让一线工作法在基层一线生根发芽（小编推荐）

第一篇：让一线工作法在基层一线生根发芽（小编推荐）

让一线工作法在基层一线生根发芽

重视群众工作、善做群众工作是我们党的优良传统，“一线工作法”就是这一优良传统在新时期条件下的具体体现。前不久，县委程文书记指出要在全县大力推行“一线工作法”，确保“管理延伸到基层、服务落实到基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层”，这是新形势下对全县干部尤其是乡镇干部提出的新要求。作为最基层的乡镇和乡镇干部该如何落实好程书记的这一重要指示精神，做一名“一线工作法”的实践楷模，让一线工作法在基层一线生根发芽？我想应该从以下三个方面入手。

第一，从提高思想认识入手，不断增强群众意识，让干部“爱”在一线。作为乡镇干部的我们身处基层一线，直接面对群众，所有的决策部署都需要我们把它落实在一线，所有的问题都需要我们把它解决在一线，如果我们都不能认识到这一点，都不能做到这一点，“一线工作法”就只是“镜中花、水中月”，浮在空中。“思想决定行动”，所以要让干部自觉作“一线工作法”的实践楷模，就必须提高干部的思想认识，真正按照市委董书记所说“把群众利益放在第一位”，不断增强群众意识，让干部融入一线、“爱”上一线。如何增强群众意识？一方面要把群众放在心上。我们很多干部本身就来自基层、就来自农村，父母、亲戚朋友甚至自己还住在农村、生活在农村，与群众有着天然的联系和情感的纽带，或者说本身就是群众一份子，所以把群众放心上，其实就是把我们的父母、把我们的亲朋好友、把我们自己放在心上。另一方面，要坚持“从群众中来、到群众中去”。群众越交越亲，只要我们沉

1下身子主动与群众接触，主动向群众敞开心扉，我们就能真正与群众打成一片，就能与群众建立鱼水关系，就能得到群众的真心拥护，一旦在干部与群众之间形成了这种良性互动和良性循环，“一线工作法”自然就水到渠成。

第二，从提升素质能力入手，不断增强实践本领，让干部“站”在一线。“一线工作法”要真正落到实处、发挥作用、取得实效，干部光有意识还不够，还必须要有做好新时期农村工作尤其是做群众工作和解决复杂问题的能力，正如市委董书记所说“不仅要敢于面对出现的社会问题和矛盾，还要善于面对”，只有这样，我们的干部才能在一线站得住、站得稳、站得牢，否则即使我们的干部“身入”基层、人在一线，发展中的难题也无法及时破解，群众反映的复杂问题也无法圆满解决，“一线工作法”也难以取得应有的成效。因此，就必须把加强学习作为巩固“一线工作法”的重要任务，尤其是如我这般刚下基层不久、乡镇工作经验不丰富的年轻干部来说更是如此。如何学？一是向群众学。主动深入基层、走村入户，多往群众家里跑，多与群众打交道，在掌握社情民意的同时，与群众建立深厚的感情。二是向他人学。要主动向经验丰富的老同志讨教，注意观察他们在做群众工作、处理复杂问题时的方法和技巧，积极借鉴为我所用。三是在干中学。实践是最好的老师和最好的课堂，只有敢于实践、敢于深入一线、敢于直面出现的问题与矛盾，并在此基础上总结提高，才能最直接、最快速、最有效的提高实践本领、提升工作能力，才能在破解难题、改善民生的一线中立得起、挺得直、走得远。

第三，从建立长效机制入手，不断强化激励引导，让干部“长”在一线。农村是个大舞台。作为“一线工作法”最重要的实践主体单位——乡镇，要做到在推动基层工作的同时，让干部在这个过程中得到快速、健康成长，还需要在长效机制上下功夫，进一步强化激励引导，实现干部在一线工作、在一线成长、在一线成功。一是规定任务。要根据岗位要求和干部特点，规定下基层任务，如明确规定每年干部下基层不得少于多长时间；明确规定干部尤其是年轻干部每年要围绕所做工作进行调研，找准存在的问题，提出合理化建议，并形成文字材料等，力求在深入基层中完成任务。二是落实责任。安排工作、部署任务一律实行责任制，达到什么目标，谁来做，怎样做，哪个阶段要做什么事，采取什么措施，都要清清楚楚、明明白白，确保哪个环节出了问题、谁没有落实一目了然，做到全过程监控和管理，真正把任务和责任落实在一线。三是运用结果。要建立以普通党员和基层群众评议为主要内容的考核评价体系，把下基层的情况作为民主评议、评优评先等的重要依据；要向一线倾斜，对那些在基层一线埋头苦干、实绩突出的干部要优先推荐重用或提拔，真正让吃苦的吃香、有为的有位，不断激励干部实践“一线工作法”的积极性，同时激励、吸引广大干部下基层、到一线。

