第一篇:村党组织后进整顿转化工作总结
文章标题:村党组织后进整顿转化工作总结
__村是__镇出了名的老大难村,在过去的几年里,该村干群矛盾突出,上访严重,极大的影响了各项工作的开展,为此,__村被镇里列入2006年后进村党组织整顿转化行列。通过一年的努力,__村的干群关系明显融洽,各项工作开展也比较顺利,现把一年来整顿转化工作总结如下:
年初,镇里专
门成立了以组织、纪检、民政为主的调查组进驻__村,通过对该村干群的详细了解,认为__村落后的主要原因有一下几点:一是“两委”班子领导力量不强,形成不了核心,缺乏凝聚力;二是为民办实事能力不强,集体经济积累薄弱,不能为群众解决难点问题;三是“两委”无办公阵地,制度不健全,上级精神传达不下去,办事透明度不高。根据存在的问题和__村的实际情况,对症下药,主要抓好以下方面的工作:
一、把建强“两委”班子作为整顿转化的根本点。
__村原村干部平均年龄50岁,支部书记60多岁,办事拖拉,能力差,严重影响了该村的多项事业发展。通过座谈,党员、群众一致要求“两委”班子要重新选配。后经推选、测评、考核,最终把镇里负责工业的刘天成同志派到该村任支部书记,村里又从有能力的青年中选出了陈猛任村主任,陈桂升任计生专干,原50岁以上的干部一律辞退,这样既精简了干部,又优化了班子组合,从而使该村有了新的希望,为以后的发展提供了组织保证。
二、把为群众多办实事作为整顿转化的关键点。
“两委”班子上任以后,首先抓好群众反映最为强烈的两件事。一是解决扩种水稻的问题。__村有4个组因地势低洼,容易积水,但由于没有供上电,一直种植旱作物,年年欠收,群众多次同村里交涉,要求改种水稻。但原来班子一提到这个问题就躲避,因为改种水稻需要架设供电线路,要一大笔资金,提钱心恐,不了了之。村主任陈猛上任后,发誓就是砸锅卖铁,2006年也要把这4个组的水稻栽上。于是他及时召开群众大会,做好各户的工作,采取群众集一点,在上供电站申请支持一点的办法,通过两个月的努力,于四月底之前,终于把供电线路架好,总共投资10万多元。今年这4个组顺利地栽上了水稻。二是解决水稻直补款问题。因该村欠帐较多,原村班子把群众2004年和2005年两年的水稻直补近5万元钱挪用于还债,群众意见很大,多次到镇里上访。通过新“两委”班子研究,挪用群众的水稻直补款今年年初一定要还上。但是上哪里弄到近5万元钱呢,村里又拿不出一分钱,让个人借钱堵上也不是办法。支部书记刘天成、主任陈猛通过考察,认为村里有闲置学校一所,如果把它利用起来,租给他人办企业就可以顺利解决这个问题了。于是通过找朋友、托亲戚,在4月份从浙江引进了一个皮球厂,合同签订后,5万元租金到位,终于把这一老大难问题解决了。同时,该村的劳动力得到了转移,增加了群众的收入。
这两件事办成之后,化解了干群之间的矛盾。“两委”班子得到了群众的信任,激发了“两委”班子为群众办事的热情,找准了后进村转化的着手点,调动了广大群众的积极性。
三、把加强阵地建设,完善各项制度作为后进村转化的着力点。
__村因少外债,原有村部被法院判作还债,所以几年来__村一直没有村部,各种会议无法召开,上级政策不能及时传达下去,制度不健全,给个别素质差的干部提供了办事不公的空间,办事多是暗箱操作,人情观点严重,干群意见大。新班子成立后,认为村部是凝聚群众力量的焦点,制度是执行上级政策的保证,没有村部,没有制度将会给以后各项工作的开展带来很大的隐患。所以村里积极协调镇教办,先从村小学借用了4间房屋作为办公地点。然后召开党员大会、群众代表大会,制定了村民自制制度,实现村级管理规范化,实行村务公开化、政务公开化,健全民主管理,民主监督,民主决策机制,使村里各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。