创建河南省园林式(单位)小区工作汇报（推荐阅读）

第一篇：创建河南省园林式(单位)小区工作汇报

创建河南省园林式学校工作汇报

*****学校位于******西段南侧，总占地191142平方米，总建筑面积95000平方米。自2012建成以来，根据《城市园林单位标准》的要求，按照“科学规划，合理布局，争创省级园林式学校”的设想，对整个学校进行绿化、硬化、美化、亮化。现在整体效果明显，达到了“省级园林（单位）”标准。

一、学校园林绿化的基本情况

学校园林景观以绿化环保、休闲观赏为主题，结合原有的灌木丛，在水域和建筑物周边分布草皮绿化带，路边布置银杏、广玉兰、垂柳，以绿色、自然为特色，既有开阔视野的绿色麦冬草，又有宁静清幽的林苑小道，重点突出了杭派建筑特点。另外还配置了单杠、双杠、秋千等健身器材，建设了篮球场、网球场等运动场地。师生置身其中，感受清风抚柳、潺潺流水，休闲健身，令人流连忘返。

***学校总面积为191142平方米，绿化面积占地86013.9平方米，绿化率为45%，绿化覆盖率53%，整个景观乔木、灌木与草皮合理分布。乔木主要有香樟、桂花、垂柳、石楠、女贞、雪松、广玉兰、迎客松等，灌木以海棠、月季为主，兼种木槿、平安竹等。现整个学校初步形成了布局合理，特色鲜明，形式多样，植物生长茂盛，三季鲜花常开，四季树木常青，花草相映，以绿衬美的绿化格局。

二、学校绿化工作的措施

1、领导重视，组织健全

学校领导对绿化工作非常重视，把绿化工作作为加强本校基本建设，树立学校良好形象的重要内容来抓，专题研究，制定绿化形象的规划。在学校基本建设任务重、经济支出项目多的情况下，加大绿化的资金投入，挤出资金投入绿化工程，近几年来先后投入600多万用于绿化建设，使绿化建设有充足的资金保障，成立了由主要领导任组长的园林绿化工作领导组，实行责任制，层层抓落实，细化绿化计划，分阶段，分步骤实施，做到绿化、硬化、亮化同步进行，按时完成，有力的推动了绿化和创建园林式学校工作的开展。

2、科学制定绿化方案，保证绿化工程质量

学校针对建筑物的配置和杭派建筑特点，为使绿化方案科学、合理、协调，多方请专家论证，设计多种方案进行对比，最后搞定最优设计方案，在工程队的选择上，我们实行招投标，选定资质高，绿化经验丰富的绿化公司实施绿化工程，在绿化工程进行中制定专人负责监工，细扣绿化的每个环节，确保了绿化花木成活率和绿化工程质量。

3、加强养护管理，巩固绿化成果

在管理上我们一是强化对人员的教育，教育师生爱护树木花草，养成良好习惯，挂牌警示，严禁攀、折、摘、踏，对故意损坏花木者，给予经济处罚。教育和管理相结合，爱护花木、保护环境成为学校师生的自觉行动。二是加强花木的管理和养护，我校特成立绿化处，聘请高级园艺师常年管护学校的花草树木，巩固绿化成果、浇水、施肥、松土、剪枝、杀虫、除草做到及时、科学，对个别发病或枯死的树木及时清理和补栽，确保了植物生长茂盛，生机盎然。

4、积极开展义务植树活动

根据《关于开展全民义务植树活动的决议》精神，为响应全民义务植树的号召，学校组织管理人员认真完成县绿化委员会分配的义务植树任务。每年的春季植树节前夕，参加县里的义务植树活动，并且实行责任制，责任到人，负责栽种，负责成活，定期养护，确保了义务植树任务优质保量的完成。

