施工队进场须知协议

第一篇：施工队进场须知协议

施工队进场须知协议

一、乙方：施工单位

施工人员进场前必须先到筹备办或协管部办理施工许可证方能进场，20元/张，遗失补办20元/张；临时进场除外，施工完成后可到筹备办退回押金。

二、施工现场管理

1、安全措施实施人必须按许可证所列的安全措施各项条款做好各项措施，进入现场，楼内禁止吸烟、大小便，违者罚款200元/次。

2、施工动火时，施工单位必须办理动火证，并配备好足够的灭火器和其它措施，指定专人进行监护。

3、施工时要使用临时电源时，必须办理临时用电申请单和配备合格的临时用电设施，按指定地点装接，使用完毕后应按期拆除，违者罚款500元/次。

4、施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和工作岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作，违者罚款100元/次。

5、施工人员不得擅自动用、使用与自己工作无关的器材、设备，也不得损坏酒楼内所有设施，否则照价赔偿并进行罚款100元/次。

6、严禁使用明火，违者罚款1000元/次；施工人员必须带头盔作业，违者罚款50元/次；高空作业必须系安全带，违者重罚1000元。

7、严禁偷窃施工物品，偷一罚十，由施工方承担，严重者交公安机关处理；

8、施工现场由协管部统一管理，如有问题到筹备办协调，不服从管理者罚500元/次。

9、施工现场严禁赌博、打架，违者罚款500元/次。

10、消防安全隐患定期接受检查，违规限期更改，不改者罚500元/次。

11、施工人员上下班必须接受协管员检查随身携带物品。

12、施工人员在施工中违反施工须知条款、安全条例、或造成引致影响其它施工单位操作时，甲方有关人士有权进行干预，要求马上整改，勒令停工，甚至索赔、罚款，及向发展商提出拒付此项工程款的权利。

13、如果工作在规定期限当天无法完成，也应请工程人员进行延期施工的确认签字。

14、当天施工结束后必须清理现场垃圾，违者罚款500元/次。

三、材料与物品进场管理

1、施工方进场物料必须在门口与协管员登记数量、品种、规格型号。

2、材料须更换必须由施工方负责人签放行条交协管部登记，开放行条方可放行。

3、工具进出场必须接受协管员登记，如需外出维修，必须在协管部登记开放行条。施工许可证必须一式二份，一份交协管人员保留，另一份由施工负责人持有；工程结束后，由甲方工程人员签字。

甲方：（签字盖章）武汉湖锦娱乐发展有限公司

年月日

乙方：（签字盖章）

年月日

第二篇：劳务施工队人员进场协议

劳务施工队人员进场协议

为规范施工人员的进场管理，提高项目部得管理水平，保障项目部管理工作安全平稳运行，特制定本协议：

1、各劳务队进场后，由劳务队长上报项目经理，提交施工人员花名册；（禁止雇用少数民族工人。）

2、劳务队长收集所有施工人员的身份证原件，组织工人到项目部集中登记、照相。（禁止无身份证的人员进入施工现场。项目部将所有人员的身份证复印后归还工人，并整理存档）

3、人员登记后，由项目部统一安排住宿。所有施工人员必须按项目部安排的房间对应入住。

4、项目部安全员对所有施工人员进行三级安全教育，由所有施工人员填写安全教育卡，填写后交回项目部。（项目部整理存档）

5、6、组织所有施工人员填写《河北省农民工劳务合同》。劳务队长负责组织所有登记的施工人员与项目部签订三方协议。

以上事项均完成后方可进入施工现场施工，未完成的事项项目部有权拒绝施工人员进入施工现场等。

项目部负责人签字：时间：年月日

施工单位负责人签字：时间：年月日

施工工人签字：时间：年月日

第三篇：施工队进场手续

施工队进场手续

根据有关规定，各施工单位进场前必须办理以下有关施工手续，方可进场施工。

1、企业营业执照

2、企业资质证明材料

3、安全施工许可证

4、外地施工企业进晋施工许可证

5、注册手续

6、法人委托书和管理人员上岗证（包括项目经理和安全员的安全资格考核证书）（以上证书均需盖单位红章）

7、进场花名册，进场人员必须办理出入证，每个10元

8、特殊工种人员上岗证（原件）

9、签订安全、消防、环境保护协议书

10、各施工队必须和职工签订劳务合同和工人意外伤害保险

11、施工方案，安全措施和安全管理体系及各种制度。

太原项目部

第四篇：进场须知

施工单位进场须知

为了确保名门施工现场安全生产文明施工现按《建筑工程施工现场管理规定》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2013通知如下：

