建管局综合治理工作总结

第一篇：建管局综合治理工作总结

一年来，我局认真贯彻落实市、区社会治安综合治理会议精神，围绕创建“平安城区”这一中心工作，严格按照年初签订的社会治安综合治理目标责任书内容和综治成员单位职责任务的要求，结合自身工作实际，深入开展了“三打三防三创”，稳步扎实地推进了我局综治工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、强化领导 充分认清综治工作的重要性

一年来，我局严格落实“一把手”负总责，党支部书记兼局长荣春贵亲自挂帅综治工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把稳定放在了首位，把综治工作当作头等大事来抓。一是建立健全了综治工作组织机构，成立了综治工作领导组，定期召开会议专题研究综治工作，把综合治理工作摆上了重要议事日程。二是加强了综治宣传教育工作，围绕十六届四中全会“构建社会主义和谐社会”这一主题，认真组织全局干部职工学习了中共中央，国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》和《太原市社会治安综合治理工作实施细则》，特别是认真学习了党的十六届四中全会提出的“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的社会综治新方针。牢记“谁主管、谁负责”的原则，并狠抓落实。

二、立足本职 全面落实综治工作目标责任制

“平安创建”是建设社会主义和谐社会的重要举措，是今年我区社会治安综合治理工作的主题。一年以来，我局以认真负责的态度和积极进取的精神，紧紧围绕这个中心，通过开展创建“安全文明单位”活动，狠抓了社会治安综合治理各项措施的落实，实现了“六好”（组织领导好、严打整治好、防控措施好、矛盾调处好、队伍建设好、单位秩序好）、“六无”（无严重危害国家安全和政治稳定的重大事件；无大规模集体上访；无影响本单位社会稳定的重大群体性事件；无重特大型事案件；无影响重大的群死群伤治安事故和重特大安全事故；无影响恶劣的干部违纪违法案件）的综治工作目标。按照年初签订的社会治安综合治理目标责任制的要求，我局专门部署，专题研究，严格考核，全面完成了目标责任制。

（一）切实抓好本单位的综合治理各项措施的落实。严格执行来客登记制度，每逢节假日我们都专门召开会议安排节日期间安全生产和值班工作，实行局领导总值班，各科室负责人带班，干部职工轮流值班的三级值班制度。并对各个办公室粘贴封条，做好本单位“五管”要害部位的安全防范工作。我局“三铁一器”消防设施安装齐全，性能完好。我局还对职工进行防火教育，要求做对“四懂”“四会”。

（二）认真落实了公安部、建设部关于《在住宅建筑设计中加强防范措施的暂行规定》，切实加强了对新建住宅楼和住宅小区的防范措施的管理。对设计中无防范措施的一律不予审批，不予核发《施工许可证》，竣工后不予验收。同时对防盗门、防护拦网的安装进行监督，禁止使用“三证”不齐全的厂家生产的产品，严禁安装梯形防护网拦。

（三）加强建筑安全生产管理，落实安全生产责任制。我局与办理《施工许可证》的企业和各镇、街办建管站都签订了安全目标责任书。今年以来，狠抓了安全生产目标责任制的落实。办理《施工许可证》12件，办证的同时，与施工企业签订了安全目标责任书。进一步完善了安全检查制度和重特大事故隐患排查监控制度。同时会同市建管委、安监局等部门多次对全区的在建工程进行了拉网式检查，并注重日常安全工作的抽查，对存在的隐患进行了整改。目前，全区建筑企业无一例安全事故发生。

（四）认真抓好矛盾排查工作。今年针对拖欠工程款问题可能引发的不稳定因素，我局高度重视，进行了认真地分析和研究，经常深入基层和重点工程工地，积极协调，把存在的矛盾和纠纷化解在基层和初始阶段。自二00三年十一月开始解决建设领域拖欠工程款和农民工工资活动以来，我区共偿还政府工程拖欠款4016.055万元。同时凡来我局要求解决工程款拖欠问题的施工单位，我们都认真接待，耐心解释，认真为施工单位办理工程认定、签订还款协议等相关手续。积极主动地协调各单位，妥善处理好各种矛盾，切实把不稳定因素和潜在的矛盾解决在萌芽状态。

在做好以上几方面工作的基础上，我局还配合公安、劳动等部门抓好建筑市场劳务用工管理，并坚持以加强城市基础设施建设和改革创新城市建设体制为重点，配合相关部门开展了“文明创建活动”。在今后的工作中，我局将进一步围绕综治目标责任制，找准自身位置，抓住综治主线，为共同维护我区社会稳定，进而实现我区跨越发展做出应有的贡献。

第二篇：建管局综合治理工作总结

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建管局综合治理工作总结

一年来，我局认真贯彻落实市、区社会治安综合治理会议精神，围绕创建“平安城区”这一中心工作，严格按照年初签订的社会治安综合治理目标责任书内容和综治成员单位职责任务的要求，结合自身工作实际，深入开展了“三打三防三创”，稳步扎实地推进了我局综治工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、强化领导 充分认清综治工作的重要性

一年来，我局严格落实“一把手”负总责，党支部书记兼局长荣春贵亲自挂帅综治工作，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把稳定放在了首位，把综治工作当作头等大事来抓。一是建立健全了综治工作组织机构，成立了综治工作领导组，定期召开会议专题研究综治工作，把综合治理工作摆上了重要议事日程。二是加强了综治宣传教育工作，围绕十六届四中全会“构建社会主义和谐社会”这一主题，认真组织全局干部职工学习了中共中央，国务院《关于加强社会治安综合治理的决定》和《太原市社会治安综合治理工作实施细则》，特别是认真学习了党的十六届四中全会提出的“打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众”的社会综治新方针。牢记“谁主管、谁负1