5、落实门前“三包”，美化周围环境

按照****县人民政府文件要求认真实行门前“三包”，即包卫生、包硬化绿化、包秩序。学校一方面加强对环境卫生的管理，我们雇佣清洁工16人负责学校及门前卫生的清扫，制定了《卫生管理制度》、《绿化管理制度》，指定专人负责检查督导，保持了环境卫生的洁净。通过实施门前“三包”，即美化了环境，又改善了市容校貌。

三、今后绿化工作的打算

1、加强学校绿化的养护管理，进一步巩固好绿化的成果，在园艺师的指导下，搞好花草树木养护，确保绿化成活率达98%以上。

2、有计划栽植部分大树，增加学校绿化工作档次，提高我校创建园林式单位品味。

总之，通过近几年的创建园林式学校工作，我们进一步理清了绿化工作思路，找准了学校基本建设工作的切入点，在创建园林式单位工作中我们虽然取得了一定的成绩，但是与先进单位相比还有一定的不足，需要进一步加以完善。今后我们一定更加努力，查找不足，积极推动我县创建园林城工作的健康发展。

*****学校

二〇一三年七月十二日

第二篇：创建河南省园林式(单位)小区绿化管理制度

学校绿化管理制度

为把学校建成环境整洁、优美、文明的学校，根据国家的有关法令，条例精神，特制定绿化管理制度。其内容如下：

一、凡学校范围内一切师生和过往人员，均须遵守本规定。

二、绿化处采用各种形式开展宣传，使“保护绿化，美化校园”成为学校师生的共识，形成良好的风气，自觉爱护校内的“一草一木”。

三、绿化处设有专门人员对校园范围内的绿化、苗木进行管理、培植，负有美化校园的责任。

四、严禁任何单位和个人毁坏花木，践踏草坪。

五、严禁偷摘花草、攀登树木、涂损园林设施。

六、严禁在绿化地内任意开挖、堆放物品，倾倒垃圾和抛洒杂物。

七、严禁在草坪上踢足球，打羽毛球、遛狗。

八、严禁在绿地上停放自行车、人力车、助动车、摩托车等。

九、严禁出租车、轿车等驶入草坪。

十、严禁在树上、建筑物、雕塑品上拉绳、晾晒衣服被褥。

十一、装修要文明施工，不准在绿化地带丢放建筑垃圾。

十二、提倡、鼓励学校在围栏内布置花草，阳台上种植花卉，增设学校景观。阳台置盆景要有保护架等安全措施。

十三、严禁楼上向下乱丢杂物，泼污水等不文明行为，对教育无效者除责令清扫干净外，并报有关部门严肃处理。

十四、凡有违反规定者，将视情节严重与否，给予10-100元罚款。

十五、对检举破坏绿地的人员，给予罚款收入的50%作为奖励。

十六、对违反园林绿化规定，不听劝阻、刁难、辱骂或殴打管理人员情节严重者，送交司法部门处理。

学校

二〇一三年七月六日

第三篇：盐城市园林式单位创建工作汇报

盐城市园林式单位创建工作总结

盐城市鞍湖实验学校

2010年在区委，区政府和区教育局的正确领导下，学校领导带领全校师生、职工，认真贯彻区局确定的全区绿化工作目标，发动全校师生开展了大规模的绿化、美化校园活动。特别是东大门口校园绿化美化有了较快的发展，学校生态环境和师生的生活质量有了重大的转变。圆满完成了上级赋予各项目标任务。现将主要工作总结如下：

一、领导重视，机构健全，全员参与

我校一贯重视校园绿化的建设和管理工作，2007年鞍湖实验学校成立以后立即进行了绿化规划。2009年，为进一步抓好绿化工作，学校组建了校园绿化工作领导小组，一把手王校长任组长，分管校长任副组长，总务处、政教负责人及相关同志为组员，分别负责校园的绿化建设、养护和管理工作。领导小组成员齐心协力、齐抓共管，分工负责，工作有计划、有目标、有考核，使校园的绿化、美化工作实现了规范化、科学化运作。

