住建局满意公务员集体事迹材料

第一篇：住建局满意公务员集体事迹材料

强化建设，创新思路，倾情服务群众

——人民满意的公务员集体先进事迹材料

近年来，XX县住房和城乡建设局在县委、县政府的正确带领下，全面贯彻落实科学发展观，以服务经济发展为中心，以建设生态湖滨名城为目标，坚持实践创新与理论创新相结合，靠高起点谋划、高标准推进、高质量完成的工作要求推动城市建设。在项目实施、招商引资、民生服务、扶持引导、维稳创建等方面取得了一定的成绩，为城市建设的大突破、大发展、大变样做出了一定贡献，连续几年被县委、县政府评为责任目标考评、城市化建设、安全生产、效能建设、环境保护、信访工作、行政审批先进集体。

一、强化班子建设，队伍凝聚力、战斗力稳步提高

一流班子带出一流队伍。2008年以来，各项工作全面推进，关键是有一个好的领导班子。面临新的机遇和挑战，该局领导班子清醒地认识到，在新形势下城市建设工作要有新的发展、新的提升、新的腾飞，就必须敢于转变观念、善于与时俱进、勇于开拓创新，牢固树立虑长远的责任意识、统筹抓的大局意识、站排头的率先意识。一是做表率、重团结。要求班子成员凡事都能亲力亲为、身先士卒；凡是要求大家做到的，自己首先做到；凡是要求大家不做的，自己带头不做。互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿，真正发挥班子集体的整体合力，保障了各项事业的快速发展。二是抓教育，重提升。坚持党委中心组学习不间断，从党的十七大六

中全会精神、“7.23”讲话精神、法律法规等方面入手们不断增强班子成员的理论水平。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，大力鼓励班子成员参加各类实用技术学习和培训，提升班子成员的实践基础。使班子成员做到了思想上同心同德、行动上同心同行、目标上同心同向,形成了“堂堂正正做人，清清白白做官，实实在在做事”的工作氛围，造就了一个带领全系统干部职工争旗夺牌的强有力的“龙头”，为全局干部职工树立了榜样。经过全局干部职工的共同努力，实现了全局面貌三个大变样，即队伍建设大变样、工作热情大变样、工作业绩大变样。全体人员热诚工作，拼搏奉献，队伍凝聚力、战斗力进一步增强，受到上级部门和社会各界的一致好评。

二、创新工作思路，城市成长度、靓丽度大幅提升

该局作为一个政府职能部门，主要负责城市建设、园林绿化、住房保障、房地产开发、物业管理、市政公用设施等相关法律法规赋予的管理及行政执法工作。近年来，该局以创建省级园林城市创建为中心，以建设宜人宜居新家园为目标，坚持依法行政，文明管理，全力打造“法治住建、效能住建、和谐住建”的科学管理模式。一是城市建设上，2008年以来，共组织实施了城建重点项目300多个，完成投资101亿元。推行实施“阳光拆迁、富民拆迁、和谐拆迁”，共拆迁70个地块、6672户、116万平方米房屋，建设惠民家园、富民家园等安置房工程31个、164万平方米、1.5万套。建成、在建、待建的高层、小高层135幢。建设保障性住房2063套。其中，廉租住房345套、经济适用住房726套、公共租赁住房992套（间）、限价商品房798套，为2556

户家庭解决了住房困难。监管房地产开发项目41个、199.7万平方米，实施公共建筑项目47个、57.3万平方米。新建、改造城区道路47公里、90万平方米，建成日供水5万吨的新水厂一座，铺设供水管道44.3公里、污水管网114公里、燃气管道34.5公里，建成日处理能力4万吨的污水处理厂2座，完成9个镇污水处理厂建设。建成公共绿地面积405.5公顷，绿地率33.78%，人均公共绿地8.3平方米，绿化覆盖率40%。二是行业监管上。工程质量求“精”。确立大市场大监管的理念，监管的对象、监管的层次、监管的内容均得到拓展和延伸，多层次、多方位、全天候监管的格局初步形成。开展优质工程评比活动，每年都冠名不同的奖项设置，在全县开展各类建设工程现场组织、隐蔽部位操作、施工质量管理等评比。加大各项规定规范的执行力度。对违反规范、规定的，一律予以严惩，除予以经济重罚外，情节恶劣的一律清出洪泽市场。2008年以来，有2项工程获得 “扬子杯”，近20项工程获得 “翔宇杯”，若干项工程获得市优质工程和优质结构工程。安全生产求“安”。一抓全覆盖。责任上全覆盖，紧盯安全生产目标，层层签订责任状，层层落实责任制。检查监管上全覆盖，将监管的覆盖面由建筑工程延伸到市政、园林、拆除等一切建设工程，不留死角，不埋隐患。二抓早整改。实行了重大安全隐患督办制度，不断建立健全隐患排查台帐，对排查出来的安全隐患，制订措施，明确时间，确保及时整改到位。三抓互协同。始终依靠和发挥安监、招投标等部门的职能优势，形成了安全生产监管合力，促进安全生产水平整体提升，几年来，未发生一起重大安全事故。三是建筑业发展上。先后主持起草并提

请上级下发了《关于扶持建筑业发展的若干意见》、《进一步扶持建筑业发展的实施意见》等若干加快建筑业发展的政策措施，有力的促进了该县建筑业的稳步较快发展。建筑业从业人员、建筑业总产值、增加值、利税分别由2008年的1.15万人、12亿元、3.2亿元、0.6亿元增长到2011年1.9万人、38.5亿元、10.8亿元、1.9亿元。外出施工人数、施工产值分别由2008年的0.8万人、8.76亿元，增加到2011年的1.16万人、24.6亿元。建筑企业由2007年的28家（其中房建总承包二级2家），发展到2011年的43家（其中房建总承包一级1家、二级7家）；建筑业专业技术人员也由2008年的900余人发展到2011年的2800余人。

三、转变机关作风，群众满意感、幸福感不断增强

要求全局干部职工坚持贴近生活、贴近群众、贴近实际“三贴近”原则，想群众之所想，急群众之所急。在日常工作中锻炼自己、增强本领、服务群众，把长深入基层、多走进群众、勤服务人民作一项任务、一个理念、一种常态。要带着任务下基层、带着目标下基层、带着感情下基层，认真落实联系服务各项工作制度，转变工作作风，工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，丢下面子、放下架子、铺下身子、真诚服务，做到知民情、解民忧、暖民心，形成全方位服务群众工作新格局。做到真心把群众当亲人，充分尊重群众主体地位，对人民群众心怀深厚感情，时时处处为群众着想，用和谐谦恭的心态倾听群众的呼声，用浅显易懂的语言做群众的思想工作，用以人为本的理念帮

