把信送给加西11

第一篇：把信送给加西11

《把信送给加西亚》读后感

相信很多人都读过《把信送给加西亚》这本畅销全世界100多年的精品书籍，其内容已广为人知，不同的人对该书有不同的理解和认识。至于我本人，通过细心品味《把信送给加西亚》，从故事的主人公身上学会了：执行力、敬业和奉献精神。这对我们领导经营好企业具有重要意义。

新的一年，我们既迎来企业成为经济型跨越发展的难得机遇，同时在搬迁上也面临严峻考验：水泥增速缓慢，矿产资源制约，项目审批繁琐，节能减排加力等不利因素，直接影响企业的搬迁进程。如何加强政策执行力，贯彻力，化解前进中存在的各种难题，是我厂在开局之年能否起好步的关键所在，更需要有无数个严格执行制度、服从管理的安德鲁〃罗文。

执行力是企业文化的一部分，任何政策、方针和措施的落实都要依靠强大的执行力。而我们企业生产一线的职工，你们都遵守规章制度了吗，为什么连带安全帽，穿工作服都要还要再三强调，专门检查？所有基层的管理人员，你们认真履行了你管理者的职责的吗？中层的管理干部，你们又有没有认真贯彻落实公司的各种规章制度呢？对照这些问题想一想，其实是我们的执行力度不够，我们的贯彻深度不深，我们需要用罗文精神来鞭策我们自己，对各种制度、上级的指令我们需要不找任何借口的落实和贯彻实施，从全局的高度，领导的角度思考问题，把握主旨，力求寻得体现党和国家大政方针，体现从宏观思考问题，指导实践的要求，并能充分体现领导议大事、谋大局的信息，体现把上级的指示精神与单位工作实际相结合，想领导所想之事，谋领导所谋之策，言领导所言之语。

我们企业需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动、坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖、具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失、不怕困难、忠于职守、爱岗敬业、积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。

2011年是“十二五”的开局之年，是我厂实现搬迁跨越发展的关键之年，是我们全面实现安全、增产、节支、提效目标的创新之年。虽然我们在两级集团公司的大力帮助下，通过不懈努力，已经做了大量的前期准备工作并取得了一定进展，但在随后的办理相关手续当中还是遇到相当大的阻力和困难。这就需要我们全厂干部职工发扬罗文精神，坚决执行，爱岗敬业、无私奉献的精神和勇气，保持思想不乱，调子不变，干劲不松，力度不减，全力以赴，攻坚克难，全速推进我厂的搬迁工作，顺利实现跨越发展，为全厂职工创造更加安全、高效、富美、和谐的新家园。

第二篇：把信送给加西读后感

把信送给加西亚》读后感

23批 李学荣 11015

刚刚看到《把信送给加西亚》这本书的时候，我不禁被书名所吸引，“是谁把信送给了加西亚呢？”带着这个疑问我翻看这本书。

罗文，美国陆军的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出色地完成了这次重要任务。毫无疑问，罗文取得的成功并不仅仅因为他具有杰出的军事才能，还因为他拥有优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业精神。做人，做事首先要有好的品行做基础，另外的启示就是做什么事要坚持,也正如现在时下流行的那句话一样，要“不抛弃，不放弃”。

“敬业”是取得成功的源泉。孔子称敬业精神为“执事敬”，朱熹解释敬业为“专心致志，以事其业。”罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，也正像我们学校里的那些孜孜不倦，埋头苦干的领导人和教职工一样，他们的敬业精神有力地推动了学校的进步。学校需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是国家、企业、学校和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。那么，如何才能做一个像罗文一样敬业的人呢？

首先，要有责任心。责任心，是一种舍己为人的态度。有责任心，是为别人赴汤蹈火的壮举；是为别人两肋插刀的豪情，因此，才有了黄继光以身体挡子弹；才有邱少云至死不移半步。做他人不敢做的事，担他人不敢担的后果，姜素椿才会为了病人而往自己身上输血清；叶欣才会在生前留下那句刻骨铭心的话：“这里危险，让我来。”罗文才能历尽千辛万苦，跋山涉水地来到古巴，把信送到了西班牙反抗军首领加西亚将军的手中。责任心是发奋图强的干劲。所以，有“位卑不敢忘忧国”的陆游；有“天下兴亡，匹夫有责”的顾炎武；有“名出所学，各尽所知，使国家富强不受外侮，足以自立于地球上”的詹天佑。有责任心，是面对失败，坚强屹立，不畏挫折的意志。

