第一篇:奖励性绩效工资实施细则
奖励性绩效工资实施细则
根据国家和省局对奖励性绩效工资的有关要求,结合我中心管理的需要,进一步规范工作行为,激发员工工作热情,经中心全体会议研究决定,制定本细则:
1、原则:
坚持考勤与绩效挂勾的原则,坚持体现奖优惩劣的原则,按照权、责、利相一致,体现公开、公平、公正的奖励原则。
2、实施的范围与时间: 2.1 中心全体人员。2.2 2013年1月起实施执行
3、具体实施内容
绩效考核根据中心考核、考勤相关规定进行。3.1 工作绩效考核
3.1.1 中心将考核划为四个档次,得分90分以上为优秀(最多2人)、70-89分为合格、60-69分为基本合格、60分以下为不合格。考核比重为:工作业绩60分、工作能力20分、工作态度20分。中心各部门每月、季、半年、年终对人员依据绩效考核表进行测评。测评结果与奖励性绩效工资挂勾。考核合格以上的正常发放奖励性绩效工资,月考核连续3次为基本合格的视为不合格,不合格的免发一个月奖励性绩效工资。
3.1.2 月绩效考核全年累计3次不合格的视为年度考核不合格,年度考核等次不合格的免发当年全部奖励性绩效工资。3.1.3 确定年度档次由中心班子根据各部门打分情况集体研究决定。月考核优秀的每人奖励500元,全年考核优秀的每人奖励2000元(最多2人)。3.2 日常考勤考核
日常考勤按中心考勤有关规定进行。
除法定节假日外,事假、病假、年休假、婚假、产假等与奖励性绩效工资挂勾;
3.2.1 事假每月累计二天以下(含二天),每天免发本人奖励性绩效工资300元;每月累计三天以上(含三天)免发本人当月奖励性绩效工资。
3.2.2 事假每季累计超过6天(含六天)免发本人一个季度奖励性绩效工资。
3.2.3 事假累计超过12天(含12天)免发本人半年奖励性绩效工资。
3.2.4 事假累计超过30天(含30天)免发本人当年全部奖励性绩效工资。
3.2.5 在2小时之内的临时性事假免发90元奖励性绩效工资。2-4小时按半天计算。
3.2.6 工作加班倒休在一个月内安排完毕,过后不再安排。却因工作原因不能倒休的每天补助100元奖励性绩效工资。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。
3.2.8 婚假、产假、陪产假、年休假、病假、因病住院等免发该期间本人实际天数的奖励性绩效工资(每月按21.75天计算)。(有关病假文件规定摘录:事业单位工作人员休病假在两个月以内的,原工资照发。超过两个月的,职务(技术等级)工资全额发给,其津贴(活工资)减发或者不发,具体比例由单位根据内部搞活分配的办法自行确定。)
(获得省部级以上劳动模范、先进工作者称号,仍保持荣誉的,病假在六个月以内的,原工资照发,超过六个月的,从第七个月起,职务(技术等级)工资全额发给,其津贴(活工资)发放的比例,由单位本着适当照顾的原则自行确定。)
3.2.9 未经批准且相应手续不全而不上班的视为旷工。旷工者除按相关规定处理外,旷工一天免发当月全部绩效,旷工2天的免发半年奖励性绩效工资,旷工3天以上免发全年奖励性绩效工资并上报省局。
3.2.10参加中心认定的学历教育培训,按正常上班对待。3.2.11 因公外派人员正常发放本人奖励性绩效工资。外派人员要服从用人单位工作安排,坚守岗位,本人表现和用人单位评价与中心绩效挂勾。
3.2.12 当月全勤的每人奖励300元; 3.2.13 其他特殊情况有中心班子研究确定。3.3 奖励性绩效工资分配系数: 正处级:1.1; 副处级:1.0; 部长和科级:0.9; 副部长:0.8; 其他正式人员:0.7; 聘用人员:0.3。
分配总量:工资中奖励绩效工资+省局奖励资金。
4、惩戒
出现以下违法违纪行为者,从严处理:
4.1 迟到、早退5-20分钟扣发50元奖励性绩效工资,20-60分钟扣发80元奖励性绩效工资。其他情况按事假相应金额扣发。4.2 个人严重违反财经纪律的,扣发本人全年奖励性绩效工资;4.3 收受服务对象礼金的,扣发相应金额的双倍奖励性绩效工资;4.4 被服务对象投诉造成严重后果的,扣发本人1-3个月的奖励性绩效工资;4.5 工作中弄虚作假的,扣发本人1个月奖励性绩效工资;4.6 因个人原因出现重大安全事故的,扣发本人1个月奖励性绩效工资;4.7 被省局及有关管理部门通报批评的,扣发本人1个月奖励性绩效工资;4.8 发生其他违法行为的,扣发本人全年奖励性绩效工资。
5、发放方式 5.1 奖励性绩效工资按每月70%预发,其余30%按月、季、半年、年终综合考核结果发放。
5.2 因考核、考勤出现免发、扣发奖励性绩效工资且需要追回预发个人奖励性绩效工资的,中心有权予以追回,纳入中心绩效总额。
6、其他
6.1 本细则自发文之日起实施。
第二篇:卫生院绩效考核及奖励性绩效工资实施步骤副本
绩效考核及奖励性绩效工资实施步骤及注意点
一、步骤:
1、实行全员岗位聘任,确定每个职工的岗位或主要岗位、兼职岗位,应根据各科室工作量及人力资源实际拥有量的情况,合理设置岗位数量(对个别兼职人员,应根据兼职岗位工作量比例确定岗位分值,可增,可减,也可不变);
2、卫生院院长牵头拟订卫生院绩效考核小组推荐名单、卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法、卫生院职工岗位效绩考核细则(2011年版),经卫生院领导班子成员会议讨论初定;
3、经职工推举产生卫生院绩效考核小组成员,确定院长为卫生院绩效考核小组组长(分管副院长为副组长),在正式发文前经县卫生局审核;
4、召开卫生院绩效考核小组第一次会议,讨论卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(初稿)、卫生院职工岗位效绩考核细则(2011年版)(初稿);
5、向局党委领导汇报卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(初稿)、卫生院职工岗位效绩考核细则(2011年版)(初稿)中的重要内容,个别内容作政策性调整;
6、下发经调整后的卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(讨论稿)、卫生院职工岗位效绩考核细则(2011年版)(讨论稿),征求广大职工意见;
7、收集汇总职工意见,并加以梳理,吸收合理意见,修订有关内容,再次公布卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(修改稿)、卫生院职工岗位效绩考核细则(2011年版)(修改稿);
8、个别职工沟通交流意见;
9、向局党委领导汇报卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(修改稿)、卫生院职工岗位效绩考核细则(2011年版)(修改稿);
10、召开全体职工大会,进行表决(按上级有关文件规定,可只表决卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法;
11、以文件形式向县卫生局上报请示:关于报送《##卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法》的函;
12、县卫生局以文件形式批复:岱山县卫生局关于同意##卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法的批复;
13、卫生院以正式文件向所属科室、站室发文执行实施,并抄送县卫生局,文件名称后面加注“试行”两字。
二、注意点:
1、在奖励性绩效工资总量中要留出以下内容:
(1)单位内部先进奖:卫生院年终评选各类先进,如先进个人、先进科室(站)等,要写明先进名称及数量、奖励金额,不超过奖励性绩效工资总额的1%;
