚款500元。

4、各单位主要技术、管理人员必须长驻工地，离开工地必须请假，无故离开一次罚款1000元。

5、分部不按项目部规定报送有关资料，每拖一天罚款1000元。

6、下属各分部对于业主、监理、项目部提出的各项整改措施，必须在限定的时间内给予整改，对于整改不利和拖延者，每次罚款2000元。

7、按业主监理规定应给予的其它处罚。

8、工程质量管理按月进行考核评比，在每月的月底召开质量会议，由各施工队的质检人员参加，评述当月工程在质量方面的优劣，找出问题，提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验。

9、质量考核按100分制：自检一次不合格，扣5分；监理组一次检查不合格，扣10分；省办一次检查不合格，扣15分；省质监站一次检查不合格，扣20分；累计分为零或为负分时，则该施工队要清退出场。

试验检验设备管理办法

适用于证实工程质量符合规定要求的检验、试验设备得到有效的控制，使其满足使用要求，要定期对检验、试验设备进行校准和维护，有所需要的准确度和精确度，保证检验和试验数据的准确性。

1、根据工程需要，每年要派专人对试验和检验设备，到市级计量部门进行标定，并建立校准和维修档案，保存检定记录，建立台帐。如不能如期进行标定，应做好封存，并填写记录存档。

2、试验室应每季度对试验和检验设备进行一次全面检查，时刻保证其良好性能。并记录好检查结果，发现问题及时整改。

3、试验、检验人员要认真学习和掌握所使用设备的操作规程。

（1）、要每周对自己所使用的设备进行全面的检查和保养，做好记录，对所发现的问题要及时上报。

（2）、要求每次使用仪器、设备前做好准备工作。

4、检验和试验设备在环境条件变化时要及时调整环境条件使其满足设备工作要求。

5、检验和试验设备在搬运和贮存期间应做好防护，使其保持完好的准确性。

6、检验、测量和试验设备的操作人员不许随意拆卸和处理检验、测量和设备。

7、对于无法校准和修理的检验测量和试验设备禁止使用，贴上禁用

标志封存并加以记录形成文件

8、检验试验测量人员严格执行检验、测量和试验设备操作规程，防止因使用或调整不当而影响其准确度。

安全检查制度

安全检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有效办法，是落实项目部安全规章制度、检查和揭露不安全因素的良好形式，也是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验，互相促进、互相学习的作用。1．安全检查的内容（1）查有无进行全员教育；

（2）查安全操作规程是否公开张挂或放置；（3）查在布置生产任务时有无布置安全工作；

（4）查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；（5）查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；（6）查工作衔接配合是否合理；（7）查事故隐患是否存在；

（8）查安全计划措施是否落实和实施； 2．安全检查的形式

安全检查的方法有：经常性检查（如班组月查、周查和抽查等）、专业性检查（如防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等），还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。另外，教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯，是实现安全生产，防止事故发生的最重要方式。

3．自我安全检查要点

每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此

必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项：

（1）工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。

（2）使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等情况。

（3）工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。

（4）设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。

（5）其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。

安全生产教育制度

1．安全生产教育的内容

一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容：

（1）思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

（2）法规教育，主要是学习上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。

（3）安全技术教育，包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是项目部安全技术知识、施工环境卫生知识和消防知识，施工现场危险地点和设备安全防护注意事项；电气安全技术和触电预防；急救知识；高温、粉尘、有毒、有害作业的防护；职业病原因和预防知识；运输安全知识；防护用品的发放、管理和正确使用知识等专业安全技术训练；电、气焊接、易燃易爆、有毒有害等特殊工种进行的专门安全知识和技能训练。

2．安全生产教育的主要形式和方法安全生产教育的主要形式有“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性的安全宣传教育”等形式。如安全活动日、班前班后会、安全交底会、事故现场会或墙报等方式进行宣传。

安全保证措施

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格控制和防止各类伤亡事故。

一、加强领导健全组织，各分部成立安全领导小组，由主管领导抓安全，制定严格的安全措施，建立健全各级安全岗位责任制，研究施工中存在的问题，排除安全隐患，责任落实到人。

二、进行全面的、有针对性的安全技术交底，各分部必须设立专职安全员，明确安全指标，杜绝死亡事故及重大工伤事故。

三、设立安全领导小组，每月召开安全生产专题会，安全教育要经常制度化，坚持每日召开班前会，并且记好记录。

四、特种作业人员必须持证上岗，严禁酒后上岗，随时抽检上岗证。

五、严格安全监督、建立和完善定期安全检查制度，各分部安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。

六、各分部设立现场安全标语，通过安全竞赛等形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落实到实处。

七、加强安全防护、设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业戴安全带。

八、各分部根据施工现场的具体情况制定各工种的安全保护措施，施工机械停放时，排列有序，保持安全距离。

九、施工用电安全，严格按有关规定安装线路及设备，用电设

备都安装地线，不合格的电气器材严禁使用，库房、油库严禁烟火。

十、大型吊装作业，应制定安全技术措施，并向参加施工人员进行安全技术交底，吊装作业应指派专人统一指挥，严格检查起重设备各部件的安全性和可靠性。各起重机具不得超负荷使用。

十一、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。

十二、严格执行安全生产法律、法规和操作规程，与各分部负责人签定安全生产责任状。

安全管理处罚条例

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款50元/人次，不扣帽带50元/人次，班组长管理人员加倍罚款。

2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人100元/次。

3、非电工作业人员，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款200-1000元。

4、酒后作业罚款按有关条款处理。

5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款50元/次。

6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铁丝，处以每处1000元罚款。

7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款300元/次。

8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款200元/次。

9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款200元/人次。

10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁 止乱动和拆除，违者处以200-1000元罚款，作赔偿所有损失。

