忻城县大塘中心卫生院工作人员奖励性绩效工资分配方案[本站推荐]

第一篇：忻城县大塘中心卫生院工作人员奖励性绩效工资分配方案[本站推荐]

忻城县大塘中心卫生院

工作人员奖励性绩效工资分配方案

根据《广西壮族自治区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见》（桂政办发[2010]110号）和《忻城县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案》（忻政办发[2011]111号）及《忻城县乡镇卫生院奖励性绩效工资分配方案（试行）》等文件精神，为充分调动我院职工的工作积极性，提高卫生院的服务质量和工作效率，结合我院实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施为契机，建立科学规范的医务人员收入分配机制，绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理卫生院内部各类人员之间的绩效工资分配关系，防止差距过大，努力推进我院卫生事业持续健康快速发展。

二、组织领导

1.成立忻城县大塘中心卫生院奖励性绩效工资分配工作领导小组。

组长：罗荣康（卫生院院长）

副组长：蒙圣乐（卫生院副院长）

莫志扬（卫生院副院长）

蓝春生（卫生院副院长）

成员：莫彩艳（卫生院护理部主任兼门诊部主任）

韦俊丞（卫生院临床综合科副主任兼质控科主任）

何静（卫生院临床财总科主任）

韦周桂（卫生院妇产科主任）

邹佳桃（卫生院公共卫生科主任）

罗涵（卫生院临床综合科护士长）

罗启存（卫生院妇产科护士长）

韦宝珠（卫生院药剂科主任）

陆柳红（办公室干事）

领导小组下设办公室，办公室主任由蒙圣乐同志兼任，负责组织全院干部职工的绩效考核和奖励性绩效工资的分配。

三、实施对象

卫生院实行全员竞聘上岗公示合格后签订聘用合同的工作人员。

四、分配原则

1、绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无绩效考核结果，不予发放绩效工资。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。卫生院绩效工资考核分配的全过程公开，做到公平、公正，接受全院干部职工的监督。

3、坚持“合理、差距、倾斜”的原则。卫生院奖励性绩效考核工资分配方案，力求科学合理，按劳取酬，效率优先，向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位倾斜。

五、绩效考核内容

（一）公共考核：包括工作纪律、医德医风、科室卫生与管理、群众评价等。工作纪律主要考核工作人员遵守法律法规、规章制度等情况。医德医风主要考核工作人员廉洁自律、医疗服务行为、服务对象满意度等情况。

（二）岗位考核：包括工作数量、工作质量。按医、药、护、技、基本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核。工作数量考核主要考核工作人员完成本岗位任务数，工作质量主要考核工作人员完成本岗位工作的质量。

六、考核方法

（一）绩效考核实行逐级考核、综合评定制度

1、院长的考核：由县卫生行政部门组织实施。

2、副院长及科室负责人：由卫生院绩效考核领导小组考核科室工作数量与质量。

3、科室工作人员：由卫生院绩效考核领导小组按个人考核标准执行。

（二）考核：分季考核和年度考核

1、科室考核：工作纪律10分，医德医风5分，科室卫生与管理5分，群众评价10分，工作数量30分，工作质量40分。

2、个人考核：工作纪律10分，医德医风5分，科室卫生与管理5分，群众评价10分，工作数量占30分，工作质量占40分。

（三）考核结果分为四个等级

85分以上为优秀；70-84分为合格；60-69分为基本合格；60分以下为不合格。考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。

七、绩效工资分配及计算方法

（一）绩效工资组成绩效工资分为两部分，70%绩效工资为基础性绩效工资（以下简称岗位津贴），奖励性绩效工资包括30%部份及增量绩效工资，其中:基础性绩效工资由人事劳动保障局明确具体标准实行每月发放，奖励性