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责”的原则，并狠抓落实。

二、立足本职 全面落实综治工作目标责任制

“平安创建”是建设社会主义和谐社会的重要举措，是今年我区社会治安综合治理工作的主题。一年以来，我局以认真负责的态度和积极进取的精神，紧紧围绕这个中心，通过开展创建“安全文明单位”活动，狠抓了社会治安综合治理各项措施的落实，实现了“六好”（组织领导好、严打整治好、防控措施好、矛盾调处好、队伍建设好、单位秩序好）、“六无”（无严重危害国家安全和政治稳定的重大事件；无大规模集体上访；无影响本单位社会稳定的重大群体性事件；无重特大型事案件；无影响重大的群死群伤治安事故和重特大安全事故；无影响恶劣的干部违纪违法案件）的综治工作目标。按照年初签订的社会治安综合治理目标责任制的要求，我局专门部署，专题研究，严格考核，全面完成了目标责任制。

（一）切实抓好本单位的综合治理各项措施的落实。严格执行来客登记制度，每逢节假日我们都专门召开会议安排节日期间安全生产和值班工作，实行局领导总值班，各科室负责人带班，干部职工轮流值班的三级值班制度。并对各个办公室粘贴封条，做好本单位“五管”要害部位的安全防范工作。我局“三铁一器”消防设施安装齐全，性能完好。我局还对职工进行防火教育，要求做对“四懂”“四2

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会”。

（二）认真落实了公安部、建设部关于《在住宅建筑设计中加强防范措施的暂行规定》，切实加强了对新建住宅楼和住宅小区的防范措施的管理。对设计中无防范措施的一律不予审批，不予核发《施工许可证》，竣工后不予验收。同时对防盗门、防护拦网的安装进行监督，禁止使用“三证”不齐全的厂家生产的产品，严禁安装梯形防护网拦。

（三）加强建筑安全生产管理，落实安全生产责任制。我局与办理《施工许可证》的企业和各镇、街办建管站都签订了安全目标责任书。今年以来，狠抓了安全生产目标责任制的落实。办理《施工许可证》12件，办证的同时，与施工企业签订了安全目标责任书。进一步完善了安全检查制度和重特大事故隐患排查监控制度。同时会同市建管委、安监局等部门多次对全区的在建工程进行了拉网式检查，并注重日常安全工作的抽查，对存在的隐患进行了整改。目前，全区建筑企业无一例安全事故发生。

（四）认真抓好矛盾排查工作。今年针对拖欠工程款问题可能引发的不稳定因素，我局高度重视，进行了认真地分析和研究，经常深入基层和重点工程工地，积极协调，把存在的矛盾和纠纷化解在基层和初始阶段。自二00三年十一月开始解决建设领域拖欠工程款和3

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农民工工资活动以来，我区共偿还政府工程拖欠款4016.055万元。同时凡来我局要求解决工程款拖欠问题的施工单位，我们都认真接待，耐心解释，认真为施工单位办理工程认定、签订还款协议等相关手续。积极主动地协调各单位，妥善处理好各种矛盾，切实把不稳定因素和潜在的矛盾解决在萌芽状态。

在做好以上几方面工作的基础上，我局还配合公安、劳动等部门抓好建筑市场劳务用工管理，并坚持以加强城市基础设施建设和改革创新城市建设体制为重点，配合相关部门开展了“文明创建活动”。在今后的工作中，我局将进一步围绕综治目标责任制，找准自身位置，抓住综治主线，为共同维护我区社会稳定，进而实现我区跨越发展做出应有的贡献。

第三篇：2014市建管局半年工作总结

市建管局2014年上半年工作总结

2014年以来，在市住建委的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的目标和思路，深入贯彻党的十八大精神，以党的群众路线教育为契机，以行业发展为中心，以工程监管为重点，强化政风行风建设，加强施工现场监管，严格行政执法，推动行业发展，维护行业稳定，行业总体运行平稳，各项工作按计划有序推进。现将半年工作情况总结如下：

一、基本情况

1-5月份我市城区共办理施工许可32项，造价28.49亿，面积162.78万㎡，与去年同比分别增加5项，工程造价增长7.8亿，建筑面积增长42.37万㎡。城区现有在建工程149项，建筑面积582万㎡,办理竣工备案项目15项，建筑面积53.13万㎡。共办理合同备案49项，造价29.87亿，完成竣工审查11项，审定造价6.36亿元，完成招标成果文件备案60项，15.23亿元，接待企业职工上访事件5起9次，已处理完结2起，处理市长热线及e线民生投诉30起，投诉回复和满意率保持100%。城管考评4次获得部门综合考评第一，城区安全生产形势平稳，行业内未发生大的群访和越级上访事件。

二、上半年主要工作完成情况

（一）加强行业管理，助推行业发展。上半年我市城区主要建筑业企业新签订合同额33.69亿，完成产值33.26亿，缴纳税收8300万元，与去年同期相比新签合同额和完成产值略有上升，市内和市外两地建筑市场稳步提升，行业发展稳中有进。一是加强行业引导和培育。今年以来，我们加强了行业市场引导和重点企业的扶持培育，重新修订了促进建筑业发展的若干意见，力争从政府层面加强建筑行业的扶持力度。半年来，我市城区企业回归本地市场步伐稳健，本地今年新签合同额26.75亿，较往年同比增长2倍多。二是注重企业发展模式引导，城区部分优势企业正由粗放式发展向打造企业品牌迈进，通过品牌打造进一步加强外地市场竞争能力，目前城建、顺建、湘荆、中韬等公司已在外地部分城市打响了自己的品牌。今年上半年，外地市场新签合同6.94亿，市外完成产值12.3亿，市外纳税3327万元。三是积极征求意见和建议，认真研究解决企业发展问题。今年来，我们以党的群众路线教育实践活动和政风行风监督活动为契机，在在荆建筑业企业中广泛征求意见和建议，全面了解企业发展思路，生产经营状况，质量安全管理情况和企业发展中遇到的具体问题，寻求企业正常经营和健康发展的思路。

