公司党委书记在煤矿党员领导人员民主生活会上的讲话

第一篇：公司党委书记在煤矿党员领导人员民主生活会上的讲话

首先对康区长能够参加我们xx煤业xx山xx煤矿的党员领导人员民主生活会表示欢迎和感谢，对康区长及xx山区委、区政府给予xx发展的关心、支持和帮助表示感谢。

这里我从三个方面讲一下意见和要求。

一、参加xx山xx煤矿党员领导人员民主生活会的感受

首先我觉得这是一次别开生面的民主生活会。一是xx山区委常委、政法委书记、区政府副区长xx同志参加我们的民主生活会并给予指导，增加了我们民主生活会的气氛，二是我们把列席人员扩大到厂部，并对生活会的质量进行现场测评，三是我们的民主生活会准备充分，会前进行了学习，撰写了发言提纲，在发言的时候认真进行了批评和自我批评，找差距，查不足，开的很好，开的很成功。同时也反映出了我们有一个团结协作的领导班子，有一支关心企业、积极向上的干部员工队伍，从我们征求意见的情况看，多数是围绕着安全生产、企业的发展提出意见和建议，很少提到个人如何，即使提到这方面的也是有助于我们公司调动员工工作积极性，有助于我们企业安全发展的。比如劳动保护，是个人的，其实是有助于我们安全生产的，又如工资问题，合理的收入分配，多做贡献多收入这是应该的，也是有利于调动工作积极性的，推动公司发展的，所以我觉得xx山xx矿有一支积极向上、奋勇争先、很好的干部员工队伍，另外我们今天的会议没有开成工作汇报会，没有谈1到10月份安全生产、效益情况，但是我知道xx山xx煤矿的工作、安全情况、效益情况都是不错的，借此机会也对你们的辛勤工作、取得的好成绩表示祝贺。

二、借此机会我们共同学习一下国电副总经理xx在xx煤业党员领导人员民主生活会上的讲话精神（重点是大兴七个“之风”）

10月14日，xx煤业召开了党员领导人员民主生活会，公司副总以上领导，国电副总经理xx出席了会议并做了重要讲话，他的讲话主要有三个方面，一是谈了来xx煤业的感受，二是对xx煤业民主生活会进行了评价，三是结合民主生活会的主题（贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导人员作风建设），围绕作风建设提了七个大兴之风，很有指导意义，很有针对性。他讲到，执政党的党风关系到党的形象，关系到党和人民事业的成败，党的作风建设是关系到党的生死存亡的重要问题，按照中共中央关于加强作风建设的要求，我认为，xx煤业乃至整个国电集团加强党的作风建设、加强领导人员的作风建设应从以下几个方面加以努力：

一是大兴理论联系实际的学风。党的作风包括思想作风、工作作风、生活作风和学风，学风是党的作风的一个重要方面，我们党的学风就是坚持理论联系实际，学习的目的在于应用，应用就是联系实际，理论联系实际的学风就是学习理论和企业发展的实际结合起来，和群众最关心、最直接的利益问题、工作中出现的突出问题结合起来，通过学习解决这些问题。在去年开展的学习实践科学发展观活动中，我们集团认真查找企业发展中存在的突出问题，制定措施，进行整改，提出了“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”的战略目标，实践证明，转型的效果很好，XX年我们之所以被评为双a，今年利润也不错，就是因为企业转型了，我们的绩效排在了电力行业第二名，如果光靠发电这个板块是做不到的，所以学习必须做到理论联系实际。学习本身就是实践提高，学习的目的在于应用，生活会上，大家都感觉学习力较差，或者学习的成效不够好，我觉得最主要的是否做到了学以致用，是否做到了联系实际，我们要不断增强学习的时效性和针对性，不玩花架子，学了半天不用那就不如不学，大家一定要记住，学习是要用的，学习要和实践结合起来，这是绝对有好处的，关于学习和创新的关系，创新是民族的灵魂，其实企业也必须创新，那么怎么提高企业的创新能力呢？创新也要依靠学习。

