服装企业网吧管理制度[推荐]

第一篇：服装企业网吧管理制度[推荐]

网吧上网须知：

1、本网吧是伊凯琳公司为职员福利投资而设，仅为本公司职员使用。

2、凡入本网吧上网者，需用工卡登记。

3、上网人员不得随意下载大流量软件，视频。

4、上网人员不得浏览有关赌博、黄色网站等国家禁止的网页。

5、不得利用公司网络从事任何有伤公司名誉的事情。

6、不得在网吧下载病毒，或引黑客攻击。

7、网吧不得喧哗，出现辱骂、污秽、黄色等话题，禁止因吵闹而影响周围上网的职员。

8、网吧不许喝酒。

9、职员每次上网时间不得超过2小时。

10、如职员被影响到可私聊管理人员QQ，管理人员当立即解决问题。

网吧管理制度

1、随时检查电脑的运行情况，及时排除电脑的故障及隐患。

2、负责网络设备的日常维护、保养。

3、配合店长工作，维护网络以及局域网稳定保护。

4、负责组织培训所有员工的网络知识，简单故障排除、操作规程等。

5、收集整理安装并及时升级各种应用软件和网络游戏，至少做到每周更新。

6、工作中要勤巡岗，并注意五防事件的发生，如发现带火的烟头要立即掐灭。五防：防火、防盗、防水、防电、防暴力；巡岗时要注意步伐轻盈，不得唱歌、吹口哨或大声喧哗；

7、尽忠职守，服从领导，不得有阴奉阴违或敷衍塞责的行为；

8、在岗期间不的做做与工作无关的事；

9、不得泄露业务或职位上的机密；

10、不得假借职权，贪污舞弊，或以本公司名义在外招摇撞骗；

11、不得私自携带违禁品、危险品或与业务无关的物品进入网吧；

12、不得私自携带公物（包括业务资料及复印本）出公司；

13、网民浏览不良网站必须立即制止。

网吧卫生管理

1、打扫内容：桌子面、桌子侧面、键盘托、机箱档板、等整个桌子，机箱表面，显示器屏幕及四周，鼠标垫，鼠标，键盘，地面。

2、每天打扫，网管和保洁员；

桌子面，键盘托，显示器屏幕及四周，鼠标垫，鼠标，键盘由网管完成；地面的卫生由网管或保洁员完成。

3、机箱内卫生，每六个月清扫一次，由技术员独立完成。

1交班时必须检查所有电脑是否能正常运做。若发现有机器故障或是遗失物品则由上一班当事员工承担负责。

2.核对所有物品其中包括：及键盘、鼠标、耳机、摄像头.若有遗失照价赔偿。若对其硬件不明去向，及应先向当班负责人询问。

3.应做好交班时的卫生检查，对于不合格的区域，由上一班继续打扫。

第二篇：服装企业环境管理制度

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环境管理制度

第一章

总则

第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。

第二条：环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的工作原则。

第三条：搞好环境保护，要坚持“预防为主、以管处治、防治结合”的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展，做到经济利益、社会效益、环境保护三统一。

第四条：全公司职工都有责任做好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督、检举和揭发；各部门负责人对本部门的环境保护工作负责。