如在今年第二次勤廉双述时,在谈到计划生育工作时,群众提意见,认为__村计划生育落后,主要是因为原来村干部自己的家庭亲戚不能以身作则,该参加双月服务的不参加服务,因此造成每次双查要欠近50人。于是村“两委”班子分头、分任务下去做工作,首先达到自己门前清,并采取公示制,加大透明度。现在该村计划生育双查每次仅欠查4人,各项指标也都达到了上级的要求。在谈到农业生产时,代表们认为__村农业产业太单调,要多业并进,加大产业调整力度。说干就干,在镇里的指导下,在信用社的支持下,投资60万元,占地1000亩的高效大蒜在今年10月20日之前全部播种结束,目前蒜苗长势喜人,预估计明年每亩大蒜收入将是种植一般作物收入的3至4倍。
__村通过一年的整顿转化,干群的精神面貌发生很大变化,各项事业的发展也在有序进行着。如目前投资12万元的高标准村部即将投入使用,将会给该村带来更多的收获。
二00六年十二月十三
日
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第二篇:村党组织后进整顿转化的工作总结
__村是__镇出了名的老大难村,在过去的几年里,该村干群矛盾突出,上访严重,极大的影响了各项工作的开展,为此,__村被镇里列入2006年后进村党组织整顿转化行列。通过一年的努力,__村的干群关系明显融洽,各项工作开展也比较顺利,现把一年来整顿转化工作总结如下:
年初,镇里专门成立了以组织、纪检、民政为主的调查组进驻__村,通过对该村干群的详细了解,认为__村落后的主要原因有一下几点:一是“两委”班子领导力量不强,形成不了核心,缺乏凝聚力;二是为民办实事能力不强,集体经济积累薄弱,不能为群众解决难点问题;三是“两委”无办公阵地,制度不健全,上级精神传达不下去,办事透明度不高。根据存在的问题和__村的实际情况,对症下药,主要抓好以下方面的工作:
一、把建强“两委”班子作为整顿转化的根本点。
__村原村干部平均年龄50岁,支部书记60多岁,办事拖拉,能力差,严重影响了该村的多项事业发展。通过座谈,党员、群众一致要求“两委”班子要重新选配。后经推选、测评、考核,最终把镇里负责工业的刘天成同志派到该村任支部书记,村里又从有能力的青年中选出了陈猛任村主任,陈桂升任计生专干,原50岁以上的干部一律辞退,这样既精简了干部,又优化了班子组合,从而使该村有了新的希望,为以后的发展提供了组织保证。
二、把为群众多办实事作为整顿转化的关键点。
“两委”班子上任以后,首先抓好群众反映最为强烈的两件事。一是解决扩种水稻的问题。__村有4个组因地势低洼,容易积水,但由于没有供上电,一直种植旱作物,年年欠收,群众多次同村里交涉,要求改种水稻。但原来班子一提到这个问题就躲避,因为改种水稻需要架设供电线路,要一大笔资金,提钱心恐,不了了之。村主任陈猛上任后,发誓就是砸锅卖铁,2006年也要把这4个组的水稻栽上。于是他及时召开群众大会,做好各户的工作,采取群众集一点,在上供电站申请支持一点的办法,通过两个月的努力,于四月底之前,终于把供电线路架好,总共投资10万多元。今年这4个组顺利地栽上了水稻。二是解决水稻直补款问题。因该村欠帐较多,原村班子把群众2004年和2005年两年的水稻直补近5万元钱挪用于还债,群众意见很大,多次到镇里上访。通过新“两委”班子研究,挪用群众的水稻直补款今年年初一定要还上。但是上哪里弄到近5万元钱呢,村里又拿不出一分钱,让个人借钱堵上也不是办法。支部书记刘天成、主任陈猛通过考察,认为村里有闲置学校一所,如果把它利用起来,租给他人办企业就可以顺利解决这个问题了。于是通过找朋友、托亲戚,在4月份从浙江引进了一个皮球厂,合同签订后,5万元租金到位,终于把这一老大难问题解决了。同时,该村的劳动力得到了转移,增加了群众的收入。
这两件事办成之后,化解了干群之间的矛盾。“两委”班子得到了群众的信任,激发了“两委”班子为群众办事的热情,找准了后进村转化的着手点,调动了广大群众的积极性。
