网管职业规划

第一篇：网管职业规划

【网管职业规划系列】全面解读网管职业规划十大疑问

职业, 网管, 疑问, 解读, 规划

网管指做网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网管将来就是网管及把定位在这样一个角度是不对的，网管真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里应该是非常重要的角色，所以

有时候说网管应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强，变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的CTO，或者CIO.对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可

以自己创业成为一个企业的老板。

在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非IT单位里面其实网管在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是

业务的第一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社会广泛的关注。

一、网管就是打杂的?

可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有一个误区，因为他认为网管，大多是做某一个企业办公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干一些打杂的活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公

司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司需要的角度考虑这个问题。网管一定是技术专家，有人把网管定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作性质降低了。其实不是这样的，网管一定要懂技术，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不太可能的，所有网管不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。网管有很多事务性维护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并做好这工作，你在公司的地位自然提升起来了，你要理解成为要点技术，是一个打杂的，你就很难把工作做好。

比如网一断了就有人喊网怎么断了，责任是不是你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题，首先不要定位成做技术服务没有管理职能，所以你一

上来应该把公司的制度跟老板建立起来，使用规定是什么?文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规定什么?布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看网站中了病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后

网要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。

二、做网管怎样升职或提升?

有一个故事，讲狮子追求幸福的故事，它问妈妈什么是幸福，他就说我的尾巴就是幸福，他就使劲追自己尾巴追不到，后来她妈妈说你往前走，尾巴会跟着你。讲这故事什么意思，追求幸福还是职业发展，归根到底还是提升你自己，你自己找准方向之后，向那方向努力，不要觉得某个公司的职位偏低，或者自己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业

规划，然后不断补充自己的知识，充实自己，然后抓住机遇。

关于这个问题，在网管群体里面还是有一定代表性的，而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。在这样一个情况下我觉得每一个人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌这山望那山高，而且当你觉得要跳槽或者要走什么方向，一定要有一个自己的规划，而且一定要去学习培训、提高。这样才有可能在新的平台上抓住新的机会，所以现在说是一个学习型的社会，你必须要把自己充实起来，提升起来，你才能有

更多的机会，如果钻在一个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。

三、作为技术人员还是要把技术作为自己的长项

一只脚要踩在地上，拿什么做立足点，应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强，这过程当中另外一个最重要的问题，你一定要把日常的工作做好，你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握技术，把实际工作做得不怎么样，这样你想取得成功估计比较难。在整个过程当中到底拿什么发挥的时候，又回到网管还得用技术，尽可能用自己技术基础扎扎实实把现实工作做好，取得周围的人认可，取得公司人认可，并且逐步找到事业的感觉，这是职业规划当中第一个要注意的问题。第二个要注意的问题，现在网管这一块，很多人说我就管单位这么一些计算机，到底前途在哪里?不是这样的，公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了，是把公司所有的员工和公司通讯基础设施都连上了，公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上，从这个意义来讲，他在这公司做好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，自己在公司定位也有比较大的提升。在现实生活当中，有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会有问题，这时候你先把这管好，然后让领导意识到有一些问题，领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你，如果哪一天你对公司的投资规划，应用业务搞一些什么?建完了让你维护，这个人在公司的前途一定会不错的，这是对网管这一块很大的期望。

首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的，其实每个人要知道自己擅长什么不擅长什么?如果在技术道路上走，也做不出惊天动地的事情。现在社会上有很多的机会，机会总是青睐有准备的人。既然觉得自己希望转行，你在这过程当中要去学习和准备，因为现在有技术背景，加上有一些学习和培训的准备，你就有一种机会尝试不同领域的工作，这样你就发现自己可以多尝试几个角色，发现自己究竟哪个最擅长的。对于网管，总体来讲会经历一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的领域，因为很多的单位，特别在一些传统企业，它的技术人员懂技术很少的，现在许许多多单位需要信息化的建设，这时候网管面临一个提升的空间，能不能具体管机器到系统的架构，最后形成对一个单位CTO等等，这些路径是非常有可能的，在这时候首先做职业规划的时候，要认清自己到底适合什么?自己如果真的适合技术，就要在技术的方向发展，如果不适合就要早做准备。再一个选定方向就要不

断努力争取做得最好，这样才有新的技术。

四、现在网管的生存状态是不是很糟糕?

这情况可能不能一概而论，目前现状是把自己定位成我是公司网络打杂的，这种情况下，吆喝来吆喝去自己找不到感觉有一些，有一些单位的网管自己刚开始定位不是那么高调，但是实际工作当中，大家都形成一种依赖没有他，自己的电脑维护，自己的网络畅通就不行，所以最后他就变成公司很重要的人员，这两种情况都有一些，那现在情况是不是很糟?我个人看法不是很糟现在主要要有机会，所谓有机会什么概念，中国网络建设从无到有已经经过了十多年的时间，大部分公司老总现在已经意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行，现在没有网络不行。第二个有一些单位领导拍板买东西，也不懂，上当吃亏也差不多，很多单位意识到找懂的人，所以现在单位采购东西网管重要性在增加，网管要把能力提高，让公司觉得离不开它，如果抓住这机会，不要老断网，不要老病毒，不能公司重要问题上不去，把这些问题解决，网管在公司地位一定会上，CIO、CSO或者网管，不排除这个角色是一体的，既是网管也是一个重要的OFFICE的概念，所以

网管比很多别的技术来得更大一些。

更为重要的是，一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值，如果你只把自己定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇自然很低的，但是如果你作为一个网管，你就服务职能还有管理职能，如果你能够有一套管理的思维，然后给你整个办公室技术支持也好网络管理能形成一个制度流程规范它，能够形成有效的方式，把它管理起来的话你的价值自然提升了。IT行业本身是朝阳行业在发展，企业都意识到IT重要性，这样在企业的价值也

不断提升，归根到底还是你作为一个网管为企业创造的价值，决定你自身的价值。

五、IT行业的就业形势，整体上有一个什么样的变化?

04、05年互联网是快速发展期，比较动荡的时期，从英才网的统计来说，整个IT行业今年6、7月份整体还是高速的增长，我们做简单分布从技术研发人员职位占整个职位42%，任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。

六、我是从事网络维护，如果想创业需要具备怎样的素质条件?