绩效工资经卫生院绩效考核领导小组考核后次季发放。

（二）奖励性绩效工资分配

分配具体计算方法如下：

个人奖励性绩效工资可分配奖励性绩效工资总量

全院绩效考评总系数

注：

1、个人实际系数=岗位系数+量化考核折算值

2、量化考核折算值为：优秀为0.5；合格为0.3；基本合格为0.1；不合格为-0.1---0.3。

3、各岗位系数：

临床（门诊）、公共卫生、护理、医技（药剂）、财务、工勤系列分配系数分别按1.15∶1.05∶1.05∶1.0∶0.95：0.9确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05；无执业（从业）资格人员的岗位系数减少0.1；院务会成员加岗位系数0.1，中层干部加岗位系数0.08（上述人员不得重复计算系数）；兼职人员加岗位系数0.08（兼职人员岗位系数原则上只累加1次）。对有技术特长或工作能力强工作人员，经院务会研究决定，可在原岗位系数基础上加0.03-0.05，对业务技术差或工作能力不强的工作人员，在原岗位系数基础上可适当下调0.03-0.05。

4、院长奖励基金

提取本院奖励性绩效工资总额5%, 设立院长奖励基金，用于发放给本院职工在考核周期内工作量大、业务量大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。«院长奖励基金使用管理办法»另行制定。

（三）科室绩效考核评价及个人考核评价指标

1.科室绩效考核评价按忻城县大塘中心卫生院科室绩效考核评价标准执行。

2.个人考核评价指标按忻城县大塘中心卫生院工作人员绩效考核评价标准执行。

八、补充条款

（一）、凡年度考核合格及以上的，可全额享受岗位津贴；基本合格的，其下年度岗位津贴按80%发给；不合格的，按60%发给。

（二）、经组织批准派出学习、培训的工作人员，年度考核合格以上的，享受岗位津贴。

（三）、新聘人员、调入人员，凡按规定办完编制、人事相关手续的，可从当月起执行单位同等条件人员的岗位津贴。

（四）、工作人员病假期间岗位津贴按比例发放。病假2个月以内的按100%发给；超过2个月的，从第三个月起至第6个月以内，工作年限不满10年的发给90%，工作年限满10年及以上的发给100%；病假累计超过6个月的，从第七个月起，工作年限不满10年的发给70%，工作年限满10年及以上的发给80%。

（五）、国家和自治区规定的婚、丧、产假期间岗位津贴照发。

（六）、请事假连续或累计15天及以上的，停发一个月岗位津贴。

（七）、工作人员受记大过处分且在处分期的，其岗位津贴按90%发给；受降职处分的，按降职后的职务发给岗位津贴；受撤职处分的，从撤职的下月起按重新确定岗位的岗位津贴标准发给。

（八）、工作人员受党内严重警告处分且在处分期的，其岗位津贴按90%发给；受撤销党内职务处分的，按重新明确的职务发给岗位津贴；受留党察看处分且在处分期的，其岗位津贴按80%发给；受开除党籍处分的，其岗位津贴2年内按70%发给。

离退休人员受党内严重警告处分且在处分期的，其生活补贴按90%发给；受留党察看处分且在处分期的，其生活补贴按80%发给；受开

除党籍处分的，其生活补贴2年内按70%发给。

（九）、工作人员被判缓刑，缓刑期满重新安排工作的，其岗位津贴按重新安排岗位的岗位津贴标准发给。

（十）、工作人员和离退休人员受立案审查尚未有结论的，其岗位津贴或生活补贴暂不发给。待有结论后，再按有关规定执行。

忻城县大塘中心卫生院

二0一一年六月十七日

第二篇：工作人员奖励性绩效工资分配方案

工作人员奖励性绩效工资分配方案

为深入推进我院综合体制改革，切实加强医院管理，充分调动医疗卫生人员的工作积极性，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，努力提高服务水平和工作效率。根据《XX市乡镇卫生院绩效工资分配指导意见》、《XX市乡镇卫生院工作人员绩效考核指导方案》及卫生局下达的医疗收入与业务量指标，结合我院实际，特制定本方案：

一、考核分配原则

（一）坚持公益性的原则。实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进职工全面履行职责；考核结果与工作人员收入待遇相结合。