三、把加强阵地建设,完善各项制度作为后进村转化的着力点。
__村因少外债,原有村部被法院判作还债,所以几年来__村一直没有村部,各种会议无法召开,上级政策不能及时传达下去,制度不健全,给个别素质差的干部提供了办事不公的空间,办事多是暗箱操作,人情观点严重,干群意见大。新班子成立后,认为村部是凝聚群众力量的焦点,制度是执行上级政策的保证,没有村部,没有制度将会给以后各项工作的开展带来很大的隐患。所以村里积极协调镇教办,先从村小学借用了4间房屋作为办公地点。然后召开党员大会、群众代表大会,制定了村民自制制度,实现村级管理规范化,实行村务公开化、政务公开化,健全民主管理,民主监督,民主决策机制,使村里各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。如在今年第二次勤廉双述时,在谈到计划生育工作时,群众提意见,认为__村计划生育落后,主要是因为原来村干部自己的家庭亲戚不能以身作则,该参加双月服务的不参加服务,因此造成每次双查要欠近50人。于是村“两委”班子分头、分任务下去做工作,首先达到自己门前清,并采取公示制,加大透明度。现在该村计划生育双查每次仅欠查4人,各项指标也都达到了上级的要求。在谈到农业生产时,代表们认为__村农业产业太单调,要多业并进,加大产业调整力度。说干就干,在镇里的指导下,在信用社的支持下,投资60万元,占地1000亩的高效大蒜在今年10月20日之前全部播种结束,目前蒜苗长势喜人,预估计明年每亩大蒜收入将是种植一般作物收入的3至4倍。
__村通过一年的整顿转化,干群的精神面貌发生很大变化,各项事业的发展也在有序进行着。如目前投资12万元的高标准村部即将投入使用,将会给该村带来更多的收获。
第三篇:××县××乡××村后进党组织整顿转化情况简介
××县××乡××村后进党组织整顿转化
情况简介
一、基本情况
××村地处××乡东北部,属半山区,现有××户××人。共有党员××名,村“两委”干部××人。全村总面积××亩,其中耕地××亩,人均仅××亩。村民收入主要靠种植业和养殖业,主要种植玉米、葵花、西甜瓜,近几年由于连年干旱粮食产量不稳定,人年平均纯收入××元。
二、后进原因
1、自然条件差,农村基础设施落后,种植结构单一,农民收入较低;
2、村集体经济薄弱,为民办事能力不足;
3、党员干部年龄偏高,思想观念陈旧,为民办事干劲不足。
三、转化工作
2009年,新一届“两委”班子成立以来,该村紧紧围绕“××””的总体要求,以建设小康文明、生态和谐的社会主义新农村为目标,社会主义新农村建设得到强势推进。在乡党委、政府的协调和帮助下,先后规划、实施重点工程××项,工程总投资达××万元。其中投资××余万元,新打机井××眼,并全部配套;投资××万元新打吃水井一眼,解决了人畜饮水问题,发展了畜牧业,稳定了村民的生产生活。2011年新发展年轻党员两名,为党员干部注入新鲜血液。
下一步,××村“两委”班子,将按照“转变、拓展、提升”三大战略整体发展思路,不断转变农业和农村经济增长方式,拓展经济发展的领域和空间,提升党组织的支撑保障能力。目前,在××线附近新建占地××亩的村级活动中心工程正在筹划实施中。
第四篇:后进乡镇、村党组织整顿工作总结
近年来,**市坚持以“三级联创”活动为总载体,以“整乡镇推进”示范工程为抓手,按照“抓两头,带中间”的思路,着力加强后进乡镇、村党组织整顿工作,取得明显成效,全面提升了全市农村基层党组织建设整体水平。
一、提高认识,把后进乡镇、村整顿工作摆上重要位置
思想是行动的先导。该市坚持教育各级组织、干部认识到:加强
