第一篇:(美容院终端销售问题检查)
终端销售问题检查
一、售前顾客数量不够
单店每日售前顾客数量必须达到8位以上,才能保证每日售前卡项销售任务的完成。如果连续三天以上在无特殊原因的影响下(如大风、大雪、大雨、等等)售前顾客数量未能达到8个,则主要原因的检查程序如下:
1、发卡员数量是否充足?
检查方法:根据商圈大小,保持一定数量的发卡员是保证售前顾客数量的基本条件。一般情况下100平米以上的店需长期保持至少两名以上发卡员,男女各一人的组合为佳。
2、发卡员工作地点与工作时间是否正确?
检查方法:商场店的发卡员位置在店门外,商场正门,收银台外,电梯旁等地方,工作时间根据商场的客流量作具体调整。街面店的发卡员位置在店门外,店前街道两侧,人流较大的店周围十字路口,店周围商圈内的商超外和大中心企业如工厂、机关、学校的门外,工作时间集中在上下班(学)时。社区店的发卡员位置在社区的出入口,社区内的商业网点和休闲区,投递到户,社区四周的街道和单位,工作时间集中在中午和晚上下班后(投递到户时间不限)。
3、发卡员的工作方法是否正确?
检查方法:a、是否保证规定的发卡数量,是否有敷衍了事和扔卡的现象;b、是否将卡都发到目标顾客群的手中,是否见人就发只要完成发卡数量就行;c、是否在发卡后能给人热情地讲解,是否只管发卡,机械的工作;d、是否能保持高涨的工作热情和旺盛的斗志与成功的渴望,是否只为拿底薪而工作。
4、发卡员的管理是否正规?
检查方法:a、发卡员是否每天都有早晚会的工作安排和激励;b、发卡员是否能保持每2-3天一次总结与培训;c、发卡员是否有美容技术与销售技巧方面的培训安排,让他们觉得有不断学习和升为美容顾问与店长的机会,d、发卡员在工作中是否能得到不断的检查督促。
5、发卡员是否有身为美容院重要岗位的一员的归属感?
检查方法:发卡员的工作是保证美容院的售前顾客数量是否充足,销量是否能完成,顾客群是否能稳步增加的重要保证,所以要给他们充分的重视与尊重,让他们觉得他们同店长、美容顾问、美容师一样都是本店最重要的员工。
6、是否因为发卡员的急于求成和欺骗性的话语长期以往给本店带来不好的名声?
检查方法:给发卡员正规的话术培训,坚决制止给顾客欺骗性的话语,发卡时不能使周围的地面存在行人随意丢弃的本店的卡,随时发现问题应当场解决。
7、是否因为售前美容师与美容顾问的急于求成,违反柔情八关操作流程和话术不当引起准顾客的反感,使得本店的名声受损?
检查方法:强调柔情八关的重要性和操作要领,让每一位美容师认真学习,坚决执行。店长在巡床时及时发现问题,及时纠正处理。
二、售前卡的销量不能达到预期目标
单店在保证了每天八位售前准顾客后,必须达到50%的成交率,保证有四位顾客购卡,其中最少三张年卡,一张金卡,如果连续三天以上在售前顾客数量达到的情况下成交率不能达到,则主要原因的检查程序如下:
1、是否严格按照八关的操作流程和话术要求来操作?
检查方法:销售八关的操作流程是一套获得巨大成功的销售模式,曾经在全国的数万家店中得到了成功的验证,所以要让美容师非常熟练的掌握八关流程的要领,并严格执行。在美容师接待顾客的过程中(特别是新美容师)店长要加强巡床的力度,掌握美容师的不足之处,即时补救,并在培训中做到有的放失。
2、是否严格按照两小时标准流程服务?
检查方法:要求美容师将两小时服务流程掌握的非常熟练,店长在巡床时掌握时间做检查。并及时发现在服务中是否按时间按步骤的用规定的话术引导顾客。
3、是否学会用皮肤分类及分析卖年卡,用仪器卖年卡,用五步分析法卖年卡?
检查方法:在店长巡床中及时发现问题,在训练时严格按要求去培训,做到每个人都能透彻的理解并能熟练的操作。
4、是否掌握卖年卡的产品组合话术?