(2)下属社区卫生服务站(村卫生室)工作人员分类发放站(室)工作补贴:各卫生院可结合实际,从奖励性绩效工资中统筹部分经费,对下属社区卫生服务站(村卫生室)工作人员分类发放站(室)工作补贴,补贴标准原则上不得高于人均奖励性绩效工资总额的15%。
(3)实行先紧后松的原则,预留一部分(建议20%左右),以避免因医疗收入未完成年初额定数的不足部分或因考核成绩较差导致的拨款数减少部分,如无上述原因,预留部分可按每季度的分配办法,在年终进行二次分配;
(4)除去以上预留部分,可以初步框定按季度分配的奖励性绩效工资额度;
2、为体现多劳多得,每季度可分配的奖励性绩效工资额度应有合理的上下浮动;
3、年初进行预算,明确本预计可完成的目标:如工作数量(如门诊人次数)、医疗业务收入(药品+医疗收入)等,然后将每季度实际完成的目标与本预计可完成的目标进行比对,经院部领导班子或卫生院绩效考核小组集体讨论,按比例确定本季度可分配的奖励性绩效工资额度;
4、借出、借入人员的待遇必须在不违反政策且本人自愿的前提下,在卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法中予以明确;
5、进修、学习、公出、病假、事假、产假、婚假、丧假、旷工等待遇应给予明确,县卫生局不发统一文件,但提供基本思路,在不违反人劳政策的前提下,由各卫生院根据实际情况,经职工大会讨论决定,并写入卫生院绩效考核及奖励性绩效工资分配办法中;
6、卫生院可以自行制订有关一票否决全额或部分奖励性绩效工资的细则;
7、未取得执业资格的医务人员可在原来的岗位系数上酌情减分,也可按有关人劳政策不发或部分发放奖励性绩效工资;
8、以上扣罚部分不进入其他职工的分配总量,年终二次分配的人员范围也应相应明确(如病、事假人员等);
9、实施时间从2011年1月1日开始,上半年的绩效考核和奖励性绩效工资分配,可采取追溯性考核的办法,对主要内容且有客观数据(依据)的进行具体评分,如实际完成的工作量指标、病人的投诉记录等;
10、医生门诊工作量下隆而导致扣分,其他配合部门也应相应扣分,形成一定的联系机制;
11、临时人员可参照以上办法实施。
第三篇:关于沙坝中学中学实施2012分配奖励性绩效工资工作总结
沙坝中学2012奖励性绩效工资考核分配工作总结
我校自实施奖励性绩效工资实施方案以来,坚持以科学发展观为指导,以《隆阳区教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核办法(试行)》和《隆阳区沙坝中学关于义务教育教职工绩效工资考核办法(试行)》为依据,着力构建科学规范的教职工绩效考核评价制度,切实体现优绩优酬、多劳多得,奖优促先;激励教职工爱岗敬业、教书育人的积极性,积极主动完成各项工作任务,完善我校教职工绩效考评制度,努力促进我校教育教学体制改革,提高教育管理水平及教育教学质量。
根据《隆阳区教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核办法(试行)》和《隆阳区沙坝中学关于义务教育教职工绩效工资考核办法(试行)》的要求,结合我校实际情况,主要做好以下工作:
加强领导,注重实效
学校继续充实完善教职工实施奖励性绩效工资领导小组,负责指导和督促严格执行实施奖励性绩效工资的相关政策和方案;负责审核考核实施方案以及教职工的绩效考核工作并对考核结果进行报批。组长:徐加顺 副组长:李正坤
成员:刘崇元、宋艳洪、何学武、杨玉杰、杨从光、朱会团
领导小组下设考核小组,组长李正坤,副组长杨从光,成员朱会团、刘崇元、杨玉杰、赵蓉、杨晓蓉、王必稳,具体实施考核事宜。负责由学校工会汇集整理教职工考核方案的建议。再由全体成员商议考核方案后行文并在教职工大会上讨论通过。具体的核算由李正坤、朱会团负责,解释权归绩效工资考核分配领导小组。