所谓创业就是你想干一件事业，要么基于服务的形式，要么产品的形式提供给社会，只有市场接受你才能从市场得到回报你的创业才能成功，作为网管首先想情况如果你自己创业，第一你以产品形式还是以服务形式?如果产品你研制什么样的产品，如果服务打算提供什么样的服务给社会，让社会选择，最终使企业成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第二个毕竟现在叫市场经济，是竞争性市场，就是绝对不会你一个人在市场上卖杯子有很多人卖杯子，你杯子是不是价廉物美是不是有竞争性。这你得考量和分析。第三个你成功了不用担心钱怎么花，一旦市场不选择你的时候，维持公司运转，以及寻找新的机会，抗风险的能力，这三个环节搞好了就可以试一试，如果这三个没想清楚，建议一下别着急，因为每一个人办公司，问他你办公司赚钱吗?那他很生气，我做公司不赚钱吗?但是一年之后有多少公司生存下来?只有一小部分，绝大部分公司由于这些没考虑到位就有一些风险。总结：要想创业，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特别网管在单位里如果光做网管比较具体，如果真正创业面对社会复杂的环境，更多是商业怎样去能够赚钱?所以这一块要有一个充分的准备，第一个是自己想的事情是不是有很好的市场，要进入深入的市场调研，第二个你自己有没有能力把你要做的事情真正形成商业的价值形成回报，能够赚钱。还有你有没有组织其他人一起做事的号召力和领导力，这几点都是网管创业群体做好的准备的，你做好充分的准备才能经受各种措施和做好准备迎接挑战，创业确实可以成就个人的梦想，但是创业这条路不太平坦的一条路。

七、现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了，可以从网络层面有效管制吗?大部分公司网络安全人员，基本上80%时间整天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所以最近大家做主动防御，病毒如果没有有效解决的办法，最有效的方式还是隔离，早期发现以后适度隔离，值得有机制解决这问题，现在不用杀病毒软件，现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器运行。如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑，系统告诉我，如果不同意就不运行，另外有位高级网络工程师的成长经历之二大展身手一个莫名其妙的程度向外连接，就像不能我们家人怎么从后门打开了，这也是不允许的。第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的，后来统计99.9%病毒都具有这种特征，所以从这地方下手，这不是杀病毒的概念，本身环境里面把这东西隔离掉了，这也是一种发展趋势，我们希望这产品出来以后可以帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，也是全球范围所有的厂商，真正参加国际会议知道，大家精力都放在这上面，希望

有朝一日把病毒解决掉，把网管最大问题甩掉。

八、技术基础工作应该做哪些培训?

做任何工作首先有自己立足点，因为有专业性才有立足点，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张你宽泛，这基础上你素质比较强，比如你本来是一个技术人员，但是你综合素质比较强，本身立足技术基础之上，又能够具有管理的素质管理的思维，能够有精力去做更高层面的，为企业创造更大家知的事情，那时候你职业发展会上一个台阶。

第二篇：网管未来职业规划

公司网管员未来职业规划--每个企业网管该看的一篇文章

网管员是目前我们做网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网管员将来就是网络管理员及把定位在这样一个角度是不对的，网管员真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里应该是非常重要的角色，所以有时候说网管员应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。

从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强，变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的CTO，或者CIO。对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。

在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非IT单位里面其实网管员在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直接关系到企业信息化建设甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社会广泛的关注。

网管员就是打杂的?

可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有一个误区，因为他认为网管，大多是做某一个企业办公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干一些打杂的活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司需要的角度考虑这个问题。

网管员一定是技术专家，有人把网管员定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作性质降低了。其实不是这样的，网管员一定要懂技术，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不太可能的，所有网管员不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。网络管理员有很多事务性维护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并做好这工作，你在公司的地位自然提升起来了，你要理解成为要点技术，是一个打杂的，你就很难把工作做好。

比如网一断了就有人喊网怎么断了，责任是不是你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题，首先不要定位成做技术服务没有管理职能，所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来，使用规定是什么?文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规定什么?布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看网站中了病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后网要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。

做网管怎样升职或提升?

有一个故事，讲狮子追求幸福的故事，它问妈妈什么是幸福，他就说我的尾巴就是幸福，他就使劲追自己尾巴追不到，后来她妈妈说你往前走，尾巴会跟着你。讲这故事什么意思，追求幸福还是职业发展，归根到底还是提升你自己，你自己找准方向之后，向那方向努力，不要觉得某个公司的职位偏低，或者自己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业规划，然后不断补充自己的知识，充实自己，然后抓住机遇。

关于这个问题，在网管员群体里面还是有一定代表性的，而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。在这样一个情况下我觉得每一个人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌这山望那山高，而且当你觉得要跳槽或者要走什么方向，一定要有一个自己的规划，而且一定要去学习培训、提高。这样才有可能在新的平台上抓住新的机会，所以现在说是一个学习型的社会，你必须要把自己充实起来，提升起来，你才能有更多的机会，如果钻在一个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。

作为技术人员还是要把技术作为自己的长项

一只脚要踩在地上，拿什么做立足点，应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强，这过程当中另外一个最重要的问题，你一定要把日常的工作做好，你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握技术，把实际工作做得不怎么样，这样你想取得成功估计比较难。在整个过程当中到底拿什么发挥的时候，又回到网管员还得用技术，尽可能用自己技术基础扎扎实实把现实工作做好，取得周围的人认可，取得公司人认可，并且逐步找到事业的感觉，这是职业规划当中第一个要注意的问题。第二个要注意的问题，现在网管员这一块，很多人说我就管单位这么一些计算机，到底前途在哪里?不是这样的，公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了，是把公司所有的员工和公司通讯基础设施都连上了，公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上，从这个意义来讲，他在这公司做好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，自己在公司定位也有比较大的提升。在现实生活当中，有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会有问题，这时候你先把这管好，然后让领导意识到有一些问题，领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你，如果哪一天你对公司的投资规划，应用业务搞一些什么?建完了让你维护，这个人在公司的前途一定会不错的，这是对网管员这一块很大的期望。

首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的，其实每个人要知道自己擅长什么不擅长什么?如果在技术道路上走，也做不出惊天动地的事情。现在社会上有很多的机会，机会总是青睐有准备的人。既然觉得自己希望转行，你在这过程当中要去学习和准备，因为现在有技术背景，加上有一些学习和培训的准备，你就有一种机会尝试不同领域的工作，这样你就发现自己可以多尝试几个角色，发现自己究竟哪个最擅长的。对于网管员，总体来讲会经历一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的领域，因为很多的单位，特别在一些传统企业，它的技术人员懂技术很少的，现在许许多多单位需要信息化的建设，这时候网管员面临一个提升的空间，能不能具体管机器到系统的架构，最后形成对一个单位CTO等等，这些路径是非常有可能的，在这时候首先做职业规划的时候，要认清自己到底适合什么?自己如果真的适合技术，就要在技术的方向发展，如果不适合就要早做准备。再一个选定方向就要不断努力争取做得最好，这样才有新的技术。

网管员充电有相关的培训机构吗?

网管员很多培训很多的，包括国外公司的培训，也有国家软件资格水平考试也是一块，证书还是比较多的，大家可以进行一些选择看看如何有利于自己的发展。

对学历低年龄大的网管有什么好的建议?