助群众解决实际问题，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上服务群众，使群众满意感、幸福感逐步增强。

新的挑战孕育新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。该局将在县委、县政府的正确领导下，以更加顽强的斗志、更加饱满的激情、更加务实的作风，凝心聚力、团结拼搏、争先创优，努力做好今年的各项工作，为夺取住建事业的新辉煌再立新功再攀新峰！

第二篇：满意公务员集体事迹材料

强化管理，依法行政，提高服务水平

——人民满意的公务员集体先进事迹材料

近年来，xx市城市管理局在市委、市政府的正确带领下，全面贯彻落实科学发展观，以服务经济建设、满足人民需要为目标，以“人民满意”为最高标准，坚持实践创新与理论创新相结合，高起点、高标准地开展城市管理工作，在实施精细管理、建立长效机制、巩固创建成果等方面取得了一定的成绩。实现新增绿地面积26.6万平方米，人均公共绿地面积11.9平方米；率先实行环卫作业区域一体化管理，在xx市“清洁家园竞赛活动”中一直名列前茅；集中开展违法劝阻，市容市貌精细化管理程度不断提高，被市委、市政府评为2010“四新建设先进单位”、“五个好基层党组织”，在依法行政、依法治市、平安建设、廉政风险三星评估四级防范、督查、慈善、工会等项工作中，也被评为先进单位。

一、强化班子建设，重塑队伍凝聚力、战斗力

一流班子带出一流队伍。xx市城市管理局自2010年5月组建以来，各项工作全面推进，关键是有一个好的领导班子。面临新的机遇和挑战，该局领导班子清醒地认识到，在新形势下城市管理工作要有新的发展、新的突破、新的腾飞，就必须转变观念，与时俱进，励精图治，开拓创新，树立责任意识、发展意识、竞争意识。为此及时提出了“以情动人，以理服人，以贤用人，以绩带人，以德感人，以廉率人”的要求，唱响了“顾大局、讲团

结、比奉献”的主旋律，使班子成员做到了思想一致，目标一致，步调一致，言行一致,走上了“堂堂正正做人，清清白白做官，实实在在干事”的为官之道，形成了一个带领全系统干部职工争创一流业绩的强有力的“龙头”。班子成员的表率作用为全局职工树立了榜样，也在全局职工面前树立了权威。经过全局干部职工的共同努力，实现了全局面貌三个大变样，即队伍建设大变样、工作姿态大变样、工作业绩大变样。全体人员热诚工作，拼搏奉献，队伍凝聚力、战斗力进一步增强，受到上级部门和社会各界的一致好评。

二、依法行政，创新管理，全面推进“三宜”城市建设

xx城市管理局作为一个政府职能部门，主要负责城市管理、园林绿化、市容环境卫生、市政公用设施等相关法律法规赋予的管理及行政执法工作。近年来，该局以创卫复审和省级文明城市创建为中心，以建设宜业宜居宜游新荥阳为目标，坚持依法行政，文明管理，全力打造“法治城管、效能城管、科技城管、和谐城管”的科学管理模式。

一是增强服务。密切关注涉及城管职能的新闻报道、举报投诉、舆情民意等情况，安排专人负责，督促办理，及时反馈，提高群众对城管工作的满意度。累计受理市民电话投诉事项286件，关注、处理新闻媒体反映事项25件，接待信访群众25人次，群众满意度达到100%。二是提高效率。筹建“城管通”系统，积极探索数字化城管，建立城管信息员制度，实行局党组成员分区管理，建设城市管理信息指挥平台，及时发现、处理、解决城市管

理问题，提高城管工作效率。三是推动城市管理联席会议制度建立。解决城市管理体制不顺畅、“职能交叉、多头管理、无人管理”等现象，实现大城管管理模式转变。四是夯实群众基础。以“双创”为载体，加大宣传教育力度，出动执法宣传车辆245车次，发放宣传资料近万份，法律、法规问题咨询服务186次，新闻媒体报道48次，有效增强了广大市民群众的城市意识、文明意识和环境意识，使广大市民群众认识城管、了解城管、配合城管、支持城管，进一步夯实了城市管理工作的群众基础。

三、凝心聚力，真抓实干，城市管理成绩斐然

该局始终服从和服务于荥阳经济社会发展大局，紧紧围绕市委、政府下达的各项目标任务，立足本职，真抓实干。在局党组的带领下，全局干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，始终秉持特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，恪尽职守，锐意进取，勤奋努力，无私奉献，做了大量卓有成效的工作，市容市貌明显改善，环境卫生整洁靓丽，公园绿地景色怡人，城市形象和品位大幅提升。

一是城市基础设施逐步完善。新建公厕7座、垃圾中转站6座，升级改造公厕10座、垃圾中转站6座，维修公厕27座。更换安装市区主次干道、公园广场果皮箱3900余个（双筒2100余个、单筒1800余个），更换补发居民楼院、城中村垃圾桶2500余个，检修游园健身器材46组，城市服务功能得到进一步增强。二是园林绿化建设有力推进。完成京城路与310国道交叉口景观综合整治工程和文博中心东、西两侧园林绿化工程；实施建成区

道路两侧见缝插绿21处，补植2007年市区各局委建设林地47处和东区行政广场林地180亩；荥泽大道、三公路、国泰路绿化工程有序推进；新增建设西路北蒲坑、广武路东石寨乔寨、文博中心两侧、荥密路东侧（龙岗路南北）、310国道北乔楼龙泉寨等成片林地约19.3万平方米；建成文博广场两侧绿地、荥阳市东入市口绿地2个绿色新片区，城市环境进一步改善。三是市容市貌明显改善。以规范为目的，以劝阻为手段，坚持“管教并举、堵疏结合，标本兼治”原则，坚持文明执法、和谐管理，实行错时工作制度，加强早、中、晚空档时间段的执法巡查，有重点、有步骤地对全市夜市经营、户外广告设置进行规范整治，对店外经营、占道经营、乱停乱放等行为进行疏导、规范；高标准做好“三夏”城区打场晒粮管治，严查城区毁绿、占绿和运输车辆沿途抛洒行为；配合住建局、药监局做好城乡违法乱建查处和食品卫生监管工作。截止目前，共清理店外经营商户20000余家，流动商贩45000余人次；规范报刊亭50余家；查处违章设置户外广告 600余处，清除各种小广告55000余处；纠正违章乱停乱放车辆 2000 余车次，营造了整洁有序、和谐靓丽的城市环境，有力保障了我市各项重大活动的顺利进行。

