2012年网络创富时代 网络推广为企业保驾护航

第一篇：2012年网络创富时代 网络推广为企业保驾护航

网络创富时代 网络推广为企业保驾护航

2012年网络创富时代来临，很多传统行业的企业开始抱怨，没有网络的生意来怎么来做？是啊！现在的生意脱离了网络越来越寸步难行！

现在客户很容易的从网上了解到产品的最低价格，传统的信息不对称时代已经过去，没有人会不通过查询就直接跑去购买！人们的习惯从过去的：逛商城、逛超市、逛市场，转变为：网上查询对比，直奔销售点；或直接选择网上支付购买！

传统的销售模式，越来越经不起时间的考验！众多企业纷纷入驻互联网。但是，对于网络的缺乏，让传统企业对于网络推广不知如何下手，也产生了很多疑虑，有的甚至重新返回传统推广模式！

如果您对网络推广，有任何的疑虑；或想尽快的踏入网络营销的行列？请与我们（文呈国际·品牌传播）联系！当你真正了解文呈国际的时候，你就会发现，晚认识文呈国际是一件相见恨晚的感觉！

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第二篇：网络购物时代演讲稿

纳斯达克指数，纳斯达克(NASDAQ，National Association of Securities Dealers Automated Quotations)是美国全国证券交易商协会于1968年着手创建的自动报价系统名称的英文简称。

在这种切换下，传统零售已感受到“寒意”：2012年，81家大中型零售企业百货店销售总额为2282.7亿元，同比增长仅8.92%；而当年网络购物市场交易额破万亿元，同比增长66.5%。

除了传统零售业外，网购也正在体现出对传统制造业的重构力量。梁春晓指出，这其中一个重要变化就是C2B模式的兴起。有别于厂商生产商品卖给消费者的B2C模式，C2B模式则是消费者下单让厂商按需生产，即C（顾客）驱动B（厂商）。

鼠标轻轻一点，根据不同颜色、材质、涂鸦的备选方案，选择鞋头、鞋跟、鞋带等6-10个部件，最后再附以个性签名，确定。3天后，自己DIY设计的球鞋就送上门了。

这是一个普通用户在潮鞋网站爱定客的购物体验。独特的C2B模式让爱定客从传统鞋业的高库存、低毛利走向了零库存、高周转。以回款周期为例，传统线下鞋业品牌商一般是70-100天，而爱定客最快只需15天。

随着3G技术的发展和智能手机的普及，网购正在从电脑端向移动端迅速蔓延。数据显示，截至2012年底，无线淘宝访问的累计访问用户已突破3亿人，接近于美国总人口数；京东已拥有5000万移动用户；手机当当的用户流量在2012年也增长了上百倍，占用户总流量的25%。

艾瑞咨询数据显示，2012年移动购物交易额达550亿元，增长约380%，预计今年将达到近1500亿元的规模。

网购的发展历程我国第一宗网络购物发生在1996年的11月，购物人是加拿大驻中国大使贝详，他通过实华开公司的网点，购进了一只景泰蓝“龙凤牡丹”。

早在1999年以前，中国互联网的先知们就开始建立B2C网站，致力于在中国推动网络购物。

1999年底，正是互联网高潮来临的时候，国内诞生了300多家从事B2C的网络公司。2000年，这些网络公司增加到了700家。但随着纳指的下挫，到2001年人们还有印象的只剩下三四家。随后网络购物经历了一个比较漫长的“寒冬时期”。

2005年，当当网实现全年销售4.4亿

(SARS开辟了中国网上购物的新纪元。面对非典的袭击，多数人被困在屋内，而要想不出门就买到自己所需的东西只能依赖网络，许多防范意识很强的人也试着网上购物。至此，有越来越多的人认识到“网上订货、送货上门”的方便，也有越来越多的人也开始接受网上购物。2003年非典过后，越来越多的人开始参与网络购物。以当当和卓越为代表的中国B2C的早期拓荒者，从图书这个低价格、标准化的商品作为网络购物的切入点，借助快递配送和货到付款的交易流程，开始逐步建立自己的市场基础，在度过互联网的寒冬之后获得了快速的成长)