（二）完善两个体系，加强质量监督。一是建立与完善参建各方为主体的质量自保体系和质量监管体系，要求参建各方在岗人员全部实名制，严格控制失职和缺位情况，明确、细化监管要则，建立监管数据库实施网上监督。二是继续实施精品工程战略，大力开展省、市优质工程和结构优质工程评选活动，着力打造精品工程，加强了重点培育和现场指导。二是加强动态监管，强化质量控制。今年以来我们进一步加强了施工过程的质量监管，建立完善了动态管理制度，提高监管工作的针对性和有效性，强化工程实体质量事前、事中和事后监管，将质量隐患及时解决在萌芽状态。三是强化检测市场管理，规范检测行为。加强检测市场管理，促进行业自律，引导检测市场有序竞争和健康发展，建立完善了检测信息自动采集系统，全面开展了随机抽样和对比性检测工作，严把材料“入口关”。四是规范完善住宅工程质量分户验收制度，深入开展质量通病治理工作。将质量通病的防治贯穿工程项目监管过程始终，实施分项施工事先交底，样板引路和现场指导等一体化的工作方法，降低质量缺陷的发生率。

（三）突出专项整治，确保城区建筑施工安全。一是强化重点环节安全监管工作。设立专家库，制定了《关于建立我市城区超过一定规模危险性较大的分部分项工程专家库名单的通知》，进一步加强建筑工程危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制、论证和实施工作，强化危险性较大的分部分项工程的安全管理，明确了安全监管的具体要求，规范了重点环节的安全监管，降低重大事故发生概率。二是加强专项治理，切实消除现场隐患。重点加强了施工用电和机械设备专项整治，加强了对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制和审批的监管，保证了安全措施的可行性和规范性。三是加强文明施工管理，服务中心工作。积极开展施工现场文明施工整治工作，对施工现场扬尘、临街脚手架、安全网、出入口硬化、洗车槽、工地围墙、建筑垃圾堆放和主要道路清洗等进行了综合整治，并配合市城管委制定了《荆州市中心城区城市综合管理考核暂行办法》和《建筑工地施工围墙标准化图集》。在今年开展的城管考评工作中，我们每次都获得了部门考评第一的好成绩。四是加强安全教育，提高安全意识。以“科学发展，安全发展”、“以人为本,聚焦安全”为主题，在城区开展了多形式、多方位宣传安全生产工作，提高从业人员安全生产意识，组织开展了城区建筑工地安全生产应急演练，参加了市安委会组织了安全生产宣传活动。五是加强建筑工地施工扬尘整治工作。代为起草了城区建设工地扬尘专项整治实施方案，组织召开了城区建设工程扬尘整治专项行动动员大会，建立了3个扬尘整治示范工地，为全面铺开城区建筑工程扬尘整治活动打下坚实的基础。

（四）严格执法，加强监管，强化建筑市场管理。一是加强违法施工查处力度，确保基本建设程序履行到位。今年以来，我们加强了现场巡查，确保对违法施工行为的高压态势和巡查频次，确保了违法施工行为早发现、早查处。1-5月份，共下达整改通知书29份，停工通知书24份，查出无证施工项目12个，正处于立案处罚阶段的项目3个，其余项目正在跟踪督办。二是积极开展市场清理整顿，依法规范建筑市场各方主体行为。以开展工程建设领域突出问题专项治理为主线，健全市场准入清出制度，努力营造统一开放、竞争有序的市场环境。上半年我们共约谈了15家企业负责人。三是全面升级实名制管理系统，规范建筑市场秩序。采用人脸识别等科技手段，加大对关键岗位人员到位履职的监管，严厉打击出借资质和挂靠等行为。

（五）积极转变工作作风，强化工程造价行业管理。一是认真开展调研，确实加强整改，贴心服务企业。今年以来，我们下基层，到企业，认真开展调研活动，对企业提出的问题，确实加强整改，扎实为企业搞好服务工作，取得了明显成效。长江镍业、绿地集团、市体育中心项目，在办理竣工结算和施工过程中遇到了一些特殊问题，我们通过组织专家论证、现场实地调查等方式，都圆满的解决了问题。二是转变工作作风，创新工作方法，提高履职能力。往年，我们对造价咨询企业进行造价成果文件质量检查，都是采取挨家上门的方法，对人力物力都造成了一定的浪费。今年，我们进行集中分组的形式，对随机抽取的造价成果文件组织专家评委分组进行背靠背评分，将评审分离，由评审小组听取评委意见后，最后决定质量结果。这种方式，不仅缩短了检查的时间，提高了检查的效率，而且还使评审更加严格、公正、合理，科学，更好更高效地履行了我们的职能。三是完善造价信息，服务施工企业。今年1至5月，我们组织工作人员到企业座谈，发放问卷调查，了解企业需要我们解决的问题和困难，并对我们发布的《荆州工程造价管理》期刊缺项材料进行了调查。材料项目、规格型号收集上来以后，我们及时组织专业人员在本地及武汉等地进行市场调查采集，及时发布，满足了企业所需，到目前为止，已增加缺项材料、新型材料235项，删减不常用材料47项，发布价格信息期刊2600多份。四是加强从业人员教育和培训。按计划完成了造价员考试、造价师继续教育等工作，通过继教和考试提高了造价从业人员的业务水平和工作能力。

