奖励与惩罚的负面心理效应5篇

第一篇：奖励与惩罚的负面心理效应

奖励与惩罚的负面心理效应

作者：高明书

奖励与惩罚是教师在学校的教育教学活动中管理教育学生的一种必要和有效的手段，因为它确实可以对学生的行为产生导向和激励的作用。奖励与惩罚作为控制人们行为的一种工具，能体现社会的公正。对社会发展做出了贡献的好的行为就应当奖励，对社会造成了危害的坏的行为就应当惩罚。奖励增加良好行为的再发生，惩罚降低或纠正不良行为的再发生。对青少年来说，奖惩还可能对心理发展产生深层次的影响，形成关于个人的行为和结果的关系的信念，进一步形成对自己的行为是否负责的行为模式。但奖惩的实施是非常复杂的，并非在任何情况下都产生积极的心理效应，如果运用不当就会产生消极的负面心理效应。

一、奖励的负面心理效应

奖励是在行为发生后为维持和增强其行为倾向给予的一种报酬。

奖励的积极作用表现在能满足学生的需要，使学生产生愉快的情绪体验，感受到成功的喜悦，感到教师对自己的爱护、器重，由此产生信赖教师的情感，使学生自尊、自信，积极向上，奖励还可以产生深远的心理影响，激发潜力，成为良好行为的导向，使学生继续追求新目标。

但不恰当的使用奖励会产生负面的心理效应，即消极的作用。

（一）过多的奖励使学生产生对奖励的依赖心理

有的教师在对学生的管理中凡事必有奖励：上课举手回答问题 有奖，作业工整有奖，取得好成绩有奖，积极参加班级活动有奖„„，教师的本意是用奖励激发出学生更多的好的行为，但结果却使学生对奖励产生依赖心理，被奖励所左右，在行为上越来越不自觉。

心理学的研究表明，对某一行为的连续的奖励，会使行为者形成对奖励的依赖。因此，一旦奖励减少或消失，就会在客观上起到一种与奖励相反的作用，这一作用其实已类似于惩罚的作用，但又不同于惩罚，行为主义心理学家斯金纳称之为消退作用（1973）。他认为，所谓消退作用，即通过取消某种行为结果曾经带给有机体的奖赏，而起到使有机体减少或不再重复某一行为的作用。斯金纳甚至断定，要消除一种行为，采用消退手段远比采用惩罚更为有效。消退是一种过程，在这种过程中，有机体由于重复某种反应若干次，而没有伴随着强化刺激，就逐渐丧失那种反应或习惯。

有一个故事，说的是有一个外国退休老人，在一所学校附近买了一栋简朴的住宅，准备安度晚年。最初的几个礼拜，他过得很平静。但后来因为有三个年轻人天天来踢附近所有的垃圾桶，这位老人再也不得安宁。

这位老人受不了他们发出的噪音，便出去跟这几个该下地狱的人谈判：“你们几个年轻人玩得真开心！我喜欢看你们象这样表达你们的欢乐之情。我年轻的时候也常常做这样的事情。如果你们帮我一个忙，每天过来踢垃圾桶的话，我每天给你们每人一块钱。”

这三个年轻人很高兴，他们使劲踢所有的垃圾桶。但过了几天，这个老人带着愁容找到他们：“通货膨胀减少了我的收入。从现在起，我只能给你们每人五毛钱了。”

这几个制造噪音的人不大开心，但还是接受了老人的钱，每天下午去踢垃圾桶。一个礼拜后，老人再找到他们：“瞧，我最近没有受到养老金支票，所以每天只能给你们两角五分。成吗？”“只有区区两角五分？”一个年轻人大叫，“你以为我们会为了区区两角五分钱，浪费我们的时间在这里踢垃圾桶吗？不成，我们不干了！”

从此以后，这个老人的日子过得安宁而快乐。

对某一行为的奖励，一般说来是对该行为的一种强化。但这位老人却运用奖励这一手段，达到了消除所奖励的行为的目的，这是为什么呢？这就是斯金纳提出的消退原理。“欲擒故纵”，针对讨厌的行为，不仅要“纵”之，还要“奖”之，“欲除故奖”。

教师对学生的奖励本来也是为了激励学生更加上进，鼓励某种良好行为的再发生，但如果不讲究策略，一味奖励，就会使学生产生对奖励的依赖心理，则会导致学习目标的转移，使学生把本来的学习目标置诸脑后，而专注于当前的奖励，甚至把得到奖励看成是学习的目的，而后产生的是对“名次”的追求和对奖赏物的关注与贪求，而非真正爱好学习活动本身；如若一旦没有了奖励，则不再努力学习了，就会产生行为的消退。悬赏式的奖励，只会诱使人们“有奖才做”，影响人们的价值观，使人们只以名利为衡量标准，“无钱免谈”，“无赏不动”，“有奶便是娘”，使人处于一种被动状态。那么，良好行为何以能再发生？这与教师实施奖励的初衷岂不是适得其反？