第二篇：一线工作法

“一线工作法”计划

2014年本人结合工作实际，按照“一线工作法”的要求，切实转变作风，主动深入一线，积极破解难题在办事处党工委的坚强领导下，圆满完成各项工作任务。

一、我的一线是什么？（2014工作任务）

1、协助“食药所”做好辖区食品安全工作。

2、与科长共同完成综合治税560万目标。

3、协助办事处安监中队做好安全检查工作。

4、针对开展“创全国安全社区”要求，完善相关资料，至少独立完成一个项目。

5、做好节水节电宣传工作，完成每季度节水目标。

二、利用一线工作法做好全年工作

1、加强政治理论学习。

本人将认真学习政治理论知识，坚决执行办事处党工委决定。积极参加办事处组织的各种政治活动，以大局为重，辨明是非，不断加强自身的政治修养；不断改造自己的世界观、人生观和价值观；讲团结、讲正义，有高度的事业心、责任心和有宽阔的胸怀。

2、认真做好科室工作。

经济发展科是办事处一个大科室，一直以服务于辖区企业，发展和壮大辖区经济为主。科室承担着辖区税收、招商引资、固定资产投资统计、社会零售品销售额统计等上级对我办考核的任务指标，任务较重，工作量较大。在工作中，我将以科学发展观为指导，以全面完成各项任务为目标，坚定信心，克服困难，找准问题，解决问题，最终完成上级布置的任务。

3、不断提高自身素质。

从我个人自身来讲，始终坚持：一是学，在学习中增长才干；二是做，在做事中增长见识；三是思，在思考中提升自我，从而全面提高个人素质。这样就能更好的完成各项经济指标，完成其他综合性工作。

4、提高办事效率。

科室任务繁重，一件压着以一件，我将坚持以质量、效率为工作准则，在坚持保证质量的前提下坚持当日事情当日结束，一是能让服务对象满意，二是我也能取得成果，不会浪费机会。

作为基层的一名年轻工作者，应时刻牢记人民是国家的主人，人民的需要就是我们的职责所在，人民的利益就是我们最高的利益。我们应生长于人民群众之中，成长发展于人民群众之中，“俯首甘为孺子牛”，“为人民服务到白头”，为二七未来，为人民群众奉献自己的全部热情和心血。

第三篇：一线工作法

“一线”工作法

体民心，感情在一线融洽；听民意，意见在一线征求；察民情，情况在一线了解；解民难，问题在一线解决；帮民富，措施在一线制订；与民乐，喜悦在一线分享。同时乡、村干部要以“四多四少”规范言行：多琢磨事，少琢磨人；多到农户田头，少呆家里机关；多办好事实事，少讲假话套话；多学习思考，少吃喝玩乐。

第四篇：一线工作法

一线工作法

各科室：

全体职工结合党支部庆祝“

七、一”，纪念党的90岁生日

专题活动要求，积极开展学习提炼“一线工作法”活动，在各科室提炼的“一线工作法”基础上，结合本中心实际工作情况，提炼出本中心“一线工作法”，望各科室组织职工认真学习，按“一线工作法”的要求，以规范服务为基本依据，切实抓好政风建设工作，进一步培育员工规范、优质、高效、守纪的工作作风，立足于防微杜渐，勤找不足，常抓整改，塑造中心文明服务窗口。

一、中心“一线工作法”：

“三及时”：即加强过程管理做到“问题及时发现，原因及

时分析，整改及时落实”，真正从源头上杜绝问题再发生。

“四个通”：优质服务，保持精通；提速增效，保持直通；

上下互动，保持畅通；政风行风，保持沟通。

“五个一”：热情接待每一个参保对象，仔细聆听每一个服

务诉求，耐心解答每一个疑惑问题、正确提供每一条社保信息、细心受理每一笔经办业务。

二、工作要求

推行“一线工作法”，通过有效工作，努力解决广大参保对

象和中心内部职工关心的热点难点问题以及中心工作过程中遇到的瓶颈制约，真正做到“力量在一线配置，情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线考评，形象在一