其次，要忠诚。忠就是尽心、竭力，诚就是真心实意，忠诚就是对自己所从事的工作、所服务的对象一心一意，忠于职守，决不懈怠，直到使命的最后完成。罗文忠诚，所以他忠于职守、信守承诺；岳飞忠诚，所以他“精忠报国”；文天祥忠诚，所以他“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”。对于我们来说，忠诚就是对党、对祖国、对人民、对社会主义以及对教育事业无比的热诚和无私的爱。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个信赖的人，可以被委以重任的人。”所以，我们一定要养成对事业忠诚的品质，一旦拥有这种品质，我们就会成为最大的受益者。

再次，要勤奋。勤，做事尽力，不偷懒；奋，振作，鼓劲。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神。文学家说，勤奋是打开文学殿堂之门的一把钥匙；科学家说勤奋能使人聪明；而政治家说勤奋是实现理想的基石。正因为罗文勤奋，所以他才能顺利地把信送给加西亚。勤奋就要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”

最后，要能坚持。坚持，是一种执着，一份顽强，一个挑战。坚持，是对理想的追求过程中的汗水与拼搏；坚持是对自己的爱人呵护一生的承诺；坚持，是莘莘学子为了自己的目标每天在题海中的奋斗；坚持，是奥运赛场上的冠军们平日里的挥汗如雨。敬业的最重要一点，就是贵在坚持。如果没有坚持，那么上诉的文字都成了空谈。因为责任心需要坚持，忠诚需要坚持，勤奋更需要坚持。总之，做任何事情都需要坚持。有人说：坚持造就了英雄，英雄在坚持下诞生。罗文就是一个很明显的例子。当我们遇到挫折时，或感叹命运不公时，坚持就是最明智的选择。一定要坚持下去，哪怕这坚持的道路是多么漫长，崎岖，我们要在心中点燃一盏灯，告诉自己：“不抛弃，不放弃。”

让我们共同努力，做一个有责任心的人，一个忠诚的人，一个勤奋的人，也就是做一个敬业的人，做一个像罗文一样的人，做一个能“把信送给加西亚”的人！

第三篇：《把信送给加西》读后感

《把信送给加西亚》读后感 广元地办政委 杨新春

读一本好书，精神就会得到一次升华。《把信送给加西亚》一书讲述了在美西战争期间，美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了罗文中尉。在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，他穿过荆棘丛林，跋山涉水，历尽艰险，凭着迫切希望完成任务的信念和不屈不挠的精神出色地完成了任务，把信送给了加西亚将军----一个掌握着决定性力量的人。

这本书也许你只需要喝一杯咖啡的时间就能把它读完，但它传递给你的理念却让你掩卷深思。这本书它不仅是一首歌颂英雄的赞歌，更是一本励志著作，值得我们每一个人来细细品读，凝神品味。“送信”已成为一种敬业、勤奋、忠诚的象征，“罗文”更是一个企业、一个单位优秀员工的榜样典范。在思想多元、价值体系多变的今天，我们的管理者、经营者一直在苦苦寻找“送信者”，而我们每一个人是否也要扪心自问，我可以成为那个“送信者”吗？我可以成为“罗文中尉”吗？

罗文是“忠诚”的楷模、“敬业”的模范、“勤奋”的榜样、“自信”的标杆。这种忠诚、敬业的优良品质不是与生俱来的，也不是管理者强加的，而要靠自己去自觉地磨练和养成。罗文是忠诚的，也是敬业的。在他接到命令以后，他没有问：加西亚在哪里？他而是无条件地服从任务。因为他的忠诚与敬业，因为他的勇敢与无畏，因为有许许多多渴望胜利的人们的无私帮助，罗文完成了他的任务。他并没有问：他在哪里？”这就是一种敬业精神，一种责任意识，一种执行力的表现，一种对领导和事业的忠城，对上级的托付，立即采取行动，不管艰难险阻，全心全意地去完成任务。而如今在我们的周围，像“罗文”这样的人已是得过且过、安于现状的工作态度对一些人来说也经是变成常态，敬业精神缺失，责任意识不强，进取心缺乏等现象在工作中时有发生。看过这本书你会发现，在许多时候，许多情况下，简单与复杂、局部与全部、平凡与崇高，竟是如此的接近。