第二章

环境保护机构与管理职责

第五条：公司环境保护工作在总经理领导下工作，环保办负责日常环保工作的监督管理。

第六条：环保办在管理环保工作中主要内容是：

1、贯彻执行国家环境保护法令、法规，全面落实公司环境保护规划，保证环境保护与生产经营协调发展。

2、按上级要求和公司的实际情况编制公司环境保护规划、计划，并督促实施。

3、审定公司有关环保方面的规章制度，制定公司污染排放指标。

4、负责组织污染源的调查和企业环境质量评价，编写环境质量报告书；在有关部门的配合下做好环境监测和各类环保资料的统计、上报、建挡工作。

5、定期组织研究公司的环境状况，并检查、总结、评比各部门执行国家环保方面的方针、政策、法规等各项环境保护管理制度的执行情况。

6、定期向上级部门和工会汇报和提出环境情况及防治污染所采取的措施和实施情况；组织调查环境污染事故，负责追究污染事故的责任者，并提出处理

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意见。

7、确定公司各类环保项目的实施；参加新建、扩建、改建的大型工程项目的环境评价及评审工作，贯彻执行“三同时”的原则，并做好验收工作。

8、做好环境保护的培训和环境保护技术情报的交流，推广先进的环境管理经验和污染防治技术。

9、广泛开展环保宣传、教育，普及环境科学知识，推动清洁生产活动的顺利进行。

第七条：环保管理员的职责

1、掌握公司环境状况，及时掌握和了解新的污染源，提出治理污染的措施，制定公司的治理污染计划。

2、督促污染源的管理和治理工作，监督环保设施的正常运转。

3、配合相关部门解决污染问题的纠纷。

4、借用广播、宣传栏、黑板报等宣传媒介广泛进行环保政策的宣传。

第三章

防治污染的管理规定

第八条：认真贯彻“谁污染谁治理”的原则，各部门每年要有计划、有步骤地做好防治工作，每年十一月份前向环保办上报下一年的污染防治计划的实施措施。

第九条：预防污染源的产生和积极治理污染源，要从加强管理、改革工艺、综合利用入手，严格控制生产中的污染的产生及排放。

第十条：对存在污染工作岗位要采取相应的防范措施，改善职工的劳动环境，减少对职工的身体危害。

第十一条：对各种油料要加强管理，消除跑、冒、滴、漏对环境的污染。第十二条：对噪声超标的有关岗位要采取相应措施进行防范。

第十三条：公司基建工程需要大量排渣时，应按指定地点倾倒。

第四章 建设项目管理规定

第十四条：公司新建、改建、扩建工程及技改项目，应严格执行国家关于《环境保护管理办法》的有关规定执行环境评价，编写环境影响评价，编写影

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响评价报告或报告表的审批制度；执行防治污染和其他公害设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产使用“三同时”制度。

建设项目建成后，其他污染物的排放必须达到国家或地方规定的标准和环境保护的有关法规。

第十五条：凡因生产规模，主要产品方案、工艺技术等有重大改变，需修改环境影响报告时，必须报原审批机关同意。

第十六条：环境办在建设项目施工、试运转等过程中，有权对环境保护设施进行检查，建设单位应予以积极协助，并提供必要资料。

第十七条：建设项目在可行性研究，初步设计，竣工验收等阶段都必须有环保办参加；在试运转期间，建设单位要填写“环境保护设施竣工验收报告”经环保办验收合格后发给“环境保护设施验收合格证”方可投产，否则不得投产。

第十八条：建设项目在施工过程中，应保护周围环境。防止对厂容和绿化造成破坏，竣工后因适当休整在建设过程中的受到破坏的环境。在施工中应防止和减轻粉尘、噪音、震动等对公司和周边环境的污染和危害。

第十九条：公司内大修项目在设计、施工和验收中，也要遵守“三同时”的原则。

第五章

环保设施管理规定

第二十条：环保设备是生产设备的组成之一，凡有环保设备的部门应严格执行各项操作规程，不得违章作业。

第二十一条：生产部设备主管对环保设备应建立健全正常的维修、检查和考核制度，并定期对环保设备进行检修。

第二十二条：各部门对本单位配备的环保设施，必须与生产设备同时运行、维修、考核管理制度，做好原始纪录的建卡立挡。

第二十三条：任何单位不得任意停用损坏和拆迁环保设施，凡停止运行必须事先征得环保办的同意，环保设备本身问题或事故停车，应及时报告环保管理员，并采取应急措施，抓紧及早修复。

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第六章

污染事故管理

第二十四条：由于管理不善，玩忽职守，造成污染，危害人民健康，致人伤残、死亡或对公司财产造成损失均视为污染事故。

第二十五条：污染事故发生后，事故发生单位应立即报告环保办，超过24小时不报者，按隐瞒事故论处。

第二十六条：环保办接到事故报告后，立即会同有关部门和人员进行现场调查，并填写污染事故登记卡。

第二十七条：发生污染的责任部门应积极配合公司环保办进行调查分析和技术鉴定，提出防范措施和对责任者的处理意见，经环保办审核后，向总经理及上级环保部门写出书面事故报告，并进行妥善处理。