• 淘宝网和易趣网两家C2C网站也随后兴起，并在交易额上后来居上，在短期内赢

得了很大的成功

• 2005年，对于当当、淘宝网们来说，物流配送已经不是问题。一个包括多仓储中心、异地批量运输、本地快速单件递送在内的非常草根的物流体系开始趋于成熟。

• 2005年，商业银行创新和第三方网上支付工具的发展使很多人开始变得非常乐观。

随着支付和物流的改善，网络购物获得飞速发展，它颠覆了传统商场实地选购、现场支付、取货回家的购物方式，取而代之的是一种全新的购物模式。

• 据中国电子商务研究中心数据显示，截至2010年6月底，网购用户已突破1.3亿

人

• 2012年中国网购用户规模达2.42亿人，接近英国、法国、德国和加拿大四国人口

总和

• 2012年中国网络购物年交易额达到12594亿元，十年前只有10亿元，年均增长率

超过100%

网购兴起改变——就业

2011年，电商平台易迅网的员工数为2500人左右，到2012年，这个数字就变成了3750人，同比增长高达50%。

快递业

2012年中国快递业务总收入突破1000亿元，较2011年同比增长39.2%，仅淘宝网和天猫每天就产生超过1200万单包裹量。

传统零售

2012年，81家大中型零售企业百货店销售总额为2282.7亿元，同比增长仅8.92%；而当年网络购物市场交易额破万亿元，同比增长66.5%。

网络购物的优势

对于消费者来说：

第一，可以在家“逛商店”，订货不受时间、地点的限制；

第二，获得较大量的商品信息，可以买到当地没有的商品；

第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫

第四，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力；

第五，由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。

网络购物的优势对于商家来说：

网上销售没有库存压力、经营成本低、经营规模不受场地限制

网络购物的缺点

实物和照片上的差距太大。网购只能是看到照片，到货物真的到达你手里，你会感觉和实物有不一样。这就不如在商场里买到的放心。

不能试穿。网购只是看到照片及对物品的简单的介绍，像衣服或鞋子之类的，你就不能直接的看出适不适合你，而如果在商场购买，你可以试穿，合自己的身，就马上买下，不用考虑那么多，但是，网购就比较麻烦了。

网络支付不安全。可能被偷窥，密码被盗。网上购物最为担心的一点就是他需要用到银行账户，有些朋友的电脑中存在着盗号木马等，会造成账号丢失等一些严重的情况发生，所以大家在购物的时候尽量不要选择网吧等公共场所，自己的电脑也要保证杀毒软件的正常安装才能进行网络交易。

诚信问题。就是店主的信用程度，如果碰到过服务质量差的店主，问几个问题就显得不耐烦。还有在网上购物出现上当受骗时常发生。

配送的速度问题。在网上所购来的物品，还要经过配送的环节，快则一两天，慢则要一个星期或更久，有时候，配送的过程还会出现一些问题，还有，如果对物品不满意，又要经过配送的环节，换一下物品，这样比较麻烦；而在商场上，看到自己想要，就直接到手，如果不满意，直接拿去换。

退货不方便的问题。虽然现实中购物退货也需要很复杂的程序，甚至对产品要有保护的要求，可是网上退货就相对更加困难。甚至提出百般无理要求拒绝退货和推卸责任。

网络购物应注意的问题1.不要贪恋便宜：很多人在网上购物图得就是个便宜。如果网上商城的商品比市面上的便宜在一两成之间，我个人建议大家可以放心大胆的付账，付账之后就等他送货上门了。但是千万要注意哪些便宜得离谱便宜几倍的商品，比如市面上要两千元的东西网上商城就只要四五百或是七八百的商品，就算图片上面看起来时多么多么的酷，介绍说得多么多么的棒，建议你还是不要买。

2.识别商家：个人建议最好到B2C平台而不是C2C平台购买。最好到一些大的网购商城购买，如：淘宝商城、百度有啊、京东商城、腾讯拍拍、易趣、当当等。

3.选购商品：看宝贝的销售量，销售量大，也说明深受顾客喜爱，质量各方面也都好、看评价，评价大多都是好评的那也说明东西真的不错，值得放心购买。另外，下单前要先跟卖家沟通好，以免造成不必要麻烦。

①看。仔细看商品图片，分辨是商业照片还是店主自己拍的实物，而且还要注意图片上的水印和店铺名因为很多店家都在盗用其他人制作的图片。

②问。通过旺旺询问产品相关问题，一是了解他对产品的了解，二是看他的态度，人品不好的话买了他的东西也是麻烦。

③查。查店主的信用记录。看其他买家对此款或相关产品的评价。如果有中差评，要仔细看店主对该评价的解释。

4.支付：可以选择货到付款最好选择货到付款，实在不行的，必须要支持第三方支付平台支付，以给你的支付一份安全保险。建议使用信用卡和借记卡在线购物不但方便，而且很安全，因为通过它们进行的交易都受有关法律的保护，你可以对提款提出质疑，并在质疑得到解决之前拒绝付帐。

5.收货：收到货物后，应尽快、仔细检查货物有无质量问题，特别是某些部件、功能的完好，应尽早发现，以免超过保修期或保质期。另外，收货时一定索要相关凭证，如：电子交易单据购物发票或收据等。