2007年底鞍湖小学与鞍湖初中合并后，我校在原校区绿化的基础上对西校区大规模组织实施了园林绿化建设。教学楼、办公楼前后绿地建设、环河新建绿化带等工作。在各级、各部门积极努力和广大师生广泛参与下，绿化工作取得了显著成。使全校区绿地率达到40％，绿化覆盖率达到47％、人均公共绿地5．02平方米。提升了学校形象，美化了校园景观，改善了生态环境。

二、科学规划，精心施工，提升品味 为提高校园绿化品味，2007年以来，学校先后投入资金100多万元，委托盐城鑫华园林建设公司等承担校园绿化的设计、施工。经过专家们多次讨论，营建了四季有花、四季有绿、四季有香，层次分明、布局合理，集观赏与休闲于一体的绿化格局，已建成了大门两侧广场绿化景点，环河绿化带、教学区绿化带，跑道中心区”景观休闲区和田径场草坪、综合大楼绿化带等六大绿化区域，初步形成乔木带、灌木色块、草坪、草花、竹林、假山、怪石、水池、小桥、木亭、园路等花木和小品交错搭配的园林景观。目前，校园总绿化面积15725多平方米，绿地率40.%，绿化覆盖面积21700余平方米，覆盖率47.%。

2008年下半年，我校响应区委区政府发出的“关于在全区中小学进一步推进校园绿化建设的意见”号召，誓创市级园林式单位。

今年我校在西校区新建设了塑胶跑道，在建设跑道的同时，我校也积极认真地做好河西校区的园林绿化工作，做到边建设边绿化，努力创造适宜广大师生学习、工作、生活环境。

三、制度健全，责任明确，长效管理

学校还十分重视绿化的日常管理工作，制订了《校园绿化建设管理规定》、《校园绿化管理制度》、《花工岗位职责》、《绿化养护包干责任制》，坚持由分管校长统管，总务处负责日常绿化修剪、浇水、施肥、除虫、补植等管理和养护工作，政教处负责划分绿化包干区，把管理任务具体落实到班级，定期检查评比，建立了绿化管理的长效机制，将校园绿化管理工作落到了实处。

今年以来，学校与盐城市盐都区龙冈镇飞绿艺木园艺场签订绿化管理协议，由飞绿艺木园艺场负责我校的绿化管理养护工作，使该项工作进一步实现经常化、规范化、科学化，最大限度发挥了绿化资金投入的效益。

第四篇：创建园林式单位汇报材料

撒播绿色理念建设美好校园----邵阳市龙须塘小学创建“市级园林式单位”汇报材料

邵阳市龙须塘小学是湖南省示范性学校，位于双清区双坡北路，交通便捷,环境优美，学校占地面积12261平方米，现有学生1600多人，教师60人。

近年来，为积园林式单位”的号召，我校在校园的园林绿化、基础设施等建设上极响应上级创建“下了不少功夫，并取得了显著成效，目前，学校绿化建设主要以绿化带、园林造型为主，其中绿地面积为6800㎡，绿地率为55%，绿化覆盖率为60%，总投资20万元。整个景观乔木、灌木与草皮合理分布。乔木有香樟、桂花树、樱花、、美人蕉、广玉兰等，灌木以红桎木、杜鹃、小叶女贞、金叶女贞、山茶、海棠、栀子花等为主。形成了我校的特有的园林绿化风格。现将我校园林绿化建设和管理工作汇报如下：

一、领导重视，机构健全，全体参与。

根据创建要求，我校领导十分重视，将创建工作提到议事日程，成立了以校长姚恭平为组长、朱贇智和贺敏为副组长、各处室主任为成员的创建领导小组，专门负责创建督促和协调工作。按照实施方案，领导小组督促指导各处室、年

级组开展“创建市级园林式单位”活动。班主任是此次活动的第一负责人，在学校大队部和班主任的努力下，我校先后成功开展 “我与小树同成长”“小草的话”等征文比赛，创办了两期主题为“绿色和谐校园”的黑板报，召开了一次“撒播绿色理念，建设美好校园”的主题班会。全体师生共同参与以绿色为主题的丰富多彩的校园文化，形成了爱花、护花、热爱生活环境的良好习惯，达到了人与自然地和谐相处，为我校此次的创建工作营造了良好的氛围。