二是大兴团结协作之风。大家评价xx煤业的领导班子很好，我认为好的关键就是班子团结协作好，很多企业的管理理念、精神理念都有团结协作，班子团结非常重要，尤其是党政一把手的团结，班子整体的团结协作也很重要。团结是什么？就是协作，协作靠什么？靠团结，团结协作之风是相当重要的。相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台。实践证明，班子不团结，对谁都没有好处。有时候上级领导搞不清闹不团结的主要原因、主要矛盾，干脆两个人一块处理，很多时候都是这样，各打50大板，谁也好不了。一个家庭团结好了家庭兴，一个企业团结好了企业兴。我们都为了一个共同的目标走到一起来，我们为了事业的发展，事业是主要的，不要在意谁说高了，谁说低了，大家对我们班子评价好了，团结协作是基础。xx山xx煤矿的班子过去团结协作很好，以后更要团结好。

三是大兴密切联系群众之风。要想让群众认可我们的党，我们的干部，首先必须密切联系群众，与群众溶于一体，高于群众之上，和群众格格不入，不深入群众就得不到群众的拥护，就得不到群众的认可。因此，我们必须保持深入一线、深入基层，要保持深入群众、联系群众的好风气。xx煤业的领导干部深入一线做得很好，还要进一步大兴密切联系群众之风，要直接面对群众，和群众促膝谈心，我相信绝大多数群众是可以理解的，晓之以理动之以情，没有什么问题是解决不了的。尤其是改革方案、新的政策出台，更要深入群众，了解群众的呼声，每个领导干部都要走到群众当中，和群众交朋友，和群众打成一片，一定要记住我们是为人民服务的，不能高高的做老爷。我们从征求意见看，我们联系群众要加强，今后会有很大改观，领导带班，你不联系都不行，你不带班那是不可以的，你带班就是和群众在一起。这个问题通过带班作业会得到加强，同时在思想上也要建立联系群众的意识。

四是大兴求真务实之风。务实就是查实情，出实招，办实事，不搞花架子，不搞劳民伤财的形象工程，多做群众需要做的事，在去年的学习实践活动中，xx煤业搞了十大惠民工程，员工群众很拥护，现在你们要把这些惠民工程检查一下，看哪些还没有办要积极去办，还有哪些虽然没说，但应该要办的也要积极去办，通过开展惠民工程多给员工群众办实事，办好事。努力解决群众反映最大、呼声最高的问题，时刻想着群众的利益是我们党的性质决定的。我们党的宗旨就是全心全意为人民服务，所以我们无论做什么事，都要想着人民群众是否满意，群众最反感的是搞花架子、搞形象工程，要记住群众的眼睛是亮的，你是办实事还是搞虚的，群众一看就知道。求真就是要实事求是，不浮夸，不弄虚作假，不要搞虚的，不要为了一时，更要为了一世，这是涉及人格的问题。

五是大兴艰苦奋斗之风。领导干部要牢记两个务必，继续保持艰苦奋斗的优良作风，严格执行财经制度和经济工作纪律，工作上要高标准严要求，生活上待遇上要低标准低要求，我们现在的环境变了，生活条件好了，艰苦奋斗的工作作风不能丢，要始终保持平常的心态，不要去追求一些不该追求的东西。

六是大兴批评与自我批评之风。批评与自我批评是我们党的优良作风，是我们党自我诊断病情、保证躯体健康的有效方法，这个武器一定要用好，在民主生活会上认真开展批评与自我批评，是开好民主生活会的重要环节和主要标准，因此每个班子成员都要从团结的愿望出发，发扬批评与自我批评的优良作风。严格解剖自己，认真进行自我批评，实事求是地开展批评，每个同志都要虚心听取别人的批评，做到有则改之，无则加勉。在批评过程中要把握一个度，要注意方法，要多采用激励式的批评，从更高的角度去了解，使被批评者更重视，我建议你们在会上多批评外，在会后要多谈心，多交流，相互之间坦诚开展批评，会收到良好的效果。