谢谢！

第三篇：如何 跟随 网络 时代 步伐

如何 跟随 网络时代 步伐

人活在当下，应如何放眼世界？如何选择人生之的道路？何为道:一阴一阳之为道。凡事与物都有好与坏，正与反。建立于事物的根本是正，脱离事物的根本就是反。

当下时局，传统生意被无影杀手“互联网”逼着变革求生存。其中引领大众变革大哥应算是:阿里巴巴，淘宝，天猫，京东。还有线上线下的各位微商哥哥姐姐们，他们功不可抹。之所以叫他们哥哥姐姐们，是因为他们都是90或80后的后生新生力量军。

十年以来，互联网创造了无数奇迹和时代英雄！那即将未来十年呢？作为大众，有谁能先知先觉？恐怕没几个人吧！只有那些操控方向盘的人，才知道什么时候转弯时摆转方向盘。作为大众能乘坐一班好的列车，是自己的好福气！

时代发展之快！资源的整合又即将创造未来十年的奇迹和时代英雄！目前所盛行的就是以:商厂一体+移动互联网平台+移动互联网推广的合作者。这样的资源整合完美的三剑合璧，符合时代发展，不脱离事物发生之根本！是正道，是王道。

在这里，本人只提及过去的:网络老大们……还有那些哥哥姐姐们。时代在变了，变革潮流不让人停下半步。智能化移动互联网的时代～赶上头班列车是必须的啊！

然而，在移动互联网的时代中诞生了无数的平台；这些平台～先不说是混水摸鱼，就说成后起之秀吧。众人皆知移动互联网的前景已是不可否定了的。在移动互联网众多平台中五花百门，简直是眼花缭乱。从几元的加盟到几万的加盟，简直是数不胜数。昨天听说那个什么什么的，今天又听到这个才几元钱就可以加盟，还怎样怎样的可以赚到几百万。可能吧，应该有这样的好事的。本人在这提醒一句，是赚钱，不是捡钱。好赚的钱不是人人都那么好运的，如果都那么好赚，那钱从那里来？要切记，凡事不能脱离事物发生之根本！

还有～什么零购物，全返，都说符合国家政策，拉动国内经济。大家想一想，一个很简单的道理:难道商家厂家和平台都不赚钱吗？有这样的好是吗？所谓羊毛出自羊身上，道理再明显不过了。

在这里本人不攻击任何公司和平台，或个人，只是想大众分清楚事物的根本。就拿所谓的全返来说说，厂家商家要不要赚钱？厂家商家要付百分之几给平台，作为中介费或其它费用；而平台又要全返给推广的合伙人或购物的顾客。难道真的平台不赚钱之外还倒贴钱出来吗？说是说分几年来返还所购物的钱，那大众有没有想过，目前返你钱的是不断新进来购物人的新资金。在这里，我先不提产品的质量和产品价格的定位是否偏高。这种营销手法其实是滚雪球，不，应该说是滚空心雪球。

好比当年传销一样，不可否认，最前一波的先行者是肯定赚到钱的。怎么说呢，大家想一想也很简单明了啦……所谓的全返真正赚钱的除厂家还有所谓的平台赚钱，而全返的钱全是前赴后继进来的资金。这些滚空心雪球的人是谁？其实全部是买家拿钱出来滚的。（注:直销法中讲到，销售中获取商品利益者，连带关系不超三层人员，示为直销。超三层人员以上是非法直销或传销）

这种营销手法，看似百利无一害。但思心分析，这种滚出来的雪球越滚越大，越大就越薄。因为，本来用钱滚出来的雪球，而厂家和平台不断赚钱抽资金。而另一面又不断喊口号～100%全返投资者和顾客。就像空心气球，吹得越大就越容易爆炸，这样用钱滚出来的雪球就是个空心的球。返还给大众消费者的钱，其实就是后面新进场的资金。这薄薄的空心雪球万一有那么一天，雪球表面有一小块地方没滚到雪花～那么就惨了。雪花（钱）跟不上，意味着资金链断了，一断就是一发不可收拾啊！各位老大哥老大姐们，还有哥哥姐姐们。你们身边有做全返平台的，赚了钱的，还没赚钱的，或还没进场的～叫他们适何而止，最好停停。

以上本人所说的，并没有攻击之意。以上每一个字都不值一分钱。但看懂我所说的～每一个字都是真金白银。因为我的格言是:钱在谁手上，谁就是老大。

话又得说回来！当下互联网的天下，全民性移动互联网的应用，营销模式的改革。把所有的资源都能零距离整合，每个人手中的手机，都可以直接购物商品，同时也可以分销商品。这样商机无处不在，可算是无孔不入，见缝插针！以前传统的经营或最初的微商们，时代在变，你们不得不变啊！

