左云办事处9分份工作总结[共五篇]

第一篇：左云办事处9分份工作总结

左云办事处9月份工作总结

在分公司罗经理的带领及办事处全体员工们的共同努力下，左云办事处9月份维护工作有了很大的提高。回顾7‘8月份的故障率，及投诉率，居高不下，造成甲方强烈不满，分公司领导重点关注、提出一系列调整方案后，凸显成效。9月份截止21日10086投诉从以前每月的260多件降低为33件，并完成其它工作及户线安装70户，NGN替换10个村子，无源设备改造18个村庄等。受到移动营业部好评。

好的结果离不开领导的管理，也离不开员工们的努力，在8、9月份每天维护人员起早贪黑，忙碌在一线，为了达到用户满意度百分之百，他们不顾一切艰难把当天故障全部处理完成，回想前几月故障，每天故障件数都在100多件以上，其它工作基本不能完成。目前现在每天故障申告件数在7-8件左右，同时省下时间去走访用户，避免投诉产生。在降低故障率的同时左云办事处还针对基础管理、维护考核、技术能力提高、分区负责责任到人、调动维护人员积极性等方面做了调整部署。按地域全县分为三大区，及东区、西区、县城区。针对集团专线的重点业务设立了专线负责人，负责全县专线业务抢修、调度、巡检、验收等。综合后勤负责食堂伙食、车辆卫生、备件及仪表领用、帮助营业部完成其它工作等。故障的发生及修复、回访等，由办事处值班调度员统一安排、记录，作为考核依据的一部分。为了提高维护队伍综合素质，每月组织维护技能、工作态度、用户沟通方法等培训1-2次。线路维护不足之处，以往都是其它公司的兼职人员帮助完成，为了做好巡检到位及降低抢修时限，办事处在培养线路维护专职人员上下功夫。从施工多年的工程队里招聘有经验的人员充实维护队伍，并带动其它维护人员。相信在所有员工不断努力提升维护工作下，一定会把代维工作做好、做优、做强。

第二篇：部分按份共有人处分不动产的登记问题

部分按份共有人处分不动产的登记问题

作者:崔文强

时间:2016-12-07

按份共有是指两个或者两个以上共有人按照各自份额对共有财产享有权利和承担义务的一种共有关系。《中华人民共和国民法通则》（下文简称《民法通则》）第七十八条第二款规定：“按份共有人按照各自的份额，对共有财产分享权利，分担义务。”《中华人民共和国物权法》（下文简称《物权法》）第九十四条亦规定：“按份共有人对共有的不动产或者动产按照其份额享有所有权。”由此可知，按份共有是区别于共同共有的一种共有形式，其按份共有人基于份额而享有的所有权各自独立，不似共同共有彼此混同。

因共有不动产被分割成了一定份额，在实务中不乏部分按份共有人基于处分其占有份额而向不动产登记机构提出不动产登记申请，此种情形较为常见，基于《民法通则》第七十八条第三款的规定：“按份共有财产的每个共有人有权要求将自己的份额分出或者转让。”故而按份共有人可以自由处分其占有份额，无论其采用何种方式处分或受让对象为谁，均不必征得其他共有人同意。但是倘若部分按份共有人基于处分整个共有不动产而向登记机构申请登记，此种情形可否受理？值得探究。此种情形下受让人多为共有人之外的第三方主体，本文有意就此情形展开讨论。

细究《物权法》以及《不动产登记暂行条例实施细则》（下文简称《实施细则》）之中的相关规定，不难发现，部分按份共有人其所占财产份额倘若达到一定比例，其处分整个不动产并申请产权登记是有据可寻的。而这个比例被《物权法》和《实施细则》定为2/3，故而笔者将部分按份共有人处分不动产问题分为两个问题，一为占有份额2/3以上的按份共有人处分不动产的登记问题，其二为占有份额1/3以下的按份共有人处分不动产的登记问题。

