宁波经济开发区达因液压技术开发有限公司（模版）

第一篇：宁波经济开发区达因液压技术开发有限公司（模版）

宁波经济技术开发区达因液压技术开发有限公司是专业生产低速大扭矩液压马达及减速机、液压绞车的制造商。主要产品有：QJM系列球塞式液压马达，DHM、DNM系列五星液压马达，BM系列摆线式液压马达，GM系列摆缸式液压马达，提升液压绞车，牵引液压绞车，液压绞盘，液压传动装置，车轮式液压马达，行走马达，MS柱塞式液压马达，履带底盘，承接全套液压系统的设计与制造。

减速机产品包括：行走减速机、回转减速机、卷扬减速机等系列。

且成熟替换国外知名品牌低速马达及减速机系列，产品技术成熟，供货时间快，价格实惠。广泛应用于建筑工程机械，起重运输机械，冶金重型机械，石油勘探设备，煤矿机械，船舶设备，机床，地质勘探设备等各个行业领域。

液压马达可直接驱动履带行走，轨道轮子驱动，各种回转提升，勘探钻孔，带式输送，物料搅拌，路面切割，船舶起锚等等。

液压绞车

绞车是用卷筒缠绕钢丝绳或链条以提升或牵引重物的轻小型起重设备（见起重机械），又称卷扬机。绞车可以单独使用，也可作为起重、筑路和矿井提升等机械中的组成部件，因操作简单、绕绳量大、移置方便而广泛应用。绞车又名卷扬机。该产品通用性高、结构紧凑、体积小、重量轻、起重大、使用转移方便，被广泛应用于建筑、水利工程、林业、矿山、码头等的物料升降或平拖，还可作现代化电控自动作业线的配套设备。绞车按照动力分为手动、电动、液压三类。

手动绞车的手柄回转的传动机构上装有停止器(棘轮和棘爪)，可使重物保持在需要的位置。装配或提升重物用的手动绞车还应设置安全手柄和制动器。手动绞车一般用在起重量小、设施条件较差或无电源的地方。

电动绞车广泛用于工作繁重和所需牵引力较大的场所。单卷筒电动绞车（图）的电动机经减速器带动卷筒，电动机与减速器输入轴之间装有制动器。为适应提升、牵引和回转等作业的需要，还有双卷筒和多卷筒装置的绞车。一般额定载荷低于10T的绞车可以设计成电动绞车。

液压绞车主要是额定载荷较大的绞车，一般情况下10T以上到5000T的绞车设计成液压绞车。绞车按照功能可以分为：

船用绞车：船用绞车又可以分为拖拽绞车、系泊绞车、起锚绞车、牵引绞车等。工程绞车：主要运用在工程上，以卷扬和提升等功能为主。

矿用绞车：分为提升绞车、调度绞车、凿井绞车、回柱绞车、耙矿绞车、回柱绞车等。电缆绞车：主要是铺设电缆时使用的绞车。

鼎力传动设备的内藏液压绞车，外露液压绞车，高速液压绞车，低速液压绞车。液压回转装置

液压传动回转装置由可带各种阀组的液压马达、片状湿式液压制动器和行星减速器组成，也可配用传动齿轮驱动。

它具有径向尺寸小，重量轻，扭矩大，制动安全可靠，出轴可承受较大径向和轴向外力，启动效率高，低速稳定性好，传动效率高，噪声低，经济性好等特点。

它可广泛适用于建筑工程，行走机械，随车起重机，铁道机车牵引，船舶，油田钻采，煤矿，轻工等各种机械的传动机构中。

液压传动装置

液压传动装置是由液压马达，制动器，减速机，阀组，齿轮端结构组成，为模块式设计，通过液压马达来传输到齿轮箱起到增大扭矩，降低速度的效果，实现低速大扭矩的要求。

回转传动装置选型说明

(1)、液压传动装置允许在高背压下工作。在连续工作是，使用背压10MPA.(2)、壳体允许最高压力为0.3MPa,如有特殊要求，请与厂家联系。

(3)、液压油：建议使用高质量、防泡沫、抗氧化的矿基液压油，理想工作油温30℃-50℃,允许油温-20℃～80℃,当油温低于10℃时,必须用低凝液压油.液压油的粘度为40～60厘沲,允许为5～300厘沲.(4)、液压油过滤精度推荐为25um,或更高过滤精度。