随着城市建设的不断深入，xx城市管理局在市委、市政府的领导及上级城市管理部门的指导下，必将以崭新的面貌、顽强的拼搏、踏实的作风，努力争创一流的城管工作业绩，谱写我市城市管理工作新篇章！

第三篇：三解三促三满意调研汇报(住建局)

创新工作思维 开启十二五新征程

在全区上下全面开启“十二五”发展新征程的关键时刻，结合领导干部下基层“三解三促三满意”活动，今天，区委在这里召开务虚会，为加快“十二五”期间的发展，确保实现既定目标，提供了强大动力。

务虚会名为务虚，实为务实，我认为很有必要，很有创新。8月23日我深入帮扶联系点新庄镇进行走访调研，全面了解民情民意，破解发展难题。在挂钩帮扶村—陈墩村，得知该村大学生村官郭浩，带领村民创办了梨园养鸡专业合作社事迹，看到这样的优秀大学生村官能够扎根基层、干事创业而倍感欣慰。随后，看望了因土地增减挂钩暂且安置在村部的贫困户赵永荣老人，寒暄中得知老人年迈七旬，身患疾病，昂贵的医疗费用让这个本不宽裕的家庭不堪重负，生活实为窘迫，叮嘱村干部以后在医疗救助方面争取给老人相应的政策；在新庄镇中心学校，正新建一座实验楼将于9月底完工，该校正稳步推进“校安工程”建设，届时该校将成为一所“九年一贯制”的义务教育学校。得知该校因未能赶上省化解校债务末班车而遗留下债务问题，将会同新庄镇政府继续了解情况，争取为学校卸下负担，促进教育发展。同时，对在建工程我会令有关部门主动上门提供专业指导和服务，真正将“校安工程”做好。

目前，我区城乡发展要实现缪书记到我区调研时提出的“十二五”期间，实现“扎实推进新型城镇化，在城乡统筹-1-

上走在前列”的目标，我们必须突破传统理念，转变发展思路，牢记曹书记提出的“全力以赴推进城乡统筹，积极打造率先全面建成小康的优势平台”的口号，积极探索创新工作思维，贯彻落实“十二五”发展规划。下面，我就加快我区“十二五”期间的发展提出几点建议：

一、积极提升城市基础承载力

紧紧以“四城同创”活动为契机，着力完善市政基础设施，提升城市承载力。一是建立快速市政维护体系。本着“用人不养人”和“队伍的稳定性”的原则，择优选择本地信誉好的合作企业，将一次合同期限设定为三年。同时，引进新工艺、新机械，以实现清淤工作的机械化，提高市政养护维修的质量和效率。二是要完善环卫基础设施体系。针对目前城区垃圾中转二次污染、居民投诉等因素，“十二五”期间，建议凡新建规模在500户以上的居住小区,应将垃圾中转站建设纳入小区整体规划并同步建设，以减少垃圾中转的二次污染。三是打造生态、宜居之城。以创建中国人居环境奖城市为目标，以“建设生态园林城市，营造绿色和谐家园”为总体思想，大力推进“四沿”绿化，推进单位庭院“拆围透绿”工作，加快城市出入口绿化屏障工程，扩大城镇公共绿化面积，力争“十二五”末各项绿化指标达到中国人居环境奖城市标准。

二、加快创新社会管理步伐

从书记、区长信箱，12319平台，网络问政等渠道提交的信访件内容来看，当前以及今后相当长的一段时间内，物业管理、房产交易、房屋质量投诉将占绝大多数，如果还是以按部就班式的接到投诉—现场查看—提交解决的被动解

决流程，将造成大量大力资源的浪费，也难以满足居民日常生活的需求。这就要求我们创新工作思维，主动，提前解决问题。一是要全面推行“一委一居一站一办”模式。建立健全以社区党组织为核心、居民自治组织为主体、管理服务站和综治办为依托的管理服务保障为体系。组织对房地产项目竣工的“两房”验收备案及交接工作，加强对居民小区业主委员会成立指导。同时推行物业管理市场准入制度，严把物业前期源头关，引入市场竞争，建立物业服务企业退出制度，加大对违规企业的查处力度。二是全面推行“全程服务”、“一站式”服务模式。建立区房屋登记现代化新型管理模式，全部使用房地产管理信息一体化系统软件进行业务管理，加快实现房产档案“数字化”管理。目前，已与北京八九数码科技有限公司达成3.5万份档案整理约100万页档案数字化加工协议，该项目一旦运作成功，将方便群众和企业办证、查阅档案，提高了档案管理的工作效率。三是全面推行房屋质量投诉联动解决机制。我们积极与规划、国土、供电、城管、水务等部门建立联动机制，抓紧解决房屋质量历史遗留问题，协调解决当前房屋质量新问题。

三、加大行业管理力度

为保证“十二五”期间建设项目健康快速发展，我们将充分发挥部门职能作用，采取多项措施，快速推进行业发展。

一是推动建筑业发展。在今年4月26日召开的全省建筑业工作会议上。我区与常熟、江阴等9个县（市、区）被江苏省人民政府正式命名为江苏省“建筑之乡”。我们将凭借“建筑之乡”品牌，结合我市《关于加快建筑业发展的意见》，继续扶持建筑企业做强、做大和走出去。

二是要推动房地产业平稳发展。继续做好房地产市场信息基础数据的整合、监测和分析，及时掌握市场动态变化情况，杜绝房地产市场出现大起大落的现象。加强宣传平台建设。与《宿迁日报》合作继续打造“河东版块”，通过这种对宿豫区房地产市场集中宣传，形成良好的舆论氛围，吸引广大市民到宿豫区置业安家，同时也促进房地产市场平稳健康有序发展。

