《交通医学》杂志第六届编辑委员会第二次会议纪要

第一篇：《交通医学》杂志第六届编辑委员会第二次会议纪要

《交通医学》杂志第六届编辑委员会第二次会议纪要

《交通医学》杂志第六届编辑委员会第二次会议于2006年8月17～21日在湖北宜昌召开。宜昌市人大常委会副主任戴莉莉同志到会并发表了讲话。南通大学校长、编委会主任、主编顾晓松教授，南通大学党委副书记、纪委书记、编委会副主任、副主编戴家隽教授，南通大学主管杂志社工作的副校长包志华教授，名誉主编孟宪镛教授及其他副主编、常务编委、编委40余位代表出席了会议。编辑部全体同志参加了会议。

会议由执行主编陆德炎教授主持，包志华副校长代表南通大学致欢迎辞。他对《交通医学》编委会的工作给予了充分肯定，表示学校将在人力、财力、物力等方面继续给予大力支持。受编委会的委托，编委会主任、主编顾晓松教授向与会代表报告了第六届编委会成立以来的主要工作，指出新一届编委会成立以来认真执行编委会制定的工作条例，在主管单位交通部的领导下，在主办单位南通大学、协办单位深圳蛇口联合医院、青岛阜外心血管病医院（原青岛港口医院）、昆山市第一人民医院、长江航运总医院和广大读者、作者的大力支持下，经过编委会和编辑部全体工作人员的共同努力，较好地完成了杂志的各项工作。报告从编委会及编辑部工作平稳过渡、把好质量关、完成日常出版任务、加强与上级主管部门的沟通、密切与编委及编委单位的联系、加强编辑部队伍的自身建设、以社会效益为重同时兼顾经济效益、勤俭办刊等方面进行了回顾，并从进一步提高刊物质量、体现交通特色、强化杂志的管理与经营、密切与编委的联系、加强对刊物的领导和支持等方面谈了下一步的工作打算。

会议就编委会下一步的工作进行了专题讨论，与会编委踊跃发言，充分肯定杂志取得的成绩，同时提出了进一步办好杂志的建议和意见，主要有：

1、关于本刊的定位问题。编委们认为，应定位以临床为主的学术刊物，面向基层的同时，注重学术质量。本刊论文一定要强调理论与实际相结合，注意避免刊登低水平重复的文章，在兼顾多层面作者和读者需求的同时，协调好各方面的关系和矛盾。

2、关于加强重点号和特色栏目建设的问题。编委们应增强参与意识，充分发挥自己的学术影响力，为“重点号”组织高质量的稿件，必要时可以聘请一些知名专家担任顾问或名誉编委，撰写述评类文章。要办出有交通特色的栏目，应 1

考虑增加一些对基层临床医生更具指导性的栏目，医院管理及护理栏目可适度开放。

3、加强对审稿编委的指导。有编委建议编辑部组织一些资深编委或统计学专家，开展一些针对编委的培训和再教育，就审稿时如何进行学术和统计学的把关进行培训，以进一步提高审稿的质量。

4、注重编辑质量，缩短刊出周期，增加信息含量。会议认为，本刊应致力于提高杂志的信息密度，充分利用杂志有限的版面。同时，应不断提高本刊的编校质量，将差错减少到最低限度。

5、为进一步规范管理，调动作者的投稿积极性，有编委提议给作者发放一定的稿酬。

最后，编委会主任、主编顾晓松教授作了总结，他认为编委会为提高杂志质量做了大量工作，取得了一定成绩。要求编委会和编辑部一定要继续坚持质量第一，坚持学术上的先进性、科学性、严谨性。并建议以后召开编委会时可同时举办学术会议，组织一些专题讲座，增强会议的学术性。会议最后就下一次编委会议的形式和地点征求了编委们的意见。