11、为保证安全用电，本工地任何人员都不得使用电炒锅及以其它用电器，严禁电炉进工地，一经发现，没收电炉并罚款50-500元，宿舍内除集体拉接的电线外，一律不得私自接电线，违者罚1000元。

12、罚款处理由安全员列出清单，批准后交财务科实施，罚款处理在当月职工工资中扣除。

13、班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。班组长必须配合安全员做好各式各样签订交底工作。

14、抓获破坏机械设备者，发给奖金1000元，或酌情奖励。

15、发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金2000元，或酌情重赏。

16、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果步著，发给奖金2000元，或酌情重赏罚分明。

文件管理制度

一、总则

1、为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据公司关于文书处理的有关规定，结合我部的实际情况，特制定本制度。

2、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，项目部上报下发的各种文件、资料。

3、根据项目部的特有情况，所有各类文件均由办公室统一管理。

二、收文的管理

（一）文件的签收

1、凡来项目部文件均由项目部办公室专人登记签收。

2、对上级发来的文件，要进行文件、文号、编号的“三对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上部门，并登记差错文件的文号。

（二）文件的编号保管

1、对上级来文应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号，立即报项目经理批示，按项目经理批示内容请相关人传阅并妥善保管。

2、由其他人员开会带回的文件及资料应及时送交办公室文件主管人进行登记编号保管、传阅，不得个人保存或遗忘。

（三）文件的阅批

1、所有文件、便函和通知等均需及时交办公室处理，根据文件

内容和性质阅签后，提出解决办法进行处理，并有反馈。

2、一般函、电、单据等，交相关部门处理，同时提出处理意见并反馈到办公室。

（四）文件的传阅。

1、传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

2、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应及时收回，阅批文件一般不得超过两天，阅后应签名以示负责。

3、需要传达的文件应及时召开会议进行传达，不得遗漏内容。需要复印的文件及时复印并做好记录。

三、发文的管理

（一）发文的规定

1、项目部上报下发正式文件由办公室统一印发，其他部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。

2、各群众团体、部门需要向上反映汇报重要情况或向下安排布置重要工作要求发文应事先拟稿请项目经理审阅后，交办公室分配文号印发。

（二）发文的范围：

1、凡是以项目部名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议简报，均属发文范围。

2、项目部下发文件主要用于：(1)公布项目部规章制度；

(2)转发上级文件或根据上级文件精神制订的项目部文件；(3)公布项目部体制机构变动或干部任免事项；

(4)公布项目部的重大生产、技术、经营管理、政治工作、生活福利等工作的决定；

(5)发布有关奖惩决定和通报；(6)其他有关项目部的重大事项；

3、项目部上行文、外发文主要用于：

(1)对业主、总监监理和公司呈报工作计划、请示报告、处理决定；

(2)向地方指挥部及当地政府机关汇报地方环境等问题。

（三）、发文程序与要求

1、各部门需要发文，应事先分别向主管经理提出申请；

2、主管经理经请示项目经理同意发文时，由办公室以公司的方针、政策和项目部的有关规定，按一定的格式草拟文件初稿；

3、草拟文稿必须从项目部角度出发，做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。使用使用蓝色或黑色笔书写；

4、文稿拟就后，拟搞人应填附发文稿纸首页，详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿部门与拟稿人，并签名、标定日期；

5、根据项目部的要求和上级有关指示精神，有关文件规定，对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿单位重新拟稿；

6、经办公室检查修改后的文稿，送部门主管领导核稿(对文稿内

容、质量负责)；

7、对审核时修改较多，有碍打印和存档的文稿，应由拟搞部门重新书写清楚；

四、文件的借阅和清退

1、各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件，需经本部门负责人签署意见，对有密级的文件须经项目经理同意。

2、借阅文件应严格履行借阅登记手续，就地阅看，按时归还。任何人不得将文件带走或遗失，不允许拆卷或在文件上勾划等。

五、文件的立卷与归档

所有的文件均由办公室专人进行立卷、归档；归档的文件由办公室负责统计复印签发。

六、立卷要求

1、文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。

2、立卷时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

3、要坚持平时立卷与竣工立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要及时立卷归档。

廉政建设制度

为了贯彻执行中央关于厉行节约、制止奢侈浪费的规定，加强廉政建设，提高对反腐败斗争的长期性的认识增强党员干部的廉洁意识，发扬艰苦奋斗的作风，密切党群关系，结合省办关于廉政建设文件精神特别制定的制度。

一、领导班子成员和全体党员、干部要认真学习《廉政准则》和《中国共产党纪律处分条例》，增强廉洁自律的意识，提高为人民服务的思想，做勤政廉洁的模范。

二、领导班子成员和有关业务人员不准接受与项目工程业务关系和劳务协作单位的宴请，以及职工因人事变动和工作安排的个人宴请。因工作需要参加有关单位和部门的应酬性宴请，必须经经理和总工等同意。

三、不准用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参加与任务娱乐活动和高消费活动。

四、在生产经营活动中，严禁员工受贿或收取回扣，无法拒绝接受他人钱物和回扣的，必须上缴财务，予以登记，按公司项目部有关规定给与奖励；否则除追缴非法所得外，扣发当月工资和奖金，视金额大小、情节轻重处以1000～3000元罚款，严重者上交检查机关处理。

五、严禁控制招待费用开支，严格按合同文件执行，杜绝内部吃请、搞接风、饯行等活动。

六、严禁公事出私车的现象和假借公事出私车等发生，夜间出车必须由项目经理批准，否则扣罚司机当月奖金，并处以100～500元罚款。