(5)、液压传动装置均可双向旋转，具体转向见附图。如用户要求与图示转向相反，请在订货时注明。

(6)、泄油管定位：液压传动装置允许任何方向安装：为保证马达内个运动副的润滑，要求在工作之前将马达内充满液压油，泄油口位置的选择必须保证运转中壳体充满液压油。

(7)、配流器进出油口方向：配流器进出油口方向允许按外形安装联接位置以72°为间隔旋转，但当松开螺钉旋转时，不能损坏平面O形圈的密封功能。

液压行走装置

履带（车轮）液压行走马达由高速液压马达、制动器、行星减速器、阀组等组成。为外壳传动，可直接与车轮或履带驱动轮相连接，工作可靠、效率高。采用的是高承载圆锥滚

子轴承设计，使其完全具备承载挖掘机在工作和转弯时所产生的轴向力和径向力。

本产品结构紧凑、外形美观、性能优越，可直接替代进口产品，广泛用于钻机、非开挖钻机、岩土钻机、潜孔钻机、旋挖钻机、掘进机的履带行走机构和轨道车辆、工程车辆等设备中。

履带底盘总成履带底盘大致分为两种：一 橡胶履带底盘，二 钢制履带底盘

一：橡胶胶履带底盘多适用于小型轻工业和小型工程机械行业。轻工业一般是一吨到四吨以内的农用机械。工程机械行业则多用于小型钻探行业。其作业环境的选择大致如下：

(1)橡胶履带的使用温度一般在—25～+55‘C之间。

(2)化学药品、机油、海水的盐份会加快履带的老化，在这样的环境下使用后要清洗履带。

(3)有锐利突起(如钢筋、石块等)的路面会导致橡胶履带外伤。

(4)道路的边石、车辙或凹凸不平的路面会导致履带边缘接地侧花纹产生裂纹，这种裂纹未伤及钢丝帘线时可以继续使用。

(5)砂砾、碎石路面会造成与承重轮接触的橡胶表面早期磨损，形成小裂口。严重时水份侵入，造成芯铁脱落、钢丝断裂。

二：钢制履带相对而言使用的范围及其寿命及对对工况的选择则更宽广。

它由钢履带、履动轮、导向轮、支重轮、底盘和两台行走减速机组成（行走减速机由马达、齿轮箱、制动器、阀体组成）。一般比如钻机整体布置在底盘上，通过控制手柄调节履带底盘行走速度，可使整机实现方便的移动、转弯、爬坡、行走等。

低速大扭矩液压马达

液压马达习惯上是指输出旋转运动的，将液压泵提供的液压能转变为机械能的能量转换装置。而低速大扭矩液压马达是指转速比较低,但输出扭矩比较大的液压马达，主要应用于注塑机械、船舶、起扬机、工程机械、建筑机械、煤矿机械、矿山机械、冶金机械、船舶机械、石油化工、港口机械等。

低速大扭矩液压马达可以分为:径向柱塞式液压马达, 曲轴连杆式液压马达,摆缸式液压马达和摆线液压马达等几种.

第二篇：盈江环保技术开发有限公司实习报告

盈江环保技术开发有限公司实习报告

时光荏苒，瞬间即逝。转眼间大学生活已剩最后一年。然而一切如梦初醒，揉揉眼就面临着要离开生活学习了四年的母校，踏入社会接受社会考验的时候了。为增加实践经验，我在2010年03月08日至2010年5月08日期间由师范大学化学与材料学院安排下到了北环环保技术开发有限公司实习。我很感谢师范大学与材料学院以及盈江环保技术开发有限公司给我这样的难得机会，同时由衷地感谢所有为我的实习提供帮助和指导的盈江环保技术开发有限公司的工作人员及我的老师,感谢你们为我的顺利实习所做的帮助和努力。

一、实习单位介绍

盈江环保技术开发有限公司是专业从事畜禽养殖污染治理研究开发、工艺设计、生产施工、设备制造和技术服务的高新技术环保企业。具有工程专项设计资质和施工资质，已通过iso-9000质量管理体系认证，是省环保产业骨干企业、中国沼气学会团体会员、省环保产业协会优秀会员单位、市环保产业协会理事单位、大学环境与资源学院教学实习基地。