具体实施:11月25日,学校首先召集校务委员会先认真学习《隆阳区教育系统2012年奖励性绩效工资考核分配相关注意事项的通知》,按照学校2009年12月25日制定出来的《隆阳区沙坝中学关于义务教育教职工绩效工资考核办法(试行)》进行复议。11月26日,根据学校工作实际情况召集学校工会及班子成员拟定出2012学校奖励性绩效工资实施的方案进行商讨,制定出详实的方案,报学校工会。学校工会和办公室在学校教学区分别设置“学校意见箱”和“校长意见箱”。由工会和学校办公室于9月28日召集教职工召开大会,对分配奖励性绩效工资的方案以及实施细则进行讨论,提出意见或者建议,将各种意见投放于学校意见箱。并根据分配方案分四块核算出教职工在德、勤、绩、岗等方面的奖金额度。并发放到各个办公室公示七天(公示期为:12月5日至12日)。公示期满后,召集全校教职工开会,宣布分配结果,让每位教职工确认签字,并在校办公室和工会的监督下由学校财务会计造册。由学校办公室进行方案梳理,结合分配情况形成文字材料《关于沙坝中学实施2012分配奖励性绩效工资工作总结》。精心决策,合理分配
我校在实施奖励性绩效工资分配的过程中,始终与区教育局制定的政策保持一致。考核分配方案与上级制定的考核分配方案不冲突、不违背,以激发广大教职工教书育人的积极性为主导。本着“公平、公正、公开”的思路,按照以下原则进行分配:
(一)注重实绩,以德为首。注重教职工履行岗位职责的实际表现和工作贡献。教职工在学校的工作既是教书工作,更是育人工作。因此,考核时把师德放在首位,但重点侧重于教育教学过程的效果及考评成绩。教育教学成果奖励占核定给学校的绩效性奖励工资总量的10%。(二)按劳计酬,科学分配。根据学校的设置定岗及教职工的实际工作岗位情况、注重教职工的工作量化,充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性和周期性特点。按劳计酬分配主要体现在根据教职工的工作量(课时工作量;岗位工作量及津贴)体现多劳多得, 优绩优酬。鼓励教职工积极主动,全身心投入教书育人工作,共同发展。工作量奖励占核定给学校的绩效性奖励工资总量的60%。
(三)客观公正,讲求实效。绩效考核应广泛征求教职工的意见,集思广益,坚持实事求是,民主公开,科学合理,讲求实效,简便易行,利于操作。通过教职工大会讨论并建议修改,形成了《隆阳区沙坝中学关于义务教育教职工绩效考核实施办法》进行了公示。学校教职工对方案及分配原则人人知晓。当前,学校教育教学秩序井然,教职精神风貌良好,工作开展正常。隆阳区沙坝中学
第四篇:中学教师奖励性绩效工资实施方案
百亩中学教师奖励性绩效工资实施方案
(试行)
一、指导思想
以实施绩效工资为契机,稳步推进人事制度和绩效工资分配改革,建立我校科学规范的分配机制,增强办学活力,提高办学质量,真正作到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进学校持续健康发展。
二、实施对象 我校在编在岗教师
三、绩效工资的分配原则
1、坚持按劳分配、优绩优酬的原则。主要体现工作量的大小、责任的轻重、业绩的优劣,适当拉开分配差距,以鼓励先进、鞭策后进,分配向一线教师、骨干教师以及成绩突出的教师倾斜。
2、注重过程导向、讲求实绩的原则。完善绩效考核内容,把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、坚持公开、公平、公正的原则。绩效工资的考核、分配的全过程公开,切实作到公平、公正。
四、考核内容及比例
(一)、单独奖项
班主任奖励单独设立,不另计工作量。中学按每班每月300元的标准从全
校绩效工资总金额中提出,其中100元作为基础奖励,200元作为浮动奖励,方案另见《百亩中学班主任评分细则》。小学班主任奖励标准:班额在45人以上每班每月不得超过250元,班额在45人以下每班每月不得超过200元,班额在30人以下每班每月不得超过150元,班额在20人以下每班每月不得超过100元,但每个学校必须制定相应的班主任考核细则。