《交通医学》编辑部

第二篇：医疗质量委员会会议纪要第二次（定稿）

射洪县妇幼保健院

2011年医疗质量管理委员会

第二次会议纪要

2011年6月28日上午，我院医疗质量管理委员会第二次会议在五楼2会议室召开。会议由医疗质量管理委员会主任李映江院长主持，医疗质量管理委员会成员全部参加。

会议主题：

1.反馈2011年第二季度医疗质量存在问题

2.审核已编制成册的《射洪县妇幼保健院新病历书写规范》、《射洪县妇幼保健院核心制度汇编》、《射洪县妇幼保健院医疗法律法规文件》等相关书籍。

3.讨论2011年第二季度全院医疗质量存在问题的整改措施及责任追究制度的落实。

4.安排下一季度医疗质量管理委员会的工作。5.宋大慧、邓庆军副院长分别讲话。6.李映江院长作会议总结。

7.委员会会成员（相关科室主任）分别做了表态性发言。

会议决定：

1.通过了编制成册的《射洪县妇幼保健院新病历书写规范》、《射洪县妇幼保健院核心制度汇编》、《射洪县妇幼保健院医疗法律法规文件》等相关书籍，下发各相关科室认

真学习并参照执行。

2.通过了2011年第一季度医疗质量存在问题的具体整改措施和奖惩落实情况

3.通过了2011年第二季度医疗质量工作简报。4.李映江院长充分肯定了2011年第二季度的医疗质量管理委员会的工作成绩，指出我院正处于二级甲等妇幼保健院创建的实质性阶段，我院医疗质量存在的问题仍是些老生常谈的问题，为什么这些问题总是得不到改善，这主要是我们很多临床科室主任重视不到位，各质控小组未真正履行职责有关，导致我们很多临床第一线的医护人员个人思想认识不够，思想懈怠，组织意识和工作使命感不高，因而得过且过，屡犯不改，所以我们要针对存在问题从思想上着手加强整改，一周内下发已编制成册的相关医疗质量书籍后，各科室要组织科室人员认真学习，并参照标准执行到位，持续提高我院的医疗质量。

射洪县妇幼保健院医务科

2011年6月28日

第三篇：2009年医疗质量管理委员会第二次会议纪要

临沂市中医医院医疗质量管理委员会

会议纪要

（2010年第三季度）

时 间：2010年9月29日 地 点：六楼会议室

参加人员：牛纪华 田相同 王明杰 何 勇 成 刚 季 晖

邹云涛 孙建行 刘伟 公维斌 唐恭玉 许波 刘文泉 张立军 彭衍琛 翟传夫 刘向东 吕德王恩兴 刘 宁 刘新宇 李翔敏 季凤刚 宋文采 刘长运 徐晓梅 戚传远 张勇 赵长华 周峰然 周明爱 周慧 宋海翔 张胜军 张立霞 张凌翔 赵良倩 王学明 刘兆石 毕臻 刘世荣 常冬梅

主 持 人：牛纪华（副书记、副院长）会议内容：

一、会议首先由医务科科长田相同和门诊部主任徐玉花汇报第三季度全院医疗质量控制情况。

近3个月来，全院总的来说，医疗质量较上年略有下降，主要是个别科室主任未认真覆行好核心制度，部分医生意识淡漠所致；病案质量，合理检查，合理用药及抗菌素使用上有所改善，很多指标明显提高。（1）部分科室的医疗文书质量较差：主要表现在上级医师查房记录（与首次病程记录相同者多），术前讨论记录不规范上，打印病历常有出错现象。

（2）抗菌素应用，部分科室未严格掌握指征存在滥用抗菌素情况。

（3）门诊病历书写不规范，甚至有个别医师未书写。

二、业务副院长牛纪华针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施。原因分析：

缺乏医疗质量安全意识，忽视医疗质量安全管理，所以科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作规范的落实；二是医疗服务不够细致，医患沟通不到位。整改措施：