（六）精心组织，全面动员，认真落实两个活动。自党的群众路线教育实践活动和政风行风评议工作开展以来，我们严格按照上级的指示，认真开展学习，及时动员部署，认真查摆问题，大力宣传，立行立改，两项活动均取得了阶段性的成果。一是大力宣传营造良好氛围。我们在网站上开辟了活动专栏，编印活动简报，及时公布活动内容和学习情况。二是认真组织学习，提高思想认识。严格执行“白加黑”、“五加二”等学习教育的具体要求，采用领导导学、影视助学、典型引学和讨论议学等多种方式认真组织全局党员干部开展学习教育。组织开展了3天的集中学习培训活动，组织完成5次集中夜学活动。组织局属九家企业的党组织书记和群众办主任开展了一天半的集中培训指导，认真组织开展以“三好干部”、假如我是服务对象和迎省运做贡献为主题的大讨论活动，建立了领导联系点制度和督导制度，组织召开了3次联络员会议。三是坚持开门搞活动，广泛征求各方意见。我们坚持做到走出去与请进来相结合，做到自己查与群众提相结合，做到了真听意见和听真意见。我们通过走访调研、集中座谈、发放问卷、设立投诉电话和投诉箱等方式广泛收集意见。共发放调查问卷200余份，走访调研5次，召开专题座谈会4次，共收集意见130多条，归纳整理后的意见12条。三是立行立改，切实解决各类问题。我们印发了《加强工作纪律和公车管理的通知》提出了“七个不准”，进一步强化和明确了工作纪律和公车管理的有关要求；严格执行有关公务接待管理规定，压缩三公经费开支；认真按照市委、市政府《关于禁止党员、干部大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财的暂行规定》要求；主动清理清退办公用房，领导带头对机关工作人员的办公室进行了整合。严格财经纪律，规范津补贴管理，严查吃空饷行为；严格按照“三短一减”的要求，精简了我局有关行政发文和公务会议。

此外，我们还加强了对沙北新区、荆北新区、农高区以及重点工程的监管，积极推进施工扬尘治理，重新修订了我市支持建筑业发展若干意见，认真组织开展了城区建筑工程综合大检查，组织落实绩效工作申报，党员发展培训等工作，行业工会、党建工作、行政审批、财务管理等工作也按要求有序进行。

三、下一步工作安排

一、进一步开展群众路线教育实践活动，扎实推进政风行风评议工作，把学习贯穿到我们工作、生活的每一个环节。

二、要进一步细化工作措施，全面推进各方面工作。一是要进一步规范我市城区建筑工程危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制、论证和实施工作，强化危险性较大的分部分项工程的安全管理。二是扎实开展安全大检查。做到全覆盖，零容忍，严执法，重实效，全面排查隐患，坚决堵塞漏洞，不留死角，不走过场，树立“隐患就是事故”、“安全无淡季”的思想，做到“四个一律”、“五个到位”，以严肃的态度，严格的标准，严厉的措施来做好检查工作。三是严查违法工程。要齐抓共管，建立长效机制。市安监站要加强对桩机的管理，今后凡桩机违规施工，一律追究施工企业的责任。加强实名制管理，特别是对项目经理、项目总监的管理。四是加强暑期汛期的安全施工管理。要出台高温时段施工的限制性要求，加强防暑降温工作，工地要备齐防暑降温的药品食品，加强对食堂、住宿等地的监管。五是进一步优化审批流程，提高审批效率。无法律法规等依据的不得作为发证的附加条件。

三、严格标准，不断推出精品。一是对无证违法施工，坚决予以停工，从源头上堵塞出现质量安全问题的漏洞。二是加强质量管理，推广标准墙、标准间、标准区的做法，统一操作程序，统一施工做法，统一验收标准，预防质量通病，力保工程一次成优。三是推进文明施工标准化，防护设施定型化、规格化，要通过标准化管理，最大的限度地减少操作过程中人为因素带来的影响。四是加强造价工程清单计价的标准化工作。

三、切实转变作风，确保稳定和谐。一是以落实八项规定为重点，营造风清气正的良好环境；二是高度重视信访和维稳工作，包括房屋质量、施工安全的投诉处理，做到接访到位、处理到位、反馈到位，主动化解不稳定因素；三是扎实开展行风评议“回头看”工作和落实治庸问责《暂行办法》的有关要求，找差距、拿措施、求实效，切实推动促进各方面工作。

2014年6月24日

第四篇：建管局机关效能建设工作总结

建管局机关效能建设工作总结

机关效能建设工作总结

今年以来,我局按照《通州市行政效能专项考评工作实施意见》的总体要求，围绕市委、市政府确定的重点工作，着力解决在项目服务等行政行为中不作为、乱作为、慢作为、行政效率不高、执法不规范等问题。按照“谁主管、谁负责”的原则，有力地推动了行政效能专项考评工作，为

通州建筑业跨越发展、科学发展、和谐发展提供有力的政治保障。预计今年全市建筑业完成施工产值240亿元，同比增长15，实现施工面积3200万平方米，同比增长15，新开工面积1680万平方米，同比增长18，竣工面积1300万平方米，同比增长15，从业人员保持在13万人。

一、加强领导，扎实推进行政效能专项工作有序开展

全市行政效能监察专项考评工作会议后，我局及时召开党委成员和机关全体人员工作会议，认真传达学习通州市行政效能考评工作实施意见和市纪委吴卫东副书记在行政效能专项考评工作会议上的讲话精神，在此基础上，认真回顾了局去年在机关作风建设方面存在的不足，针对存在的问题，研究制定整改措施。特制定了《建管局关于开展行政效能专项考评工作实施意见》，坚持完善局党委统一领导、行政齐抓共管、有关事业单位、机关各科室各负其职、群众广泛参与的工作机制。成立了由局长陈斌任组长，党委书记廉斌任副组长、裴建华副局长、副书记任成员的工作领导小组，确定了考评工作的指导思想、目标任务、考评对象、内容和评议的方法、步骤等。同时按照文件要求，认真组织实施。明确机关各科室、市建管处、市墙改办、人才服务中心建筑分中心等单位和部门为被评对象，有力推进行政效能专项考评工作的开展。