基层组织建设,不仅要树立先进,更要促进后进,实现整体推进,防止出现“木桶效应”。而且后进是相对的、动态的,整顿工作不可能一劳永逸,“整后反弹”、“先进下滑”会时有发生,符合事物的发展规律,因此整顿工作必须坚持“排查——整顿——再排查——再整顿”的思路,坚持不懈、持之以恒地抓下去。
为抓好后进乡镇、村党组织整顿工作,该市把整顿工作作为实现“整乡镇推进”目标的重要措施,在每年的“三级联创”考核中,将每个县区排名靠后的1个乡镇和若干村纳入重点管理行列,认真进行整顿。市里每年制发文件,召开专题会议,对整顿工作进行安排部署,提出工作要求。县(区、工)委把整顿工作列为农组工作的重要内容,把整顿乡镇、村作为重点帮扶对象,加大工作力度,加强领导和指导。被列为重点管理的乡镇、村把整顿工作作为主要任务、重中之重,集中精力、人力、物力,扎实开展整顿工作。
二、强化措施,认真开展整顿工作
一是方案先行,工作有思路。重点管理乡镇、村后进的原因不尽相同,后进原因也有主次之分。为找准病因、对症下药,县(区、工)委组织部、重点管理乡镇、村组成联合调研组,深入村组、农户,走访干部、党员、群众,认真查找后进原因,找准存在的问题。并对查找出的原因,逐条逐项进行剖析,分清主要原因、次要原因。在调研分析的基础上,乡镇党委制定自身和各村整顿工作初步方案,做到目标明确、措施具体、责任到人,并列出具体的整顿工作时间表。方案交村党员议事会或党员大会讨论后,报县区委组织部审定,并报市委组织部备案。通过调研、剖析、制定方案三个过程,使整顿工作做到有的放矢,有条不紊,为整顿工作取得实效奠定了基础。
二是实行“包建”,工作有抓手。为扎实推进重点管理乡镇、村整顿工作,该市实施了整顿工作“包建”责任制,即,重点管理乡镇由县(区、工)委副书记负责“包建”,县(区、工)委办公室负责结对联系;重点管理村由县(区、工)委组织部长负责“包建”,县(区、工)委组织部负责结对联系。包建责任人和结对联系单位深入实地调研,分析落后原因,找准存在问题,制定包建措施。为保证责任制落到实处,该市强化了四项措施:第一,重点指导。县(区、工)委副书记每年到重点管理乡镇指导工作不少于4次。县(区、工)委组织部长每年到重点管理村工作不少于4次,到重点管理乡镇调研指导不少于2次。第二,派员驻点。联系单位要确定1名对农组工作熟悉,有一定基层工作经验、责任心强的党员干部驻点指导、帮扶。每月驻点工作时间不少于7天。第三,组织共建。包建责任单位党组织与重点管理乡镇、村党组织结成共建对子,经常交流党建工作经验,共同提高党建工作水平。第四,对口帮扶。针对重点管理乡镇、村的实际需要,确定若干帮扶单位,帮扶单位主要在物力、财力方面给予重点管理乡镇、村支持和帮助。
三是落实责任,工作有保障。为保证重点管理乡镇、村整顿工作扎实开展,该市进一步落实了责任,明确要求县(区、工)委主要负责人要亲自过问这项工作;包建责任人对整顿工作负有牵头抓总、组织协调的领导责任;联系、帮扶单位要细化工作任务,认真做好帮扶工作。整顿工作实行考核验收制,由市里统一组织,并作为每“三级联创”考核的重要内容。未通过考核验收的,包建责任人要向市委组织部书面说明原因,包建责任人和联系、帮扶单位不“脱钩”。为明确乡镇的职责,市委组织部制定了《关于乡镇党政正职调整变动前征求意见有关事项的通知》(六组字〔2005〕15号),规定县区对拟调整变动的乡镇党政正职,在县区委常委会研究决定之前,报市委组织部征求意见,凡被确定为重点整顿的乡镇党政正职,不予变动或提拔。
四是强化督查,工作有推动。市委组织部通过会议、检查等办法,加强常规督查,不定期进行抽查。县区实行季督查、月调度,并成立专门督查组,采取重点抽查与全面检查相结合、明查与暗访相结合的办法,检查整顿方案落实情况,全面掌握各阶段、各环节工作,及时提出具体的指导意见。乡镇定期召开调度会、协调会,推动后进村整顿工作的深入开展。
三、整顿工作取得初步成效