（二）效率优先原则。坚持工作数量与服务质量相结合，按劳取酬、优绩优酬，兼顾公平；实行因事设岗、因岗定责、以责定分、按分取酬。突出社会效益，兼顾经济效益。

（三）合理分配原则。坚持成本核算、总量控制。加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。

（四）分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。

二、考核单元

根据卫生院科室划分和各岗位工作性质，每个科室或一个具体岗位类别可作为一个考核单元，分为以下10个类别进行考核：

1、医生；

2、护理人员；

3、医技人员(放射、B超、心电图、化验等)；

4、药剂人员；

5、防疫医生考核指标；

6、孕产妇儿童保健；

7、其他公共卫生人员；

8、财务、后勤人员；

9、新农合人员；

10、收费人员。

三、考核内容

卫生院工作人员考核实行百分制考核：一是绩效考核指标，总分100分。分为共性考核项目和履行岗位职责项目，共性考核项目内容主要包括劳动纪律、医德医风，占35分；履行岗位职责项目考核内容主要包括工作数量和工作质量，占65分；二是经营性指标，总分100分。依据上一医疗收入情况将卫生局下达的乡镇卫生院医疗收入与业务指标分解到每个临床科室或个人，制定各项指标，包括门诊人次、住院人次、医疗收入，无业务收入的科室及个人以市局每季考核结果为参考依据。考核成绩前三名加0.1，后三名减0.1.（以考核单元成绩为准）。

四、奖励性绩效工资分配方法

（一）、确定岗位系数

根据各个岗位的不同特点、技术含量、责任风险、工作量等将岗位分为4档，按档确定岗位系数。最高档岗位系数不得超过1.5，最低不低于1.0。

A档：院长、副院长，岗位系数1.5

B档：住院医师、公共卫生科人员岗位系数1.2C档：医技科（放射科、检验科、心电B超室）、护理部、药房、合作医疗、收费室、财务科岗位系数1.1

其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05；科主任岗位系数0.1；兼职人员加岗位系数0.1（兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。

（二）、卫生院成立由院领导班子及职工代表参加的绩效考核领导小组，依据卫生院工作人员绩效考核指标及经营性指标对工作人员进行全面考核，每月进行一次。

（三）、奖励性绩效工资计算

1、院长奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院享受绩效工资人员总数*院长岗位系数*卫生院绩效考核系数。

2、个人奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院享受绩效工资人员总数*个人岗位系数*个人绩效考核系数*经营性指标考核系数。

XXX镇卫生院

2012-5-

21经营性指标的分配方案

为更好地完成卫生局下达的经营性指标，体现公平、公正、效率优先的原则，依据近期2年医疗收入情况将卫生局下达的乡镇卫生院医疗收入与业务指标分解到每个临床科室或个人，医院将依据完成情况进行核算奖励性绩效工资，包括门诊人次、住院人次、医疗收入，无业务收入的科室及个人以市局每季考核结果为参考依据。

一、业务指标任务

1、门诊人次占10%：住院医生每人每月完成200人次。完成任务指标者得10分，未完成者按比例下降，最高10分。

2、收住院人次占20%：住院医生每人每月收住院10人次，病房总数每月34人次，完成任务指标者得20分，未完成者按比例下降，超额完成按比例加分。

3、医疗收入占70%，按完成情况上下浮动。其中住院部医生每人0.9万/月（包括门诊），检验科0.72万/月，其中住院医生和检验科每超2000元，系数加0.1，心电、B超室0.35万/月，超额完成部分提取10%作为奖励。

医疗收入计算方法为：各临床科室诊费、手术费、针灸理疗等纯收入、辅助检查收入，辅助科室以完成的实际费用为总收入。

4、护理部取住院医生得分均值作为业务指标完成情况。

二、妇幼保健辅助检查提取10%，纯收入提取20%作为奖励。

三、爪村门诊部不另订任务，按照院内标准执行。

XXX

镇卫生院 2012-5-21

第三篇：卫生院奖励性绩效工资分配方案

山阳卫生院奖励性绩效工资分配意见

(试行)

为调动本院职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合我院的实际情况，特制定本分配意见。

一、指导思想

建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，贯彻按劳分配的原则，充分调动职工的工作积极性，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制。

二、分配原则

公平合理，按劳分配，优劳优酬、兼顾公平的原则。

三、奖励性绩效工资的考核办法

奖励性绩效工资的发放与绩效考核挂钩。在上级核拨的绩效工资总量内，再依据个人绩效考核情况发放。考核内容由以下四方面组成：

（一）行为指标考核：是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守等方面情况的考核，具体内容参见行为指标考核表。行为指标考核分值占奖励性绩效工资的20%。本项考核每月由考核小组根据被考核人行为指标表现，依照考核细则考核一次，考核得分乘以20%即为该项考核实际得分。