二、抓好教育，进一步提升行业形象

我们认真贯彻市委九届九次全体会议和全市建筑业工作会议精神，紧紧围绕建筑业做大做强为主线，强化行业管理和服务，突出中心和重点，从抓教育入手，不断提升行业形象。一是结合全市组织的“遵守党章、执政为民”主题教育，起草在局系统党员干部中开展“遵守党章、执政为民”主题教育实施意见，抓好反腐倡廉教育，教育广大党员加强党性锻炼，增强党章意识，确保理想信念不犹疑、不含糊、不动摇，教育和引导党员领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观，进一步创新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育与自我教育结合起来，局级领导干部参加全市组织的观看蔡树林走向堕落警示教育专题片，组织机关党员干部观看“美丽工程的背后”警公文写作示教育电教片等，增强创新性、针对性和实效性。二是结合建管局实际，4月份在局机关党员干部中组织开展“社会主义荣辱观”教育，邀请市委党校章新华校长作社会主义荣辱观教育专题讲座，通过教育大家深刻领会“八荣八耻”重要论述，在局机关形成了以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。三是根据南通市建设局的要求，5月份开展了“算账明理保清廉”主题教育，教育党员干部算好三本账，一是政治账，二是经济账，三是亲情账。通过这次活动的开展，使广大党员干部能够认真审视自己，清醒认识自己，明白自已所担负的责任。一个人不管处在什么岗位，手中都握有或多或少的权力，要面对自己手中权力，始终保持清醒的头脑，把牢廉洁从政从业的底线，通过深刻反思，对照“三笔账”，好好地想一想、算一算，权衡利害得失，增强了防范意识，廉洁意识。四是深入开展治理商业贿赂专项教育工作，根据市治贿办的要求，组织开展了治理商业贿赂专项工作：一是认真贯彻全市治理商业贿赂专项工作会议精神，建立健全商业贿赂专项工作领导小组，明确领导小组组长、办公室等人员职责，设立举报电话。二是认真研究制定实施方案，起草了《建管局关于治理商业贿赂专项工作实施意见》和《建管局关于组织开展不正当交易自查自纠工作实施意见》的专项工作方案，按时上报市治贿办和南通市建设局治贿办。三是组织召开了建工系统治理商业贿赂专项工作会议，全市特级、一级以上建筑企业负责人，直属单位负责人约20人参加了会议，会上，认真传达学习上级关于开展治理商业贿赂专项工作有关文件精神，并对下一步就如何抓好建工系统治理商业贿赂专项工作作了部署，市治贿办李小峰主任、市纪委常委于季华主任到会作了重要讲话。撰写治理商业贿赂研讨论文，并在市治理商业贿赂会议上交流发言和南通方园杂志发表。四是深入排查，力抓重点。为确保自查自纠工作落到实处，取得实效，我们认真分析了建工系统的工作特点，从建筑市场准入、工程招投标、项目发包、项目预算、项目验收、材料设备采购等重点环节入手，狠治以企业名义私接工程拿回扣、企业内部小金库、账外账以及与各方主体非正常接触等不良现象，深入细致地开展排查，通过近阶段各单位的自查互查，排查了工作范围内的商业贿赂行为诱发因素、易发时节、发生方式，排除容易产生商业贿赂的环节、部位、人员以及引发不正当竞争的行为。坚持实事求是，以事实为依据，对违纪违法人员发现一个，查处一个，绝不手软。南通四建查处了项目经理季某、王某利用其职务之便，私自以管理公司名义签订施工合同，私下承接工程拿好处费，并决定取消季某公司股东资格，没收其量化股6万元，并各处罚金10万元。通过自查自纠大家表示：治理商业贿赂工作是一项复杂而艰巨的任务，建筑领域又是治理商业贿赂的重点领域之一，建筑业要生存发展，只有靠信誉和质量才能占领建筑市场。五是深入开展廉政文化进建筑企业专项教育活动。根据市纪委要求，我们制定了《关于开展廉政文化进企业教育活动的实施意见》，明确廉政文化进企业的目标要求，主要内容的形式。南通四建、通州建总集团等企业积极响应，带头将廉政文化进企业教育纳入企业整体发展战略，列入重要日程，制定实施计划，邀请市纪委、检察院领导作专题教育讲座，使先进的廉政文化理念持续深化，逐步在企业形成以廉为荣，以贪为耻的良好氛围。通过抓教育，大家统一思想，提高认识，充分认识到开展行政效能专项考评工作是深入推进更好地服务保障通州建筑业跨越发展、科学发展、和谐发展具有重要的意义。