如果说学历低而且年龄偏大，对于求职者来说是一个比较难以克服的问题，但是这个还不是问题最关键，你学历低和你年龄大这都不是影响你的因素，关键你技术能力，其实从国内来说没有专门培养网管员的专业也没有这样的院校，大多数做网管的人，都是经过后来去学微软、或者CISCO的认证，经过多年工作的积累，成为某个领域的专家，所以学历也好年龄也好不是最关键的，最关键是你有没有从专业技能上下工夫。

现在网管员的生存状态是不是很糟糕?

这情况可能不能一概而论，目前现状是把自己定位成我是公司网络打杂的，这种情况下，吆喝来吆喝去自己找不到感觉有一些，有一些单位的网管员自己刚开始定位不是那么高调，但是实际工作当中，大家都形成一种依赖没有他，自己的电脑维护，自己的网络畅通就不行，所以最后他就变成公司很重要的人员，这两种情况都有一些，那现在情况是不是很糟?我个人看法不是很糟现在主要要有机会，所谓有机会什么概念，中国网络建设从无到有已经经过了十多年的时间，大部分公司老总现在已经意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行，现在没有网络不行。第二个有一些单位领导拍板买东西，也不懂，上当吃亏也差不多，很多单位意识到找懂的人，所以现在单位采购东西网管员重要性在增加，网管要把能力提高，让公司觉得离不开它，如果抓住这机会，不要老断网，不要老病毒，不能公司重要问题上不去，把这些问题解决，网管员在公司地位一定会上，CIO、CSO或者网管员，不排除这个角色是一体的，既是网管员也是一个重要的OFFICE的概念，所以网管员比很多别的技术来得更大一些。

更为重要的是，一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值，如果你只把自己定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇自然很低的，但是如果你作为一个网管，你就服务职能还有管理职能，如果你能够有一套管理的思维，然后给你整个办公室技术支持也好网络管理能形成一个制度流程规范它，能够形成有效的方式，把它管理起来的话你的价值自然提升了。IT行业本身是朝阳行业在发展，企业都意识到IT重要性，这样在企业的价值也不断提升，归根到底还是你作为一个网管为企业创造的价值，决定你自身的价值。

IT行业的就业形势，整体上有一个什么样的变化? 04、05年互联网是快速发展期，比较动荡的时期，从英才网的统计来说，整个IT行业今年6、7月份整体还是高速的增长，我们做简单分布从技术研发人员职位占整个职位42%，任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。

我是从事网络维护，如果想创业需要具备怎样的素质条件?

所谓创业就是你想干一件事业，要么基于服务的形式，要么产品的形式提供给社会，只有市场接受你才能从市场得到回报你的创业才能成功，作为网管员首先想情况如果你自己创业，第一你以产品形式还是以服务形式?如果产品你研制什么样的产品，如果服务打算提供什么样的服务给社会，让社会选择，最终使企业成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第二个毕竟现在叫市场经济，是竞争性市场，就是绝对不会你一个人在市场上卖杯子有很多人卖杯子，你杯子是不是价廉物美是不是有竞争性。这你得考量和分析。第三个你成功了不用担心钱怎么花，一旦市场不选择你的时候，维持公司运转，以及寻找新的机会，抗风险的能力，这三个环节搞好了就可以试一试，如果这三个没想清楚，建议一下别着急，因为每一个人办公司，问他你办公司赚钱吗?那他很生气，我做公司不赚钱吗?但是一年之后有多少公司生存下来?只有一小部分，绝大部分公司由于这些没考虑到位就有一些风险。

总结:要想创业，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特别网管员在单位里如果光做网管比较具体，如果真正创业面对社会复杂的环境，更多是商业怎样去能够赚钱?所以这一块要有一个充分的准备，第一个是自己想的事情是不是有很好的市场，要进入深入的市场调研，第二个你自己有没有能力把你要做的事情真正形成商业的价值形成回报，能够赚钱。还有你有没有组织其他人一起做事的号召力和领导力，这几点都是网管员创业群体做好的准备的，你做好充分的准备才能经受各种措施和做好准备迎接挑战，创业确实可以成就个人的梦想，但是创业这条路不太平坦的一条路。

现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了，可以从网络层面有效管制吗?

大部分公司网络安全人员，基本上80%时间整天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所以最近大家做主动防御，病毒如果没有有效解决的办法，最有效的方式还是隔离，早期发现以后适度隔离，值得有机制解决这问题，现在不用杀病毒软件，现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器运行。如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑，系统告诉我，如果不同意就不运行，另外有一个莫名其妙的程度向外连接，就像不能我们家人怎么从后门打开了，这也是不允许的。第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的，后来统计99.9%病毒都具有这种特征，所以从这地方下手，这不是杀病毒的概念，本身环境里面把这东西隔离掉了，这也是一种发展趋势，我们希望这产品出来以后可以帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，也是全球范围所有的厂商，真正参加国际会议知道，大家精力都放在这上面，希望有朝一日把病毒解决掉，把网管员最大问题甩掉。

技术基础工作应该做哪些培训?

做任何工作首先有自己立足点，因为有专业性才有立足点，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张你宽泛，这基础上你素质比较强，比如你本来是一个技术人员，但是你综合素质比较强，本身立足技术基础之上，又能够具有管理的素质管理的思维，能够有精力去做更高层面的，为企业创造更大家知的事情，那时候你职业发展会上一个台阶。

关于公司网管职位的一点想法：不是民工打杂的

很多人抱怨，网管的待遇低，工作太杂，没前途。我不同意这样的想法！

我已经做了三年，学校做过，公司做过。确实遇到这个论坛里说的各种情况，杂，累。

但这个不能怪公司/职位，我觉得该调整好自己的位置和心态。

一个正规的公司，一般都有岗位说明书，有相应的义务和权利。但是网管这个职位刚刚出现，很新，现在对它的定位也没到明确的一步，大家/公司内的同事对它也没有什么认识。好象基本是和电/电脑有关的都得负责。产生那些累杂的后果是因为 职责没有明确和执行，同事对网管的职责根本不清楚。

但是网管/IT的职责：公司信息化规划与实施、维护公司网络稳定、服务器的管理和客户端技术支持、资产的管理以及公司要求的相关IT管理规定的执行、IT培训。目前看到大多人的工作都是怎么对客户处理怎么杂的事情，其实这些根本就不是正规IT管理员或网管该做的，大家说的那些故障都是员工自己该掌握，属于基本IT技能；

如果公司内部比较特殊/复杂，公司应该有相应的培训让员工熟练掌握。

IT/网管/系统管理员 主要的内容是负责 系统的整体稳定，做好IT培训，起到前期的预防维护和IT相关规定的严格执行为主；如果这些做好了根本不会常出现大大小小的问题。