三是要加大质量安全监管力度。推广运用信息技术监管建筑工程及施工现场。逐步在各建筑工地建立远程视频监控系统，通过网络将各建筑工地的实时视频信息传输到住建局监控中心，形成主管部门、施工企业、施工现场三级监控网络体系，进一步提高全区建筑工地安全监管效能。加强施工现场标准化管理，做好施工现场噪音、扬尘等影响外围城市环境的监督检查，进一步引导项目创“文明工地，优质工程”。针对目前随意分包、非法转包等扰乱建筑市场秩序的问题，严格按照法定程序从严查处施工企业偷工减料，违反强制性规范的行为。建立市场准入和清出制度，对扰乱市场秩序的企业和个人坚决清除出宿豫市场，有效维护建筑市场良好的运行秩序。

第四篇：住建局工作总结参考

住建局工作总结模板参考

20xx年住建局工作总结范文一

各位领导，同志们：

“十二五”以来，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，全市住建系统广大干部职工坚持以新型城镇化为主线，以基础设施建设为重点，以“工作落实年”活动为抓手，埋头苦干，奋力拼搏，推动住建事业取得了新的发展和进步。截至XX年底，累计实施城建项目1523项，完成投资498亿元;全市城镇数量达到51个，比“十一五”末增加14个;城镇建成区面积扩大到151平方公里，增加53平方公里;城镇化率达到%，增长个百分点。主要工作体现为八个方面：

抓推进，促保障，城乡居住条件明显改善。五年来，累计实施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成农村危房改造万户，惠及12万个家庭，有效改善了城乡居住条件。XX年，开工建设保障性住房7348套，完成农村危房改造32334户。

抓统筹，促建设，城市服务功能不断增强。累计实施城市基础设施建设项目417项，完成投资102亿元;其中XX年实施基础设施项目82项，完成投资亿元。市区和七县城相继实施道路、供水、供气、供热、垃圾和污水处理等一批市政项目，建成公园、广场、绿地、休闲等一批公用设施，完善了服务功能，增强了承载能力。

抓融合，促发展，重点村镇建设快速推进。实施重点城镇建设项目380项，完成投资亿元;其中XX年实施村镇建设项目83项，完成投资亿元。华池县南梁镇、宁县长庆桥镇、庆城县驿马镇、镇原县孟坝镇等重点镇，主导产业明确，基础设施完善，人居环境整洁，发展动力强劲，基本形成了功能完备、特色鲜明、良性循环的发展模式。

抓调整，促开发，房产市场秩序保持平稳。五年来，累计实施普通商品住房开发项目371项，完成投资亿元，施工面积万平方米。其中XX年实施房产开发项目104项，完成投资亿元。同时，严格落实调控政策，加强市场监管，规范开发行为，房地产市场基本保持平稳。

抓整治，促提升，城乡环境质量显著改善。深入开展城乡环境综合整治行动，加快“绿、亮、畅、美、净”五化工程建设，累计实施环境整治项目175项，完成投资亿元;其中XX年实施环境整治项目38项，完成投资亿元，人居环境有效改善，城乡面貌明显改观。

抓推广，促应用，建筑节能工作取得突破。积极创建绿色建筑，促使庆阳传媒技术业务用房项目顺利通过国家一星级绿色建筑设计评价标识认证。完成既有居住建筑节能改造万平方米，推广应用新型墙材亿立方米、散装水泥243万吨、商品混凝土576万立方米。

抓管理，促规范，质量安全监管切实强化。扎实开展“工程质量治理两年行动”、“建设行业管理创新提质年”、“建设行业从业人员行为规范年”等活动，认真开展建设市场执法检查，工程质量稳中有升，施工安全形势平稳。同时，跟踪指导，主动协调，促使红色南梁革命纪念园荣获“鲁班奖”，实现了庆阳住建行业工程建设国家级最高奖项“零”的突破。累计荣获省级“飞天奖”22项、市级“古象奖”38项。

抓监管，促落实，住建行业形象全面提升。全面推行项目清单制、工程总承包制、企业进庆登记制，深化招投标改革，工程项目监管更加科学、有序。累计办理工程报建1785项，施工图审查备案2157项，全市房屋建筑和市政项目进场交易达到2537项。同时，积极培育，优化服务，促使庆阳陇东建司、甘肃宏达路桥集团晋升为施工总承包一级资质，庆阳同兴监理公司晋升为工程监理甲级资质。

通过努力，市住建局荣获全国住房城乡建设工作先进单位;住房保障、农村危改等工作连续五年被评为全省一等奖;省政府在我市召开了保障性安居工程建设和房地产市场调控现场会、省建设厅在我市召开了建设工程质量安全管理现场会;我市代表全省接受了国家住建部的质量安全检查。以上这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是相关部门大力支持的结果，也是全市建设工作者开拓进取、辛勤努力的结果。在此，我代表市住建局党委，向各位领导和同志们表示诚挚的感谢!

面对新的形势、新的任务，深入研究，客观分析，全市住建工作仍然存在一些困难和问题。具体表现为：城镇供水、供热、供气等市政设施建设相对滞后，总量不足，标准不高，运行不畅，难以满足日益增长的城镇人口生产生活需求;城市棚户区改造土地变性难、房屋征收难、资金落实难、项目推进难，总体进展比较迟缓;城市治理力度不够，科学化、精细化水平不高，“城市病”问题突出。对此，我们将努力加以改进和提高。

“十三五”，是加快推进城乡建设事业转型发展的重要时期。全市住房和城乡建设工作的总体要求是：以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为统领，以人的城镇化为核心，以机制创新为突破口，以基础建设为着力点，注重扩容提质，突出产城融合，提高承载能力，做强中心城市，做优特色县城，做精重点小城镇，做实工业集中区，努力构建布局合理、功能完善、特色鲜明、优势互补的城乡建设发展格局。主要目标是：力争到2020年，城镇化率达到43%左右，城镇建成区面积达到180平方公里，城镇人口达到100万人。

20xx年，是“十三五”规划的开局之年。全市住房和城乡建设工作的总体思路是：认真贯彻落实中央城市工作会议、全国和全省住房城乡建设工作会议精神，主动适应经济发展新常态，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享新理念，紧紧围绕推进新型城镇化进程，突出抓好以棚户区改造为引领的基础设施建设，加快推进保障性住房建设和农村危房改造，着力加强建筑市场、房产市场、质量安全、城乡环境管理，去库存，调结构，促转型，惠民生，努力推动全市住房和城乡建设事业持续健康发展，为全面建成幸福美好新庆阳做出积极贡献。