三、注重实效，强化行政效能专项考评工作

一是继续开展民主评议行风活动。根据市行风工作意见和要求，结合建工系统实际，我们拟草2006年建管局民主评议行风工作意见，成立了由局主要领导任组长，有关企事业单位和部门负责人任主要成员的领导小组，继续聘请王开宇等26名行风监督员，走访服务对象，召开座谈会，发放问卷，广泛征求建筑企业和社会各方面的意见等。根据南通市建设局的要求，积极参与南通市建设系统深化创建“群众满意基层站所”活动，起草2006年“创建满意基层站所”活动工作实施意见，并对全市23个镇建管站2006创建工作进行了动员部署和考核验收。二是进一步加强机关作风建设。我们围绕市委九届九次全会精神，以进一步优化服务环境，推进建筑业经济发展为重点，草拟了行政效能专项考评工作实施意见，对机关服务效能和服务企业中“缺位、越位”问题重点考核，研究制定奖惩措施和工作制度，为调动局机关工作人员的积极性，在行政效能专项考评工作中名列前两名的单位和科室，同等条件下，优先进行先进个人的评选及优先晋升。三是努力从源头上治理腐败。为深入推进政务公开，加快制度化、规范化，根据市纪委要求，结合局系统实际，起草了从机构职能、领导分工、政策法规、规划计划、工作情况、业务总结等为主要内容的政务信息公开目录。严格执法行为，规范建筑市场。市建管处对市内建筑市场实行工程质量、安全生产、文明施工等过程中的跟踪管理，今年巡查11次，检查项目196个，查出事故隐患2400多条，开出书面整改通知单986份，停工通知书46份，执法质量和成效有明显提高。在管理费征收上由一把手负责，严格按照省政府苏建管财（2006）8号文件执行，今年在征收管理费困难的情况下，认真做好企业的思想工作，按规收费，所有资金全额纳入同级财政专户，实行收支两条线管理，对直属单位财务开支情况进行了审计，没有乱收、乱罚、违规等行为。配合有关部门完成了通州市高级中学乒乓球馆在建工程执法检查项目。严格各种资质、资格、职称、项目经理的审核审批制度。对以上内容的审核、审批，行政公示、现场考核、专家评议、集体会审，增强透明度，做到公开、公平、公正，遏制不良现象。同时对局组织人事、财务制度和经费使用、重点工程、办公用品采购、服务经济软环境建设、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、廉洁自律情况进行监督，有效解决了制度有人建，落实无人管的状况，做到了监督者有章可依，被监督者有规可循。四是不断提高服务基层水平。充分发挥行业和部门的职能作用，积极为企业服务。建工窗口实行一个窗口对外和一站式服务，在施工企业领取施工证之前进行安全报监，通过2-3个工作日审查，对符合条件的发放安全许可证，10月份被评为优秀服务之星，11月份被评为红旗窗口，受到企业的好评。3月份，我们组织召开接轨上海、拓展上海建筑市场座谈会，研究了上海建筑市场的基本现状和未来发展趋势，并对企业开拓上海建筑市场需要主管部门服务的内容作了调研，提出了解决问题的初步建议和措施。3月中旬，我们组织部分建筑企业赴昆山建设局学习交流，考察昆山建筑市场，学习昆山建筑市场管理经验，为开展两地的合作与交流打下基础。6月份组织通州建筑业无锡推介会。在无锡推介会上，无锡市政府副市长吴建选、无锡市建设局等建筑业主管部门的领导以及有关业主单位领导20多人到会，无锡市电视台都市咨讯和经济频道记者、无锡市交通台和江南之声记者、江南晚报记者到会报道。抓好源头活水工程，利用春节期间前方施工队人员回家团圆的有利时机，在全系统举办了入党积极分子培训班，有64名同志参加了培训。组织开展“三化”建设，研究确定“强化人才兴业意识，加大民营建筑企业人才开发力度”为主题的工作创新项目。组织开展百千万救助帮扶活动，与东社镇挂钩结对，共向全镇特困户捐赠56条棉被、100多件衣服和11900元慰问金等。局领导赴东社镇驻村入户集中调研，向农民群众宣传党的方针政策，了解村情民意，关心群众疾苦，帮助农民朋友解决生产生活中的实际困难，个人自费资助特困户1500元，协助养殖大户办理贷款手续，同时局资助100亩葡萄苗和村间道路建设路面用沙，并共同商讨今后发展思路。同时，我们为全市建筑企业做好资质升级、项目经理、建造师转评、职称评审等服务工作。今年组织建造师转评和考试1312人、职称计算机报名60人，培训会统人员430人、“五大员”714人、技能岗位及技术工人4284人、特殊作业人员1984人次、技师100人，完成了2845名项目经理资格年检和全系统内审人员继续教育，通过评审全民级各类职称425人、乡镇级各类职称246人。推荐50个工程项目参加省级文明工地评选、208个工程项目参加南通市级评选。共有325名三类人员通过考核，80的建筑企业取得《安全许可证》。推进科技创新，致力质量攻关。全年申报省级科技示范工程32项、工法10项，南通四建、通州建总、通州二建、通州四建等企业的科技成果在省首届绿色建筑产品展览会上获得高度评价。评出“通州杯”、“紫琅杯”、“扬子杯”等优质工程75项，申报“鲁班奖”4项。今年新增有资质企业10家，通州建总集团晋升房屋建筑施工总承包特级，目前全市有特级企业2家，一级企业20家，二级31家，三级86家，劳务37家，总数达到176家。好范文版权所有

四、建章立制，规范党员干部廉洁行为

根据市纪委要求，一月份下发了局系统2006年春节党风廉政建设工作的通知，特别重申了“八个严禁、七个不准”的要求，并就如何抓好春节期间廉洁自律工作作了专题部署，在局机关组织开展了人人签订“廉洁过年，从我做起”承诺书，这一活动得到了市纪委肯定，被通州廉政网录用。并向市纪委及时上报了我局关于加强春节期间党风廉政建设工作落实情况的报告。进一步加强节假日期间党风廉政建设教育，认真落实工作日午间禁酒和公务接待规定，并对机关工作人员收受礼金、礼品情况进行了登记，今年没有违规收送礼金券和贵重礼品、大操大办婚丧嫁娶事宜借机敛财，参与赌博和各种迷信等活动。由于局党委加强节假日期间的宣传教育力度，领导干部带头执行“四大纪律、八项要求”和廉洁从政各项规定，带头发扬艰苦奋斗精神，正确树立权力观和道德观，促使党员干部做到为民、务实、清廉。

五、确保稳定，积极做好信访举报工作

今年收到群众来信3封，及时办理公众监督网、投诉、举报4件。主要反映五窑砖瓦厂金维义等人联名写信反映企业改制要求从住院统筹保险改为基本医疗保险；如皋建筑队、袁灶建筑队石华、张桂春等人反映他们在2002年9月宁夏分公司在承接银川众一集团清和园工程中，公司经理收取业务费，有违法违纪的行为；原卫生局局长施瑞昌反映原南通办事处张友德利用各种手段扣克工程中介费等，以上信访件都一一实事求是的作了调查和及时解答，维护了稳定。根据市纪委纪检监察信访工作目标管理规划和要求，我们对2005信访案卷对照目标和要求，都一一进行了规范性整理和装订，按时上报信访工作报表。为维护稳定，减少集访等事件，年初，对2006纪检监察信访领导接待日轮值情况进行了安排，并及时上报市纪委。为确保社会稳定工作，我们还重点排查南通益圣、通州兴龙建安公司拖欠农民工工资和五窑砖瓦厂改制等不稳定因素，并成立了接待、保安、联络等小组，组长由局“一把手”负责，成员由各部门负责人参加，明确责任到人，着力化解各种矛盾。在年初，南通益圣公司阜阳项目部职工为拖欠工作上访时，多方筹措资金200万元，解决燃眉之急。继续协助该企业进行大庆人民银行工程案的诉讼，在判得4300万元的工程款和违约金后，继续向高院上诉，坚决维护工程款的优先受偿权，目前已达成和解协议，顺利执行程序。下半年南通四建集团有限公司第四工程处徐明新等32名职工要求公司办理养老保险问题二次到省集访、设计二院22名同志为改制问题到市政府集访和建材企业破产遗留问题的上访等等，局主要领导非常重视，及时组织有关部门赴现场做好上访人员的思想工作，宣传上级有关政策和规定，并及时向上级有关部门形成了书面专题的调查报告，维护了社会稳定。据统计今年接待处理群众来访20多批，400多人次，劝阻越级上访2起，70多人次，清理拖欠工程款举报信件5封，协调处理拖欠农民工工资38.5万元。