一、进场管理

1、独立发包工程的施工单位进场，要接受甲方统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定。

2、及时与施工方沟通开工前的事项。

3、各施工单位必须购买保险，各班组必须签署安全责任书。

二、施工准备

1、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织机构图》，必要时提供详细的组织设计施工方案。

2、组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求，传达合同质量工期要求，做好施工人员的安全教育。

3、工程开工前，施工单位应根据工程量，严格根据审核《施工进度计划表》，组织足够的施工人员及机械进行施工，确保工程的质量及工期。

4、施工单位需提供施工人员相应施工证件如：电工证、特殊岗位操作证等。

5、提前做好主辅材料准备，必要先将材料样本送甲方，经甲方认可后再大量购买入场。

6、所有资料，文件呈送甲方审阅，经相关负责人审批后，方可开工。

7、承包单位要指派一名领导为安全负责人，主管日常的安全生产及文明施工管理工作，承包单位中每50人要设一名专职安全员，少于50人则要设兼职安全员。

三、施工现场管理

(一)、组织管理

（1）在施工中承包单位必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的、有经验的管理及施工工人，提交《组织机构图》。

（2）经项目经理部确定认可的所报《组织机构图》上管理人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机）。

（3）承包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责，不经项目经理部批准不得更换。

（4）现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员，其数量必须满足施工生产及项目要求的需要。

（5）承包单位必须依据项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度，并报总包工程部。

（6）承包单位任何人无权更改施工方案和经项目经理部批准的施工计划。如需变动必须事先征得项目经理部的批准。

（7）对于项目经理部安排的任何工作指令，承包单位无论结果如何必须在两小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。

（8）无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，承包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥，并及时上报项目经理部。

(二)现场管理

（1）所有承包单位进入现场的施工人员必须着装整齐，统一佩戴安全帽，其管理人员与操作人员、特殊工种人员必须有明显的区别。

（2）施工现场布置、承包单位所建的临时设施（包括现场料场）必须符合项目总平面布置图要求，施工前须先得到项目经理部的批准，按要求进行布置，不得私自更改。

（3）所有承包单位的施工管理人员及操作人员必须着装整洁，不得留长发，注意举止行为；严禁在现场内大声喊叫、打闹。

（4）爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等。（5）必须保证所悬挂标牌的完好、整洁，标识颜色清晰无褪色。所堆放物品无论堆放时间长短，都必须堆放整齐，有完整封闭围挡。

（6）施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为，否则对承包单位责任人罚款，并将有关人员驱逐出场。

（二）施工管理

（1）所有施工都必须按照项目经理部规定的程序、标准进行，做分部、分项工程质量验收，并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料，否则返工重新施工，一切损失自负。

（2）由于承包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足时，项目经理部需书面通知限时配足。超时未配足者，项目经理部有权代为配置，承包单位不得拒绝，否则承包单位完不成的部分，由项目经理部另行安排，并对承包单位造成的损失进行索赔（工期和经济），项目经理部代为配置部分的费用将加倍由承包单位从工程款中支付，该费用的计算不受定额和合同价的限制。

（3）因承包单位的原因导致项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的，所增加的费用完全由承包单位支付，所需生产要素承包单位必须及时配置。

（4）承包单位进场施工时，其施工组织、安排必须按项目经理部的要求完成，项目工程部责任师负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计，由承包单位书面通知项目经理部，项目经理部负责会同有关部门解决，任何人无权擅自修改方案和设计，得到项目经理部的书面确认后方可修改。

（5）承包单位所使用材料及供应商必须是经项目经理部审批同意使用的，否则一律严禁使用，已进场的必须清退出场，并要向项目经理部报告其处理结果及去向。

（6）周计划（本周六至下周五）由承包单位于每周五上午12点之前上报项目经理部；项目经理部于当日召开生产会时确定周计划的审批修改意见并形成文件下发，周日开始按照审批修改意见执行。

（7）月计划由承包单位于每月23日报月计划（本月25日至下月24日）到项目经理部，当月24日生产例会上确定月计划审批修改意见并形成文件下发，25日开始实施。

（8）为了迎接各方面的检查，承包单位应积极配合项目经理部做好各自工作面的清理工作及各种安排。

（9）月计划未按期完成时，如没有合理的工期拖延理由，每延误一天对承包单位处以2000～5000元的罚款。

五、安全生产管理

（一）安全生产组织

项目经理部成立安全领导小组，负责工程安全、文明施工监督检查管理工作，每周由项目经理部组织承包单位进行检查，参加安全检查人员包括承包单位项目经理、安全员、专业工长、专业电工、专职机械管理员等。