二、整体规划，精心施工，保障资金

学校的园林景观环境由具有国家资质的邵阳市第一设计院担任校区绿化的设计工作，经过多年来的投入建设，形成了现在层次分明，绿色满目，布局合理的校区景观。今年以来，我校积极投入创建“湖南省级园林式单位”工作，共投资10万多元完善了办公楼西侧绿化基础设施建设和园林景点制作，移栽桂花树10棵。在绿化施工过程中，学校严格执行社会监理制，严格控制树种、草皮采购关，确保苗木质量，确保施工质量，完成的绿化工程，使学校内园林绿化建设又上了一个新的台阶。

三、专业管理，科学维护，添置设备

我校是目前我市规模较大的完全小学，针对学校面积大，设施管理维护复杂，我校领导根据学校实际情况制定了一系列规章制度和行之有效的管理措施。

1、将学校日常管理和绿化管理分成两个组，日常管理组主要负责值勤、巡逻、及时搞好日常维护及管理工作，并做好校区内的日常保洁。绿化组主要负责园林绿化建设与维护，及时搞好校内灌木、花草修剪及清除杂草与病虫害防治工作。

2.指派一名技术员对学校内园林管理绿化负全责，对花草的修剪、施肥、防治病虫害进行全面指导，并不定期到兄弟单位学习先进管理经验，不断充实技术力量，基本保证了学校内花木长势良好，四季常绿。

3.克服经费困难，及时添置手剪、篱笆剪、打药机等园林绿化设备，为校区园林绿化维护提供了有力的保障，使校区的园林绿化随时保持着整体美观。

四、品种丰富，布局合理，环境幽雅

我校校区的园林景观以绿色环保为主题，结合生活区、办公区原有的灌木丛，在建筑物周边分布草皮绿化带、樟树等树种，以绿色、自然为特色。师生置身其中，感受清风抚面，淡月映竹，暗香浮动，令人流连忘返。

整个校区乔木、灌木、草皮合理分布。具体品种有红继木，杜鹃、红叶石楠、金叶女桢、桂花球、铁树等常绿灌木，还种有桂花、樟树、等乔木，校园内的树木与花草不仅引用了绿化常用品种来配置，还将乔木、灌木和草地三者分布，形成了我校丹桂飘香、四季花开、花果交替，空气流动感强的优美环境。

本次申报市级园林式单位，迎接上级主管部门的评审是我校绿化工作的一件大事，也是我校绿化工作学习和进步的机会。我们相信，通过此次评审，我们必将更加完善我校的基础设施建设，在师生中撒播绿色理念，为建设美好和谐的校园而努力！

龙须塘小学 2013年11月4日

第五篇：创建省级园林式单位的工作汇报

创建省级园林式单位的工作汇报

创建省级园林式单位是一项深得民心，造福于民的伟大工程。发电公司党委高度重视、积极响应，认真贯彻我县创建省级、国家级文明卫生县城的指导思想，精心组织本单位文明创建工作，广泛深入开展文明卫生、园林绿化创建活动。近年来，虽然企业面临改革改制、公司运转举步维艰，但是我们克服困难、统筹安排，在矛盾多、资金紧的情况下，今年又投资近6.5万元，新栽樟树3棵，雪松2棵，桂花2棵，玉兰12棵，茶花8株，红叶石楠25000棵，金丝女贞25000株，爬山虎50株，麦冬3500斤，总绿化面积达到了4785平方米，绿化覆盖率42.61%,绿化率30.59%,累计投入150多万元绿化、美化、亮化了“水电新村”小区，为职工构筑了一个优美、卫生、舒适的办公生活环境，为城市创建工作增添了色彩。

