第一篇:麦喀四标项目部综治维稳工作自检自查报告专题
新疆昆仑路港工程公司麦喀四标项目部 2013年上半年度综治维稳工作自检自查总结 麦喀高速指挥部:
根据指挥部通知精神,现把我项目部2013年上半年度综治工作情况总结汇报如下:
2013年,项目部以科学发展观为指导,认真贯彻落实党中央、国务院、全国人大关于加强社会治安综合治理工作的决定,进一步加强综治工作力度,按照上级综治委的统一部署和要求,坚持“打击为主、预防为本、标本兼治、齐抓共管”的方针,从项目工作实际出发,切实履行职能作用,积极参加社会治安综合治理,使项目部的综治工作稳步向前发展,取得了较好成绩。按照《责任书》和《目标责任考核细则》的要求,自评分得98分,现报告如下:
一、提高思想认识,加强综治工作领导。(自评分得30分)
1、项目部成立了综合治理领导小组:项目部根据项目建设情况成立了综合治理领导小组。组长:项目书记陈辉军;副组长:项目经理柏幸程、李明、常林、钟良辰、郑学伟;组员:张发金、林江辉、任卫东、曹务强、任上运、李万东、潘志忠、李家伟、于振辉、鲁俊祥。领导小组下设综合治理办公室(电话:***)设有兼职工作人员,并挂牌办公进行具体工作,项目部落实了综治工作经费,确
保了项目部各项综治工作顺利开展。
二、掌握协作单位人员思想状况,及时解决问题,履行好维护社会政治稳定的职责。(自评分得20分)
1、项目部和各协作单位都建立了矛盾排查调处和信访工作制,设有“接待室”。今年以来,项目部领导小组加强广在职员工的思想政治教育,掌握员工及协作单位人员的思想状况,广大在职员工思想稳定、工作积极,不断做出新的工作成绩,单位排查调处率达100%,没有发生群体性事件和群体性上访事件。
2、领导小组提高加强社会治安综合治理的必要性和紧迫性的思想认识,对全项目部的综治工作在年初就进行了部署,把综治工作纳入各项工作的重点之一,进行一起部署、一起考核、一起评比。各协作单位也相应地成立了领导小组和设立办公室,落实了兼职工作人员,对综治工作进行了统一部署、检查和考评。
3、按照条块结合、层层落实责任的原则,项目部于年初签订了综治工作责任书,与各个科室、协作单位都签订了《责任书》,签订率达100%。
4、项目部建立了严格的内部管理制度,制定了《政治思想工作和精神文明建设实施纲要》,认真执行了《驻地社会治安安全防范制度》,实现了制度化、规范化管理。项目部认真落实指挥部综治各项工作,做到年初有安排部署、半
年有检查督促、年终有总结评比和奖惩。2013年3月召开综治工作会议,5月20日对半年综治工作进行了部署,并对2013年度综治工作优秀单位进行了奖励。其中项目部、施工单位荣获先进单位奖金2000元。
三、加强内部防范,主动参与整体联动防范工作(自评分34分)
1、加强教育制度的落实。项目部自成立以来,按照指挥部的要求深入开展综合治理管理教育工作,加强管理人员和施工人员的综合治理。主要开展法纪教育、四反教育、廉正教育、预防职务犯罪教育。突出对项目部工队长、领导干部、主要科室负责人的专题教育,经常进行形式分析,根据驻地社情民情和施工队伍的具体情况进行分析,把握预防犯罪的特点、规律和发展趋势,定期召开联席会议,研究提出响应的预防对策,交好地杜绝了各级人员的犯罪行为。
2、加强与地方政府的协同管理。项目部与驻地政府建立共建协作领导小组,与驻地派出所签定治安联防协议书,明确职责任务,经常开展联席会议,定期走访交流,联合检查和纠察。经常性地开展一些友谊活动,普法到驻地存户、施工队伍中去,宣传国家法规制度。在对待发现的案件事故中作到坚持原则,依法办事,不隐瞒、不瞒报、不放纵犯罪,着眼维护社会稳定大局,积极妥善处理好发生的矛盾和纠纷,防止了一些不必要的麻烦。