在当下，智能化移动互联网的时代中～我们该如何选择的一个好平台赚钱呢？这段这时间里，我在很多微群中走动着，看到的所谓怎么拉人脉，做平台，投资少回报大……等等。太多的评论不想再说，还是那句话:脱离事物之根本的，不可取。那么，如何选择一个好的方向跟上时代的步伐呢？

其实也不太难！第一，去了解。第二，去尝试。第三，去比较。这是最简单方法之一。所谓货比三家嘛！其实选择权在自己手中！这样说吧，你的格局决定你的一切！以下，我就用格局来解剖一下，到底如何决择未来向方。

你的格局有多大？如果用钱来衡量的话～你的命格是做几十元的生意？还是几十万？或者几千万？甚至过亿的命格？

在未来智能化移动互联网潮海中，每月收入:过万的叫贫困户；五万的叫基本独立户；每月收入过十万的叫个体发展户；每月收入过二十万的创业户，可考虑谈婚论嫁。每月收入过五十万的叫事业户，敢送子女上好点的学院。每月收入过百万的叫小康户，考虑出外旅游享受高品质生活。每月收入过千万的叫屌丝，土豪……。过亿的才入名流，企业家，大享。所以说～现在你所做的事情格局大小，直接影响以到以后就是什么样格局；面对时代的转变，自身的格局是否也应放大一些呢？一个值得让人深思的问题，今天不改变自身格局～五年后还是今天的格局。同样十年后还是五年前的格局。深思！深思！深思！

移动互联网时代的到来，空中飘着五光十色的泡沫。各种各样的五花百门的赚钱平台一夜之间遍地开花！固然～众多平台中，好的平台是肯定有的。过去的传统商家被互联网打败时，连对手是谁都不知道！现在众多平台的涌现，那么就要好好比较一下了。要比就比:大后台，大背景，大团队，大资源整合，大的精神文化和最终的大使命。这就是最重要的:谁的～格～局～大！

雄观称之为:格局，或通俗来讲是指天时地利人和。把握先机，把握着时代动向；而又符合历史前进的需求。

微观来说，好比一个人的八字，就是这人与天具来的命格和运程。加上出生地方，气候，水土，和家人以及家庭背景。再加上成长时所受到的教育（这里所指的教育是所有，不单指在学校的）。这些就是一个人的格局。说到这里，也许有些人终于明白～为什么同一天同一分钟出世的许许多多的人，为什么就有不一样的命运呢。所以说格局不同所造就的结果也不同。就如众人同做一件事，却有千千万万的结局。

不说众人都同时做了一个平台，就拿每个人来说，都要结婚生子吧～其实都不用说就知道，同样是结婚，可婚后都不一样。怎么不一样，每个人心里都清楚着呢。现在，如你不放大你的格局，不改观你的思想，跟不上朝代，吃亏的总是自己。放大了格局，选对事，跟对人。就算不能和他人相提并论，起码也已经改变了自己的命运！

总结:无论做人，或做事，全然于格局。人的格局大，大事者。选择方向也如此，格局大则方向远。

展望:2016年，一个伟大的时刻到了！移动互联网020产业的推动，让无数的老板难以生存。

在移动互联网的营销潮流中，老板和员工们以至大众。有三个选择:

一、有庞大资金开厂房搞生产，打品牌，再找一个强大的移动互联网商业平台为你的品牌做推广。我推荐德升移动互联全球专业商务平台，给各位大老板对接德升平台。因为德升是做全球人的生意的。

二、以前做互联网的，微商的，改进系统，更新为移动互联网，整合全球的知名品牌，再找众多的合伙人为你平台推广所有厂家的品牌。注:要做就做最大最强的平台，想想你是否有这样的财力再去做；没准备500万一年的开消，最好想都别想。

三、中小老板和大众，前两项可能机会不大，那就找一个过硬的平台，这平台又肯把大蛋糕的总利拿出三分之一分给合伙人，因为还有三分之一是厂商应拿的。在此，我还是推荐德升移动互联全球购物平台给大家。因为，德升平台大，背景大，服务于全球67人口的购物。大众创新，万众创业！首选德升！成为德升合伙人，无忧共享全球资源！（做微商的时代过了，要做就做合伙人，厂家+平台+合伙人，同样是做老板）