在具体工作中，我们将紧盯“一个目标”，实施“十项工程”，抓好“五项建设”。

“一个目标”：城镇化率增长2个百分点，年底达到%。

“十项工程”：一是实施城市棚户区改造工程。棚户区是城市的一处疮疤，也是各级政府的一块心病，我们要进一步深化认识，创新措施，狠抓落实。今年，省上下达我市棚户区改造任务10060套，基本建成2410套，时间紧，任务重，难度大。各级各部门要知难而进，迎难而上，抓机遇、引资金、破难题，抓开工、促进度、见成效，全力打好棚改攻坚战。要以房地产去库存为核心目的，以货币化补偿安置为主要方式，引导拆迁户自主购房、自主安置，促使货币化安置比例达到50%以上。要积极推行集中异地安置、政府回购商品房等模式，筛选位置好、质量高、库存大的小区作为备选，引导拆迁户自主选择、自行搬迁。各县区要将国家补助、银行信贷、政府配套相结合，向上争一点，银行贷一点，自己拿一点，为棚改项目建设提供资金保障。要探索实行政府与社会资本合作模式，以政府购买服务为主方向，引导企业参与，吸纳社会资本，推动项目实施。特别要将棚户区改造与基础设施项目打包，最大限度争取国开行、农发行政策贷款，实现棚改项目和基础建设同步申报、同步实施、同步推进。

二是实施农村危房改造工程。农村危房改造涉及千家万户，与老百姓利益息息相关，是一项惠民工程、德政工程，我们务必要抓紧、抓细、抓实、抓好。各级各部门要以精准扶贫、精准脱贫为契机，切实将新农村建设、异地扶贫搬迁与农村危房改造有机结合，最大限度地实现集聚化、规模化。要以绿色、节能、宜俗、宜居为基本原则，遵循地方风俗、生活习惯、气候特点，科学设计，打造特色农宅。要优先选择保温节能材料、可再生能源，转变观念，打造绿色农宅，努力实现生态化、宜居化。要严格执行抗震设防技术标准，全面实行农宅建设砖木砖混、上下圈梁、构造柱结构，维护农宅主体安全。要加强技术培训，将农村工匠纳入农民工培训，学习新技术，掌握新工艺，培育新人才。要强化督促检查，提升工程质量，落实综合验收，确保完成农村危房改造任务26364户，力争年底基本消除农村危房。

三是实施城市基础设施建设工程。城市是经济发展的平台，社会进步的载体，现代文明的标志。建设管理经营好城市，意义重大而深远。因此，我们一定要全面贯彻落实中央城市工作会议精神，把问题导向、发展趋向、目前现状分析透，把目标定位、建设思路、工作重点研究深，把推进机制、融资渠道、办法措施谋划好，努力打造甘肃东部重要门户城市和陕甘宁区域中心枢纽城市。市区：要按照“旧城提升品位、新区完善功能”的总要求，控好规模，划好格子，填好空子，促使市区建设向集约化、高效化转变。要以创建海绵城市、管廊城市为契机，突出抓好董志塬大道、弘化东路、庆州西路、镇原路、育才西路等城市道路的贯通工程，同步建设地下综合管廊，实现地上网格化、地下规整化;抓好市区第二水厂扩容提质、东区和北区集中供热站、东区和南区输配水管网建设，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐门站扩建及配套管网建设，加快“气化庆阳”进程;抓好庆阳传媒中心、庆阳大剧院等重点项目代建，完成建设任务。县城：重点抓好镇原县、合水县、正宁县等新区建设，完善路网，加快进度，形成规模;抓好华池县城地下综合管廊、镇原县城集中供热、合水县天然气利用等市政工程建设;抓好广场公园、生态绿化、文化休闲等公用设施建设，不断完善服务功能，切实提升城市品位。

四是实施重点村镇建设工程。我们要切实增强“小城镇、大战略”观念，因地制宜，彰显特色，明确方向，年内实施重点小城镇建设项目85项，完成投资亿元。各级各部门要紧紧围绕区位特点、资源禀赋、人文历史等优势，精心谋划，科学设计，完善基础配套，培育主导产业，加快创建南梁镇、太白镇、董志镇等一批旅游开发型城镇，长庆桥镇、甜水镇、周家乡等一批工矿服务型城镇，孟坝镇、驿马镇、和盛镇等一批商贸流通型城镇，以点带面，典型引路，整体推进。要以30个重点小城镇为引领，全力抓好镇区道路、供水排水、园林绿化、文化休闲等基础设施建设，构建布局合理、设施齐全、功能完善的服务体系。特别要抢抓国家支持农村垃圾治理、污水治理的机遇，做好项目储备，争取信贷扶持，破解融资难题，助推村镇建设。要紧紧围绕公路沿线、旅游景点和重点城镇，扎实开展农村人居环境改善行动，组建机构，充实人员，齐抓共管，美化环境，努力打造干净、整洁、宜居的美丽乡村。

五是实施城市环境综合治理工程。各级各部门要深入开展城市环境综合治理行动，在管理上下实手，在方法上求创新，在工作上见实效，保质保量完成35项、2亿元的综合治理任务。要以创建智慧城市为目标，将网络数据、视频监控等现代信息技术引入城市管理工作中，创新管理手段，增强管理成效。要全面加强市政设施运行、环境卫生保洁、城市应急保障等数字化平台建设，做到实时监控、实时维护、实时治理。各级城管、环卫部门要围绕城区出入口、城中村、背街小巷、小区周边、建筑工地等重点部位，实行日常化保洁、突击性整顿、循环式督查，保护城市卫生，营造良好环境。要依据城市功能分区，科学设置瓜果、菜蔬、餐点等便民市场，将流动摊位、零时摊点适度集中，消除临街叫卖、随意走动等现象。要充分发挥街道、社区、协会的作用，强化宣传教育，提升市民素质，推进基层治理，实现政府治理与社会调节、居民自治的良性互动。特别要加强生态建设，采取道路两侧布绿、建筑外墙挂绿、小区周边植绿、重点场所建绿等方式，进行绿化改造，实行修补治理，让城市色彩更丰富、环境更优美，切实提升城市居民的“绿色福利”。