3、落实好检查制度。项目部综合治理领导小组成员都要严格落实和履行工作职责,抓好综合治理的预防职务犯罪和隐蔽斗争等工作,在工作中重点抓好检查工作。熟悉掌握各项规定,熟悉各个部位环节,了解社情人员思想状况,锁定重点目标,检查人员管理是否严格,物资装备管理是否严格,贵重物品保存是否完好,内外关系是否团结良好,有无犯罪动机等,作到深入细致,对检查中发现的问题,坚决当场指正,提出批评,进行教育,决不姑息迁就。建立和完善了干部值班制度和部门制度,落实了人防、物防的各项安全措施。项目部和各协作单位对财务室、档案室及其它重点部位进行严密防范,设立了防盗报警器、消防栓,加强了门卫值班力量,没有发生被盗、被抢和火灾事故。今年项目部及协作单位没有发生刑事和治安案件,没有违法犯罪在职员工、家属子女或住户人员,没有吸毒、贩毒人员。项目部设有门卫和保卫制度,加强了对单位内部及外部流动人员的管理,但由于项目部房屋为移动房车,没有房屋出租。因此没有建立外来人口登记制。积极参与辖区整体联防工程,配合辖区派出所共同搞好联防,认真履行职责。经常向上级综治办和公司项目部联系工作,报送材料,汇报工作情况。抓好安全保障工作,项目部和各协作单位都把落实社会保障工作放在重要位置,关心爱护职工,想方设法为职工解决一些力所能及的问题,稳定在职员工队伍。认真做好“思想不稳定”
人员的教育转化工作,没有发生反复事件。
四、有计划地在项目部内开展“创安”工作。(自评分得14分)
1、今年,项目部和各协作单位开展“三创”活动,并对“安全文明科室”、“安全文明施工队”、“安全文明个人”进行了命名表彰。
2、今年以来,项目部干部利用各种机会,以健康向上、活泼有益的方式组织干部开展文体活动,如举办端午聚餐晚会、发放过节慰问品,并通过这些活动达到了增强团结、凝聚人心、鼓舞干劲的目的,广大在职员工和协作人员焕发出良好的精神面貌。
3、项目部结合新疆特殊的人文环境,在今年认真开展了相关法律法规及当地民风民俗的学习培训和宣传活动,学习宣传贯彻《行政管理处罚法》、发放宣传资料20份,举行座谈会3次,较好地宣传了法律法规,并取得了明显的成效。
4、认真完成上级综治安排的工作,按时上报工作总结、简报,订阅相关杂志,加强与上级综治办的联系,接受上级综治工作指导。
社会治安综合治理工作是一项长期而艰巨的工作,必须长抓不懈,不能有丝毫的放松。在办年度的综合治理方面,我们项目部的工作还做的不够,希望指挥部进一步指正,我们会虚心接受,加以整改,必须做到:1严格履行安全管理
工作职责;2抓好综合治理宣传教育工作,引导在职员工认真落实治安管理规定;3加强值班制度的落实做好应急处置突发事件的能力.做到尽职尽则不失职切实作到无民事纠纷,无案件发生,人员思想纯洁,工作作风严谨,为麦喀高速公路建设作出突出贡献。项目部将在上级综治领导小组的正确的领导和指导下,以新的面貌积极行动起来开展好明年的综治工作。
新疆昆仑路港工程公司
麦喀四标项目部
2013.5.20
第二篇:综治维稳工作自检自查报告
综治维稳工作自检自查报告
今年以来,我大队在支队党支部的正确领导下,在支队综治办直接指导下,以十七大精神为指导,以综治工作为重点,认真贯彻落实市委创建平安工作会议精神,以“平安云南”建设为载体,坚持以人为本,充分发挥综治协管员在社会主义新农村建设中的服务带动作用,构建和谐社会。狠抓各项 工作的落实,经过大队上下通力协作,精心组织,有效的预防了犯罪行为,调处了矛盾纠纷,维护了全局的政治稳定社会安定。为云南经济社会协调发展,创造良好的法治环境,现将2010上半年工作自检自查情况报告如下:
一、综治维稳日常工作
大队党支部始终把平安创建和社会治安综合治理工作作为党支部中心工作的重中之重,坚持常抓不懈,形成了大队领导亲自抓,各中队领导具体抓,综治成员单位全力抓,形成齐抓共管的良好局面。年初,党支部分别与下属中队负责人签定了综治工作目标责任书4份与大队个人签订责任书8份,形成横向到边,纵向到底的工作格局,实行社会治安一票否决。大队把综治维稳和平安建设纳入到单位议事日程,并做好了年初部署, 积极参与当地社会治安整治联动防范工作,妥善部署、严格要求、及时检查落实。大队设立综治维稳领导小组,组 长: 副组长: 组 员:
综治维稳领导小组办公室设在大队办公室,电话。由兼任综治维稳办公室主任。定期分析大队各阶段治安形势,确定工作重点,组织好全局治安防范工作,有效地预防和减少违法犯罪,社会治安状况良好。二、三项排查工作
大队制定和建立了矛盾纠纷排查调处工作预案和制度,有效化解各种矛盾素纠纷,至今未出现群体性上访等事件。
大队严格按照支队级制定的“禁毒防艾”三年规划要求,落实并抓好禁毒戒吸和预防艾滋病工作。