第七章

奖励与惩罚

第二十八条：凡在环保工作中做出显著成绩和贡献的集体和个人符合下列条件之一者，给与一定的精神与物质奖励：

1、积极治理“三废”综合利用资源作出突出成绩者。

2、在避免重大污染事故中有突出贡献者。

3、积极植树、在绿化、净化、美化环境中有显著成绩者。

4、能积极采取有效措施，在治理污染源和减轻污染物排放贡献较大者。

第二十九条：凡有以下情况之一者，公司将根据情节轻重给予相应的处罚：

1、在环保监测人员执行任务时，采用刁难、推诿等不正当手段者。

2、对于设置监测点、取样设施任意移动及损坏者。

3、不认真执行“三同时”原则及购买不合格环保规定的技术、设备者。

第八章

附则

第三十条：本制度自发布之日起执行，解释权属环保办。

第三篇：网吧管理制度

网吧管理制度

《日常行为规范管理制度》

1、服从安排、工作积极、主动、用心。遵守以下各项管理制度。

2、网吧采用打卡上班制度,不得代打卡或者不按时打卡。

3、不得无故迟到早退。按时上下班、交接班、并做好当班记录。

4、有事或病假，应提前提交书面申请，交管理人员审核批准，员工辞职要提前30天递交辞职报告。

5、接班员工必须提前10分钟整理仪容、穿好工衣、带好工牌，清点网吧机器及配件、检查花草、卫生情况，双方确认无误后完成交班。

6、当班期间必须不定时巡场，发现安全隐患、可疑人员应及时处理或通知管理人员。

7、上班期间严禁已任何理由上机、睡觉、聚众聊天，不得玩手机及长时间站顾客后面观看。

8.、网吧以顾客至上为宗旨，所有员工必须礼貌待客，热情耐心处理顾客提出的问题。严禁与顾客发生争执。

9、除了老板、主管、大叔外其他无关人员不得进去前台

10、所有员工应及时提醒顾客保管好贵重物品(如手机钱包不要让顾客放在桌面,如在下载、充电可叫顾客放进口袋里)，清理不上机的睡觉人员。

11、顾客下机后，服务员必须及时清理桌面卫生，并将鼠标、键盘、耳机、椅子摆放整齐。

12、当班员工吃饭应轮流吃饭，保证有人值守。

13、所有员工应互相监督、协调好各自的工作，监守岗位、各司其责。共同营造和谐，愉快的工作环境。

《薪资待遇与奖惩管理制度》

1、网吧薪资采用基本工资+奖金-罚款=总工资的方式计算。

2、网吧提供学习和晋级机会。

3、本网吧面视试工期为三天，录用后此三天计入该员工当月工资内，未被录用不给薪酬。

4、本网吧最低工作时限为三个月，未满三个月的扣除全部未发薪水，如有特殊情况跟老板商量。

5、每月15号发上个月工资。未做满半年辞职，工资按正常发放不予立即结清，如有特殊情况跟老板商量

6、月积分少于80分自动离职（试行）。满分100分。

有下列行为者，将由领班或主管对其进行处罚，并从当月工资里扣除相应数额。

 服务态度不好，没有礼貌用语，警告不改的扣1-3点积分。

 与顾客发生争执，扣3-5点积分。

 上班迟到早退按每分钟1元罚款（领班双倍），超过30分钟算旷工处理，扣1-5点积分。 请病假扣当天工资，请事假扣两天工资，旷工扣3天工资。旷工超过两次立即辞退。 长时间在顾客身后观看、玩手机、睡觉或做与工作无关的事，扣1-7点积分