盈江环保技术开发有限公司秉承产品精益求精，服务尽心尽力，致力环保，科技创新，诚信进取的经营理念，在引进消化国内外先进工艺和技术的基础上，研究开发出一套新型实用三段式红泥塑料沼气工程的工艺设计、设备制造和施工技术，拥有自主知识产权和专利技术七项。公司整体科技创新能力和科技转化技术实力位于国内领先水平。针对畜禽养殖及污水处理过程中产生的“粪便、污水、沼气、粪渣、污泥”具备了完整的处理方案和技术。已完成两百多项畜禽养殖污染治理工程，遍布、广东、广西、浙江、湖北等二十几个省(市)，公司依靠专业、专注、专一的优质服务，获得环保、农业部门和用户的高度评价。

二、实习概况

为增加实践经验，同时对学校理论知识的补充，也为我们尽快的融入社会，师范大学化学与材料学院于2010年09月08日至2010年10月08日安排我到北环环保公司为期五周的实习。

三、实习具体内容

(一)办公室文秘类工作

由于第一次较正式的步入社会，走进公司上班，加上领导对自己的具体工作能力等方面不是很确定，所以在盈江环保技术开发有限公司实习的第一周里，公司并没有分配什么重要的任务给我，仅仅是一些办公室里杂乱的工作，比如：取文件，送文件，打印，接电话，打扫卫生，整理办公室，倒开水等。虽然这些只是杂乱的小事，但我并没有抱着随意的态度，而是对每件事都很认真的去处理，我个人觉得连小事都不能做好的人，就别提做什么大事了!

(二)项目报告书的编写

在公司实习期间，我有幸得到了一次实践性地编写沼气工程项目可行性研究报告书，真是兴奋之极。在编写整个过程中，我表现得相当活跃与积极。编写前期进行了大量的资料查找，以及编写统筹，很多观点还得到了上级和同事的认可与赞许。编写中期，也就是正式项目的编写，我和同事们以小组的形式进行，按区域分配，我所在的小组负责土地、规划和环保这一块。最后我们出色的完成了任务。

(三)cad作工程设计图

刚进入公司时，经理就建议我自学cad软件作图。在经理的鼓励和刘小丽学姐的支持下，我自己自学完了cad。学完后，学姐就把公司里的工程设计草图让我照着用cad软件把它画出来。因为实际画的工程图是很复杂的，因此那次的实战让我在cad操作能力上有了很大的提高。

(四)新型三段式红泥塑料污水处理沼气工程的学习

新型三段式红泥塑料污水处理沼气工程是公司的一大特色工程，它能“变废为宝”，生产的沼气可以作为燃料，沼渣可以作为肥料用于农业。该工程可谓节能环保啊!因此我不得不对它进行学习和了解，知道了它的工艺流程，仪器设备和运作程序。

第三篇：宁波有限公司股权转让合同

宁波有限公司股权转让合同

转让方：（甲方）

住所：

受让方：（乙方）

住所：

本合同由甲方与乙方就宁波有限公司的股权转让事宜，于年月日在宁波市订立。

甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议：

第一条股权转让价格与付款方式

１、甲方同意将持有宁波有限公司%的股权共万元出资额，以万元转让给乙方，乙方同意按此价格及金额购买上述股权。

２、乙方同意在本合同订立十五日内以现金形式一次性支付甲方 所转让的股权。

第二条保证

１、甲方保证所转让给乙方的股权是甲方在宁波有限公司的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方拥有完全的处分权。甲方 保证对所转让的股权，没有设置任何抵押、质押或担保，并免遭任何 第三人的追索。否则，由此引起的所有责任，由甲方承担。