占有份额2/3以上的按份共有人处分不动产的登记问题

《物权法》第九十一条有关共有物的处分规定：“处分共有的不动产或动产以及对共有的不动产或动产作重大修缮的应当经份额三分之二以上的按份共有人或者全体共同共有人同意，但共有人之间另有约定的除外。”另外《实施细则》第十条规定：“处分共有不动产申请登记的，应当经占有份额三分之二以上的按份共有人或全体共同共有人共同申请，但共有人另有约定的除外。”《实施细则》延续了物权法的精神，赋予占有份额2/3以上的按份共有人处分权。此处“以上”沿袭民法及刑法的惯例，应含本数，而下文“以下”亦含本数。

通过《物权法》及《实施细则》的规定不难看出，按份共有人的处分权只要份额达到一定比例便可触发，此时部分按份共有人因处分不动产而申请登记当然应予受理。但是有不同观点质疑：倘若受理，一则不利于保护占比例较小的其他按份共有人的权益，同时容易忽视按份共有人之间的约定；另外会对未申请登记的其他按份共有人，即占比例较小且无处分权的其他按份共有人之优先购买权造成损害。基于此种观点，其认为，不动产登记部门在受理占有份额2/3以上的按份共有人处分不动产的登记申请时，应对按份共有人之间有无事关处分的约定进行审查，同时登记部门还应审查未申请登记的其他按份共有人是否放弃优先购买权。另有观点则直接援引《中华人民共和国城市房地产管理法》（下文简称《房地产管理法》）第三十八条中关于“不得转让的房地产”第（四）项的规定：“共有房地产，未经其他共有人书面同意的。”以此否定了占有份额2/3以上的按份共有人处分整个不动产的可能。

针对第一种观点的质疑，笔者认为，按份共有之所以规定占2/3以上份额的共有人有权处分，其初衷基于按份共有份额独立，可灵活分配的特点，旨在增强财产的流动性，并使得财产处分更为便捷，提升效率。同时按份共有因份额登记于登记簿中，其公示效力足以使买受人信赖占有足够份额的按份共有人有权处分，至于共有人之间是否存在有关不动产的处分约定，其为共有人之间的内部约定，并不能约束共有人之外的第三人以及登记机构。换言之，倘若按份共有人之间存在此种约定，比如共有人约定处分不动产必须全体按份共有人同意，即使占有份额2/3以上的按份共有人处分不动产亦不产生效力。然而此种约定只是基于按份共有人内部共有关系的约定，并不能对抗因占有份额2/3以上的按份共有人处分不动产而获得产权的受让人，纵使其他按份共有人提出异议，受让人因登记簿中公示的按份共有人份额而有理由相信其有权代理其他按份共有人处分其份额，故而其可援引表见代理制度从而获得不动产的产权。至于登记机构，对于当事人之间有无此种处分约定更无从审核，亦无审核义务。

另外，对于按份共有人优先购买权放弃与否，登记机构无能力亦无义务进行审核。对于按份共有人优先购买权的保护是基于物权共有法律关系而产生的法律赋予共有人的一种权益。此种权益虽因物权处分而触发，但与登记机构并无过多关联，登记机构若要求当事人提供此种放弃优先购买权声明，一则加重了登记申请人的负担，存在过度干预的可能。二则有可能会引发占有份额2/3以上的按份共有人恶意提高“同等条件”，迫使其他按份共有人放弃优先购买权，从而损害其权益。故而笔者认为，按份共有因其份额的各自独立性，其占有绝大多数份额的共有人在对共有物的占有、使用、收益乃至处分上拥有较多的优势，同时物权法亦规定了按份共有人可自行约定对共有物的使用及处分，旨在尊重当事人的意思自由。故而占有小部分份额的共有人亦应承担不能参与不动产处分的风险，并做好不动产随时可能被绝大多数按份共有人处分的心理准备。此种按份共有类似于公司股权结构中大小股东对公司股权的占有，因公司治理的特殊性，不可能使全部股东悉数参与进来，故而占份额绝大多数的股东自然便成了决策的掌握者，权利的行使者。按份共有中亦遵循了此种“绝大多数”原则，其对于效率的提高，财产的流转，是利大于弊的。