 晚班睡、玩游戏的一次性罚款50元。

 员工卡借给顾客使用或搞非法上机的，扣5-10点积分。

 用解锁密码登陆做与工作无关的事，扣2点积分。

 上班时间不穿工衣、不带工作证上岗、衣冠不整的，每次处10元罚款，扣积分1点。 辖区卫生未达到要求的，扣2-5点积分。

 每天早上必须对花草进行护理，经查未护理的，扣2点积分。

 拾到顾客遗留物品须上缴前台登记，据为己有的处50-100元罚款。扣5点积分，严重的直接开除  如网吧内出现硬件丢失的,需照价赔偿,按责任大小分配。

 未打卡、代打卡 扣1分，代打卡者扣2分

 操作不当、或工作失误导致坏账、设备损坏扣2分

 服务员受到处罚领班加扣1分

 泄露商业机密或营业金额罚10分，罚100元，严重的直接辞退。

 不按时开关灯、风扇、水帘、招牌。所有当班员工扣2分

有下列行为者，网吧给予一定金额的奖励，发放到员工工资里。

 工作积极负责、表现突出的，给予优秀员工奖50元。

 当月未休假的多计一天工资。

 每月选出全能领班一名，奖励50-100元。

 收银每月选出1-3名礼仪奖50元。

 凡做满一年的次月起提升工资100元。

 领班基本工资比服务员多200元，能者居之,可连任、可选举、可自荐。

 优秀团队奖，300-400（按垃圾费多少而定）

 对于勇于维护网吧利益，积极抓获小偷，挽回网吧或顾客经济损失的，按物品价值给予适当奖励。 拾金不昧奖，对拾到贵重物品 按照次数价值给予一定奖励。

《工作流程管理制度》

一、领班

1、提前15分钟上班，对本班工作人员做好考勤，带领本班人员做好交接班工作。

2、交班时注意开机清点电脑配件、硬件设施是否齐全，卫生是否干净等。必须在运行日志里体现。

3、协助店长处理网吧日常事务。协调、监督、安排好本班员工工作。

4、记录本班机器、网络、游戏等运行情况，交接本班未处理所以事情，并在运行日志上记录，跟进。

5、收银点数的时候领班须进去帮忙。等到接班收银来了再准备交接班工作。

6、时刻留意场内环境状况（温度、空气、光线等），及时开关水帘、风扇、电灯。

二、收银员

1、提前半个小时上班。穿着整洁，笑脸迎人。积极愉悦的心态对待每一天的工作。

2、按照公司规定礼貌用语，做好接待服务、引导服务、应答服务。严禁与顾客发生争执。

3、清楚、准确的记录交班数据。进货出货库存需认真仔细核对，并记录在案。

4、工作时应洁身自爱、严于律已、细心谨慎，不得屡犯不应该犯的错误。

5、不得利用职务之变，挪用公款，不得以各种方式为顾客提供免费上网（违者重罚）

6、按照规定控制员工上网时间，及时发现处理非法上机。

7、按照网吧规定的价格销售商品，不得私自销售任何物品给顾客。

三、服务员

1、提前10分钟上班，准时打卡，服从领班安排。清点硬件、清理卫生。做好交接工作。

2、安排好作息时间，保证上班精神状态，积极主动为顾客提供最优质的服务。

3、负责台面、电脑及桌椅等整洁工作。

4、积极提醒顾客保管好自己的贵重物品及清理睡觉人员，特殊情况做好记录。

5、及时关闭所有不需要的用电设备。晚间及时清理睡觉人员，严防小偷。

6、听到顾客或前台呼叫必须第一时间应答。

7、本网吧以服务至上为宗旨。按照公司规定为顾客提供最细致入微、最优质的服务。

四、保洁员

1、上下班签到，保持地面、卫生间、楼梯、办公室等网吧内的清洁。

2、在领班的带领下作好交接班工作，严禁为了一点点小事斤斤计较甚至吵架。

《安全管理制度》

1、如出现打架、斗殴、抢劫、行窃等情况应第一时间通知派出所

2、员工在确保自身安全的情况下再对一些突发事件进行制止，处理。

3、如出现停电断网，在职工作人员应安抚顾客，尽量控制场面，防止失窃。不要等出现混乱再去处理问题。

4、熟悉消防器材的使用，学习消防安全知识。

5、对一些不上网到处乱转或者以推销之名寻找目标的可疑人员必须盯死、盯牢。第一时间通知管理人员。

6、晚班要定时巡逻，清理不上网的睡觉人员。交班前清理掉所有睡觉的顾客。注意礼貌。

7、落实好贵重物品提醒制度。每月超过3次案例 将被扣分，严重的罚款。

第四篇：网吧管理制度

网吧管理制度

一、管理目的为追求员工与公司的和谐，发挥每一位员工的主动创造性而不是以层级界定限制员工的行为。管理不是管物，而是开发人才。充分发挥每一个人的潜能，让每个人都要有压力，有目的的工作。培养本公司的人才队伍为此管理模式发扬首创精神，共同决策！！