２、甲方转让其股权后，其在宁波有限公司原享有的权利和应承担的义务，随股权转让而转由乙方享有与承担。

３、乙方承认宁波有限公司章程，保证按章程规定履行义务和责任。

第三条盈亏分担

本公司经工商行政管理机关同意并办理股东变更登记后，乙方、即成为宁波有限公司的股东，按出资比例及章程规定分享公司 利润与分担亏损。

第四条费用负担 本次股权转让有关费用，由（双方）承担。

第五条合同的变更与解除

发生下列情况之一时，可变更或解除合同，但双方必须就此签订书面变更或解除合同。

１、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使本合同无法履行。

２、一方当事人丧失实际履约能力。

３、由于一方或二方违约，严重影响了守约方的经济利益，使合同履行成为不必要。

４、因情况发生变化，经过双方协商同意变更或解除合同。

第六条争议的解决

１、与本合同有效性、履行、违约及解除等有关争议，各方应友好协商解决。２、如果协商不成，则任何一方均可申请仲裁或向人民法院起诉。

第七条合同生效的条件和日期

本合同经各方签字后生效。

第八条本合同正本一式四份，甲、乙双方各执壹份，报工商行 政管理机关一份，宁波有限公司存一份，均具有同等法律效力。

甲方（签名））：

年月日

乙方（签名）：年月日

第四篇：宁波亿六工艺品有限公司范文

宁波亿六工艺品有限公司

用友ERP在企业财务管理中应用的调查

随着社会主义市场经济的不断发展，企业的一切经济活动都面向市场。经营方式逐步走向多元化，组织结构倾向于扁平化和网络化，跨地区、跨国界的情况大量出现，信息技术和互联网的普及与应用，信息处理和传递突破了时空局限，这些变化客观上要求作为经济发展反光镜的会计也要相适应地变革、创新、发展。企业经济活动日趋复杂，传统方式的会计工作目标也由单一的“报账型”向“控制管理型”转变。会计目标的转移，使之更具广度和深度，渗透到企业经营的所有环节。会计与业务的一体化突破了信息处理与传递中时间和地域的局限，推进企业管理和各部门之间、各种业务之间的分工进一步细化，相互之间的关联越来越紧密。这些就要求财务管理和各业务管理系统“无缝连接”，完成并联产、供、销业务连贯，实现财务处理和业务处理的一体化，建立集资金、经营、技术、人才、市场等方面信息资源为一体的现代管理系统。

一、调查结果及分析

(一)、被调查对象基本情况

宁波亿六工艺品有限公司（以下简称亿六公司）是一家由台湾坚聪工艺品有限公司投资的独资企业。公司注册资金350万美元，地处浙江宁海新兴工业园区，专业生产各种席子系列，包括床垫、座垫、车垫、婴儿床、地毯等。公司设备齐全，工艺精湛，在同行中占主导地位。产品90%外销日本，10%远销台湾、欧美等地区，年产值达600万美元，是中国国内最具规模的花席生产地。它带动了整个社会在办公、家居、装饰、寝具方面的新观念，丰富人民生活，提高生活品味，给家庭生活注入更新、更美的舒适环境。

（二）调查的内容

工艺品行业具有它的特殊性，它有很强的销售时间局限性和原材料的地域局限性。原材料的品种不仅规格繁多，而且同一品种的原材料因采购的时间不同也应分开管理，而生产部门基本上是按照销售预测和产能进行生产的，这样就使仓库里的产品不仅数量很大，而且分门别类非常细致严格。从忱头席至凉席，从高雅型到普通型，从小号至大号，不同的产品，不同的型号，不同的原料，不同的花样设计，不同的制作工艺等等，归结起来数以万计。从表面上看起来都差不多，其实是千差万别。

刚开始企业规模小，产品种类少的时候，通过手工方式管理仓库还行。随着企业规模的不断扩大，新产品的不断推出，仓库管理的压力也随之越来越大。渐渐地，生产管理的问题也逐渐通过仓库管理暴露出来了。有些产品积压，有些产品没有了库存，生产和财务部门都未发觉。另外，由于仓库存货量难以及时准确地统计上来，给生产计划和产品成本的核算管理也带来了相当大的困难。

尽管亿六公司各个部门的运作很正规合理，但财务、仓库、生产、供应、工艺等各个环节之间信息资源仍然相对独立，没能形成一体化的集成管理。使得不能及时相互查询各自的信息，不便于企业内部的协作。其实相当一部分还只能通过手工置换的方式进行管理。就拿财务和仓库来说，一直以来，由于财务系统和仓库收发存系统没有连接在一起，数据在仓库收发存系统录入后，又要在财务系统再录入一遍。这不仅浪费了大量的人力，重复劳动，而且准确度也大大降低，无形中造成了企业经营成本的浪费。

此类现象在各个部门或多或少地影响了业务运行的效率。因此用友ERP系统的建设迫不及待地摆上了总经理的办公桌。而经过多方考证，亿六公司终于在2005年完成了ERP系统的设置。

该方案以销售管理为核心，有效实现企业财务业务一体化，协助企业加速资金周转，加强流动资产管理，提高企业获利能力，采用以市场为导向的理念，加强产品的市场分析和管理，将科学，有效的定量分析方法，运用到产品获利情况分析，企业获利能力分析，员工及部门业绩考核等方面，是融先进信息技术和科学管理思想为一体的管理解决方案。