（二）安全生产检查（1）安全检查的内容

①查领导，是否认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全和进度的关系，把安全生产工作摆在了重要议事日程之上。

②查教育，对管理人员、工人的教育在时间和内容上是否真正落实。

③查防护，施工现场各种防护是否达到了规定的标准。④查制度，安全生产各项管理制度是否真正得到了落实。⑤查隐患，施工作业面是否存在事故隐患和违章作业行为。（2）项目经理部、承包单位应做好班前、班中、班后、节日前后的安全检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决并及时上报，解决后方可开始作业。下班时要对作业现场进行清理，不得留有任何隐患。

（3）各承包单位应将轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝重伤和死亡事故的发生。

（4）项目安全生产检查要贯彻“边检查、边整改”的精神。对

查出的隐患要下达《隐患整改通知书》，定人、定措施、定完成日期。尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。

（5）违规处理

①各承包单位如不向项目工程部提供规定的安全资料，对承包单位的安全员罚款50元/次。

②各承包单位如不组织和不参加周一安全教育活动，对承包单位处以500元/次罚款；如各承包单位拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对承包单位处于500元/次罚款。

③各承包单位对进场人员未进行安全教育的，处罚50元/人·次。④项目经理部对各承包单位有下列违章行为之一的员工给予50元/次处罚。

A．在没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。B．未执行本工种安全技术交底，违章作业。

C．非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。D．破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经项目工程部责任师批准，随意挪动和拆除。

E．在高处作业时向下投抛物体。

F．机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。G．现场临时用电不符合安全要求。

⑤有下列行为之一者，给予处罚1000元/次罚款处理，赔偿损失，直至追究刑事责任。

A．没有给员工创造良好的作业条件，没有安全可靠的工作环境，强令员工违章冒险作业。

B．承包单位未进行安全技术交底或安全技术交底无针对性；承包单位对安全技术交底的执行情况不进行检查或存在隐患的。

C．对施工作业范围内的环境、设施、设备、存在隐患未及时采取措施，做好防护的。

D．不认真执行上级有关安全规定，对所管辖班组人员的劳动保护和安全防护不落实者。

E．多次违章，屡教不改。

六、消防、保卫管理

（一）治安保卫

（1）各承包单位人员必须遵守现场各项规章制度及国家、地方有关法律法规。

（2）任何承包单位或个人携带物品出门时须有项目经理部开具的出门条，经值班警卫核对无误后方可放行。

（3）外来人员参观、会客、探友人员必须持有关证件到项目经理部办理来客登记，出门时必须持有被探访人签字的会客条方可。

（4）承包单位集体宿舍不得男女混住，不得卧床吸烟，不得私自留宿外来人员。

（5）承包单位要定期对员工进行法制教育，教育员工要遵纪守法，不得打架斗殴，不得盗窃，并教育员工遵守现场各项规章制度，按章办事，爱护现场消防设备及器材。

（6）承包单位应于承包项目完成后一周内组织施工人员退场，退场前将出入证交还项目经理部，做到来去有据、管理有序。

（二）消防保卫

（1）施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定合理配备消防设施和器材。

（2）施工现场不得随便动用明火。凡操作施工明火必须在使用前报项目管理部门检查，办理批准动火证手续，并有专人看火，配备必要的消防器材。

（3）木工车间（棚）应符合防火安全要求，应及时清理刨花、木屑、锯末，做到工完场清，并不得在棚内存放大量成品、半成品。

（4）物资仓库、易燃物品存放库房要设专人负责，并在库房门口标明，专职人员下班前应断电、关窗、锁门。

（5）施工现场道路为消防通道必须畅通无阻。现场必须设临时消防器材，并设有明显标志，周围三米内不得堆放材料和其他物品，不准埋压、圈占、挖沟、堆土，严禁随便动用或损坏各种消防器材。

（6）施工和生活区为了冬季取暖设置保温火炉时，必须有专人看管。火炉的安装要求按有关冬施防火规定执行。

七、文明施工与成品保护管理

（一）、文明施工检查及考评

（1）项目经理部自查。项目经理部文明施工领导小组每天组织一次巡查，各承包单位文明施工检查员要准时参加，接受项目经理部

提出的整改意见，进行自我考评，并做好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改通知，并督促落实。