六是实施房地产市场调控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居乐业的基石。做好房地产市场管理任务艰巨，责任重大。我们一定要从群众的切身利益出发，把去库存作为当前的核心任务，强化政策调控，维护市场秩序，促进平稳运行。各级住建、房管部门要牢固树立预警意识，强化市场监测，严格项目管控，防范风险发生。对于续建的开发项目，要盯紧看牢，实时监控，特别是资金链紧张、有风险苗头的项目，要及时介入，协调解决，促其竣工。对于新开的房产项目，要提醒约谈，严格审查，特别是资金不到位、土地未落实的项目，要从严审批，限制开工，从根本上防止发生项目烂尾的问题。要全面落实降低首付比例、减免交易税费、实行降价营销等刺激政策，挖掘消费潜力，扩大住房交易，化解库存压力。各级各有关部门要加快推进房地产市场供给侧结构性改革，鼓励引导房地产开发企业建设开放式、高品质的住宅小区，促使房地产开发由速度规模型向质量效益型转变。要引导企业积极发展租赁市场，切实将库存商品住房转换为单身公寓房、经济适用房、过度安置房，改变发展方向，缓解自身压力，促使房地产企业由单一型开发向多元型经营转变。

七是实施物业服务提升工程。近年来，随着城市规模的扩大，住宅小区的增多，物业服务虽有进步，但还存在许多突出问题：职责不清，管理不善;服务不优，纠纷不断;质价不符，信访频发，业主意见很大，社会反映强烈，必须引起我们的足够重视。为此，各级各有关部门要全面实行商品房预售物业承诺制、配套设施规划评审制、物业服务承接验收制、前期物业服务招标制等机制措施，从源头上加强行为约束，规范物业管理。要积极探索属地管理模式，建立社区、业主委员会、物业企业“三位一体”工作机制，密切配合，共同努力，及时解决各类矛盾和纠纷。市房管部门要深入分析，认真研究，年内提请市人大制定颁布《庆阳市物业服务管理办法》，制定出台《加强物业服务管理工作的意见》，从机制上推动物业服务法制化、规范化。要扎实组织开展“物业服务提升年”主题活动，认真履行职责，开展执法检查，原则上每季度要组织一次住宅小区物业管理专项检查，发现矛盾问题，及时化解处理。特别是对一些信誉较差、问题较多、反映强烈的物业企业，要实行约谈问责。各物业企业也要牢固树立服务为先、口碑为重的发展理念，积极履行岗位职责，从自身角度不断优化服务，提升水平，努力塑造企业良好形象。

八是实施建筑节能改造工程。建筑节能是住建行业技术创新、转型升级、驱动发展的有效途径。因此，各级有关部门要积极探索，大胆创新，制定专项方案，明确实施步骤，细化推进措施，加快推广装配式、钢结构建筑，努力实现建筑工程绿色、节能、环保。要严格监管，跟踪督查，完成既有居住建筑节能改造8万平方米以上，促使新建建筑设计、施工阶段建筑节能标准执行率分别达到100%、97%。今年，我们要筛选敲定2--3个设计优、标准高、体量大、质量好的建设项目，现场跟踪服务，认真指导把关，严格督查问效，积极争创绿色建筑。各墙材、商砼企业要紧紧围绕建筑节能减排的中心任务，提升科研水平，加快技术创新，研发新工艺，推广新产品。年内，全市推广应用新型墙材亿块标砖、散装水泥60万吨、商品混凝土130万立方米。

九是实施建筑市场管理提升工程。建筑市场管理是建设部门的核心工作。各级各部门要高度重视，精心部署，强化管理，提升水平。要严格程序管理，全面履行施工图审查、工程报建、招标投标、施工许可、质量安全备案、工程竣工验收等法定建设程序，形成全过程、闭合式管理。要严格质量安全管理，始终绷紧质量安全管理这条建设部门的“生命线”，以保障性住房、市列重点项目、大型公用建筑和市政设施工程为主体，早安排、早部署，全方位、多层次、不间断地开展执法检查，有效排查安全隐患，严防重大质量安全事故发生。要全面推进诚信体系平台建设，创新监管方式，提升监管效能，有效实现建筑市场、施工现场的两场联动和互联互通，加快构建统一开放、公平有序的建筑市场大格局。各级质监、安监部门要不断加强日常监督、专项巡查、重点抽查、专项治理，严格技术控制，强化现场监管，约束施工行为。要着力规范农民工工资支付工作，健全制度体系，加强督办协调，对于存在拖欠农民工工资问题的企业，要启动追责机制，落实问责措施，保障合法权益。要全面落实参建五方的主体责任，严格执行质量终身制、安全责任制、行政问责制，以严肃的态度、严厉的手段，从根本上消除安全隐患，预防安全风险，提升安全水平。

十是实施住建行业形象塑造工程。住建行业关乎民生、关乎发展，使命光荣，责任重大。因此，我们要不断打造“勤学、敬业、自律、奉献”的个人素质，积极培育“规范、严谨、团结、奋进”的行业精神，全面塑造“务实、创新、廉洁、高效”的部门形象。各级各部门一定要从全局出发，讲政治，守规矩，顾大局，心往一处想，劲往一处使，主动作为，争先创优，全力推动事业发展，共同维护行业形象。各勘察、设计单位要严格执行国家强制性标准，创新设计理念，突出绿色节能，提高设计水平，拿出一批优质方案和精品工程。各施工企业要依法承揽工程，严禁非法转包、违规分包、低资质挂靠和参与非法工程。各房地产开发企业要认真落实房地产调控政策，控制规模，完善设施，加快竣工，调价营销，为去库存做出积极努力。各监理企业要以高度负责的精神，找准定位，明确职责，加大力度，依法监理，切实保证工程质量安全。各园林绿化、燃气经营企业要全面落实安全生产责任制，注重安全防范，完善应急预案，强化日常监管，确保安全生产。各质量检测、招标代理、造价咨询、房屋销售等中介机构要始终坚持“公平、公正、公开”的原则，依法管理，守法经营;规范行为，优化服务;内强素质，外树形象。特别是供水企业，要想方设法，扩水源，提水质，增水量，保供应，切实保障居民正常生活。同时，要以全面贯彻落实新资质标准为契机，优化行业人才发展环境，建立以市场为导向、以技术工人为骨干、以劳务派遣工为补充的多元化建筑用工方式，推动建筑队伍不断发展壮大。要充分发挥农民工学校的作用，加大培训力度，丰富培训内容，增强培训效果，打造一支吃苦耐劳、技术过硬、甘于奉献的建设职工队伍。