一是进一步强化了各级组织的党建工作责任意识,探索了一条加强后进党组织建设的有效途径。开展重点管理乡镇、村整顿工作,给各乡镇、村都带来了压力,列为重点管理的乡镇、村希望尽快改变落后状态,未列入的乡镇、村自我加压,争先恐后。市、县区、有关单位在整顿工作中也都有任务、有责任,促使他们主动思考、主动作为。
通过整顿,后进乡镇、村的面貌有了明显改善、工作有了较大提升,进一步深化了各级组织对“组织强,一强百强”的认识和理解,抓党建工作的责任感、主动性进一步增强。整顿工作给全市农村基层党建工作注入了新动力,带来了新气象,为全市加强后进村党组织建设找到了一条好路子。
二是进一步改进了农村基层干部的工作作风,融洽了干群关系。重点管理乡
镇、村通过发放征求意见卡、召开座谈会、入户调查等形式,深入农户,走访群众,认真查找不足,着力解决问题,进一步改进了作风,提高了工作水平。通过开展干部群众面对面谈心交心,为民办实事、办好事活动,一些矛盾得到化解,群众关心的热点、难点问题得到解决,干部的服务群众意识进一步增强,干群关系进一步融洽。霍山县但家庙镇2007年被列为重点管理乡镇后,认真查找问题,针对干部作风不实、干群沟通渠道不畅、群众上访较多的情况,开展了“干部群众面对面”活动,镇村干部和党员、群众面对面讲问题、话发展、提建议,探索出了一条“发现问题、解决问题、反馈结果”的好路子,各项问题得到妥善解决,迅速摆脱后进面貌,干群关系得到较大改善,各项工作得到顺利推进。
三是进一步增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,促进了农村经济社会发展。重点管理乡镇、村以整顿为契机,在各方的支持、帮扶下,着力抓好组织建设,取得明显成效,在整顿的乡镇、村中,60%的乡镇班子和70%以上的村班子进行了调整、加强;近80%的村级活动场所得到改建或新建;各乡镇、村都进一步完善了规章制度,建立健全了工作机制,深入推进了“五大载体”建设。开展整顿工作,还为城乡搭建了互帮互助的平台,重点管理乡镇、村借助帮扶单位的支持,着力发展农村经济,加强基础设施建设。帮扶单位利用帮扶的乡镇、村作为党员实践基地,积极开展党组织活动。据统计,整顿工作开展以来,重点管理乡镇、村共维修、新建乡村道路768.6公里,疏浚沟渠892.2公里,争取发展项目226个,农民生产生活条件得到较大改善,农村经济得到较快发展,党在农村的执政地位进一步巩固。
(**市委组织部)
第五篇:农村后进党组织整顿转化实践与思考
去年以来,我县紧紧围绕加强农村“双基建设”的总体要求,大力推行了村级事务由党员大会和村民代表会联合召开共同商议,党员审议、村民代表决议为主要内容的“联会两议”村治机制,激发了村级组织的内在活力,解决了长期困扰后进村党组织转化的瓶颈问题,促进了村级班子建设整体水平的提升。
一、积极探索,创新机制整顿后进村班子
结合多年整顿转化后进村的工作实践,我们深刻认识到,加强教育、建强班子、重点帮扶是促进后进村转化的有效方法,但要从根本上除乱、治庸、破穷,实现后进村的长治久安,还必须建立职责分明、相互监督的村级组织新架构,健全规范严密、民主有序、运转自如的村级事务决策机制,使村务管理在民主与法治的框架内运行。为此,我县着眼于后进村治理,在总结完善崔尔庄镇东村“党群议事会”做法的基础上,力求在解决后进村深层次矛盾、理顺干群关系、凝聚发展合力等方面取得突破,探索推行了村党组织领导下的“联会两议”机制。“联会”,即文秘杂烩网党员大会和村民代表会联合召开;“两议”,即党员对议办的村务进行审议、村民代表对议办的村务进行决议。其工作程序是在一次会议上分三个步骤完成“联会两议”内容。首先,村党组织负责征集梳理并向党员、村民代表联合会议提交村级事务议题,党员和村民代表对议题深入研讨、广泛商议;其次,全体党员以举手或投票的方式对商议结果进行审议;第三,村民代表对审议通过的议题进行决议。凡村民代表决议通过的议题,由村委会贯彻执行。我们在推行“联会两议”机制中,做本文来源:文秘11