网线掉了/配置个OUTLOOK/重新下/电脑迁移安装/。。这些是个读过书的人，经过简单培训1-2次，不可能不会掌握。如果这些都做不了，那打字都不需要打了！

想想看，英语读了那么多6级都过了，基本两个英语单词都用不到，还那么卖命学，没有1个老外在身边，还要表现下自己的英语单词。每天都要接触的电脑，连安装QQ都不会装，是网管/IT的职责范围么？

很多公司内的网管/IT/系统管理员，之所以大部分的工作都浪费在这个方面，还有原因是网管是服务性职位，而且大多年轻人刚进入职业生涯的，没有多少地位，怕得罪人，容易被人使唤。其实都是心理的偏差，造成惹上很多根本就不是职责范围内的任务。

可以负责任说：基础的IT技能自己搞定，实在搞不定协助指导您，真的搞不定，请打开远程管理服务，我帮您搞定！如果这次故障是他自己违反规定乱装东西造成的，通知老板/行政下过失书，看下次他是大爷，还是您大爷。

移动位置，搬电脑根本不是网管该干的事情——想想？报销发票，是不是出纳到您座位上，拿您的发票，再给您到领导那签字后将现金给您呢？好象没有会计是这样做事情的。

系统故障，第一个要看是不是违反规定造成的！—— 想想？如果上班没打卡/迟到了，是不是该通知行政取消打卡/到11点才算迟到呢？

系统故障，第二个要看是不是自己该会，该掌握的电脑基本技能！—— 想想？如果有员工打字都不会，让您给他打？他敢向老板/行政投诉您么？如果老板不理解，那您就不要干了，这个公司员工素质太差，大学都没念过。

电脑主板坏了/硬盘烧了/鼠标坏了，叫 电脑公司来保修！叫快递送到维修站—— 网管不是电工，不会修；（很多网管都是自己惹上的货，总觉得自己修下才能显示自己的技术高超，但是告诉您，修理后，别人就当您电工！也可以肯定地说，能修理个主板装个风扇，是小学生都会的）

在公司做IT管理/系统管理/网管，第一要学会做人，2要学会做事，3要学会怎么将系统当着项目去做。

靠玩几个技术表现高超没意思的。任何工作都是公司的一个螺丝钉，都没意思，但是当着一个项目去规划，去管理，去维护，就是小小事业了。也是企业信息化真正的意义所在。

公司业务的信息化规划并实施，公司的IT系统安全，IT系统管理维护，IT系统的行政管理。

我始终认为：做IT，不是做技术，是做管理，是项目管理

做IT，不是简单的维护，是公司业务发展的支持和公司信息化的主导（没有人比您更专业）做IT是也工作，也是一个螺丝钉，您不想做一个螺丝钉就去创业做老板吧~~~ 做IT的人也是职业人，工作职责，待遇，地位，得和其他工作一样，要靠自己奋斗争取自身的利益。

第三篇：网管职业规划系列1

【网管职业规划系列】向左向右，网吧网管职业发展何去何从？

那个谁，过来帮我看一下，我QQ怎么上不了!赶紧的，人家都等着我呢!”

“好的，马上就来!”

“QQ怎么突然上不了，你们的机器真破!”

“额，你把网线给掉断了，接上去就好了。”

“￥#……×”

“网管过来下，这破游戏怎么卡了，这么卡，怎么玩啊，抢钱呢！!”

“哦，好，马上就来!”

“网管，我刚下载的东西怎么不见啦！”

“那个谁，帮我拿瓶可乐过来!”

“……%￥……%￥”

没错，别怀疑什么，这就是一个网吧网管每天都要面对的事情，简单而枯躁，除了技术之外，还要顺带做服务员，这就是目前很多网吧网管的真实写照。问及不少网吧网管如何定位自己的身份呢，要么就回答不清楚，要么就说是打杂的。

在国内，网吧的地位非常低，特别是在家长眼里，网吧就是社会问题的温床。而对于网吧的网管而言，其更是网吧中最不起眼，地位最低的工作人员。“起的比鸡早，睡的比狗晚;干的比驴多，赚的比民工少!”这就是中国网吧网管的真实写照。对于国内的网吧网管而言，其工资在500到1500元不等，大部分人的工资就在千元上下，再升就升不上去了。毕竟对于网吧而言，其并不需要用高薪来养着一个技术蓝领。但是，与其他工种相比，网吧网管的工作内容却是最杂最累的。除了要及时响应顾客投诉的技术问题之外，还要兼顾着一些乱七八糟的事情，比如帮顾客拿饮料零食，为顾客资讯解答一些游戏的问题。大部分网吧网管在旺季的时候，从上班到下班，屁股就没能挨着椅子过，连工作餐也得站着吃。这样的工作生活，对于网吧网管而言，确实是有些残酷!

就网吧网管的定位而言，其并不需要有多强的技术水平，说白了，只要会倒腾局域网的组建与维护，熟悉了大部分操作系统的安装与维护也就差不多了。因此，从业网吧网管行业，就注定了其职业价值不可能有很大的提升，毕竟这些都是所谓的技术体力活，大部分人经过简单培训下都能胜任。这也是为何社会对于网管员如此轻视的原因所在。甚至有网管在论坛上哭诉女朋友的妈妈一听自己是网吧网管，马上要求女儿与自己分手的悲惨剧情。

对于网吧网管的出路，目前很多网吧网管员都还处于傍惶中。这与目前网吧网管人员的年龄结构也有一定的关系，不少网管员都是十八、九岁的孩子，稍大一些的，也不过是二十几岁。这些人大部分都有一个共同的特点，那就是曾经沉迷过电脑游戏，进网吧工作就是为了玩游戏，但是往往进了网吧才发现已经没有玩游戏的时间了，因此也就是得过且过。但是，每个人都需要发展，网吧管理员同样也需要发展。区区千元出头的工资，如何可以支撑未来的家!这是摆在网吧管理员面前一道非常现实的问题。对于目前正在从事网吧网管员这个行业的人员而言，如何获得晋升，如何得到更多的机会，如何得到更多的报酬，网吧网管的前景到底在哪里，这些大家所关注的问题。

网吧网管到底属不属于技术人员?对这个问题，很多人都还在争执不休。网管需要做技术支持，系统维护，局域网建设维护等，从这个层面上来说，网管就是技术人员;但是，大部分网管对于这些技术都停留在于套模版式的应用水平，很多日常的工作通过简单的培训就能上岗，从这个层面上来看，网管员与真正的技术人员还是有不小的差距。正如我们前面所说的，对于网吧来说，其仅仅需要一个可以装系统，建设维护网络，解决一些日常问题的管理员而已。因此，在网吧内部，网吧网管已经没有上升的空间。即使你的技术再好，老板也不可能花两倍工资来请一个网管。既然在网吧内部没有发展的空间，网管自然需要寻找其他的突破口，那么，网吧网管应该如何规划自己的职业发展呢?