（二）不必要的奖励会削弱学生学习的内部动机 学生如若没有形成自发的内部的学习动机，教师不得不从外界施与激励，以推动学生的学习活动，这种奖励应该说是必要的。但倘若学习活动本身已经令学生感到很有兴趣，此时再给学生奖励，其结果就会弄巧成拙，“画蛇添足”。不仅不能提高学生学习的主动性，促进学生的学习，反而会使学生原有的学习热情降低，可能会起到削弱内在动机的作用。

许多心理学家已经注意到这样一个事实：这就是对于原来具有内在兴趣的活动是不需要什么外在奖励的。如果允诺给以外在的奖励反而会抑制人们从事这一活动的内在兴趣，外加的奖励损害了内在的动机。因为它促使人们期望做早先在无任何奖励的情况下所从事的活动仅仅是为了要得到奖励。一旦奖励没有了，人们也就不愿意从事这个活动了。

心理学家爱德华•德西曾经做过一个著名的实验。德西让一批大学生单独解答一些有趣的智力难题。在实验的第一阶段，所有被试者在解题时都没有奖励；进入第二阶段，德西让所有实验组的学生每完成一个难题后，就得到一美元的奖励，而控制组的学生仍像原来那样解难题而没有报酬；第三阶段，德西在每个学生想做什么就做什么的自由休息时间，观察学生是否仍在解题，以此作为判断学生对解题的喜爱程度的指标。结果发现，控制组（无奖励组）的学生比实验组（奖励组）的学生花更多的休息时间用来解题。这说明奖励组对解题的兴趣，衰退得很快，而无奖励组则在进入第三阶段后，仍对解题保持了较大的兴趣。实验证明，当一个人进行一项愉快的活动时给他提供奖 励，结果反而减少了这项活动对他的内在吸引力。这就是所谓的德西效应。

莱珀的实验（1973）也同样说明了这个道理，他让学前儿童画画，随机分成三组，A组，告知给一个优秀画手奖，B组，给意外的同等奖，C组，无奖励。对儿童的自由活动加以记录，过四天时间，发现得奖组的儿童用笔作画的时间仅仅是后两组的一半。如果不给奖励，儿童便不自发地画画了。宁愿玩他们本来不太喜欢玩的东西。原来作画的兴趣明显降低。

莱珀还提出外部奖励可能会付出“隐蔽代价”。作画过程本身本来就是目的，满足就在于实现目的的过程中，但有了外加的奖励，使作画成了手段，如果不给奖励，也就是手段不能为目的服务，则就不要这个手段了，因此也就不画画了。让孩子自己选择，他会很有兴趣地完成它，无需奖励画蛇添足！

普雷马克（D.Premack）的研究同样说明不能滥用外部奖励。他观察儿童在自由活动时间的各种自发活动，并记下它们出现的频率。他发现，那些出现频率高的活动（即兴趣高的活动）可以作为强化手段强化出现频率低的活动（即兴趣低的活动）；反过来。兴趣低的活动不能作为强化手段强化兴趣高的活动。这就是普雷马克原理。例如，有看电视、下棋和做功课三项活动，儿童喜爱的程度由高到低是看电视、下棋和做功课。按照普雷马克原理，我们可以用看电视和下棋作为奖品奖励做功课的行为。但条件是儿童必须先认真做完功课，然后才能得到看电视或下棋的奖励，不能颠倒，否则，适得其反。这是为什么呢？因为奖励刺激所引发的学习动机是一种典型的外部动机，即教师从外部人为地施加影响而激起学生学习的动机，其特点是持续时间短暂。外加的奖励在人们的活动中只有保健作用，没有它固然会使人不满，但它却不能成为学习的真正动力。就像紧绷的弹簧，全靠外力的拉张，外力没有了，它就不会张开了，久而久之，它就会松弛，完全失掉作用。内在的学习兴趣、学习动机才是学习的真正动力，具有稳定而强烈的作用，是最可宝贵的。只要看看许多科学家为了追求真理，为了从事自己所热爱的事业，废寝忘食，敝屣名利，就可以了解内在的动机的强烈作用了。

所以从某种意义上说，不必要的奖励不但会抑制学生从事学习活动的内在兴趣，削弱内部动机，而且对学生的创造力具有不可低估的消退作用。因此，教师在使用奖励中，应注意避免产生德西效应。

二、惩罚的负面心理效应

惩罚是在某种行为发生后给予一定的具有减弱某种行为倾向的刺激。行为主义者认为，它是对个体施加讨厌的刺激，以减低或遏止不良的行为。

与奖励不同的是，很多心理学家早就对惩罚可能产生的不良影响进行了研究。指出，惩罚并不能消灭反应或使反应不再存在，不能杜绝坏的行为，而只是使某种行为减少或延缓发生；它达到的是最低的行为标准，只是消极地限制某些行为，而未能向人们指出适合该情境的正确行为；惩罚时的那种攻击性态度会给被惩罚者提供不好的示范，容易引起情绪上的变化，如使人感到痛苦，受到威胁，畏惧、紧 张、退缩、自卑、无能、被动，心理上压抑，压抑创造性等；惩罚是一种挫折的来源，将会引发其他不适应行为的出现。故强调人们在使用惩罚时应特别谨慎小心。