（三）ERP系统应用的效果分析

1、该方案体现了面向企业供应链的管理思想，将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，可对供应链的关键环节进行有效管理，并采用领先的应用平台和技术平台，组件开发的思想，大型数据库，严密的安全控制。

2、该方案实现销售、财务、采购、决策支持和远程监控的一体化管理和协同运作，具有强大的分析和决策功能，动态的反映客户状况、销售、资金、成本费用等信息。

3、该ERP方案主要功能模块包括：基础设置、销售管理、库存管理、财务管理、查询及统计分析等。各模块之间数据共享，功能互补，协同完成企业资源管理。

采用了该ERP系统后，企业在实现信息共享、加强业务控制和利用信息加强企业管理等方面取得了显著成效。强大的系统分析功能，运用数据挖掘技术，以基础财务、业务数据为基础，进行期间分析、残质品分析、客户关系评价等管理分析，为企业管理提供定量分析支持。加强应收账款管理，加速资金周转，及时、准确的提供对外、对内报表，为利益相关者提供决策信息。满足财务和业务协同，实现企业信息共享，降低原始数据错误率，减低企业经济损失，保证统计信息真实性。强化客户满意与忠诚度管理，加强产品管理，满足市场需求。

总之，亿六公司工艺品生产经营管理系统能够直观、科学、准确、实时地反映公司采购、销售与库存管理中整体业务、财务、人力资源管理等数据，并能够及时监控和把握相关各部门的经营动作，做好物流、资金流、信息流等各环节的控制及资源管理，为公司的经营管理提供决策依据，增强经济效益和提高现代化管理水平，从而全面提升亿六公司工艺品的市场竞争能力。为企业管理提供了丰富的工具和手段，准确、及时地为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表，在企业管理升级中起到了非常重要的作用。

二、存在的问题

1、该系统过于依赖操作技术，而忽略了在财务工作中进行具体操作的人这个因素，众所周知财务人员不仅要有全面的财务知识，还要求具备高尚的职业素养。该在操作人员的权限、密码设置等人事管理方而的不够完善，在应用起初问题还不大，但长久下去会使企业财务管理带来不必要的麻烦。

2、该系统过于重视销售和仓库及数据分析这些问题，而忽略了预算控制系统与结算控制系统的重要性。总的来说就是过于重视实际操作的问题，而忽略了内部控制制度。

3、用友ERP系统是用电脑系统操作，对系统维护的要求较高。且如果停电而企业又没有后备电源，整个系统将会瘫痪，从而导致各项工作的停顿，带来不可估量的损失。

4、用友ERP系统中对于内部控制制度的运用只在销售开票的应收账款定额中得到了应用，而对于生产车间原材料的领用及企业管理费用的控制则只字未提。企业的内部控制主要目标是维护企业资产安全完整，保证企业收支平衡，确保会计记账正确可靠，结合经济活动进行综合计划、调整、评价。内部控制是科学也是艺术，一个好的企业必会有一个完善内部控制系统，通过设计好的控制系统使控制信号能自动侦测，控制行为能自动产生，以达到实时控制的目的。

三、解决问题的几点建议

1、在企业日常管理中可设立财务部预算管理岗，制订“预算管理标准”，明确职责和权限。建立一套部门费用预算管理机制及激励约束机制，形成节约预算受奖，超预算受罚的良性循环。对企业管理费用的内部控制，其明细项目设置，力求简单明了，便于管理和分析。

2、各部门负责人“一支笔”审批制度和财务部门的最终审批形成合力，使预算一经确定，必须严格执行的“铁律”。有关领导的预算外核准权力使用，以不破坏预算刚性为限度原则上只给予总经理有一定额度的预算外机动财力，供应急时之需。部门预算执行中出现缺口，只能通过书面申请获得批准方可超支。并建立部门负责人重大财经安全一票否决制。

3、建立预算执行的核算、分析，具体有：

⑴ 改进核算办法，分属性、分部门、分明细项目进行核算考核，重点规划好少数几个频繁发生、支出额大的费用核算，合理设立费用明细项目“控制点”，加以归集，做到简明扼要，便于分析和控制。