一、技术路线，跳槽企业做技术管理

对于网吧网管而言，在网吧工作期间，自然也积累下来不少的工作经验与技术，因此，对于网管而言，如果可以继续从事技术支持、技术管理方面的工作，那么其转型的风险也就可以减少到最低。因此，跳槽到其他企业做技术管理，对于网管而言是相当不错的选择。对于很多现代企业而言，每个企业都有一个内部的网络，对于大企业而言，其需要的就不是小型的局域网了，而是广域网了。企业共对于技术的要求自然会更高，从中也可以学习掌握到更多的知识，有助于提升自身的业务水平。当然，一般来说，企业也会更加正规，起码不会像网吧一样，顾客把网管当服务员，让网管端茶送水的大有人在。同时，薪资水平、待遇也会高很多，怎么说也是白领了。

当然，走技术路线，则意味着网吧网管需要付出更多的努力。考取微软MCSE网络管理员认证、思科认证，这些都是必不可少的。这种认证是开启大企业的敲门砖，没有这些认证，网管的水平很难被其他企业所认可。

对于网管而言，整天都挂在网上，有大量的时间可以用来学习(当然，时间不一定是连续的)，而且还拥有网管这个便利的试验场，方便学以致用。因此，对于有心跳槽到大企业做技术管理的网管而言，抓紧时机学习一些专业的知识，考取一两个比较有实用意义的认证，锻练和人交流的能力、管理协调的能力、语言表达的能力等等都是非常必要的。

但是需要提醒大家的是，走技术路线，是一条非常枯噪，非常痛苦的不归路。选择做技术，网管们必须做好吃苦的准备，从网络技术到编程，单单是涉猎完这些技术已经非常不简单的事情，还要通过各种认证，难度更是超绝。一旦吃不了苦半途而废，到头来的损失也就更大了。

二、经营路线，自己开网吧当老板

一些网吧网管对于技术本身并没有多大的兴趣，或者也就不是做技术的料，对于这些网管而言，不妨可以考虑往经营方面发展，自己开网吧当老板。

就网管而言，如果不是那种只为了玩游戏才当了网管的人，那么在网吧一两年混下来，对于网吧的运作也会有较深的了解。在这种情况下，切入做网吧经营，也是不错的选择。虽然说目前网吧行业的利润开始减少，但是，在二三线城市里，网吧依然有很大的发展空间。对于网管而言，在网吧工作的多年经验，可以令他们更深刻地了解顾客的需求，更好的把握市场的需求，在这点上来看，他们其实比现在的网吧老板都更具优势。而在技术方面的优势，还能令他们尽最大可能地节省成本。

当然，对于有志于自己开网吧的网管而言，相信资金会是较大的制约。毕竟很多网管的经济条件都不是很好。这点还需要网管们从其他方面想办法解决。

三、多种化经营，网游代练网络宣传社区服务一锅端

对于选择经营路线的网管而言，事实上除了自己创业开网吧之外，还可以选择多种化经营方案。其经营项目可以包括网游代练，网络宣传，社区电脑服务等。

网游代练，相信这个大家都非常熟悉了，通过帮客户代练游戏，以此提升等级或者是获得虚拟财务，最后卖给玩家来取得报酬。目前网游代练在国内方兴未艾，在国外其实是非常流行，而且利润也相当可观。网吧网管可以利用自身的资源，组织一些玩家利用网吧环境进行网游代练服务。

目前很多企业都越来越重视网络宣传推广，而这就需要有一批网络宣传推手的存在。而网吧网管，就恰好可以胜任这一任务。比如说，网吧网管可以控制着整个网吧的电脑，只要

在所有电脑上安装上一个刷PV的软件，一天下来，就可以把一个网站的PV顶上天呢。而这些并不影响顾客上网。同理，网吧网管只需要有全部电脑上安装刷论坛的软件，一天下来，也可以把一堆的广告贴贴到满天飞。当然，这只是简单的举例而言，做网络的宣传推广并不见得如此简单，但是网吧网管有着天生的自然优势，只要把资源合理利用起来，就可以创造出财富。

在社区服务这一块，网吧网管可以利用业余时间，承接各种公司或者是个人的电脑维护、配置升级等业务。不要小看这个市场，很多使用电脑的公司人员，个人用户均是电脑白痴，很多人都不会重装系统。而对于网吧网管而言，这简直就是十拿九稳的事情。一般来说，装一次系统收费是50元，只要业务量够大，一个月下来也能赚不少钱。当然，光只是看钱，并不能谈得上发展。更重要的是，网管可以通过开发这些业务，创立自己的品牌、口碑，方便自己出来创业。

总结：网吧网管是碗年轻饭

明星是年轻饭，网吧网管其实也是吃年轻饭。就笔者的观点来看，网吧网管只适合20岁左右的小伙子，刚刚出来社会，在网吧里既还可以玩，又能接触到社会，作为桥梁是可以接受的。但是过了25岁，就会有家庭的压力，同时身体、精神上也受不了网吧这种白天黑夜不分的生活。网吧网管这一行并不适合作为长远发展。在入行一段时间之后，大家也应该静下心来考虑未来的发展，毕竟网吧网管的职位发展空间有限，跳槽或者是创业才是网吧网管的出路。

第四篇：【网管职业规划系列】要做好网管,先要做好你人生的职业规划

【网管职业规划系列】要做好网管，先要做好你人生的职业规划

经常听到一些网管兄弟们在QQ群或论坛中发牢骚，抱怨网管这一行业没有前途。对于自己每天的工作生活，网管们感触最深的恐怕就是日复一日的无味工作，每天除了修一下机器，上QQ跟天南地北的网友狂侃一番，玩玩游戏，再也找不到什么有激情的事情。对于自己的未来，网管们更是看不到希望，正因于此，网管们才有网管这一行没有前途的报怨。其实，从职场规划的角度来讲，每个人都应该有自己的职业规划，网管也不例外，有目的的做事，才有激情，才有进步。为此，网管要想有一个有“钱”景的未来，必须在上班前就要做好职业规划。

说白了，网管的职业规划，就是想清楚自己为什么做网管，做网管做出成绩来，未来还可以做什么，这也就是学校老师常对我们讲的所谓的“理想”!规划自己的网管生涯前，要先搞清楚一个问题，做网管到底有没有前途。

做网管真的没前途吗？

做网管没有前途，这句话经常从网管兄弟们的嘴里说出来。记得在上学的时候，老师就曾说过人要“自尊，自爱”。试问各位网管兄弟们，你们平时自己都没有尊重自己，爱自己，网管这个行业的前途又从何而来?

