争先创优活动中先进事迹ord_文档

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第一篇:争先创优活动中先进事迹ord_文档

XXX同志在争先创优活动中先进事迹

XXX同志在争先创优活动中,模范的履行了党章规定的义务,努力做到了“五带头”,树立了一个共产党员的良好形象。几年来,她带领的控申科连续两届获“自治区级文明接待室”荣誉称号至今; 2010年3月被旗委、旗政府评为矛盾化解专项整治活动先进个人。

心系群众,热情接访。她立足窗口服务,从构建和谐奈曼的高度出发,强化服务意识,把重点放在认真负责地为群众解决实际问题上,秉承“便民、利民、为民”的宗旨,妥善处理群众来信来访。创新工作,方便群众。为了方便群众举报、控告、申诉和法律咨询,她除对正常的来信来访按常规处理外,还制定了一系列便民措施,变群众上访为检察官下访,有效化解各类矛盾纠纷。快速办案,为民解难。她不断规范控申举报案件办理程序,在办理涉检上访案件过程中,本着解决问题即要有情有义,又要有理有据的工作思路,把息诉作为结案的重要标准,注重办案的法律效果和社会效果。顾全大局,维护稳定。在社会矛盾化解专项活动中,她对近年来的重点信访案件,特别是问题解决不彻底、存在信访隐患的案件进行彻底清理,并建立台账,根据不同问题的症结,逐一制定方案,积极提出解决办法。使排查出的5件涉检信访案件在检察环节全部息诉。

第二篇:争先创优先进事迹

争先创优先进事迹

该同志几十年如一日,辛勤工作在地处偏僻的生产企业,勤奋工作、开拓创新。为企业的和谐稳定发展作出了特出贡献。

政治立场坚定,思想上能和党中央和市委保持高度一致,积极认真地落实党的路线和政策,保持了企业正确的发展方向,企业党的基层组织建设和思想政治工作充满活力。

坚持以科学发展观武装头脑和指导企业科学发展,不断学习运用新技术、新工艺,推动企业走科技进步的道路,在十分困难的情况始终注重技改投入,企业的工艺技术水平显著提高,产能不断扩大,经济和社会效益大幅增加,市场竞争能力日益增强,较好地实现了企业的转型升级。

坚持以深入扎实的工作作风投入企业的日常管理,深入生产基础一线,密切联系职工群众,掌握了解实际情况,勤奋务实,指导解决生产经营中存在的问题,全年很少有休息日,节假日总能出现在企业,虽然身体不好,但仍然机、集中全部精力全身心投入企业的日常工作。任劳任怨吃苦耐劳,真正把企业当成自己的家。把企业的事业当着自己的事业来做,赢得了公司上下的一致赞誉。

坚持廉洁自律,严格自我要求,保持和发扬了勤俭持家、艰苦创业的优良传统,生活上艰苦朴素,不搞特殊待遇,不

计较个人得失。认真贯彻党风廉政责任制,从严要求,从严管理,坚持规范企业行为,以自身过硬的党员干部形象影响其他人,以制度化管理强化企业廉政建设,在企业内部营造了风清气正的良好氛围。

坚持以发展促和谐。充分调动和保护职工的积极性,统筹规划、合理平衡企业整体效益和职工利益关系,千方百计增加职工收入,充分保护职工合法权益。特别是通过优化劳动组合,深化经济责任制考核,在提高产量,增加效益的基础上,较大幅度地改善料职工的经济效益,促使企业保持了和谐稳定,充满了生机和活力。

第三篇:创优争先活动个人先进事迹

创优争先活动个人先进事迹

兴隆中学

韩红梅

本人于2001年6月毕业于绵阳师范学院英语教育专业,2001年8月受聘于岳池县兴隆中学任教至今。自任现职以来,我担任班主任工作,承担英语学科教学工作,我在不断的学习和实践中,充实着自己,完善着自己,取得了一定的成绩。