4http://www.xiexiebang.com到了“三个明确”,即明确党员会和村民代表会联合召开的议事主体地位,由村党组织书记主持召开,作为村级事务民主决策的必经程序;明确党员对村级事务的审议权,充分发挥党员在参与、决策村级事务中的权利和作用;明确联会“村务共商、各自表决”的原则,村民代表会议对村级重大事务具有决议权,在村代会主席的主持下,对经党员审议后的议题作出决议。从实践情况看,“联会两议”机制已经得到了基层党员干部的普遍认可,尤其是在后进村形成了党支部发挥领导核心作用、村民自治组织有序运行、党员群众积极参与的良好工作局面。
二、因村施策,运用机制整治后进村班子
今年以来,我们按照倒排10%要求,把层层排查出来的50个后进村班子全部纳入整治范围,积极运用“联会两议”工作机制,结合不同村情实施针对性治理。一是化解矛盾治“乱”村。对“两委”不协调、派性矛盾突出的“乱”村,从调整村级组织架构、建立健全“联会两议”组织入手,在机制层面上理顺村级组织关系,明确职责分工,从而消除产生派性和隔阂的土壤,促进村“两委”协调运转。大崇务村两大宗族之间多年争斗、积怨很深,无法开展工作。镇党委书记进行重点帮扶,健全村治新架构、推行“联会两议”机制、正确引导会议的议题和方向,逐步将矛盾的焦点从派系利益争斗转变到了谋划村庄发展上来,弱化了派性纷争,全村历史性地实现了安稳融和、协作同心。二是督促激励治“庸”村。对看摊守业、不思进取的“庸”村,我们着力解决村班子成员思想观念陈旧、进取意识淡化的问题,要求村“两委”干部主动深入群众倾听呼声、收集急难盼怨问题,确定提交“联会”表决的议题。刘家庙乡党委在4个工作多年没起色的落后村,设立了村干部实绩公开牌,每月对落实“联会”决议的进度进行公示,接受村民的监督,激发了村班子成员干事创业的主动性。今年先后为群众兴办集中供水、道路亮化等好事实事38件。三是引导发展治“穷”村。对经济发展落后的“穷”村,县、乡党委积极引导村班子借助“联会两议”平台,找潜力、挖穷根,寻找促进经济发展的途径,从而改变贫穷落后的面貌。去年,纸房头村有一块闲置地,是用来搞房地产开发?还是建工业园区?村党组织一时拿不定主意。提交“联会”讨论时,多数党员和村民代表认为,搞房地产开发是短期效益,而办企业是长期受益,村级建设应当有长远眼光。村班子采纳了党员和村民代表的意见,建设了村级工业园区,引进了5家企业,既为村民提供了就业岗位,还使村集体每年增加固定收入100多万元,实现了村级经济的跨越式发展。
三、整顿带动,力促机制发挥更大的效果行“联会两议”机制,决策办理水、电、路等村级事务95项,引进致富项目11个,协调资金360万元用于村级活动场所和公益事业建设。三是在增进了解中促进了和谐。“联会两议”机制为“两委”班子成员沟通交流搭建了平台,为党员、群众反映心声畅通了渠道,形成了平等协商的工作氛围,有效化解了后进村干部、干群之间的矛盾。一年来,小龚口、闫村等6个老大难村的党员干部首次坐到了一起,在民主商议村务、为群众办实事中逐渐磨合,建立了互信,达成了默契,带动了村风民风的好转。四是在接受检验中教育了干部。“联会两议”对村干部的敬业精神、工作态度以及领导决策、组织协调等综合能力提出了考验,要求后进村干部更加重视学习、转变工作方式,想大事、干实事,村干部队伍的整体形象得以全面改观、素质能力得到较大幅度的提升。今年以来,各村先后解决热点、难点问题36件,化解矛盾纠纷50余起,农村群众信访量同比下降了23%,国庆安保期间未出现一例越级上访事件和治安恶性事件,全县后进村呈现出村风稳定、民风安定、融洽和谐的良好局面。
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