网管这个行业，还是非常有前途的。民间有句俗话说得好：“三百六十行，行行出状元。”网管做好了，照样有前途。可是，网管的前途在哪里呢？出路又在哪里？

出路之一：跳槽去企业做网管。虽然同样是网管，但此“网管”非彼“网管”也。企业的网管与网吧的网管，无论是工资待遇，还是工作时间，以及发展空间，都有着天壤之别。在网吧里做网管，做好自己的本职技术工作之后，很多时候需要做一些“服务”工作，为顾客买饮料，泡方便面。而去了企业做网管之后，网管就是单纯的技术工作，没有为顾客泡方便面的额外工作。

在工作环境方面，企业网管的工作环境要比网吧优秀一些。企业网管拥有自己的专用工作电脑，一些企业网管还拥有自己单独的办公室，而这些优越的办公环境，目前仅有一些连锁网吧与其有一拼。在工资上，企业网管的工资待遇也非常有诱惑力。

出路之二：应聘IT企业技术员工。随着网吧规模的逐渐扩张，以及互联网应用的丰富，保障网吧正常运营所需要的技术也越来越全面。对于网吧的网管而言，只要把网吧运营所需要的技术搞精，搞扎实，去一些IT公司应聘，这不失为网管的另一条出路。

出路之三：到从事网吧相关业务的公司任职。当中国网吧成为一个新兴的产业时，在网吧商机被一些企业所看中。现在，国内有了诸如“天下网盟”和《网吧经营》这样的网吧行业媒体，也有一些专门为网吧应用开发软件的公司，而这些企业需要大量对网吧有非常全面的了解，而且有一定网吧经验的人才来开展业务。为此，网管在网吧行业积累了一定的经验之后，完全可以到从事网吧相关业务的公司任职，其薪水和工资待遇也相当诱人。

仔细想一下，在网吧做网管，未来的出路还有很多，尤其是在电脑高度普及的今天，IT整个行业的就业情况还是相当可观的，更重要的是，网管在网吧的工作经验是未来跳槽时的一笔富贵财富。显然，网管这个行业的前途还是非常光明的，不过，一辈子做网管肯定是没前途。

做好网管的职业规划

诚然，网吧网管是一个有前途的职业，但如果做一辈子网管，肯定也没有前途，因为人总是要进步的。严格来说，网吧网管这个职业，是上可攻，下可守的一个职业，向上可以跳槽到企业或IT企业，下可以从一名网管成长为网吧的管理人才。说白了，很多人去网吧做网管，仅仅是为了一个过渡，而要完成这个过渡，网管需要做好自己的职业规划。

所谓的职业规划，就是要弄清楚自已未来想要做什么，然后根据这个目标去努力，去奋斗，最终来实现这个目标。在职业规划的过程中，更重要的是职业规划过程的实施。

1、有目标的去学习：做好了自己的职业规划，网管在日常的工作中，还必须有目标的学习，只有这样，自己未来的职业规划才能顺利实施。举个例子来说，如果网吧网管未来打算跳槽到企业去做网管，在网吧工作的过程中，做好本职工作的同时，还要利用业余时间，学习企业网管管理及规划的技术。只有这样，网吧网管未来才能有资本跳槽去企业做网管，因为技术对于网管来说就是财富。

除了利用业余时间学习技术之外，网管还要学习为人处事。无论是在企业工作，还是在网吧工作，都必须学会恰当的处理人事关系。目前，处理人事关系也是生存的一项基本技能，技术是赚钱的工具，处理人事关系则是生存的工具。

2、有目的的拓展人际圈子：如果网管把未来的职业规划拓展到网吧以外的领域，除了有目标的学习之外，还需要适当的拓展自己的人际圈子。相信大多数网管对于人际圈子的重要性都有非常深刻的体会，在应聘的过程中，同样的条件下，一些企业通常会录用业界人士推荐的人才。网吧严格来说也是一个IT企业，但与现有的IT企业总是有所不同，经常会被社会公众看成两个不同的行业。为此，网吧网管要想顺利实施自己的职业规划，必须适当的拓展自己的人际圈子，因为朋友多了路好走。

3、积极提高综合素质：与在网吧一线工作的网管交流，也发现了网管这一职业的最大弱点，那就是综合素质不高。曾经在朋友办公室看到一些员工应聘的简历，一些刚刚走出大学校门的学生，其简历上的多种技能让笔者汗颜，他们不仅在自己的专业内取得了一定的业绩，在社会活动、钢琴、绘画等方面也有着不凡的能力，一些人还考出了驾驶执照。对于网吧网管而言，制订自己的职业规划时，也不要忘记多掌握一些技能，因为这些都将成为自己在社会中生存的资本。在职业规划开始，网管就要有积极提高自身的综合素质，不要仅仅精通网吧各项技术就完事大吉。

结束语：在选择网吧网管这一个职业之前，我们就应该清楚的将自己未来的职业生涯做一个规划，做好了网管，我们可以做什么。做网管不是我们职业的终点，而是一个起点。所以说，网管上班前就要完成自己的职业规划，有目的的去上班，才能实现未来的梦想。不然，没有理想的工作，未来又如何能收获呢？

附：网管职业规划十大疑问

网管指做网络建设网络运营，网络管理包括网络安全整个技术建设当中最重要的一个环节，所以实际上很多人以为网管将来就是网管及把定位在这样一个角度是不对的，网管真正在一个单位里面信息化建设，网络投资决定整个公司的网络怎么建，运营怎么建，他拥有发言权非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里应该是非常重要的角色，所以有时候说网管应该走向前台，不是在后台的一个勤杂工，或者后台打杂的概念。

从人力资源工作角度来分析一下，一般网管的职业规划，从网管来说，进入这个行业的时候，主要是一个纯技术人员，但是从职业发展规划应该有两条路可以选择。一条路不断在专业加强，变成这个领域专家。网管也可以细分很多领域，有一些大型网站网管就细分到专门的网络管理，专门的网络安全，还有专门的数据库管理，也可能成为某一个领域的专家。还有一个就是可以成为网络管理，慢慢走向管理岗位。比如可以成为网络相关的项目管理，或者成为网络管理部的经理，或者一个大的企业的CTO，或者CIO.对于一个网管有两条路发展，一个向专家型发展，另外一个可以走管理路线。当然还有第三种就是可以自己创业成为一个企业的老板。

在整个信息化建设过程当中，特别各行各业非IT单位里面其实网管在整个信息化建设当中承担着非常重要的责任和担当着非常重要的使命，他们作用直接关系到企业信息化建设

甚至是成败的问题，不论系统的选型到系统的构建，这样一个人群在起着越来越重要的作用，相反这个人群受关注度，长期以来是比较受忽视的，有的单位可能觉得他们并不是业务的第一线，虽然作用很重要也很具体，但是并没有引起社会广泛的关注。

一、网管就是打杂的?