1、不能将偷懒的人转变成勤恳的人，至少也得使得偷懒时感到不自在，别让身边有懒人，哪怕只有一个也后患无穷，因为那样就别指望其他人好好工作。

2、调动起员工之间的合作精神，无论店与店、班与班之间，任何人看出哪里有问题或有什么想法都有责任提出来，每个员工都应该寻找成长和发展。

3、明确每个人存在的价值，要求自己在这里学些东西，不能在这里白过，通过采纳别人的意见后加上自己分析提出有效的方案。

二、机房管理制度

1、除因工作原因经允许进入外，机房工作人员不得以任何理由留其他人员在机房。

2、机房原则上必须保证24小时留人值班，以确保网络的正常运行。

3、技术员使用管理卡注意：如特殊情况需免卡设置，工作人员使用完毕后应立即关闭。

4、如私自开机，则费用从机房当班技术员工资中扣除，并追究相关人员的责任。

5、每天检查服务器（包括前台服务器）是否正常。

三、员工管理制度

①、入职考核

1、员工录用需求：具有一定相关专业知识优先，作风正派的青年均可应聘求职。

聘用程序：携带本人***，填写《应聘登记表》和《个人简历》。面试合格者→岗前培训→试工（合格者）试工期为一个月→正式录用，签订合同，合同期限至少为半年。

2、公司对所有员工都本着来去自由的双向选择，在合同期内员工辞职须提前15天写出书面

辞呈，经批准后，结清手续交回工作服、工牌等。未满15天离职一律不发剩余工资。

4、新员工试工期间，必须服从公司安排，不适应工作的可申请离职。试工期自动离职者，不

发使用期工资。

②、考勤制度

1、正常工作时间视部门工作需要而定。

2、开始上班时间从换好工作服整理好仪容以签到时间为准。

3、每班提前5分钟进行交接班准备，每人班内有每餐30分钟的用餐时间，由岗位领班安排轮流用餐。

4、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到店长或领班比准后才可离岗，违者按照旷工论。

5、凡未按公司规定的时间上班，无论任何理由均记迟到论。未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满后未归者均算旷工。