当然，这并不是说惩罚是不必要的。惩罚对于防止不守规则、禁止不良行为和建立必要的制度、养成良好习惯上是有效的，必要的。因为仅仅靠为了获得预期的奖励而努力工作，尚不足以克服人的惰性和拖沓的倾向。心理学的研究证明惩罚作为一种失败的威胁是激发学生努力，调动学生学习动机的一种策略，它使学生为了避免再一次遭受惩罚，避免今后学习上的失败而付出更大的努力。惩罚作为一种外部诱因，可以激发学生对错误行为产生羞耻感和负疚感，帮助学生分清是非，明确努力方向，把惩罚看作是前进的鞭策力和进步的新起点。

由于惩罚是教师向学生施加讨厌的刺激，是对不良行为的否定评价，这是学生所不喜欢的，故如果运用不当，就更容易产生负面的心理效应。

（一）过多的惩罚使学生产生恐惧心理，导致退缩、逃避及说谎行为的发生

有的教师不能正确鉴别使用惩罚的目的，认为惩罚见效快，能“立竿见影”，因而无论何种情况，学生稍有一点差错就施加惩罚，频繁使用，以为这样能收到禁止不良行为发生的效果。其实不然，惩罚之后，也许学生能“立竿见影”，但这个“影”，即学生在行为上产生的变化，往往只是一种短期行为，频繁的惩罚在学生身上产生的长远的心理影响可能是恶劣的，甚至会造成教育的失误。心理学的研 究表明，学生如果屡受惩罚，总是担心、害怕，这种情绪体验逐渐积累，就会产生恐惧畏缩心理，产生过高的焦虑情绪，由于感到害怕做不好而受惩罚就什么也不敢去做，也不愿意去做，甚至有些学生不敢来学校读书，最终引起回避和退缩的行为反应。学校恐惧症的发生大多数情况都与不当的惩罚遭遇有关。

频繁的惩罚使另一些学生出现说谎、欺骗的行为反应。惩罚总是给人带来痛苦，有的学生为了逃避惩罚带来的痛苦，就把避免惩罚作为行为的目的，学会说谎、欺骗，用撒谎来保护自己，弄虚作假，在行动上当面一套，背后一套，养成了两面、虚伪的性格。由惩罚引起的不良行为和心理循着以下的逻辑发展：

过多惩罚——恐惧——退缩——逃避——说谎欺骗

（二）过度的惩罚使学生产生对抗心理，导致师生关系的对立 正象人本主义心理学家批评的那样，有的教师在课堂里以权威自居，发号施令，盲目追求个人威信，不适当地非常强硬地使用惩罚，并把它视为自己权力的象征，以表现出教师对学生的控制。学生只要是做错了事就严加惩罚，且必须无条件地服从，不许申辩，不许违抗，否则“罪加一等”。心理学的一项调查显示有47%的学生在受到惩罚之后会产生反抗心理，如“怀恨在心”“想打人”“发脾气”等等。对抗心理的产生与学生受到惩罚后产生的痛苦情绪反应有关。正象“爱屋及乌”一样，学生也会由此“恨屋及乌”，由于厌恶惩罚而转向憎恨惩罚的实施者——教师，久而久之，必然对教师产生反感、抵触情绪，导致师生关系的紧张和对立，进一步由厌恶某教师到厌恶他 所教授的课程到厌恶学校的其他教师，厌恶所有课程的学习。更为严重的也是必须指出的是，这些也可能是厌恶人生、仇视社会心理产生的基础。

学生也许接受了严厉的惩罚，但这只是出于对教师权力的屈从，并不是出于个人的内部原因，因此，建立起来的行为方式并不巩固，并不能绝对持久地杜绝学生犯错误的根源。

不少的心理学家一再指出，过多的惩罚会使学生产生不健康的心理状态，极易扭曲学生性格的正常发展，教师体罚学生的次数越多，学生的攻击性行为也就越多，学生长大后，可能也是个喜欢打骂他人的人。这种不当的惩罚产生的更深刻的影响是，学生甚至从教师的惩罚方式本身学会一种不健康的处理人际关系的模式，而且会误认为有权就有理，只要有了权力，就可以为所欲为，就可以顺我者昌，逆我者亡，形成专制型人格。

（三）不恰当的惩罚会降低学生的内在惩罚机制

惩罚不仅是来自于外部的一种控制行为的手段，其实，人们对自己的一些过失行为还存在着内部惩罚机制。比如当人们做错了事时，会感到惭愧、自责，人们在感到极度内部惩罚时，往往主动寻求外部惩罚，甚至会说“你骂我吧，你打我吧，”等等，以此来减轻人们对自己不当行为的内疚，这就是内部惩罚机制。