（二）工作量考核：是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量。根据不同的岗位职责进行工作量分配，依据2011、2012年上 1

半年各科室工作总量为标准，结合各科室特点设置工作量基数，如门诊人次、住院人次、护理人次等，具体内容参见各科室工作量考核表，工作量考核分值占奖励性绩效工资的40%。工作量基数平均分配至科室所有人员，每月工作量考核以此基数作参数，按比例计算被考核人工作量考核得分，考核得分乘以40%即为该项考核实际得分。

（三）工作质量考核：是指各岗位专业工作质量的合格率。包括门诊及住院病历书写合格率、药占比达标率、门诊输液比达标率等，工作质量考核分值占奖励性绩效工资的30%，由考核小组依据被考核人不同岗位的工作完成质量进行考核，具体内容参见各科室工作质量考核表。工作质量考核90分以上则该项考核实际得分30分，低于90分每少1分实际得分扣3分，扣完为止。

（四）群众满意度考核：是指采取各项措施听取群众的意见，对每个职工实行群众满意度测评，同时开展职工相互评议。群众满意度考核分值占全年奖励性绩效工资的10%，由考核小组根据发放的群众满意度调查表、出院病人回访情况、就诊病人投诉情况、职工相互评议情况等综合考核，具体内容参见群众满意度考核表。群众满意度考核按比例计算考核得分，考核得分乘以10%即为该项考核实际得分。

四、奖励性绩效工资的发放

根据上级拨付的绩效工资总量，确定出个人奖励性绩效工资一般基数，按以上四项考核结果计算出考核后奖励性绩效工资金额，再结合岗位考核系数发放奖励性绩效工资。

卫生院每月预发放奖励性绩效工资的70%，与当月各项考核挂钩，次月发放。年底根据卫生院绩效考核结果及上级拨付的绩效工资总量，调节发放。

五、其他问题

1、事假、产假、婚假、因公致残、丧假等按国家规定执行。外出学习相关人员的工资发放参照局精神执行。

2、受刑事处罚，或受党内严重警告，行政记大过以上处分的扣发全年奖励性绩效工资

2、发生医疗纠纷和差错事故、不服从院部分工等指令性工作、违反计划生育，胎儿性别鉴定的、私自收费上身、收受红包、遭受病人投诉及在院内吸烟、喝酒、上网聊天、衣帽胸牌不整等被上级督查曝光通报等情况实行一票否决。情节一般，同时能够积极解决问题且未造成重大影响的，扣除当月或当季奖励性绩效工资。情节严重，造成重大影响的视情节严重程度扣除半年或全年奖励性绩效工资。

4、本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。

附：各科室质量考核、工作量标准、及汇总表

第四篇：乡镇卫生院奖励性绩效工资分配方案

乡镇卫生院奖励性绩效工资分配方案

以下是小编为大家搜集整理的，欢迎借鉴与阅读!乡镇卫生院奖励性绩效工资分配方案

为深入贯彻落实《梁山县基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》(梁卫人字【XX】22号文)精神，深化医院分配制度改革，积极稳妥地推进新医改工作的全面进行，建立以服务数量、服务质量等为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，结合我院实际，经院委会研究制定奖励性绩效工资分配方案如下：

一、指导思想

通过绩效考核，提高医院的服务质量和社会效益;通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益;通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和创造性。

二、分配原则

以基本医疗服务和基本公共卫生服务为考核重点，坚持按劳分配、多劳多得、优绩优酬、绩效优先、兼顾公平的分配原则，重点向临床一线和技术风险高的科室及承担公共卫生服务的岗位和做出突出贡献的人才倾斜。

三、考核内容

(一)劳动纪律和医德医风

主要考核各科室人员对法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费、设备维护、廉洁行医、群众满意度和职工评议等的落实情况。

(二)服务量的考核

主要考核门诊诊疗人次、入出院病人人次、输液人次、传染病和药品不良反应报告人次、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数、新农合报销人次及行政后勤科室完成相关任务情况等。