(二)、其余奖励设六项。
1、考勤奖(20%)
2、工作量超课时奖(10%)
3、教育教学常规奖(30%)
4、工作业绩奖(30%)
5、测评奖(5%)
6、机动(5%)
考勤(值日领导、值日教师记录登记,办公室统计公示、计算量化得分。)〖20%〗
全期满勤奖励基准分为20分。
1、对婚、丧、产、公假等相关法律规定的假期,按照文件规定的执行。不扣假期内的考勤津贴。
2、旷课一节扣2分,旷工一天扣5分,就高不就低。
3、全期事假三天及三天以内者,不扣分;四至五天,每天扣0.5分;从第六天开始,每天扣1.5分。病假(住院除外)三天及三天以内者,不扣分;从第四天开始,每天扣0.5分(女50周岁以上,男55周岁以上折半扣分)。一切病、事假本人找人代课,无人代课按旷课论处。
4、迟到、早退(以5分钟为准)一次扣0.5分(晨自习迟到、早退3分钟一次扣0.3分)。
5、各种会议旷会一次扣1分,请假一次扣0.5分。
6、全期每人主动兑课(限当日)5节以内者不扣分,5节以上者每节扣0.5
分。私自兑课者双方每节扣1分。
以上六项占考勤奖15%,可计负分,在总额中扣除。
7、鼓励教师签到:每天签到一次计0.1分,每天签两次计0.3分。签到时间:上午第一节课之前,下午第六节课之后。此项占考勤奖5%。在特殊情况下教师必须签到的,另行通知,少签一次扣0.5分。
个人考勤奖=(总金额*20%)/全校得分*个人得分 工作量(主要负责:教导处)〖10%〗
以全校平均工作量为基数,超出部分给予奖励,不足部分按超出部分奖励标准进行扣款。
个人工作量得分=(总金额*10%)/全校得分*个人得分
教学常规与教研教改奖(30%)(主要负责:教导处、教研组)
教学常规奖励基准分为20分。
1、计划按学校要求按时保质完成,每个计划不合要求者扣1分,未按时完成者每个计划扣2分。
2、3、分。学校行政人员集体抽查,每期不定期抽查不少于10次。
4、课堂教学中教师做好组织和引导工作,力求低耗高效,精讲多练,杜绝满堂灌现象。教师纯讲课的时间不超过20分钟,保证学生有时间当堂完成课堂作业。(每期引导学生进行测评一次,任教班级任何一班不满意率达50-55%扣2分,55-60%扣3分,60-65%扣4分,65%以上扣5分)
5、上课时间禁止做与课堂无关的事(如打手机等),发现一次扣1分。
6、作业批改及时,做好批改记录,普遍性问题要及时讲解。未达数量及要
求者一次扣0.5分。
7、中学:未参加期中期末测试监考阅卷工作者每次扣5分。评卷不准学生代替,学校组织的考试按时完成试卷分析的每次每科加1分。小学:未参加期末测试监考阅卷工作者每次扣5分,监考超出1天者加2.5分。
8、做好转优辅潜工作。有具体的记录(一期不少于10次),少一次扣1分。
教研教改奖励基准分为10分。
1、听课评课:校长20节/期,教导主任30节/期,其他行政人员15节/期,教师10节/期,少一节扣0.5分。(按登记为准)
2、每两周进行一次专题教研活动或集体备课(具体内容由教导处与教研组商定),少参加一次扣1分,未完成布置任务扣0.5分。
3、教师每学年上一堂公开课,上课者加3分,不服从安排者一次扣2分。(45周岁以上老师不强制要求)
4、承担上级教学比武取得市一、二、三等奖分别加7、5、3分,区一、二、三等奖分别加4、3、2分,校一、二、三等奖分别加3、2、1分(优秀奖等于同级三等奖)。
5、鼓励教师大胆创新和深入钻研,积极进行小课题研究,经备案并有资料可查者视其效果加2——10分。
6、教师撰写论文或经验总结或教育教学叙事一篇加1分。(每期只加一篇)
7、非教学人员的常规工作按娄星区教育局目标管理考核细则和教育教学常规工作检查的要求进行考核,按时完成任务者此项记平均分,非突发性和临时中心工作不准加班。
个人教学常规与教研教改得分=(总金额*30%)/全校得分*个人得分 工作业绩奖(主要负责:教导处)〖30%〗该奖由全乡统一计算、发放