内部惩罚往往引起比外部惩罚更为强烈的情绪反应，从而对一个人的行为改变有更大的影响，外部惩罚也只有在引起内部惩罚的情况下才能真正起作用。因此，当学生对自己所发生的不当行为已经有 所觉察，有所判断，并产生内部惩罚时，不必要再使用外部惩罚。而此时的外部惩罚，只能使惩罚者的消极情绪得到发泄，从而降低或抵消被惩罚者的内部惩罚。这也就是说，并不是在任何条件下，来自外部的惩罚都是必须的，至少在某些条件下，例如当学生对自己所发生的不当行为已经有所觉察，有所判断，并且会产生内部惩罚时，大量的外在惩罚就很可能是错误的，是不必要的，会引起相反的效果。这其实是很重要的一点，教师不应该忽视它。

但在实际的教育教学过程中，有的教师不够细心，忽视了发挥学生的内部惩罚机制的作用，只迷信外部惩罚的效力，甚至采用一些“以毒攻毒”的做法。比如罚做值日，罚跑圈，罚站，罚做作业，取消参加某些活动的权力，甚至对学生罚款。这种看起来十分严厉的惩罚能使学生痛改前非吗？一般来说，不能。学生的“听话”是因为怕责骂挨打，而非“自我控制”“知所行止”，有的学生在受到惩罚后，反而感到如释重负，一身轻松，不用再去想自己犯了什么错误，因为他认为，虽然我犯了错误，但我已经为自己的违规行为付出了相应的代价，这些代价已经抵消了我的错误行为。这种抵罪性的惩罚有损于学生的内部惩罚机制，使学生对惩罚抱着无所谓的态度，也使他们自身的道德判断力受到压抑，大大地降低了惩罚的效果。

还应该指出的是，虽然我国进入了市场经济，但并不是所有的东西都可以转化为交换关系、买卖关系，特别是一些本不是等质的东西之间是无法交换的，在学校的教育活动中到处使用罚款是极为不当的。

（四）不恰当的惩罚使学生产生压抑心理，妨碍学生智力及创造性思维的发展

学生不努力学习，采用惩罚，施加压力，逼迫用功，这大概是教师在施用惩罚时的目的之一。

心理学家莱温指出，惩罚作为激发学习的因素，颇有不良的影响，尤其容易引起学习者内心的矛盾，很不易消除。

学生对于学校功课不喜欢，但是逃避不开，已受有一种压力；如果此时教师再施以惩罚，则对他再加上一种压力。在这双重压力夹攻之下，仍然逃避不开，其所产生的矛盾，无法消除。在这种情境中，学生必然感到纷乱、惶恐或忧郁等情绪作用。这种情绪作用使学生产生压抑心理。一方面，学生会感到自卑、无能，自尊心和自信心受到不同程度的伤害。自卑感使学生逐渐对自己的能力产生怀疑，从而自卑越来越严重。自尊心水平的下降导致志向水平下降，学生在学习中则只追求最低标准的达成，如“及格就行”“六十分万岁”，标准越来越低，而不是积极向上，最后丧失自信心，自暴自弃。缺乏自信的学生，做任何事情都害怕犯错误，就更谈不上创新了。没有自信心，怎能谈得上智力和创新思维能力的发展？另一方面，惩罚的压力使学生的各种潜能处于受压抑的状态，学生觉得做事可以不动脑筋，不用思考，只要按教师的命令去做就行。长此下去，培养出来的学生也许会成为“听话”的好孩子，但是同时他们也养成了对惩罚的依赖，不打不动，失去了自主性、主动性和积极性，无法养成独立思考与判断的能力，只会“循规蹈矩”，学生身上潜藏着的创造性幼芽逐渐枯萎，丰富活泼的想象力，生动的创造性思维能力都得不到充分的发展。

三、如何奖励惩罚以避免负面心理效应

（一）树立正确的学生观

上述教师在运用奖励与惩罚管理手段中所产生的种种负面效应最根本的是与教师对学生在教育活动中的地位的认识有着密切的关系。这也是历来的教育家争论的一个焦点问题。归根结底就是，学生在教育活动中到底是一个被动的、受教师控制的对象，还是一个具有主动性的、受尊重的对象？如果仅仅把学生看成是一个没有任何尊严的、是完全可以被任意控制的机械的客体对象，那么就会过多地依赖奖励与惩罚去管理学生，就会在实施奖励与惩罚的过程中，忽视学生的主体性、学生的需要与情感，缺乏对学生的信赖与尊重，从而导致奖惩的各种负面心理效应的产生。所以，我们认为，无论奖励还是惩罚，一个共同的前提是必须要把学生当作一个具有独立人格的人来看待，必须把学生视为教育活动中的主体，必须重视学生的意愿、需要、情感和价值观，注意唤起学生主体内部的自我强化机制。