八是搞好文化融合。xx煤业公司XX年6月加入国电，通过两年来的融合，国电对我们的文化融合给予了充分肯定，我们要按照“引领、传承、融合、创新”的八字方针，以国电优秀文化为引领，传承我们煤矿多年来的优秀文化，要加强煤电文化的融合，加强对央企文化的融合，抛弃那些恶劣的行为和习惯，在此基础上不断创新。

九是积极构建和谐。和谐主要有对内对外的和谐、有对人对环境的和谐，在实际工作中我们要做到班子和谐、干群和谐、地企关系和谐，对农村关系也要和谐。

十是全力争创一流。xx要瞄准一流的目标，创安全型高效型大矿，做平煤公司乃至国电集团的一面旗帜，做到事事争第一，方方面面争第一。

第二篇：煤矿公司党委书记在党建座谈会上的讲话

同志们：

关于这次调研，我们这一次来也叫现场会，也就是集团公司作为我牵头的调研。有的同志提出来应该叫现场会，或许是我们下一步考虑的事情。因为今天时间短，青海、周琦他们两位及县区的同志们介绍的东西，我认为仅仅就是归纳总结，挖掘的还不是很核心。这次的调研提纲，基本上都是围绕着党建工作如何转型问题，我们现在应该明确的一

个中心，就是集团公司要转型，党建工作怎么办？党建工作如何为集团的企业转型服务，企业要转型，党建要创新，我们要从党建工作创新入手。那么创新党建工作，第一要加强教育培训。党建系统干部也好，各级领导班子也好，首先要解决政治素质的问题，解决党性修养的问题，职工教育的问题，我想这是首位的，这个主题不变，这是党建工作的重中之重，所以首先是从政治素质上解决问题。第二个方面我感觉党建工作一定要上升到制度层面，没有制度作保障，党建工作就上不了层次，上不了档次。我历来认为党政一把手配合的好就了不得，但是我们现在要更新观念，有的经理书记之间吵吵闹闹，有的之间还有意见，这不是什么大的问题，总比一个人一个脑袋考虑问题要好，所以必须有制度保证。再一个方面，党建工作一定要创新与实践相结合，一定要与现代社会，现代手段相结合。从手段上来讲，阳城公司就结合的非常好。第一是通过网络对企业领导班子的监督有了保证。你想想企业的经理、书记天天和职工交流，做什么大家都知道，你说这个监督多全面、多广泛、多深入，那经理书记有点什么事，有的职工就去论坛上公布一下，大家都知道，经理和书记就得去回答这个问题。

第二个职工的民主管理，职工的民主参与有了保证。我们是国有企业，一个人当家作主想做什么就做什么还叫什么国有企业？所以这些东西我们下一步一定要学习、推广。这次调研，我们集团公司一定要围绕这个主题调研，明天我们还要听听搞行政工作的对党建工作的意见，完了以后再和晋城分公司基层的书记开个座谈会。我在上午座谈会提出了一个观点，即：有所作为的问题。有所作为，正确作为，会作为，实际上是三个问题。有所作为是解决指导思想的问题，想不想干？怎么干？正确作为就是如何从国有的意志、职工的利益出发，从理论上升到实践来确定意见。第三个方面是会作为，就是在手段上创新的问题，我们一定要跟上时代的节拍学习、创新，没有创新就没有生机。这个就是我看的体会。接下来我再说一下学习实践科学发展观的问题。学习实践科学发展观党委书记是第一责任人，要负主要责任。具体方法步骤集团公司已进行了安排部署，前一段发动动员大家搞的很不错，第二个阶段开局也很好，调研提纲、党委中心组学习也搞了，借这个机会我想强调一下：