大队建立专项工作领导小组严格排查重点高危人员,对刑释教育人员、社会闲散青少年、精神病人、建立重点高危人员信息档案,落实教育稳控措施。
此外大队还积极预防“”邪教组织的渗透、定期摸底、排查职工思想动态,至今单位内部及家属未出现“”练习者。未出现破坏社会稳定的行为。
三、加强内部防范,积极参与整体联动防范和创建工作
大队抓好路政队伍建设,加强干部职工政治、业务、纪律、法制和道德教育,至今大队职工无参与赌博、吸毒、偷盗、抢劫、卖淫嫖娼、斗殴、封建迷信活动等违法犯罪行为。完善现金管理制度,落实人防、物防、技防等安全措施,至今未发生刑事治安案件。
制定消防安全制度,落实防火安全责任,开展消防安全责任,开展消防安全宣传,开展防火检查,消除火灾隐患。
加强对路政案件现场和治超站点的安全保卫工作,健全制度,规范程序,完善设施,做好防盗、防抢、防火、防爆炸等工作,加强值班备勤工作。
大队建立了门卫管理制度、外来人员管理制度,按照“谁工作、谁负责”,“谁出租、谁管理”的原则,加强了对本单位内部流动人员的管理,健全了对外来人口清查、登记制度,确实管理好单位内部出租房。
四、有计划系统的推行“创安”、“共建”和普法工作 现为年初本大队未开展平安建设活动,但已根据大队实际制定了创建方案,接下来将领导各中队全面系统的具体推进“四创”活动。
结合“普法”工作要求,在本大队开展法制宣传教育活动。至今地政府或支队、总队综治维稳工作未举办的业务培训,故分管综治工作的领导和工作人员尚未参加培训。
2010年3月及泼水节期间我大队按照支队综治办的相关要求积极组织开展以“平安和谐稳定”为主题的“综治维稳宣传月”活动以促进全省经济社会又好又快发展创建良好的社会环境和法治环境。成立了由李成洋担任组长、杜新莉为副组长的综治宣传月活动领导小组,制定了较为详实的宣传工作总体计划和创建目标,明确了专人负责,精心组织实施。对公路沿线的广大老百姓,宣传地点主要以沿线农贸市场、中学、医院、客运站为主,向其发放宣传资料和讲解毒品的危害,爱路护路确保公路安全畅通以及与禁毒和公路方面的法律法规。宣传方式主要以在收费站设点、悬挂标语、散发《拒绝毒品珍爱生命》、《参与禁毒斗争构建和谐社会》、《防范新型毒品的危害》《云南省攻速公路路政管理大队法律法规宣传资料》等宣传材料为主,并在沿线村寨粘贴宣传海报,解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问,同时还组织村委会利用宣传栏,墙报,刷写宣传标语,入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传出动9车次,30人次,发放宣传资料480多份,提供咨询服务26多人次。
积极建立“路检、路警、路运、路地”等共建机制,积极开展共建活动,优势互补、信息互通、管理互助,确保公路的完好、安全、畅通。针对沿线村民私开道口侵占路产路权的行为,各中队路巡组加强与沿线乡镇、村寨的协调和沟通,当地政府就村民私开道口、摆摊设点、签订共建协议等问题进行了协调沟通,交换了意见,当地政府答应将加强对小磨公路沿线村寨的宣传和教育,积极配合路政部门解决上述问题;
五、大队对中队指导工作情况考核
大队综治维稳责任书负责人参照与支队签订的目标责任书结合大队实际制定了大队的综治维稳工作的目标责任书,并与大队各 科室、中队各领导逐层签订。
大队抽取考核检查景洪中队一季度的综治维稳工作,经检查景洪中队一季度综治维稳工作合格。
大队按照年初指定的学习培训计划对路政员的思想政治、职业道德、法制和交通安全进行教育,现已学习了30多个课时。强化路政员的公正廉洁,防止执法不公、执法不严、执法程序错误、引用条款不当、发生的各种事件。为抓好路政管理队伍建设,大队于2010年4月26日起开始第二期队伍整训,全面加强干部职工的政治、业务、纪律、法制和职业道德教育。
综治维稳和路政管理工作的基础资料、文书、票证等齐全规范,基础资料、文书、票证存单实现台帐化,台帐档案化。
六、大队对各中队平时一贯工作情况考核
根据《云南省厅社会治安综合治理维护稳定工作实施办法》的有关规定,我大队35人每月每人有0.5元投入综治维稳经费,一季度共投入52.5元。