（二）及时强化

强化和消退的理论告诉我们，人们努力工作的原因是由于受到工作结果的强化。如果没有强化的刺激，则行为就会消退。为了引导人们改变他们的行为，即学会新的行为，就必须在人们表现出符合要求的行为时立即给以强化，及时强化，如未能及时跟上，当行为消退之后，再进行强化，则强化作用将大大减低。从而，引导和塑造行为的过程会大大推迟。无论是奖励还是惩罚，都是越早施行，效果越佳，激励作用越大，如果实施得当就能起到四两拨千斤的作用，否则虽掷千金，事倍功半。

（三）标准的一致性

家庭学校对学生的要求要一致，前后一致，避免因人而异，否则学生会怀疑教师实施奖励惩罚的动机，构成个人之间的私怨。此外，教师的评价与学生的评价应一致，要注意获得学生集体的支持。教师要说明奖惩的理由，并非顺我者奖，逆我者罚，避免挫伤学生的积极性。惩罚应就事论事，惩罚是不良行为的自然后果，不宜上升为品质与人格，不伤害学生的自尊心。

（四）奖惩只是手段，不是目的，以表扬为主

无论奖励与惩罚的实施都应该与行为的动机、行为的全过程联系起来，而不应该仅仅指向行为的结果，而且应着眼于它们的远期效果。使用奖励时，应侧重奖励学生所做出的努力与进步，不应侧重奖励学生的智力。因为智力的高低是自身难以控制的因素，奖励它势必导致能力低的学生自暴自弃，能力强的学生骄傲自满。如果奖励侧重于个人的努力与进步，就会鼓励积极进取的人格特征，容易克服学习上的困难。

一般说来，表扬鼓励比批评指责能更有效地激励学生积极的学习动机。受到奖励与惩罚所留下的联系是不一样的。因为表扬使学生产生成就感，有明确的努力方向；而批评会挫伤儿童的自尊心和自信心，而且批评只告诉不能做的事，而没有告诉他应该做什么。比如，给小孩糖吃，小孩记住的是吃糖前的学习好；小孩挨打，记住的是打后要 学习。

惩罚的目的是让学生通过付出更大的努力学习去避免惩罚，去克服人的惰性，而不是让学生通过学习不及格去体验惩罚。但过度的惩罚势必引起极高的焦虑水平，这样不仅会破坏学习，而且还会扩大到其他方面，比如，惩罚的累积的影响导致对整个知识领域的厌恶，导致志向水平的降低，引起回避和退缩反映，导致对学习的自暴自弃。所以应把奖励与惩罚结合起来，奖惩后要注意调节学生的心理状态。要以奖励表扬为主，但也要防止只爱听表扬，不爱听批评的倾向。惩罚时教师应明确学生行为努力的方向，告诉学生处理问题的技巧，提供惩罚可被接受的途径，当有取代行为时，立即予以增强。

（五）程度要相称，刺激物应恰当

奖惩的程度是很重要的，过轻，失去奖惩的意义，无效；过重，近于残酷专制，带来相反的结果，产生仇恨、蔑视、欺骗、对抗和攻击性，所以程度要相称。

奖励应是受奖者所渴望的东西，得到奖励时，同时得到了时间更长的次级强化因素，使行为继续保持下去。避免误用惩罚，不应以恶治恶，以毒攻毒。

教师还要要注意避免奖惩的饱足状态。长期连续的奖励和惩罚，奖惩就失去作用，而且容易增加攻击性行为。为了更好地发挥奖惩的激励作用，教师可适当运用斯金纳的不定期强化的原理。

第二篇：结合实际论述在品德培养中教师如何避免奖励与惩罚所产生的负面心理效应

结合实际论述在品德培养中教师如何避免奖励与惩罚所产生的负面心理效应。

[参考答案](1)树立正确的学生观。奖励和惩罚作为外部的调控手段，不仅影响着认知、技能或策略的学习，而且对个体的态度和品德的形成也起着一定的作用。无论奖励还是惩罚，其前提是将学生视为具有独立的人格的人。

(2)标准一致。家庭和学校对学生的要求一致，避免因人而异，教师的评价和学生的评价应一致。

(3)程度要相称，刺激物应恰当。奖励有物质的(如奖品)，也有精神的(如言语鼓励)；有内部的(如自豪、满足感)，也有外部的。给予奖励时，首先，要选择、确定可以得到奖励的道德行为；其次，应选择、给予恰当的奖励物，一般常用口头表扬、书面表扬、颁发奖状、奖品等，同一种奖励物，其效用可能因人而异，应考虑个体的实际情况，选用最有效的奖励物；再次，应强调内部奖励。任何矫正不良行为的方法都强调强化的作用，但强化要注意适度，又要避免单调。

(4)惩罚必须与说服教育相结合。惩罚是对学生不良思想品德和行为给予否定的评价，目的是使学生克服缺点和改正错误，帮助学生分清是非，明确努力方向，同时使全体学生受到教育。惩罚应在学生认识错误的基础上实施。