至于《房地产管理法》中关于房地产转让需全部共有人同意的规定，笔者认为，其条款创立初衷旨在规范房地产交易市场以及交易行为，然而纵观其设立时期，于上世纪九十年代设立的该条款如今已经明显不能适应房地产交易的需要，反而更为成熟专业的《物权法》更能代表物权变动的精神，其关于占有份额2/3以上的按份共有人处分权的规定，兼顾公平性和效率性，符合现代法制的特征。这也是缘何《实施细则》延袭了《物权法》精神的原因。同时《房地产管理法》该项规定为管理性规范，而非效力性规范，并不能以此规定认定占有2/3份额的按份共有人对共有财产处分合同的效力无效。

另有一种情形，因登记簿记载错误而导致实际占有份额未及2/3的按份共有人达到2/3以上份额而申请处分登记的。此种情形实则与下文讨论的占有份额1/3以下的按份共有人处分问题存在竞合，只不过因登记簿记载错误而使得申请人具备了2/3份额的表征，实则为无权处分之情形。此种情形可能会造成受让人因善意取得而取得不动产权。而倘若因登记机构登记错误而致，则登记机构必然难逃其疚，故而在受理登记申请时，有必要对不动产产权首次登记的原始材料进行复核，避免因登记机构职权所致错误发生。

占有份额1/3以下的按份共有人处分不动产的登记问题及其权利保护的几点思考

占有份额1/3以下的按份共有人倘若申请不动产转移登记，依照《物权法》及《实施细则》的规定，应不予受理。但是存在一种特殊情形，倘若申请人提出按份共有人之间存在约定可以处分的，登记机构是否应当受理呢？

此情形下，倘若其他按份共有人能够到场并在当事人约定材料上签署意见，则并无实际讨论意义，此情形下，全体按份共有人共同申请便可。但是倘若其他占有份额2/3以上的按份共有人无法到场，仅占有份额1/3以下的按份共有人持共有人约定申请登记，应否受理？

笔者认为，此种因申请人一方提交的多方协议或约定，本着审慎性原则，应对其真实的意思表示进行审核，然而介于协议中一方无法到场，建议申请人将此种协议或约定进行公证后再申请登记。因为作为不动产登记机构，其无条件亦无能力审核当事人之间对于财产关系约定的真伪，而通过公证赋予此种约定较强的证据效力，登记机构当然可依此进行登记。

分析此种申请，实则类似于按份共有人之间的一种权利委托，未申请登记的按份共有人通过约定，赋予了其他共有人处分权利，综合《实施细则》关于委托的规定，若不经公证便需当面委托，事后持不动产登记机构鉴证的委托办理。

然而实务中占有份额1/3以下的按份共有人仍处于弱势地位，如何保护其合法权益，笔者有几点浅显的思考：

首先，在首次登记时，按份共有人可通过“约定备案”的方式保护其权益，既申请将共有人关于处分的约定记载于登记簿中，《不动产登记暂行条例》第八条第三款规定：“不动产登记簿应当记载以下事项:……

（三）涉及不动产权利限制、提示的事项；

（四）其他相关事项”据此可知，对于处分的约定完全在可以记载于登记簿的范围之内。通过此种记载，可达到限制占有份额2/3以上的共有人处分不动产的目的。

其次，在登记簿记载份额存在错误的情况下，实际份额共有人或其他利害关系人应及时申请异议登记，并通过诉讼途径保护其权益。登记机构发现错误乃因登记机构失误所致，得立即启动依职权更正程序，纠正登记簿中的错误，保护共有人之份额权益。

再次，按份共有人可持相互之间的约定至公证部门进行公证，详细约定对共有物的占有、收益及处分问题，占有份额1/3以下的按份共有人可通过公证形式争取到处分权，占有份额2/3以上的按份共有人也可通过公证将其处分权坐实，以此增强约定的对抗效力和证明力。

第三篇：车间月度份工作总结

7月份工作总结

现将一月来的工作情况总结如下：

一、安全工作

针对夏季高温酷暑，及时领取和发放防暑降温物品，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，杜绝职工有中暑现象发生。持续开展安全生产隐患排查治理活动，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项，整改率达到100%。