线树立”，努力促进工作效率、业务能力和服务水平的提升。

（一）高度重视，全力推进。中心全体职工要把“一线工作法”学习好，运用好，全面落实“一线工作法”。做到在一线“突出重点、破解难点、显示亮点”，促进中心各方面工作提速增效。

（二）不断完善，丰富内容。推行 “一线工作法”，需要在实践中不断完善和提升。各科室要根据工作实际不断完善其内容、丰富其内涵，使之成为制度化，有形化，努力使“一线工作法”成为指导我中心工作的有效方法。

（三）加强督查，狠抓落实。要紧紧围绕“社保法”的颁布实施和中心各项工作计划，全体职工继续发扬世博精神，克难攻坚、奋力拼搏，全力开展各项业务工作，努力完成全年的工作目标考核任务。

2011年6月21日

第五篇：一线工作法

推行“一线工作法”创新帮扶工作

——阿里河森工公司（林业局）工会创新申报材料

阿里河森工公司（林业局）工会结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕公司（林业局）工作重心，大力营造文明、和谐、发展、创新的氛围，在扶贫帮困工作中不断创新帮扶形式，拓展帮扶内容，满腔热忱为困难职工做好事、办实事、解难事，使困难职工深深感受到党和企业的关怀和温暖。

2013年，公司工会结合在帮扶工作中发现的新情况、新问题制定并推行了“情况在一线掌握、思路在一线创新、工作在一线落实、问题在一线解决、实绩在一线创造、作风在一线转变”为主要内容的“一线工作法”载体活动，促进了各级党员干部特别是工会干部思想观念的转变，解决了“一线问题”，化解了基层矛盾，维护了企业和谐发展稳定，推动了公司各项事业的全面发展。

一、主要做法

（一）领导重视 公司成立了以党政领导为组长，主管领导、工会主席为副组长，各部委科室主要负责人为成员的困难职工帮扶中心领导小组，成立了困难职工帮扶中心，帮扶中心分配专兼职工作人员3名，配臵了电脑、电话、打印机、照相机、扫描仪等办公设备，并由一名副主席分管帮扶

1工作主抓工作的实施落实。领导小组成员定期和不定期到基层一线调研，以走访困难职工、召开座谈会、进行现场办公等多种形式为困难职工解难事、办实事。在公司领导影响带动下，基层党员干部都能带头深入一线到职工中去，进职工家门、知职工家情、解职工家忧、帮职工致富，真正做到了“情况在一线掌握、思路在一线创新、工作在一线落实、问题在一线解决、实绩在一线创造、作风在一线转变”。

（二）制定措施 制定了《阿里河森工公司（林业局）帮扶中心规范化、标准化建设制度》，明确了工作目标，确定了工作原则、工作纪律、工作职责，完善了帮扶救助工作流程。修改下发了《阿里河森工公司（林业局）困难职工帮扶中心规范化、标准化建设实施细则》、《阿里河森工公司（林业局）领导干部联系困难职工制度》及职工捐助管理办法，困难职工帮扶资金管理办法，困难职工帮扶中心档案管理制度等一系列制度，同时针对每个阶段帮扶内容的不同制定相应的百分考核办法，对帮扶工作突出有亮点的单位实行“即时通报、月点评、月打分”制度，并进行公开，使各单位都能相互了解、学习帮扶工作好的经验和做法，达到帮扶工作的常态化、长效化，在全公司上下形成了良好的帮扶氛围。

（三）强化载体 2013年工司工会在全公司开展了“双百”重点帮扶活动，即：重点帮扶百名特困户、重点困难户、重点帮扶百名困难职工子女就学活动。经各基层工会组织认

真走访调查摸底，公司工会确定2013年“两节”送温暖特困户42户、重点困难户81户，金秋助学困难职工子女101名，为2013年“双百”活动重点帮扶对象。活动中各单位根据本单位和困难职工实际制定帮扶措施，积极开展形式多样的帮扶活动。