工作业绩基准分为30分。
中学:统考类科目期末测评,计分分六档:
1、同科目综合评价第一名记30分,2、与第一名相差2分以内者记28分(含2分),3、相差2——5分以内者记25分(含5分),4、相差5——10分以内者记20分(含10分),5、相差10——20分以内记15分(含20分),6、相差20分以上的计10分。
小学:以年级同科目综合评价的平均值为基准,按中学统考类科目期末测评计分。说明: 与年级同科目综合评价的平均值没有相差的,按与第一名相差2分以内计分。
担任同年级多个班的,综合评价分在2分以内者按最高档次计分,2分以上者按相应等次的平均分计分。
担任跨年级的,综合评价第一名且另门科目与第一名相差在2分以内者记30分,其余则取相应档次的平均分记分。同时获跨年级第一名的另奖10分。
未担任统考科目的教师计工作业绩平均分的90%。
个人工作业绩得分=(总金额*30%)/全校得分*个人得分
学生测评5% 凡担任教学工作的教师都应接受学生的测评,学校在期末一月之内随机选择任教班级学生20人打分,取平均分为此项得分。未担任统考科目的教师取平均值。
个人学生测评得分=(总金额*5%)/全校得分*个人得分 机动(5%)
1、未列入以上范围内的各种活动补助。
2、临时性的大型检查加班补助。
3、上级规定的维稳和节假日的值班补助。4.公假代课费。
五、有关特殊情况的奖励性绩效工资发放:
1、凡一期旷工超过三天者,全期奖励性绩效工资不发;全期累计旷课课七节以上者,全期奖励性绩效工资不发。
2、未经教育局、学校安排的脱产培训学习者(含考研、读研、及其他培训等),奖励性绩效工资停发。
3、借调者(组织认定的除外)奖励性绩效工资停发。
4、严重违纪违法者,根据有关文件精神奖励性绩效工资停发。
5、发平均绩效工资的:(1)局任命退线的人员。
(2)重大疾病人员(癌症,精神病人)(3)按本乡规定可以休息的。
6、小学各校负责算出每位教师的总分,然后折算出金额造表,由中学统一按表发放(说明:个人工作业绩得分由中学计算)。
六、农校奖励性绩效工资发放:
1、工作业绩奖:在考核中,被评为区级先进单位:每人奖100元;市级先进单位:每人奖200元;省级先进单位:每人奖300元.2、农校奖励性绩效工资方案由农校制定。
3、抽出机动10%。
4、在各种检查中,符合上级要求,考核合格,按财政全乡平均绩效工资全额发放。如果未按时完成规定要求,造成影响,受到上级部门批评,则扣除奖励性绩效工资的10-50%。教师得分量化细则由农校制定。
七、考核程序:
(一)考核方式与时间:教师的绩效考核工作按学期全年分两次进行。
(二)教职工的考核程序:①校内公示。由考核领导小组综合评定,进行为期5 ——7天的公示。②对公示无异议者,按管理权限上报上级主管部门备
案,并按考核兑现绩效工资。
八、本方案解释权归教代会领导小组。
九、本方案自第九届教代会第一次会议通过执行。
百亩中学
2010年7月2日
第五篇:奖励性绩效工资来源情况
0九教师奖励性绩效工资来源情况
一、中高1人:439.00元×1人×12月=5268.00元;
二、中级(含中一和小高):
1、四月份前:27人,2、四月份后:27+4=31人;
404.00×31人×12月=150288.00元;
三、初级
1、四月份前:44人;
2、四月份后:44-4=40人,363.00元×40人×12月=174240.00元;
四、新调入1人():
仅限于2009年9月----12月(1-8月在原校领取): 404.00元×1人×4月=1616.00元;
五、特岗教师:363.00元×1人×12月=4356.00元。
六、合计:
1、人数:74人(不含校长,含特岗教师),在编职工74人,特岗1人;
2、奖励性绩效工资总额:335768.00元;
3、参与分配的教师数:67人(等8人)。
二0一0年元月十八日