六、量化分解，认真落实责任制好范文版权所有

为深入贯彻落实《实施纲要》和市委《决定》，建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，切实加强建工系统党风廉政建设和反腐败的具体任务，分级、分口、分项地细化量化到各级领导班子，分解到领导成员，落实到有关部门，形成了上下贯通的责任网络。一是确定党风廉政建设工作思路。对新一年如何抓好局系统党风廉政责任制落实情况提出工作建议，分析建工系统状况，找准存在问题，研究改进措施。二是把党风廉政建设列入党政领导班子的重要议事日程。部署工作任务、工作重点和具体的责任目标。三是与下属企事业单位签订党风廉政责任状。提出具体的责任目标，确保党风廉政责任制层层落实、层层负责。四是完善考核制度。进一步完善建工系统党风廉政建设责任制目标管理考核细则，定期召开民主生活会，认真组织学习党章和党员领导干部廉洁自律等规定，对照标准，深刻剖析，自找差距，不断进步。对群众提出的意见，认真疏理，加以整改。年末，局领导班子和成员对今年以来执行党风廉政建设责任制落实情况进行自查和考廉，形成报告，推动了党风廉政建设的深入开展。

第五篇：建管局2012年上半年工作总结

桓台县建筑管理局 2012年上半年工作总结

今年以来，我局按照县委、县政府的工作部署，坚持以科学发展观统领全局，以调整优化产业结构为主线，全面推进发展模式、增长方式和体制机制的转变，继续大力实施扶优扶强和科技强建战略，全面优化资质、资本和市场结构，建筑业综合发展水平不断提升，保持了持续、平稳、较快发展，各项经济指标同比有了较大提高。1-6月份我县预计完成建筑业总产值134亿元，同比增长13.2%，完成年计划的31%。

一、上半年我局抓的主要工作

（一）全县建筑业工作会议顺利召开。在县委、县政府的大力支持下，我局经过精心策划，顺利组织召开了每年一度的建筑业总结表彰大会。会上省、市、县各级领导为我县建筑业的发展给予了充分肯定并指明了发展方向，极大地振奋了广大干部职工的精神。大会为解决制约我县建筑业发展的突出问题理清了思路、提出了解决办法，为我县建筑业由“建筑大县”向“建筑强县”转变带来了新的观点和举措。

（二）不断加大建筑业监管力度。一是切实抓好建筑施工安全监管工作，确保我县建筑施工安全平稳。上半年，安监站共检查工程项目82个，单体工程142个，监管面积76万㎡，下达隐患通知书127份，隐患条数2286条，责令停工工地2个，有效保证了县域内建筑施工的安全平稳。二是确保农民工工资发放有序进行。上半年，我局共受理建筑业民工投诉拖欠工资案7件次，涉及农民工工资65万元，涉及民工100余人，目前已处理5件次，剩余存在纠纷的案件正在处理当中。三是认真做好建筑业企业资质考核工作。目前我县建筑业企业的资质考核工作已基本结束，通过对建筑业企业网上和书面资料的检查，绝大多数企业达到了资质标准的要求。考核结果显示，目前我县共有96家建筑业企业，高资质企业数量仍然居全省县（市）之首。四是扎实开展专业技术人员培训工作。今年5月份，共组织1000余名建筑企业各类专业技术人员参加了培训考试。五是我局驻外办事处认真履行工作职责，扎实做好桓台驻外建筑企业管理工作，协助企业做好市场备案，做好企业与当地部门的协调工作，巩固我县建筑业企业在外部市场上的工程份额并努力扩大市场占有率，在企业中发挥了互通信息和桥梁纽带作用。

（三）不断完善建筑业监管机制。一是我局制定下发了《桓台县建筑业企业综合考核办法》，主要考核企业的生产经营情况、市场开拓情况、安全生产文明施工情况、农民工维权等方面，根据考核成绩对企业进行分类管理。二是依据淄博市建筑业企业诚信评价管理办法，对建筑业企业在资质管理、承揽业务、工程质量、安全生产、民工维权、社会履责以及执行法律法规等方面进行诚信评价。对诚信等级高的企业在缴纳民工工资保证金、建筑职工人身意外伤害保险、资质晋升、增项等方面实行激励机制。

二、上半年我县建筑业呈现的主要特点

（一）创优夺杯前景喜人。今年以来，我县建筑业企业承建、参建的大体量、标志性项目，都在积极争创省级以上优质工程。目前，天齐集团承建的德州市临邑县人民医院工程力争 年内创出“鲁班奖”，计划培育“鲁班奖”5项，争创“泰山杯”6项；万鑫建设承建的枣庄市中医院迁址新城建设项目正努力争创“鲁班奖”，计划争创国优工程奖1项、“泰山杯”5项；新城建工承建的周村盛和国际家居博览中心和青州银通大厦工程均计划争创“鲁班奖”，计划争创国优工程奖3项、“泰山杯”5项；起凤建工努力争创国优工程奖1项，计划争创“泰山杯”3项；齐泰集团计划争创国优工程奖1项。其它企业的创优夺杯项目正在积极申报中。