二、生产工作

（1）生产指标完成情况：本月截止到31日原铝产量9711.930吨，电流效率完成92.69%；吨铝直流电耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班组长加强生产的过程监督，加强生产的过程监督，加大电解槽巡、点、检频度和力度，继续坚持异常槽挂牌制度，加强对高铁槽的监护，责任落实到人加强原铝质量控制，提高电解质除铁精度，严防阳极钢爪涮爪、化爪，确保低铁槽满足合金生产需要；

（3）节能降耗：加强对低电压下电解槽管理，加强巡、检、点力度，保证了电解槽的平稳运行；对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低；

（4）精细化管理：深化精细化管理，加大点检力度，促使作业质量持续提高，确保电解槽安全、高效、稳定运行。

三、现场管理

（1）加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度，每天由精细

化检查小组进行检查，把责任落实人。

四、存在不足

（1）原铝质量还需进一步提升；

8月份重点工作计划：

1、针对夏季高温，认真组织安全生产现场的过程监督，加强检查、评比、考核力度，确保安全生产；

2、做好“大干三四五六安全、指标竞赛”活动的宣传贯彻及落实工作、确保车间的安全生产；

3、推行精细化管理，针对槽龄不同、槽况不同，分类管理，区别对待，合理匹配技术条件，进一步提高工艺技术条件合格率，保持电解槽平稳运行；

4、做好原铝质量提高工作，更好的配合铸造车间合金生产需要；

5、做好夏季设备管理维护工作，加强槽上部的检修维护，使设备尽量发挥最大的效能更好的为生产服务，以确保各种设备稳定运行、安全度夏；

6、做好永城铝厂临时安排的工作。

第四篇：xxxx份工作总结

xxxxx份工作总结

xxxx工地本月进行钻孔桩施工。根据工程实际情况，主要做了以下几方面工作。

1.审核项目人员是否符合相应资格要求。xxxx经理投标时为xxx，实际负责人为xxx，针对这一问题，多次要求施工单位并向建设单位反映，并且在反映无果的情况下，向建设单位发联系单说明问题。

2.审施工方案。先后审核试锚桩施工方案，消防应急方案，防洪方案，雨期施工方案，临时用电方案等。

3.严把开工关。xxxx工地图纸未经审核，建设单位要求开工，向建设单位发联系单一份，指出不应开工。试锚桩施工完成后，未经试验，建设单位要求开工工程桩，向建设单位发联系单指出不能开工。

4.向监理人员作交底以及检查监理人员内业资料，先后向监理员作钻孔桩，压浆交底，检查所有人的监理日记并提出了改进意见，指出了现场实际控制的重点。

5.不定期与其他人员共同巡视现场和夜间检查。多次发现钢筋笼焊接质量不高，组织现场管理人员现场碰头，要求整改，并且下发通知书。

6.组织召开监理例会三次，桩基施工专题会议一次，参加现场观摩会一次，方案论证会一次。

7.日常监理部的管理工作。筹备办公用品、安排人员分工、施工时的夜间值班、各种文件的上传下达。

8.盯控施工关键问题。由于试锚桩钢筋笼分五段制作，四次连接，作业时间长，经过协调变为三段制作，两次连接，压缩了清孔至浇筑时间间隔。针对钢筋笼的焊接问题，采用现场口头通知、专题研讨会、下发通知书、更换作业人员等多种手段，促使焊接质量提高。

xxxx工地现阶段主要进行钻孔桩施工。监理的重点是钻孔桩施工、压力注浆。目前来看，要求质量整体有序可控。存在的主要问题是内业资料与工程实际不同步，主要原因是打桩队伍归甲方指定承包商，xxxxx管理的积极性、主动性差。