⑵ 财务部门每月初向各部门负责人报送上月部门管理费用支出情况，每季度写出汇总分析报告，召集各部门负责人会议，分析公司费用预算执行情况，落实控制重点和措施。

4、要制订费用报销具体业务规程，务求详细、无遗漏和可操作性。例如： ⑴ 对出差费用，会议出差要凭会议通知、随团外出考察应凭日程计划和考察计划、学习培训应凭学习培训通知等进行审核。要求有出差计划和出差期间活动记录，记录每一地点办事内容。业务招待费必须书面说明招待内容，随支出凭据附上大额开支活动情况记录。客户来访接待由各相关部门接待，但对食宿、用车、日程安排等应由公司统一安排，按统一接待规格、支出标准办事。

⑵ 对计划外发生费用应说明原因并有负责人签字。又如，办公用品采购应事先制订采购计划，批量采购的直接向生产厂家购买，取得价格优惠和专用发票。实行定点采购与“货比三家”采购相结合，定点单位只有在货品、价格、服务等方面明显优于非定点单位，才可获得优先采购权。

第五篇：东莞市金中液压有限公司——简介

东莞市金中液压有限公司-----公司简介

东莞市金中液压有限公司是一家专业生产液压油泵，变量叶片泵，双联叶片泵，中压叶片泵，子母叶片泵，定量叶片泵，柱塞泵，齿轮泵，中压泵，50T叶片泵、150T叶片泵、电磁阀，叠加阀，顺序阀、压力阀，方向阀，流量阀，转子叶片等产品的工厂。

金中液压有限公司坐落于中国制造业名城广东省东莞市，总部工厂位于厚街。公司创建于2004年，系中国液压行业集研发、生产、销售为一体的最具实力品牌的企业。

近几年公司一直活跃于国内外液压行业及相关产品应用领域，致力于为机械传动工业提供优质和具竞争性的产品与服务。目前公司生产的主要（系列）产品有 ：变量叶片泵、定量叶片泵、变量柱塞泵、，齿轮泵，中压泵，50T、150T、方向/压力/流量控制阀、比例阀、叠加阀、逻辑阀以及新开发产品液压系统及工程机械配套产品液压泵、马达及多路阀等，并承揽各种液压系统/液压装置的设计与制造。产品广泛应用于注塑机，油压机、工程机械、塑胶机械、制鞋机械、压铸机械、冶金机械、矿山机械、金属切削机床以及其它各类液压系统。随着液压技术的快速发展，公司坚持追求技术创新和提高产品层级，近期投巨资加大技术改造力度，不断扩大产品品种和提升产品规格，以增强产品国际竞争力。

公司在注重产品生产研发的同时，重点建设国内、国际营销网络，致使产品畅销国内市场，现共有生产100余种液压元件产品，销售遍布全国30个省、市、自冶区，并出口台湾及海外市场。

公司经营理念“质量为生命、服务为灵魂、超前服务为特色、高效率为吸引力、用户满意为最终追求”。质量管理方针：“依托科技进步、实施精细管理、恪守诚信准则、追求优质高效”。

公司一直致力于打造一流实力品牌企业，始终遵循“以人为本”的管理理念，注重人材的培养，“帮助别人，成就自己”的文化氛围；全面实行国际化管理，引进先进管理理念，建立企业创新及激励机制，实现产业规模化、队伍职业化、经营国际化，力争成为国际上具有竞争力的液压机械制造企业。

公司树立品牌，积极参加PTC展览会，自2007年起参加了德国汉诺威工业博览会、深圳机械展览会、北京机床博览会，下一步计划参加美国拉斯维加斯动力传动展、法国国际工程机械展、意大利米兰国际流体动力传动展览会等。让中国液压产品走出国门，走向世界。让公司有能力承担社会责任。

持续发展，互惠双赢，金中公司全体员工衷心期待与海内外广大新老客户共创辉煌。

附:

金中液压：专业生产批发液压油泵：

可变容量叶片泵（VP系列），中压泵叶片泵（HVP系列），齿轮泵PA,PB GPY

可变容量柱塞泵（V系列和P系列），定量叶片泵（50T,150T,PV2R系列），我们是用德国进口的轴承，日本进口的密封件，台湾的主轴和叶片，日本先进技术。低温低噪音，有表面磷化处理的和油漆的，有花键转子和传统转子的可供选择。（也可做OEM）

联系电话：0769-22859339，400-0775-668 公司主页：

阿里:http://kingke19.cn.alibaba.com 旺旺:kingke19 大量现货，有意合作请直接洽谈，谢谢！