检查方法:每位美容师必须将卖年卡的三套产品组合、优惠措施用销售关中的算账法反复的给顾客讲清楚。
5、店长在巡床时工作是否到位?
检查方法:店长在美容师做两小时标准服务时必须按时间要求盯床3次。帮助美容师过3个环节:熟人关、大夫关、销售关。配合美容师
在服务时的两次有效暂停,真正发挥店长的巡床作用。因为据统计美容师的业绩有60%是店长在做巡床时产生的。
6、美容师的工作积极性是否高涨?
检查方法:美容师团队是否有正常的业绩竞争机制,在互相帮助、互相学习与总结的气氛中工作才是产生业绩的最大动力。
7、美容师的工作信心是否高涨?
检查方法:店长是否有完成销售任务的能力是美容师工作信心的重要保证,因此在美容师业绩下滑的时候,店长出了给与必要的指导与培训之外,须及时以身作则,亲自为大家做示范,让大家知道不是因为顾客的原因和销售方法的原因,产品的原因、价格的原因导致的销量下滑,而是因为我们对各项销售方法的执行不到位所导致的原因,从而能真正给美容师带来信心并愿意通过勤奋与努力创造业绩。
三、顾客消费潜力未能充分挖掘,从而使售后特护卡的销售目标达不成单店在保证了售前顾客数量和售前年卡与金卡的销售目标后,售后各种单项特护卡的销售才是美容院真正利润的产生点,通过各种特护卡为顾客大量消耗产品从而达到让顾客补货,通过顾客的补货才能真正的产生利润。售后的业绩占到美容院整体销售业绩的50%以上。如果连续三天售后卡的销量达不到预期目标,则主要原因的检查程序如下:
1、是否学会通过3个美体项目开卡(太空仓卡、生理养护卡、芳香 背部刮痧卡)。
检查方法:熟练掌握“面部问题身体找原因”的分析方法与话术,让美容师在同做基护的顾客沟通时找到突破口。
2、美容师是否熟练掌握吸引顾客升卡时的话术?
检查方法:店长在巡床时的注意观察与帮助,如果美容师的话术有不足之处须在接下来加强培训。
3、是否熟练掌握销售关中的十四种成交法?
检查方法:店长在巡床时的注意观察与帮助,如果美容师的话术有不足之处须在接下来加强培训。
4、美容师是否能将仪器与产品联动起来?
检查方法:店长在培训时须注意将产品与仪器结合起来讲,并在日常工作中随时提醒与检查美容师对仪器知识的掌握。
第二篇:美容院终端运营技巧
2005年,必将是美容行业发展里程中标志性的一年。在刚刚过去的2004年10月,由四位著名的青年经济学家撰写的《中国美容经济报告》第一次提出了“美容经济”这个概念。报告数据显示:涉足美容消费的人数已达3亿多人次,城镇人口月平均美容消费已达29.33元,全国城镇美容行业产值约为1680.4亿元。美容产业将成为继房地产、汽车、旅游和电子通讯外的新的消费热点。
中国商务部令2004年第19号《美容美发业管理暂行办法》也已在2005年1月1日起执行。这部法规将有效规范美容行业的健康发展。
这一切都说明,2005年,将是美容行业进入高速发展的一年。那么,作为竞争日益激烈的女子专业美容院,经营者应该在那些方面进行提高呢?我们根据多年的市场实践,总结出如下的终端运营技巧:
一、美容院的顾客管理:
1、利用计算机将顾客资料数字化、信息化。在纳兰美容时尚生活馆,每接待一个新的会
员,都要通过电脑检测会员的皮肤状况,并详细记录会员的身体状况、色彩爱好、过敏史、皮肤护理经历、身高、个人喜好、生日等各项资料。这样,保证有针对性地制订会员的个人护理方案;而会员的个人资料也是美容院提供个性化服务的基础。例如:在会员生日的时候,她会收到自己喜爱的生日礼物和优惠护理服务。
2、定期的知识讲座。在纳兰美容时尚生活馆,针对会员的讲座内容不仅仅局限在美容和