可能因为行业特点，大多数在招网管的时候会有一个误区，因为他认为网管，大多是做某一个企业办公室支持工作，所以希望是年轻人，可以吃苦耐劳干一些打杂的活，这是很多企业招网管喜欢招年轻人，但是相对从技术方面，公司管理方面比较成熟的企业和公司来说，在招网管的时候会更全面的角度，或者公司需要的角度考虑这个问题。

网管一定是技术专家，有人把网管定义为技术蓝领，从某种意义上说要懂一些技术，另外把工作性质降低了。其实不是这样的，网管一定要懂技术，你不把技术懂得好，你把网络运营好维护好是不太可能的，所有网管不要想着技术蓝领，要定位为技术专家比较恰当一些。网管有很多事务性维护性的工作，但不能理解为打杂的，而要理解成为公司重要基础设施，公司最重要的数据资产和网络服务设施，这个服务和保障都掌握在我手上，你要把这两个东西把握对了，并做好这工作，你在公司的地位自然提升起来了，你要理解成为要点技术，是一个打杂的，你就很难把工作做好。

比如网一断了就有人喊网怎么断了，责任是不是你承担了，我觉得这个里面要注意几个工作方面就可以解决掉这个问题，首先不要定位成做技术服务没有管理职能，所以你一上来应该把公司的制度跟老板建立起来，使用规定是什么?文件应该怎么处理，网络怎么使用违反这个规定网就会断就会出病毒，这我们在有一些单位做了这样一个实验，你采取什么措施规定什么?布置了一些软件，告诉单位任何一个人如果浏览不恰当的网站或者不注意安全措施，会中病毒，会断掉，后来有人网也断了，可能想自己看网站中了病毒，这时候不再吆喝他们，而是说帮个忙看一下，机器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后网要使好没他帮助不行，所以很快解决这个问题。

二、做网管怎样升职或提升?

有一个故事，讲狮子追求幸福的故事，它问妈妈什么是幸福，他就说我的尾巴就是幸福，他就使劲追自己尾巴追不到，后来她妈妈说你往前走，尾巴会跟着你。讲这故事什么意思，追求幸福还是职业发展，归根到底还是提升你自己，你自己找准方向之后，向那方向努力，不要觉得某个公司的职位偏低，或者自己能力怎么样?归根到底应该有自己的职业规划，然后不断补充自己的知识，充实自己，然后抓住机遇。

关于这个问题，在网管群体里面还是有一定代表性的，而且不仅这个群体可能在一些很多年轻人都有这样一个共性的问题。在这样一个情况下我觉得每一个人首先要提升的是你自己的能力，而且切忌这山望那山高，而且当你觉得要跳槽或者要走什么方向，一定要有一个自己的规划，而且一定要去学习培训、提高。这样才有可能在新的平台上抓住新的机会，所以现在说是一个学习型的社会，你必须要把自己充实起来，提升起来，你才能有更多的机会，如果钻在一个死胡同里面，可能永远找不到一个有效的方法。

三、作为技术人员还是要把技术作为自己的长项

一只脚要踩在地上，拿什么做立足点，应该拿自己技术本钱跟别人相比你的长项就是对网络运营技术比别人强，这过程当中另外一个最重要的问题，你一定要把日常的工作做好，你掌握技术是为了取得成功把事情做好达到某种目的，不是为了掌握技术而掌握技术，把实际工作做得不怎么样，这样你想取得成功估计比较难。在整个过程当中到底拿什么发挥的时候，又回到网管还得用技术，尽可能用自己技术基础扎扎实实把现实工作做好，取得周围的人认可，取得公司人认可，并且逐步找到事业的感觉，这是职业规划当中第一个要注意的问题。第二个要注意的问题，现在网管这一块，很多人说我就管单位这么一些计算机，到底前途在哪里?不是这样的，公司的网络不仅仅是几台计算机联起来了，是把公司所有的员工和公司通讯基础设施都连上了，公司以后重要的数据资产都在这个基础设施上，从这个意义来讲，他在这公司做好最大的管家，你能保证网络的畅通，公司的业务在上跑，这就变成公司最重要的基础设施，自己在公司定位也有比较大的提升。在现实生活当中，有一些领导决定建什么网络的时候决定经费就自己拍板就建了，可能不是理想的网络就扔给你管，可能会有问题，这时候你先把这管好，然后让领导意识到有一些问题，领导觉得这问题做得不合适逐步放权给你，如果哪一天你对公司的投资规划，应用业务搞一些什么?建完了让你维护，这个人在公司的前途一定会不错的，这是对网管这一块很大的期望。

首先学技术的出来首选工作是技术的这跟你学业密切相关的，其实每个人要知道自己擅长什么不擅长什么?如果在技术道路上走，也做不出惊天动地的事情。现在社会上有很多的机会，机会总是青睐有准备的人。既然觉得自己希望转行，你在这过程当中要去学习和准备，因为现在有技术背景，加上有一些学习和培训的准备，你就有一种机会尝试不同领域的工作，这样你就发现自己可以多尝试几个角色，发现自己究竟哪个最擅长的。对于网管，总体来讲会经历一个这样的过程，第一个比较具体的阶段，确实你是管单位的计算机等等系统但是同时又是一个机会点很好的领域，因为很多的单位，特别在一些传统企业，它的技术人员懂技术很少的，现在许许多多单位需要信息化的建设，这时候网管面临一个提升的空间，能不能具体管机器到系统的架构，最后形成对一个单位CTO等等，这些路径是非常有可能的，在这时候首先做职业规划的时候，要认清自己到底适合什么?自己如果真的适合技术，就要在技术的方向发展，如果不适合就要早做准备。再一个选定方向就要不断努力争取做得最好，这样才有新的技术。

四、现在网管的生存状态是不是很糟糕?

这情况可能不能一概而论，目前现状是把自己定位成我是公司网络打杂的，这种情况下，吆喝来吆喝去自己找不到感觉有一些，有一些单位的网管自己刚开始定位不是那么高调，但是实际工作当中，大家都形成一种依赖没有他，自己的电脑维护，自己的网络畅通就不行，所以最后他就变成公司很重要的人员，这两种情况都有一些，那现在情况是不是很糟?我个人看法不是很糟现在主要要有机会，所谓有机会什么概念，中国网络建设从无到有已经经过了十多年的时间，大部分公司老总现在已经意识到一个单位没有网络基础设施这一块不行原来没有电脑不行，现在没有网络不行。第二个有一些单位领导拍板买东西，也不懂，上当吃亏也差不多，很多单位意识到找懂的人，所以现在单位采购东西网管重要性在增加，网管要把能力提高，让公司觉得离不开它，如果抓住这机会，不要老断网，不要老病毒，不能公司重要问题上不去，把这些问题解决，网管在公司地位一定会上，CIO、CSO或者网管，不排除这个角色是一体的，既是网管也是一个重要的OFFICE的概念，所以网管比很多别的技术来得更大一些。

更为重要的是，一个职位薪资待遇取决于为这个企业创造的价值，如果你只把自己定位为简单的后勤保障人员你的薪资待遇自然很低的，但是如果你作为一个网管，你就服务职能还有管理职能，如果你能够有一套管理的思维，然后给你整个办公室技术支持也好网络管理能形成一个制度流程规范它，能够形成有效的方式，把它管理起来的话你的价值自然提升了。IT行业本身是朝阳行业在发展，企业都意识到IT重要性，这样在企业的价值也不断提升，归根到底还是你作为一个网管为企业创造的价值，决定你自身的价值。

五、IT行业的就业形势，整体上有一个什么样的变化?

