医疗仪器设备保养、维修管理制度

第一篇：医疗仪器设备保养、维修管理制度

医 疗 仪 器 设 备 的 维 修、保 养 制 度

一、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用科室恢复使用。

二、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。

三、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，而应积极抢修保证临床第一线需要。

四、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。

五、定期深人科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。

六、积极创造条件开展预防性维修(PM维修),降低设备故障发生的概率。

七、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。

八、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

九、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。

十、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。

第二篇：医院医疗仪器设备的维修和保养制度

* * 医 院 医 疗 仪 器 设 备 的 维 修、保 养 制 度

负责医用电子仪器、医用压力容器、医用制冷设备、常规医疗设备的维修工作

一、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用科室恢复使用。

二、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。

三、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，而应积极抢修保证临床第一线需要。

四、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。

五、定期深人科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。

六、积极创造条件开展预防性维修(PM维修),降低设备故障发生的概率。

七、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。

八、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。

九、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。

十、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。

* * 医 院 设 备 调 剂 管 理 制 度

凡符合下列条件之一者可以调剂处理：

一、累计停用一年以上的闲置设备。属于备用、维修、技术改造、特种储备和抢险救灾的设备除外。

二、因工作变更不再使用的设备：技术指标下降，但未达到报废标准尚能降级使用的仪器设备；重复购置的同种仪器设备，平均利用率在20％以下者。

三、严禁把国家有关部门明文规定不准生产、淘汰、不许扩散和转让的医疗设备或待报废的设备作为闲置设备调剂。

四、调剂设备中可供家用者，审批时应严格审批和把关。

五、调剂设备应本着就内就近的原则，尽量避免长途运输，造成不必要的损失。

六、所有调剂设备，包括无偿转让的医疗设备，在估价时，应根据使用期限、技术状况等合理作价，经双方协商并签订协议，按合同执行。

七、实际办理后要及时履行财务手续，调剂收人应列人设备更新、改造基金项目专项使用，不得挪做其他用途。

八、所有待调剂设备，均应按照设备管理部门的规定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蚀、损坏、遗失。

九、加强对设备调剂工作的财务管理监督，对利用调剂设备的便利损公肥私的行为应予以追究，严肃处理。

第三篇：仪器设备保养维修制度

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仪器设备保养维修制度

1、CCU病区的医疗仪器由杨秀荣负责，要建立仪器设备帐目和使用记录登记本,定期检查,做到帐、物、卡相符。

2、管理人员对所管理仪器负责维护、保养。

3、贵重仪器使用前必须熟读使用说明书,按要求检查自身保护装置、控制环境温度、湿度、连续工作日时间、电源电压等,注意防潮、防尘、防震、防腐。

4、定期对仪器进行通电检查,发现有跳闸、冒烟、炸响、异味等现象时, 要立即关机，防止因短路损坏仪器, 延长仪器的使用寿命。

5、使用人员发现故障应立即关机,并报告主管技术人员,技术人员必须掌握排除常用仪器的一般故障的技能。

6、要努力学习有关专业知识,提高仪器维护保养的能力，对不熟悉仪器结构,不得随便拆卸。

7、造成仪器设备非正常损耗者,视情节轻重给予批评教育，经济赔偿和纪律处分。

8、定期对仪器进行清洁、保养,进行检查、整理,保证完好。

9、设备管理人员必需熟悉所管设备的性能及使用操作规程,建全大型设备的技术档案,妥善保管一般设备的技术资料及使用说明书。

10、保证仪器设备及附件配套的完整, 认真做好仪器的过往记----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------