(5)充分考虑惩罚的教育效果。惩罚的方式是给学生以处分。虽然对惩罚的教育效果有不同看法，但从抑制不良行为的角度来看，惩罚是有必要的，也是有助于良好的态度与品德形成的。当不良行为出现时，可以用两种惩罚方式：一是给予某种厌恶刺激，如批评、处分、舆论谴责等；二是取消个体喜爱的刺激或剥夺某种特权等，如不许参加某种娱乐性活动。应严格避免体罚或变相体罚。惩罚不是最终目的，给予惩罚时，还要给学生指明改正的方向。避免用类似经济制裁、侮辱和体罚这类简单的方法。

(6)在日常教学中，要避免奖惩的饱足状态，不宜连续采用奖惩，可使用斯金纳的不定期强化的原理。多用表扬来鼓励学生的教师所带的班级学生活跃，学生敢想敢做；多用批评来教育学生的教师所带的班级学生沉默寡语，虽然班级纪律可能较好，但学生缺乏朝气。因此，一个优秀的教师必须坚持以表扬为主和以批评为辅的思想品德教育原则。

第三篇：公司员工奖励与惩罚制度

公司员工奖惩制度

第一章 总则

第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第二条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

第三条 本制度适用于公司全体员工。

第二章 提倡与反对

1、工作态度方面

1.1提倡绩效，反对权谋；

1.2提倡严谨，反对懒散；

1.3提倡创新，反对守旧；

1.4提倡奉献精神，反对斤斤计较；

1.5提倡认真执行，反对纸上谈兵；

1.6提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。

2、工作方法方面

2.1提倡部门协作，反对工作推诿；

2.2提倡踏实细致，反对粗心大意；

2.3提倡团队精神，反对个人主义；

2.4提倡危机意识，反对安于现状；

2.5提倡制度化管理，反对工作无计划；

2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。

3、为人处世方面

3.1提倡真诚，反对虚伪；

3.2提倡务实，反对浮夸；

3.3提倡言行一致，反对表里不一；

3.4提倡艰苦奋斗，反对铺张浪费；

3.5提倡谦虚谨慎，反对骄傲自满；

3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。

第三章 奖励

第四条 本公司设立如下奖励方法，酌情使用：

1、通告表扬；

2、奖金奖励；

3、晋升提级。

第五条 有下列表现的员工应给予通告表扬：

1、品德端正，工作努力；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

4、有其他功绩，足为其他员工楷模。

第六条 有以下表现的员工应给予奖金奖励（奖金另行规定）：

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2、完成计划指标，经济效益良好；

3、向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5、节约资金，节俭费用，事迹突出；

6、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7、其他对公司作出贡献，董事长认为应当给予奖励的。

第七条 有第六条中的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第八条 奖励程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或领导提名；

2、人力行政部门审核；

3、董事长批准。

第四章 惩罚

第九条 视情节轻重，分别给以以下处罚：

1、警告；

2、记过；

3、罚款或降级；

4、辞退。

第十条 员工有以下行为给以警告处分：

1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；

2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；

5、无故不参加公司安排的培训课程；

6、初次不遵守主管人员指挥；

7、浪费公物情节轻微；

8、检查或监督人员未认真履行职责；

9、未按要求穿工作服；

10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；

11、破坏环境卫生。

第十一条 员工有以下行为者，给予记过处分：

1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当；

2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；

3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；

4、未经许可擅带外人入厂参观；

5、携带危险物品入厂；

6、在禁烟区吸烟者；

7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益；

8、对同仁恶意攻击或诬告、提供伪证或制造事端；

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉；

10、代替他人打卡或接受他人打卡。

第十二条 员工有以下行为者，给予罚款（罚款数额另行规定）或降级处分：

1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

4、泄漏生产或业务上的机密；

5、违反公司规定带进出物品；

6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；

7、损毁公物或公共文件；

8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

9、拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受重大损失；

10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失；

11、工作时间在工作场所制造私人物件；

12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大损失。

第十三条 员工有以下行为者，给以辞退处分：

1、偷窃同事或公共财物；

2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

4、违反劳动合同或工作规则情节严重；

5、蓄意损坏公司或他人财物；

6、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

7、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

8、拒不执行领导决定，干扰工作的；

9、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；

10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的；

12、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；

14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

15、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；

16、散布谣言，损害公司声誉的；

17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

18、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业；

19、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序；

20、在厂区范围内赌博；

21、在厂内有伤风化行为；

22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；

23、经常违反公司规定屡教不改；

24、依合同约定调派工作，无故拒绝接受；

25、因行为不当，公司无法再对其信任；

26、其他重大过失或不当行为，导致严重后果。

第十四条 员工有第十三条中的行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十五条 员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的，责任人除按第十三条规定承担应负的责任外，并按以下规定赔偿公司损失；