（一）继续完善各项制度，狠抓落实，持续改进医疗质量

1、定期质量检查：医务科对全院各临床科室进行质量检查，把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容：（1）首诊医师负责制的管理：检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师，他科问题邀请相关会诊情况，二级医师查房、交接班记录、疑难、死亡病例、术前讨论记录本的内容，了解各项制度执行情况。（2）加强前五位住院病种的管理：要求各科上报本科前五位病种并熟悉。（3）为进一步确保医疗安全，今年拟定了医疗风险预警机制和8种疾病的临床诊断路径下发（准备于2011年开展临床路径管理工作）。（4）病历书写和病案管理：严格执行《病历书写规范》，把运行病历的检查作为重中之重来检查，对住院病历、病案首页、医嘱单、首次病程记录、上级医师查房记录、手术知情同意书、麻醉知情同意书、特殊检查及特殊治疗知情同意书、出院记录等内容作了相应的规定，把严重影响医疗质量，可能造成医疗纠纷的隐患问题如病历书写及时性，上级医师查房记录、知情同意书上病人或病人家属的签名、抢救记录及涂改等问题，发现其中一项评为丙级病历，从医疗环节上堵漏防错，提高甲级病历率，不合格病历按规定处罚。

2、加强三基培训与考核制度的执行与落实

为提高我院的医疗技术水平，根据我院实际情况，年初拟定了三基培训计划，从外派人员进修，科室组织学习和全院性业务学习相结合，尽量提高医疗技术水平；医务科每年组织2-4次培训学习，进行2次考核，定于6月和12月进行。

牛纪华副院长充分肯定了2009年第二季度的医疗质量管理委员会的工作成绩，指出各科室要从思想上加强对医疗质量的认识。加强重点部门及重点岗位的管理。重点查找医疗安全隐患和薄弱环节，加强整改，每月有检查、有监控记录。充分学习、应用临床路径、保证并持续改进医疗质量。坚持以病人为中心，强化以人为本的服务理念，增强病患服务意识，不断改进医疗服务，提高工作效率，加强沟通随访，改善医患关系，维护患者利益，实现医疗服务规范化、人性化。切实加强科室的医疗服务质量，确保安全性和有效性。

第四篇：2010年医疗质量管理委员会第二次会议纪要

临沂市中医医院医疗质量管理委员会

会议纪要

（2010年第二季度）

时间：2010年7月29日

地点：六楼会议室

参加人员：牛纪华田相同王明杰何 勇成 刚 季 晖

邹云涛孙建行刘伟公维斌唐恭玉 许波 刘文泉张立军彭衍琛 翟传夫 刘向东 吕德王恩兴刘 宁 刘新宇 李翔敏 季凤刚 宋文采 刘长运 徐晓梅 戚传远 张勇 赵长华 周峰然 周明爱 周慧 宋海翔 张胜军 张立霞 张凌翔 赵良倩 王学明 刘兆石 毕臻 刘世荣 常冬梅 主 持 人：牛纪华（副书记、副院长）

会议内容：

一、会议首先由医务科科长田相同和门诊部主任徐玉花汇报第二季度全院医疗质量控制情况。

（一）各科室医疗质量管理制度健全，大部分科室都能按照相关制度实施日常工作，但部分科室制度执行力度不够，归档病历医患沟通无患方签名，无病史确认。运行病历病程记录不及时；专家门诊到岗不及时。

（二）部分科室仍存在劳动纪律较差问题；服务台到岗不及时、服务质量差。相关科室的室内、外环境卫生较差，保洁人员出现惰工现象，打扫不及时，门诊医疗垃圾存放不符合要求，严重影响医院形象。

（三）门诊日志登记不全，有空白门诊病历及门诊病历书写不全；出具诊断证明方面不规范，核心制度记录不及时，有投诉现象；诊疗操作时，部分人员未按规范流程进行，引发投诉。随意更改门诊患儿信息。