敬业、勤奋、忠诚是我们每一个人必备的基本素质，也是我们做好工作，获得成功的前提和保证。敬业、忠诚、勤奋精神其实都是现实工作中的一种态度问题。敬业是一种美德，更是一种习惯。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。面对我们所从事的工作，所从事的专业，只有树立起这种敬业精神，才有可能最大限度地挖掘个人的潜能，发挥出自身的优势，才有可能成为这个领域的领航手，才有可能创造出一流的工作业绩。书中有这样一段话：“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，勤，做事尽力，不偷懒；奋，振作，鼓劲。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。勤奋不是天生的，是后天的锻炼和努力得来的。有付出总有回报，但是“奖赏仅仅给那些有用的人”，永远记住这句话，绝不停留在原地等着天上掉馅饼的人，一切成功都是努力的结果。一分耕耘，一分收获，这句话是一定不会错的。如果你真的付出了，可是没有得到相应的回报，那是因为收获的季节还没有来到。当秋天来临的时候，你一定会看到挂满枝头的累累硕果。

记得有一句名言是这样说的：成功=1%的天赋+99%的勤奋。的确一个人的天赋是可遇而不可求的，而勤奋却是每一个人都能做到的，“勤能补拙”、“笨鸟先飞”、“一分耕耘一分收获”说的都是这个道理。不论一个人的工作能力如何，不论我们所从事的工作是什么，不论是难事还是易事，只要我们都能怀有勤奋工 作的态度，一如既往的敬业精神，忠诚于事业的信念，事事追求精益求精、尽善尽美的效果，那么我们的工作就能完成好，我们的事业就能取得成功。

记有一位著名管理学者总结出过这样一个公式：一个人的工作成效＝工作态度＊工作能力，它是这样解解释的：在这个公式中工作能力是恒大于零的，因为公司既然招聘了你，那说明你的能力或多或少存在一些，至于工作态度有积极、消极、负面之分，我们在这个公式中分别把它定义成不同的值，积极的态度为大于零，消极为等于零，负面的态度为小于零。把这些值套进上述公式，是不是发现其时工作的态度就决定了一个人的工作成效有多大。

任何成功都不可能是凭空得来的，而是经过长期奋斗，艰苦卓绝的勤奋努力才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理、自我激励、勤于工作，更有着不达目的誓不罢休的精神。

除去次之外，给我最大的感受就是两个字——服从。

服从的魅力无所不在。军人对于命令需要服从，机关对于政策需要服从，学生对于老师需要服从，法律面前人人需要服从。在修正药业里我更需要一种敬业的精神——那就是服从。当新开辟一个市场时，领导把你分配过去时，我们不能在自己心中先打起小算盘：那个市场对于我来说是否交通便捷，那个市场是否有利于运作，那个市场大小如何等客观因素。因此，我们在不知情的状况下，应做的就是像罗文接到送信任务时一样，什么也不问，欣然的接受任务，保证完成任务。我们既是医界的老师，也是健康的天使，组织把你播撒在哪里，你就应该扎根在那片土壤里，生根，发芽，开花，结果。按照领导制定的计划、方案，坚定不移地完成任务。因为我们公司倡导的文化就是“修远正本，造福苍生”，因为我们就是健康的天使，因为我们就是真正的守护神。