九年前的我,是一个刚刚走出大学校门,站在讲台上会紧张,会脸红的青涩的大学生,九年后的我,是一个走进了神圣的教育殿堂,站在讲台上沉着从容,享受着学生每一次会意点头,每一次急切提问的老师。九年来,我始终抱着学习的态度,一步一个脚印,努力地向前走着。

一、做一个爱岗敬业的老师

身为教师,为人师表,我深深认识到“教书育人”的重要性和艰巨性。多年来,在思想上能坚持四项基本原则,拥护中国共产党的基本路线、方针和政策,认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”,切实贯彻党的教育方针,关注教育改革,平时能认真参加政治学习和教研活动。在工作中遵守教育法规,爱岗敬业,积极进取,为人师表。以学校工作为重,长年满工作量,甘于奉献,从不计较个人得失,绝对做到个人利益服从集体利益。在学生和家长心目中,具有较高的威信和较好的教师形象。得到广大师生的好评和学生家长的信任

二、做一个善于发现的班主任

作为班主任,我努力做到关注每一位学生,关心他们的学习和发展,也关心他们的身心健康。

要关注每一位学生,一开始很难,我们的眼球总是被成绩好,能力强的学生吸引,后来经过实践摸索,我发现当你看到了每一位学生的优点之后,你会觉得他们每一个人都有可爱之处,那么就可以由衷地喜欢他们每一个人了。

从教九年来,我悟出一个道理:每个学生都是一个世界,老师需要有赤诚的心,与学生以心换心,才能让学生找回信心。

对于学困生我从不嫌弃,耐心帮助。发现他们的闪光点及时给予表扬,树立他们的自信心。在班上找学习好的同学给他们当师傅,团结他们使他们不孤单,把学生分成“三人行”学习小组,让成绩好的帮助学困生。我在放学时再把他们留下,把当天学的知识再讲一遍,进行查漏补缺。对特差的学生,我利用星期天主动上门为他们补课。如吴雨,周阳通过补差,都考上了理想的高中。

在平时的教学工作计划中,我还注意促进学生各方面发展,上学期班上一位学生叫马思琪,这位学生学习成绩尚可,但怕回答老师提出的问题,问其原因:爱面子,回答错了怕班上的同学讥笑她,针对这一情况,我从正面引导她,从她的闪光的思维中激励她,帮她树立信心,经过一段时间的锻炼后,改掉了她的缺点,养成了敢于回答问题爱回答问题的良好习惯。还有一位叫苏宝进的同学,这位学生聪明,成绩突出大胆,有自傲”的情绪,经不起表扬,我对他的表扬控制一定的度,对他出现的错不隐瞒地指出来,采用恰当的方法进行批评那“自傲”的情绪,促进发展,及良好的学习习惯的养成 三 教学上创先争优

我深研教材,尝试把枯燥无味的知识融入无穷的趣味之中,积极引导学生尝试小组协作学习、自主学习、探究学习,把课堂还给学生:一是上好课。通过了解学生原有的知识技能的质量,根据他们的兴趣、需要、方法、习惯,组织好课堂教学,注意信息反馈,调动学生注意力,使其保持相对稳定性。同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂上讲练结合,作业少而精,减轻学生的负担。

二是做好课后辅导工作。课后辅导对学困有极大的帮助。我对学困生努力做到从友善开始,比如“握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服”。和学困生交谈时,从赞美着手,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。

经过我这些年的努力,在教育教学工作中也取得了一定的成绩,在09年,我所带的09级1班升入重高30余人,在09至10里,我继续担任2012级3班的班主任工作及英语教学工作,在本的两次期末统考中,我所任教的英语学科均获得片区第一名,班级总评也居前列。

在事业默默地耕耘中,虽历尽辛苦,但一路行来,我不喊累,我不叫苦,我把苦和累当做生活的阳光,我知道教育的路是漫长的,我将在这漫漫长路中,用我的爱心、真心、耐心、信心去迎接教育中的每一个挑战,用我的恒心去汲取教育沃土中的营养,去感悟教育的规律,努力铸造自己的一方天地