德升移动互联网全球购物平台，不是你想来就来的；没睿智，没眼光，没远见……来了也白来。因为德升的格局大……需要大格局的人才整合一体！

励志:失败并不可怕，可怕的是从来没失败过；成功不是偶然，是必然，因为敢于面对无数次的失败！

第四篇：企业网络管理制度

XX科技有限公司

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综字2009第（005）号

XX科技计算机及网络设备管理制度（修订）

第一章 总则

第一条 为正确使用计算机及网络产品，及时发现设备故障，延长设备使用寿命，保护公司财产，加强对公司计算机网络的安全保护，维护计算机网络的正常运作特制定本制度。

第二条 本制度所涉及产品的界定：

A． 计算机是指为公司内部员工使用的PC机（包括CPU、硬盘、内存、机箱、显示器、网卡、键盘和鼠标。主机板和显示卡由本公司提供，如非特殊需要不配备光驱和软驱。）

B． 网络设备是指公司内部使用的服务器、网络交换机、路由器、集线器、以及网络接入设备等。

C． 计算机其他配件是指公司备用的光驱、软驱等。

D． 附带软件包括计算机驱动盘、系统安装盘、程序安装盘等。

第二章 公司计算机环境

第三条 计算机及网络产品使用 A．公司所有计算机及其内部配件和网络产品均由网管人员粘贴公司标签，除已借用的笔记本电脑外，一律不得拿出公司。

B．如工作需要需将公司计算机等拿出公司，员工须到行政部门说明情况，由行政内勤开具出门证明，并报信息管理部备案。

C．电脑或网络出现故障后不得私自打开机箱进行拆卸，统一由专业计算机维护人员进行检修。公司员工不得随意打开计算机机箱。如因工作需要打开机箱者，应有直接上级同意并通知信息管理部，由网管人员打开机箱；机器整理完毕，信息管理员为其重新粘贴公司标签。

D．计算机在使用过程中未经他人许可严禁随意拷贝、修改及删除他人计算机的资源。

E．公司每位员工对自己的工作电脑既有使用的权利又有保护的义务。任何的硬件损坏必须给出损坏报告，说明损坏原因，不得擅自更换。公司会视实际情况进行处理。

F．软件维修人员不保证一定能够解决由于员工自己安装的软件所引起的问题，除非能够在标准平台上重复所出现的问题。

第四条 计算机及网络产品的维修

A．公司员工发现所使用得计算机或网络产品出现硬件故障后应及时向综合管理部提出维修申请。

B．网络管理员在接到申请后，须在一个小时内做出响应。

C．如果员工的计算机在提出申请后一个工作日内仍不能修好，网管人员须暂调其他备用机器以保证该员工工作的正常进行。

D．在维修处理过程中，网管人员应查阅该机器的采购和维修纪录，确认出现故障的硬件是否在维修期内以享受免费维修。E．如果配件已无法维修，网管人员应调配其他备用配件或按照采购制度购买新配件进行更换，更换后对领用清单进行相应修改。

F．服务运营中心提供对工作电脑的软硬件技术支持服务，包括诊断，故障排除和维修。

第五条 损坏责任的承担

A．自然损坏：凡属于计算机原有的质量问题、超过使用年限等等非人为因素造成的损坏；

B．个人原因损坏：凡属于人为因素，例如摔打、撞击等等造成的损坏。

C．凡属自然损坏的，维修费用由公司承担；属个人原因损坏的，维修费用由个人承担。

D．机型过于陈旧无维修价值时，由信息管理部经理申请整机核销，经总经理助理批准后报财务备案，并将该机其他有用部件作为维修配件。

E．如工作人员不按规定操作，造成不良后果的，将按有关规定，由操作者承担相应责任，并追究部门负责人的有关责任。

第六条 公共打印机的管理

A．公共打印使得所有员工更便于访问集中控制的打印资源。

B．在公司内部由专人负责管理公共打印机环境。公司公共打印机资源为：前台黑白打印机所有人可以访问，除必须打印和与工作相关的资料外，不得打印其他无关内容；核心彩色打印机为公司商务部门投标专用打印设备，除公司指定专人可以使用此打印机打印资料外，其他任何人未经管理部许可不得使用此打印机或借用别人电脑使用此打印机打印任何形式的内容。

第三章 信息安全控制

第七条 安全管理 A、未经网管批准，任何人不得改变网络拓扑结构，网络设备布置，服务器、路由器配置和网络参数。

B、任何人不得进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据。

C、公司局域网上任何人不得利用计算机技术侵占用户合法利益，不得制作、复制和传播妨害公司稳定的有关信息。

D、各部门定期对本部门计算机系统和相关业务数据进行备份以防发生故障时进行恢复。

E．公司购买新的软件产品或自己开发的软件产品，安装使用前一定要生产厂家的专家技术人员来厂进行培训，只有经过培训合格者，方能取得此软件的操作权限。

F．必须严格按照操作规程工作，做好个人机器内重要数据的备份。计算机原则上由专人负责操作维护，不得串用设备。下班后必须按程序关闭主机和其他设备，切断电源。

G．工作人员必须自觉遵守有关保密制度，保密文件资料不得提供共享。各操作人员应防止操作口令对外泄密。不得把重要的软件或光盘随意外借，不得为外单位人员拷贝公司机密软件。未经公司领导同意，外来人员不得随意进入机房和使用本单位的电脑及网络设备。