一是一定要把学习实践科学发展观活动认认真真组织好；二是要把学习实践科学发展观活动跟我们的工作紧密结合。不能认为是一项简单的党务工作，我们必须紧紧围绕我们集团公司的转型发展，通过学习实践科学发展观调研等活动，总结我们以往的成绩和不足，理清我们的发展思路，推动我们的科学发展。我们学习实践科学发展观的载体文件都见到了，完善集团的体制、突出资源掌控、做实两路经销、强化基础的管理、确保安全生产、促进和谐发展，我们各个分公司一定要围绕这个载体工作，要紧密结合我们的实际，紧紧把握好三件事情：一是中心组的学习要有成果，学习要有的放矢；二是一定要结合实际搞好我们的调研工作，一定要领上题目组织调研，调研后要对调研成果进行展示汇编。下一步的重点是要马上开展学习实践科学发展观解放思想大讨论。集团公司现在已开通党委书记、董事长信箱，在网上也可以建言献策。我们要围绕着思想观念和思维方式转变、发展思路、体制机制、制度建设、班子建设、队伍建设、廉政建设、基础管理等一系列问题提出建设性意见。这个事情一定要做好。同时，基层学习实践科学发展观情况要上通下达，抓好简报。今天借这个机会做一个安排布置，请大家认真把它抓好。我看我就说这么多，谢谢大家！

第三篇：公司副总经理在煤矿党员领导人员民主生活会上的讲话

公司副总经理在煤矿党员领导人员民主生活会上的讲话 很高兴参加xx山xx煤矿的党员领导人员民主生活会。

首先结合矿基层单位对矿党员领导人员及班子征求意见情况作一下评价: 从征求意见情况看，提出的14条意见中，其中有7条意见是针对班子成员深入基层、了解实际情况、解决实际问题方面提的意见。我觉得我们党委成员应该经常深入基层了解情况，深入基层不光是解决业务的问题，也不是解决一人一事的问题，更主要的是解决职工队伍建设的问题，也就是我们xx山xx煤矿领导班子怎样凝心聚力地把全矿的员工队伍建设抓好，这是目前xx班子需要正视和解决的问题，一是员工队伍知识结构的问题，二是解决年龄结构的问题，三是如何留住人才、吸引人才的问题。另外一个建议就是减少会议次数、缩短会议时间、提高会议质量的问题，我觉得必要的会议必须召开，但是一定要把会议开成四个字，就是高效、实效，不要开形式主义的会议。关于民主生活会的具体要求，赵书记将做重要指示，下面我主要对xx山xx煤矿下一步工作提几点要求。xx目前面临的工作: 一是选煤厂厂内系统的恢复改造。我几次来xx山xx煤矿要求把握和加快恢复改造的进度，实行每周工作汇报制度，选煤厂厂内系统的恢复改造这项工作年内必须完成，在xx年1月1号必须保证出品种煤，正常运转。二是三号排土线的建设。包括各项项目施工图设计和工期的排队要做一下详细的安排，涉及到三号线建设的协议、方案、农村土地及时办理完毕。三是改河立项。整个改河到目前为止仍然没有完成，昨天和赵书记、张总、康区长等领导共同研究敲定了有关事宜，现在正在抓紧进行，力争年底前完成立项核准。四是征地工作。共有两块，一个是排土场征地，现在自治区国土局审件，要尽快进入国土部；另一个是采场征地这块，下一步工作要有个时间表，任何事情都不能老牛赶山似的推着干，虽然都说征地的不可控性很大，但我们自己要给自己定一个时间表，按照xx山xx煤矿实际发展的需要，一步一步推进，哪个环节遇到问题，我们再找相关部门协助、办理，把工作进一步推进。第五项工作是1500万吨扩能设计招标文件的制定和上报、91吨车的招标。这对明年产能达到1100万，下一步扩能1500万目标的实现至关重要。第六项工作新建筛分车间的设计、快装系统的设计、铁路线延长的设计，这三个项目的设计、可研和大部分工程项目的招标要抓紧往前赶。第七项工作是明年生产计划1100万，重点工作是优劣煤的搭配和品种煤的管理，如何加大坑下劣质煤地销的力度，如何增加品种煤，开拓市场，提高效率，是摆在xx目前和明年非常关键性的工作，刚才大家都提到了企业管理走精细化管理的路子，我觉得我们现在离精细化管理的目标甚远，大家要深刻体会到这一点，不要认为现在效益很好，一俊遮百丑，成本意识不强，管理也很松懈，制度都很全，但是执行的不好。对于我们企业，体现企业管理水平的高低目前主要看成本管理的好坏，加强成本管理是目前我们精细化管理的基础，我觉得加强精细化管理要抓好八个字，就是节支、降耗、提效、增收，控制一切不必要的开支，通过加强管理，降低成本，提高技术效率，把我们煤炭卖个好价。最后是安全工作。安全工作有两个特点。一是有始无终的一贯制，一个是不可逆性，结合两大特点，才能很好抓好安全工作，建设本质安全型矿井。尤其是xx山xx煤矿，在安全管理上要多探索一些先进设备、先进技术的使用，咱们20多公里的胶带，如何保证安全，这就要求我们要多做工作，再就是强调一点，从国家到国电集团、公司都层层下发领导干部带班入井工作制度，我们要按照要求文件的要求，严格执行领导带班工作制度，把好安全关。