1、搭建平台，定期帮扶。全公司成立“爱心志愿服务队”19个，志愿者人数达191人，志愿服务队利用节假日、双休日为困难职工打扫卫生、劈烧柴、维修房屋、买煤送烧柴、自筹资金为困难职工购买生活用品、帮助家庭经济户平整场地、采摘晾晒木耳等，帮助他们解决生活中的实际困难。如阿南林场爱心志愿服务队集体为96岁孤寡老人唐秀芝过生日并送去生日蛋糕、果篮、蔬菜等生日礼物。刘正春是西棱梯林场的职工，2012年患直肠癌手术化疗，花光家里所有积蓄并欠下近2万元的外债，丧失劳动能力，妻子没工作，仅靠夏季种植蔬菜大棚维持生活且劳动力欠缺无钱雇人，林场工会得知这一情况，组织爱心志愿服务队多次来到刘正春家帮助平整土地、插秧、进行田间管理，并和党政领导汇报协商林场食堂所用蔬菜全部在刘正春家购买，同时号召林场职工购买刘正春家蔬菜，帮助其增加收入。公司工会为其办理医疗救助3千元，并积极协调民政部门为他们夫妻二人办理了低保，通过局场两级的帮扶，使他们家的生活状况有了很大的改变，成为我公司帮扶工作的一大亮点。2013年全公

司爱心志愿服务队累计活动158次，参加人数937人，义务出动工时2273小时，为困难职工办好事222件。

2、延伸触角，丰富形式。不断创新“金秋助学”活动载体，3月份公司所辖7个林场所举办了“春风送暖 爱心助学”结对帮扶活动，7个林场的工会主席分别与所在单位最困难的职工子女结成“一助一”帮扶对子，为他们购买了书包、图书、笔、本、学习资料等学习用品，并与帮扶对象签订了长期帮扶协议书，制定了长效帮扶计划。公司工会于4月份向即将参加高考的困难职工子女送去了“致莘莘学子的一封信”鼓励贫困考生坚定信念、刻苦学习、顽强拼搏实现理想。

3、率先垂范，引领带动。各级领导班子成员在扶贫帮困工作中，高度重视，俯下身子，结合教育实践活动，深入基层、深入困难职工家庭，倾听他们的呼声和困难，听取他们的意见和建议，和困难职工真正结成了“穷亲戚”，拉近了干部与职工的距离，改进了干部作风。在领导干部“一助一”和“多助一”活动中，公司12名副处级以上领导干部与12户困难职工家庭结成帮扶对子，送去慰问金0.7万元，156名副科级以上干部与44户困难职工家庭结成“多助一”帮扶对子，送去慰问金3万元。

4、汇聚爱心，传递正能量。积极开展季访月助和“学雷锋 献爱心”职工捐助活动，公司工会和基层工会每季度走访困难职工25%以上，对于走访中发现的问题，随时予以解

决处理，西棱梯林场工会在走访时发现困难职工张艳芳（本人肢体残疾，孩子智力残疾）家已经到了无米下锅的境地，立即和公司工会联系，购买了米面油为她家送去，解决了她家的燃眉之急。截至目前，累计临时救助困难户25户，共发放临时性生活救助和医疗救助3.48万元。公司工会还制定了职工捐助管理办法，并实现了由过去的职工捐什么给困难职工发放什么向困难职工急需什么向困难职工捐助什么的转变。公司机关工会在深入困难职工家庭走访时发现特困户郭春荣（遗属和两个残疾儿子一起生活）家里3口人的被褥破烂陈旧不能遮体，立即动员机关干部捐助了3套崭新的被褥送去，解决了她们家冬季御寒问题，2013年全公司干部职工捐助物品折合资金3.1万元，受助困难职工261人，受助物品折合资金2.5万元。在元旦春节送温暖和金秋助学期间组织公司干部职工捐款两次，累计捐款7.84万元，并及时发放到困难职工和困难学子手中。

二、取得成效

阿里河森工公司工会通过推行“一线工作法”使公司帮扶工作取得了是实实在在的效果，公司干部职工的思想观念由过去的要我帮向我要帮转变，纷纷深入一线困难职工家中，采取各种措施帮助困难职工解决实际困难，真正做到了把人“沉下去“，把心“带下去”，从困难职工最“盼”的事情做起，从困难职工最“难”的事情干起，从困难职工最

“怨”的事情改起，使公司的扶贫帮困工作真正做到了全覆盖、不遗漏，形成了公司广大干部职工人人关心帮助困难职工的良好氛围，为维护社会稳定，推动公司科学发展、转型崛起、富民兴林发挥了重要作用。