相关产品方面。通过纳兰特有的商圈互动活动,美容院和周围的女性品牌会所建立了良好的合作关系。通过和当地知名服装品牌的合作,请专业人士来讲解女性着装技巧和当今流行的服装趋势;通过和当地知名咖啡厅、酒吧的合作,请专人讲解红酒的品赏和西餐礼仪等知识。通过这样的活动,拓宽了女性会员的眼界,提高了她们的个人品位,使广大会员对纳兰建立了强烈的品牌信赖。
3、人性化的会员活动。在美容院,女性会员除了得到美容护理服务外,更希望得到心理的放松,对环境和情绪放松程度更是有着严格的要求。纳兰美容时尚生活馆一直希望能够为女性会员营造一个家庭和工作之外的第三空间。所以,美容院会定期组织会员利用假日开展户外游览野餐活动,或者团体购票欣赏文体演出、展览。帮助会员从人群中找到自己,从团体活动中找到快乐和归属感,是纳兰组织这样活动的初衷。实践证明,效果是非常好的。
以上只是纳兰终端客户管理系统中简单的几个方法。纳兰美容时尚生活馆的客户管理基于关系营销的原理,一切出发点都是要为顾客提供人性化服务,采用粘合力营销的技巧,老会员就会成为美容院品牌的义务宣传员,客源自然滚滚而来。
二、美容院的终端促销
1、store show;店铺秀活动。作为一个美容院,不能呆板被动地待在店铺内等待顾客上
门。纳兰一直强调,要在终端营销中采取主动积极的行为。在现代社会,酒香也会怕巷子深的。根据美容院具体的地理环境,在适合的天气里,经过细致的准备并和当地管理部门沟通后,在店前可以进行与美容院服务内容相关的表演和宣传活动。通过这样的活动,能够有限吸引潜在顾客的注意力,树立美容院的品牌形象。
2、散发宣传资料。针对潜在顾客散发美容院的宣传资料,这是一个行业内一直在沿用的促销手段,简单有效,容易操作。不过,这种方法的弊端也是明显的,即容易受到城管部门的警告或者处理,传单也容易被行人丢弃。其实,采用一些简单的方法就可以避免这些问题。例如,我们可以将宣传资料内容精简浓缩,制作成精美的小卡片,在串上美丽的绳线,系上一朵美丽的鲜花。这样的宣传资料匠心独具,得到的人谁会随意丢弃呢?城管部门也就不会找麻烦了。在散发宣传资料这个手段上,细节的处理和前期的准备设计是决定胜负的重要环节。一些别出心裁的点子,就能让这个古老的促销手段焕发新的青春。
3、社区促销活动。一般来说,如果在美容院附近有居民社区,那么美容院潜在的最大客
户在哪里就不用质疑了。如果针对社区的促销和渗透行之有效,客源就不用发愁了。做社区的促销,重要的是不能带有强烈的商业性和功利性。否则,社区物业管理是不会容许的。在实践中,有很多方法可以开发社区潜在客户人群。例如,可以通过在社区内开展免费的计算机皮肤测试活动来宣传美容院,建立品牌亲和力,并挖掘潜在客户群;炎热的夏季,可以联系电影公司在社区的绿地上为居民放映时下流行的大片,并可散发美容院的宣传资料,达到广而告之的目的。
4、优惠而不大幅度降价。作为一家专业美容院,合理制订服务和产品价格体系是非常重
要的。千万不能把价格定得过高,然后通过不断的降价活动来吸引潜在顾客的注意力。岂不知,这是对美容院运营伤害最大的行为,它不但让老会员产生不满,而且持续下来会让潜在客户群产生对品牌的不信赖感。一旦客人不再信赖,美容院的灰暗未来就可想而知了。所以,制定合理的价格体系,赚取合理的利润,才是一个专业美容院长久的生存之道。
说了那么多,实际上只有一个要点,即在美容院终端促销中,一定要开拓思路,推陈出新,根据自己的特点和实际情况制订成本低、效果好的促销活动。维护品牌良好形象是第一位的。如果伤害了品牌,那么即便可以暂时获得利益的促销行为也是不能做的。
第三篇:美容院销售
课程大纲
1、美容院销售理念与心态
美容院销售人员是否在传递价值,创造价值?