(三)服务质量的考核

主要考核医疗文书合格率、病案甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率，急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、处方划价合格率、辅助检查阳性率、X光片甲级

……(新文秘网http://省略1103字，正式会员可完整阅读)……

班，如迟到早退30分钟，事先未请假每次扣1分。超过1小时每次扣2分;凡未经请假一天未到岗者，扣3分;无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗30分钟内扣1分，超过1小时者扣3分。因此造成医疗纠纷或事故者，本人承担相应的经济和法律责任，并扣相关科室5分。

10、按时参加统一组织的集体活动和义务劳动、集体会议和学习培训。无故不参加的一次扣2分。

11、各类法定假均需事先履行请假手续。事假条超过三天由院长批准;婚假15天、丧假7天、产假90天，享受同科室人员或同等人员绩效工资数。到期不归者按缺勤天数扣除每日应发全额工资。小病提倡坚持上班，大病必须持县级或县级以上医疗机构证明，报卫生局批准方可办理病假手续，待遇按上级规定执行。

(二)服务质量考核标准和方法

1、基本医疗质量考核标准方法

(1)查当月门诊工作：诊疗行为规范，严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等)，做不到扣2分;门诊文书书写不规范、诊断符合率低于90%扣2分;处方书写少项、无医师签名，发现一次分;不执行基本药物目录扣2分;门诊抗生素3联及以上处方百分比不能超过20%，每超1%扣1分;门诊患者每张处方只能开一天输液，口服药一般不超过三天、慢性病不超过十五天，有开大处方行为的每次扣分。急诊抢救不及时、无抢救记录和观察记录，扣分，造成损失和医疗事故的需承担相关责任;传染病漏报、谎报、瞒报1例扣1分，并依法依规进行处罚。传染病和药品不良反应按实际情况及时报告，内科医师每月传染病上报不少于1例，少一例扣1分;每名医生药品不良反应每月上报不少于1例，少一例扣1分。

(2)查当月住院工作：住院指征不明确，不严格执行合作医疗制度一次扣1分;无医嘱或执行记录、无医师签名、病历书写合格率达不到95%，一次扣分;住院病历不及时书写，病人出院后1天不能完成病历书写扣2分;出现丙级病历，一份扣3分，并责令重写。次月5日前全部出院病历必须交新农合办公室。

2、护理质量考核标准方法

查当月护理工作情况：不严格执行各项规章制度(护理执行制度、护理查对制度、交接班制度、急危重症抢救制度、院内感染控制制度、消毒隔离制度、患者谈话制度、护理文书书写制度等)扣2分;随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院危重患者护理记录，一样达不到标准扣2分;常用消毒剂使用、配制不正确，更换消毒液无登记、紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不规范、无登记扣2分;一次性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣2分;急救设备完好率达不到100%、急救药品不齐全或过期失效扣3分;不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被褥整齐、清洁扣2分。

3、公共卫生管理办公室

(1)居民档案管理： 不按医院规定参与居民健康档案的建立、老年人保健管理、慢性病管理(高血压、糖尿病等)每项扣2分;不能完成健康教育工作计划、健康教育资料发放、健康教育宣传栏更新、健康教育资料档案，每项扣2分;辖区内健康档案归档不及时，扣1分;对辖区内重性精神疾病患者未按要求进行登记管理，每少一例扣分;

(2)妇幼保健：查当月妇幼保健工作情况，不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分;一例孕产妇或0-3岁儿童未建立保健手册扣分;孕管、儿管登记不合格每例扣分;各种报告不及时、不规范，每份扣分;住院病历、门诊登记、处方书写不规范、不及时，每份扣分;有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣3分;孕产妇住院分娩不按规定提供补助，每例扣1分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸，每例扣1分;不积极参与新生儿疾病筛查、督促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导每例扣分;不执行基本药物目录扣2分;严格《出生医学记录》发放，严禁胎儿性别鉴定，违反一例扣完100分，并按有关法规追究责任。