“五项建设”：一是抓好思想政治建设。我们要按照市委、市政府的要求，把开展“主题党日”活动作为一条政治规矩，认真学习党章党规，切实提高思想觉悟。要坚持举办“建设行业大讲堂”，一周一个专题，一期一个主讲，学政治，学业务，学法律，提升综合素质。要精心组织举办北京大学人文素质提升班，学习建筑历史，涉猎文化艺术，接受人文熏陶，开阔视野，增长见识。

二是抓好活动阵地建设。要以深入开展“基层组织建设年”活动为抓手，按照市直机关工委确定的“八有四好”标准，建好“党员之家”，使之成为党员干部接受教育的主阵地。要购置健身器材，配备文体设施，建好“职工之家”，使之成为干部职工开展活动的主场所。要精心谋划，科学设计，建好机关读书室，使之成为干部职工学习知识的主途径。要通过“两家一室”建设，为干部职工交流思想、增进知识、提升素质、助推工作提供良好平台。

三是抓好精神文明建设。要认真做好省级文明单位复核准备工作，努力向国家级文明单位迈进。要深入开展“创先争优”活动，积极争创国家“鲁班奖”、省级“飞天奖”。要以全市住建事业发展辉煌成就摄影展为基础，编辑出版高质量的摄影作品集，宣传建设成就，增强工作信心。要抓紧编纂《庆阳建设志》，严格审阅，仔细校对，力争年底前出版发行。

四是抓好干部作风建设。要扑下身子，深入基层，扎实开展“城市建设管理”主题调研活动，从根本上解决城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等问题。要持续开展“强服务、简程序、提效能、促发展”主题实践活动，精简程序，优化服务，提升效能。要积极开展“联村联户、为民富民”行动，组织干部职工进农家，访民情，解民忧，转作风，真正实现群众得实惠、干部受教育。

五是抓好党风廉政建设。全系统各单位、各部门都要深入推进“两个责任”标准化体系建设，全面推行省委“3783”主体责任体系和市委“1+2+5”模式，扎实推进全系统党风廉政建设。要认真落实“一岗双责”，图表式分责，链条式传导，网络式覆盖，倒逼式追责，切实做到层层有压力、人人有责任。要围绕工程招投标、房地产市场监管、质量安全监督、物业服务管理等重点环节，健全内控制度，加强监督检查，规范从政行为。要严格执行中央“八项规定”、省委“双十条”、市委“二十二条”细则和局党委“十不准”要求，强化执纪问责，严肃案件查办，努力创建风清气正的政治生态。

同志们，“十三五”城乡建设的征程已经起步，新起点昭示新希望，新形势焕发新作为。让我们在市委、市政府的正确领导下，凝心聚力，共谋发展，开拓进取，奋力拼搏，推动全市住房和城乡建设事业持续健康发展，为建设幸福美好新庆阳做出积极的贡献!

20xx年住建局工作总结范文二

上半年，我局紧紧围绕“共建美丽县城，打造品质山城”总体目标，以“两学一做”活动为抓手，以改革创新为动力，以城市建设为重点，知难而进，奋勇拼搏，狠抓落实，较好地完成各项工作任务。

(一)重点工程难中求进

紧扣“品质山城”建设目标，以区块建设、城市景观、基础设施提升改造为重点，实施城市建设项目20项，其中品质山城建设、石坑里安居小区建设工程列入县十大重点工程，城中村改造、城区停车难列入十大民生实事、重大项目前期7项，政府性投资亿元。到目前止，已完工的项目有55家机关部门和后坞的雨污分流，城区至云山排污及供水管网建设工程、云山水厂进、出水管安装、煤气公司至根溪段排污管网工程;5条乡镇绿道全部完成，累计完成绿道70公里。除洞桥坞垃圾填埋场、群团活动中心因涉及建设规模调整外，其他的项目都已完成半年目标任务。特别是困扰很久的新兴街EF支路管道铺设工程，我局一边组织力量准备强制施工，一边继续做好有效的思想工作，一举获得突破。

(二)市容环境不断优化

1.环卫作业更加标准化。完成《城镇道路清扫保洁作业规范》、《城镇道路清扫保洁考核与评价》两个标准修订，并通过专家组审定。在安居小区、五指、五苑、新奥贝小区做好垃圾分类的指导、培训与分类垃圾的运输、处置,有效地开展了垃圾分类试点工作。

2.市政园林维护精细化。城区“五水共治”扎实推进，雨污分流改造、日常巡查、维护进一步落实，螺山路至园丁新村、惠化庙前排水排污实施改造，城区排水排污管网更加通畅。园林绿化保洁、补植、修剪，施肥、病虫害防治等工作全面落实，上半年共补植乔木270多株，绿篱1040平方米，草坪1600多平方米，更换草花万盆，对垂杨柳等乔木进行科学剪枝。为减少对市民生活的影响，夜间开展病虫害防治。

3.路灯亮化巡查日常化。上半年，共受理路灯故障电话51次，累计维修路灯390盏，庭院灯72盏，景观射灯43盏，高杆射灯18盏，草坪灯76盏，完成文溪两岸亮化整修300余米。

(三)行业经济稳步发展

1.建筑业：截止5月底，我县建筑企业完成税收4117万元。东方建设集团有限公司企业技术中心获批市级企业技术中心，金磐集团获市级QC成果一等奖1个，获双龙杯工程2个，完成建筑业新一轮扶持政策讨论稿。

2.房地产:1-6月，房地产累计完成投资万元，商品房销售面积为万平方米，其中住宅销售面积万平方米，同比增长%。

3.供水：1-6月,完成供水量204万吨，售水量171万吨，营业总收入为411万元，网漏损率%。自来水水质各项指标均达到了国家生活饮用水卫生标准，出厂水、管网水水质合格率达到100%。