如果我们把工作成效引申为你为所工作的公司、事业的效益，那么态度决定一切的例子就比比皆是，例：宋朝的秦桧，他能做到宰相，你能说他没有能力吗？但它的工作态度表现在对忠臣打击报复，对皇帝阴奉阳违，阿谀奉承，不正是对正常工作的一种负面态度，导致国家山河破碎、民不聊生。再说近一点，就拿林彪来讲，解放前，他无论在长征途中，还是在抗日时期或是解放战争中，英勇善战，屡建奇功，对待革命事业的积极态度和本人的能力是丝毫不容怀疑，所以也创造了辉煌的业绩。但解放后，由于工作态度发生了变化，不再积极对待曾经为之奋斗的革命事业却沉迷于权力斗争，最后不仅本人落了个机毁人亡的结局而且给国家也造成了巨大的损失和恶劣的国际影响。

态度决定一切，如果工作态度不端正，就会工作推诿塞责，划地自封，以至于自己就总是在那个水平上来回波动，不自我反省，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，为什么不能坐下来仔细地想想，为什么这些“不幸”会落在自己身上呢？这又回到了“态度决定一切”这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是那些有才华的人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，不愿意多干活，不愿意从小事做起，年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人 2 种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，不要过多地去问为什么，而是全心全意地去完成自己的任务。

罗文以他敬业、忠诚、勤奋的工作态度，影响并推动了一项事业的发展，罗文般的工作态度应该作为每个人自身的工作标准，对于工作任务不计得失、不怕困难、积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务，将这种态度渗透于每一项任务当中。

书倡导一种做事情的精神,就是书中所说的让人能够“像初恋一样来从事一件事情”的精神,现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标。其实,大的目标一时想不清楚也不要紧,起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就是成功。启示我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作,认认真真做好每一件事情,无条件并主动地搞好我的本职工作，做一个像罗文一样的好兵。

第四篇：《把信送给加西尼亚》读后感

<<把信送给加西亚>>读后感

作者讲述了勇敢无畏的中尉罗文只身一人进入古巴,克服艰难险阻,终于将信送到加西亚将军手中。其中罗文最伟大的地方在于他知道这次任务有多艰难,但是没有丝毫犹豫。这是多都伟大的敬业精神呀!我们应该向他致敬,也要学习他坚持目标,永不放弃的精神。

首先要正确的认识自己，清楚自己的目标，并努力的实现它。要有“咬定青山不放松”的精神，心无旁骛，专心致志，要不达目誓不罢休。

然后要知道怎样能达到目标，这就要养成主动学习，善于思考的好习惯，从书本，从实践中学习与工作有关的知识，不断地提高自己,具备完成任务所需要的知识和技能。

还要善于动脑，勤于思考,充分发挥自己的聪明才智，去克服困难，完成任务。

最后，要坚持不懈,盯紧目标,不为任何干扰所动，不被任何困难所吓倒，坚持到底，永不言败,直至取得最后的胜利。

我相信，只要我们不断地朝着以上这几方面去努力，终有一天也一定会成为值得信赖可以委以重任的人。也能在工作中做出不凡的业绩，实现人生价值。

第五篇：主动完成任务(把信送给加西有感)

主动完成任务

读《把信送给加西》有感

《把信送给加西》由美国人阿尔伯特·哈伯德所著，讲述的是1898年美西战争期间，美国年轻的陆军中尉罗文迅速地接受任务，没有问“他在什么地方”，冒着生命危险，一往无前，徒步穿过古巴这个充满了热带雨林、沿途有可能遭西班牙军队残忍屠杀的危险岛国，完成了“把信送给加西亚”的艰苦任务，使美国赢得了这场美西战争。

故事本身和情节并不十分突出，和中国古典名著描述的恢宏战争场景和智慧谋略，行侠仗义相比，尚欠生动，但该故事传达了一个理念乃就是主动完成任务。

主动完成任务的真谛就是不用别人告诉你，你就能出色地完成任务。我的理解是:

一、主动完成任务，需要培养一种崇高的思想境界，就是接受上级命令后，无条件的服从，不讨价还价，不管上级命令对错与否.首先从心理上要做到坚决执行，只有从内心做到服从、理解，才能落实到自己的具体工作中。如果心存抵触，觉得上级的命令不切实际，很难完成，甚至是错误的，那么落实起来就会大打折扣，就会变形，就会阳奉阴违。我们日常许多的工作都是从执行命令开始的，由于每个人在企业或团队里所处的位置不同或角色各异，每个人接受的命令各不相同，有时既要接受上级命令，又要给下级下达命令。如果首先在执行命令这一环节就卡壳，就走样，那么将一事无成，要知道，领导