(3)一体化和村卫生室新农合管理：不积极参与乡村卫生服务一体化管理，扣2分;对村卫生室新农合监督管理不到位扣3分。

(4)乡村医生培训：不按上级要求对乡村医生规范化培训扣3分，合格率达不到上级要求扣5分，培训监督不到位扣3分。

4、检验、心脑电图、B超、放射质量考核标准方法

查当月科室各项规章制度落实不到位，扣2分;查登记本，漏登一例扣分;抽查报告单，发现一张不合格或不准确扣分;检查使用过的一次性医疗用品未按规定及时销毁无害化处理，发现一次扣分;院内感染制度落实不到位扣分;设备维护不到位扣1分;试剂不按规定验收、保存造成损失的扣1分;发现使用过期、失效及不合格的检验材料扣2分;发现一例检查不及时、报告不及时扣分;不积极配合开展公共卫生服务项目的，每次扣2分。临床与放射诊断符合率、临床与B超诊断符合率小于90%扣2分;X防护做不到位扣1分;显影液、定影液不按时更换影响X光片质量扣1分;严禁胎儿性别鉴定，发现一例停薪停职，所有责任自负。

5、中西药房、药库质量考核标准方法

查当月药房制度落实不到位扣2分;处方划价准确率未达到100%差错一次扣分;处方审查合格率小于95%每降一个百分点扣分;不按时申购基本药物和补充药物一次扣1分;不及时做到药品验收登记扣1分;发现药品过期、霉烂、变质、虫蛀一次扣1分;药品报损无客观原因解释扣1分,并承担药品报损金额;药房工作人员须在药品失效期前3个月告知临床医生。每日处方不按期汇总对账扣1分;发错药一次不及时更换扣分，造成差错事故者责任自负;发现私自进购药品扣5分;特殊药品保管不当扣2分;药房管理脏、乱、差扣2分。

6、财务收款新农合质量考核标准方法

查看当月不严格执行各项财务制度扣2分;不依法设账扣2分;档 ……(未完，全文共5879字，当前仅显示3096字，请阅读下面提示信息。

第五篇：2011年卫生院奖励性绩效工资分配方案

*******卫生院

奖励性绩效工资分配方案

根据普人[2011]54号文件精神和要求，为充分调动全员职工的积极性，做好奖励性绩效考核工作和奖励性绩效工资分配工作，经院委会会讨论研究决定制定本方案并经全院职工代表审议通过。

一、指导思想

在上级核定的奖励性绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，建立符合本院分配激励机制和约束机制，调动广大职工的积极性，提高服务质量和办事效率。

二、组织领导

(1)成立奖励性绩效工资分配方案领导小组

组长：*****

副组长：****

成员：*****

（2）设财务室为奖励性绩效工资分配工作办公室

办公室主任：***（兼）

成员：*******

（3）绩效考核领导小组

组长：*****

副组长：******

成员：******

三、分配对象

1、分配对象：为在编在岗的正式职工。

2、为考核不合格人员和外出进修学习人员员不参加分配奖励性绩效工资。

3、每月旷工累计超过三天的、病事假当月累计达到或超过十五天的。当月取消分配奖励性绩效工资。法定假期（含产、婚、丧、带薪假），不计入事假天数。

四、分配构成奖励性绩效工资由职务职务（岗位）补贴、出勤率补贴、工作量（任务）补贴、考核等次奖四部分构成。

五、分配及发放办法

（1）职务（岗位）补贴分配办法

职务（岗位）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的20%，按月发放。

（2）出勤情况补贴分配办法

出满勤补贴的总额占奖励性绩效工资30%，旷工一天在当月工资扣除50元，3天以上（含三天）扣上发当月奖励性绩效工资。病事假超过5天的扣发当月奖励性绩效工资出满勤补贴部分。

（3）工作量（任务）补贴

工作量（任务）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的30%，当月工作量（任务）在完成70%-100%的，领取当月奖励性绩效工资工作量（任务）补贴的100%；当月工作量（任务）完成在70%以下，领取当月工作量（任务）补贴的50%，剩余50%部分加奖于任务完成在100%以上者，按超额比例适当分配。

（4）考核等次奖

考核等次奖的总额占奖励性绩效工资构成的20%，评定为优秀等次的加奖200元，合格等次的按奖励性绩效工资的20%计发，不合格等次的不发放考核等次奖。

以上奖励性绩效工资在每月或年终考核公示无意见后发放。

*********卫生院

2011年**月**日