录，做到帐、卡、物相符。

11、定期维护保养仪器、及时排除仪器故障, 做好维修记录,定期清洁、保养。

12、损坏的仪器设备应向设备科提出申请，由专业技术人员检修。

13、设备管理人员应努力学习业务,提高管理,维修,保管水平。

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第四篇：仪器设备保养维修制度

仪器设备保养维修制度

1、要建立仪器设备帐目和使用记录登记本,定期检查,做到帐、物、卡相符。

2、管理人员对所管理仪器负责维护、保养。

3、贵重仪器使用前必须熟读使用说明书,按要求检查自身保护装置、控制环境温度、湿度、连续工作日时间、电源电压等,注意防潮、防尘、防震、防腐。

4、定期对仪器进行通电检查,发现有跳火、冒烟、炸响、异味等现象时, 要立即关机，防止因短路损坏仪器, 延长仪器的使用寿命。

5、使用人员发现故障应立即关机,并报告主管技术人员,技术人员必须掌握排除常用仪器的一般故障的技能。

6、要努力学习有关专业知识,提高仪器维护保养的能力，对不熟悉仪器结构,不得随便拆卸。

7、造成仪器设备非正常损耗者,视情节轻重给予批评教育，经济赔偿和纪律处分。

8、定期对仪器进行清洁、保养,进行检查、整理,保证完好。

9、设备管理人员必需熟悉所管设备的性能及使用操作规程,建全大型设备的技术档案,妥善保管一般设备的技术资料及使用说明书。

10、保证仪器设备及附件配套的完整, 认真做好仪器的过往记录，做到帐、卡、物相符。

11、定期维护保养仪器、及时排除仪器故障, 做好维修记录,大型设备每学期清洁、保养2-4次。

12、损坏的仪器设备应向设备科提出申请，由专业技术人员检修。

13、设备管理人员应努力学习业务,提高管理,维修,保管水平。

第五篇：仪器设备维修和保养计划

仪器设备维修保养计划

一 目的:

为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修理品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特定立本方法。

二 范围：

凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括：

1经办单位权责划分及职责。2设备基准资料的建立。3保养润滑计划的订立。4保养润滑计划的实施与检核。5故障请修。

6备品零件请购与管理。7电焊、气焊作业管理。8保养维护绩效的检讨。

三

组织名称与机能

1本方法所诉及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订.2若遇有组织机构重新调整时,由总经理召集有关人同检讨修讨.四

经办单位权现划分和职责

1经办单位

管理部门:财务部为本公司设备的管理部门.2保养维护部门

(1)生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。

(2)行政部单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。(3)使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分着以管理部门为使用部门。3有关部门的职责

（一）管理部门

（1）设备账册的建立并予以分类作业规范。

（2）协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。（3）督促各使用部门依规范执行保养维护工作。

（4）定期合同使用盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。

（5）随时查核设备登记卡所载的名称、规和数量是否与实际相符。

（6）制作标签于设备上利保管员和盘点。（二）保养维护部门

（1）协助新购置设备的安装、试车和验收。（2）故障修护的执行。

（3）定期检修计划的拟定和执行。（4）设备使用异常反应和故障原因分析。（5）委托外部修理的申请、督导与验收。（6）能源节约计划的执行与跟催。

（7）对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。（8）各项设备档案建立。（9）闲置设备的整修或报废建议。

（10）工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。（11）备品使用控制与审核。（12）其他上级交办的事项。

(三)设备使用部门

（1）协助新添置设备装机、试车、验收等作业。（2）设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。（3）依保养润滑基准执行设备维修作业。（4）协助设备定期保养、故障维修作业。（5）设备改善提案的提报。（6）其他上级交办事项。

五

设备基本资料建立

（一）设备基本资料建立

（1）新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表，并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。

（2）设备如发生改善、更换等异动情形时，公务单位主管应依实际异动情形修正资料。

（3）设备保养维护档案内容应包括： 1：设备重要诸元。2：安装及试车状况。3：备品明细。4：检查基准。5：润滑基准。6：检修基准。7：润滑记录。

8：设备故障原因分析及对策方案。

（二）设备检查基准的订立

（1）设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判断标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的“设备检查基准表”。

（2）“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。

六

检查保养润滑计划

（一）检查保养润滑计划

维修单位主管应于每年12月份，依“检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下“年定期检修计划表”，一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。(二)月份建成保养润滑计划 1.维修单位主管于每月25日前,依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况,产销目标备品零件情况拟定翌日月份的”月份检查保养计划表”及”月份润滑计划表”各一式四份, 呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。

七

检查保养、润滑作业实施

（一）日常检查保养润滑

维修单位和设备使用单位应依据“检修基准”、“润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。

（二）日常检查保养润滑人员指派

1.设备操作人员为日常检查保养润滑人员。

2.设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。3.公务单位的日常检查保养人员由公务单位主管指派专人执行。

（三）日常检查 保养润滑的执行

1.每班检修润滑者，应纳入各级设备自主检查项目中，逐项检视。

2.每日检修润滑者，由当日早班负责人远于上班时逐项检查。3.每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查。

4.前述检察人员应填报并汇整“设备保养检查表”由单位主管审核、呈生产部经理指示后填写两份，一份自存，一份生产部办公室存档管理。5.定期停机检修

维修单位除拟“检查保养计划表”及“润滑计划表”外，并参考“请修单”，于定期停机检查钱，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。

八 故障请修

（一）异常反应

1.设备发生污损、异声、