（二）市场开拓取得新进展。目前，省内传统市场继续巩固，今年省内完成建安产值118.5亿元，创历史新高。省外市场强势扩张。万鑫建设在天津和宁夏承接了总造价近3亿的工程。天齐集团在杭州、天津滨海新区和河南等地承接了大型工程，目前正在前期准备阶段。起凤建工、泓昇建设分别在甘肃、新疆承建了大型工程。鑫炬建工成功进入新疆、宁夏等西部市场。境外市场有所突破。天泰建工在卡塔尔承建了造价1.1亿美元的巴瓦商业街工程，独立承包了造价2.2亿元的多哈市高教委办公楼工程。盛华建工在吉尔吉斯斯坦和缅甸参与了建设工程。新世纪钢构公司承接了德国移动钻井平台、蒙古金矿工程等钢结构项目。

（三）科技创新取得新突破。今年上半年，天齐集团参编国家行业标准一项、山东省地方标准一项，山东省新技术应用示范工程立项7项，申报国家实用新型专利6项，均已获得受理。天齐集团QC小组荣获2012年山东省建筑业优秀质量管理小组称号，“超高塔式起重机提升电机更换技术研究”成果被评为山东省建筑业优秀成果一等奖，并推荐参加“全国工程建设 优秀质量管理小组”评比。万鑫建设今年以来已获3项国家发明专利，其发布的“大跨度重载悬空模板支撑体系技术创新”获得优秀QC成果一等奖第一名，并被推荐首席代表省、市建筑业参加2012年全国建筑业群众性质量管理活动经验交流会。新城建工今年以来共获国家专利3项。齐泰集团的组合式大型强夯机获得国家发明专利。

（四）转型升级再创佳绩。天齐集团的汽车博览园项目正在按照政府对项目的规划进度，按照招商先行，分期开发，力争12月达到开工条件，其房地产公司“三地四项目”（济南经十东路项目、青岛雅诚名筑项目、青岛静雅天齐酒店项目、淄博天齐理想城项目）正在稳步推进中。万鑫建设引进先进技术和材料，新上国际顶端铝木复合门窗项目，预计投产后年生产能力将达15万平方米，目前该项目正在积极洽谈中；另外，该公司正在积极策划研发高档红木家具项目。新城建工在海南成立了分公司，并自行开发施工海南椰风家园工程；新上的脚手架标准扣件生产项目，当年投资兴建、当年见效，表现出了很好的市场效果及生命力；同时在张店区南定镇马庄村征地200余亩，准备开发房地产项目。

三、下一步的工作打算

（一）突出结构调整，推动建筑业转型升级

一要支持骨干企业做大做强，加快培育我县知名品牌企业。要大力强化骨干企业的龙头带动作用，横向上调整经营结构，改变房屋建筑“一枝独秀”的状况；纵向上延伸产业链条，形成集开发、设计、生产、咨询、施工于一体的综合性企业集团。在现有13家一级以上骨干建筑企业的基础上，再重点支持1-2 家企业晋升一级资质，并扶持1-2家骨干企业做好晋升特级资质基础工作。二要提高专业领域施工能力。鼓励有条件的建筑企业拓展桥梁、隧道、港口等施工领域，重点培育一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。三要推动企业开展战略协作。鼓励大型施工企业与实力雄厚的国字号大企业、金融机构和房地产开发企业建立战略协作关系。四要提高企业总承包能力。支持建筑业各企业特别是骨干企业，由施工总承包向工程总承包转变，引导符合条件的建筑企业上市融资，优化资本结构。鼓励建筑企业以BT、BOT等新模式实现投资、建设、施工一体化，以扩大利润空间。

（二）大力推进科技创新和人才开发。一要下大气力推进科技创新。要提高建筑业企业与高等院校、科研院所合作的层次，加快研发和应用新材料、新技术、新工艺，形成一批高水平的专利技术，切实增强自主创新能力，提高工程建设的科技含量和节能环保水平。二要切实加强建筑业人才的引进和培养，努力建设以企业家、职业经理人、建造师为主体的高级管理人才队伍，以技术管理人员为主体的专业技术人才队伍，以技工、技师和特种作业人员为主体的一线操作队伍。鼓励建筑业企业更多地从清华、同济等国内名牌院校引进人才，更多地引进硕士、博士等高层次人才。

（三）坚持走依靠品牌开拓市场之路。要充分利用“建筑之乡”的品牌优势，加大市场开拓力度。各建筑业企业特别是骨干企业，要切实把开拓市场与占领市场结合起来，开拓一方市场就要牢固占领一方市场。骨干企业要把重点放在大城市、新兴城市和国家重点开发区域，建立起自己的“主战场”。行业 主管部门要加强对市场开拓的协调与引导，不仅要避免本县企业间的内耗，而且要让企业相互纂紧拳头，形成合力，一致对外。要切实发挥专业化施工的优势，依托地基基础、钢结构、装饰装修等名优企业，向新市场、特色市场、大市场的渗透，确保新市场开拓取得成效。

（四）继续抓好重点难点工作。作为全县建筑行业的主管部门，我局将继续创新工作方式方法，认真履行管理服务职能，切实抓好安全、清欠两项重点难点工作，为我县建筑业发展创造安全稳定的环境。为确保县域内建筑施工安全平稳，我局将进一步加大对安全生产的监管力度，对检查中发现的问题，按照确定整改时间、整改责任人、整改措施的“三定”原则，指导、督促企业全面、彻底、扎实的整改；为确保农民工工资发放有序进行，我局将继续积极落实市住建局、市建管处关于民工工资优先支付和实名制的意见，通过实行民工工资发放划片分工负责制度，定期对责任片区的在建工程进行检查，了解用工人员信息，适时掌握民工工资发放信息，对发现的问题及时处理，有效遏制民工工资问题的集中发生。

二0一二年六月二十五日