各中队已将本季度开展综治维稳的工作情况,以书面小结的方式上报大队综治维稳办。根据支队的有关规定,我大队近三个月无矛盾纠纷排查调处情况,故“零报告”上报。
第三篇:项目部综治维稳协议书
项目部综治维稳协议书
发包人:xxxxxxxxxx(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)
地方政府:
为认真贯彻落实中央有关维护社会稳定工作的方针政策,做好XX水电站工程建设期间的社会综合治理和维护社会稳定工作,充实加强维稳工作的组织,充分发挥稳定职能,进一步规范和明确社会综合治理和维护社会稳定工作的各项任务和要求,经甲乙双方协商一致,特签订本综治维稳合同,本协议书作为相应主合同的附加责任。
一、甲方的职责
1、督促乙方成立本单位(项目部)综治维稳工作领导小组,建立综治维稳工作机制,切实保证施工期间施工队伍和地方稳定等。
2、及时向乙方传达中央、地方政府等有关综治维稳要求、规定等。
3、指导乙方综治维稳工作领导小组工作,协助乙方解决工程施工过程中的矛盾、冲突等并对其进行考核。
二、乙方的职责
1、建立健全本单位(项目部)综治维稳领导小组、组织机构和工作机制,积极协助甲方以及地方政府综治、维稳办工作,大力开展本工区的平安创建、民主法治建设和社会治安综合治理各项工作。
2、加强群防群治工作,组织开展治安防范、治安巡逻和治安管理等专门工作。
3、组织开展矛盾纠纷的排查调解工作,稳定员工队伍。
4、加强对各类社情、民情的信息收集和上报下传工作。
5、加强对重点人员的管理和教育。
6、组织开展法制宣传教育和预防违法犯罪工作,协助地方政府开展各类创建活动。
7、建立应对发生突发事件的机制和预案,组织力量采取果断措施,妥善稳定局势,防止事态恶化。
8、定期开展工程环境影响分析,减少因工程施工期各种施工活动(包括施工场地、施工道路、开挖、弃渣、扬尘、噪声及废水排放等)对当地局部生态植被造成破坏影响。
9、定期开展项目建设风险预测和评估,加强对员工的宣传、讲解和教育,减少因人员对当地藏族居民的生产生活习惯、宗教信仰、传统文化和其他风俗习惯不了解或尊重程度不够,引发争端甚至发生更为严重的事件。
10、切实依靠当地政府以及专项协调小组,严格按照有关规定在当地雇佣劳动力、机具以及砂石料购买等行为,严禁出现未经当地政府和专项协调小组许可私自与当地人员、集体和组织建立任何合同和雇佣关系的现象。
11、每月定期召开一次例会,一是总结前阶段工作,组织学习上级文件、政治理论法律法规等:二是分析治安形势、不安定因素,商讨疑难纠纷的调处方案:三是布置下阶段的工作任务。
三、地方政府职责
四、甲方将在乙方进场后,根据工程建设管理需要,修改、补充有关的管理文件,在本工程颁布实施,乙方应积极支持并严格遵照执行。
五、此协议书由三方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效。
第四篇:2016上半年综治维稳工作自检自查报告
2016上半年综治维稳工作自检自查报告
2016上半年以来,项目部高度重视、加强领导,认真贯彻落实上半年综治维稳各项工作。按公司要求,以2016年《社会治安综合治理目标责任书》的要求为目标,对项目部的维稳、综治工作进行了认真自检自查,现将自查情况报告如下。
一、加强领导,落实责任
1、成立了以项目经理为组长,各科室负责人为成员的“社会治安综合治理领导小组”,领导小组下设兼职工作人员,负责具体工作,确保各项综治工作顺利开展。
2、项目部把维稳、综治工作纳入目标管理考核,与安全、工程科两个部门同检查、同考核。在第一责任人同公司签订了《社会治安综合治理目标责任书》同时,项目部与各科室层层签订了《社会治安综合治理目标责任书》。
二、强化宣传,提升意识
1、不定期召开会议,传达上级有关文件、会议精神,带领职工积极参与社会治安综合治理活动中来,形成了综治工作上下齐抓共管的局面。
2、利用六月安全月活动,组织养护管理人员、协作单位作业人员,开展了消防安全知识学习和消防演练,提升了人员的安全防火意识。
三、项目部综治维稳工作的主要做法