(四)住房保障扎实推进

完成《磐安县公共租赁住房保障实施细则》起草，《磐安县农村困难群众住房救助“十三五”规划》编制，棚户区改造安置房开工594套,已基本建成296套,受理住房租赁补贴申请142户。完成XX保障性安居工程跟踪审计问题整改事项2个，正在整改事项6个。

(五)全力护航G20

加强了燃气、自来水、建筑工地管理、重点人和事的管控，全面部署落实安保工作各项措施。一是严格燃气销售管控。从6月1日开始，全县范围内实行实名制供气。二是加强供水管理。严格外来人员登记制度，重点加强水源、生产和供水环节的安全，完善了供水安保系统。三是扎实推进施工工地安全。突出工地外来人员实名登记、消防安全监管、特种设备等检查，下发整改通知书24份，督办通知书1份，停工通知书4份，提出整改意见232条，已完成安全隐患整改216处。四是抓好工程质量监管。建立项目约谈制，严格执行过程监管、竣工验收和备案制，上半年，共受监新开工建筑工程项目26项，建筑面积万平方米，投资造价亿元，发出《质量监督整改(停工)通知书》5份，对五洲御园质量问题进行了约谈。五是开展建设领域矛盾纠纷大排查，积极化解海德、金厦、新兴花苑、九安等小区物业纠纷。

(六)自身建设不断加强

1.认真开展“两学一做”教育和人大专项评议工作。认真组织党员认真学党章党规，开展大讨论，到郑义门廉政教育，开展党员活动日，积极组织参加了“诗歌朗诵”、“微型党课”、网上宣誓等系列活动，在全县各系统和两新党委比赛中取得了良好的成绩。认真落实人大专项评议，开展自查自纠，制订了人大交办意见建议整改方案，出台了《关于加强报表材料上报工作规定》《建设局机关车辆管理规定》《关于进一步加强局机关工作纪律的通知》等文件，进一步严肃纪律，规范内部管理。加强党风廉政建设，抓好重点环节的监管，严格执行《采购实施办法》规范操作，开展市政工程设计、工程预算、监理入围企业一次性招投标。

2.积极做好职能整转提升，机构、职能及人员调整到位。开展了城发公司管理体制调研，确定重组方案;新批了乡村建设和市政公用管理站;顺利完成了城建监察大队划转到城市综合执法局、房屋产权登记与不动产登记机构整合、职责分工及人员划转交接工作;局主要领导交接顺利进行。

3.加强了行政效能建设。落实考核机制，开展重点工作“红旗单位(科室)”竞赛活动，实行每周工作汇报制，每月工作督查通报，推进工作落实。加快行政审批体制改革，出台了《关于加强企业资质审核审批内部流转管理的若干规定》。基本完成“浙江省建筑市场监管与诚信信息平台”(“三库一网”)建设，初步实现基础数据库信息与省厅互联共享。加强了机关办公自动化、信息化建设，新办公系统试运行，进一步提升工作效率。重视民生诉求，认真对待，积极回应，完成人大代表建议3件，提案办理16件，办理县长信箱等各类信访件129件。

根据人大评议和党风专项巡查反馈交办的意见建议，反映出我们在城市建设、行业管理、强化服务、队伍建设等方面还存在着不少短板和不足，重点工作进度还不平衡，急需今后认真加以改进。

下半年，我局将紧紧围绕工作目标，以“两学一做”、人大评议为契机，找短板、抓队伍，强效能、防风险、明责任，扎实推进各项工作，重点抓好以下三方面工作：

一是狠抓队伍建设，树立住建新形象。

继续深入开展“两学一做”教育活动，通过上专题党课、学习讨论、争创党员先锋等活动，使广大党员干部职工真正从思想深处得到洗礼，增强党员先锋模范意识，争做“四讲四有”合格党员。坚持问题导向，按照“班子领衔、科室(单位)负责、明确到人”的要求，努力做好人大评议意见建议的整改，补齐不足和短板，凝聚干部精气神，促进全系统精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升，树立“讲正气、肯付出、敢作为、勇担当”的新建设人形象。

二是狠抓工作落实，推进工程建设进度。

严格按照各线任务分工，完善“考核有标准、奖惩凭实绩”的绩效考核机制，实现“万斤重担大家挑、人人肩上有指标”，充分发挥每位干部职工的积极性，全面推进重点工作落实。建立重点工作作战图，根据完成情况每月进行考评，完成的亮红旗，未完成的亮黄旗，在全局形成你追我赶、争先创优的干事创业氛围。加大克难攻坚力度，积极主动与有关部门对接，提前介入，重点指导，全程服务，及时跟踪各项目进度，及时发现解决问题。

三是狠抓效能建设，提升服务水平。

把作风效能摆在首位，以简化和规范审批程序为抓手，以创新审批服务方式和推进电子政务建设为重点，按照“一窗受理、充分授权、公开透明、便民高效”的要求，认真落实政务公开制度、社会服务承诺制，最大限度地压减前置审批事项和审批环节，进一步提高行政效率。针对办事企业提出的台账资料多、流程复杂等问题，依托浙江政务服务网，建立网上审批系统，借助信息化的管理手段，提升服务水平。

第五篇：住建局公函

对《四川省资阳市城乡规划管理局物管、保洁及保安服务公开招标意见公告》倾向性和不合理性的说明

资阳市城乡规划管理局：

我公司认为该《公告》第四章评审方法和评审标准采用“最低评价法”存在倾向性和不合理性，说明如下：

该《公告》没有说明最低报价的底线是什么。按《中华人民共和国招投标法》三十三条：投标人不得低于成本的报价竞标。这个成本是指按政府规定的最低工资标准、社保标准和依法纳税等构成的最低报价，即法律规定的企业用工最低成本。以这个法定的最低成本价，应该才是最低报价。若贵单位不加以明示，投标单位完全可以不为服务人员购买社保，偷税漏税，不按最低工资标准支付给劳动者，然后压低价格报价，中标后，降低服务水平，堤内损失堤外补，受损的是贵单位。为此，请贵单位将最低评标价法改为最低法定成本评标价法。应在《招标文件》中明确注明报价不能低于国家法律法规规定的最低成本价。同时，按《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十二条“服务项目的价格分值占总分值的比重（即权值）为百分之十至百分之三十”，建议采用将报价、技术部分、资信三部分进行综合评标评分，最高分着中标。

四川金房物业服务有限公司

二〇一五年五月十一日