美容院从哪里创造价值,价值等式是什么? 我是谁?—美容院销售人员如何自我定位?
美容院销售工作有什么价值和意义?
我要成为谁?
美容院销售人员应该具备什么样的素质?
2、了解客户
谁是我们的顾客?
我们对顾客的认识存在哪些误区? 顾客有什么样购买需求?
如何认识并了解顾客的不同需求?
顾客的购买特点是什么?
如何判断顾客处于什么样的购买阶段?
3、美容院销售流程
美容院为什么要有销售流程?
为什么美容院优秀销售人员不能成为优秀咨询顾问?
美容院销售流程是如何开展的?
美容院进行销售前都要做什么样的准备工作?
美容院如何在销售前全面了解顾客?
美容院如何在销售前制定销售策略?
4、美容院客户开发
什么样的顾客开发观念最有效?
美容院顾客开发需要找到谁?
美容院运用哪些方法进行顾客开发最高效? 美容院顾客开发要注意哪些要点?
5、美容院顾问咨询
如何让顾客一眼就看中你?
如何让顾客喜欢你? 咨询中如何进行面谈?
咨询中如何让顾客信任你?
如何让顾客把需求都告诉你?
6、引导需求
顾客提出的需求是真正的需求吗?
如何了解顾客的内在需求?
如何了解顾客需求的紧迫度?
如何通过提问引导顾客的需求?
7、美容院产品、服务推荐
如何介绍产品、服务最能打动人心?
如何让我们的产品、服务最具竞争优势? 如何让顾客自己深刻了解产品、服务的优势?
8、美容院异议处理
顾客一般会在什么时候提出异议? 顾客提出异议的真正目的是什么?
顾客都会提出哪些异议?
如何来处理这些异议?
如何采取最有效策略来对付异议? 价格异议如何处理最有效?
9、成交技巧
如何发现购买讯号?
如何达成交易?
传统成交技巧有什么弱点?
如何判断是否可以开始销售的最后冲刺?
如何达到双赢成交?
成交之后怎么办?
10、售后跟进
成交就是一切吗?
顾客做完购买决策后最担心的是什么?
顾客还会不会再向你重复购买?
顾客会不会向别人推荐你?
11、美容院销售策略
销售过程中如何判断竞争形势?
在购买决策中,顾客最担心什么?
如何对竞争形势进行有效评估?
如何激发顾客的购买需求?
如何在顾客心目中抢得优势地位?
顾客已经基本确定购买决策时怎么办?
我们处于劣势怎么办?
客户已经决定不选我们,还有挽救办法吗?
12、美容院客情关系
什么样的顾客关系策略最有效?
顾客关系发展与维护的真正含义是什么?
如何对顾客实施有效关怀以带动后期销售?
如何评估顾客关系?
顾客关系管理的关键要点是什么?
在资源有限的前提下如何实施有效的顾客关怀?
13、美容院咨询顾问训练工具
适合:美容院顾问式销售适合于美容院的店长、院长、经理、咨询顾问、美容师、美体师、技术总监、美容导师、业务经理等美容业人员,参加培训者需要具备一定的工作经验。
一、向顾客推销护理项目或产品时美容师应采取什么步骤?