一是项目部制定和建立了矛盾纠纷排查调处工作预案和制度,有效化解各种矛盾素纠纷,至今未出现群体性上访等事件。二是严格按照公司制定的“禁毒防艾”要求,落实并抓好禁毒戒吸和预防艾滋病工作。三是建立积极预防邪教组织的渗透、定期摸底、排查员工思想动态,至今项目内部及协作单位未出现邪教参予者。未出现破坏社会稳定的行为。四是加强内部防范工作,建立和完善了干部值班制度,落实了养护基地、办公区宿舍的人防、物防的各项安全措施,做好防盗、防抢、防火、防爆炸等工作。
四、工作中存在的不足。
1、是综治维稳工作力度、制度建设有待进一步加强。
2、是培训教育力度有待进一步加大。
五、下步工作计划
1、是加强学习,努力提高自身综合素质。
2、积极化解基层矛盾纠纷,真正起到“第一道防线”作用。
3、是认真完成社会治安综合治理目标责任书的各项工作目标任务。
第五篇:2011综治维稳工作自查报告
2011综治维稳工作自查报告
2011年,我公司以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真贯彻落实党中央、国务院、全国人大常委会关于加强社会治安综合治理工作的决定,进一步加强综治工作力度,按照县委、县人民政府的统一部署和要求,采取有效措施,团结和带领全局干部全面落实现《鄯善县2011综治维稳工作目标》提出的各项工作,围绕创建“平安单位”构建和谐社会开展社会治安综合治理工作,促进全县乡镇建设工作的健康发展,取得显著成绩,先将有关执行及自查情况报告如下:
一、领导重视,落实综治维稳工作责任制,确保措施有效落实。
1、党政主要领导是综治维稳工作第一责任人,严格落实综治维稳工作责任制、责任查究制;坚持检查考核制度,并兑现奖惩。并与各加工厂厂长及安全科长签订订责任书,定期检查我单位综治维稳工作责任制落实情况。
2、单位召开领导班子专题会研究解决综治维稳工作中的重大问题; 发现问题及时整改,并给各加工厂下达问题整改通知。
3、年初认真制定全年工作计划,制定了各项专项制度和措施办法,做到了年中有自查,年终由总结。
4、建立健全的综治暨平安建设领导小组。坚持重大问题由综治暨平安建设领导小组集体研究制度。
5、我单位有健全的职责制度,并能充分发挥职能作用。
二、社会治安综合治理工作保障有力。
1、我各单位建设单位综治暨平安建设、维稳安保等组织健全,人员到位,经费到位。
2、我单位推行以电子视频监控,防盗报警为主的技防设施;在办公楼及公司院内重要位置安装电子视屏监控设施。
三、严厉打击“三股势力”、非法宗教活动、邪教组织及严重刑事犯罪,确保稳定。
我公司是少数名族成员居多的单位,我单位认真落实宗教管理“两项制度”,确保本单位干部职工不参与任何非法宗教活动。在公司成员下乡检查工作期间反复给各厂职工宣传反邪教内容及在宗教场所不发生任何违法问题。
四、加强社会治安防控体系建设,积极预防违法犯罪,确保重点目标的安全
1、我单位内部建立应急小分队,以防发生不可预见性案件。定期检查各项安全措施,财务室各项重要物由专人管理,并结合专人管理,公司电子视屏监控装置监控,处于有效安全的管理状态。
2、保护公司内所有车辆安全,并作到有固定停车位。
3、我单位如有流动人口做到及时了解人员情况,并及时上报至有关部门。
五、进一步巩固平安创建成果,实现平安创建全面达标
积极配合有关部门创建平安建设各项工作,并建立相关档案。
六、加强公共安全监督管理
我单位在三月份制定安全培训学习计划,并邀请县消防大队相关人员到我单位进行实地操作及培训。在培训学习完毕后各加工厂进行技能比赛,将加强各厂人员对安全的重视。
进过自查我单位自查分数为85分,我单位是以生产为主,在安全生产上做到了生产前开生产安全动员会议,生产时及时检查,发现问题及时整改。加强生产岗位各职工的安全生产及消防安全意识。定期给各岗位人员学习培训消防安全及安全生产的相关知识。并在各国家法定节日放假期间,为预防防火、防盗等不可遇见的案件发生,做到了有人员在岗值班,值班人员在值班期间不能擅自离岗。安全小组人员在放假期间不定期检查值班情况。、我单位严格按照《鄯善县2011综治维稳工作目标》进行综治维稳工作。我单位力争在下做到更好。
鄯善县新昱棉麻有限责任公司
二零一一年十一月十七日