1、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10％——50％；

2、造成经济损失5万元以上的，由人力行政部门报董事长决定责任人应赔偿的金额。

第五章 惩罚程序

第十六条 企业领导发现本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时，应及时向人力行政部门报告；员工也可向人力行政部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十七条 人力行政部门接到报告、检举、揭发，立即报经董事长批准后进行调查处理。调查完毕，人力行政部门提出《处理意见书》呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十八条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十九条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第二十条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈述理由进行申诉，并以申诉后的核定作为公司最终决定，当事者不得再存异议。

第二十一条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第六章 附则

第二十二条 本制度由集团办公室制定，经呈董事长核准后公布施行，修正时亦同。

第四篇：公司奖励与惩罚制度

公司奖励与惩罚制度

为加强公司劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司管理制度、促进本公司的发展，特制定本制度。

一、奖励

有下列事实之一（不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励100-500元。

1．遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离

危险，因而减少损失者；

2．维护本公司重大利益，避免重大损害者；

3．对于舞弊或有危害公司权益，能事先举报，防止泄露公司机密，防止谣言传布或意外灾害酿成，使公司免受重大损失者。

4．有其他重大功绩者。

二、惩罚

警告三次作为记过一次，有下列情形之一（不仅限于以下情况）或/和直接经济损失在300—1000元之间者，予以记过并处以50-200罚款；

1．故意降低工作效率；

2．偷阅机密文件或对外泄露业务机密者；

3．有危害本公司财产安全、员工权益者。

特别事项：由于疏忽大意等责任原因直接给公司造成经济损失的，责任人按照实际损失的100%赔偿。

三、违纪处理权限

1、行政财务部负责按公司制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

2、各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

3、总经理负责奖惩项目的最后审批。

第五篇：我的“惩罚”与“奖励”

我的“惩罚”与“奖励”

镜头一：一日第三节课，我正在讲课，班内一学习不错且挺听话的孩子张某某总是向外张望，我采用了专门点他周围的同学回答问题，期望用这个方法“声东击西”制止他的溜号的行为的方法来教育他，这个方法开始还挺灵，可是过了一会，看我也没有直接提他，便又开始向外张望；我改变“战术”，采取直接法：提醒：请张某某同学注意听讲，这招特灵，该生注意力马上集中到了课上，并且还显得很惭愧，但是好景不长，没一会，他又故伎重演，且开始用手擦拭璃发好象要努力把窗外的景象看清楚，我也没有想太多，又提醒了他，如此反复几次，都没能彻底制止住他的行为，于是我只好采取了下策——罚站听课！这招真灵，后半节课他一直在认真听讲，且通过课堂小测发现他的接受效果不错。

可见，对于小学低年级学生或高年级一些胆量小、相对比较听话的学生进行行为教育，当通过语言教育和旁敲侧击的方法不奏效时，不妨试试对学生身心影响不大的“罚站听课”。虽是下策，但是有时很奏效。

镜头二：一日，午休，班内淘气包周某某将低年级的一个学生欺侮了，本班学生及该小同学来我处告状，我看那个小孩子哭泣的样子，又联想起周某某的以前的种种“恶行”，就气不打一处来，回到班级，当着全体学生的面对周某某进行了非常严厉的批评，当时我真的好象很凶狠，吓得其它同

学都不敢吱声，当时我要求周某某回家必须写一篇长300字的检讨书，而且必须写得要深刻，一个错别字都不行有。周同学被吓得哭得鼻涕多长，对我的要求一百个答应。放学后，当我清醒后，我深得我做得有点过分，于电话联系了他的家长，家长非常通情达理，认为我的教育太好了，还说该同学回家后放下书包就央求家长帮助写检讨书，我心头灵机一动，告诉家长不妨帮他，并且要好好写，明天我要通过这个检讨书来表扬他一下，家长心领神会。第二天一早，来到学校，我看班级的同学到齐了，就严厉的说：“周某某，把你的检讨书拿来老师看看。”只见他小心翼翼、胆战心惊地把检讨书交给了我，我一看，这两张稿纸字写得认认真，工工整整，虽然字迹不太美观，但看了他真的认真面对了，并且有了家长的辅导，写得不但深刻，而且文理清楚。要知道这对于一个三年级的孩子是多么的不容易啊。我心里暗喜，于是把板着的脸露出点笑容，把他的检讨书放在了班级的视频展示台上通过电视展示给了全体同学，然后说：“大家看，这是周某某回家写的检讨，认认真真，工工整整，字里行间透露出对自己行为的懊悔和惭愧，字字句句从自己心里发出，大家说原谅他不？”“原谅”学生们有了老师的情结渲染，异口同声地喊。“那他说，今后一定改掉，欺侮小同学的坏毛病，同学相信不？”我趁热打铁地接着问。“相信”，学生们又异口同声地喊。我接着说：“同学们，其实现在我要表扬周某某，你看他的检讨写得这么好，语句这么通顺，用词这么恰当，写得这么深刻，如果用写作文的标准来衡量他的检讨书，那就是一篇优秀作文。看他多有文才啊，他如果多看书，多写日记，以后一定会是咱班的作文明星。咱们一起给他加油好不！”同学们群情高涨，齐喊：“行！”这时我又回头看着被我的这一举动弄得不知如何中好的周某某，说：“你自己对检讨书中的承诺，有信心吗，对同学们的期望有信心吗？”他这时才回过神来：原来老师不但没批评我，还表扬了我啊！他高兴得脸红了，眼泪也流了出来，他说：“老师，同学们，谢谢，我一定不再欺侮小同学了，我也有信心将来成为咱班的作文明星，请同学们监督我。”这以后我细心的观察了这个同学的变化，也通过与家长联系发现他真的向好的方向发展了：坐通勤车时知道谦让小同学了；经常接到他主动帮助小同学的汇报；在家中也改变了与家长顶嘴的坏习惯；回家爱写作业了……虽然变化不大，但是终究是在变，这就是教育的成功。