二、业务副院长牛纪华针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施。

原因分析：

导致医疗安全事件的原因很多，既有医疗水平问题，也有医疗服务问题，还有医疗安全管理和责任心问题，集中在以下几个方面：

一是缺乏医疗质量安全意识，忽视医疗质量安全管理，所以科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作规范的落实；二是医疗服务不够细致，医患沟通不到位，所以要严格按规范来开展诊疗活动，注重每一个医疗环节，做好和患者的沟通与交流，沟通一定要耐心、细致、到位；三是重点科室、重点环节管理不够，所以我们各个科室（特别是急诊科、妇产科、儿科等）都要认真分析、总结，寻找出医疗环节上的薄弱点，加强薄弱环节的管理，在交接班时一定要实现无缝对接，科主任对科内的每一个重危病人都要做到心中有数，都要亲自参与抢救，对重危病人抢救时人员、措施一定要及时跟进；四是对事件反应不敏感，应对不及时，所以我们要提高警惕，保持警觉，对一些纠纷的苗头要高度敏感，科主任要在第一时间介入，摸清情况，做好补救措施，做好沟通、解释工作，控制局面，绝不能使事态激化。

整改措施：

医疗质量管理是医院及科室管理的核心，提高医疗质量、保障医疗安全是管好科室的出发点和归宿。各科室应该高度重视以下几项管理重点：

1、加强质控管理，尤其要监控好住院病历质量（咬住病历不放松）；

2、规范医生的医疗行为，严格实施临床路径；

3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范；在规范医疗行为中，要重点加强对核心制度的落实，尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等，加强临床医疗过程中各个环节质量的控制，增强管理的力度和时效性，不断提高科室的医疗质量。在卫生环境治理上，联合感染管理科协商相关宝洁部门对临床科室内、外环境卫生进行专项治理，制定全院清洁计划，做到全面到位，不留死角。

牛纪华副院长充分肯定了2010年第二季度的医疗质量管理委员会的工作成绩，指出各科室要从思想上加强对医疗质量的认识。医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中，卫生部“医疗质量万里行”的主题就是“持续改进质量，保障医疗安全”，各相关科室主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起管理的职责，从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精细化管理。做到科主任对科内哪些病人会有风险要做到心中有数，对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制，对存在的问题要敏感，发现问题必须及时报告，决不可隐瞒，持续提高我院医疗质量。

第五篇：第二次会议纪要

第二次会议纪要

工程名称：熠鑫码头配套综合楼A区主持人：谭振华 会议时间：2010年11月1日

会议地点：施工单位项目部

参会人员：建设单位：唐生桥顾主任

施工单位：韦长辉蒋永全

监理单位：谭震华姚嗣鸿于丽珠余荣

会议议题：工程例会

会议内容如下：

谭总：首先请各单位汇报工作完成情况及进度计划。

蒋永全:

我汇报一下目前整个施工状况：由于收到天气材料影响施工进度比较缓慢，目前码头配套楼的基础已经完成，按照施工计划底下的施工重点将配套A区 楼完成到正负零的位置。

姚嗣鸿：

我对整体的工程质量比较满意，但还是有问题的需要施工方加大改进力度，尤其在钢筋捆扎的过程中出现的问题，要引起重视争取在以后的工作中减少发生。

谭震华：

虽然我们目前遇到道路的困难但我要求底下工程的重点是克服一切困难尽最大的努力把配套A 区楼要完成到正负零。

顾主任：

我今天对配套楼未能按昨天商量好的计划完成表示不满，要求施工方写一个书面说明。我要求施工方要加强施工力度配套楼到后天必须完成到正负的位置。虽然目前我们遇到困难影响了施工，但我要求大家尽你最大的努力把工程能够完成到应该完成的位置。

韦长辉:

首先我代表施工方向冯经理道个歉，码头配套楼未能按计划完成是我们的工作失误，我在这里向你保证后天一定保质保量按计划完成请冯经理放心。

记录整理：余荣日期：2011年11月1日

签发：监理单位（章）：