第四篇：公司副总经理在煤矿党员领导人员民主生活会上的讲话

很高兴参加xx山xx煤矿的党员领导人员民主生活会。

首先结合矿基层单位对矿党员领导人员及班子征求意见情况作一下评价:

从征求意见情况看，提出的14条意见中，其中有7条意见是针对班子成员深入基层、了解实际情况、解决实际问题方面提的意见。我觉得我们党委成员应该经常深入基层了解情况，深入基层不光是解决业务的问题，也不是解决一人一事的问题，更主要的是解决职工队伍建设的问题，也就是我们xx山xx煤矿领导班子怎样凝心聚力地把全矿的员工队伍建设抓好，这是目前xx班子需要正视和解决的问题，一是员工队伍知识结构的问题，二是解决年龄结构的问题，三是如何留住人才、吸引人才的问题。另外一个建议就是减少会议次数、缩短会议时间、提高会议质量的问题，我觉得必要的会议必须召开，但是一定要把会议开成四个字，就是“高效、实效”，不要开形式主义的会议。关于民主生活会的具体要求，赵书记将做重要指示，下面我主要对xx山xx煤矿下一步工作提几点要求。

xx目前面临的工作:

一是选煤厂厂内系统的恢复改造。我几次来xx山xx煤矿要求把握和加快恢复改造的进度，实行每周工作汇报制度，选煤厂厂内系统的恢复改造这项工作年内必须完成，在XX年1月1号必须保证出品种煤，正常运转。二是三号排土线的建设。包括各项项目施工图设计和工期的排队要做一下详细的安排，涉及到三号线建设的协议、方案、农村土地及时办理完毕。三是改河立项。整个改河到目前为止仍然没有完成，昨天和赵书记、张总、康区长等领导共同研究敲定了有关事宜，现在正在抓紧进行，力争年底前完成立项核准。四是征地工作。共有两块，一个是排土场征地，现在自治区国土局审件，要尽快进入国土部；另一个是采场征地这块，下一步工作要有个时间表，任何事情都不能老牛赶山似的推着干，虽然都说征地的不可控性很大，但我们自己要给自己定一个时间表，按照xx山xx煤矿实际发展的需要，一步一步推进，哪个环节遇到问题，我们再找相关部门协助、办理，把工作进一步推进。第五项工作是1500万吨扩能设计招标文件的制定和上报、91吨车的招标。这对明年产能达到1100万，下一步扩能1500万目标的实现至关重要。第六项工作新建筛分车间的设计、快装系统的设计、铁路线延长的设计，这三个项目的设计、可研和大部分工程项目的招标要抓紧往前赶。第七项工作是明年生产计划1100万，重点工作是优劣煤的搭配和品种煤的管理，如何加大坑下劣质煤地销的力度，如何增加品种煤，开拓市场，提高效率，是摆在xx目前和明年非常关键性的工作，刚才大家都提到了企业管理走精细化管理的路子，我觉得我们现在离精细化管理的目标甚远，大家要深刻体会到这一点，不要认为现在效益很好，一俊遮百丑，成本意识不强，管理也很松懈，制度都很全，但是执行的不好。对于我们企业，体现企业管理水平的高低目前主要看成本管理的好坏，加强成本管理是目前我们精细化管理的基础，我觉得加强精细化管理要抓好八个字，就是“节支、降耗、提效、增收”，控制一切不必要的开支，通过加强管理，降低成本，提高技术效率，把我们煤炭卖个好价。最后是安全工作。安全工作有两个特点。一是有始无终的一贯制，一个是不可逆性，结合两大特点，才能很好抓好安全工作，建设本质安全型矿井。尤其是xx山xx煤矿，在安全管理上要多探索一些先进设备、先进技术的使用，咱们20多公里的胶带，如何保证安全，这就要求我们要多做工作，再就是强调一点，从国家到国电集团、公司都层层下发领导干部带班入井工作制度，我们要按照要求文件的要求，严格执行领导带班工作制度，把好安全关。