回想起他的变化，这次“先抑后扬”的教育过程功不可没，这种方法，适合教育那种“淘气包”学生，因为这种学生多数情况是找不到他们太多优点，想通过“表扬”激励法来教育引导他们机会不是太多，这时我们不妨抓住他们犯错误的机会，狠狠地进行批评，然后，再通过“设局”的方法让他们偿到表扬的“甜头”。一定会对“淘气包”学生起到

事半功倍的教育效果。当然，人的教育是一个长期的过程，这一次的教育只是一个“引子”，要想真正教育好这类孩子，还需要我们的耐心和坚持，才能达到最终的教育目标。

镜头三：在专科课和自习课时，三年二班的窗外，经常有一个人影毫无规律地出现，一双犀利的眼睛趁学生不注意的时候向班级内“扫描”，如果发现班内有学生不认真听讲，或与其他同学打闹、交头接耳，就马上记在手中的笔记本中。这个人就是我――三年二班班主任。

我为什么要这么做呢？我是在寻找班级中在班主任课上“小绵羊”，专科课上“大灰狼”的学生，对于这样的学生我会在专科课一下课马上对其进行严厉的批评，并且一定要当着全班学生的面前严厉的批评。让班级中其他学生看到和认识到：班主任相当重视专科课和自习课，一旦在这类课上“淘气”，后果“不堪想像”，同时起到了“杀鸡骇猴”的作用。――这是一个充分利用学生的“惧怕班主任”心理而采取的一个惩罚教育。当然，我的这个行为不单是为了惩罚，有时也为了发现“大灰狼”变“小绵羊”的现象，这个现象是我们当班主任的最应该及时采集的信息，因为，我们都知道，赏识教育是改变“差生”的最有效的教育方式，而“差生”往往是很难找到他的优点，所以他们的优点有时是一闪即逝的，我们如果不能及时捕捉到他们的这一闪光，就无从进行赏识教育，特别是这类孩子在专科课及自习课上的表现

是我们对他们进行赏识教育的最佳时机，我在十几年的教育研究中发现这一时机非常奏效。当我发现“差生”在专科课及自习课上的表现突出时，哪怕只是一点点，我也要在全班同学中进行表扬，有时还要适度的进行物质奖励，有时也会用善意的谎言：某某老师说咱班某某个淘气包在他的课上表现是如何如何的好；某某淘气生在他的课上回答问题有见地、干脆、利落等，也让“差生”体验到表扬的自豪和喜悦，体验到被别人关注的成功感。―――这是利用了教育要全面，教育要宽严相济的观点。同时，也是赏识教育的一种途径。

俄国教育家乌申斯基说过：爱是任何教科书，任何道德箴言，任何惩罚和奖励制度都不能代替的教育力量。也就是说，当我们对学生进行奖励与惩罚教育时，出发点一定是“爱”，有了爱，我们的奖励与惩罚才能把握好尺度，才能使我们“奖惩结合”的教育收到满意的效果，才能得到社会、家庭、学校、学生的认可，只有被认可的方法才具有其存在的价值和使用的价值。

美国著名儿童心理学博士海姆.吉诺特说：要在对具体的行为、事件的指导中，来形成孩子的健全的人格和人品。可以表扬吗？可以，但应表扬的是孩子的具体行为。可以惩罚吗？可以，但应惩罚的是孩子的具体行为。他告诉我们，无论奖励与惩罚针对的只是学生的一时行为，而不他们的人

格或人品，如果把人格、人品与奖励、处罚联系在起，那么我们的教育便是可耻的教育，便是不道德的教育，也是不成功的教育。

鼓励与惩罚是一门艺术，也是一种智慧。“没有惩罚的教育是不完整的教育”。但是惩罚不能代替教育，运用惩罚手段不等于提倡惩罚。教师应以表扬鼓励为主，以惩罚促教育，做到及时、适当、因人而异、讲明道理。

所以，我提倡，教师要在“爱”的前提下，一手拿着“鼓励”的“糖果”，吸引着学生战胜困难、战胜自我，向人生的正确道路前进；另一手拿起“惩罚”的“利器”，适度地鞭策和监督掉队的学生、迷途的学生、畏难不前的学生重归正道，走出光明的人生。