下月工作重点：

1.继续抓好钢筋笼焊接质量。

2.做好砼灌注桩砼浇筑控制，杜绝断桩。

3.盯控压力注浆。

4.完善内业资料，力争与实体同步。

5.对试桩试验的见证检测。

6.熟悉基础图纸，审核基础施工方案。

xxxxxx

总监：xxxxxxxxxx

第五篇：1-9份工作总结

电气公司1-9月份 经济活动分析报告

总公司领导：

研制项目自2004年1月份开始运作，在总公司领导的关怀和支持下，在全体人员的共同努力下，克服了技术人员少、时间紧、设备短缺等困难，经过短短3个月的时间，凭自己现有力量于3月20日圆满的完成了。。。。样机试制任务，各项数据均达到了设计要求。6月13日经过山东省建筑科学研究院测试，各项指标完全符合国家标准规定，顺利地通过了技术鉴定。上半年为开发研制和技术鉴定阶段，从第三季度进入批量试生产，现在对外开始试销工作，兹将相关情况汇总如下：

从6月份开始小批量试生产后，在三个多月的时间里，共完成产值32.74万元，其中生产19台，实现产值28.5万元；完成4座，分线3座，实现产值1.89万元；完成普通。。桩416个，完成大型光缆标示桩300个，实现产值1.95万元；完成肖石口工程基础1台，实现产值0.4万元。

1-9月份发生费用累计44.3万元，其中材料成本15.77万元，支付工人工资及福利记提费用9.32万元，上半年筹划期间研制材料费（包括学习和差旅费及样机）2.77万元；鉴定费和职工食堂伙食费为7500元；公司内部车辆费2.96万元；雇用社会车辆费1200元；水电费0.59万元；电话费0.12 万元；购置固定资产设备费11.9万元（其中行车5.8万元，设备工具费4.9万元，微机等办公设施费为1.2万元）。因6月份以前研制期间的费用开支（包括研制费、工人工资等），全部并入批量试生产期间的费用内，没有另外列支，故生产利润-15.85万元。第四季度我们要提高生产效率，在3个月内力争制成。。。20台，制作。。。。等有关水泥制品，产值达到35万元，实现当年研制、当年生产、当年达到盈亏平衡（生产的样机和部分样品未出售已列入经济核算收入内）。

研制开发其间，我们始终坚持慎重投入，注重产出的原则，以少量资金，小规模开发起步，先进行小系统的开发，这样做安全可靠，风险少，保留了足够的灵活性，能及时根据实际情况进行调整，小走弯路。例如，研制初期借公司现金3万元，发生直接费用为2.83万元（包括样机1台和外出学习等各种费用），参加人员6人。

在小规模开发完成后我们将试验系统投入试生产运行。对开发过程中的不足有所认识并予以改善和提高。到目前人员26人，固定资产投入15万元（包括行车、设备工具、办公设备、大头车等）。单台制造工期4天，平均3天1台。今年预计生产36台，辅助产品等，产值60万元，基本保住了各项费用。

小规模系统能够正常运行，说明项目开发模式是可行的。我们要在现在的基础上再向前发展 四季度工作打算： 1.继续加大产品生产力度

我们将在三季度的基础上，继续加大生产开发力度，改进产品的生产工艺，扩大生产规模，使的单位制造时间进一步降低，生产出更多的产品满足客户的需求。

2、使公司产品多元化、系列化

为了扩大公司的经济效益，四季度我们计划生产。。。。预制件产品，以拓展公司的发展空间，使公司产品多元化、系列化。

现在车间使用面积550平米，我们要合理改造，3、2004年能否实现各种费用的平衡的目标能否完成，公司又反复多次算帐，计算结果表明，如果抓得不好，完不成的可能性很大，所以从现在起，我们要树立过紧日子的思想，严格控制成本核算和各种费用支出，切实过紧日子。

总之，进入四季度后，我们要早打算巧安排，不等不靠，集中精力，铺下身子，抓好各项工作。强化大局意识、整体意识、服务意识、爱岗敬业，以高度的责任心和事业感干好本职工作，以雷厉风行的工作作风，认真负责的工作态度，使我们。。。公司在上新台阶。坚持全局“一盘棋”思想，积极配合其他部门工作，杜绝推诿、扯皮现象发生。少说大话、空话，多干工作，多做实实在在的事。进一步提高工艺水平，降低成本核算，我们有信心有能力，完成公司交给的 各项生产任务和计划指标。

二○○四年九月二十九日