H．非中心人员，谢绝进入机房。有特殊需要的，须经机房管理员或负责人同意后，方可进入。

I．中心各电脑终端IP地址由网络管理员统一规划、设置。若需改变的，都必须向网络管理员提出申请，严禁私自改动。

第八条 病毒的防治管理

A、任何人不得在公司的局域网上制造传播任何计算机病毒，不得故意引入病毒。

B、使用者发现病毒应立即向网络管理员报告以便获得及时处理。

C、网络服务器的病毒防治由网络管理员负责。D、各部门应定期对各自使用的计算机杀毒（周期为一周）如发现计算机有病毒时，应及时清除，清除不了的病毒，要及时上报。管理员应及时升级病毒库，并提示各部门对杀毒软件进行在线升级。

第九条 信息安全

A．员工应对在自己公司电脑内公司机密信息的安全负责，当需暂时离开座位时必须立即启动屏幕保护程序并带有密码。

B．员工有责任正确地保护分配给本人的所有计算机帐户。

C．每台公司电脑内必须安装反病毒软件并启动实时扫描程序。服务运营中心可以提供最新的杀毒软件及最新数据更新文件。

D．不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件，如实有需要进行软件测试的必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。任何人不得在未经管理部门许可的情况下，利用公司网络进行测试。

E．任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁止的，一经查实将按公司有关规定严肃处理。

F．公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面，否则一经查实将按公司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只在每个工作日的早上8：30至晚上5：30有效。

第十条 聊天上网

A.工作期间员工不得使用QQ、MSN、POPO聊天等工具（只限于与客户、供应商沟通工作）。一经查实将按公司有关规定严肃处理。

B．工作时间内严禁工作人员在计算机上进行与工作无关的操作，不准聊天、玩游戏，或看影视、听音乐、看股票行情及其它与工作无关活动。不得使用来路不明或未经杀毒的盘片。一经查实将按公司有关规定严肃处理。C．工作期间避免使用占用大量带宽的下载工具下载软件如迅雷，快车，BT等，由于公司带宽有限，确实因工作需要下载软件的，请自觉限制带宽或利用休息时间进行下载。

D．公司将不定期抽查计算机上网记录和聊天记录，如发现违反本制度的，视情节轻重给予通报批评、纪律处分。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第十一条 网站及BBS管理

任何人员不得利用本公司网站泄露秘密，不得侵犯国家、社会、集体利益和其他公民的合法权益，不得利用网站及BBS制作、复制和传播下列信息：网络管理员必须检查链接网站、个人主页的信息内容，若发现其包含有害信息的应及时取消其链接。网络管理员必须定期检查网站内容及BBS论坛发表内容，若发现其包含有害信息的必须及时删除和取消其用户资格，有违反法律法规的应及时交予公安部门查处。

（一）煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；

（二）煽动颠覆国家政权、推翻社会主义制度的；

（三）煽动分裂国家、破坏国家统一的；

（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；

（五）捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；

（六）宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的；

（七）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的，或者进行其他恶意攻击的；

（八）损害国家机关信誉的；

（九）其他违反宪法和法律行政法规的；

（十）进行商业广告行为的。第十二条 帐户密码管理

每个员工拥有一个公司内部域成员帐户，一个电子邮件帐户。新员工申请以上帐户时需要向网络管理员提供中英文姓名，部门，职位等信息，网络管理员将在一天内将帐户信息通知其本人。

（一）说明

所有员工只需设置域帐户的密码，因为电子邮件帐户是通过域帐户认证的；除此之外所有员工必须在所使用的计算机中设置开机密码和屏幕保护密码。

（二）设定

一些新且复杂的计算机密码破解工具已经出现，这将会对公司产生一系列危险。为了保护公司的信息资产，对于密码新的更复杂的要求正在产生。这会使我们的帐户更难以被破解。

（三）更改

A．建议每90天更改一次密码。

B.不要使用已用过的旧密码。

C．同时更改你所有的密码。

D．如果愿意，你可以为所有系统设置相同的密码，但此密码必须十分可靠。

（四）注意

A.密码中大小写字母意义不同，例如”pass#%word”不同于”Pass#%WoRd”。

B．不要把密码写下来。

C．不要把密码告诉任何人。

第十三条 电子邮件管理

（一）说明

公司提供的电子邮件只是用于与公司业务有关的方面。禁止传播任何不合适的笑话，幸运链信件或攻击性言论，否则公司将给予纪律处分。发送与公司业务无关的内容也是一种错误使用公司资源的行为。