2010年9月18日

第四篇:争先创优活动先进事迹

争先创优活动先进事迹

——机具研制创新

精心研发 追求完美

中国石化销售有限公司华北分公司

中国石化有限公司华北分公司自从建立以来,就坚持 “以人为本”的管理理念,以“创新优先 ”“切合实际”“严格管理”为载体创建一支政治素质好、团结协作好、形象作风好的基层领导班子。主要责任是设备应急、抢修管理、以及大型抢修管理。强力营造一个完善、创新的团体。我们按照集团公司和销售公司的要求,结合实际,认真组织开展“比学赶帮超”活动,进一步提升企业经营管理水平和员工的整体素质,有力地促进了公司各项事业的发展。

一组建一支创新的队伍

技术是核心,注重学习教育,精心组织研发机具的创新。为了公司更好的发展,强化落实每一步工作我们公司组键了抢修小分队,在工作中实施了领导亲自指导做了良好的示范。今年春季举行了大练兵、大比武活动进步激发了全体员工刻苦钻研规范检修操作。提高理论知识和基本操作技能培养了一支精湛的抢维修队伍,其次还开展了军训活动增强体质,锻炼意志。为了达到一个更好的业绩,所有的职工精心准备积极参与,推动了发展。在对队伍的管理方面推行了“三化”:

(1)强化教育培训。旧有的工作习惯和思维模式必须通过

教育培训和引导方面来转变。

(2)强化督导。在执行过程中要加大督导力度,及时发现解决问题。

(3)强化管理强化管理范围。

二团结协作、克服困难

为了解决工作中的问题我们的工作人员竭尽全力功困难全心投入了技术的研发。针对成品油管理抢修工作的复杂性、多样性、为更好的完成外观到抢修任务该基地在封堵长具研制方面精心研究攻坚困难,成功研发了墙板是管帽,密封式双层、管帽单层管帽等十余种。全体员工求真务实、奋发努力、不断进取、开创了华北公司的新局面。与此同时又开展了精细化得管理。梳理完善制度规范、通过对现有规章制度的全面清理、修订整合,按标准化合文本化要求,除繁求简,求精、建立科学先进体系、系统配套的标准化制度体系。

三 科学实践、切身体验

我们公司研发的各种管帽得到了业务专家的好评和认可,在华北成品油管网抢维修中得到了推广应用。显著提高了抢维修工作的安全系数和效率并为企业节省了大量的外采基金。我们注重建立精细化管理的长效机制,确保精细化管理的理念、措施等落实到日常工作中、落实到每个员工的行动中。在日常生活中,我们重点抓住研发这个项目,敢于

尝试、敢于创新。“抓住不落实的事”“追究不落实的人”,增强绝对服从和不折不扣执行的意识、努力提高执行力和执行效果,是每位员工都能精心谋事、潜心干事、专心做事、精心化管理的工作使我们更深切的感受到企业基础工作永无止境,只有起点,没有终点,需要不断的总结、完善和提高。

四成果经验

坚持“重基层、强基层,一切从基层做起”的方针,有效地推动了中国石化销售公司华北分公司以制度制约与自觉遵守相结合的管理模式,使基层员工快速成长,操作愈加熟练,对设备愈加熟悉,做到遇事不慌,能够从容处理突发事件;使基层干部意识到自己岗位的重要性,起到带头作用,有序的落实基层工作,有效管理基层员工;使机关干部了解基层工作的艰辛,努力为基层办事,优先解决基层问题,为基层的快速发展排忧解难。把握突破点,积聚深化的力量。为了更好的发展我们做了以下几点工作:

(一)总结活动开展的经验。

在工作中找出不足,细致分析其中存在的问题,找准各专业线的目标和实现效果的偏差,提出深化活动的计划与措施。

(二)树立科学发展观念。

科学规划网点布局,规范推进管理创新,全面加强文化

建设,促进内部管理协调统一,凝心聚力实现科学发展。

(三)营造崇尚先进的氛围。

及时挖掘活动中涌现出的先进典型,加大宣传推广力度,完善极力推动机制,充分发挥党员、团员的带头表率作用,形成人人崇尚先进、学习先进、争当先进的企业范围。

(四)激发全员学赶的热情。

进一步强化组织领导,以关爱员工,强化素质、岗位练兵、职业规划为抓手,促进机具研制创新活动得到更新的突破。

第五篇:争先创优个人先进事迹

争先创优个人先进事迹

提起通化吉恩镍业有限公司选矿厂碎矿车间的车间主任xxx,大凡了解他的人都会竖起大拇指,称赞他是位严以律己、大胆管理、带头实干、争先创优的好主任。

他在选矿厂连续工作了二十七年,对选矿厂的各项工艺流程、设备维护了如指掌。选矿厂的碎矿车间,几十年来都是生产和设备维修分开干,可自从xxx同志担任车间主任,就把生产和设备维修一肩挑了起来。如此一来,改变了过去生产人员和设备维修人员之间互相推诿、逃避责任等现象。他工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,管理上明确责任,他始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,以身作则、爱岗敬业、不断进取、创造性的开展各项工作,在领导和员工中赢得赞誉。

2010年是令他难忘的一年,由于公司增加了生产目标,所以扩建了新厂房,安装了新设备。从2009年的年末开始便对新设备进行调试,一试验发现许多问题:两台破碎机漏斗堵矿;两台振动筛子上下漏斗高差太大,筛底不耐磨,经常导致停产和材料损耗;所有皮带跨度都过长,导致漏矿,使得工人的劳动强度增加;四号皮带拉不动矿石;两条给矿皮带安装不合理。面对这么多刻不容缓、亟待解决的问题,xxx同志积极同厂领导和有关技术人员研究解决办法,他凭借自己多年的经验和现有的实际情况,提出了许多切实可行的解决方法,并亲自带领车间人员迅速进行设备改造工作。时间紧、任务重,xxx同志就以厂为家,自从改造设备开始,元旦、春节都没有休息,大礼拜就更是不例外,24小时连续工作是经常事,更有甚者有一次为了抢修,他像个铁人一样连续三天没有回家,就这样在厂领导的正确领导下,在xxx同志亲自带领和保修小组的共同努力下,设备问题得到了一一的解决。将原来设计的破碎机漏斗基础重新凿宽,漏斗加宽,解决了破碎机漏斗堵矿问题。将两台振动筛子的上下漏斗改成阶梯式,利用矿石砸矿石的方法,解决了两台振动筛子上下漏斗高差太大的问题。为了解决筛底不耐磨的问题,他是煞费苦心,反复琢磨,终于设计出解决方法:首先是废弃了原厂家的质量不过关的筛底,重新设计筛底找厂家定做,并将用过的旧皮带凿出眼,加固在筛底,这样使原来只能用一星期左右的筛底,变成了使用一个月左右,既保障了生产的正常运行,也大大节约了原材料消耗和降低了工人的工作强度。针对四号皮带拉不动矿石和两条给矿皮带安装不合理的问题,他及时反映给厂领导,厂领导积极协调,出面找到公司有关工程技术人员,双方共同设计改造,使问题一一得到了解决。

大的设备问题得到了解决,但他对一些小的问题也没有丝毫地放松警惕,他每天都在厂里巡视,及时发现问题及时处理,力争将问题解决在萌芽状态。

他不仅在具体工作中有不凡的表现,在管理上也非常出色。由于新设备需要电脑控制,而他所面对的员工大多是老工人,对电脑是门外汉,新工人虽然会电脑但又对生产流程不熟,安全意识不强。针对这些情况,他采取了因人而异,因才定岗,新老搭配,相互促进,共同提高的方法。他每天都充分利用派班时间,除分配好工作任务外,还进行安全教育,文明生产教育,不厌其烦。

xxx同志没有豪言状语,没有惊人之举。凭着严于律己,任劳任怨,勤奋敬业的精神,赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续多年被评为 “优秀党员”,他用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。

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