下达命令时是站在全局高度，通盘考虑，下属不一定理解或者由于所处位置不一样，思考问题的角度和着力点不一样，下属往往只知点不知面，只见树木不见森林，只知次要，不知重点。因此，重要的是先执行。理解的执行，不理解的也执行，只有这样，才能在执行的第一环节赢得满分，往下的事情就好做多了。

二、主动完成任务，需要责任心和一定的工作能力，面对完成任务途中的艰难险阻，有时甚至不大容易完成的任务，调动自己的聪明才智，克服困难，勇往直前，有时甚至付出高价的代价去完成任务。

任务明确后，就要多方论证，制订计划，充分发挥人的主观能动性，开动脑筋，培养责任心和工作能力，从解决问题中尤其是难题中总结经验，学习技巧。任何企业，任何团队，员工的责任心都是解决问题十分重要的因素，有责任心可以将坏事变好事，可以将一般做好的事，做成优秀，可以提高效率，可以免出或少出差错及次品。

没有责任心，则往往将好事变坏事，将能够按时完成的事做砸，及易出差错及次品，结果效率低下，客户埋怨，上司不满，企业及团队的凝聚力降低，战斗力松散，及易在市场上打败仗，同时使自己不能融入集体而丢掉饭碗。

在企业里，没有责任心的具体表现有以下几个方面：

⑴得过且过，做一天和尚撞一天钟，不学习，不钻研业务，工作几十年业务一点都不进步，干啥都不象，同样的设备、同样的条件别人能做出好产品，他永远只能做出二流产品。

⑵懒，散，上班迟到，下班早走，设备布满灰尘不擦洗，拖地拖

一块，物件摆放凌乱，物品地上乱丢，而没有人去捡起来，领导叫不动，团队没有合力，各自为战，成一盘散沙。

⑶敷衍了事，工作马虎，工作只讲数量，不讲质量，做出来就行或完成了就行成为他们的口头禅，因此废品多是他们的重要成果，该种产品出厂后，败坏了公司的声誉，导致企业经营业绩下降，面临萎缩的边缘。

员工有责任心后，还要自觉主动提高自己的工作能力，工作能力的提高有几种方式：①从书本上学②从生产实际上学③向老师傅学，向能者学。

学习的目的就是为了充实自己，提高自己的基本素质和认识问题，处理问题的能力，正所谓“见多”才能“识广”，“三人行必有我师”.对于一线操作工人来说，向老师傅学习，向能者学习，或从失败中学习经验是一条非常主要的途径，关键是要会理解，勤实践，会总结，这样才能提高。而对管理人员来说，除了学习一定的管理基本知识以外，多下基层锻炼，多倾听一些一线员工的心声，多一点调查研究，多掌握一些第一手资料，则处理问题时才不会以偏概全，才不会主观先入为主，才不会无的放失。相对来说，就能解决工作中的问题，起到一个真正管理者的作用。

主动完成任务的反面就是等，靠，要，等，就是等待时机，等待场合，等待上级派人来指导，来帮助，在等待中消磨时间，消失机会；

靠，就是不靠自己而靠别人，依靠上级，依靠同事。自己不动脑

筋，不去钻研，机械地盲目地干，干好干坏一个样；完不成任务无所谓。

要，就是要待遇，讲条件，不讲问题如何解决，而是讲你给我多少好处，给多少钱干多少活是他们的口头禅。因此任务到他们手中，执行中就走样，完成的效率很低，产生很多次品，且要这要那，影响极坏，风气不正，企业因此而受损，效益下滑。这样的员工是企业的包袱，是企业的害群之马，任何企业或团队对这样的员工都是不欢迎的，这样的员工真应该好好反省自己。

总之，主动完成任务，就是不讲价钱地接受任务，想尽一切办法，运用自己的聪明才智，克服工作中的疑难问题，取得满意的效果，为企业为团队作出自己的贡献。

2010.5.5