（二）规定

A．每个电子邮件信箱不得超过200M。

B．单封电子邮件不得超过10MB。

C．请所有员工自觉备份自己邮箱的邮件，每天及时收电子邮件，网络管理员会不定期的按照以下规则清理信箱系统，以保证公司电子邮件系统不会过载。

D.删除超过三个月的邮件。

F.删除容量接近临界空间的邮件。

电子邮件，附件和其它文件夹项目应该服从存档的要求和规定，即它们只能保留到与内容有关的公司业务结束的时候。为了帮助满足这些要求以及增强对公司计算机消息系统的支持，员工必须定时将信箱各部分按以下规则存档：

A．发件箱 30天

B．收件箱 30天

C．已发邮件 30天

D．草稿 15天

E．垃圾邮件 15天

F．已删除邮件 15天 严格遵循这些存档规则可以改善公司电子邮件系统的稳定性，并且减少对于系统维护的开销。

个人文件夹是存放在个人计算机的本地硬盘上的，所以不需存档。

第四章 附则

第十四条 任何使用本公司计算机网络的人员必须遵循此制度。

第十五条 本公司计算机网络管理员：

第十六条 网络管理员的职责

A、制定网络建设及网络发展规划，确定网络安全及资源共享策略。

B、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。

C、负责服务器和系统软件的安装、维护、调整及更新。

D、负责网络账号、邮件管理、资源分配、数据安全和系统安全。

E、监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅通。F、负责系统备份和网络数据备份；负责各部门电子数据资料的整理和归档。G、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。

H、每天对机房进行巡检，定期对本公司网络的效能和各电脑性能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

I、应不定期的查看网络系统，监视和分析系统的运行情况，确保计算机系统网络的正常运行。

J、中心管理的所有服务器、交换机、路由器的用户名和密码口令为绝密资料，由网络管理员负责，必须妥善保管，不得泄漏内容。

第十七条 本制度由XX科技有限公司负责解释

第十八条 本制度自公布之日起执行

二○○九年七月二十一日

拟

稿：

审 核：

签 发： 发送部门：公司各部门 呈报部门：总经理室

第五篇：企业网络管理制度

网络管理制度目的为了保证公司信息系统稳定的动作，提高工作效率，实现公司计算机硬件及网络的规范化管理，建设一个稳定、高效、健壮的计算机系统。结合公司实际情况，制定本办法。

本制度适用于对公司网络系统的运行维护和管理。适用范围

公司内所有计算机硬件及周边设备，所有网络设备。公司内所有操作计算机岗位和与之有工作的岗位均属此管理之内。

网络系统维护：公司各部门现行局域网、3个无线网络和机房（如：服务器网络线路、交换机、路由器（思科5510）、3个无线路由器、光纤接口、深信服5100、企智通）；

客户端维护：客户端维护包括：客户机在网络上的名称，IP地址分配，用户登录名称、用户密码及interne的配置；

软件维护包括：服务器操作系统、客户机应用软件、有关专业的网络应用软件等。

客户机应用软件包括：WinZip、PDF阅读器、OFFICE办公软件、卡巴斯基杀毒软件、QQ、SVNVPN、操作系统、连接打印机等

服务器操作应用软件包括：操作系统、WinZip、巴斯基杀毒软件、磁盘阵列 专业的网络应用软件包括：QQ、SVNVPN、固定资产：台式机、笔记本、工作手机、桌面电话、打印机、复印机、传真机、投影仪、摄像机、维护： 故障维修、升级、许可维护（操作系统、应用软件、杀毒软件）采购：询价、采购、保管职责

行政人事部为网络安全运行的归口部门，负责计算机网络系统的日常维护和管理。

负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作；

负责软件有效版本的管理。

行政人事部为计算机系统、网络、数据库安全管理的归口管理部门。

网络管理员负责计算机网络、办公自动化、金碟的安全运行；服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助职能部门进行数据备份和数据归档。

网络管理人员执行公司保密制度，严守公司商业机密；

员工执行计算机安全管理制度，遵守企业保密制度。管理

4.1 网络系统维护

系统管理员每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、邮箱服务器、Internet服务器进行日常巡视，并填写《网络运行日志》〔附录A〕。

对于系统和网络出现的异常现象应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施，并如实将异常现象记录在《网络运行日志》〔附录A〕。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录在《网络问题处理跟踪表》〔附录B〕上。部门负责人要跟踪检查处理结果。

定时对相关服务器数据进行备份。

维护Internet 服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。

制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

4.2 客户端维护

按照人事部下达的新员工（或外借人员）姓名、分配部门、人员编号为新员工分配计算机名、IP地址、用户名、登录密码。

帐号申请：新员工（或外借人员）需使用计算机向部门主管提出申请经批准由行政部负责分配计算机、IP地址、SVN和邮箱和ID及蜜码。网络管理人员负责软件客户端的安装调试。