第五篇：公司党委书记在工作会上的讲话

同志们：今天这次大会，就是要通过回顾总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全公司大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行六个基层车间的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,为开创义翔铝业各项工作的全新局面而努力奋斗。刚才，总经理焦琳同志作了《强化管理求效益把

握机遇谋发展为实现“产销双赢义翔腾飞”而努力奋斗》的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。孙总、赵总、芮总、李总分别就公司《2005年生产作业计划》《效益工资与生产经营挂钩考核管理办法》《生产经营督查考核管理办法》《2005财务管理办法》进行了传达贯彻。会上还对2004年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范、先进单位、五好班组、先进生产（工作）者、工会积极分子、安全生产积极分子表示热烈的祝贺！今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩、再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见：

一、解放思想，更新观念，进一步增强加快企业发展的责任感和使命感最近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业掀起了新一轮的发展热潮。集团公司各单位都在为如何做好05年各项工作而大造舆论。义翔铝业作为集团公司的希望工程、重点工程，完成明年的各项工作任务和工作指标，不仅对我们自身具有很深远的意义，而且对义煤集团实现“跨越发展，十年百亿”的宏伟目标也会带来巨大的影响，新的形势任务向我们提出了新的更高的要求。虽然我们已经走过了艰难的创业年，但在这大发展的时代，更需要我们必须时刻保持清醒的头脑，看到不足，承认差距，树起新的发展标杆，继续向前奋进。今年集团公司给我们下达的任务是：生产产值突破2个亿、利润4800万，安全杜绝重伤以上事故、氧化铝产量指标7万吨、在岗职工人均收入8500元（简称24078工程）。同时，经过一期扩建形成20万吨生产能力，40万吨生产线开工建设。这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。要完成全年任务，要实现我们的奋斗目标，不仅需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各级领导干部发扬好传统、好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。因此，我们一定要抓住机遇，最大限度地发挥每个员工的积极性，最大限度地挖掘内部生产潜能，为加快企业发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。一是要认清形势，坚定信念，努力打好生产主动仗。应该看到,我们的工艺、设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的一面,我们要看到这既是一次挑战,也是一次机遇。所以，我们要认清形势,充分利用好当前有利条件，全力以赴组织好生产。在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好：有信心就可以打赢，没有信心就一定会输。我们公司必须要树立这样一个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。二是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。所以，各单位要克服节日多、员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务多重，都要当仁不让、积极主动去做，敢于去做。全公司上下要围绕“24078”目标形成心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围，牢骚、埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。三是要积极进取，克服困难，提升工作激情。要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。所以，希望你们在新的一年里，要积极进取，发扬锲而不舍、百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。在日常工作中，要树立“三心”：一是热心。对工作要有热心、激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。二是慧心。要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的