（2）每周组织一次现场综合大检查，在检查前一天通知各部门。（3）对承包单位在不文明施工检查中发现的问题进行经济处罚。

（二）、成品保护管理

（1）项目经理部管理整个项目的成品保护工作，总包在生产会上对成品保护工作进行组织、协调、检查及讲评。

（2）承包单位驻现场代表为其所施工区域的专业成品保护直接责任人，承包单位应设成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。

（3）成品保护的期限为承包单位进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止，全程均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

（4）承包单位在成品保护工作中将检查发现不完善且造成损失的，所造成的经济损失由承包单位自负，同时项目部对其处以1000元/次罚款，并追究由此造成的工期及质量损失。

八、生活区后勤管理

（一）承包单位食堂管理

（1）承包食堂管理由承包单位自行负责。

（2）遵守秩序，禁止非食堂工作人员随便进入食堂操作间及仓库，随意使用公共食堂食品加工工具、炊具。

（二）现场厕所管理

（1）现场厕所由承包单位派出保洁员值班清扫，保证厕所内空气流通及清洁卫生。

(四）生活垃圾管理

（1）承包单位宿舍及办公室必须每日打扫、清理垃圾，垃圾应倾倒在项目经理部指定地点。

（2）生活区内垃圾由承包单位保洁员及时清理，并把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处，防止垃圾遗洒。

（3）每天对堆垃圾处进行消毒，防止蚊蝇滋生。

湖岸阳光房地产开发公司

名门大酒店项目部 2018.3.26

第五篇：施工队进场办理流程

分包进场提供资料

一、施工队进场需要准备的资料

（所有资料必须确保在审核有效期内，同时加盖本公司公章）

1、单位资质、营业执照复印件，一式六份。

2、单位安全生产许可证复印件，一式六份。

3、现场负责人法人委托书复印件，一式六份。

4、现场负责人项目经理证复印件，一式六份。

5、现场所有管理人员身份证复印件、岗位证书复印件，一式六份。

6、进场工人花名册及身份证复印件，一式三份。

7、特殊工种原件及复印件加盖企业公章，一式三份。

8、农民工工资保证金账户证明复印件，一式三份。

9、工人意外保险证明复印件，一式三份。

10、现场管理人员通讯录，一式六份。

二、办理流程

持相关文件分别到如下部门办理并签订相关进场手续。（所有协议要求双方法人委托人签字，盖单位公章、加盖骑缝章，协议签订完成后由各室主管上交一份给资料室存档；所提供的资料必需加盖公司公章。）

1、工程部：

⑴签订分包管理协议书，一式三份。⑵提交以下资料：

单位资质、营业执照复印件，一份。单位安全生产许可证复印件，一份。现场责负人法人委托书复印件，一份。现场负责人项目经理证复印件，一份。

2、安全部：

⑴签订分包安全资质审查表，一份。

⑵签订安全管理协议，一式四份；签订环境协议，一式三份；签订治安消防协议，一式三份；现场管理奖惩协议，一式三份；文明安全施工奖罚协议，一式三份。⑶分包提交以下资料： 单位资质、营业执照（年检合格），一份。单位安全生产许可证（年检合格），一份。现场责负人法人委托书，一份。

现场项目经理证书及安全B本原件及复印件，一份。外地企业在市建委备案手续，一份。技术、安全、质检、工长上岗证，一份。管理机构图，一份。安全管理结构图，一份。安全人员通讯表，一份。

进场工人花名册及身份证复印件，一份。

3、机电部：

签订用水协议，一式三份； 签订用电协议，一式三份。

4、材料室：

⑴签订工机具进出场管理协议，一式三份。⑵签订施工现场材料管理协议，一式三份。⑶劳务、分包单位材料员授权委托书，一式三份。

5、资料室：

提交以下资料（以下资料同时提供电子版）

单位资质营业执照复印件，一份。单位安全生产许可证复印件，一份。现场负责人法人委托书复印件，一份。现场负责人项目经理证复印件，一份。现场所有管理人员岗位证书，一份。

6、办公室：

⑴签订后勤管理协议书，一式三份； ⑵职业病健康协议书，一式三份； ⑶食物中毒协议书，一式三份； ⑷提交以下资料；

单位资质营业执照复印件，一份。单位安全生产许可证复印件，一份。现场负责人法人委托书复印件，一份。现场负责人项目经理证复印件，一份。现场劳动力管理员的原件及复印件，一份。农民工工资保证金账户复印件，一份。工人意外保险证明复印件，一份。所有工人进场的劳动合同，一份。普法维权培训记录，一份。

现场施工队长的岗位证书复印件，一份。施工人员备案证书，一份。

进场工人花名册及身份证复印件，一份。