从推销心理学的角度来说,顾客的消费千米一般可分为四个阶段:注意阶段(对刺激物的)产生兴趣、产生欲望、行动阶段(即付诸消费行动)。针对以上要点,我们采取四个步骤:
1、吸引顾客的注意力。美容师应先讲话而不应该让顾客先开口。
2、引起顾客的兴趣。要充分利用无声的交流手段包括资料及声像资料、手势、目光接触以及直观的辅助工具如产品实物或是顾客采用该护理的个案等。
3、激发顾客的消费欲望。
4、促使顾客采取购买行动。
二、介绍项目或产品时应注意的问题:
1、对顾客要热情、大方、保持一种愉悦、和睦的气氛。
2、耐心的回答、解释顾客提出的问题。
3、以和善的口气来客观地解释产品或护理。
4、解释时语气要流畅自如,充满信心。
5、要结合顾客的认识进度,不要急于把所有的产品特点一口气讲完,即要让顾客有思考的时间,一次注入太多的信息量,顾客接受不了,效果反而不好。
6、给予顾客提问的机会,以把握顾客的需求心理动态。
7、尽量使用客观的证据说明产品特征,避免掺杂个人主观臆断。
8、尽可能让顾客触摸、感觉产品了解护理步骤以增加其购买兴趣。
9、介绍时不要夸大其词说得过头,以免失真,引起顾客的反感。
10、无论是说明抑或示范,都要力求生动,多举例子。
11、顾客就产品提出问题后要立即回答(价格问题除外),以免顾客推动兴趣。
12、如何刺激顾客的消费欲望,使顾客产生消费欲望,是美容师的关键,因此应注意把产品和课程与顾客的问题同实际需要相联系。
13、指出使用产品及护理后给顾客带来的益处。
14、比较差异,把顾客的潜在需要与产品联系起来。
15、产品演示,在介绍产品时要给顾客充分的信赖感
三、美容师言谈府上方面的禁忌:
1、说话时,眼睛不看着顾客,会暴露你内的胆层心理,使顾客产生怀疑,因此要克服畏惧心理,讲话时要用自然的眼光看着对方,但目光要时常移动,不要总盯着一个部位,保持并显示出自信。
2、不要神态紧张,口齿不清。
3、站姿要准确,不要有小动作,如两脚来回抖动等。
4、与顾客讲话时不要东张西望或打哈欠,这样会显得无精打采。更不要打断顾客的话,在顾客讲话途中,美容师没有听清或没有理解的地方,最好用笔记下来,等顾客讲完后再来询问讲解。
5、讲话时不要夹带不良口头语,或说话时唾沫四溅。
6、切忌夸夸其谈,忘乎所以,推销要点要简言意赅,一针见血。要有针对性地强调主要特点,不要泛泛地罗列优点。优点要逐一介绍,而不要将几条几点概括在一起介绍,以加深顾客印象。
7、切忌谈论顾客生理缺陷。
8、说话时正确使用停顿。
9、尽可能不让顾客说“不”,而要让顾客说“是”。
第四篇:美容院终端会策划流程
美容院终端会策划流程
作者: 李威发表日期: 2008-09-08 01:44复制链接
我们风雨彩虹策划机构曾帮助上百家美容院成功策划过百余场大型终端会,积累了丰富的实战经验,在下李威认为:终端促销会的基本操作程序主要包括会务筹备、会前布置、会中控制以及会后跟进四部分。具体如下:
一、会前筹备
包括目的确认、客户确认、主办单位确认、卡种设计、促销政策设计、邀约书设计、邀约安排、物料准备以及费用预算9大步骤。
1.目的确认:包括现场开卡额、新顾客开发数量、目标商圈范围、各产品销售估计等等。
2.客户确认:目标客户的选择和确认非常重要,目标客户不准确,效果就会打折扣。
3.主办单位确认:就目前来看,妇联是一个资源、名声和需求均互补的销售平台,因此,应尽量征得妇联的认可和帮助。应该注意的是,通过妇联派发邀请函时应尽量避免随意性、行政摊派和向非目标客户派发。
4.终端促销会期间卡种设置原则:
A、首先是把潜在消费者变为开卡消费者。
B、并不是一下子就能把所有的潜在消费者都变成卡种最贵的消费者。只要她愿意经常到我们美容院里来美容,总会有一天,她会成为我们最优质客户的一分子。
C、消费者是有思想、有主见的人,我们只有设身处地为其着想,才有可能使消费者成为我们的客户。