04、05年互联网是快速发展期，比较动荡的时期，从英才网的统计来说，整个IT行业今年6、7月份整体还是高速的增长，我们做简单分布从技术研发人员职位占整个职位42%，任何一个行业迅速发展存在大量的机会和机遇。

六、我是从事网络维护，如果想创业需要具备怎样的素质条件?

所谓创业就是你想干一件事业，要么基于服务的形式，要么产品的形式提供给社会，只有市场接受你才能从市场得到回报你的创业才能成功，作为网管首先想情况如果你自己创业，第一你以产品形式还是以服务形式?如果产品你研制什么样的产品，如果服务打算提供什么样的服务给社会，让社会选择，最终使企业成功，所以第一步要有清楚的想法和定位。第二个毕竟现在叫市场经济，是竞争性市场，就是绝对不会你一个人在市场上卖杯子有很多人卖杯子，你杯子是不是价廉物美是不是有竞争性。这你得考量和分析。第三个你成功了不用担心钱怎么花，一旦市场不选择你的时候，维持公司运转，以及寻找新的机会，抗风险的能力，这三个环节搞好了就可以试一试，如果这三个没想清楚，建议一下别着急，因为每一个人办公司，问他你办公司赚钱吗?那他很生气，我做公司不赚钱吗?但是一年之后有多少公司生存下来?只有一小部分，绝大部分公司由于这些没考虑到位就有一些风险。

总结：要想创业，首先之前要想清楚自己要做什么事情，特别网管在单位里如果光做网管比较具体，如果真正创业面对社会复杂的环境，更多是商业怎样去能够赚钱?所以这一块要有一个充分的准备，第一个是自己想的事情是不是有很好的市场，要进入深入的市场调研，第二个你自己有没有能力把你要做的事情真正形成商业的价值形成回报，能够赚钱。还有你有没有组织其他人一起做事的号召力和领导力，这几点都是网管创业群体做好的准备的，你做好充分的准备才能经受各种措施和做好准备迎接挑战，创业确实可以成就个人的梦想，但是创业这条路不太平坦的一条路。

七、现在公司的网管主要精力在病毒上奔波了，可以从网络层面有效管制吗?

大部分公司网络安全人员，基本上80%时间整天折腾在病毒上，实际上网络这块病毒已经有安全专家前一段时间在报纸网络上说现有杀病毒办法不能有效解决病毒问题。因为病毒没出来就不知道病毒代码是什么?也不能根据病毒代码研制杀毒的程度，既然这样总是慢半拍，病毒先出来，造成损失，过两天又出一个新病毒，老杀毒软件不解决问题照样发作，所以最近大家做主动防御，病毒如果没有有效解决的办法，最有效的方式还是隔离，早期发现以后适度隔离，值得有机制解决这问题，现在不用杀病毒软件，现在提供一个信息，这东西从来没见过的在我们机器运行。如果一个莫名其妙的程度在机器里运行这值得怀疑，系统告诉我，如果不同意就不运行，另外有位高级网络工程师的成长经历之二大展身手一个莫名其妙的程度向外连接，就像不能我们家人怎么从后门打开了，这也是不允许的。第三个如果这东西消耗系统资源太多我们认为也是不恰当的，后来统计99.9%病毒都具有这种特征，所以从这地方下手，这不是杀病毒的概念，本身环境里面把这东西隔离掉了，这也是一种发展趋势，我们希望这产品出来以后可以帮助用户解决这方面的问题，这也是不光中国，也是全球范围所有的厂商，真正参加国际会议知道，大家精力都放在这上面，希望有朝一日把病毒解决掉，把网管最大问题甩掉。

八、技术基础工作应该做哪些培训?

做任何工作首先有自己立足点，因为有专业性才有立足点，没有立足点怎么为企业服务，首先不主张你宽泛，这基础上你素质比较强，比如你本来是一个技术人员，但是你综合素质比较强，本身立足技术基础之上，又能够具有管理的素质管理的思维，能够有精力去做更高层面的，为企业创造更大家知的事情，那时候你职业发展会上一个台阶。

第五篇：网管工作总结

年终总结

我于今年进入公司工作，至今也有近一年时间。从一个行业进入另一个完全陌生的行业工作，从中学到了不少知识和经验。现在对今年的工作做一个总结。

进入公司，我主要是从事网络以及办公系统维护工作。进入公司后我首先对公司的网络情况以及员工的使用情况进行了深入的了解。然后计划了多种整改方案，报领导审批后，采用了最经济，效果最明显的方案。通过提高带宽和增加企业网管路由，大大提升了公司网络的硬件水平。由于网络使用的特殊性，为了不影响上班的正常网络需要下，对于一些故障只能利用下班时间，对每台电脑进行排查，对存在的问题进行了处理。并随时做好网络的监控，对突发的情况及时解决。除了维护好网络外，对于同事日常工作中遇到的电脑故障或问题进行及时的帮助和处理。目前公司网络可以保证正常运行时间在90%以上。并协助分公司做好一些网络相关的工作。

同时还搭建了公司的办公系统。在搭建初期，我联系了十多家国内的知名OA厂商,并对他们每个的产品进行了一一详细的了解,然后对产品的价格、功能、服务作了深刻的分析对比,最后确定了通达作为我们公司的合作伙伴。随后对系统所需的软硬件进行了优化、测试。用了大量的时间对系统的每一个功能都亲手做了测试，对发现的问题及时与厂家联系，进行解决。为了保证系统的顺利上线，在准备初期，我积极地与各部门的同事沟通、讨论、了解，征求大家的意见。然后对系统的功能进行设置、调整以及所需的数据进行了录入，使办公系统更适合我们公司的实际办公需求。在正式运行后，我随时关注系统，对系统出现的问题进行了及时的处理优化，并对提出的新的需要及时进行设置，保证了办公系统的正常运行。

除了做好本职工作外。我还积极的学习办公室业务知识，对办公室日常工作进行熟悉，如印章管理、合同管理、办理常用手续、活动组织、物品管理等一些以前很少接触的工作，通过多问多看，现在已经能独立处理一些办公室的日常事务。这也和领导、同事们对我的帮助是分不开的。

总而言之，在进入公司这一年来也有做得好也有不足的。做得好的是在办公系统和公司电脑网络这两方面，能够对出现的问题及时进行处理。做得不足的是对办公室的专业知识还不能深入。争取在新的一年扬长避短，做好工作。

蒲 洋

2011年12月22日