员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、SVNvpn和邮箱的ID等软件信息以书面形式记录，经网络管理员核实并将该记录登记备案。网络管理员对离职人员计算机有关的公司资料信息备份以及拿到人事部门的员工离职通知单，方可对该离职人员所用的帐号信息删除。

为客户机安装防病毒软件，并通知和协助网络用户升级防病毒疫苗。

对于网络用户传播、复制、制造计算机病毒或采用黑客技术而致使计算机网

络瘫痪造成重大损失的情况，将给予严肃处理。

4.3 系统维护

对于系统和网络出现的异常现象，系统管理员应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施。

维护Internet 服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。

制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

4.4 软件维护

公司计算机，必须由系统管理员统一安装操作系统、OFFICE等软件，用户可以在系统管理员的授权下，自行安装系统和专业软件。

严禁擅自在计算机中安装非工作软件和程序，严禁擅自删除计算机中的系统文件，由此可能导致数据丢失或计算机操作系统破坏，以致计算机瘫痪而影响工作；如确实工作需要安装或删除软件和程序应当向网络系统管理人提出申请，同管理人员统一安装或删除。

用户如有中毒、操作系统缓慢、死机等问题时，向系统管理人员提出口头请求，接到请求的系统管理人员应及时提供维护服务，并查明出现故障的原因，如因上一些黄色网站、看电影、下载与工作无关的东西所造成的，根据情节按下列规定进行处罚。

4.5 IT设备和周边设备维护

公司各部门的电脑管理，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理。

电脑相关设备由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用、调换、外借和移动。如因工作南非要调换位置上报行政部，由行政部安调换。

公司电脑及周办办公设备固定资产标签，不得随意撕毁；如发现标签脱落应及时告知行政部员工重新补贴处理

设备故障：由本人填写“故障报修申请表”

4.6 计算机病毒防治

计算机上必须安装防病毒软件，防病毒软件由用户定期更新。

使用U盘前，必须对U盘进行病毒扫描确认无毒后方能使用。

计算机对于外来软件的安装、图纸和文件的使用，在使用前要进行病毒扫描。为了防止病毒侵蚀，员工不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件，不得在微机上安装、运行游戏软件。

4.7 IP地址和用户密码管理

局域网IP地址由网络管理员负责管理，用户不得擅自更改客户端的IP地址及计算机名（计算机名称设置应参照此格式部门 ＋用户名称）。

如有必要，计算机用户可自行设置电脑开机用户名和登录密码。处罚

5.1 上网行为处罚

对上网用户在上班时间下载电影、软件等与工作无关的，或者在线音乐、在线视频等，严重占用网络宽带，导致网络堵塞，一经发现，将立即断网，用户须向本部门经理说明原因，如经理同意其继续上网责需通知行政人事部由行政人事部通知网络管理员给予开通；

员工访问了不明网站，病毒、蠕虫、木马、恶意代码及间谍软件等通过网页、Email、聊天工具、下载软件等方式，侵入到内网的各个角落，严重影响公司网络的正常运行，一经发现将立即断网，管理员会通知用户其电脑中毒，如用户解决不了管理员将帮助其解决。

上班时间浏览与工作无关网页、炒股、购物、游戏等一经发现将立即通知本部门经理。

使用BT、电驴、迅雷、网际快车、超级旋风等P2P下载软件和PPlive、UUsee、PPstream、迅雷看看等P2P视频软件。使得局域网网络资源被消耗殆尽，导致企业正常的网络应用无法进行，严重干扰了公司的经营活动的一经发现罚款500元。

未经许可私自修改电脑IP地址，导致局域网出现IP地址冲突，电脑掉线现象，严重影响了局域网的稳定和畅通。将立即断网通知公司行政人事部及其部门经理。

未经许可私自移动公司在各点分布的网络设备及布线，乱拉线等，一经发现将交由行政人事部处理。

部门共用的电脑，查不到责任人时，由部门责任人承担。

3.2.系统软件破坏处罚

公司电脑系统以及应用平台等经系统管理员装好后一个月内，由于上网、中病毒、自己装卸软件等人为因素导致电脑瘫痪、办公软件、平台无法正常运行的将有行政人事部处理。保密

刻意或无意泄漏经营数据的或市场经营决策的，一经查实，有本部门经理处理，后果严重者移交法律机构进行处理；

严格保密本公司的数据和文件，严禁外来人员对计算机数据和文件拷贝或抄写。也不得私自通过互联网发送本公司涉密的数据和文件。如工作需要，必须经过领导同意方可以进行操作。此制度于2011年

执行；

月日试行，于2011年日正式月