6、上班时间要外出须得到店长或领班同意。

四、福利制度

1、员工工资要遵循按劳分配原则，实行同酬，执行月工资。月工资根据不同部门，不同岗位不同职务确定员工工资。

2、员工工资以现金形式由公司财务部每月15号发放。

3、为鼓励发扬集体精神，每月发放（/月）活动经费。进行各种团体娱乐活动来增强员工的团队凝聚力。

4、公司为员工提供比较充足的学习时间和提高自我素质的机会，每月为每位正式员工提供100小时的上机卡进行学习。

五、财产负责制度

1、各区由当班人负责，清点辖区财物（包括主机、配件及各类设施等）如发现丢失由该区当班负责人照价赔偿。

2、交班时，交清未完成的工作，当班没修好的机器交给下一班负责维修，取回后写清缘由。

六、惩罚制度

1、上班不穿戴工服、不戴工牌者，一次罚10元。

2、半小时内迟到一次罚5元，超过半小时扣半天工资，三个小时以上的算旷工。

3、工作时间干私活，影响公司形象，仪容不整，发现一次罚10元

4、上班时间上网、睡觉、串岗、聚众闲聊一次罚10元。服务态度差给顾客投诉（视情节轻重由店长和领班定夺）

七、卫生制度

1、工作现场设施、电脑、桌椅由服务员打扫，摆放整齐，保持干净卫生。

2、及时清理顾客遗留下的^^。耳机、键盘、鼠标摆放整齐。

3、轮流清理通道、楼梯、卫生间等区域的卫生。

附：职位说明

一、店长

1、负责处理职责有关的各项事务。

2、提出工作方案的意见。

3、工作进度绩效及共利弊的报告与建议。

4、对旗下人员的个人行为进行考评、纪录。

5、对紧急事情做适当的处理或立即上报。

6、涉及与其他单位的协调联系。

7、提出有效的方案，全力增加各棵的新鲜感和回头率。

二、领班

1、工作岗位在各区，随时协调好前台、服务员、保洁员的工作坚决不允许工作时间上机或挂机现象。

2、各店值班领班必须每20分钟巡场一次，及时处理各区发生的事务，对于严重的事务处理不了的及时上报。

3、各店领班必须每天召开当班例会，总结工作中的不足，安排当班工作划分区域，纪录考勤。

4、随时检查消防安全设备。

5、领班必须严格要求自己，遵守员工守则，坚决不能违反工作制度，如有违反工作制度的重罚50元，同时监督好员工的积极性。

6、强化员工素质，提高员工业务技能和服务技巧。

三、技术员

1、随时检查电脑的运作情况，及时排除网络的故障及隐患。

2、负责网络设备的日常维护、保养。

3、配合领班工作，维护网络稳定。

4、负责所有机器定期拷盘、除尘，保证机器的最佳运作速度。

5、及时更新游戏给大家最大的方便。

6、每周一报表，总结上周的情况，硬件耗损、键盘、鼠标等损件及本周计划。

四、收银员

1、熟悉掌握各个时段的上机价格。

2、按发卡的步骤工作，积极推广网吧会员卡。

3、面带微笑、语音甜美，收款付款要求吐字清晰，提醒客人钞票当面点清，交付无误后向客人道别。严禁：“摔、甩、扔、丢”。

4、账目清楚细致，及时上交现金到财务。交接完毕才能下班。

5、耐心解答顾客提出的问题，时刻了解上座率。

6、随时保持收银台整体的卫生

五.超市（收银员）

1、作到熟悉物资品种、规格、存放位置。

2、热情待客。

3、建立明细帐，每日盘点。

4、对长期积压的存货，提出处理建议。

五、服务员

1、配合收银台、水吧的工作，随时了解本区上座率。

2、坚持微笑服务，常用服务用语。

3、配合技术员刻盘，处理机器故障。

4、保持本区环境卫生，随时清理桌上杂物，了解客人需要，避免聆听客人闲聊和较长时间站在上机客人身后。

5、随时准备纸、笔、抹布等；顾客离去时，及时清理按程序关闭计算机，发现客人遗留了贵重物品，应及时交到前台。

6、及时满足顾客需求，坚持以“顾客第一”的服务态度。

7、开源节流，为公司节省资源。

8、不准上班时间内上网和睡觉，更不能借熟悉的客人的机器上机。如：挂Q、挂游戏等；

9、不带情绪上班，同事间相互帮助，出现分歧时，不准在上班时间争吵。

10、服务员犯错，看情节轻重，追究其领班责任。

第五篇：网吧管理制度

员工电子阅览室管理制度

公司电子阅览室是公司为丰富广大员工业余文化生活而设立的计算机机房，为更好地发挥电子阅览室的功能，规范各项管理制度，特制定本办法：

一、凡进入电子阅览室的人员必须凭工卡进行上机登记，必须服从电子阅览室管理人员的管理。

二、电子阅览室只限本公司员工使用，禁止外来人员操作。进场人员严禁携入易燃、易爆、易碎、易污染和强磁物等无关物品。

三、使用期间，电子阅览室内不准睡觉休息、不准在机台上吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为发生，严禁乱丢垃圾，自觉维持电子阅览室内的卫生，四、电子阅览室内严禁吸烟、高声喧哗和嘻戏打闹。

五、除管理人员外，任何使用者均不得移动、拆卸室内的网络设施和计算机，严禁私自拆卸计算机及其部件。凡因上述行为造成整机或部件损坏和丢失的，除照价赔偿外，公司将按相关管理考核办法进行考核处罚。

六、严禁浏览、发布不健康内容网站，如有发现，严肃处理。

七、使用者必须自觉爱护阅览室内所有硬件及软件，严禁野蛮操作。凡不按规定使用而造成的硬件和软件损坏，必须照价赔偿。凡工作需要须在计算机上安装软件系统的，必须向工程弱电主管提出申请，经批准后方可进行安装；凡在使用中发现故障时，必须及时向网管申请维修，不得自行处理。

八、电子阅览室装有还原系统，使用人员不得在阅览室的电脑上储存任何资料、文件、软件，丢失概不负责。

九、电子阅览室由人力资源部指定专人管理。其他部门需要使用电子阅览室的，须由部门负责人提出申请，经人力资源部协调安排后方可使用。

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