D、促销卡的名字很重要,皇后卡、明珠卡、尊宠卡、美情卡等卡名比起金卡、银卡来说,不落俗套,更显尊贵。不要小看名字,它决定了客户的心理导向。
5.促销政策设计
A、促销政策要丰富多样,具有可选择性、类比性和时效性。
B、促销效果必须和产品结构、单品盈利状况、季节消费特色等联系起来。
6.邀约书设计原则:邀约书是吸引客户参加联谊会的眼睛,没有好的邀约书,就激不起客户莅临会场的欲望。也就是说,邀约书所提供信息的价值不能承载客户半天时间的成本。邀请函体现的内涵最终决定着目标客户是否愿意花半天时间来参加联谊会。
7.邀约安排:首先需要对现有客户分类,例如是VIP客户、常客还是散客。邀约新客户的对象可以是美容院已有、现有客户的朋友或其推荐的客户;国企事业单位(银行、政府、学校、医院、企业)的职业女性;工商个体户女主人; 高档住宅区的女主人。邀约方法可以分为以老带新、以妇联名义发放通知、与周边商铺互动联合促销、物业公司协助、各类广告等。
8.物料准备:物料是一场成功会议的有效保证,所以马虎不得。它包括横幅制作、抽奖箱、签到表、会议地址指示牌、奖品及奖品包装、美容师服装安排、场地音响灯光、会议胸花准备等等。
二、会前布置
1.会期安排:不要在会议日期上斤斤计较,再好的创意、再好的日期如果没有认真贯彻,同样得不到好的效果。通常来说,周六、周日、节庆是安排联谊会的最佳时机。会期宜安排在温和天气,雾雨雪较大的天气应尽量避开。联谊会的目标对象一般为中青年女性,因此联谊会的时间宜定在下午2:00以后开始,最迟在5:30结束,晚上18:30开始,最迟22点结束;尽量使中青年女性能够有效的安排自己的时间。
2.会场要求:最好选择当地最好的酒店或者会所、文化宫、电影院等场所。会场所在地必须在市区,来往公交车多,且易直达。最好不要距离美容院太远,且会场周围没有竞争对手的美容院。会场最好安排在4楼以下。会场必须音响完备、恒温设备好、隔音措施好。会场租赁方须提供茶水、茶具或自备瓶装矿泉水。会议租赁方须提供会议所需的桌椅及自动调整会场大小用的屏风。
3.会场布置:横幅悬挂、迎宾/领位、签到桌布置、主讲嘉宾台布置、主席台布置、DJ要求、会场内座位布置、会场工作人员布置以及会场内POP布置。
4.注意事项:所有员工统一着装。遵守会场租赁方的纪律,未经租赁方和联谊会负责人的许可,严禁擅自移动、损坏会场的设施。联谊会负责人或策划人是本次活动的最高指挥官,任何工作人员必须听从负责人的调遣并尽可能一次性把工作做好。会议一开始,严禁在会场打电话、来回走动。会议期间,工作人员需严守岗位、注意互补,在节目进行时不得擅自离开。
三、会中控制
1.彩排流程:彩排一般安排在联谊会开始前6个小时内进行。彩排应尽量按照联谊会正式流程演练。
2.正式流程:会议流程需根据美容院及准客户的实际情况量身策划,应突出美容院的历史和文化,员工风采展示环节不可或缺,精细策划的流程应包括:特别开场节目、独特动情点设计、原创美容院小品、产品情景剧.美容院之歌(或散文诗)、精妙促单环节、与产品完美结合的各种课程等创意环节。李威提醒您:从某种意义上讲,终端会卖的不是产品和项目,而是好处和结果。如何塑造购买的“快乐”和不购买的“痛苦”、如何做到“不卖而卖”的氛围是终端促销联谊会成败的关键。
四、会后跟进
会后没有成交的顾客是不会主动打电话或到美容院的。除非你亲自、及时打电话并用热情感动她。会后2小时应开一个会后会,详细布置会后的跟进分工及步骤。3天内每个美容师承担20个与会顾客的电话回访、邀约上门、美容示范及开卡任务。美容师将自己3天内的潜在顾客和店长分发的潜在顾客进行汇总,并在随后的3天内对已开卡的顾客进行回访,对尚未开卡的潜在顾客进行再次跟进。6天后,店长负责将所有已开卡的客户进行整理归总。特别重要的VIP顾客由店长或者美容院老板亲自电话回访。7天内每天晚上由店长主持跟进总结会,每个美容师将手头的潜在顾客情况分析一遍,由店长对明天的工作做出调整和布置。