一、基本情况

县发电公司于1999年2月组建成立，公司占地面积29亩，建有综合办公楼1栋4000多平方米、“水电新村”生活区1个，内有职工宿舍楼10栋、212套、30000多平方米，绿化面积4800多平方米。公司下属4个分公司，全系统干部职工662人，固定资产1.28亿元。2005年，被评为“市级园林式单位”，2008年，被县政府评为“创建工作先进单

位”，2009年，被授予“平安小区”等荣誉称号。

二、具体做法

创建省级园林式单位，是加强精神文明建设、促进公司各项工作健康协调发展的有效载体。公司党委高度重视、统一思想，把创建工作列入重要的议事日程，关键是做到“四个确保”。

1、成立领导小组，确保机构到位。创建活动开展以来，公司以强化精神文明建设、构建和谐社会为宗旨，采取多种工作形式，努力做好单位创建工作。单位党政领导高度重视，成立了以公司经理李立明同志负总责，各科室负责人为成员的创建工作领导小组；成立了小区物业管理办公室，专门负责小区的环境卫生工作，以栋号为单位，将院内的环境卫生、绿化管理明确责任、划分到人。公司所属各单位也相应成立了文明卫生创建领导小组，党政工团紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。通过创建工作的深入开展，单位整体精神面貌、卫生面貌和绿化、美化工作有了很大改观，达到了院内整洁、绿化美化、环保达标、卫生设施齐全、职工身体健康的目标，有力地促进了文明建设。

2、加大宣传力度，确保全员参与。我们注重强化创建工作宣传教育，采取专栏、横幅、标语进行宣传。今年共举办宣传专栏2期，悬挂横幅5条，张贴标语45张，印发实

行袋装垃圾的通告300份、“水电新村”环境卫生管理规定400份、关于加强小区物业管理的倡议书350份，并将宣传资料发放到户、到人，使小区的住户创建意识大大增强。另外，按照创建工作目标要求，结合单位自身实际，一是制订了“水电新村”环境卫生秩序管理规定；树立了“文明卫生公约”标示牌；落实了门前六包岗位责任制；建立健全了月末卫生大扫除活动；完善了院里的设施配套。二是针对小区住户反映架空层出租、开麻将馆的突出问题，公司党委召开专题会议研究，并向各户主下发了限期整改的通知，已经关闭麻将馆6个，麻将桌14张，清退租出架空层32个，清退外出人员90余人。通过清理整顿，净化了小区环境，营造了和谐氛围。

3、抓好活动开展，确保内容丰富。首先是狠抓环境建设。单位始终把“改善工作环境、提高工作效率、塑造单位形象”摆在首位。不断栽种花草树木，可绿化面积绿化率达到了100%，使环境设施建设达到了“绿化、净化、美化、亮化”的要求，保持了良好的外部形象。其次是强化卫生清扫。各科室按照卫生责任区划分范围，认真、负责搞好环境卫生，基本上做到每天一小扫，每周一大扫，院内和办公室定期消毒杀虫，保持空气清新。再次是开展全民健身活动，保障职工身体健康。以创建“模范职工之家”为载体，我们完善了篮球场等体育设施，两年组织一次全系统篮球友谊赛，开展

各项有益活动，不断丰富职工业余文化生活，提高了职工的身体素质。

4、强化监督检查，确保责任落实。绿化管理工作是一项长期性的，具有较高专业性能的工作。为了确保园林植物养料充足，生长茂盛，我处每年投入了大量的养护资金，购买了修剪机械、浇水设备及肥料等，并同花木养护公司签定劳务协议，委派2名专业人员对园林绿化植物进行修剪、施肥、除草、杀虫、中耕和防冻等专业的绿化养护工作，从此改变了只栽不管的局面,使我单位绿化管理形成了市场化、专业化的管理体系。

本次申报省级园林式单位，迎接上级主管部门领导的评审是我公司绿化工作的一件大事，也是绿化工作学习和进步的机会。我们相信，通过此次评审，将使我们的管理工作更上台阶，为我县的美好形象增砖添瓦。

2010年12月7日