第五篇:美容院的终端会议流程
美容院的终端会议流程
活动人员安排:
活动总指挥:(1名)负责整体调整各部工作
主持人:(1名)负责会议主持。
VIP接待:(3名)负责顾客参会接待、奖品发放及会后签章、咨询。
会场布置组长:(1名)会场整体氛围及音响、茶水等。
会中道具配合人员:(2名)负责各节目的所需物品。
会前(两个无限话筒,电池充足):
·提前一周邀约会员,并将邀约结果报至会员部处,提前二天再次提醒,确保到客率。·根据报送的到场人数确定会场布置(会场椅数小于到场参会人数)。
·会场布置应提前2小时完成,悬挂条幅,调试灯光、音响,会议全部所需用品:电脑、投影仪、无线麦克、试验用品等。·会前签到台,签到本(笔记本),指示台、入场券(抽奖券),确认并于会议前一小时进场迎宾。·准备活动现场所需的所有碟片,开场前音乐不间断播放。
·活动参与人提前彩排,熟悉会议流程
培训接待,稳定早来的顾客及现场的气氛调动。
·领流程及当日促销指南每桌6份
促销人员8名,统一工作服,化淡妆,会场熄灯,捧着蜡烛,依次序上场,定位,蜡烛摆成心形,结束时,音乐响起,表演,捧起蜡烛,依次下场,送到贵宾面前,亮灯。排成横排手
拉手,鞠躬,下场台词
碟、蜡烛、高脚杯、盯场人1名。
会中:
2、主持人上场(开场白)介绍美容院(5分钟)
3、美容院领导致词。(3分钟)
4、邀请**贵宾代表致词(10分钟)
<主持人请出美容院领导颁奖(2名)美容院领导下场,客留场,背景音乐(分享)老顾客谈感受、盯场1名
<奖品,会员讲话稿,5、亮灯,主持人上场,宣布活动内容并现场促销(2分钟)
6、歌曲表演(5分钟
7、主持人上场请出讲师——女人话题——春季护肤要点(20分钟)
8、主持人上场(互动游戏,5分)
9、抽奖:(20分钟)主持人请出美程公司领导抽出幸运会员3名,上台领奖,握手,一起下场。
10、请出讲师——女人话题——如何做精品女人(20分钟)
11、舞蹈表演(5分钟)
12、抽奖:(20分钟)主持人请出美容院领导抽出幸运会员2名。
13、歌曲表演(5分钟)
14、互动游戏(5分钟)
15、抽取一等奖(20分钟)
16、主持人强调当日促销方案及宣布会议圆满结束,讲退场规则。
17、引领顾客依次退场。
会后 员工代表送客,双边列队送客。
员工开会:
整理现场顾客资料及预约顾客情况资料(顾问)
制订优惠促销方案及优惠时间预约表登记预约顾客名单跟进
电话邀约标准词:您好 XX女士,我是美容院的美容顾问XXX,告诉您一个好消息,我店订与本月XX日XX时在xxx会议室举办终端答谢会,届时会有文艺表演、资深美容讲师为你做关于如何做精品女人的时
尚讲座,同时,免费赠送您答谢礼品一份,价值:XX元,机会非常难得,您一定不要错过了这次好机会,谢谢您的支持,欢迎您届时光临。
附:
一、美容院举办终端会议之前一定要做一些分析与调查工作,明确终端会的定位。首先应该根据自身的现有客户基础和人员综合实力,来确定开会的时机和规模;然后结合自身的经营情况和各阶段的主要经营目的来确定开会的主题和目标邀约群体;再则透过详细的会前调查来确定开会内容,一定要做到开会主体目的明确。
二、美容院要想成功召开一场终端会议,取决于如下的一些因素如美容院本身具有一定的顾客基础;美容院的服务口碑较好;美容师的综合能力较强;会议时机选择恰当;会议主题鲜明;会议流程严紧;会议内容与会议目的相一致等。
三、细节决定成败,做会如琢玉,一笔一划,马虎不得。从终端会门票的精心设计,到前期的撒网式宣传,从会场的选址,到会场的布置,从会中的接待和活动高潮的设置,再到会后的顾客跟踪和服务,一环紧扣一环,一环比一环重要,一环比一环精彩。此外,通过争取当地政府相关部门和媒体的支持,突出活动的社会公益性,使加盟店提高美誉